人力资源管理师(二级)考试题库

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2024年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试历年真题摘选附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()A. 无法将评估结论与最初计划相比较B. 对评估者自身素质的要求降低了C. 在数据和事实的基础上做出评判D. 有详细的评估方案、测试工具和评判标准2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 无领导小组讨论设计题目的原则包括()。

A. 联系工作内容B. 能使双方在争论中分出胜负C. 具有一定的冲突性D. 难度适中E. 能给应聘者带来较大压力3.(多项选择题)(每题 1.00 分) 作为道德规范的“诚信”,其中“诚”的意思有( )。

A. 自然万物的客观实在性B. “天道”的真实反应C. 尊重事实和忠实本心的待人对物的态度D. 只要赤诚,勿需隐含智慧4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()。

A. 总则B. 主文C. 附则D. 概述5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 劳务派遣的本质特征是()。

A. 劳动者和使用相分离B. 劳动力和用人单位相分离C. 雇用和使用相分离D. 劳动力和接受单位相分离6.(单项选择题)(每题 1.00 分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。

[2012年11月二级真题]A. 行为性B. 特征性C. 结果性D. 品质性7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是( )。

A. 计划期内员工总需求量B. 计划期期初员工总人数C. 报告期期末员工总人数D. 计划期内自然减员总人数8.(多项选择题)(每题 1.00 分)实行经营者年薪制应具备条件包括( )。

A. 完善的群众监督机制B. 完善的竞争机制C. 健全的经营者人才市场D. 完善的组织机构E. 明确的经营者业绩考核指标体系9.(单项选择题)(每题 1.00 分)()是组织中的主导力量。

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共60题)1、市场的主要因素,不包括( )。

A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 B2、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。

A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 A3、以下关于劳动争议的说法,正确的是()。

A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 A4、关于绩效监控的描述.下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 B5、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。

A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 B6、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。

A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 A7、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。

A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 D8、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B9、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。

A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 B10、对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。

A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 C11、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。

A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 C2、关键事件法的缺点是( )。

A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 B3、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。

A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④【答案】 D4、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 B5、下列关于劳务派遣的说法错误的是()。

A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题【答案】 A6、在培训成果的评估体系中,()是第四级评估。

A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D7、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 C8、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责’C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 A9、计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是()A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 C10、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。

A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】 D11、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)单选题(共45题)1、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。

A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 C2、在选择培训方法时,态度培训多以( )方法为主。

A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 D3、一个()就相当于一种专门职业。

A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 A4、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 A5、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。

A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 B6、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的()原理。

A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 D7、处理劳动争议的正确程序是()。

A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【答案】 B8、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 A9、动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A10、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。

A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 C11、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得( )为决策准则。

A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 D12、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 B13、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 C14、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

企业人力资源管理师之(二级)人力资源管理师考试题库附答案

企业人力资源管理师之(二级)人力资源管理师考试题库附答案

企业人力资源管理师之(二级)人力资源管理师考试题库附答案一,单选题(200题)1.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是()。

A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面正确答案:C2.与法律相比,道德()。

A.产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定正确答案:B3.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。

A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求正确答案:A4.劳动力市场的客体是()。

A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体正确答案:B5.下到关于集中量数的说法,不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较正确答案:B6.薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。

排序正确的是()。

A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.①②③④⑤⑥D.⑥③④①②⑤正确答案:A7.企业薪酬制度的职能不包括()。

A.激励B.保障C.监督D.调节正确答案:C8.利润定义为企业生产经营的总收入减去()的差额部分。

A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用正确答案:B9.关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。

A.既注重薪酬水平,又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中,区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确正确答案:D10.员工培训评估的基本原则不包括()A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则正确答案:B11.在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。

2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案

2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案

.关于“勤勉”的说法中,正确的是()
(八)无论内心是否情愿,只要在行为上努力工作就是勤勉
(B)在被迫的状态下工作,也可以称之为勤勉
(C)依据劳动契约工作,属于勤勉的范畴
(D)勤勉是从业人员自主和自愿的选择 .关于“职业化”的说法中,正确的是() (八)职业化具有确定合理性,但它会束缚人的发展 (B)职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观 (C)职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路 (D)职业化与全球职场语言和文化相抵触 .从业人员应当树立的正确理念是() (八)劳动是一种交易,劳资双方应当遵循等价交换的原则 (B)时间就是金钱,员工花了时间,就应当得到金钱回报 (C)追踪世界前沿,不断更新观念、学问和技能 (D)奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆地吸取 .闻名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”,其意思是() (八)演戏本身就是目的,为了演戏而演戏 (B)观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要
2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题 及参考答案
2024年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格二级 卷册一:职业道德 理论学问
留意事项:1.考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并 用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.
(D)敢于说出一切事实真相
.下列做法中,违反《中华人民共和国反不正值竞争法》规定的是()(八)运用与知名商品近似的名称、包装、 装潢
(B)抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过5000元
(C)季节性降价
(D)因转产、歇业降价销售商品
.下面做法中,违反办事公道要求的是() (八)某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司惩罚 (B)某公司遵循男女同等原则,规定男女员工干同样的工作 (C)某售票员发觉自己的挚友在排队购票,于是允许其干脆到前员购票 (D)某饭店阻挡了一个衣衫褴褛的人的用餐要求 .职业活动中,纪律的主要特征是() (八)社会性 (B)强制性 (C)普遍适用性 (D)变动性 .符合国家《节能源管理暂行条例》要求的是() (八)企业配备能源计量器具,加强能源计量管理 (B)为保障冬季供热,自主扩大锅炉 (C)土法炼焦

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分题库附精品答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分题库附精品答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分题库附精品答案单选题(共45题)1、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。

A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 C2、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。

A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B3、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。

A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 D4、在管理形式上,现代人力资源管理是( )。

A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 C5、仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。

A.5B.15C.25D.45【答案】 D6、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。

A.1/6B.1/14C.1/12D.1/10【答案】 C7、下列选项中,不属于定员定额分析法的是()。

A.劳动定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 D8、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 B9、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。

A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 B10、定员定额分析法不包括()。

A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 D11、不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。

A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 C12、头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。

A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 A13、企业人力资源规划的外部环境不包括()。

A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 C14、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 D15、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。

2024年5月企业人力资源管理师二级理论知识考试真题与答案

2024年5月企业人力资源管理师二级理论知识考试真题与答案

2024年5月份企业人力资源管理师(国家二级)考试真题其次部分理论学问(26~125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、劳动力市场的基本功能是()(A)调整资源的配置(B)确定就业量与工资(C)解决生产什么的问题(D)解决如何生产的问题27、以下不属于劳动法基本原则特点的是()(A)指导性(B)权威性(C)稳定性(D)唯一性28、劳动法的立法宗旨在于()(A)规范企业的行为(B)规范劳动者行为(C)爱护劳动者的合法权益(D)规范劳动力市场29、()是指预定的战略目标或标准,是战略限制的依据(A)战略测评标准(B)战略实施标准(C)战略评价标准(D)战略安排标准30、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括()(A)团队学习(B)绩效(C)成员满足度(D)薪酬31、对员工而言,绩效管理不具有的功能是()(A)相互沟通(B)相互激励(C)相互促进(D)相互竞争32、以下不属于静态的组织设计理论的是()(A)组织的规章(B)组织的体制(C)组织的机制(D)组织的协调33、合理分权的作用不包括()(A)有利于企业统一指挥和领导(B)有利于调动下级的主动主动性(C)有利于基层快速正确地做出决策(D)有利于领导集中力气抓重大问题34、以下关于智囊机构的说法不正确的是()(A)又称战略探讨部或信息公司(B)对集团高层供应的方案进行决策(C)参加制定集团年度生产经营安排(D)搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是()(A)业务程序 (B)业务岗位(C)业务数量(D)信息传递36、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺当进行,事先实行的措施不包括()(A) 给员工增加福利津贴(B) 让员工参加组织变革的调查、诊断和安排(C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训安排(D) 大胆起用年轻有为和具有开拓创新精神的人才37、挟义的人力资源规划不包括()(A)人员配备安排 (B) 人员晋升安排(C) 人员补充安排(D)人员培训安排38、()不属于人力资源需求预料的定量方法。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、进行组织结构设计时。

要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。

A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 B2、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。

A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D3、“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。

”荀子的这句话,体现了从业人员( )精神的重要性。

A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 C4、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。

A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A5、没有绝对的零点,只能做加减运算。

不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。

A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B6、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。

A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 B7、()不是制定企业人员规划的基本原则。

A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 C8、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。

A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A9、作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。

A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 D10、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 B11、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、关于笔试客观题的表述,不正确的是()。

A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 D2、()不属于多维立体组织结构的缺点。

A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率【答案】 C3、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。

A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 D4、( )是劳动法最主要的表现形式。

A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A5、在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持()。

A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 A6、间接形式的薪酬不包括( )。

A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 A7、如果工作场所内的自然光线充足,你会()。

A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 A8、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B9、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 A10、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。

A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B11、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共40题)1、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 B2、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。

A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 B3、动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A4、在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要( )。

A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 C5、下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。

A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 D6、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C7、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是()。

A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 D8、为提高结构化面试的信度和效度,需要对面试考官进行培训,下列选项中,不属于对面试考官进行培训的内容的是()。

A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 A9、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是( )。

A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 A10、员工培训认知成果的测量方法不包括()。

A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 C11、()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)单选题(共100题)1、人力资源管理的首要环节是()。

A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 A2、 ( )属于企业全员培训的外部环境因素。

A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 D3、培训课程设计的基本要求是()A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论【答案】 C4、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。

A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B5、在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。

A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 C6、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。

A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 A7、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用( )来计算定员人数。

A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 A8、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。

A.企业职工代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面代表【答案】 A9、下列关于绩效薪酬制的说法,不正确的是()。

A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 B10、( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。

A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 A11、()是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 D12、绩效考评的内容不包括()。

A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 D13、()属于培训需求诊断项目。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 A2、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。

A.安全第一、预防为主、及时报告B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 B3、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 C4、培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 C5、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。

A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 B6、下列属于长期人力资源规划的是()。

A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 D7、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 B8、企业组织结构的层级不包括()。

A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 C9、关于劳动争议的表述,正确的是()。

A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 A10、《工伤保险条例》属于()A.劳动法律B.地方性劳动法规C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 D11、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。

A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 A12、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

人力资源管理师二级考试题

人力资源管理师二级考试题

人力资源管理师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的目的是()A. 提高员工薪酬水平B. 提高员工工作积极性和主动性C. 增加公司的市场竞争力D. 降低员工离职率2. 以下哪项不是人力资源管理工作的职责?A. 招聘员工B. 员工培训C. 拆迁房屋D. 薪酬管理3. 选拔人才最重要的是()A. 个人能力B. 语言能力C. 身高D. 性别4. 绩效考核是指()A. 从业绩出发衡量个人工作成绩的过程B. 随机抽查员工绩效C. 只关注员工的工作量D. 只关注员工的工作质量5. 以下哪个不是员工激励方式?A. 绩效奖金B. 岗位轮岗C. 假期福利D. 惩罚制度6. 离职面谈的目的是()A. 鼓励员工留下B. 了解员工原因C. 为员工庆祝D. 威胁员工7. 以下哪项不是企业员工职业发展的方式?A. 岗位晋升B. 培训成长C. 恐吓威胁D. 资格证书考试8. 人力资源规划的目的是()A. 吸引员工B. 员工福利分配C. 调动人力资源D. 任人唯贤9. 以下哪项不是员工福利待遇?A. 五险一金B. 年终奖金C. 法定假期D. 加班费10. 人力资源管理师的素质应包括()A. 沟通能力B. 技术能力C. 管理能力D. 所有选项二、简答题1. 请简要说明人力资源管理师的核心职责是什么。

2. 你认为员工激励在企业管理中的重要性是如何体现的?3. 什么是薪酬管理?它的工作原则是什么?4. 解释一下绩效考核的意义,以及如何建立合理的绩效考核制度。

5. 如何进行员工离职面谈?面谈的目的是什么?6. 人力资源规划对企业的发展有什么重要意义?列举几个实施人力资源规划的好处。

7. 简述一下企业员工职业发展的方式与策略。

8. 你认为企业组织结构对员工绩效有何影响?如何设计合理的组织结构来提高员工绩效?9. 福利待遇在员工激励中扮演着怎样的角色?列举几种常见的员工福利待遇。

10. 作为一名合格的人力资源管理师,你认为自己应该具备哪些素质和技能?请列举并简要说明其重要性。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。

A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 B2、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。

A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 B3、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。

A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4、采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。

A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 B5、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。

A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C6、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。

对于中层管理人员而言,()是最重要的。

A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 C7、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。

A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C8、模拟训练法的缺点不包括( )。

A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B9、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B10、以下关于劳动定额的说法,不正确的是( )。

A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的【答案】 C11、对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A12、作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、(2016年11月)关于劳动关系的表述,不正确的是()。

A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 B2、建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。

A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系【答案】 C3、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。

正确的排序是( )A.⑤④①③②B.⑤④①②③C.④⑤③②①D.④⑤①③②【答案】 D4、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。

张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。

A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧【答案】 D5、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括( )。

A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 C6、( )是培训管理的首要制度。

A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 C7、企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。

A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 A8、培训需求分析是培训管理工作的()。

A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 A9、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。

体现了薪酬的()功能。

A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 A10、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。

A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 A11、态度恭敬的意思是说,从业人员要()。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共100题)1、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。

A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 A2、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。

A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 D3、劳动争议处理的基本程序是()A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉【答案】 D4、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。

A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D5、岗位横向分类的原则,不包括()。

A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D6、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。

A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 D7、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。

A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B8、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。

正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②【答案】 A9、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 D10、下列选项,不属于面试发展趋势的是()。

A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 B11、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 B12、以下不属于行为导向型考评方法的是()。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷含答案讲解

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷含答案讲解

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷含答案讲解单选题(共20题)1. 通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。

A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D2. 劳动保障法不包括()。

A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 C3. “你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。

A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 A4. 以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。

A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B5. 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以( )为对象制定的标准。

A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗【答案】 A6. ()不属于企业集团设立的专业中心。

A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 B7. 由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业【答案】 D8. 关于企业长期培训规划的表述,不正确的是()。

A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为3—5年或5年以上【答案】 C9. ()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 B10. 企业定员管理的作用不包括( )。

A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 D11. 人力资源预测的作用不包括()。

企业人力资源管理师二级习题库(附参考答案)

企业人力资源管理师二级习题库(附参考答案)

企业人力资源管理师二级习题库(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()A、转变政府劳动管理部门职能B、构建完整的劳动力市场体系C、从根本上可以改变劳动力市场的工作结构D、对集体协商确定工资水平提供依据正确答案:C2、职工一方当事人人数为3人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()A、权利争议B、集体争议C、个别争议D、团体争议正确答案:C3、按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立()A、劳动合同B、劳务派遣协议C、集体合同D、派遣合同正确答案:A4、绩效管理活动的首要和关键环节是()A、绩效考评B、绩效沟通C、绩效诊断D、绩效计划设计正确答案:D5、下列关于培训方法的说法错误的是()A、对于中层人员应以灌输理念能力为主B、对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C、对于基层员工,需要加强其专业技能的培训D、要根据不同培训内容来设计相适应培训方法正确答案:A6、()能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则A、绩效薪酬B、技能薪酬C、提成薪酬D、岗位薪酬正确答案:D7、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A、工资集体协商制度B、工资协议C、工资集体协商D、工资指导线正确答案:B8、安全卫生认证制度的要点不包括()A、重大事故隐患认证B、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证C、有关人员资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证正确答案:A9、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来A、子公司与母公司B、多维立体组织C、分公司与子公司D、分公司与总公司正确答案:B10、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇A、劳务派遣机构B、形式上的雇主C、劳动行政部门D、接受单位正确答案:A11、客户投诉率属于()的绩效考评指标A、工作结果考评型B、行为过程型C、工作方式型D、品质特征型正确答案:A12、劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元A、200B、300C、500D、100正确答案:A13、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附带答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附带答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附带答案单选题(共20题)1. 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 B2. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。

A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A3. 个体的沟通风格不包括()。

A.自我中心型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A4. 运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的原则不包括()。

A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 D5. 在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。

A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 C6. 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()。

A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B7. 人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的( )。

A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性【答案】 B8. ()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。

A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 A9. ( )的工种不适合采用技术等级工资制。

A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同【答案】 C10. ( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。

A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 C11. 常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。

A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】 B12. 下列属于长期人力资源规划的是()。

A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 D13. 工作岗位评价标准不包括( )标准。

A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 D14. ()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。

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人力资源管理师(二级)考试题库
[单项选择题]1、
时间定额和产量定额的关系()。

A.正比关系
B.反比关系
C.固定系数
参考答案:B
[多项选择题]2、
岗位评估主要是从()等方面进行评估企业。

A.组织特性
B.岗位职责
C.工作强度
D.社会对该岗位的评价
E.岗位产生的心理压力
参考答案:B,C,D,E
参考解析:
岗位评估是确定企业中各个工作岗位相对价值的过程,主要是从岗位职责、工作强度、工作环境、任职资格、社会对该岗位的评价和岗位产生的心理压力等特性方面进行评估,企业可以根据具体情况选择岗位评估方法。

[多项选择题]3、
人力资源预测的内容包括()。

A.企业人力资源需求预测
B.企业人力资源供给预测
C.企业人力资源结构预测
D.企业特种人力资源预测
E.企业人力资源存量与增量预测
参考答案:A,C,D,E
[单项选择题]4、
()是解决培训有效性的关键。

A.培训体系
B.培训教师
C.培训转化机制
D.培训评估
参考答案:C
[单项选择题]5、
()不属于培训课程内容选择的基本要求。

A.价值性
B.相关性
C.有效性
D.普遍性
参考答案:D
参考解析:
培训课程内容选择的基本要求包括:①相关性。

培训课程内容要与企业生产经营实践活动结合在一起,自觉地去反映企业生产经营实践的要求,主动适应企业生产经营发展的趋势。

②有效性。

它是判断培训水平高低的一个重要标准。

③价值性。

培训课程的内容最终是为学员服务用的,如果它既满足学员的兴趣,又反映培训的需求,那么该内容就是有价值的。

[多项选择题]6、
调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于()。

A.调解的原则不同
B.主持调解的主体不同
C.调解的效力不同
D.调解案件的范围不同
E.在劳动争议处理中的地位不同
参考答案:B,C,D,E
参考解析:
调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于:①在劳动争议处理中的地位不同。

调解委员会的调解是独立的程序,后者的调解不具有程序性。

②主持调解的主体不同。

③调解案件的范围不同。

④调解的效力不同。

[单项选择题]7、
下列关于员工相依赖程度的陈述中,正确的是()。

A.相互依赖程度越高,员工的工作中就会包含着高度的人际交往成分,这种成分会削弱员工的社会同质性
B.当相互依赖程度较高时,为了激发员工之间的合作,组织当以短期的、容易测量的指标为基础,确定考核和薪酬系统
C.相互依赖程度的越高,员工之间就越需要进行合作
D.对于相互依赖程度高的工作,外在的、针对每个员工的激励系统是比较适宜的
参考答案:C
[单项选择题]8、
素质测评客体的特点一般由()决定。

A.行业性质和职业特点
B.所属行业和行业地位
C.职业所需的技能
D.测评体系结构
参考答案:A
[单项选择题]9、
以下哪个不属于课程需求度调查层次()。

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