基本农田整理项目提灌站及配套设施的施工组织设计

目录

第一章工程概况 (2)

第二章施工布署 (3)

第三章施工进度控制目标及网络计划 (3)

第四章施工总平面布置 (5)

第五章施工准备工作 (7)

第六章主要分部分项工程的施工 (9)

第七章工程质量保证措施 (24)

第八章安全生产保证措施 (37)

第九章文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施43

第一章工程概况

第一节工程概况

***基本农田整理项目17标段项目内容包括：变压器12台，最大规格300KVA,最小功率50KVA本次招标含变压器采购、安装及配线；提水站12座；节制闸21座；水泵13台及配套钢管的采购及安装。

本工程主要工程项目有：

提灌站及管道工程

输变电工程

第二节编制依据

1）业主提供的招标图纸及招标文件。

2）国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。

3）建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

第二章施工布署

第一节工程目标

一、工程质量目标

满足国家或电力施工验收规范，做到：土建分项工程和单位工程合格率100%，电气设备安装工程合格率100％，整项工程质量等级达到合格。

二、工期目标

按招标范围的施工图纸工程内容及招标文件要求，计划总工期456日历天。

三、安全目标

群伤群亡事故为零；

重大设备事故为零；

重大火灾事故为零；

轻伤事故率控制在5‰以内。

第二节施工工序总体安排

本工程的施工是在场地平整工作完成后进行。施工队伍进场后，先按施工总平面图布置临时设施，并按12座提水泵站的位置分组平行施工，在各组施工段进行流水施工，施工的顺序为提灌站土建施工、输变线路架设、水泵及管道安装、变压器安装，在土建施工过程中安排电气预埋、接地等交叉作业。

第三章施工进度控制目标及网络计划

1、总体控制目标

本工程计划工程：456日历天。

整个工程以结构施工为先导，砌体工程将适时插入；待结构封顶后，屋面工程和外墙装修工程施工进行施工；粗装修抹灰由下向上进行施工；室内安装工程紧随其后由下至上进行。待室内装修完成后，进行工程总体调试阶段，并开始组织工程竣工验收。

主要工期控制点详见附件施工进度计划横道图。

2、工期保证措施

为确保工期目标的实现，我司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施：

为“优质、高速、安全、文明”地完成本工程的施工任务，特制定如下工期保证措施：

1、充分做好施工准备

施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。

2、强化施工组织

定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：

1）工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。

2）土建与安装、以及工种(序)之间的交叉配合。

3）工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。

3、加大设备投入

机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入龙门吊、混凝土输送泵等自动化设备，以满足现场施工的需要。施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。配备发电机组，以防止混凝土输送因停电而停止施工，造成损坏，影响混凝土的供应。

4、选派精干管理力量

本工程将派我司施工经验丰富的项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能胜任本工程的管理。

5、选用高素质劳动队伍

施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。

6、保质保量供应材料

施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。

7、积极应用新技术

施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我司比较成熟的新技术，如激光测量技术、钢筋连接新技术等等，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。

8、加强计划管理

以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即各单体建筑主体结构封顶时间、全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、分析，找出关键问题，当月计划当月完成。

9、确保资金到位

本工程的资金执行专款专用，坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助业主做好付款与备款计划。

第四章施工总平面布置

第一节施工布置的原则

（1）本变电所内电气布置很紧凑，场内可用的临时设施用地较少，施工布置时应充分利用现有空地，以不占或少占永久设施用地为原则；

（2）充分利用地形和区域条件，合理布局，既要有利于生产、易于管理，又要便于生活，并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定，直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场，而生活和仓库等设施靠后布置。

（3）按合同规定做好防洪安全和环境保护规划，采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的边坡。

第二节总体布置

一、施工交通

（1）对外交通：本工程现有等级道路经过项目区，交通便捷，沿线均有村道互通，施工机械及材料均可直接到达工地现场。

（2）场内运输：利用空地，以不影响施工为原则灵活布置。

二、水、电及通信

（1）供水：施工用水考虑采用抽水机抽取河水。高程处建蓄水池，Ф50mm 供水管接至主要施工用水点。

（2）供电：由于甲方提供的工地变电所距离本工程施工场地不是很远，而本工程项目用电量较少，可考虑就进接线；本工程施工考虑自备1台50KW的柴油发电机组根据施工需要供电。

（3）通信：开工前与电信部门联系安装程控电话1台，项目经理及副经理利用移动电话对外联络。

三、生产设施、仓库和堆料场

（1）砂石料：本工程所用片石及砂石料考虑在附近的采石场采购，自卸车运输至施工现场分级存放，储量按砼浇筑强度的3~4天用量设置。

（2）混凝土生产系统：本工程砼总量不大，强度较小，计划在每个泵站设砼拌和站。拌和站布置1台0.4m3的砼拌和机，满足泵站土建工程砼及预制砼施工需要。

（3）钢筋、木加工场：本工程钢筋用量较少，钢筋的堆放为露天加篷布临时存放，钢筋加工场占地约100m2。模板以使用钢模板为主，木模为辅，木材在市区建材市场采购成品的方材和板材，木模加工场占地约100m2。钢筋、木模加工场布置在进场公路上，详见附件二“施工总平面布置图”。

（4）现场值班室及工具劳保仓库：总建筑面积60 m2。

（5）砖堆场：布置在每个泵站的附近，视场地而定。