促销活动申请审批操作规范

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促销活动审批流程制度模板

促销活动审批流程制度模板

促销活动审批流程制度模板一、目的为了规范促销活动的申请与审批流程,确保促销活动的合法性、合理性和有效性,提高公司促销活动的管理效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门及下属分支机构的促销活动审批管理。

三、审批流程1. 策划阶段(1)提出促销活动方案:各部门或下属分支机构如需举办促销活动,应提前至少15个工作日向上级部门提出促销活动方案,包括活动名称、时间、地点、内容、目标、预算等相关信息。

(2)初步审核:上级部门收到促销活动方案后,应在5个工作日内进行初步审核,确保活动方案符合公司政策、法律法规及市场策略。

2. 审批阶段(1)提交审批:初步审核通过的促销活动方案,需提交至相关部门进行最终审批。

(2)审批会议:相关部门应定期召开审批会议,对提交至会议的促销活动方案进行讨论和表决。

(3)审批结果:审批会议通过的促销活动方案,由相关部门出具审批意见,反馈至提出方案的部门。

3. 执行阶段(1)制定执行计划:审批通过的促销活动方案,由提出方案的部门制定详细的执行计划,包括人员安排、物资准备、时间节点等。

(2)资源调配:各部门应根据执行计划,合理调配资源,确保促销活动的顺利开展。

(3)活动实施:按照执行计划,组织开展促销活动。

四、审批流程要求1. 各部门在提出促销活动方案时,应确保方案的合法性、合理性和有效性,避免资源浪费和市场风险。

2. 上级部门在初步审核阶段,应重点关注促销活动的合规性,如有不符合公司政策、法律法规及市场策略的情况,应提出修改意见。

3. 相关部门在审批会议中,应对促销活动方案进行充分讨论,确保审批结果的客观性和公正性。

4. 提出方案的部门在执行阶段,应严格按照审批通过的方案进行操作,如有变更,需重新提交审批。

五、审批流程时限1. 初步审核阶段:5个工作日内完成。

2. 审批会议阶段:每月至少召开一次审批会议,如遇特殊情况,可临时召开。

3. 审批结果反馈:审批会议通过的促销活动方案,应在会议结束后5个工作日内出具审批意见。

(完整word版)营销活动申请审批流程

(完整word版)营销活动申请审批流程

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度第一条目的规范促销活动审批流程第二条适用范围本制度适用于营销活动发起部门(品牌事业部、销售事业部)第三条内容1.活动申请、审批流程说明1.1、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案,将活动申请表提报给部门经理进行初审,初审后转交至采购部经理复审。

1.2采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见,将可执行的方案提报财务部审核,并报总经理审批通过后可执行。

2. 每月25日前需要提交的预算内容2.1次月销售目标、是否有特卖场规划;2.2市场费用(包括物料、用品等);2.3开店费用;2.4撤店费用。

3.具体规定3.1活动提报内容、方式及时间3.2活动提报内容填写说明(1)、活动申请表为1页,要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为营销方式、费用预算(包括赠品费用)、效果预估;(2)、活动申请表要和活动方案一致。

(3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容,以便指导活动实施;(4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准,活动申请中的费用,作为预提费用申请。

财务以实际审核的费用冲预提费用,计入销售部或门店费用,超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。

(5)、提报内容具体填写方式见附件。

附件为填写格式,其中所列项目为必须填写内容,各部门可根据实际情况完善提报内容。

3.3活动提报对接人及时间说明(1)、常规活动:A.活动期限为三个月之内(包含三个月):活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部,财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

B.活动期限为三个月以上:活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部,财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

(2)、临时活动:活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少三个工作日提交至财务部,财务部于收到方案后一个工作日内给出回复意见。

促销活动审批流程

促销活动审批流程

促销活动审批流程促销活动对于企业的营销推广具有重要的作用,可以增加产品销售量、提升品牌知名度和加强与客户的互动。

然而,为了确保促销活动的有效性和合规性,需要经过一系列审批程序。

本文将详细介绍促销活动的审批流程,旨在提供一个指导框架,以确保促销活动的顺利执行。

1. 申请阶段促销活动的发起人首先需要填写促销活动申请表。

该表格通常包含以下信息:- 活动名称、主题和目标- 活动日期、时间、地点- 活动预算和所需资源- 预计参与人数和目标受众群体等申请者还需提供详细的活动方案,包括活动的内容安排、营销手段和预期效果。

此外,如果活动涉及奖品、折扣或特殊优惠等,申请者还需提供相应的规则和限制条款。

2. 内部审批申请表一经填写完毕,需提交至相关部门或领导进行审批。

内部审批通常涉及三个层级:- 部门审批:申请表需由相关部门负责人或经理审阅,并基于活动的战略一致性和可行性来决定是否批准。

- 财务审批:若活动涉及费用支出,财务部门将根据公司的财务规定进行评估和审批。

审批过程中,财务人员会关注预算的合理性和活动的回报率。

- 高层审批:最后,需要总经理或董事会对促销活动的申请进行最终审批。

这一步骤的目的是确保活动符合公司整体战略和形象,并且与公司价值观保持一致。

3. 审批结果通知一旦审批通过,申请人将收到书面的审批结果通知。

该通知应包括以下内容:- 活动的批准编号和日期- 活动预算和所获得的资源- 根据活动性质,可能包含与供应商、合作伙伴或场地的联系方式4. 活动执行在获得批准后,申请人可以开始活动的执行。

这包括与相关供应商的合作、物料采购、活动宣传和参与者的注册等。

在执行过程中,申请人需遵循公司内部制定的相关规定和流程。

5. 活动结果评估促销活动结束后,申请人需要进行活动结果的评估和总结。

这包括以下几个方面:- 目标达成情况:通过销售数据、参与者反馈等方式,评估活动是否达到预期的目标。

- 成本效益:分析活动的投入产出比,评估活动的财务效益。

渠道促销费用审批流程

渠道促销费用审批流程

•1个工作日内审核完毕
•半个工作日内审核完毕
•半个工作日内审决完毕 •(核决权限10000元) •半个工作日内审决完毕 •(核决权限30000元) •1个工作日内审决完毕 •(核决权限50000元)
•1个工作日内审核完毕
BP2
指店内包柱、地贴、吊旗、店招、车站、车载等户外媒体花费之制作 费、发布费用
GL-1
指营销本部市场人员工资、差旅费用、手机费用、招待费用,各销售部 机构增加费用及其他相关奖励类费用
GL-2
指经销商培训费用、营销人员培训费用、营销本部会务费用、新品发 布会费用等
总经理奖励专项费 指用于员工非即时性的所有奖励,包括旅游奖励,月度、季度、年度销售
•用
•稽核部稽核
•每月20号前提报下 •个月促销活动明细 •半个工作日内审核完毕
•半个工作日内审核完毕
•半个工作日内审核完毕
•半个工作日内审核完毕 •半个工作日内审决完毕 •(核决权限10000元) •1个工作日内审决完毕 •(核决权限30000元) •1个工作日内审核完毕 •(核决权限50000元) •1个工作日内核决完毕
•营销本部总经理审决 •集团副总裁审决 •集团总裁审决
•销售核算部登记费用 •稽核部稽核
•半个工作日内审决完毕 •(核决权限10000元) •1个工作日内审决完毕 •(核决权限30000元) •1个工作日内审核完毕 •(核决权限50000元)
•1个工作日内核决完毕
•1个工作日内登记完毕
•3、JC费用申请流 程
•城市经理提报
•说明:
•省区企划主管审核
•(1)产品一三
•省区经理审核
部经理王伟,负
责除奶茶外公司 •产品一、二、三部经理审核备案

外场活动相关规定

外场活动相关规定

场外促销活动相关规定一、场外促销的申报程序1、申报人公司内自营单位和非自营单位在商场门前举行促销活动,需由各楼层经理及非自营单位负责人到营销处办理相关手续。

2、审批人由营销处工作人员根据申报人申报内容按公司要求填报“促销活动申请审批单”,并由营销处处长、主管副总经理签字批准。

3、需交付费用租借费:如利用桁架,非自营单位需交纳1000元场地租借费;公司自营单位需交纳500元场地租借费。

如利用门前广场,非自营单位每天每个帐篷(3米*3米)按500元收取;自营单位每天每个帐篷(3米*3米)按300元收取。

降低或免交费用,需总经理批准后方可执行。

由财务部收取,并为活动单位开付收据,票据交到营销处备案。

申报人自行办理相关场地占用手续,如城管手续等。

申报人必须在活动前一周支付场地费用,或在活动协议注明费用承担方及预交时间。

原则上活动前交清活动场地费用;商场有权在乙方逾期未能交清款项时,通过其他方式扣除乙方相应的活动费用;活动违约抵押金:无论公司内、外活动单位均需交付500元活动违约抵押金,由营销处收取,活动如期举行并且后返还;如活动无故撤销或延期,则由营销处扣除,并交到财务处,为活动单位开付收据。

电费:商场可提供电源,但不负责电源接入工作和插座、电线等其他接入设备,无论公司内、外活动单位均需交付活动电费,按每天20元标准,统一交到财务处,票据交营销处后,由营销处负责与机电处联系,按时提供电源。

二、关于对场外促销违约处罚的若干规定1、申报时限促销单位必须提前一周向营销处提出申请,如有特殊情况,需提前三天申请。

2、违约责任申请批准后,促销单位应准时开展活动,并于次日交纳租借费、违约抵押金及电费。

如申请单位促销活动如期举办或因不可抗力原因(自然灾害、政府行为、社会异常事件)影响活动如期举办,则返还押金。

如无故撤销或延期,则扣除押金。

如没有恢复场地整洁,则暂扣押金,恢复整洁后退还。

3、违约申请促销单位活动如因故取消或延期,需在原活动日期前三天向营销处提出申请,特殊情况需提前24小时申请。

零售商促销行为管理办法

零售商促销行为管理办法

加大对违规行为的处罚力度,提高违法成 本,同时加强与相关部门的协作,形成监 管合力。
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处理程序
违规行为的处理应遵循公正、公平、公开的原则, 按照规定的程序进行调查、取证和决策。
对违规行为的惩罚措施
经济处罚
根据违规行为的严重程度,可对零售商处以罚款、取消参与促销 活动的资格等经济处罚。
信用惩戒
对违规行为进行记录,对零售商的信用评级进行相应调整,限制其 参与促销活动的资格。
法律追究
对于严重违规行为,可依法追究零售商的法律责任,包括民事赔偿、 行政处罚和刑事责任。

03
促销宣传应尊重消费者的隐私权,不得非法收集、使
用消费者的个人信息。
03
促销商品的管理
商品定价策略
制定合理的定价策

零售商应根据市场需求、竞争状 况和成本等因素,制定合理的定 价策略,确保商品价格具有竞争 力。
促销价格调整
在促销期间,零售商可以根据市 场需求和库存情况,对商品价格 进行适当的调整,以吸引消费者。
禁止性行为
包括但不限于虚假宣传、价格 欺诈、不正当竞争等。
02
零售商促销行为管理规定
促销行为准则
01
促销行为应遵守法律法规,不得违反社会公德和商业道德。
02
促销行为应公平竞争,不得采取虚假宣传、误导消费者等不 正当手段。
03
促销行为应尊重消费者的知情权和自主选择权,不得强制或 变相强制消费者购买。
某大型零售商在国庆节期间推出了一系列促销活动,包括满减、折扣、赠品等,吸引了大量消费者。 该零售商通过精准的市场定位和营销策略,成功提升了销售额和客户满意度。
案例二
某电商平台的“618”大促活动中,通过与品牌商合作,推出了一系列独家优惠和定制礼盒,吸引了 大量消费者提前下单。该电商平台通过精细的供应链管理和数据分析,有效提升了库存周转率和客户 复购率。

学校大型活动申报审批制度范文(二篇)

学校大型活动申报审批制度范文(二篇)

学校大型活动申报审批制度范文1. 引言学校是培养学生全面发展的地方,丰富多彩的大型活动对学生的成长起到至关重要的作用。

为了推动学校大型活动的规范化发展,我们制定了相关的申报审批制度。

本文旨在介绍学校大型活动申报审批制度的具体内容和操作流程,以促进学生健康成长与学校发展。

2. 申报条件(1)大型活动必须具有积极的教育意义和良好的社会影响;(2)申报人必须是经过学校认可的学生组织或学生代表;(3)申报人必须提前确定活动的目的、主题、规模、时间、地点等基本信息;(4)活动负责人应具备一定的组织管理能力和责任心。

3. 申报流程(1)填写申报表格:申请人需填写大型活动申报表格,包括详细的活动计划、预算、活动内容等信息,并附上相关证明材料;(2)组织评审:学校设立大型活动评审委员会,由学校领导、教师代表和学生代表组成,对申报的大型活动进行评审,并提出意见和建议;(3)审批报备:评审委员会对申报的大型活动提出意见后,将评审结果报备给学校领导,由学校领导审批,并根据具体情况做出决策;(4)公示:学校向全校师生发布经批准通过的大型活动名单,并公示申请未通过的理由;(5)实施监督:学校领导、相关教师和学生代表将对大型活动的实施过程进行监督,确保活动按照计划有序进行。

4. 审批标准(1)教育意义:大型活动的教育意义是否突出,对学生的全面发展和素质提升是否有积极影响;(2)社会影响:大型活动的内容和形式是否能够吸引社会关注,对学校的声誉和形象是否有正面推动作用;(3)安全保障:大型活动的组织安排、设备设施是否符合相关的安全要求,能否确保参与人员的人身安全;(4)经费保障:大型活动的预算是否合理,活动经费来源是否合法且可靠,能否满足活动的正常运行需求。

5. 目标与要求(1)促进学生全面发展:通过大型活动的举办,让学生在组织、协调、沟通等方面得到锻炼,提高其综合素质和能力;(2)加强学校文化建设:大型活动作为学校文化建设的重要组成部分,通过组织各类活动,丰富校园文化内涵,提高学校整体形象;(3)提高学生参与意识:通过建立申报审批制度,充分发挥学生的主体性和积极性,增强其参与大型活动的意识和能动性;(4)确保活动安全:申报审批制度将有效保障大型活动的安全进行,确保参与人员的人身安全。

促销活动申请审批操作规范

促销活动申请审批操作规范

促销活动申请、审批、结案流程与制度一、 活动申请、审批流程12图2活动结案流程图文字说明:1、促销活动结束后,办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交给部门经理初审,部门经理审核无误后,办事处主任或大区经理于活动结束3日内转交给市场部市场督导。

2、市场督导根据活动结案的标准对活动的执行效果、活动费用和结案资料进行审核,审核无误后,提报给市场部经理,审核无误后,提报给副总经理和总经理。

3、总经理审批同意后,按照审批的结案费用转给财务进行结案。

二、具体规定(一)活动提报内容、方式及时间部分费用由个人承担。

5、提报内容具体填写方式见附件范例。

范例为填写格式及内容的指导方案,其中所列项目为必须填写内容,各办事处可根据实际完善提报内容。

(三)活动提报对接人及时间说明1、活动申请表和活动细案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交给营销中心企划专员,企划专员在一个工作日内通过电话或传真给出回复意见。

如活动申请中包含物料制作等周期较长的准备项目,请酌情提前提交时间,并在申请表中活动时间一栏注明特殊情况。

2、活动结案审批表和结案报告必须在活动结束的三日内提交给营销中心市场督导,市场督导根据已审批的促销活动申请和企划专员沟通,与原活动申请方案对比无误后,方可进行结案,在市场督导出差时,结案工作可由企划专员代理。

如分公司未及时上交结案报告,市场督导会电话提醒分公司相关人员,在经过提醒后仍然没有上交,每个结案报告对责任人进行20元罚款,从当月工资中扣除。

附件2-1-1:鲁西南地区促销活动申请附件2-1-2:鲁西南地区促销活动细案附件2-1-3:鲁西南地区促销活动结案报告审批表附件2-1-2:鲁西南地区促销活动细案1.宣传活动⑴增派促销人员4名,由所在促销区域业务安排进行管理,巡回品尝试吃、横幅宣传。

⑵宣传资料发放在尽可能大的地域范围内向消费者发放宣传资料(DM),从细节方面让消费者了解某某产品的安全、营养、健康。

促销活动申请流程

促销活动申请流程

促销活动申请流程1.准备:在申请促销活动之前,需要对活动目标、预算、计划和资源进行详细规划和准备。

确定活动的目标是什么,例如销售增长、品牌宣传或顾客忠诚度提升等。

对于预算,要根据预期的活动规模和需求进行合理的预估。

计划活动的时间、地点、内容以及所需人员和物资等。

准备好所有必要的文件和资料,如活动计划书、预算报告和宣传材料等。

2.申请:向上级主管或相关部门提交促销活动申请。

申请时需要提供详细的活动信息,包括目标、计划、预算和所需资源等。

说明活动的商业价值和预期效果,以及为什么认为该活动是有必要举办的。

同时,申请中也可以提供一些具体的数据和案例来支持活动的合理性和可行性。

3.审批:申请提交后,上级主管或相关部门将进行审批。

审批过程中,可能会有一系列的讨论和评估,以确定活动的可行性、目标的合理性和预算的可接受性等。

审批通过后,会签约或正式批准文件,确认活动的举办和预算的批准。

如果遇到审批被拒绝的情况,需要详细了解原因,并根据反馈进行调整和修改。

4.执行:获得批准后,可以按照计划开始执行促销活动。

根据活动计划,组织相关团队进行活动的准备和实施。

比如,策划和设计宣传材料、安排场地和设备、邀请讲师和嘉宾等。

在执行过程中,要注意与各个相关方的沟通和协调,确保活动的顺利进行。

5.反馈:活动结束后,及时进行活动效果的评估和反馈。

通过一系列指标和数据的收集和分析,了解活动的实际效果和达成的目标是否与预期一致。

同时,可以邀请参与活动的人员和相关方进行反馈和评价,了解活动的不足之处和可改进的地方。

根据评估和反馈结果,总结经验教训,为日后的活动提供借鉴和改进。

促销活动申请流程的具体细节可能因公司或机构的不同而有所差异,但总的原则是根据目标、计划、预算和资源进行申请、执行和反馈。

在整个流程中,与上级主管和相关部门的沟通和协调非常重要,确保促销活动的顺利进行和预期效果的达成。

大型活动审批制度范本(2篇)

大型活动审批制度范本(2篇)

大型活动审批制度范本一、背景为了规范大型活动的组织和管理,确保其安全顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有组织机构内举办的大型活动,包括但不限于庆典活动、展览展示、文艺演出等。

三、审批程序1. 提交申请活动组织者在活动举办前至少一个月,向上级机构提交活动申请。

申请应包括活动名称、时间、地点、规模、内容、参与人员等基本信息,并附上详细的活动策划方案。

2. 部门审批上级机构对申请进行初步审核,确保活动符合相关规定并不会造成严重安全隐患。

如有必要,上级机构可以要求申请者提供补充材料或进行现场考察。

3. 组织审查活动审查委员会由上级机构组织成立,负责对申请进行综合评估和审查。

委员会会议由会议主席主持,成员从相关部门和专家中选派。

审查会议应当充分听取申请者的汇报,并对活动的规划、安全保障措施、经费来源等进行全面评估。

4. 审批决定组织审查委员会根据评估结果和相关法规,对活动申请进行审批决定。

如决定批准举办活动,应明确提出控制措施和要求,并发出批复函。

如决定不批准,应明确原因并告知申请者。

5. 实施管理活动举办前,申请者应根据批复函的要求进行细致的安排和组织。

在活动期间,应配备专门的工作人员进行现场管理和协调。

同时,申请者应与相关部门保持沟通,随时反馈活动进展情况。

6. 监督检查相关部门有权对活动进行监督检查,确保其按照批复函要求进行。

如发现违反规定或存在安全隐患的情况,有权责令暂停或取消活动,并追究相关责任人的责任。

四、责任分工1. 活动组织者负责策划、组织和实施活动,并确保活动的安全和顺利进行。

需要配备专业的人员,确保活动符合相关规定,并制定详细的安全保障措施。

2. 上级机构负责审核和审批活动申请,参与组织审查委员会的工作,并发出批复函。

同时,协调相关部门提供必要的支持和配合。

3. 相关部门根据职责分工,参与活动的筹备、实施和管理工作。

对活动的安全、场地、设备等方面进行监督和检查,确保活动符合相关要求。

促销活动申请审批流程

促销活动申请审批流程

促销活动申请、审批、结案流程与制度活动申请、审批流程图1活动申请、审批流程图文字说明:1、销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案,将活动申请表提报给销售部门经理进行初审,初审后转交至市场部经理。

2、市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见,将可执行的方案提报给副总经理和总经理,总经理审批通过后可执行。

二、活动结案流程图2活动结案流程图文字说明:1、促销活动结束后,办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交给部门经理初审,部门经理审核无误后,办事处主任或大区经理于活动结束3日内转交给市场部市场督导。

办事处或营销中心财务申请主任或区域经理执行副总及总经理意见2、市场督导根据活动结案的标准对活动的执行效果、活动费用和结案资料进行审核,审核无误后,提报给市场部经理,审核无误后,提报给副总经理和总经理。

3、总经理审批同意后,按照审批的结案费用转给财务进行结案二、具体规定(一)活动提报内容、方式及时间(二)活动提报内容填写说明1、活动申请表和活动结案审批表分别为1页,要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为促销方式、费用预算(包括赠品费用)、效果预估;结案报告重点内容为实际费用说明、效果对比。

2、活动申请表要和活动细案一致,结案报告审批表要和结案报告一致。

3、活动细案和结案报告要求内容详实,分别对活动申请表和结案报告审批表中各个项目进行详细分析和补充说明。

活动细案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容,以便指导活动实施;活动结案报告要求对实际费用、销量评估、活动执行效果进行评估(活动方式、促销人员、活动现场、活动地点)进行分析总结,并对活动审批表的预估费用和预估效果与活动结案报告审批表的实际费用和实际效果进行对比总结,以指导下一次活动,详细内容参考附表《活动结案报告审批表》和《活动结案报告》。

4、促销活动发生的费用应该以实际结案审批的费用为准,活动申请中的费用,作为预提费用申请。

促销活动管理办法(新)

促销活动管理办法(新)

促销活动管理办法第一章总则第一条为实现货品上市后在各个阶段折扣能够得到有效管控,及公司开展各项促销活动标准,为规范终端直营店铺与淘宝商城促销活动申请标准第二条本管理办法适用于公司组织的统一活动、直营店铺活动。

第二章活动申请的范围(终端店铺在不同阶段根据销售及周边市场环境情况,为了促进销售的增长,提出的活动申请。

)第三条日常促销活动(一)、短期销售目标促进活动(二)、季末促销(三)、同城/同区域活动(四)、完成保底销售(五)、特卖注:特卖活动地区负责人需提前与商品主管沟通,确认货品是否能够满足,得到认可后才可以申请特卖活动,若有单独场地(即非本专柜的场地,原则上A和A-类店铺不能在同一楼层),所有等级的商场均可申请;若没有单独场地,A、A- 类店铺申请特卖活动的,不予审批(厅房装修或商场整体除外)。

同城店铺每一季度只可申请一次单独特卖场活动第四条节假日促销活动元旦、春节、三八妇女节、清明节、五一节、母亲节、端午节、教师节、中秋节、国庆节、圣诞节。

第五条商场活动(一)、商场店庆(二)、年中(终)庆(三)、商场VIP会员日(四)、合同中约定的活动第六条顾客关系管理部组织的活动顾客关系管理部主要针对VIP会员,及新会员发展的要求定期在全国各店铺组织的活动。

(一)大型VIP会员活动(二)会员招募活动(三)新品推广活动第七条公司统一策划的活动公司为了维护品牌形象的统一性,重大节假日期间根据市场及主要竞品情况,制定具有针对性的活动方案;公司根据库存情况,定期制定计划性促销方案。

(一)重大节假日(以商场活动为主,公司活动为辅)元旦、五一节、中秋节、国庆节、三八妇女节、清明节、母亲节、教师节(二)指定产品的推广活动(三)季末清货活动第三章折扣力度控制标准第八条每季新款在不同阶段折扣最低标准曲线图图表说明:例如2012秋款在不同阶段折扣最低标准时间新品 12秋折扣 12秋折扣折扣标准(应季新款,不可以申请任何形式的明折节点上市(基本款)(其它款)活动,以下的折扣是指最低综合折扣力度标准)上市8周2012秋≥85 ≥85 所有款折扣不低于85折第1季末 2012秋≥80 ≥50 基本基款折扣不低于80折,其他款不低于60折第2季 2013冬≥70 ≥50本款折扣不低于70折,其他款不低于50折第3季 2013春≥70 ≥50 基本款折扣不低于70折,其他款不低于50折第4季2013夏≥70 ≥50 基本款折扣不低于70折,其他款不低于50折第5季2013秋基本款折扣不低于50折,其他款商品中心进行调≥50 ≤50价,以最新公布的调价表为准第6季 2013冬≤50 ≤50 基本款、其基本款、它款按照商品中心最新调价表执行第7季 2014春≤50 ≤50基本款、其它款按照商品中心最新调价表执行第8季 2014夏≤50 ≤50基本款、其它款按照商品中心最新调价表执行第9季 2014秋≤50 ≤50其它款按照商品中心最新调价表执行第十一条应季新款终端店铺不得申请任何形式的明折活动第十二条A和A-类店铺货品活动不得出现任何明折的活动,店铺的最低折扣标准不低于6折(暗折),不可以销售第5季之后的货品(商场大型换场活动除外,具体活动情况与促销活动专员沟通确认)第十三条B类店铺各季款根据公司的活动标准进行活动申请;第十四条C类店铺只可销售第5季及之后的货品(部分特批的店铺除外),并按照商品中心定期公布最新调价表标准执行。

促销活动申请书范文

促销活动申请书范文

促销活动申请书范文尊敬的领导:您好!我是XX公司的市场部经理,我代表公司向您提交一份促销活动申请书,希望得到您的支持和批准。

为了提升公司的品牌形象,增加产品销量,我们计划举办一场大型促销活动。

活动主题定为“疯狂购物季”,活动时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,地点定在公司位于XX市的XX购物广场。

活动内容包括:1. 产品折扣,我们将对公司旗下的热销产品进行折扣促销,折扣幅度为5-30%,吸引消费者前来购买。

2. 赠品活动,凡购买指定金额的产品即可获得相应的赠品,增加购买欲望。

3. 互动游戏,设置幸运大转盘、抽奖等互动游戏,让消费者参与其中,增加活动的趣味性。

4. 线上线下联动,在活动期间,我们将通过公司官网、微信公众号等线上平台进行促销活动的宣传,吸引更多的消费者参与。

为了确保活动的顺利进行,我们已经做好了充分的准备工作:1. 筹备团队,我们已经组建了一支专业的筹备团队,负责活动的策划、宣传和执行。

2. 宣传推广,我们将通过广告投放、宣传单页、社交媒体等多种渠道进行活动的宣传推广,确保信息传达到位。

3. 安全保障,我们将加强活动现场的安保工作,确保消费者在活动中的安全。

通过此次促销活动,我们希望能够实现以下目标:1. 提升品牌知名度,通过活动的宣传推广,提升公司品牌在消费者心目中的形象和知名度。

2. 增加销售额,通过产品折扣和赠品活动,吸引更多的消费者来店购买,增加销售额。

3. 增强客户粘性,通过互动游戏和线上线下联动,增强客户对公司的信任和忠诚度。

为了顺利开展此次促销活动,我们需要得到您的支持和协助,具体包括:1. 资金支持,我们希望公司能够给予一定的资金支持,用于活动的筹备和执行。

2. 人力支持,希望能够调配一些人员到活动现场,协助我们进行活动的执行和管理。

3. 宣传支持,希望公司能够给予一定的宣传资源支持,帮助我们扩大活动的影响力。

最后,我们相信通过公司的全力支持,此次促销活动将取得圆满成功,为公司带来更多的商机和发展空间。

商户活动管理规定(3篇)

商户活动管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范商户活动管理,保障消费者权益,维护市场秩序,促进公平竞争,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规,结合本市场实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于本市场内所有商户举办的各类促销活动、开业庆典、节日庆典等商业活动。

第三条商户举办活动应当遵循以下原则:1. 公平、公正、公开;2. 诚信、合法、合规;3. 保障消费者合法权益;4. 促进市场健康发展。

第二章活动申报与审批第四条商户举办活动,应当提前向市场管理部门提交活动申报材料,包括:1. 活动方案;2. 活动时间、地点、内容;3. 活动宣传资料;4. 活动预算;5. 活动安全保障措施;6. 消费者权益保护措施。

第五条市场管理部门收到商户活动申报材料后,应当在五个工作日内进行审核,审核内容包括:1. 活动是否符合法律法规;2. 活动内容是否真实、合法;3. 活动宣传资料是否规范;4. 活动预算是否合理;5. 活动安全保障措施是否到位;6. 消费者权益保护措施是否完善。

第六条审核通过的活动,市场管理部门将予以批准,并颁发活动许可证。

未经批准,商户不得举办活动。

第三章活动实施第七条商户举办活动应当严格按照批准的方案进行,不得擅自更改活动内容、时间、地点等。

第八条活动宣传资料应当真实、合法,不得含有虚假宣传、误导消费者等内容。

第九条活动期间,商户应当确保活动场所安全,配备必要的安全设施,并设置明显的安全警示标志。

第十条活动期间,商户应当加强对消费者的引导和服务,保障消费者合法权益。

第十一条活动期间,市场管理部门将对活动进行监督,发现违规行为,将依法进行处理。

第四章消费者权益保护第十二条商户举办活动应当严格执行国家有关消费者权益保护的规定,切实保障消费者合法权益。

第十三条活动期间,商户应当明码标价,不得有价格欺诈行为。

第十四条活动期间,商户应当提供质量保障,对商品或服务存在质量问题,应当及时予以更换或赔偿。

产品促销活动审批

产品促销活动审批

产品促销活动审批在当今竞争激烈的市场环境中,产品促销活动成为企业吸引消费者、提高销售额和增强品牌知名度的重要手段。

然而,为了确保促销活动的顺利进行,达到预期的效果,同时避免潜在的风险和问题,对产品促销活动进行审批是必不可少的环节。

一、促销活动审批的重要性产品促销活动审批并非是一种繁琐的程序,而是具有多方面的重要意义。

首先,审批能够确保促销活动符合企业的整体战略和目标。

企业通常会制定长期和短期的发展战略,促销活动应当与这些战略相契合,以助力企业实现长期的盈利和发展。

其次,审批有助于控制成本和预算。

促销活动往往涉及到一系列的费用,如广告宣传、赠品、折扣等。

通过审批,可以对这些成本进行评估和控制,避免不必要的开支,确保活动的投入产出比达到合理水平。

再者,审批可以保障活动的合法性和合规性。

在市场竞争中,企业必须遵守相关的法律法规和行业规范,不得进行不正当竞争或欺诈消费者的行为。

审批过程可以对活动的内容和方式进行审查,确保其合法合规。

最后,审批能够提高活动的质量和效果。

在审批过程中,不同部门的专业人员可以从各自的角度提出意见和建议,对活动方案进行优化和完善,从而提高活动的吸引力和有效性。

二、促销活动审批的流程为了确保审批的高效和有序,通常会有一套明确的流程。

1、活动策划市场部门或相关负责人员首先提出促销活动的初步构想和方案。

这个方案应当包括活动的主题、目标、时间、地点、对象、促销方式、预算等基本要素。

2、内部讨论方案形成后,在相关部门内部进行讨论和完善。

市场部门可能会与销售部门、财务部门、法务部门等进行沟通,听取他们的意见和建议。

3、提交审批申请经过内部讨论和修改后的方案,由活动负责人填写审批申请表,详细说明活动的内容、目的、预算、预期效果等,并附上相关的支持文件,如市场调研报告、成本核算表等,提交给上级领导或审批委员会。

4、审批评估审批人员对提交的申请进行评估和审核。

他们会综合考虑活动的可行性、与企业战略的契合度、成本效益、法律合规等方面的因素。

促销活动优惠政策规定

促销活动优惠政策规定

促销活动优惠政策规定
一、目的
为规范对产品促销活动优惠政策的管理,特制订本规定。

二、适用范围
本规定适用于xxxxxx有限公司产品促销活动优惠政策的管理。

三、管理规定
(一)公司营销中心负责提交产品促销活动优惠政策的申请给供应链中心。

(二)由供应链中心负责联系工厂,工厂同意的产品优惠政策,由工厂负责人签字确认,经壹品壹尚公司常务副总裁批准后,提供签字件给壹品壹尚公司财务部备案。

(三)公司领导同意的优惠政策或工厂不同意的优惠政策,均由公司常务副总裁审批,供应链中心需提供签字件给财务部盖章。

(四)财务部在收到批准的签字件后才给予盖章,并将产品优惠政策相关文件发放至营销中心和供应链中心计划部。

四、解释权及执行
(一)本规定的修订、解释权归公司财务中心。

(二)本规定自发布之日起执行,之前与本规定相抵触规定自行废止。

五、相关文件

六、记录表单

1/1。

营销活动申请审批流程

营销活动申请审批流程

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度第一条目的规范促销活动审批流程第二条适用范围本制度适用于营销活动发起部门(品牌事业部、销售事业部)第三条内容1.活动申请、审批流程说明1.1、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案,将活动申请表提报给部门经理进行初审,初审后转交至采购部经理复审。

1.2采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见,将可执行的方案提报财务部审核,并报总经理审批通过后可执行。

2. 每月25日前需要提交的预算内容2.1次月销售目标、是否有特卖场规划;2.2市场费用(包括物料、用品等);2.3开店费用;2.4撤店费用。

3.具体规定3.1活动提报内容、方式及时间3.2活动提报内容填写说明(1)、活动申请表为1页,要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为营销方式、费用预算(包括赠品费用)、效果预估;(2)、活动申请表要和活动方案一致。

(3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容,以便指导活动实施;(4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准,活动申请中的费用,作为预提费用申请。

财务以实际审核的费用冲预提费用,计入销售部或门店费用,超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。

(5)、提报内容具体填写方式见附件。

附件为填写格式,其中所列项目为必须填写内容,各部门可根据实际情况完善提报内容。

3.3活动提报对接人及时间说明(1)、常规活动:A.活动期限为三个月之内(包含三个月):活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部,财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

B.活动期限为三个月以上:活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部,财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

(2)、临时活动:活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少三个工作日提交至财务部,财务部于收到方案后一个工作日内给出回复意见。

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促销比例:平均占比 4.06%
费用预算
以 0G鸡丸 44 元/ 件为准,所赠送奖品费用占销售额的 4.06%, 如加大包装费用不到 4.06%
预计销量 100 万,促销平均占比 4.06%,按比例所需 40600 元的 赠品。
效果预估
预计销量 100 万,比去年同期上浮 65%。(上月销售 79.4 万、去 年同期 63 万)
表》和《活动结案报告》。 4、促销活动发生的费用应该以实际结案审批的费用为准,活动申请中的费用,作为预提费用 申请。财务以实际结案的费用冲预提费用, 计入办事处或销售部费用, 超出结案部分费用和不合格
部分费用由个人承担。 5、提报内容具体填写方式见附件范例。范例为填写格式及内容的指导方案,其中所列项目为
必须填写内容,各办事处可根据实际完善提报内容。 (三)活动提报对接人及时间说明
1、活动申请表和活动细案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交给营销中心企划专员, 企划专员在一个工作日内通过电话或传真给出回复意见。 如活动申请中包含物料制作等周期较长的
准备项目,请酌情提前提交时间,并在申请表中活动时间一栏注明特殊情况。
办事处主任 或区域专员 销售部意见
市场部 意见
总经理意见
精心整理
年月日 年月日 年月日 年月日
附件 2-1-2 :鲁西南地区促销活动细案
一、活动主题 合作共赢、分享无限
二、活动目的 1. 引导消费者购买安全食品的消费意识,提倡科学健康的消费理念;
2. 加大通路渠道的销售、增加产品的销量; 3. 加强产品终端市场拉力,增加销量。 三、活动时间与活动范围 活动时间:
活动主题
合作共赢、分享无限
活动范围
鲁西南地区
活动时间
活动对象
鸡丸、鱼丸、虾丸等传统产品
促销方式 活动内容
奖品促销、巡回品尝
5 件送围裙 1 件促销比例: 2.3% 10 件送 T 恤 1 件促销比例: 2.7% 20 件送电饭锅 1 个(价值 90 元)促销比例: 6.2% 50 件送不锈钢电热壶 1 个( 价值 180 元) 促销比例: 4.7% 100 件送九阳电磁炉 1 个( 价值 300 元 ) 促销比例: 4.4%
将可执行的方案提报给副总经理和总经理,总经理审批通过后可执行。 二、活动结案流程
办事处或 营销中 心财务
办事处主任 或区域经理
结案报告
部门经理
审核
市场部 经理
复核 签批
副总及总 经理意见
图 2 活动结案流程图 文字说明:
1、促销活动结束后,办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交给 部门经理初审, 部门经理审核无误后, 办事处主任或大区经理于活动结束 3 日内转交给市场部市场
提报时间
活动申请
XX办事处 XX活动申请表 XX办事处 XX活动细案
传真 电子版
营销中心市场 部经理
活动前至少 七个工作日
活动结案
XX办事处 XX活动结案报告审批表 XX办事处 XX活动结案报告
传真 电子版
营销中心市场 部市场督导
活动后三个 工作日内
(二)活动提报内容填写说明 1、活动申请表和活动结案审批表分别为 1 页,要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内 容。活动申请表重点内容为促销方式、费用预算(包括赠品费用)、效果预估;结案报告重点内容
3. 20 件送电饭锅 1 个(价值 90 元)
4. 50 件送不锈钢电热壶 1 个 ( 价值 180 元 ) 5. 100 件送九阳电磁炉 1 个(价值 300 元)
(请各地经销商认真填写某某) ★终端
精心整理
促销活动申请、审批、结案流程与制度
一、 活动申请、审批流程
主任或 区域经理
申请 执行
部门经理
审核 批复
市场部 经理
复核 签批
副总及总 经理意见
图 1 活动申请、审 批流程图
文字说明: 1、销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案,将活动申请表提报给销售部门经
理进行初审,初审后转交至市场部经理。 2、市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见,
督导。 2、市场督导根据活动结案的标准对活动的执行效果、活动费用和结案资料进行审核,审核无
误后,提报给市场部经理,审核无误后,提报给副总经理和总经理。
项目
精心整理 3、总经理审批同意后,按照审批的结案费用转给财务进行结案。
二、具体规定 (一)活动提报内容、方式及时间
提报内容(范例见附件)
提报方式 提报对接人
20 元罚款,从当月工
资中扣除。
附件 2-1-1 :鲁西南地区促销活动申请 附件 2-1-2 :鲁西南地区促销活动细案 附件 2-1-3 :鲁西南地区促销活动结案报告审批表 附件 2-1-4 :鲁西南地区促销活动结案报告
附件 2-1-1 鲁西南地区促销活动申请
活动目的
加大通路渠道的销售,增加产品终端销量
活动地点:济宁、兖州、梁山、郓城、单县、枣庄、微山、鱼台、丰县、金乡、邹城、临沂、 曲阜、菏泽、曹县地区 四、活动内容 ★通路
针对鸡丸、鱼丸、虾丸等传统产品进行奖品促销 ; (经销商订货数量附赠奖品比例由某某食品有限公司发放)
某某经销商发放奖品按照以下标准执行: 1. 5 件送围裙 1 件
2. 10 件送 T 恤 1 件
为实际费用说明、效果对比。 2、活动申请表要和活动细案一致,结案报告审批表要和结案报告一致。 3、活动细案和结案报告要求内容详实,分别对活动申请表和结案报告审批表中各个项目进行
详细分析和补充说明。 活动细案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容,以便指导活动实施; 活动结案报告要求对实际费用、销量评估、活动执行效果进行评估(活动方式、促销人员、活 动现场、 活动地点) 进行分析总结, 并对活动审批表的预估费用和预估效果与活动结案报告审批表 的实际费用和实际效果进行对比总结, 以指导下一次活动, 详细内容参考附表 《活动结案报告审批
精心整理 2、活动结案审批表和结案报告必须在活动结束的三日内提交给营销中心市场督导,市场督导
根据已审批的促销活动申请和企划专员沟通, 与原活动申请方案对比无误后, 方可进行结案, 在市
场督导出差时, 结案工作可由企划专员代理。 如分公司未及时上交结案报告, 市场督导会电话提醒
分公司相关人员,在经过提醒后仍然没有上交,每个结案报告对责任人进行
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