十三五中国医院建设行业发展现状及趋势前景
医院十三五发展规划
医院十三五发展规划医院是服务人民群众的重要机构，对于社会的健康和发展具有重要意义。
为了更好地适应社会需求和发展要求，医院需要制定发展规划，以指导未来五年的发展方向和重点工作。
以下是医院十三五发展规划的主要内容，详细解析如下：一、发展目标1.优化医疗资源配置，提升医疗技术水平。
通过引进专业人才和先进设备，不断提高临床技术水平和治疗效果，提升医院综合竞争力。
2.加强医院管理，提高服务质量和效率。
构建科学的管理体系，完善医院运作流程，提升医院服务质量和效率，为患者提供更加优质的医疗和健康管理服务。
3.加强科学研究和技术创新。
鼓励医院医生和科研团队开展科研项目，加强医院与科研机构的合作，提升医院科研水平，推动医疗技术创新。
二、发展重点1.进一步加大医疗设施建设力度。
更新设备设施，引进先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗水平和服务质量。
2.加强医疗团队建设。
优化医生和护士的工作环境，提供良好的培训和发展机会，吸引和留住优秀的医疗人才，提升医疗团队的整体素质。
3.推进医院信息化建设。
加强医院信息管理系统的建设，实现电子病历、医疗影像与医疗设备之间的互联互通，提高信息化水平，提升服务质量和效率。
4.加强医疗质量管理。
建立健全医疗质量管理机制，规范医疗操作流程和医疗质量评估体系，提高医疗质量和安全水平。
5.拓展医院服务领域。
积极探索健康管理服务、远程医疗等新业务领域，提供个性化、全程化的医疗服务，满足人民群众多样化健康需求。
三、实施措施1.加强政府支持。
争取政府对医院的政策支持和经济投入，为医院发展提供良好的政策环境和资金保障。
2.强化人才引进策划。
加大引进高层次人才的力度，提供良好的发展空间和待遇，鼓励医院职工继续深造和提升自身素质。
3.创新医院管理模式。
与国内外先进医院的管理经验进行交流合作，学习借鉴他们先进的管理理念和经验，推动医院管理模式创新。
4.建立多层次的医疗服务体系。
加强与社区医疗机构和其他医院的合作，建立分级诊疗制度，实施分病种转诊制度，提高医疗服务的整体效果。
十三五医院总结汇报
十三五医院总结汇报【十三五医院总结汇报】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XXX，今天我将为大家做一份十三五医院总结汇报。
在过去的五年里，我们医院付出了辛勤的努力，在不断改善服务质量、提升医疗水平、提高患者满意度等方面取得了一些成绩。
下面，我将从以下几个方面进行总结。
一、医疗技术水平的提升在过去的五年里，我们医院不断加强对医疗技术的研发投入，引进了一批国内外先进的医疗设备，提升了医疗技术水平。
我们成功开展了一系列复杂疾病的诊治工作，为患者提供了更多的治疗选择。
同时，我们也加强了与科研院所、大学等的合作交流，组织医疗团队参与了一些国内外学术会议，提高了医院的学术水平。
二、医院管理的创新在过去的五年里，我们医院不断加强对管理的创新和优化，推行了现代化的医院管理模式。
我们引进了一套先进的电子病历系统，实现了医院信息化管理，提高了工作效率和服务质量。
同时，为了提高患者的就诊体验，我们建立了一套高效的预约挂号系统，减少了患者的等候时间，提高了就医效率。
三、患者服务质量的改善在过去的五年里，我们医院始终以患者为中心，不断改善患者服务质量。
我们建立了一套完善的患者投诉处理机制，积极听取患者的意见和建议，及时解决患者的问题。
同时，我们加强了医患沟通，推行了一对一的预约制度，提高了患者就诊的便利性和舒适性。
四、医院文化建设的推进在过去的五年里，我们医院注重医院文化建设，不断推进医院文化的传承和创新。
我们组织了一系列的文体活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还加强了医德医风的培养，促进了医疗工作的规范化和专业化。
总的来说，过去的五年是医院发展的关键时期，我们取得了一些成绩，但也面临一些困难和挑战。
在未来的十三五规划中，我们将进一步加大对医疗技术的研发投入，提高医院的学术水平；继续推行现代化的医院管理模式，提升医院的服务质量和效率；加强医患沟通，改善患者的就诊体验；在文化建设方面，以医院核心价值观为指导，培养一支优秀的医疗团队。
医院十三五发展规划讲解
医院十三五发展规划讲解在中国，医院是人们获得医疗服务的主要场所之一。
为了提高医疗服务质量，满足人民群众对健康的需求，我国制定了医院十三五发展规划。
本文将详细讲解医院十三五发展规划的内容和目标。
一、背景介绍医院十三五发展规划是指我国在2016年至2020年间制定的医院发展规划。
这一规划旨在推动医院服务能力的提升，优化医疗资源配置，加强医疗质量管理，提高医院综合竞争力，为人民群众提供更好的医疗服务。
二、发展目标医院十三五发展规划的主要目标是实现医院服务能力的全面提升，提高人民群众的健康水平。
具体目标包括：1. 建设一批高水平综合性医院和专科医院，提高医疗服务能力。
2. 加强医院管理，提高医疗质量和安全水平。
3. 推动医院信息化建设，提高医疗服务效率。
4. 加强人才队伍建设，培养更多高水平医疗人才。
三、发展策略为了实现医院十三五发展规划的目标，我国提出了一系列发展策略：1. 加强医院管理，推动医院内部流程优化，提高医疗服务效率。
2. 推动医院信息化建设，建立电子病历系统，提高医疗信息共享和管理水平。
3. 加强医院与社区卫生服务中心的衔接，实现医疗资源的合理配置和优化利用。
4. 加大对医疗科技创新的支持力度，鼓励医院引进先进的医疗设备和技术。
5. 加强医疗质量管理，建立健全医疗质量评价体系，提高医疗服务质量和安全水平。
四、具体措施为了实现医院十三五发展规划的目标，我国提出了一系列具体措施：1. 加大对医院基础设施建设的投入，提高医院的硬件条件。
2. 建立健全医疗服务质量管理制度，加强医疗质量监督和评价。
3. 加强医疗卫生人才队伍建设，提高医疗人才的培养和管理水平。
4. 推动医院信息化建设，提高医疗信息的采集、传输和管理能力。
5. 加强医疗资源配置和利用，提高医疗服务的覆盖范围和质量。
6. 鼓励医院开展医疗科技创新，提高医疗技术水平和医疗服务能力。
五、实施效果医院十三五发展规划的实施取得了显著的效果：1. 医院服务能力得到了明显提升，人民群众对医疗服务的满意度明显提高。
医院“十三五”发展规划
医院“十三五”发展规划一、背景介绍随着中国社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也不断增加。
然而，面对日益严峻的医疗挑战和不断增长的人口老龄化问题，传统的医疗模式已无法满足人民群众的需求。
因此，医院作为社会主义医疗服务体系的重要组成部分，面临着严峻的发展考验和任务。
二、目标设定基于当前的社会需求和医疗服务现状，医院“十三五”发展规划的目标主要包括以下几个方面：1.提高医疗服务质量和水平。
通过加强医疗技术能力的培养和提高，引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务的准确性和安全性。
2.建设智能化医院。
通过引进智能化医疗设备和信息化管理系统，提高医院的工作效率和服务质量，提升医院的整体竞争力。
3.加强人才队伍建设。
通过加大人才引进和培养力度，建立完善的人才激励制度，吸引和留住更多的高素质医疗人才，提高医院的医疗技术水平和服务质量。
4.提升医院的综合管理能力。
通过改进医院管理制度和流程，优化各个环节的工作效率，提高服务质量和满意度。
5.加强科学研究和创新能力。
通过建立科研机构和创新团队，加强基础研究和临床研究，提升医院的科学研究水平，推动医学进步和医疗技术创新。
三、具体措施为了实现以上目标，医院“十三五”发展规划将采取以下具体措施：1.提升医疗技术水平。
加大医技人员的培训力度，引进国际先进的医疗设备和技术，提高医生和护士的技术水平，提升医院的医疗服务质量和水平。
2.推行智能化医疗服务。
引进智能化医疗设备和信息化管理系统，建立电子病历、远程会诊和患者自助服务等机制，提高医院的工作效率和服务质量。
3.强化人才队伍建设。
通过加大对医学生和医护人员的奖励和激励力度，提供更好的职业发展和学术交流机会，吸引和留住更多的优秀医疗人才。
4.改进医院管理制度和流程。
优化各个环节的工作流程和信息化管理系统，加强医院内部各部门之间的协作和沟通，提高整体管理效率和服务质量。
5.加强科研和创新能力。
建立科研机构和创新团队，加强医学科研和临床研究，推动医学进步和医疗技术创新，提升医院的科学研究水平。
医院十三五总结汇报
医院十三五总结汇报尊敬的领导，全体员工：大家好！作为医院管理团队的一员，我很荣幸能在这里为大家汇报我们医院在十三五期间所取得的成绩和经验教训。
首先，我想回顾一下我们医院在十三五期间所取得的成绩。
在这五年中，我们医院坚持以人民健康为中心的理念，努力提高医疗服务的质量和水平。
我们医院加强了与各级政府部门的合作，充分发挥医疗资源的整合优势，建立了一批专科医联体，提高了医疗卫生服务的整体效能和经济效益。
其次，我们医院在十三五期间不断优化医疗服务的结构和布局。
我们加大了对基层医疗机构的支持力度，推进县域医疗联合体建设，实现了资源共享、共同发展。
同时，我们还增加了对重点专科的投入，提升了专科医疗服务水平，满足了人民群众对高品质医疗服务的需求。
此外，在人才队伍建设方面，我们医院也取得了显著成绩。
我们积极培养和引进高水平医疗人才，建立了一支拥有丰富临床经验和专业知识的专业团队。
同时，我们还加大了对医疗技术管理人员的培训力度，不断提高他们的管理水平和综合能力。
然而，在取得这些成绩的同时，我们也面临一些困难和挑战。
首先，随着人口老龄化问题的日益突出，医疗资源不均衡的问题愈加突出。
这需要我们进一步加大对基层医疗机构的支持，推进医疗卫生服务的下沉。
其次，医疗服务质量和安全问题仍然是我们面临的重要挑战。
我们应该坚持推行全员参与的质量控制体系，不断提高医疗服务的安全性和效果。
总之，通过这五年的努力，我们医院在十三五期间取得了一系列显著的成绩。
我们在医疗服务质量、专科建设和人才队伍建设上都取得了较大突破，但也面临一些困难和挑战。
因此，我相信在新的阶段，我们将以更加饱满的热情和全新的决心，进一步推动医院的发展，为人民群众提供更好的医疗卫生服务。
谢谢大家！。
中国医疗服务投资规模及“十三五”市场前景展望
中国医疗服务投资规模及“十三五”市场前景展望一中国医疗服务价格分析（一）医疗服务价格的功能医疗服务价格政策具有3个重要的功能，即效率功能、公平功能和经济补偿功能。
效率功能是指通过合理的价格引导病人合理分流，充分利用初级卫生保健机构的资源，降低整体社会资源的消耗；并通过合理的价格激励医疗机构提供成本低、效果好的医疗服务。
公平功能是指通过对不同收入的人群实行差别定价，促进医疗服务利用的公平性。
经济补偿功能是指通过向病人按照一定的价格收费对医疗机构进行经济补偿。
（二）医疗服务项目成本与价格对比分析随着我国医疗体制改革与医疗保障改革的推进，社会对于医疗成本与价格问题的重视程度正在增加中。
在这种情况下，我们以当前医疗实践工作中的服务成本与价格实际情况为研究内容，开展了医疗实践研究工作。
在实践研究过程中，我们对当前医疗服务成本组成、医疗价格实际情况，以及两者间的对比关系进行了对比研究。
同时我们针对研究发现的问题，利用实践工作措施的方式，进行了应对策略研究，利用有效的工作方法解决医疗服务成本与价格间的不对称问题，为医疗体制与医疗保障改革的开展提供有力支持。
1、医疗服务项目成本与医疗服务价格的对比研究在当前的医疗服务成本与服务价格的对比研究过程中，我们首先需要对成本的组成与价格实践情况有足够的了解与认识。
（1）医疗服务项目成本组成在对医疗服务成本的研究过程中，我们一般按照成本与核算单位的关系，将成本分为直接成本与间接成本两个内容。
在其实际的工作中我们又将医疗服务成本按照产生原因分为了8种成本。
一是为医院职工提供的工资、补助、福利、社会保障等劳动补偿工资。
二是用于医院内固定资产折旧的费用。
三是在医院内使用的一次性用品的材料费用，其成本费用按照材料的购入价格计算。
四是医院在正常工作中产生的水电费用等公务费用。
五是医院差旅、办公用品等支付的业务费用。
六是在医院管理中使用的低值易耗品费用。
七是医院药品成本。
但是我们需要注意的是随着医疗改革中医、药分开政策的执行，当前医院服务成本中药品的经营成本与购入成本分开计算，列入不同项目。
十三五中国医疗健康产业发展趋势
十三五中国医疗健康产业发展趋势随着“十三五”规划“健康中国”战略的提出，医疗健康产业正被越来越多的人关注。
从全球范围看，医疗健康产业正处于快速发展阶段。
而伴随着我国经济水平的不断提高，广大民众对医疗健康的重视程度也日渐提升，中国的医疗健康产业开始进入高速发展时期。
继制造业系列之后，小毕接下来将梳理当下最受关注的医疗健康产业。
第一期将从产业链解构入手，梳理各环节发展现状，及医疗健康行业互联网化趋势。
关于医疗健康产业医疗健康产业，狭义的是指医药产销及医疗服务直接相关的产业活动，总体分医药工业和医药服务，其中医药工业包含五大子行业，医药服务包含医药商业、研发外包、医疗服务。
而广义的医疗健康产业，则是指维护健康、修复健康、促进健康的产品生产、服务提供及信息传播等活动的总和。
大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成，已形成了四大基本产业群体：以医疗服务机构为主体的医疗产业，以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业，以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业，以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。
与此同时，我国大健康产业的产业链已经逐步完善，新兴业态正在不断涌现，健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。
行业细分市场发展现状在医药市场方面，“蓝皮书”对化学药物、中成药和生物药物的市场份额进行了统计。
数据显示，2015年中国市场上化学药物的销售额达到8880亿元，占国内医药市场总量的66.5%，从未来趋势看，医药产品的质量标准和运营规范的提升将在很大程度上促进化学药领域的兼并重组，特别是一致性评价的推进将很可能明显改变化学药市场竞争的格局。
2015年国内中成药市场增长趋缓，总体市场规模约为3379亿元，占国内医药市场总量的25.3%。
“蓝皮书”预测，从未来发展趋势看，得益于中国政府对中医药产业的支持，未来行业仍有着明显的增长机会，而这需要各大企业进一步对产品和技术的研发投入。
医院十三五发展规划
医院十三五发展规划一、引言医院作为医疗服务的重要组成部份，承担着保障人民健康的重要使命。
为了适应社会发展的需求，提供更优质、高效的医疗服务，制定一份全面的十三五发展规划对于医院的可持续发展至关重要。
本文将环绕医院十三五发展规划，从以下几个方面进行详细阐述。
二、医院发展目标1. 提高医疗服务质量：通过引进先进的医疗设备、技术和管理经验，提高医院的医疗服务水平，提供更加安全、高效、人性化的医疗服务。
2. 加强医疗团队建设：通过培养和引进高水平的医疗专业人材，形成一支专业化、高效率的医疗团队，提升医院的整体医疗水平。
3. 提升科研创新能力：加强医院的科研平台建设，鼓励医务人员参预科研项目，提高医院的科研创新能力，推动医疗技术的发展和进步。
4. 加强医院管理能力：优化医院管理体制，建立科学、高效的管理机制，提高医院的管理水平和效率，确保医院运行的稳定和可持续发展。
5. 深化医院与社区卫生服务中心的合作：加强医院与社区卫生服务中心的合作，建立起密切的工作协作机制，提高基层医疗服务的能力和水平。
三、发展策略1. 建设现代化医疗设施：投资购置先进的医疗设备，提升医疗服务的技术水平和效率，为患者提供更好的医疗体验。
2. 加强人材培养和引进：加大对医务人员的培训力度，提高医务人员的专业水平和综合素质；同时，引进国内外优秀的医疗专家和学者，提升医院的学术水平和医疗技术。
3. 推动科研创新：加强科研平台建设，提供良好的科研环境和条件，鼓励医务人员积极参预科研项目，推动医疗技术的创新和发展。
4. 完善医院管理体制：建立科学、规范的管理机制，加强对医院各项工作的监督和指导，提高医院的管理效率和服务质量。
5. 加强医院与社区卫生服务中心的合作：建立起密切的工作协作机制，加强医院与社区卫生服务中心之间的信息共享和资源互助，提高基层医疗服务的能力和水平。
四、重点项目规划1. 建设新的医疗楼：投资兴建一座现代化的医疗楼，提供更多的医疗科室和床位，满足日益增长的患者需求。
医院科室十三五发展规划
医院科室十三五发展规划精品文档医院科室十三五发展规划医院科室十三五发展规划“十三五”规划对“十二五”规划实施情况进行全面评估;贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，突出改革创新;远近结合，更加注重以解决长远问题的办法来应对当前挑战，既以五年为主，衔接2020年全面建成小康社会各项目标，又考虑更长时期的远景发展。
科学谋划“十三五”发展，立足国情，紧扣国计民生，以改革为主线，以改革创新为动力，认真研究一批对经济发展和结构调整全局带动性强的重大工程，对推进社会建设、生态环保、改善民生作用显著的重大项目，对解决突出矛盾、增进公平效率有力有效的重大政策，为补短板、增后劲、促均衡、上水平提供支撑。
加强科学论证，规划主要目标任务进行测算，具有严肃性;“三个重大”(重大项目、重大工程、重大政策)充分论证，列入规划，逐步实施。
从在沿海设立经济特区到西部大开发战略、中部崛起、东北等老工业基地振兴等一系列的区域规划和政策，经过十几年的努力，我国区域发展的差距呈现缩小趋势，特别是东部地区和中西部地区用人均GDP来衡量的相对差距已呈现缩小趋势，这是一种非常积极的进展。
没有东部沿海地区的转型升级就不会有全国的转型升级，所以它具有决定性的作用。
“十三五”规划将站在“全国一盘棋”的角度，在坚1 / 3精品文档持原有的西部大开发、中部崛起、东北等老工业基地振兴政策的基础上，更好地发挥东部沿海地区的引领作用。
中研普华通过对公立医院行业长期跟踪监测，分析公立医院行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的公立医院行业研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解公立医院行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
公立医院行业报告是从事公立医院行业投资之前，对公立医院行业相关各种因素进行具体调查、研究、分析，评估项目可行性、效果效益程度，提出建设性意见建议对策等，为公立医院行业投资决策者和主管机关审批的研究性报告。
“十三五”中国医疗服务行业前景展望
“十三五”中国医疗服务行业前景展望（一）行业影响因素受人口老龄化和产业政策的驱动，中国医疗服务市场进入了快速的释放期。
中投顾问发布的《2016-2020 年中国医疗服务行业深度调研及投资前景预测报告》表示，中国的医疗现状进步很大，主要源于中国医疗体制的改革，特别是中央重视民生，带动了医疗产业的发展，未来还会更好。
2015 年12 月11 日，国家卫计委举行例行发布会，介绍了进一步改善医疗服务行动计划实施一年来的进展及成效，目前全国三级医院的预约诊疗率达到32.1%，近4 万家医疗机构开展了分时预约诊疗，有效分流了就诊患者。
2015 年1 月至8 月，人民调解处理医疗纠纷4.3 万起，调解成功率在85%以上。
行动计划实施一年以来，患者就诊环境得到了进一步改善。
同时，积极推进预约诊疗服务有效分流了就诊患者。
医院还发挥信息技术优势，改善患者的就医体验。
截至2015 年11 月底，1238 家三级医院建立互联互通信息库，为患者提供诊疗信息，费用结算等服务。
660 家三级医院通过手机APP、微信支付等方式，减少患者排队次数，缩短排队时间。
值得关注的是，在化解医疗纠纷方面，三调解一保险的医疗纠纷预防处理机制作用日益凸显。
2015 年1 月至8 月，人民调解处理医疗纠纷4.3 万起，调解成功率在85%以上。
医疗责任保险逐步向基层医疗机构延伸，2015 年新增参保医疗机构1 万余家，为处理医疗纠纷提供了有力的保障。
2015 年11 月22 日，国务院发布《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，11 月23 日又发布《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》。
而我们的医疗体系相对封闭，医疗。
医疗事业十三五规划
医疗事业十三五规划引言本文档旨在提出医疗事业在十三五期间的规划，以指导未来的发展方向。
通过制定明确的目标和策略，我们将努力提升医疗服务质量，优化医疗资源配置，加强疾病预防和管理，以满足人民对医疗服务的需求。
1. 提升医疗服务质量我们将致力于提高医疗服务的质量和效率，以确保人民能够获得高水平的医疗保障。
具体措施包括：- 加强医疗机构管理，改善医疗服务标准。
- 推动医疗信息化建设，提高医疗信息共享和互动。
- 加大对医疗人才培养的支持力度，提高医疗人员的专业水平。
- 推动医疗技术创新，提升医疗治疗效果。
2. 优化医疗资源配置我们将优化医疗资源的配置，提高资源利用效率，使医疗服务更加公平、可及。
具体措施包括：- 完善医疗资源分配机制，确保基本医疗服务均衡普及。
- 加强医疗资源的国际合作和共享，提高资源利用效率。
- 推进医疗机构分类管理，提升医疗机构综合服务能力。
- 加大对偏远地区医疗资源的支持，改善医疗条件。
3. 强化疾病预防和管理我们将加强疾病预防和管理工作，提高人民健康水平。
具体措施包括：- 加强慢性病防控工作，提高慢病管理水平。
- 推动健康教育普及，提高人民健康意识和健康素养。
- 加强传染病防控，提升突发公共卫生事件应急处置能力。
- 推广健康生活方式，促进人民身心健康。
结论通过实施以上规划，我们将为人民提供更加高质量的医疗服务，优化医疗资源配置，提高疾病防控水平，促进人民身心健康发展。
希望全社会共同努力，落实医疗事业十三五规划，为实现全民健康目标贡献力量。
医院十三五发展规划讲解
医院十三五发展规划讲解一、引言医院十三五发展规划是指在中国国家发展的背景下，医院在未来五年内的发展目标和规划。
本文将详细讲解医院十三五发展规划的内容和要点，以帮助读者更好地了解医院的发展方向和目标。
二、背景1. 国家医疗卫生事业的发展现状和趋势2. 医院的定位和角色3. 医院面临的挑战和机遇三、总体目标医院十三五发展规划的总体目标是根据国家医疗卫生事业的发展方向和需求，以提高医疗服务质量和水平为核心，推动医院的可持续发展，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
四、发展战略1. 提升医疗服务质量和水平a. 建设高水平的医疗技术团队b. 强化医疗质量管理和监督体系c. 推动临床路径管理和多学科协作d. 加强医疗设备和技术的更新和升级2. 加强医院管理和运营a. 完善医院管理体制和机制b. 强化人力资源管理和培训c. 提高医院运营效率和成本控制能力d. 推动信息化建设和智能化管理3. 拓展医院服务范围和领域a. 发展特色专科和医疗中心b. 推广社区医疗服务和家庭医生签约服务c. 加强医疗与健康产业的融合发展d. 拓展国际医疗合作和交流五、重点项目医院十三五发展规划中的重点项目是指在规划期内，医院将重点推进的一些重要项目，以实现规划目标和战略。
1. 建设新的医疗技术研究中心a. 目标和意义b. 主要内容和规划c. 项目进展和计划2. 扩大医院的床位和诊疗规模a. 目标和意义b. 主要内容和规划c. 项目进展和计划3. 推动医院信息化建设a. 目标和意义b. 主要内容和规划c. 项目进展和计划4. 建设医院的健康管理中心a. 目标和意义b. 主要内容和规划c. 项目进展和计划六、组织实施医院十三五发展规划的组织实施是指在规划期内，医院将采取哪些措施和机制来确保规划的顺利实施和落地。
1. 建立规划实施领导小组a. 组成和职责b. 工作机制和协调机构2. 制定详细的实施方案和时间表a. 各项任务的具体内容和要求b. 实施的时间节点和阶段性目标3. 加强规划的宣传和推广a. 内部宣传和培训b. 外部宣传和合作4. 建立规划的监测和评估机制a. 监测指标和评估方法b. 定期报告和评估结果的反馈七、风险和挑战医院十三五发展规划的实施过程中可能面临的风险和挑战，以及相应的应对策略和措施。
“十三五”顺利开局.9张图详解全国医疗卫生数据
“十三五”顺利开局！9张图详解全国医疗卫生数据全国医疗卫生机构情况：民营医院发展迅猛2013年末全国医疗卫生机构总数达97.44万个，增速为2.54%，主要是因为当年计划生育技术服务机构增加了原人口计生部门主管的机构数。
2014至2015年全国医疗卫生机构总数的增长率都在1%以下，总体较为稳定。
2016上半年，全国医疗卫生机构总数已经达到98.9万个，与2015年6月底比较，全国医疗卫生机构增加3160个。
2015年，是我国民营医院发展的重要一年。
2015年6月4日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署促进社会办医健康发展，以满足群众多样化的健康需求。
其后，国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》，政府层面推出的多项政策，进一步破除了社会办医发展的障碍，持续推进落实社会办医准入、运营和监管等方面的支持政策。
2013年至2014年，我国民营医院的增速均超过10%，但在数量上仍然是公立医院胜出。
我国民营医院从2015年起获得了飞跃式的发展，去年我国民营医院数量达到了14518个，超过了公立医院的数量，增长速度为15.72%，为三年来最高值。
2016年上半年，我国公立医院数量为12958个，民营医院为15303个，与2015年6月底比较，民营医院增加2184个。
按等级分，最近几年我国三级医院占比保持在7%～8%，而二级医院占比为26%～27%之间，一级医院占比从2013年的26%上升至2015年的32%，未定级医院占比逐年下降，2015年占比为33%。
从增速情况看，三级医院的增长速率较为平稳，但也有下滑的趋势；二级医院2015年增速上升至9.4%，而一级医院2015年的增速更是接近25%。
全国卫生总费用：过快增长得到初步遏制2014年起，全国卫生总费用的增速有所下滑，2015年增速再次上升至14.94%。
“十二五”期间，公立医院改革取得了新进展，科学的补偿和运行机制正在建立，改革的关键环节和重点领域取得212016Vo1.32，No.10重要进展，公立医院的服务效率、水平、能力和收支结构正在发生向好的变化。
···医院十三五发展规划
医院十三五发展规划（一）－是全面建成小康社会、全国推进依法治国的关键时期，是深化医药卫生体制的攻坚时期，也是我院积极推进医院建设再次实现跨越发展的重要时期。
卫生事业的发展、疾病谱的改变、人民对卫生保健需求的提高，特别是公立医院的深入推进，乡镇和民营医院的快速发展，对我们提出了更高的要求，我们面临着新的形势、新的挑战和新的机遇。
我们必须站在新的起点上，适应形势，抓住机遇，科学谋划，奋力拼搏，继续保持医院快速、协调、可持续发展。
一、指导思想以邓小平理论、“”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真执行新时期卫生工作方针，坚持以病人为中心，充分发挥公立医院公益性。
深化三级甲等医院各项的落实，狠抓内涵质量建设，加强重点人才培养，重视重点技术开发，强化重点科室建设，立足高端特色发展，提升医院品牌形象，为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务，全力打造高水平的区域医疗中心。
二、总体要求“十三五”期间是我院在过去五年医院建设取得重大突破基础上保持良好发展势头，巩固医院龙头地位的关键时期，全院广大职工要紧紧围绕“一个目标、二项、三大转变、四项重点任务”全方位做好医院各项工作。
一个目标即以建立一个高水平的区域医疗中心为目标；二项即积极参与医药卫生体制，着力推进公立医院；三大转变即实现从规模发展向以内涵建设为重点转变，从重视内部医疗资源有效调配向内延外联结合、充分利用外部高端资源发展转变，从粗放式经营模式向全面精细化管理转变；四项重点工作即：认真实施“人才兴院”，把人才作为第一资源优先发展；加快开发先进医疗技术，全面强化专科综合实力；坚持以质量为核心，全面提升医疗质量和医疗安全；积极创建优质服务品牌，大力提高医疗服务水平。
积极发扬我院的“创建精神”，埋头苦干、脚踏实地、攻坚克难、创新，全力实现我院新飞跃。
三、工作目标1、医院品牌和医院(1)建立综合实力更强的省级区域医疗中心；(2)建设高水平的三级甲等医院；(3)适应疾病谱变化及现代医学模式的要求，重点发展XX等专业；(4)创建品牌专科：XX等创建品牌科室；(5)探索公立医院，逐步建立科学的现代医院管理体制、运行机制；2、专业设置及其结构(6)整合健全专业设置，成立XX等；(7)适应科室发展和疾病谱变化，XX各增加一个病区;(8)强化专科发展，积极实施三级分科。
十二五医疗卫生行业发展与十三五创新发展战略
十二五医疗卫生行业发展与十三五创新发展战略。
一、十二五医疗卫生行业发展“十二五”以来，中国医疗卫生行业不仅取得了长足的发展，还在科技创新方面取得了重要的突破。
首先，在基层医疗卫生服务能力方面，各级医院和基层医疗服务机构的发展不断加强，特别是基层医疗卫生服务能力明显提升。
此外，我国还有效推动了医药卫生领域简政放权，合理规范医疗服务价格，推进了国家医疗保障制度的建设，促进了医疗服务平衡发展。
在临床技术研究领域，中国也取得了突破性的进展。
特别是在心血管疾病、消化系统疾病、肿瘤等方面的创新治疗技术，我国已经成为国际领先的水平。
此外，我国还积极推进基础医学、临床医学、健康科学等学科的发展，提升了医学创新技术和人才储备。
二、十三五创新发展战略未来的“十三五”期间，我们需要更进一步的推动医疗卫生行业的创新发展。
首先，我们应该重点关注基础医学、移动医疗、健康管理等领域的研究和开发，推动医学科技的跨越式创新。
其次，可以提高服务的智能化水平，发挥信息技术的优势，增强电子医疗和大数据的能力，提高医疗服务精准化和科学化。
同时，我们还应该注重环境卫生和公共卫生的建设，完善公共卫生预警和应急机制，加大对传染病等疾病的防治力度，保障人民群众的身体健康。
在推进医疗改革方面，我们还需要深化医疗改革，推行分级诊疗，发挥多种力量参与医疗服务的作用。
另外，加速推进医药卫生体制和医疗保障制度改革，强化医药分销、合理购药和药品质量监管，加强医疗服务价格改革，着力解决“看病难、看病贵”的问题，推动医疗服务水平和质量不断提升。
三、2023年的医疗卫生行业到了2023年，我们将看到一个更加智慧化、更加精准化的医疗卫生行业。
首先，医疗管理信息化水平将更进一步提升，电子病历、在线挂号、排队叫号、移动医疗等服务将逐渐普及，人们可以更加便捷地享受医疗服务。
其次，临床科技创新将更加突出，创新理念和新技术将进一步应用于实践中，用“AI2.0”的机器智能来助力医疗诊疗。
医院“十三五”发展规划工作总结
xx医院“十三五”发展规划工作总结“十三五”期间，我院在xx和上级卫生健康主管部门的正确领导下，全面贯彻党的卫生健康工作方针和政策，医院各项工作取得了较好的成效。
医院规模进一步扩大，基础设施建设进一步完善，人才队伍建设和医疗技术能力进一步提高，门诊量、出院人次和业务收入明显増加，学科建设显著増强，医院整体形象得到稳步提升。
（一）医院规模发展情况1.医院等级方面。
于x年x月顺利通过了“二级”医院的认定。
2.医疗用房方面。
到“十三五”末，医院占地面积x平方米，医疗业务用房面积x平方米。
医院编制床位x张，实际开放床位x张。
3.医疗服务架构方面：“十三五”期间，我院新增康复科、眼科、传染科、疼痛科四个诊疗科目。
现临床设有内科、外科（骨科、普外、泌尿外科）、妇产科（妇科、产科、计划生育科）、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、传染科、急诊医学科、麻醉科、疼痛科、医学检验科、医学影像科、中医科（内科、推拿科、康复医学科）、中西医结合科、预防保健科、健康体检中心。
4.人才队伍方面。
截至x年x，全院在职职工X人（其中在编x人）。
其中卫生专业技术人员x人，硕士学位x人，本科学历x人，占卫技人员的x％，大专学历x人，占卫技人员的x％;中专及以下学历x人，占卫技人员的x％。
正高职称x人，副高职称x人，高级职称占卫技人员x％;中级职称x人，占卫技人员x％;基本能够满足现有医疗、教学需求。
5.医疗设备方面。
x年x，全院万元以上医疗设备共x 台(套)，设备总价值x万元。
添置了64排螺旋CT、高端心脏彩超、高清腹腔镜、普外科胆道镜、胆道碎石仪、前列腺电切镜、输尿管镜、膀胱镜、钬激光碎石仪，胃镜室高清电子胃镜及清洗消毒设备，手术室耳科、骨科动力系统，妇科盆底治疗仪等大中型设备，临床各专业医疗设备得到明显改善。
6.信息化建设方面。
十三五期间建设了标准化通讯数据中心。
新建标准化数据机房，同时推进网络综合布线的局部改造和建设，强化了数据传输的稳定性和安全性。
“十三五”期间我国医疗联合体建设成效及发展建议
《中国医院管理》第41卷第2期（总第475期）2021年2月专题研究Z hu a n t i Y a n j i u 医疗联合体（以下简称医联体）是通过纵向或横向的方式对不同类型和层级的医疗机构的医疗资源进行整合[1]，能够解决区域医疗资源分布不均、患者就医格局不合理、基层医疗机构服务能力薄弱等问题，具有促进优质医疗资源纵向整合、提高基层医疗服务能力、构建科学合理卫生服务体系的重要作用[2]，是推进分级诊疗的重要抓手，也是我国整合型医疗卫生服务体系建设的具体表现形式之一[3]。
为全面贯彻党的十九大精神和健康中国战略、落实全国卫生与健康大会精神、加快推进医联体建设，国家卫生健康委卫生发展研究中心受国家卫生计生委和国家卫生健康委委托，开展全国医联体建设第三方评估工作，按照《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔2017〕32号）、《关于印发医疗联合体综合绩效考核工作方案（试行）的通知》（国卫医发〔2018〕26号）以及《关于开展城市医疗联合体建设试点工作的通知》（国卫医发〔2019〕125号）等相关文件要求，对全国医联体建设情况进行监测和评估。
1评估工作的开展国家卫生健康委卫生发展研究中心在前期文献研究和实地调研基础上设计“医疗联合体效果评价考核表”，并组织各地城市医联体就建设情况和实施效果进行数据填报，填报周期为2018—2019年。
通过方便抽样的方法，以城市医联体和县域医联体为研究对象，由各地级市卫生健康行政部门选择区域内1～3个有明显成效的城市医联体和县域医联体上报数据。
数据报送结束后，对数据库进行清理，剔除无效数据（空值率≥30%），最终符合纳入标准有701个城市医联体和555个县域医联体。
2我国医联体建设进展2.1医联体建设有关政策日益完善按照党中央、国务院对推进分级诊疗制度建设的工作部署，医疗联合体建设的相关政策逐步完善。
一*基金项目：国家卫生健康委医政医管局“2018—2019年度全国医疗联合体建设情况第三方评估”项目（01545）①国家卫生健康委卫生发展研究中心北京100000②中国卫生经济学会北京100191③成都中医药大学管理学院四川成都611137通信作者：赵锐；E -m a i l ：z h a o r u i b s b @126.c o m“十三五”期间我国医疗联合体建设成效及发展建议*高晶磊①②赵锐①刘春平①肖洁③杨义③赵琨①摘要目前我国医疗联合体建设成效初显，双向转诊有效落实，服务效率增幅明显。
大健康(医疗)行业现状与分析
大健康(医疗)行业现状与分析大健康（医疗）行业现状与分析大健康（医疗）行业现状与分析大健康（医疗）行业现状与分析一、行业概述大健康产业是提供预防、诊断、治疗、康复和缓和性医疗商品和服务的总称，通常包括医药工业、医药商业、医疗服务、保健品、健康保健服务等领域。
明确提出了2020年全面建成小康社会的目标，健康是促进人民群众全面发展的必然条件，并坚持为人民健康服务的方向，坚持预防疾病为主，完善国民健康的政策。
2012年8月公布的《“健康中国2020”战略研究报告》提出，到2020年为止，主要健康及其相关指标基本达到中等发达国家水平，其中包括“国民主要健康指标进一步改善，人均预期寿命达到77岁”等目标。
同时，该文件还强调，要以“预防为主”，实现医学模式的根本转变，以公共政策、科技进步，着力解决长期威胁我国人民身体健康的重大疾病及相关健康问题。
二、行业发展现状分析1、全球健康财产发展现状大健康（医疗）行业现状与分析美元，占比为23.1%；拉美及加勒比海地区大健康产业规模为4813亿美元，占比为6.2%。
2009—2014年全球大健康财产市场规模统计表（单位：亿美元）2014年全球大健康产业分布格局作为全球最大的产业之一，全球医疗健康年支出总额占GDP总额的9%左右，是全球经济发展的新引擎。
在目前全球股票市值中，健康产业相关股票市值约占总市值的13%。
全球医疗健康支出总额从1995年的2.20万亿增长到2013年的6.62万亿，年复合增长率为6.3%。
进入21世纪后，医疗健康开始进入快速增长阶段，新一轮增长主要来自于中低收入国家和中高收大健康（医疗）行业现状与分析入国家生齿增加，人均健康需求的持续释放，和科技进步带来的新一轮财产升级为发达国家的健康财产发展带来的增加动力。
全球健康支出总额及其增长率2、我国大健康财产发展现状我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成，已形成了四大基本产业群体：以医疗服务机构为主体的医疗产业，以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业，以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业，以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。
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十三五中国医院建设行业发展现状及趋势前景医改精神是未来医院建设发展的趋势2015年5月6日国办发[2015]38号《关于城市公立医院综合改革的指导意见》“（十九）优化城市公立医院规划布局。
按照《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）的通知》（国办发[2015]14号）要求。
从严控制公立医院床位规模、建设标准和大型医用设备配备，对超出规模标准的公立医院，要采取综合措施，逐步压缩床位。
公立医院优先配置国产医用设备。
严禁公立医院举债建设和超标准装修。
”这是国家2015年第二次“叫停”公立医院规模盲目扩张的强力措施。
一、医院建设发展现状十多年来，医院建设发展取得了可喜成绩，医院基本设施和服务环境得到根本改善，医院就诊条件的满意度不断提高。
但是，公立医院盲目扩张规模，从补偿性扩张发展为冲动性扩张、从大医院蔓延到市县级医院，公立医院扩张难以自制，必须由政府来踩刹车。
建设发展中存在问题（1）部分地区公立医院无序扩张：规模越建越大3000床、4000床、5000床、7000床、10000床？（2）医院建设项目急于开工：随意变更设计、扩大规模、追求豪华装饰、大面积玻璃幕墙，项目管理粗放型，存在“三超”现象（超规模、超标准、超投资）（3）医院建设项目节能设计薄弱：节能设计不到位，新技术、新设备、新材料应用少，个别医院项目竣工后就面临节能改造。
（4）医院自筹资金贷款搞建设：借债负债运行，医院背上沉重负担，医院资产负债率举高不下，影响公立医院坚持公益性原则。
（5）绿色医院建筑评价（国家标准）迟迟未发布，影响推进实施。
（6）缺乏刚性的区域卫生规划构、医疗机构设置规划，政府审批、监管薄弱。
原因分析（1）政府监管缺失，缺乏刚性的区域卫生规划和医疗机构设置规划。
公立医院新增床位必须由政府卫生行政部门审批。
（2）政府对公立医院投入不足。
（3）缺乏有效的医改政策引导：看病难、老龄化，社会医疗需求快速增长。
（4）医院之间盲目攀比：追求床位规模、竟相购置大型医疗设备等粗放式扩张发展。
（5）公立医院存在逐利机制问题。
（6）医院建设管理模式落后：缺乏有效制度和监管机制，没有按批准的规模和概算限额设计，随意变更设计，缺乏有效造价控制。
（7）绿色医院建筑评价标准（国家标准）尚未发布：缺乏相关配套的支持政策，影响医院推进实施。
二、医院建设发展背景医院未来建设和发展，必须根据国家医改精神，以及本地区贯彻国家医改精神和医改试点方案的要求，结合国办发【2015】14号《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020）》的要求来谋划和实施。
这是公立医院未来建设发展趋势的政策信号，我们分管医院基本建设的院长必须明白这一重要发展背景，这对医院未来发展规划的编制和建设管理模式带来新的思考。
（2009年-2015年）国家精神汇总2009年4月《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革意见》中提出：落实公立医院政府补助政策。
逐步加大政府投入，主要用于基本建设和设备购置，形成规范公立医院政府投入机制。
严格控制公立医院建设规模、标准和贷款行为。
2010年2月卫生部、中编办、国家发改委、财政部、人保部在《公立医院改革试点指导意见》中提出：加强公立医院的规划和调控。
省级人民政府制订卫生资源配置标准，组织编制区域卫生规划和区域医疗机构设置规划。
合理确定各级各类公立医院的功能定位。
加强公立医院运行监管，卫生行政部门要加强对公立医院功能定位和发展规划的监管。
2011年3月国务院办公厅《关于2011年公立医院改革试点工作安排的通知》中提出：按照总量控制、结构调整、规模适度的原则，严格控制公立医院建设规模、标准和贷款行为。
优化配置公立医院资源。
重点加强新区、郊区、卫星城区等区域和儿科、妇产、精神卫生、传染病防控、老年护理、康复等领域的医疗服务能力建设。
2012年1月国家卫生部《2012年卫生工作要点》中提出：加强医疗机构设置规划管理，明确公立医院功能定位，优化公立医院布局结构，重点加强薄弱区域、领域医疗服务能力建设。
2014年6月国家卫生计生委特急明电《关于控制公立医院规模过快扩张的紧急通知》（2014-32号）中提出：“为进一步控制公立医院规模过快扩张，引导公立医院注重深化改革，强化管理，实现科学发展，更好地满足广大群众的就医需求，特通知如下:一、严格控制公立医院床位审批二、严格控制公立医院建设标准三、严格控制公立医院大型医用设备配置四、严格公立医院举债建设2015年3月30日国办发【2015】14号《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020）》首次在国家层面制定医疗卫生服务体系规划，对未来5年我国医疗卫生服务资源进行了全面规划。
《规划纲要》重在调整结构、系统整合、促进均衡，重点任务是解决“办什么、办在哪、办多少、办多大”等问题，以促进医疗资源合理布局，提高整体运行效率。
规划还明确，严格控制公立医院单体（单个执业点）床位规模不合理增长，对超出规模标准的公立医院，要采取综合措施，逐步压缩床位，并选择单体规模过大的公立医院开展拆分试点。
2015年5月6日国办发[2015]38号《关于城市公立医院综合改革的指导意见》“（十九）优化城市公立医院规划布局。
按照《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）的通知》（国办发[2015]14号）要求。
从严控制公立医院床位规模、建设标准和大型医用设备配备，对超出规模标准的公立医院，要采取综合措施，逐步压缩床位。
公立医院优先配置国产医用设备。
严禁公立医院举债建设和超标准装修。
”2015年7月24日国家卫生计生委下发《关于开展超过1500张床位医院备案工作的通知》要求对辖区内新增床位后达到或超过1500张床位的公立医院，各省（区、市）卫生计生委及新疆生产建设兵团卫生局要及时填写备案表，上报国家卫生计生委备案，中医类医院同时报国家中医药管理局。
这是国家2015年第三次“叫停”公立医院规模盲目扩张的强力措施，是未来医院建设发展趋势的信号。
2015年8月27日国家卫生计生委在其网站通报四川大学华西口腔医院违规建设情况：该院未经批准，擅自开工建设医技综合楼工程，严重违反了基本建设程序要求，暂停该院今后3年内基本建设项目立项审批以及基本建设、维修改造等方面的中央资金安排，不得参与国家临床重点专科评审、推优等。
这是国家2016年首次通报“叫停”医院违规建设的强力措施，是未来医院建设发展趋势的重要信号。
国内外著名医院的床位状况图表2013年度国内最佳医院排行榜资料来源：产研智库美国排名前三位的三家医院概况第一名、美国梅奥诊所（Mayo Clinic），1864年建院，世界最具影响力的医疗机构之一，在医学研究领域处于领跑者地位，虽称为诊所，但实际上是一所综合医学中心。
2014-2015年美国最佳医院排行榜位居第一。
该院床位1132张，年门诊人数200万人次，出院人数13万人次。
11个专科排名全美前三名。
第二名、美国麻省总医院（MGH），是哈佛大学医学院最大附属医院，1811年建院，是美国历史最悠久的医院之一，多次全美医院排名第一，2014年-2015年美国最佳医院排行榜位居第二，该院床位947张，年门急诊人数144万，出院人数4.7万，住院手术人数4.1万。
癌症、消化道疾病、心脏病、器官移植、血管疾病五大研究中心世界闻名，是美国开展医学研究项目最多的医院，年度科研经费预算5亿美元，员工总数20000余名。
第三名、美国约翰.霍普金斯医院（JHH），1879年建院，曾连续21年被评为全美第一医院，在2014年-2015年美国最佳医院排行榜位居第三，该院床位951张，年门急诊人数60.1万，出院人数4.6万，住院手术人数2.1万。
15个专科排名全美前六名，五个专业位列全美第一，神经外科、泌尿外科、内分泌科、儿科等专业诞生地，基础医学研究居世界领先水平，员工总数8500名，其中医务人员3060名，注册护士2550名。
图表国内外医院床位发展趋势对比数据来源：产研智库三、医院建设发展方向未来公立医院建设发展趋势，必须把握医院发展方向，坚持科学发展，绿色发展，调结构、转机制，医院从追求规模向注重内涵质量转变，使医院建设理性发展，同时，需要政府、医院、设计等共同努力，实现医院建设绿色低碳发展和标准化管理。
1趋势之一、强化政府责任：1）实施刚性区域卫生规划、医疗机构设置规划；2）落实政府对公立医院基本建设投入政策；3）加强规划引导和监管，严格控制公立医院规模，避免公立医院无序扩张;4）严格控制公立医院建设、标准和贷款行为;5）实施公立医院建设项目竣工绩效评估。
2趋势之二、强化医院责任：1）公立医院要贯彻国家精神，把握医院发展方向，坚持科学发展，破除逐利倾向。
2）医院要明确功能定位，转变医院发展模式，从粗放型管理规模扩张向注重内涵质量转变。
3）医院要提升服务水平、质量和效率，重视学科建设，人才培养等。
4）医院建设理性发展。
3趋势之三、推进绿色医院建设：《绿色医院建筑评价标准》的国家标准将发布，加快绿色医院建设步伐，加强政府财政的支持，在医院改扩建的项目建设中，医院和设计师遵循“四节一环保”的理念，开展绿色节能设计，避免项目竣工节能技改又开始，确保新建医院是绿色、节能、高效的绿色建筑。
《绿色医院运行评价标准》作为行业标准2014年已发布，医院运行管理有了参考评价标准，医院在实现医院绿色、高效、优质可持续发展中积极探索，取得新经验。
4趋势之四、医院建设标准化：实施医院基本建设标准化管理，把基本建设控制规模、控制投资作为工作目标，加强四方面管理。
1）医院对建设项目造价标准、建设规模等严格按批准的投资计划，严格实行限额设计。
2）医院建设项目强化投资监理，严格变更设计管理，造价控制，防止过度装饰，实行动态监管。
3）医院建设项目加强招投标管理，严格设备、材料等选型和价格控制。
4）强化廉政风险防控机制建设，严格制度，规范项目管理。