企业选址及设施布置

流水线生产的分类
❖ 按对象轮换方式：固定流水线、移动流水线 ❖ 按对象数目：单一对象流水线、混合流水线、多对象流水
线 ❖ 按对象移动方式：不变流水线、可变流水线、成组流水线 ❖ 按连续程度：连续流水线、间断流水线 ❖ 按节奏性：强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍
流水线 ❖ 按机械化程度：自动流水线、机械化流水线、手工流水线
流水线的设计
❖ 企业组织流水线生产应具备的条件：5条 ❖ 流水线生产的设计工作：技术设计、组织设计 ❖ （1）流水线生产组织设计的准备工作 ❖ （2）单一品种流水线生产的组织设计：①确定节奏/节拍
②工序同期化③配置设备，计算设备负荷率④配备操作人 员⑤确定流水线的输送方式和输送设备⑥流水线平面布置 ⑦编制流水线工作标准指示图表 ❖ （3）多品种流水线的组织设计①可变流水线：代表产品 法；加工劳动量比例法②成组流水线：成组技术
第三章 构建生产 与作业运作平台
第三节 企业选址及设施 布置
企业选址
（一）影响选址的主要因素： ❖ 方针、政策、法规、规划等 ❖ 市场需求 ❖ 资源的利用 ❖ 自然条件（气候、地质、水文） ❖ 协作关系 ❖ 环境保护和景观 ❖ 创造发展的条件
企业选址
（二）企业选址程序： ❖ 准备工作 ❖ 调查研究 ❖ 制定方案
混合流水线
❖ 混合流水线：是在同一条流水线上按固定顺序 同时生产多种品种产品。
❖
在混合流水线上，产品的品种虽不同，但它们 在结构上必须是相似的，工艺、尺寸也要很相近。 要使流水线的计划生产能力满足计划期生产的全部 产品品种和产量的需要，根据产品的投入方式，混 合流水线的节拍又有固定与可变之分。
生产平准化
选址方法
❖ 投资费用比较法 ❖ 分等加权法 ❖ 重心法
设施布置的原则
❖ 总体原则：
（1）有利于生产、服务正常进行，提高经济 效益
（2）有利于加强管理 （3）有利于保证生产安全，增进身心健康 ❖ 具体原则：
(1)综合 （2）单一流向 （3）最小最大 （4）安全 （5）立体 （6）弹性
设施布置的步骤及具体方法
办公室布置
❖ 办公室的功能； ❖ 办公室布置要注意的地方； ❖ 办公室发展方向； ❖ 办公室布置的好处
流水线生产
❖ 流水线生产的概念 ❖ 流水线生产的特点： 优越性：①工作地专业化程度高②生产节奏性强③生
产过程封闭性强④流水线上各工序之间生产能力 可相对控制 局限性：①只能生产一种或一类产品，一旦市场需求 变化了，它的适应变化能力往往跟不上。②最大 产量在流水线上是固定的，搞超产受制约。③操 作者始终固定在一个工作地或工序上，进行重复 劳动，给工人身心带来一些不利影响。
❖ 布置的步骤：搜集资料→模型布置→选择、确定 ❖ 方案布置方法：纸上作图；沙盘上；计算机上
❖ 布置的具体方法：作业相关图法（收集资料并分 析，确定各部门间的关系密切程度并分析其原因 →绘制作业相关图→运用试验方法，根据相互关 系密切程度，按密切程度等级高的部门相邻布置 的原则，安排出最合理的布置方案） 物料流向图法（要求各个生产单位之间物料搬运 量总和最小）
车间布置
❖ 设备布置的主要形式：工艺导向布置形式（/机群 式布置形式）；产品导向布置形式（/流程式布置 形式）；混合式的设备布置形式
❖ 车间布置的具体方法：从一至表法（寻求总费用 最低）（P86-89）
❖ 工厂总平面布置、车间布置中计算机的应用：工 厂总平面布置中的作业相关图法；设备相对位置 的计算机安排法（CRAFT法）；相关布局的计算 机法（CORELAP法）；自动布局设计程序法 （ALDEP法）
❖ 多品种混合流水生产中一个概念。平准就是 要求生产平稳地、均衡地进行。平准化不仅 要达到产量上的均衡，而且还要保证品种、 工时和生产负荷的均衡。所以，它实际上是 均衡生产的高级阶段。 它是工业工程中生产 运作与管理的内容，用于生产线平衡的方法。
作业
❖1、简述设施布置遵循的具体原 则和步骤。
❖2、流水线生产的特点是什么？ 百度文库优缺点）