敬天爱人 以德经营
稻盛哲学四字词
稻盛哲学四字词
稻盛哲学是日本企业家稻盛和夫提出的一系列经营理念和人生哲学，以下是一些与稻盛哲学相关的四字词：
1. 敬天爱人：这是稻盛哲学的核心观念，强调要敬畏自然、尊重他人，并以仁爱之心对待他人。
2. 利他之心：稻盛和夫认为，企业经营的目的不仅仅是追求利润，更重要的是为社会和他人创造价值。
3. 持续精进：指不断努力、进取，追求自我提升和完善。
4. 坦诚之心：倡导以真诚、坦率的态度对待他人，建立互信关系。
5. 感恩之心：培养感恩之情，感谢周围的人和事物，珍惜所拥有的一切。
6. 谦虚谨慎：保持谦虚的态度，谨慎行事，不断学习和成长。
7. 自我反省：时常反思自己的行为和思想，发现不足之处并加以改进。
8. 乐观积极：以积极的心态面对困难和挑战，相信自己能够克服一切困难。
9. 团队合作：强调团队的力量，通过协作实现共同目标。
10. 脚踏实地：踏实做事，注重基础和细节，逐步积累成果。
1.《敬天爱人》
《敬天爱人》天就是道理，合乎道理即为“敬天”。
而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”一、“哲学带来发展”1.在经营和人生中，每当碰壁时、痛苦烦恼时，我们都应回到“作为人，何谓正确”这个原点认真思考，依据这个原则采取行动。
2.所谓的经营只能是经营者人格的投影。
因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。
3.在追求全体员工物资和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展做出贡献。
4.一个集团要发挥功能、获得成果，其前提是：这个集团瞄准的方向必须正确，集团全体人员必须朝着这个方向上形成合力。
二、以心为本的经营1.所谓经营，就是经营者倾注全部力量，为员工的幸福而殚精竭虑；公司必须树立远离经营者私心的大义名分。
2.经营企业，“并非是要实现自己的梦想，而是要维护员工及其家庭的生活，不仅是现在，还包括将来”。
3.不要做金钱的俘虏。
员工应该是公司的主人。
4.在经营中最可靠的东西究竟是什么？人心是最重要的。
如果说最容易动摇、最难把握的也是人心，那么，一旦相互信赖、心心相连，最坚牢、最可靠的还是人心。
5.以心灵相通的同伴之间结成的牢固纽带为基础创业，而后又一直把公司员工间的伙伴关系作为企业经营的根基。
三、贯彻经营原理1.把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻始终。
2.利润无非就是销售额减去费用所得到的结果，如实如此，重要的就是努力是销售最大化，经费最小化，这样努力记得结果，利润自然随之而来。
3.经营者是个人，同时也是法人代表，也就是必须是企业的代言人，必须侧耳倾听企业的呼声。
4.正邪善恶，是人最基本的道德规范。
5.时常告诫自己在经营中不可持有“固定观念”6.常识可以帮助完成目标，但却不能超越目标、成为再创新高的指标。
7.每个企业都有自己的经营理念，不同的经营理念会形成不同的企业文化，进而形成不同懂得企业战略与行为，并最终决定一个企业的成败与境界。
四、满足客户需求的经营1.先拿下订单，然后在研究“如何开发”、“如何在短期内交货”。
稻盛和夫经营有规律读后感
稻盛和夫经营有规律读后感稻盛和夫，这可是企业界的大神级人物啊。
读完他关于经营有规律的那些事儿，我就像在黑暗的经营迷宫里突然被人塞了个手电筒一样，一下子有了方向感。
首先呢，他提到的敬天爱人这一点，就特别酷。
这就好比在做生意的时候，你得尊重老天爷定的那些规则，像诚信经营啦，不做坑蒙拐骗的事儿。
爱人呢，就是得把顾客、员工都当成自家人一样对待。
你想啊，要是你开个饭馆，把顾客当成待宰的羔羊，那人家来一次就不会再来第二次了。
可要是你像对待家人一样，给他们干净的饭菜、热情的服务，那顾客就会像亲戚串门似的，经常来光顾。
还有他说的要付出不亚于任何人的努力。
这可真不是说着玩的。
我就想象稻盛和夫自己在创业的时候，估计每天就像个超级赛亚人一样，能量满满地工作。
我们平时总是抱怨自己工作辛苦，可是跟他一比，那简直就是小巫见大巫。
他就像在告诉我们，想把企业搞好，想在经营的道路上成功，就得拼命。
就像爬山，你不使足了劲儿，就只能看着别人登上山顶看风景。
在经营中，他强调的明确目标也很关键。
这就像我们出门旅游，你得知道自己要去哪儿，要是稀里糊涂的，那不是在马路上瞎转嘛。
企业也是一样，有了明确的目标，大家才知道劲儿往哪儿使。
比如说要生产一款产品，目标是在一年内占领某个市场份额，那从研发、生产、销售每个环节的人都朝着这个目标努力，这样才不会像没头的苍蝇乱撞。
另外，稻盛和夫说的经营要保持乐观的心态，这我也特别有感触。
经营企业就跟过日子一样，肯定会遇到各种烦心事，今天可能是资金链紧张了，明天可能是竞争对手出了个厉害的新产品。
要是整天愁眉苦脸的，那员工看着也丧气啊。
得像个打不死的小强一样，乐观地看待这些问题，想着办法解决，就像在游戏里遇到难关了，笑着说“看我怎么通关”。
读完他的经营规律之后，我就觉得经营企业虽然不容易，但也不是没章可循。
就像是在玩一个有攻略的游戏，只要按照这些规律来，就算不能成为商业巨头，也能把自己的小生意经营得红红火火。
我感觉自己就像是得到了经营秘籍的小徒弟，心里充满了斗志，就想找个机会大展身手呢。
敬天爱人
作者介绍
稻盛和夫
l 与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
l 1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
l 27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都位列“世界500强”。
l 2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被前任日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
陈生民
清
华经管院领导力研究中心研究员
全球华人企业顾问中心 首席顾问
译者序 敬奉
天理，关爱世人
曹岫云
稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长
引言敬天爱人
第一部以“哲学”为根基——京瓷的经营
稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。事物的本性、人的本性往往是最简单的，是“归零”的，这就是“道”。万“术”不如一“道”，公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道，真心通天。
译者介绍
曹岫云
l 现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长。
l 著作有《稻盛和夫成功方程式》，译著有《干法》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》，审校《阿米巴经营》《活法三——寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫自传》等。
敬天爱人心得体会
敬天爱人心得体会篇一：敬天爱人念书心得敬天爱人读后感稻盛和夫先生在《敬天爱人》中主要讲述了“道德”与“关爱”在企业经营中的重要性。
稻盛和夫先生的这种思想包括了很多中国古代文化的精髓。
从呀呀学语到两鬓染霜，人们从爱爸爸妈妈到爱祖国、爱人民，从助人为乐到舍己为人，这是我国的优良传统，也是咱们中国人的骄傲。
“道德”与“关爱”不只是在企业经营中发挥重要作用，在教育方面也有举足轻重的作用。
为了培育祖国未来的栋梁，也为了祖国能加倍繁荣强盛，咱们学校全部教职员工都应坚守“道德”和“关爱”，以身作则，在做勤学生工作的同时，让学生们知道“道德”和“关爱”，把祖国的优良传统发扬光大。
我国古代思想家孟子曾说过：“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之。
”老一辈教育家夏丏尊先生说：“教育没有情感，没有爱，就犹如水池里没有水一样，没有水，就不能称其为水池，没有爱也就没有教育。
”这说明，在学生工作中，老师们必需爱学生。
只有心里深爱学生，才会博得学生的理解，才能做勤学生工作，才能使学生成材，才能取得自己人生中的最大快乐。
在现实生活中，大部份老师起初都很爱学生，可是由于没有把握好方式，很多老师的爱没有取得理解，最终对部份恨铁不成钢的学生失去信心。
老师不仅需要心中有爱，还需要把爱传递给学生，只有温暖了心窝的爱才是有价值的。
那么，老师应该如何才能让学生感受到爱呢？我以为可以参考以下两个方面。
增强自身道德修养，为学生树立良好表率。
老师在学生前的言行举止相当重要，只有尊重了学生，遵守了时间，严守了诺言，老师才可能取得学生的尊重与信赖。
有些老师开学生会议时，为了让学生提前抵达，给学生谎报时间，把会议的时间提前十至二十分钟。
虽然喜欢迟到的学生按时抵达了会议，可是更多守时的学生却只有苦等。
这次老师的确达到了自己的目的，可是以后的学生工作就加倍困难了，因为老师的欺骗，守时的学生也会迟到十到二十分钟。
鲁迅说过“生命是以时间为单位的，浪费他人的时间等于谋财害命”，老师应该指引学生珍惜时间，老师所做的一切决策都要以学生的利益为前提。
[转载]敬天爱人，利他之心
![[转载]敬天爱人，利他之心](https://img.taocdn.com/s3/m/326e2832ae45b307e87101f69e3143323968f548.png)
[转载]敬天爱⼈，利他之⼼原⽂地址：敬天爱⼈，利他之⼼作者：⼩兔⽇本著名⼤企业家稻盛和夫，⼀⽣培育了两个世界500强企业，他说他所有的成功之道，不过这⼋个字 ——敬天爱⼈，利他之⼼。
稻盛先⽣在各种艰难、复杂的决策⾯前，始终坚持“作为⼈，何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱⼈利他”就是稻盛经营企业和为⼈的原点。
许多企业家的传记，企业家奋⽃过程中的谦虚、坚韧与执着，曾经⼀次次打动过我们。
可是，他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事，很难再有更深⼊的主题。
有时候陶醉在⾃⼰的成功中不能⾃拔。
稻盛和夫，是少有的能够把主题深化的商业领袖。
他在51年的经营⽣涯中，⼀⼿创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI，却在退休时把个⼈股份全部捐献给了员⼯，⾃⼰皈依佛门，转⽽去追求⾄⾼财富提炼⼼智。
他认为，⼈⽣就是提升⼼智的过程。
有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰⼈⽣的视野。
他在著作《⼈为什么活着》中指出：“成功和失败都是⼀种磨难。
有⼈成功了，觉得⾃⼰了不得，态度变得令⼈讨厌，表⽰其⼈格堕落了；有⼈成功了，领悟到只凭⾃⼰⽆法有此成就，因⽽更加努⼒，也就进⼀步提升了⾃⼰的⼈性。
⽽真正的胜利者，⽆论是成功或者失败，都会利⽤机会，磨炼出纯净美丽的⼼灵。
”⼼存敬畏，⽅能⾏有所⽌古⼈说⼈必须有三畏：畏天、畏地、畏⼰。
这⾥所说的畏，其实就是敬。
敬畏之⼼源⾃于⼈的信仰，⼈的⼼⾥有敬畏或恐惧的事物，才能既敬重⼜畏惧，才会规范与约束⾃⼰的⾔⾏举⽌。
常怀敬畏之⼼的⼈显得格外谦逊。
曾国藩在给曾纪泽的家书中写道：“敬则⽆骄⽓，⽆怠惰之⽓。
”他认为只有⼼存敬畏，才能有如履薄冰的谨慎态度；才能有战战兢兢的戒惧意念；也才能在变幻莫测、纷繁复杂的社会⾥，不分⼼，不浮躁，不被私⼼杂念所扰，不为个⼈名利所累，永远谦逊平和，保持内⼼的执著和清静，恪守⼼灵的从容和淡定。
敬畏是⼈⽣的⼤智慧，不仅是⼀种⼈⽣态度，也是⼀种⾏为准则。
仁者爱⼈，道德的最⾼修养“仁者爱⼈”，出⾃《孟⼦》，“仁”的基本涵义，就是爱⼈。
稻盛和夫经营哲学心得
稻盛和夫经营哲学心得作为我国最为成功的火锅连锁店，“海底捞”在经营目标、经营原则和经营思想等各个方面都体现了“稻盛哲学”以下是店铺精心整理的关于稻盛和夫经营哲学心得的相关资料，希望对你有帮助!稻盛和夫经营哲学心得篇一“稻盛哲学”与“海底捞”摘要：作为我国最为成功的火锅连锁店，“海底捞”在经营目标、经营原则和经营思想等各个方面都体现了“稻盛哲学”。
“海底捞”经营的成功体现了稻盛和夫经营哲学的力量。
关键词：经营目标经营原则经营思想敬天爱人1、什么是“稻盛哲学”稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”，他在50年之内创建两个世界500强。
他曾历经多次经济危机，有过挫折和苦难，没有大起大落，始终遵循规律，扎实经营，不懈探索，实现了快速发展。
其独特的经营理念被称为“稻盛哲学”。
“稻盛哲学”对迷惘的经营管理者，提供了一个清新和思路，对骄狂、浮躁的经营管理者，注入了一针清醒剂。
他认为工作是磨炼灵魂的道场，把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底就是正确的。
他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。
在日常经营过程中，他提倡稳健经营。
“稻盛哲学”把人性、“敬天爱人，自利利他”的哲学思想、天人合一的自然规律与现在商业巧妙结合，并取得了成功。
“稻盛哲学”现已成为许多人热议并追捧的经营哲学。
2、“海底捞”中的“稻盛哲学”“海底捞”是我国做得最大最成功的火锅连锁店之一，那么，“海底捞”成功的秘诀究竟在哪里?或许正是“稻盛哲学”铸就了它的成功。
2.1、企业经营的目标是追求员工物质与精神两方面的幸福“稻盛哲学”始终强调，在顾客、股东和员工之中，经营者要把员工摆在第一位，经营公司的目标是为员工追求物质和精神的幸福。
那么，“海底捞”是如何做到这一点的呢?首先，“海底捞”关注员工的物质幸福。
“海底捞”的员工工资保正高于其他火锅店员工，并且还有奖金直接寄给他们的父母。
另外，走进“海底捞”，你会发现连扫厕所的阿姨都穿着漂亮得体的工装，他们的工装都是按照空姐的服装标准定制的。
稻盛经营哲学100条
稻盛哲学经营百条【稻盛哲学经营百条】之001敬天爱人永远以光明正大的，谦虚的态度对待工作。
敬天，爱人，爱工作，爱公司，爱国家。
【稻盛经营哲学百条】之002经营理念在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展作出贡献。
【稻盛经营哲学百条】之003人生.工作结果=思维方式*热情*能力思维方式（-100~+100）×热情（0~100）×能力（0~100）总是积极向上：有建设性；有感恩心；有协调性、善于与人共事；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意，有同情心，关爱心；勤奋；知足；不自私、不贪欲；等等【稻盛经营哲学百条】之004判断事物的基准---作为人，何谓正确？作为人，对还是错，好还是坏，善还是恶，这是最基本的道德律。
而且从中引申出来的正义，公平，勤奋，谦虚、正直、博爱等等，这些都是从海提时代起，父母，老师天天教导我们的，最朴实的伦理观。
【稻盛经营哲学百条】之005提高心性，拓展经营对于经营者的人格与企业的业绩同时提升的现象，我用“提高心性，拓展经营”这句话来表述。
这句话道出了经营的真髓。
你想拓展经营吗，那么先决条件是，作为经营者，你必须提高自己的心性，提升自己的人格，能够做到这一点，企业业绩就会提高。
【稻盛哲学经营百条】之006以德制才人们希望领导人具有杰出的才能，但更要求他们具备高尚的人格。
越是才能出众的人，越容易成为自己才能的奴隶，而把可贵的能力用错方向。
而能够控制才能发挥方向的就是人格，就是道德【稻盛经营哲学百条】之007战胜自我人的最伟大的能力，就是战胜自我的能力。
只要战胜自己，就能克服其他的壁障，取得卓越的成果。
【稻盛经营哲学百条】之008人格=“性格+哲学”我用人格=“性格+哲学”这个公式来定义人格。
与生俱来的性格，加上在人生道路上学习到，领导到的哲学，这两者相加就形成了人格。
就是说，先天的性格加上后天的两者相加就形成了人格。
就是说，先天的性格加上后天的哲学造就了我们的人格--我们人的精神的品格。
2023年稻盛和夫《敬天爱人》读后感(通用3篇)
2023年稻盛和夫《敬天爱人》读后感（通用3篇）稻盛和夫《敬天爱人》读后感1上一期刚刚读完稻盛先生的《活法》，这次再读稻盛先生的《敬天爱人》，总的来说这两本书中都是一些不难理解的简单思想，不管是为人处世的.道理还是经营企业的经营理念并没有什么深奥之处，个人觉得只要能认真看的话人人都能看懂。
但是静下来的时候仔细回想一下，往往就是这些简单的道理，我们却没有去发觉、去实践，是不是感到有些为自己可悲呢？在读书感悟之前先允许我和大家分享一段我最近才修正过的错误理解。
“人不为己，天诛地灭”，想必这句话大家都听过吧？这句话流传甚广，甚至幼儿园的孩子都知道这句话，但是其真正的意思却被我们很多人弄错了。
也正是因为这句诛心之言，让多少人行下恶事，走入歧途。
同时也正是这句话也成了包括我自己在内的很多人做错事的借口。
造成误解的原因就是其中的“为”字，这个字其实应该读作二声“wéi”，在这句话中是一个动词，是“修养、修为”的意思，整句话的真实释义应该是“人如果不修身，上天都容不下你。
”为什么要解释这句话呢？因为这句话对很多的中国人起到了反向的教育作用，如果有更多的人明白了它的本来含义，也就让我们能更深入的理解“敬天爱人”的意义所在。
什么是“敬天爱人”呢？敬天，敬是敬重，敬畏的意思，天是道，是规律，更是规则，敬天也就是首选尊重客观规律，不蛮干；另外，敬天也是内心有所敬畏，结合我们企业文化中的“心有所畏，行有所止”，这样才不会狂妄自大，既能够正确的做事，也能够跟人愉快的相处。
对于爱人，爱是一种发自于内心的情感，指的就是对某个人或某个事物的喜好，这种喜好所持续的过程也就是爱的过程。
在这里的爱主要表达了：真诚、付出、尊重、支持、宽容、保护、快乐、幸福和满足，这些动作都是无条件的，主动的，心甘情愿的。
最后人自然是这四个字的核心，不管是你的顾客还是你的同事，甚至你的竞争对手，都是需要我们用爱来付出的。
那我们为什么要学习“敬天爱人”呢？“敬天爱人”对我们有什么好处呢？如果我们学习到了“敬天爱人”会怎么样呢？从我个人角度理解，首先整个人充满积极向上的心态，充满正能量，能包容别人的错误，可以通过自身去正确的引导他们，遇到困难的事情也不负面了。
稻盛和夫的经营哲学经典语录
稻盛和夫的经营哲学经典语录稻盛和夫是一位著名的日本企业家和哲学家，他的经营哲学不仅影响了日本的企业界，也对全球的企业家和管理者产生了深远的影响。
稻盛和夫的经营哲学经典语录包括：1.敬天爱人稻盛和夫认为，经营企业必须遵循“敬天爱人”的原则。
敬天就是尊重规律、遵守法律、坚持公正，爱人就是关爱员工、尊重客户、关注社会。
这一思想体现了稻盛和夫对企业的社会责任感和使命感的深刻理解。
1.全力以赴稻盛和夫认为，经营企业需要全力以赴，不断追求卓越。
他强调，只有全身心地投入工作，才能取得成功。
同时，他也指出，只有不断挑战自己、超越自己，才能不断进步。
1.经营哲学稻盛和夫认为，经营企业需要有一种正确的经营哲学。
这种经营哲学包括对企业的使命、目标、价值观和经营理念等方面的深刻理解。
他认为，只有拥有正确的经营哲学，才能指导企业的经营和发展。
1.活在当下稻盛和夫认为，活在当下是经营企业的关键。
他强调，只有把握好现在，才能创造美好的未来。
同时，他也指出，只有通过不断学习和成长，才能适应不断变化的市场环境。
1.创新求变稻盛和夫认为，创新求变是经营企业的必要条件。
他强调，只有通过不断创新和变革，才能适应市场的变化和发展。
同时，他也指出，只有通过不断学习和积累经验，才能实现创新和变革。
1.知足知止稻盛和夫认为，经营企业需要有一种知足知止的态度。
他强调，只有知道满足，才能保持企业的稳定和发展。
同时，他也指出，只有通过不断拓展自己的能力和视野，才能实现企业的可持续发展。
1.谦虚谨慎稻盛和夫认为，经营企业需要有一种谦虚谨慎的态度。
他强调，只有保持谦虚谨慎的态度，才能不断学习和进步。
同时，他也指出，只有通过不断反思和改进自己的管理方式和方法，才能提高企业的管理水平和效率。
1.感恩心态稻盛和夫认为，经营企业需要有一种感恩的心态。
他强调，只有对生命、对工作、对社会、对家人、对同事充满感激之情，才能保持良好的心态和态度。
同时，他也指出，只有通过不断回报社会、回报家人、回报同事等方式来表达自己的感激之情，才能让企业更加和谐、稳定、有序地发展。
稻盛和夫阿米巴经营模式经典语录读稻盛和夫阿米巴经营的心得体会(3篇)
稻盛和夫阿米巴经营模式经典语录读稻盛和夫阿米巴经营的心得体会(3篇)长期以来，稻盛和夫先生都以“敬天爱人”的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员工、解放员工的途径。
我认为任何一个成功的组织都需要承担相应的责任和使命，如中国共产党之所以取得举世瞩目的成就，成为中华民族之魂。
正是因为她将“全心全意为人民服务”的宗旨作为一切革命工作的.行动准则。
思想上的高度统一、行动的高度一致是打造百年企业的关键之所在，稻盛和夫先生将“敬天爱人”的这种思维模式发挥到了极致，正是这样才成就了稻盛和夫先生的伟大，他的伟大不仅仅体现在数字上，更在于心灵上的具体表现。
通过读这本书，我最大的感触更在于我们需要一个由浅入深的学习过程，切不可能搞一刀切，要因势利导。
《阿米巴经营》程序的设立、目标的数字、管理理念我们可以去学习、消化、创新;但信念上的形成各个企业都有所不同，我们要结合本企业的实际，在思想上要高度树立我们自己的的信念，围绕着信念的内涵去指导我们的工作。
一个具有活力的、好的企业必定有一个充满人格魅力的领导，才可带领企业走出一条辉煌之路。
同样，作为一个部门的领导，怎样才能树立自己的人格魅力，从而带领好自己的团队首先，作为一个领导者要树立“正确的做人原则”，不撒谎、不欺骗、要正直;要重视公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、博爱等质朴的价值观;要以公司新的价值观为明确的信念，用感恩的心态，从我做起、从点滴做起，关爱员工，相融与共。
在具体工作中员工不是看你怎么说，而是看你怎么做，不是教员工如何做而是跟我做，说与做要达到一致才能让员工信服，我们才能得到员工的尊重和拥护，才能充分的调动员工的工作积极性，才有可能真正的学习到阿米巴经营的精髓，带领自己的团队达到预期的目标。
汤总提出的坚持关注员工、关注顾客、关注商品，这是企业发展的最根本的源动力，也是学习和实践《阿米巴经营》的具体表现形式。
我们关注员工就是要充分体现广大员工的根本利益;关注顾客就是要充分体现广大消费者的根本利益;关注商品就是要充分体现商品的价值、厂商的根本利益。
敬天爱人
赠人玫瑰，手留余香——读《敬天爱人》心得体会在此之前，我并未读过任何日本人所写的关于企业经营类的书，但前不久我抽空读完了稻盛和夫先生所著的《敬天爱人》。
掩卷沉思，我的心中却充满了无限的想象和感慨。
虽然《敬天爱人》这本书介绍的是稻盛和夫的经营之道，但其中却处处渗透着作者做人的哲学，即“为社会为世人做贡献”。
人生在世最重要的事情就是修炼灵魂，使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点，为了这一目的，我们就要不断修炼。
同样，经营企业也要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利他利，这也正是日本“经营四圣”之一稻盛和夫《敬天爱人》一书的核心。
他主张自利是人的本性，没有自利，人就失去了生存的基础。
同时，利他也是人性的一部分，没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。
书中对“敬天爱人”的解释是：“敬天”，首先是坚守企业的道德底线，第二层含义是，企业的经营内容应该是对社会的进步有积极意义的，应该是对人类的生活有正向价值的，这是对外的“爱人”；而对内的“爱人”的含义是，一个好的企业应该和员工分享企业的成长收获。
简单地说，“敬天”就是爱社会爱人类，“爱人”就是爱自己身边的与自己朝夕相处的人。
通读全书，我深深地被稻盛和夫的企业文化所打动，总结一下京瓷的思维方式——京瓷哲学包括：1、社训——敬天爱人知行合一 2、判断标准——作为人，何为正确3、京瓷使命——在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献。
4、员工共有——京瓷公司应该成为全体员工共同追求幸福的场所。
稻盛和夫最初只是一名技术人员，最终却能够创立两个进入世界五百强的企业，取得如此傲人的成绩并非因为他有高明的经营手段，而是源于他伟大的人格，就像他自己所说的，“所谓经营，只能是经营者人格的投影”。
他的经营理念是“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献”，他从不强调自己的利益，但是他的拼搏与付出最终却收获了丰硕的成果。
稻盛和夫敬天爱人感悟心得
稻盛和夫敬天爱人感悟心得西乡隆盛是稻盛和夫经常提起的人物，是稻盛和夫心中的精神偶像。
西乡隆盛所写的“敬天爱人”四个字，在稻盛和夫小时候就深深记在心里。
稻盛和夫被这位特别高洁、布满慈祥的传奇人物所折服，思想上自然也受到不小的影响。
西乡当年在明治维新中的江户“无血开城”、废藩置县的一系列措施，稻盛和夫特别赏赞。
稻盛和夫在学校时就看过校长办公室的挂幅上写着“敬天爱人”及其西乡临终之地的刻着“敬天爱人”的碑刻。
自小的耳濡目染使得稻盛和夫与“敬天爱人”结缘。
在新公司成立不久的一天，宫木电机制作所宫木男也社长（京瓷创业时曾慷慨出资），也是京瓷的第一任社长，出差回来时给稻盛和夫带来了西乡所写的“敬天爱人”的临摹之作。
稻盛和夫对宫木先生的好意很感谢，将临摹作品裱起来挂在公司的接待室中，尽管后来这幅字已经发黄，但他照旧保留着。
他说，那是他的无价之宝，无可替代，始终要将它挂在工作室之中。
稻盛和夫认为，“敬天”就是要敬重人类赖以生存和工作的大自然和社会，并自觉地遵从天理、公理；“爱人”就是要对社会和他人抱有真诚的关爱、关心之心并付诸行动。
这里的“人”，不仅指本企业的员工、顾客，也泛指社会上的一般百姓。
“敬天爱人”也就是说敬畏上天，关爱众人。
敬天要依循自然之理、人间正道；爱人要摒弃私欲、体恤他人。
稻盛和夫在各种困难、简单的决策面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个根本的推断基准，而“敬天爱人”则是稻盛经营哲学和工作法的原点。
事物的本性、人的本性往往是最简洁的，是“归零”的，这就是“道”。
万“术”不如一“道”，公正、公正、正义、诚恳、士气、虚心、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。
守正于道，真心通天。
稻盛和夫说，无论是一个一般的经营者要想成为名副其实的企业家，还是一名想要从底层打工干出一番事业的新人，只要想长期持续地进展下去，就必需自觉地到实践中去体会“敬天”和“爱人”的道理，才有可能真正懂得工作和人生的意义，才能逐步形成自己的正确理念和行为准则。
积德集福文言文翻译
积德者，必先修身。
修身者，所以正心、齐家、治国、平天下也。
正心者，心无邪念，志向高远；齐家者，和睦家庭，孝敬父母；治国者，施政以仁，为民谋利；平天下者，以德服人，化育众生。
修身之要，在于克己复礼，修身齐家，方能治国平天下。
积德之道，首在敬天爱人。
敬天者，知天命，顺天意，不敢妄自尊大；爱人者，以诚相待，以和为贵，以善为怀。
敬天爱人，乃积德之本。
其次，积德之道，在于积善成德。
善者，人心之善，道德之善，仁义之善。
积善成德，必行善事，积德如山，成德如水。
善行无疆，积德无边，成德无际。
再者，积德之道，在于忍辱负重。
忍辱者，心不随境转，遇事不慌张；负重者，担当道义，承担责任。
忍辱负重，方显英雄本色，积德有成。
积德集福，必得天赐。
天赐者，天地之赐，自然之赐。
天地以德为贵，自然以和为贵。
积德之人，必得天赐，福禄双全。
积德集福，非一日之功，乃一生之追求。
古人云：“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。
”积德集福，子孙受益，福泽绵长。
积德集福，非为名利，乃为心灵之净化，道德之提升。
积德之人，心胸开阔，心怀慈悲，目光远大。
积德集福，人生之至高境界。
积德集福，需勤修不息。
勤修者，勤奋修炼，不懈努力。
古人云：“勤能补拙，德能补短。
”勤修不息，积德集福，人生无悔。
积德集福，需谨言慎行。
谨言者，言语谨慎，不轻易评论他人；慎行者，行为端正，不逾矩。
谨言慎行，积德集福，人生美满。
积德集福，需乐于助人。
乐者，心无挂碍，乐于助人；助人者，以无私之心，行善事，积德行善。
乐于助人，积德集福，人生光彩。
总之，积德集福，乃人生之真谛，处世之良方。
愿吾辈谨记古训，积德集福，共创美好未来。
稻盛和夫后感心得5篇
稻盛和夫后感心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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敬天爱人的意义和由来
“敬天爱人”的由来与意义常以光明正大、谦虚的心态对待工作，拥有一颗崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国之心。
“敬天爱人”是京瓷的社训，也是稻盛和夫经营哲学的核心概念。
四十余年来，它已深深烙印在每一个京瓷人的心中。
稻盛和夫“敬天爱人”的思想取自他最尊敬的一位日本先达——西乡隆盛的座佑铭。
西乡隆盛与木户孝允（桂小五郎）、大久保利通并称“明治维新三杰”，是推动日本由封建社会向现代社会转变的明治维新时期的功臣。
他也是鹿儿岛人（当时称为萨摩藩）。
当年，京都清水寺的僧人月照，因参加尊王攘夷运动，逃出京都，投奔西乡隆盛。
后来，新幕府将军不准西乡庇护月照，在幕府兵逼迫下，1858年11月16日西乡与月照一起在锦江湾投海自尽。
月照罹难，而西乡获救。
月照与西乡这段可歌可泣的故事，后来被很多慷慨赴死的志士引为楷模。
清末戊戌变法后，谭嗣同就曾对梁启超说：“不有行者，无以图将来；不有死者，无以酬圣主。
今南海之生死未卜，程婴、杵臼，月照、西乡，吾与足下分任之。
”西乡隆盛后被流放到奄美大岛和冲永良部岛等外岛，历尽磨难，却始终不屈不挠。
之后，又转而参与倒幕运动，1868年日本戊辰战争爆发后，指挥政府军取得鸟羽伏见之战的胜利。
后与幕府的重臣胜海舟谈判，兵不血刃而进入江户城，最终平定了幕府势力。
倒幕成功后，西乡隆盛成为明治维新的重臣。
1873年因主张“征韩”失败,辞官回乡,开办“私学校”。
1877年在反动士族拥戴下发动叛乱，挑起日本西南战争。
9月兵败自杀。
西乡隆盛成为明治维新历史上最具悲剧色彩的风云人物。
西乡隆盛在人生中所表现出的义理人情、爱憎分明以及身处逆境时的坚忍不拔，都为稻盛和夫所推崇，故而将其“敬天爱人”继承发扬为自身经营哲学的核心。
所谓“敬天”，就是按事物的本性做事，这里的“天”是指客观规律，也就是事物的本性。
稻盛和夫坚持将正确的事情以正确的方式贯彻到底。
所谓“爱人”，就是“利他”。
对于企业来说就是“利他经营”，这是稻盛和夫经营哲学中的重要概念。
稻盛和夫经营学
稻盛和夫经营学
稻盛和夫经营学是由日本企业家稻盛和夫提出的一套经营哲学和
管理方法。
它强调了企业经营中道德、伦理和人性的重要性，并提出
了一些具体的经营理念和方法。
以下是稻盛和夫经营学的一些核心思想：
1. 敬天爱人：稻盛和夫认为，企业经营必须遵循天道，尊重自然
规律和社会道德规范。
同时，企业要关心员工的利益和幸福，与员工
建立良好的关系。
2. 阿米巴经营：这是一种以小团体为单位的经营方式，通过将企
业划分为多个小团体，让员工参与经营，提高员工的积极性和责任心。
3. 持续改进：稻盛和夫认为，企业应该不断改进和创新，以适应
市场变化和客户需求。
4. 追求卓越：企业应该追求卓越，不断提高产品和服务的质量，
以赢得客户的信任和满意。
5. 以人为本：稻盛和夫认为，企业的成功离不开员工的努力和贡献，因此企业应该重视员工的培养和发展，提高员工的素质和能力。
，稻盛和夫经营学强调了企业经营中道德和人性的重要性，注重员工的参与和发展，以及持续改进和追求卓越。
这些思想和方法对于企业的成功经营和可持续发展具有重要的指导意义。
懂得爱人和敬人孟子说过的名句
懂得爱人和敬人孟子说过的名句
懂得爱人和敬人是让人们互相尊重、关爱和帮助的重要素质。
以下是孟子的有关名句：
1. “敬天爱人。
”——孟子强调要尊敬天命，关爱他人。
2. “爱人者，人恒爱之。
”——孟子认为如果一个人懂得爱别人，他也会被人们所爱。
3. “人皆可为尧舜。
”——孟子相信每个人都有成为像尧舜那样圣明仁慈的能力。
4. “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。
”——孟子指出，天命重大之人必须经历苦难和努力来实现自己的目标。
5. “求则得之，舍则失之。
”——孟子强调追求美德和道德行为是人生的关键，如果放弃追求将会失去。
6. “以直报怨，以德报德。
”——孟子主张用诚实回报别人的恶意，用善意回报别人的善意。
7. “为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。
”——孟子主张领导者应该以道德来治理国家，如北辰一样守正立命，众星环绕。
8. “三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。
”——孟子认为一个人的志向和决心是无法被夺走的。
9. “非恶矣，无能也。
”——孟子说，人之所以做错事，不是因为恶，而是因为无能。
10. “生而知之者，上也；学而知之者，次也；困而学之，又其次也；困而不学，民斯为下矣。
”——孟子强调知识和学习的重要性，愈困难愈要学习，不学习的人将处于社会的底层。
稻盛和夫-敬天爱人
总是积极向上；有建设性；有感恩心；有协 调性、善于与人共事；性格开朗、对事物持 肯定态度；充满善意、有同情心、关爱心； 勤奋；知足；不自私、不贪欲等等。
思维方式 (理念 人格 ) 是方程式的灵魂
一个人能力越强,热情越高,但如果他一味自 我中心,损公肥私,损人利己,或者哲学反动, 那么他的人生就是很大的负数,并可能给他人 给社会造成很大损害。
稻盛和夫“六个精进”
四、感谢生命。只要活着，就是幸福，培养 对任何细小的事情都心怀感激的心性。 五、行善积德。‚积善之家有余庆‛，提倡 行善积德特别注意要有同情心，心善积德有 好报。 六、摒弃感性所带来的烦恼。不要总是愤愤 不平，杞人忧天，自寻烦恼，相反地，为了 不至于后悔，更应全身心地投入。
稻盛和夫“六个精进”
一、付出不亚于任何人的努力，比任何人更 多钻研，而且一心一意保持下去，如果有闲 工夫抱怨不满，还不如努力前进，提高，即 使只是一厘米。 二、戒骄戒躁。‚谦受益‛是中国的古语， 谦虚之心能招来幸福，净化灵魂。 三、每天自我反省。每日检查自己的行动和 心理状态，是否只考虑了自己的利益，是否 有卑怯的举止等，自省自戒，努力改正。
思维方式最重要
思维方式 ×努力 × 能力
90 -1
-90
× 90 × × 90 ×
× 90 ×
60 = 486000 60 = - 5400
60 = - 486000
人生态度能影响管理和企业吗？
“人的生活经历，取决于‘人生态度’。人生 态度不同，就有高尚与卑鄙的分别。一切为 了钱，将最终成为商业丑闻的主角。人越有 才华，越相信自己有很强实力，越容易走上 不知其危的失败不归路。因此，人生品格修 炼对事业、企业都是十分重要的。‛
稻盛和夫《敬天爱人》读后感
敬天爱人感想“敬天爱人” ----公司成功之道。
稻盛先生所指的敬天就是要尊重世界上普通的公理，认为企业的经营必须遵循“天理”、“天道”。
从唯物主义来说，就是指要按客观规律办事。
按中国的古语来讲就是“人在做，天在看”。
爱人就是指按人的本性做人，爱人就是“利他”，包括客户、员工、利益相关者和社会。
稻盛先生将“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献”作为公司的经营理念。
达到了企业、员工、社会的和谐统一，非常完美地处理了三者的关系和第次，这是他深刻地体会到了中国古典哲学中的一些核心价值，并成功地洞悉了这一智慧的密码。
从而让他能亲手创办两家世界500强公司并使之不断发展和壮大的决定性因素。
在当今中国企业的经营中，受“英美模式”的影响，“股东价值最大化”成为中国商业机构普遍的信条，利润成为企业最主要的“目标”。
此种模式下的不少公司缺乏对天的敬畏之心，对人的关爱之情。
在当今众多的工厂中，不乏盛气凌人的主管、领班，对待同他们一起工作的员工是粗暴、压制、甚至污辱的态度和口气，将自己的“威信”，完全建立在组织所给的权力之上。
将员工仅仅视为一部机器，这样，员工表面上不得不按你的吩咐做事，心里确早已对你、或对这个班组、或对这个工厂产生了反感或厌倦，此种状态下，何谈员工的士气、哪里又有集体的聚集力，则更谈不上他们的创造力了。
因此，我们看到，在这些工厂中人事部门每天都在办理着老员工和熟练员工的离职，一边又不得不招聘不懂或需要长时间培训的新员工入职，或拿出重奖引进或推荐熟练工人入厂的办法。
先不说工厂在人力招聘成本的投入和费用，可想而知，此间工厂每天生产的效率和产品质量的控制就存在了很大问题。
长此以往，对他们的顾客也会造成极不好的品质影响，对企业的长期生存和发展也必然起到较大的阻碍和危害。
做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释，也是稻盛先生一辈子的实践的哲学。
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浅谈“敬天爱人”的管理理念文章摘要：古人云：“以人为镜，可以知得失”，“水能载舟，亦能覆舟”。
在如今信息大爆炸，消息飞速传达的社会大背景下，每个公司的基本管理理都想着人性化的方面发展。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。
做为公司的企业人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是日本稻盛和先生对“敬天爱人”的诠释。
稻盛和先生相信，所谓经营只能是经营者人格的投影。
因此，只要做到像稻盛先生所阐释的以人性化的方式，管理企业做有道理的事情，那么坑定能造就一个成功的企业。
关键词：敬天爱人，人性化，合理正文：1.企业的“敬天”之道“君子爱财，取之有道”每个企业都需要经营，因此他们有权力去追求并获得自己该获得的，合乎法的财富。
一个企业只有追寻合理敬天的管理理念才能长久，不断的发展，才能获得好的名声，受其消费者所支持；反之则会使得那个企业迅速灭亡，受同行摒弃。
1.1：受人爱戴的“麦当劳的叔”1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。
由于他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。
虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。
这是相当可观的数目。
1955年克罗克成立特许经营公司——麦当劳公司系统公司（1960年改名为麦当劳公司）1955年，克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。
该店体现了克罗克对快餐店的理解，那就是重视品质、服务、卫生和经济实惠。
麦当劳的和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化：1.1.1 金色拱门：麦当劳的企业标志是弧形的“M”字母，以黄色为标准色，稍暗的红色为辅助色，黄色让人联想到价格的便宜，而且无论什么样的天气里，黄色的视觉性都很强。
“M”字母的弧形造型非常柔和，和店铺大门的形象搭配起来，令人产生走进店里的强烈愿望。
1.1.2 麦当劳大叔：麦当劳大叔是友谊、风趣、祥和的象征，他总是传统马戏小丑打扮，黄色连衫裤，红白条的衬衣和短袜，大红鞋，黄手套，一头红发。
从1963年起，“麦当劳叔叔”的形象风靡了全美国的儿童。
在英国、日本、香港等地，“麦当劳叔叔”也成了家喻户晓的人物。
当他们想起“麦当劳叔叔”的时候，自然地就会想起麦当汉堡包、鱼柳包、炸薯条……这些美味可口的菜肴。
他在西方国家4－9岁儿童心中，是仅次于圣诞老人的第二个最熟悉的人物，他象征着麦当劳永远是大家的朋友。
1.1.3 麦当劳的“上帝待遇”：麦当劳的产品质量要求非常苛刻，每到产品的加工都是那么的精心注意，时刻关注着产品的质量。
麦当劳提倡快捷、友善和周到的服务。
麦当劳餐厅的侍应生谦恭有礼，餐厅的设备先进便捷，顾客等候的时间很短，外卖还备有各类消毒的食品包装，干净方便。
走进麦当劳餐厅，你会感觉到那里的环境清新幽雅、干净整洁。
麦当劳制定了严格的卫生标准，如员工上岗前必须用特制的杀菌洗手液搓洗20秒，然后冲净、烘干。
麦当劳的食品讲求味道、颜色、营养，价格与所提供的服务一致，让顾客吃了之后感到真正是物有所值。
同时，麦当劳还尽力为顾客提供一个宜人的环境，让顾客进餐之余得到精神文化的享受，这是无形的价值。
也正是麦当劳如此注重“敬天”--做合乎道理，民心方式；如此看重“平民化”，“爱民华”和“顾客是上帝”的核心企业文化，才有敬天那深入人心，受人们所喜欢，支持与爱护辉煌。
1.2 一世骂名三鹿奶粉如今网络还流行着以“你吃三鹿长大的”类似的句子，以作骂语。
可见三鹿奶粉给国人的打击，让国人的痛恨是如此的强烈。
2008年前很多食用三鹿集团生产的婴幼儿奶粉的婴儿被发现患有肾结石，随后在其奶粉中发现化工原料三聚氰胺。
根据我国官方公布的数字，截至2008年9月21日，因使用婴幼儿奶粉而接受门诊治疗咨询且已康复的婴幼儿累计39,965人，正在住院的有12,892人，此前已治愈出院1,579人，死亡4人，另截至到9月25日，香港有5人、澳门有1人确诊患病。
事件引起各国的高度关注和对乳制品安全的担忧。
中国国家质检总局公布对国内的乳制品厂家生产的婴幼儿奶粉的三聚氰胺检验报告后，事件迅速恶化，包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的22个厂家69批次产品中都检出三聚氰胺。
该事件亦重创中国制造商品信誉，多个国家禁止了中国乳制品进口。
常言道：“孩子是祖国的希望”正如大所料想的那样，三鹿这样惨无人性的企业经营方式--见利忘义，为了自身的利益而损害整体利益，给予国家，企业界都带来莫大的暴风雨。
最后，三鹿也为他的不敬天之做付出了惨痛的代价--一个做好几十年的大型乳制热破产了。
产品质量的重要性早已人所共知，质量就是企业的生命，质量始终是决定企业生存的前提，任何情况下都不能忽视质量问题，否则，必将受到市场的处罚。
“齐二药事件”和华源“欣弗事件”曾经给我们敲响了警钟，这次“三鹿奶粉事件” 更加印证了“质量就是企业的生命”这句话的含金量。
无论是麦当劳或是三鹿，他们重正反两面告诉我们——一个企业的品牌，一个企业的诚信，需要几年、几十年的长期维护和建立，却可以在一天，甚至一时间，因爲一件事被毁掉。
所以“敬天”是没个企业人创办之初的核心价值观，同时也是自己企业强大企业文化的基础。
2 企业的“爱人”之道这个社会是物质变化非常快的社会，因而对于对人的需求，对人力的重视，也到了大家无线关注的地步。
一个成功的企业背后一定有个强大的企业团队支持，有着一群别一样的工作者。
2.1 富士康的跳楼事件自从2007年6月18日富士康的一名侯性女上吊自杀以来，在2010年又频繁出现了多起富士康自杀事件，对于如此重大的事件，备受国家人民关注。
究其原：一是富士康的高层领导们唯利是图的、冷漠的商业文化摧毁了员工；二是漠视员工的利益却是不争的事实。
每个员工每天都工作到10小时以上，工资却出奇的低；三是机械、枯燥、繁重的工作如何与花样年华匹配。
富士康如此没有人性华的管理业注定了他的企业滞步不前，记得松下幸之助说：“松下电器公司是制造人才的地方，兼而制造电气器具"如此看重企业员工培养的松下电器企业也才有了现如今远近闻名的品牌名声。
因此对于每个企业的高管做不到“爱人”（把员工放在首位）的基本要求，那么那个企业注定和会有很多的风波，也永远成不了大气候。
2.2 令人向往的谷歌公司如今家喻户晓的谷歌公司一直都是那些IT精英向往的地方。
为什么呢？这不仅应为他是全球最大的搜索引擎，约占85%全球互联网搜索份额，拥有全球数十万广告商等经济效益，和经济收入；更因为谷歌有他对员工独特的“爱人”工作理念——让员工做有挑战性及有热诚的事情；做有意义的事情；影响世界上的每个人；争取用演算法解决所有问题；聘请优秀人才，并给他们自由空间；勇于尝试新事物。
在谷歌，Google 员工都是多人共用一个工作区隔断或工作间，公司里面几乎没有单人办公室。
Google 为每位员工配备了笔记本电脑，供他们随时随地进行编程、收发邮件或记录突如其来的灵感。
桌上足球、台球桌、排球场、各式各样的视频游戏、钢琴、乒乓球桌，还有健身房（提供瑜伽和舞蹈训练）。
Google 公司内部有员工自发形成的各种组织，比如冥想班、电影俱乐部、品酒一族，以及莎莎舞俱乐部等。
公司设有各种风味的餐厅，所有员工都可以享受到营养的午餐和晚餐。
各楼层的茶水间摆放了各种零食和饮料，可让Google 员工一整天都保持精力充沛。
午餐的时候，几乎所有人都在公司的餐厅随意就座用餐，与各个不同部门的同事一起愉快地畅谈。
Google 秉承一贯的创新理念，而这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。
Google 的每一位员工都是不可或缺功臣，而且个个都是“多能手”。
Google 的成功少不了任何一个员工的努力，每一个员工对此也是深谙于心，因此在周五例会(TGIF) 上所有人都会毫不犹豫地向拉里或塞吉提出尖锐的问题，在排球场上也会毫不犹豫地向公司高管“扣杀”。
作为全球IT界的佼佼者，谷歌没用他盛气凌人的知名度，和财力去打压他们的员工，而是让他们自己的员工向在家里一样在公司工作，任其放纵自由。
总结：质量代表的是一种社会责任；质量是企业生存、发展、壮大的根本，是企业的生命线。
温家宝说：“企业家不能见利忘义，为了自身的利益而损害整体利益，企业家的身上应该流淌着道德的血液。
对于我们的企业来讲，对于整个社会来讲，道德问题十分重要”。
每个企业，每个企业人都应该注重对其企业文化“敬天”的注重，敬天就是发展生产有道理的，合乎人们要求的，有诚信的企业产品。
古语云：得人心者得天下！相信自由合理处理企业内部的关系，做到“爱人”的理念才能使得企业上下一心，仍企业的员工都拿出百分百的激情与认真去完成公司的任务。
内外兼修方能使得企业出奇的成功，才能使得企业获得巨大的辉煌，就如日本著名企业大师稻盛和先生那样一举创下了京瓷和KDII两大世界五百强企业。
敬天爱人——企业成功之道。
参考文献：[1]稻盛和夫:《敬天爱人》，万卷出版公司。
[2]文库 /view/974414.htm[3]谷歌网/公司信息[4]新浪网/c/2010-02-27/170719753439.shtml拙作请不要介意。