创建世界一流航天企业的若干思考与启示
航天五零二所建设国际一流目标的思考与实践
在今年五月底集团公司举办的 学 习 贯 彻 十 八 大 精 神 培 训 会 上， 雷 凡培总经理把洛克希德 • 马丁公司、 波 音 公 司、 欧 洲 宇 航 防 务 集 团 等 几 家企业作为宇航防务类企业中国际 一 流 的 代 表。 下 面， 我 们 主 要 从 这 三 家 企 业 入 手， 与 大 家 共 同 探 讨 国 际一流的内涵和建设途径。
具 体 到 五 〇 二 所 实 际， 我 们 的 国际一流具体来说应该包含以下几 个 方 面 的 内 容： 人 才 队 伍 方 面， 在 相关专业领域要有若干在国际上知 名、 有 影 响 力 的 领 军 人 物； 要 有 一 支 结 构 合 理、 具 有 国 际 视 野 的 高 素 质 的 科 研 生 产 和 经 营 管 理 队 伍。 科 研生产方面，要有一批国际先进的、 具 有 自 主 知 识 产 权 的 科 研 成 果、 专 利 和 核 心 技 术； 要 有 良 好 的 系 统 集 成 能 力 和 品 质 优 良 的 可 靠 产 品。 组 织 管 理 方 面， 要 有 一 套 科 学 的 组 织 和 工 作 制 度， 有 先 进、 效 率 高 且 适 用 的 组 织 体 制、 运 行 机 制 和 管 理 方 式。 企 业 文 化 方 面， 要 有 开 放 的 思 想 观 念、 开 阔 的 国 际 视 野 和 开 拓 进 取 精 神； 有 和 谐 的 人 文 氛 围 和 整 洁 有 序 的 内 部 环 境； 市 场 信 誉 度 高、
航企业作为研究对象。通过对他们 16% 来源于军工项目，欧盟在这一比
2012 年度相关业务数据的研究，我 例上也超过 10%。
们发现他们具有以下几点共同特征：
（2）定性研究：主要分析三类
关于航天强国建设的重要论述
关于航天强国建设的重要论述1. 航天强国的梦想航天，一个听起来就让人热血沸腾的词儿。
你想啊，仰望星空，想象那无边无际的宇宙，真是让人心潮澎湃！我们常说“脚踏实地”，但在航天这条路上，我们得抬起头，放眼未来。
说到航天强国，绝对不是简单的一句口号，它是一个涵盖科技、经济、教育、国防等多个方面的综合体，咱们要深入探讨一下，才能明白这其中的奥秘。
1.1 科技创新的重要性首先，科技创新是建设航天强国的基石。
你看现在的火箭、卫星，真的是“日新月异”啊！有了强大的科技支撑，我们才能在太空探索中勇攀高峰。
想想咱们的嫦娥探月、天问火星，简直让人倍感自豪！这些成就背后，都是一代代科学家的心血与智慧。
他们可是“埋头苦干”的典范，只有不断创新，才能在国际竞争中立于不败之地。
1.2 人才培养的关键当然，航天事业离不开人才。
咱们常说“人是做事的本”，而航天更是如此。
我们要培养出更多的航天人才，让他们在这个领域“施展拳脚”。
像在学校里，得好好学习，打下扎实的基础，才能在未来的航天事业中大展宏图。
可以说，人才就是我们最宝贵的“航天资源”，没有他们，我们就像没有翅膀的小鸟，难以飞翔。
2. 国际合作的重要性说到航天，单打独斗可行不通，国际合作那是“势在必行”。
你瞧，现在的许多航天项目，都是各国共同合作的成果，像国际空间站那样的“大家庭”，真是热闹非凡。
我们要学会“和而不同”，在合作中互相学习，取长补短。
只有这样，才能让航天事业更加蒸蒸日上，走向世界的舞台。
2.1 共享资源与技术通过国际合作，我们不仅能共享资源和技术，还能提高整体的航天实力。
比如说，有些国家在卫星发射方面经验丰富，而我们在某些技术上独占鳌头。
把这些优势结合起来，简直就是“1+1>2”的效果。
大家各自发挥所长，才能在航天这条路上走得更远，飞得更高。
2.2 加强文化交流除了技术层面的合作，文化交流也很重要。
不同国家的航天文化、理念各有千秋，互相交流才能更好地理解彼此的立场与思维。
航天发展心得体会6篇
航天发展心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中国航天事业发展的心得体会
中国航天事业发展的心得体会中国航天事业发展的心得体会中国航天事业发展来之不易，从20世纪50年代开始步入了艰难的起步阶段，到现在80多年的发展历程中，由于一代代先辈的不懈努力和付出，我们迎来了辉煌的今天。
在这个过程中，我们不仅取得了一系列重要的成就，而且也收获了很多值得珍视的心得感悟。
首先，我感到中国精神的激励和凝聚力。
从航天事业启动的那一刻起，无论是高层领导还是百姓群众，都以某种形式积极参与到航天事业中来。
这些人的共同点是拥有非凡的毅力和精神力量，无论面对多么艰巨的任务，他们始终坚持不懈，不善于轻易放弃，这正是中国精神的体现。
在国家面临重大挑战时，这种精神是国家保持稳定和发展的不可或缺的力量源泉。
其次，我认为中国航天事业的发展凸显了科技创新对国家建设和发展的重要性。
在整个航天事业中，科技创新始终是主要驱动力，是推动中国航天科技大国崛起的关键。
我们不断地自主创新，发挥自己的核心技术和优势，凭借着人才、设备和经验优势，取得了一系列重大成果，并在国际上获得了广泛的赞誉。
第三，中国的航天事业也透射出了理性发展的思考和过程。
中国航天事业的发展既要从实际出发，把握中国自身的特点和国际形势的变化，也要考虑到国内和国际各方面环境的因素。
同时，我们也要在推进科技创新和改革发展的过程中，善于总结经验和教训，分析趋势和前景。
第四，我认为中国航天事业的发展也体现出了全球合作和共赢的重要性。
航天事业是一个极具全球意义和影响力的领域，合作是必不可少的组成部分。
中国航天事业在与马达加斯加、阿根廷、巴西等国家共同实施的“南斗工程”中，就充分体现了这一点。
我们应该在航天领域中寻找更多的合作机会，共同开创科技创新和社会发展的新未来。
总之，中国航天事业的发展历程并不是简单的获得特定成就，更是领略到文化和制度体系在现代建设中的全面性和优越性。
深入思考中国航天事业发展的实践过程，更要回归到社会文化、科技创新、合作共赢和全球化的趋势。
我们要在继续推进中国航天事业中，不断提升我们的创新能力和战略思维，秉持开放和发展的态度，共同推进航天事业和国家现代化进程的发展。
商业航天发展建议
商业航天发展建议一、资金与投资方面。
1. 拉投资就像找盟友。
商业航天是个烧钱的主儿，所以得像超级英雄找队友一样去拉投资。
航天企业要把自己的计划和愿景讲得超级吸引人，就像讲一个超级大片的故事一样。
告诉投资者，“您投的可不是简单的钱，是通往星辰大海的船票呢！”让那些有钱又有冒险精神的大佬们，比如科技巨头、风险投资家们，心甘情愿地把钱掏出来。
2. 政府补贴要善用。
政府就像一个大靠山，它给的补贴可不能浪费。
航天企业要把政府补贴当成是启动火箭的第一级燃料。
但是呢，不能光靠着补贴过日子，得用补贴做出点真本事来，吸引更多的市场投资，就像用政府给的小种子种出一棵能吸引凤凰的梧桐树。
二、技术研发与创新。
1. 共享技术像共享美食。
航天领域有很多技术难题，各个企业别都自己闷头搞。
可以像邻居之间分享美食一样共享技术。
比如说，这家企业在火箭发动机的某个小部件上有了新突破，就可以和其他企业合作共享。
这样大家都能进步得更快，而且还能节省不少研发成本呢。
2. 鼓励“航天极客”那些民间的航天爱好者，就像一群充满创意的“航天极客”。
要给他们机会和平台，说不定他们在自己的小实验室里就能捣鼓出改变航天格局的小发明。
就像当年莱特兄弟在小作坊里造出飞机一样，也许下一个伟大的航天创意就来自这些民间高手。
三、市场拓展与应用。
1. 航天旅游要亲民。
航天旅游现在还是超级高大上、超级贵的东西。
得想办法让它变得亲民一点，就像把豪华游艇变成大家都能消费得起的游船一样。
可以推出不同档次的套餐，从简单的太空边缘体验到真正的太空漫步之旅。
让更多人有机会去太空看看，这样既能赚钱又能让航天走进大众的视野。
2. 航天与生活接轨。
把航天技术用到日常生活里，这可是个大卖点。
比如说航天材料可以用来做超级轻便又结实的运动装备，或者用航天通信技术让偏远地区也能有超高速的网络。
让大家觉得航天不是遥不可及的东西，而是就在身边，这样航天产品和服务的市场就会大大拓宽啦。
四、人才培养与吸引。
航天科技：建成具有全球竞争力的世界一流航天企业
Reform
航天科技集团将以高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国建设和国防建设为目标， 着力实施多个国家科技重大专项任务，全面完成“十三五”规划目标，依靠航天“三大”精神，争取 到2030年，将航天科技集团建设成为世界一流航天企业集团。
航天科技： 建成具有全球竞争力的世界一流 航天企业
当前，中国航天科技集团有限公司正在加快推进 航天强国建设，继续实施载人航天与月球探测、北斗 导航、高分辨率对地观测系统等国家重大科技专项， 启动实施重型运载火箭、火星探测、小行星探测、空 间飞行器在轨服务与维护、天地一体化信息网络等一 批新的重大科技项目和重大工程，积极开展国内外交 流与合作，锐意创新，勇于开拓，努力为和平利用太 空、造福全人类的伟大事业做出新的贡献。
航天科技发挥航天技术优势，在卫星应用、特种 装备、节能环保装备、先进材料及应用、电子信息产 品等重点领域形成了军民融合式的发展格局，培育了 天地一体的航天产业链，打造了多家具有市场影响力 的上市公司，辐射和带动相关产业发展，成为国民经 济发展新引擎。
与此同时，航天科技大力发展卫星及其地面运营 服务、金融服务、国际化服务、信息与软件服务、产
第二，世界各国在不断推动商业航天成为经济 发展的新增长点。美国商务部、交通部、国防部、白 宫政策办公室等部门陆续提出关于发射和再入许可、 商业遥感、无线电频率、航天出口管控等方面的改革 政策措施，对美国商业航天发展产生巨大推动作用。 而欧盟拟将欧洲所有航天活动整合为“欧洲航天计 划”，为欧盟航天活动商业化提供更多便利支持。英 国已经正式颁布《航天工业法案》，预计将在此基础 上进一步制定航天产业相关的责任、保险及付费流程 等商业航天发展政策，推动商业航天产业发展。
近年来，集团公司还向市场提供了卫星地面设备 制造、卫星运营、空间环境应用、长输管线输油泵、 特种车辆、增雨防雹火箭、煤气化设备、烟气脱硫装 置、太阳能发电、双金属复合管、稀土电机、绿色印 刷材料、微电子元器件测试、芯片、工程咨询等一批 具有较高知名度和行业美誉度的产品。
世界航空航天工业发展趋势及启示
世界航空航天工业发展趋势及启示
随着全球化和科技的不断发展，航空航天工业已成为世界经济发展的重要推手。
未来的航空航天工业将面临越来越多的挑战和机遇。
本文将探讨未来航空航天工业的发展趋势及启示。
1. 突破性技术创新将推动航空航天工业向前发展
未来的航空航天工业将面临越来越多的挑战，如各国的科技竞争、更为严格的环保要求等。
因此，航空航天工业需要依赖创新技术支持，才能保证其持续发展。
例如，全自主飞行、可重复使用的太空飞行器等将成为未来航空航天工业发展的重要技术。
2. 航空航天工业将更加注重环境保护
随着环保意识的提高，世界各个国家都开始注重环境和能源的可持续性。
航空航天工业也将同步跟进，加强环境保护。
例如，大力发展新型燃料、减少噪音污染等措施，将成为航空航天工业的重要发展方向。
3. 航空航天工业将垂直整合
未来的航空航天工业将更加注重整体服务。
航空公司将会整合航空运输、酒店住宿、旅游服务等相关产业，形成垂直整合。
而对于航空制造商来说，他们也需要跨行业整合，加强技术合作和共享，提高效率和竞争力。
随着国际产业协作不断加强，未来航空航天工业将更加注重跨境合作。
例如，航空公司、制造商、供应商等各相关产业方将加强联合、共享、合作，形成产业链协同，提高供应链效率，实现共同发展。
总之，未来的航空航天工业将面临很多机遇和挑战。
它需要依赖技术创新和环境保护来提高竞争力和可持续性，同时需要加强整合和合作来获取更大的市场收益。
这对我们今后的产业发展带来了启示，即要坚持技术创新、注重环保，实现垂直整合和跨境合作，才能实现产业发展的良性循环和可持续性发展。
航空航天建议
航空航天建议航空航天领域一直是科技进步的重要领域，它关乎到国家的安全和发展。
为了进一步推动航空航天事业的发展，以下是一些建议，旨在提升航空航天领域的技术水平和推动相关产业的发展。
一、加大投入航空航天技术的研发需要大量的资金投入，因此，政府和企业应该加大对航空航天事业的资助和支持。
政府可以通过制定相关政策，在税收、资金扶持和人才培养等方面给予航空航天企业更多的优惠和支持，鼓励企业增加研发投入，提升技术实力。
同时，政府可以积极引导社会资本的参与，吸引更多的投资者关注航空航天事业，为行业发展提供更多的资金来源。
二、加强国际合作航空航天是一个高度国际化的领域，各国之间合作共赢是推动航空航天事业快速发展的重要途径。
各国可以加强技术交流和共享，促进航空航天技术的跨国合作。
同时，可以建立国际航空航天合作机构，共同承担研发项目，加快航空航天技术的创新和应用。
共享资源和经验，促进航空航天技术的进步，推动全球航空航天事业的发展。
三、加快创新步伐航空航天领域是一个不断创新的领域，只有不断推陈出新才能保持竞争力。
政府和企业应该加大对科研机构和高校的支持，鼓励在航空航天技术领域的创新研究。
同时，要加强知识产权保护，鼓励企业进行自主研发，推动技术的快速转化和应用。
四、注重人才培养航空航天事业需要大量的高素质人才来支撑，因此，政府和企业应该加大对人才培养的投入。
可以通过设立奖学金和奖励计划来吸引更多的优秀人才从事航空航天领域的科研工作。
同时，要加强航空航天相关专业的教育和培训，培养更多高水平的航空航天人才。
五、关注环境保护航空航天事业的发展必然会对环境造成一定的影响，因此，应该注重环境保护问题。
政府和企业应该加大环境友好型技术的研发和应用，减少对环境的影响。
同时，要加强环境监管，确保航空航天领域的发展与环境保护之间取得平衡。
综上所述，航空航天事业的发展离不开政府的支持和企业的努力。
只有加大投入，加强国际合作，加快创新步伐，注重人才培养和环境保护，才能推动航空航天事业蓬勃发展，为国家的现代化建设和国防建设做出更大的贡献。
中国航天给我的启示
中国航天给我的启示以中国航天给我的启示为题，我想分享一下中国航天事业带给我的启示。
中国航天事业在过去几十年的发展中取得了巨大的成就，不仅让我们国家在世界航天舞台上崭露头角，更给我们带来了许多宝贵的启示。
中国航天事业告诉我们，梦想与坚持是实现伟大目标的关键。
中国航天的发展始终坚持“自主创新、自力更生”的原则，从最初的“两弹一星”到今天的“嫦娥工程”，每一次的飞跃都离不开科学家们坚持不懈的努力和对梦想的追求。
正是因为有了这样的坚持，中国航天事业才能够在国际航天领域获得如此重要的地位。
中国航天事业教会我们要有勇气面对挑战和失败。
航天事业是一项高风险的事业，每一次的发射任务都存在着巨大的不确定性和风险。
然而，中国航天科技集团公司及其下属的各个单位在面对困难和挫折时，始终保持了积极向上的态度和勇往直前的精神。
他们不畏艰难，勇敢地面对挑战，从失败中吸取教训，不断改进和完善技术，最终取得了成功。
第三，中国航天事业让我们认识到团队合作的重要性。
在中国航天的发展过程中，团队合作是不可或缺的因素。
无论是在研发过程中，还是在发射任务中，每个科学家和工程师都发挥着自己的专长和作用，他们相互配合，互相支持，共同努力实现航天目标。
正是因为有了这样的团队合作精神，中国航天事业才能够在短时间内取得如此辉煌的成就。
第四，中国航天事业向我们展示了科技创新的力量。
中国航天科技集团公司及其下属单位在航天领域积极进行科技创新，不断推动航天技术的发展和进步。
他们利用最新的科技手段，研发出了一系列的航天器和卫星，并取得了一系列具有重大意义的科学成果。
这些科技创新不仅提升了中国航天事业的整体水平，也为中国的科技进步做出了重要贡献。
中国航天事业告诉我们要有国家意识和责任感。
航天事业是一个国家的重要标志和象征，它不仅代表着一个国家的科技实力，更代表着一个国家的发展方向和国家的意志。
中国航天科技集团公司及其下属单位始终将国家利益和国家意识放在首位，他们为国家的航天事业倾注了大量的心血和努力，为国家的崛起和发展做出了重要贡献。
对我国航天企业建立内部自律机制的若干思考
对我国航天企业建立内部自律机制的若干思
考
作为国家战略新兴产业，航天事业的发展拥有着空前的重要性，因此需要尽快给航天企业建立起良好的机制，以便健康有效地发展。
首先，为了督促航天企业履行各种职责，建立良好的内部自律机制显得十分必要。
在具体实施方面，有必要将航天企业的有关规定、程序及制度纳入自律机制的范围，确保其严格贯彻执行；并在加强内部沟通方面采取必要的措施，使航天企业能够及时发现问题，为解决问题提供及时的帮助。
此外，应根据航天工程的特性，制定具体的安全程序，把安全控制作为重大问题加以处理，确保人员、经费、设备和信息安全，避免风险发生。
另外，应采取有效措施加强监督管理，确保航空航天资源使用的有效性，以促进航天企业有序运营。
最后，实行分工配合，形成良好的内部自律机制，针对航天企业应实施“分级管理”，推动全体员工和各单位按时、按质、按量按规完成任务，强化公司审计程序，提醒企业高层要将管理结构及时有效地跟踪工作进度，以确保任务及时准确完成。
总之，要给航天企业建立良好的内部自律机制，关键在于数据分析、智能控制和审计约束。
只有建立强统一的机制，才能充分发挥航天企业的整体优势，实现良性联动及高效运行。
国有企业加快建设世界一流企业心得体会发言
国有企业加快建设世界一流企业心得体会发言当前，我国大企业仍存在“大而不强”的问题。
要聚焦关键全力突破，分类施策梯次推进，遵循规律善作善成。
国企改革三年行动即将收官之际，国资央企新动向引人关注。
国务院国资委负责人在近日举办的中央企业负责人研讨班上强调，加快建设世界一流企业，是当前和今后一个时期中央企业改革发展必须牢牢把握的总目标，是一项具有全局性、战略性、牵引性的重大战略任务。
企业强则国家强。
党的十九大报告中首次提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，今年2月底召开的中央全面深化改革委员会第二十四次会议审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》。
从“培育”到“加快建设”，一词之变凸显了新形势下建设世界一流企业的重要性、紧迫性。
当前，“两个大局”深刻演变，不稳定不确定因素增多。
中央企业作为参与国际竞争的国家队，加速做强做优做大，努力在变局中开新局，有利于更好发挥国有经济战略支撑作用，为中国经济巨轮劈波斩浪前行注入强大动力。
经过多年努力，中央企业建设世界一流企业已经具备较好条件和基础。
一批企业综合实力达到全球同行业领先水平，发电、航运、船舶等行业企业主要效率指标达到世界一流水平；一批企业自主创新能力显著增强，电网、通信等行业企业专利数量和质量位居同行业领先水平；一批企业品牌影响力和国际化水平明显提升，形成了高铁、核电、特高压等一批中国名片。
同时，也应该看到，我国大企业仍存在“大而不强”的问题。
虽然近年来进入世界500强的企业数量可观，但不少企业的发展主要依赖规模，创新引领力、国际竞争力等方面较世界一流企业仍有差距。
在此情况下，中央企业尤须准确把握党中央有关部署要求，按照产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的标准，着力补短板强弱项，加快提升能力水平，努力成为建设世界一流企业的主力军、排头兵。
聚焦关键全力突破。
要坚持创新引领发展，强化企业创新核心地位，加快提升技术牵引和产业变革的创新力。
坚持高质量发展导向，打造品质卓越的产品服务，力争在全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值率等方面达到全球同行业领先水平，打造产业链供应链核心竞争力。
新时代航天企业意识形态建设内容及引导途径的几点思考
新时代航天企业意识形态建设内容及引导途径的几点思考随着科技的不断发展和航天事业的蓬勃发展，航天企业的意识形态建设也日益受到重视。
在新时代，航天企业的意识形态建设不仅是企业发展的需要，更是国家发展的重要支撑。
在这样的大背景下，如何进行航天企业的意识形态建设，以及如何引导其发展成为对外强大的企业形象，这里我们提出几点思考。
一、强调国家使命、社会责任航天企业的意识形态首先要紧扣国家使命和社会责任，要树立起“为国家和人民利益服务”的宗旨。
航天企业是国家的重要支柱，其使命在于推动国家的科技进步和发展，服务于国家的科学研究和国防安全。
航天企业的意识形态建设必须将国家的远大目标与企业自身的战略目标紧密结合，让员工深刻了解自己的使命和责任，并以此为引导，努力奋进。
在社会责任方面，航天企业不仅要致力于技术创新和产业发展，更要关注环境保护、公益慈善以及员工的发展和福祉。
把企业纳入到社会大局中去，实现企业与社会的共同发展，这是航天企业意识形态建设的最基本要求。
二、积极传播正能量航天企业在意识形态建设中，要积极传播正能量，树立企业良好的形象和口碑。
有关航天行业的正面新闻要及时传播和宣传，向外界展示企业的技术实力、创新成果和社会贡献，提高企业的知名度和美誉度。
航天企业要将企业文化融入到传播中，通过各种形式的传媒，让员工和社会各界人士了解企业的核心价值观和文化理念，增强员工的归属感和认同感，使企业形象更加鲜明和有力。
三、注重员工培训和教育航天企业的意识形态建设要注重员工培训和教育，使员工深刻理解企业的发展战略和文化理念，增强员工的集体荣誉感和责任感。
要通过各种形式的培训和教育，增强员工的科学素养和技术能力，提高员工的综合素质和创新能力，让员工成为企业的中坚力量，为企业的发展贡献智慧和力量。
航天企业的意识形态建设还要关注员工的心理健康和职业发展，为员工搭建良好的成长平台和职业发展通道，增强员工的幸福感和获得感，使员工愿意为企业的发展贡献自己的一份力量。
中国航天事业发展的看法
中国航天事业发展的看法近年来，中国航天事业取得了令世界瞩目的成就，成为全球航天领域的重要力量。
中国航天事业的快速发展不仅展示了中国的科技实力，也为国家的经济发展和国家安全提供了坚实支撑。
本文将从技术进步、国际合作和未来发展等方面，对中国航天事业的发展进行探讨。
中国航天事业的发展得益于技术进步的推动。
多年来，中国航天科技集团等航天企业在火箭制造、卫星研发和航天器发射等方面取得了重大突破。
例如，长征系列火箭的研制成功，使中国成为全球少数几个能够自主发射卫星的国家之一。
此外，中国还成功发射了载人航天飞船，并成功实施了多次太空行走任务，这些都标志着中国航天技术的快速发展和成熟。
中国航天事业的发展与国际合作密不可分。
中国积极开展与世界各国的航天合作，与俄罗斯、欧洲空间局等国际航天机构签署了多项合作协议。
这种国际合作不仅有助于中国航天事业的技术进步和资源共享，也有助于加强国际间的交流与合作。
同时，中国还积极参与联合国的航天合作项目，为国际社会提供更多的公共产品，推动航天事业的全球发展。
中国航天事业的快速发展也为国家的经济发展和国家安全提供了坚实支撑。
航天技术的应用不仅促进了相关产业的发展，也带动了整个国家的科技创新和经济增长。
例如，卫星导航系统的建设使得中国的交通运输、农业、港口管理等领域得到了极大的改善和提升。
此外，航天技术的发展也为国家的国防安全提供了重要保障。
卫星侦察、通信和导弹防御等技术的突破，提高了国家的战略威慑力和防御能力。
展望未来，中国航天事业将继续迈向新的高峰。
中国国家航天局已经提出了“天问”、“月探”、“火星探测”等一系列重大航天工程计划，将进一步推动中国航天事业的发展。
同时，中国航天科技集团等企业也在不断推动航天技术的创新和突破，努力将中国航天事业发展成为世界一流的航天强国。
中国航天事业的发展取得了令世界瞩目的成就，展示了中国的科技实力和国家的崛起。
中国航天事业的快速发展得益于技术进步的推动、国际合作的支持，为国家的经济发展和国家安全提供了坚实支撑。
新时代航天企业意识形态建设内容及引导途径的几点思考
新时代航天企业意识形态建设内容及引导途径的几点思考随着科技的不断发展，航天事业也在不断迈入新的时代。
新时代对航天企业的要求也在不断提升，航天企业必须不断地完善自己的意识形态建设，以适应新时代的发展需求。
本文将就新时代航天企业意识形态建设内容及引导途径进行几点思考。
一、意识形态建设的内容1.秉承科学精神作为航天企业，必须秉承科学精神，严谨求实、不断创新。
在新时代，科技的发展是航天企业不断前行的动力源泉。
必须确立科学观的价值取向，加强对科学的认知和尊重，注重理论与实践相结合，推动科学研究、技术创新，提高科研成果转化和利用的能力。
2.弘扬团队精神航天事业需要一个高度团结的团队来推动，因此意识形态建设中应强调团队精神。
强调个人奉献、共同发展；要倡导团队合作、分享成果的理念，强调共同成长、共同胜利的价值观念，发展和谐团队文化，激发员工的归属感和责任感。
3.追求卓越航天企业是高科技领域的代表，要建立追求卓越的企业文化。
这就要求企业不断追求卓越，永不满足于现状，不断自我超越。
倡导以绩效为导向，以成果为导向，激励员工不断追求卓越，勇于挑战自我，实现个人价值和企业发展。
4.贡献社会航天企业既要以商业为目标，也要以社会责任为使命。
要强调企业对社会的责任感和使命感，倡导企业对社会的贡献和回报，关注环保、关爱员工、积极参与公益事业等活动，营造企业的社会责任形象。
5.培养创新意识新时代的航天企业，要有创新的基因。
要培养和激励员工的创新意识，鼓励员工敢于尝试，勇于挑战传统，不断创新，推动企业的科技和管理创新，培养和保护企业内部创新文化。
二、引导途径1. 引导并倡导企业价值观念企业价值观是企业文化的核心，可以通过内部培训、企业文化建设等方式引导并倡导员工树立正确的企业价值观念，使企业价值观念深入员工心中，成为员工自觉遵循的准则。
2. 培育企业核心技术和核心竞争力要加强对员工的技能培训与知识传承，培养企业核心技术人才，构建创新驱动发展为核心的企业文化，激发员工的创新热情和技术活力，推动企业发展。
航天航空：创造美好未来的力量
航天航空：创造美好未来的力量航天航空是人类探索宇宙、挑战未知、追求卓越的重要领域。
它不仅为人类带来了无数的科技突破和经济效益，更为我们创造了一个美好的未来。
本文将探讨航天航空在创造美好未来的力量，并分析其重要性和未来发展前景。
一、航天航空的发展历程航天航空起源于20世纪初，人类对宇宙的好奇心和探索精神推动了这个领域的飞速发展。
经过近百年的努力，我们已经成功地将人送入太空、探索月球、火星等星球，甚至实现了太空漫步。
在这个过程中，航天航空领域的技术不断进步，推动了人类对宇宙的认知和探索。
如今，航天航空已经成为了国家战略的重要组成部分，也是全球科技创新的重要领域之一。
二、航天航空的重要性和未来发展前景1.科技创新的推动力航天航空是一个科技密集型领域，它的发展推动了众多学科的进步，包括材料科学、电子技术、通信技术、计算机技术等。
航天航空技术的发展，为人类带来了更多的机会和选择，促进了科技的不断进步和创新。
随着科技的不断发展，航天航空领域的探索将会更加深入，将为我们带来更多的科技创新和突破。
2.经济价值巨大航天航空技术的发展带来了巨大的经济效益。
它不仅为相关产业提供了广阔的市场空间，带动了相关产业的发展，还为国家的经济发展做出了重要贡献。
此外，航天航空技术还为人类带来了更多的就业机会，促进了社会的稳定和繁荣。
未来，随着航天航空技术的不断进步和应用，其经济价值将会更加显著。
3.推动人类文明进步航天航空技术的发展不仅带来了科技和经济的进步，还为人类文明进步做出了重要贡献。
它为人类提供了更广阔的视野和更深入的认知，让我们更好地理解宇宙和地球的奥秘。
同时，航天航空技术的发展也为人类带来了更多的机会和选择，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。
未来，随着航天航空技术的不断发展和应用，它将为人类带来更多的机遇和挑战，推动人类文明的进步。
三、结论综上所述，航天航空在创造美好未来的过程中发挥着至关重要的作用。
它不仅推动了科技创新和经济价值的提升，还为人类文明进步做出了重要贡献。
建立企业文化塑造航天形象——浅谈企业文化的若干问题
建立企业文化塑造航天形象——浅谈企业文化的若干问题引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅仅需要提供优质的产品和服务，还需要建立独特的企业文化，以塑造其在市场上的形象。
企业文化是指在组织内部形成的一种共同价值观和行为准则的体系，它对于企业的长期发展和品牌形象的塑造起着重要的作用。
本文将浅谈企业文化在航天领域的重要性以及建立企业文化的若干问题。
航天领域中企业文化的重要性在航天领域，企业文化的建立对于塑造企业形象和取得长期竞争优势至关重要。
航天技术是一项高度复杂和风险巨大的工作，需要团队协作、创新精神以及高度的责任心。
通过建立企业文化，可以：1.凝聚团队合作精神：航天领域的工作通常需要多个专业团队的合作，建立企业文化可以促进团队之间的协作和合作，提高团队效能。
2.培养创新精神：航天领域需要不断的创新来应对技术挑战和市场需求的变化。
建立企业文化可以鼓励员工积极思考和提出新的创意，推动企业不断创新。
3.增强责任感：航天领域的工作具有重大影响和社会责任，建立企业文化可以让员工深刻认识到自己的职责和使命，增强责任感，从而提高工作质量。
4.塑造企业形象：企业文化代表了企业的价值观和行为准则，能够为企业塑造良好的形象。
在航天领域，一个有实力、有责任心、有创新精神并且团队协作良好的企业，将能够在市场中脱颖而出。
建立企业文化的若干问题1. 确定核心价值观企业文化的核心是其价值观。
在航天领域，企业应该确定与其使命和目标相符合的核心价值观。
例如，企业可能强调技术领先、质量第一、安全至上等价值观。
这些核心价值观将指导企业在日常经营和决策中的行为和选择。
2. 建立良好的沟通机制良好的沟通是企业文化建设的重要环节。
在航天领域中，由于工作的复杂性和团队合作的重要性，及时、准确的沟通至关重要。
建立良好的沟通机制可以促进信息的传递，避免误解和冲突，提高工作效率和团队合作。
3. 鼓励员工参与和奉献在航天领域，每个员工的参与和奉献都对整个企业的发展起着重要作用。
中国航空航天的发展历程与国际地位及启示
中国航空航天的发展历程与国际地位及启示全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中国航空航天事业的发展历程可以追溯到上世纪50年代初期。
1941年，中国第一枚航空火箭发射成功，标志着中国的现代航空航天事业的开端。
1956年，中国成立了第一个航天机构——中国科学院的空间研究部，专门从事火箭技术的研究。
随着国家科技实力的不断提升，中国的航空航天事业也逐渐走上了正轨。
20世纪60年代至70年代初，中国陆续成功发射了运载火箭和人造地球卫星进入太空轨道，实现了航天技术的重要突破。
1980年，中国自主设计研制的"长征1号"火箭首次飞行成功，这一壮举引起了国际航空航天界的高度关注。
1997年，中国成功发射了神舟一号载人飞船，成为继美国和俄罗斯之后第三个能够独自发射宇航员进入太空的国家。
随着中国航空航天事业的蓬勃发展，中国的航空航天实力逐渐走向世界前列。
2003年，中国首次成功实现了人类的载人航天飞行，并连续成功发射了多台天基和地面卫星，实现了卫星导航、通讯和气象监测等功能。
2019年，中国成功在月球背面着陆并展开勘测工作，标志着中国航天事业取得了新的突破。
中国航空航天在国际舞台上的地位也不断提升。
中国在国际航空航天合作中积极扮演着重要角色，与俄罗斯、欧洲航天局、联合国等多方展开广泛合作。
中国还加入了国际空间站计划，成为该项目重要的合作伙伴之一。
中国航空航天技术的综合实力不断提升，赢得了国际社会的广泛认可和尊重。
中国航空航天的发展历程给我们带来了许多启示。
坚持自主创新是航空航天事业发展的关键。
中国航空航天事业能够取得今天的成就，离不开长期的技术研究和创新积累。
加强国际合作是航空航天事业发展的必由之路。
航天事业的本质是和平利用太空资源，实现国际共赢，中国需要借助国际力量共同推进航空航天事业的发展。
积极投入航空航天事业是提升国家科技实力和国际地位的重要途径。
航空航天技术是一个国家综合实力的重要标志，中国航空航天的快速发展为国家的科技实力和国际地位提供了有力支撑。
中国航天科技集团如何在全球航天市场中取得领先地位
中国航天科技集团如何在全球航天市场中取得领先地位中国航天科技集团作为中国最大的航天科技企业之一，一直致力于推动中国航天事业的发展和全球航天市场的竞争力。
在过去的几十年里，中国航天科技集团取得了令人瞩目的成就，有效地提升了其在全球航天市场中的地位。
本文将从技术创新、市场开拓和国际合作三个方面，探讨中国航天科技集团如何取得领先地位。
一、技术创新技术创新一直是中国航天科技集团取得领先地位的重要因素之一。
中国航天科技集团通过不断推动科技创新，从而不断超越自身，满足市场需求。
该集团在火箭技术、航天器设计和制造等关键领域取得了突破性进展。
例如，长征系列火箭的研制和使用在国际上享有盛誉，长征五号火箭的成功发射更是为中国的航天事业注入了强大的信心。
航天器的设计和制造方面，中国航天科技集团不断提升自身的研发水平，推出了多款可靠、安全的航天器，并成功实现执行多个重大任务，赢得了全球市场和客户的认可。
二、市场开拓中国航天科技集团在全球航天市场中取得领先地位的另一个重要因素是积极的市场开拓策略。
该集团注重与全球航天企业建立战略伙伴关系，积极参与国际合作项目。
通过与其他国家的航天机构和企业进行技术交流和合作，中国航天科技集团不仅实现了技术和经验的共享，还加强了在全球市场的竞争力。
例如，中国航天科技集团参与了国际空间站项目，并与国际宇航员团队开展了深入的合作，同时也与其他国家的航天企业建立了紧密的合作关系，共同推动了全球航天事业的发展。
三、国际合作国际合作是中国航天科技集团取得领先地位的重要手段之一。
通过积极主动地参与国际合作项目，中国航天科技集团借鉴了其他国家的先进技术和管理经验，并通过自身的优势与其他国家进行合作，实现互利共赢。
同时，国际合作也为中国航天科技集团提供了更大的市场机会和客户基础。
通过国际合作，中国航天科技集团在全球范围内拓展了自身的业务，并与全球航天企业建立了广泛的合作关系。
这种国际合作的模式为中国航天科技集团在全球航天市场中取得领先地位提供了强大的支持。
航天科技行业的技术瓶颈与创新思路
航天科技行业的技术瓶颈与创新思路一、技术瓶颈：限制航天科技行业发展的因素在航天科技行业中，虽然我们目睹了许多令人瞩目的成就，如载人航天、探测器着陆等创举，但同时也面临着一些技术瓶颈。
这些瓶颈限制了我们进一步突破空间探索的局限性。
本文将从材料科学、动力系统和生命保障三个方面介绍航天科技行业的技术瓶颈，并提出相应的创新思路。
1. 材料科学：高温及辐射环境下材料性能不足在极端环境下工作是航天器所必须面对的挑战之一。
例如，当宇航员进行星际旅行时，太阳辐射和高温可能对飞行器及其乘员造成巨大风险。
目前使用的材料无法有效抵御这些挑战。
为了克服这个问题，我们需要开发新型材料具备更高的耐辐射性和耐高温性。
例如，实验室已经开始研究新型复合材料以替代传统金属结构，在高温和低压下能够保持出色的力学性能。
此外，利用纳米技术制造可背散热材料也是一种创新思路，这样可以提供更好的热控制功能。
2. 动力系统：推进技术和节能需求的平衡推进技术是航天任务中至关重要的一部分。
然而，传统的固体火箭推进系统在高速飞行中存在燃料消耗过快和续航时间不足的问题。
此外，传统液态火箭推进系统在发动机试车、复杂加注等方面也有改进空间。
为了克服这些问题，我们可以通过改进现有动力系统来优化航天器的性能。
例如，采用新型燃料/氧化剂组合或混合动力系统来提高续航时间，并减少对可再生资源的依赖。
另外，引入先进加注技术和快速发射系统将大大提高发射效率并减少发射成本。
3. 生命保障：长期太空旅行对乘员生存环境的要求随着我们对深空探索兴趣日益浓厚，实施长期宇航任务变得可能。
然而，在长期太空旅行中，乘员的生命保障问题成为航天科技行业需要解决的重大挑战。
为了解决这个问题，我们需要通过开发先进的环境控制系统来提供舒适而安全的居住条件。
例如，设计轻量化、智能化的生命保障设备以满足长时间太空旅行需求并提供人体所需氧气和水分等基本生存物资。
此外，研究人员还应注重乘员心理健康问题，并采用有效措施来缓解由于长期孤立和环境限制造成的压力和焦虑。
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创建世界一流航天企业的若干思考与启示
作者：魏唯一胡志军张军张菽饶成龙
来源：《现代企业》2020年第07期
為贯彻落实党的十九大精神，探索培育世界一流企业的有效途径，国资委前期确定了包括航天科技集团有限公司在内的10家中央企业为创建世界一流示范企业，要求用3年左右时间在部分细分领域和关键环节取得实质性突破，在整体上取得显著成效。
总体设计部愿景是建设世界一流的系统工程研究（设计）应用中心，作为航天一院创新发展龙头，我们要有胆识与气魄，勇于担当。
本文在创建世界一流航天企业方面，作出了一些个人的思考与启示。
一、“世界一流航天企业”相关定义研究
1.“航天强国”定义。
“航天强国”的各项评价指标具有持续发展的特征，很难精确定义，但可以通过对世界主要航天国家的对比分析和评价，从而探寻“航天强国”应具备的能力。
结合前期研究成果，航天强国的定义可作如下描述：一个国家拥有成熟、完善、合理、可持续发展的航天产业模式和工业体系，支撑国家大型航天计划的稳健实施和航天关键技术与产品的自主研发与制造;在载人航天、卫星发射、空间站运行、星际探测、弹道导弹等领域取得重大成果，且在数量、质量、成本、周期、性能等方面具有领先优势;具有原创性成果和标志性工程，在航天国际体系中占据主导地位，有能力引导航天国际事务朝着有利于自身利益的方向发展，并在世界范围内保护自己在航天各方面的巨大权益;能够引领世界航天，甚至对人类文明有突出贡献，这样的国家可称其为“航天强国”。
2.“世界一流企业”定义。
美国《商业词典》认为“世界一流”是顶尖企业的前列，能够成为其他企业的标准和标杆。
从对资料的广泛收集看，“世界一流企业”可作如下理解：世界一流企业是指在经济、社会与环境等方面能够不断创新，被世界公认为具有国际竞争力的企业。
围绕打造具有国际竞争力的一流企业的目标，国资委研究制定《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，指导中央企业由中国一流向世界一流迈进。
文件梳理总结了世界一流企业应具备的13项对标要素，较完整地诠释了世界一流企业的特征和应具备的能力。
3.“世界一流航天企业”定义。
世界一流航天企业的定位，是以支撑航天强国梦为目标，在航天领域具有重要影响力和话语权的世界一流企业。
参考航天强国和世界一流企业的重要特征和核心要素，“世界一流航天企业”可作如下定义：把握航天科技的前沿水平和新兴领域;航天技术达到世界先进水平，核心产品在国际市场上具有一定份额;企业经营业绩要进入同行业的前10名;具有市场化体制架构与运行机制;管理模式能够适应技术变革与发展水平;具有良好的国际形象，在国际相关行业和组织中具有影响力和话语权。
二、“世界一流航天企业”评价体系
1.评价体系的设计思路。
在设计世界一流航天企业评价体系的过程中，应该从企业发展的客观规律入手，确定能够表征企业实力的明确标准。
企业的运行主要涉及三个方面的活动，即企业投入、运营管理和企业产出，针对这三方面的活动，都有相应的要素来表征其能力。
在同一时间，能够有效反映企业实力最明显、最直接的指标就算企业的产出。
虽然，企业投入、运营管理能力会对企业产出有直接的影响，但是也要通过产出结果来对投入以及经营的效果进行评价。
2.评价指标的选取原则。
①定性与定量相结合。
对世界一流航天企业集团的评价，既有宏观层面的又有微观层面的，因此指标体系的构成需要遵循定性指标与定量指标相结合的原则。
②指标选取注重实用性。
指标体系的实施主体是集团公司、航天一院等航天企业，与其他中央企业存在一定差别。
因此，评价指标的选取要侧重航天企业的特色，着重体现对国家的重要性、战略意义以及对科技的带动性等诸多因素。
③指标数据可获取性。
如果指标选得准确，但指标所需要的数据无法取得，那该指标选取本身就意义不大，我们需尝试从可以操作的层面来描述该指标所反映的企业能力。
3.指标体系的构造建立。
综合参考国际上通用一流企业排名和企业竞争力评价指标设计方法，聚焦航天企业特征，基于评价标准与原则，并结合航天强国指标体系研究、高质量发展指标体系研究以及集团公司创建世界一流示范企业指标体系研究成果，初步构建出指标体系，参考建议如下。
一级指标为：经济规模与效益，宇航系统，国际化，创新体系，人才队伍建设。
二级指标为：经济规模、经济效益、营运能力、服务品质，总量目标、运载火箭，国际化收入水平、国际影响力，创新投入、创新产出、创新资源，人才结构、人才效能。
三级指标为：主营业务营业收入，利润总额、营业收入利润率、经济增加值（EVA）、全员劳动生产率（万元
/人/年）、净资产收益率，总资产周转率（次/年）、“两金”占营业收入比重、资产证券化率，客户满意度提升率等。
三、认识与启示
1.建设世界一流企业，既是贯彻落实国家战略要求，也是新时代下集团发展的使命担当。
党、国家、政府和军方各级领导对集团公司发展高度重视并给予充分肯定，特别是习总书记“8.26”重要批示，建设世界一流示范企业既是我们的荣誉，也是我们进一步发展的动力。
同时，集团在诸多方面距离党中央高期望仍存在差距，例如在全球资源配置能力、创新引领能力等方面与波音、洛马等公司差距明显。
建设世界一流企业，不仅是集团自身发展和改革创新需要，也是对建设航天强国的重要响应和有力落实，集团公司第七次工作会已明确提出建设世界一流航天企业集团，结合国资委的世界一流企业标准，这必将助力集团公司对战略目标深入推动，也将成为集团实现“两步走”战略部署的重要历史进程。
2.坚持以国为重是集团公司创建世界一流企业的核心价值观。
国资委选取集团公司作为军工企业的唯一试点单位，具有一定的代表性。
一是其具有政治属性，党的领导是集团健康发展的关键，世界一流建设必须坚持将国家利益摆在首要位置，把满足国家战略需求作为最高追求，我们是筑牢国家安全战略的基石，是党和国家最可信赖的依靠力量;二是其具有军工属性，我们要以强军为首责主责，努力完成好国家重大工程和科技重大专项任务，引领国家科技创新发展，提升综合国力和国际影响力;三是其具有社会属性，航天事业的每一次成功，均能引起强烈社会轰动，产生国内、国际巨大影响，极大增强民族自豪感和社会凝聚力;四是其具有企业属性，作为公司，要做到主业突出、治理良好，拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌，在国际同行业中综合指标处于先进水平。
3.我们要深刻理解“世界一流与世界第一、全面赶超与重点跨越”的关系。
①“世界一流”不完全等同于“世界第一”。
评价一家企业是否达到“世界一流”的标准，主要是通过与同行业主要竞争对手的综合实力对比来做出判定，因此评价过程是动态的、发展的。
如若在2021年全面对标“世界第一”，在资源统筹、配置上等方面存在诸多困难，我们需正确认识不足，重点关注和发挥好自身优势，将资源和政策都倾向于发掘制衡强敌手段上来。
②以重点领域突破为主，带动整体取得实效。
国资委明确示范企业要形成“顶层设计”和“路线图”，力争用3年左右时间在部分细分领域和关键环节取得实质性突破，在整体上取得显著成效。
因此，在建设世界一流企业过程中，我们要兼顾标准、突出重点，从而使得目标明确，战略部署才能有的放矢。
4.我们要准确把握“创建世界一流企业与高质量发展”的关系。
国资委提出“三个领军、三个领先、三个典范”的世界一流企业标准，即在国际资源配置中占主导地位、引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业，在全要素生产率和劳动生产率等效率指标、净资产收益率和资本保值增值率等效益指标、提供优质产品和服务等方面的领先企业，在践行新发展理念、履行社会责任、拥有全球知名品牌形象的典范企业。
世界一流企业的
标准也在一定程度上体现了国资委对中央企业全面高质量发展的目标要求，相对集团公司、一院、总体设计部而言，建设世界一流航天企业必须将推动高质量发展作为根本遵循。
在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，集团公司、一院、总体设计部必须以创建世界一流示范企业为重大战略契机和战略抓手，按照第七次工作会的战略部署，放眼世界、洞察新知，以奋发有为的精神，不驰于空想、不鹜于虚声，有效支撑世界一流军队建设，推动我国全面建成世界航天强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有的历史贡献。
（执笔人：魏唯一; ;胡志军; ;张军; ;张; 菽; ;饶成龙）
（作者单位：北京宇航系统工程研究所; ; 中国运载火箭技术研究院）。