浅析建筑施工质量管理过程控制
浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策
筑工程质量控制是指在整个生产周期 中，利 用 其次 ，要设置建筑 工程施 工工序活动 质量 了进场原材料 应达到的标 准 ，而 且直观 、明了 系统 工程理论 ，结合其他 先进 管理方 法，对项 控制 点 进行预控 。控制点设 置原则 ，主要视 可操作性较 强。材料检查 的职 责在 于收料 员，
工工序活动效 果的控制两 个方 面。一 方面 ，建 时 、有效 。要实现这一控 制 目标 ，务 必在控制 的质量监控工作 ・ 筑工程施工 工序 活动条件的控 制主要是指对 影 过程 中实现 事 前 、事 中 、事后 全过 程 有效 监
响建筑工程施 工工序质量的 各冈素进行控制 。 控 ，并在控 制过程 中适时 采取管理 、组 织、技 序 中，往往不能通过 设 控制点来超 前控制工
而建筑工程施工工序质 控制 的水 直接影响 的具体 阶段
。
建筑 工程 施工工序 质量控制 ，是 料的 因素 得 以基 本 解决 。对 于 奖惩 制 度的 实
新 建 工 施 亨 蓑 量 制 行 企 中 经 、大 的 量 理 企 施 ，对于操作 者的违规操作进 行处罚 。检查 及 形 冀 下 筑 程 工 控 进 了 业 最 常 最 量 质 管 活 ， 一 势 工的 序质 …’ 动是
制 ；另一方面 ，建 筑］程施工 工序活动放果 的 振捣插点及振 捣时间。这样 使监理人 员任 以后 操作 问题 ，而工序大 面积展开 引起大范 围的返 ：
控制 ：建筑工程施 工工序活动效 果控制住实施 工序的监控 中有了明确的标 准及重点 目 ，控 工 。故监理 工程师住 建筑施工 Ｉ 标 ： 程工序 展开 前 步骤上 ：实测 分 析 一 判断 纠ｊ 或认可 。实 制工作将更具方向性及针对性 。 Ｅ 测 ：也就 是采 用 检ｉ 手段 。如看 、摸 、敲 、 贝 ｌ 】 ２ 检 查承包商质量管理体 系的建立情况 ， ． 要做的 工作必须有样 板工序产品的检查 及验 收
浅谈工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、工程施工质量管理的重要性1. 保障工程质量：工程施工质量管理能够确保工程质量达到设计要求和规范标准，降低工程事故发生率，提高工程使用寿命。
2. 提高企业竞争力：良好的工程施工质量管理有助于提高企业的品牌形象和知名度，增强企业竞争力。
3. 保障人民生命财产安全：工程施工质量管理直接关系到人民生命财产安全，良好的质量管理可以有效降低事故风险。
4. 促进可持续发展：工程施工质量管理有助于提高资源利用率，降低环境污染，推动建筑行业可持续发展。
二、工程施工质量管理原则1. 全面质量管理：从设计、施工、监理等各个环节入手，实现全过程、全员参与的质量管理。
2. 预防为主：在施工过程中，注重事前预防，防止质量问题发生。
3. 持续改进：不断优化质量管理流程，提高工程质量水平。
4. 责任明确：明确各责任主体的质量管理职责，确保工程质量。
三、工程施工质量管理方法1. 施工前质量管理：（1）审查设计文件，确保设计合理、可行。
（2）审查施工图纸，确保施工图纸准确、完整。
（3）组织施工技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 施工过程质量管理：（1）加强施工材料、设备、工艺等管理，确保施工质量。
（2）实施施工过程监控，及时发现和解决问题。
（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
（4）建立健全质量管理体系，确保质量管理流程顺畅。
3. 施工后质量管理：（1）进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
（2）做好工程质量保修工作，确保工程使用过程中的质量问题得到及时解决。
（3）总结经验教训，不断改进工程质量。
四、结语工程施工质量管理是建筑行业永恒的主题。
只有不断加强工程施工质量管理，才能确保工程质量，提高企业竞争力，保障人民生命财产安全，推动建筑行业可持续发展。
在实际工作中，我们要充分认识工程施工质量管理的重要性，遵循质量管理原则，采取有效的方法，不断提高工程质量水平。
第2篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
浅析建筑工程施工技术全过程控制与管理
1 建筑工程施工技术控制的重要作用 1.1 规范施工工序 建筑工程质量控制覆盖了整个建筑工程施工全周期，从
施工组织设计到竣工验收报告，都体现了质量控制工作的严谨 性，也正是这种规范化的操作内容，确保了建筑工程施工工序 始终处于可控状态。施工技术是一个动态调整的过程，在施工 现场难免会遇到各种各样的问题，现场技术管理人员要合理规 避施工风险，及时记录施工数据，这些都离不开施工质量控制 的约束性。
建筑施工质量资料管理过程控制
建筑施工质量资料管理过程控制建筑施工质量资料是对建筑工程施工过程中的各个环节进行全面记录和管理的重要内容，它涵盖了工程设计、施工组织、材料采购、安装验收等方面的信息，对于施工质量的监督、评估以及后期维护具有重要意义。
本文将从建筑施工质量资料的定义与分类、管理的目标与原则、管理过程控制以及存在的问题等几个方面进行讨论。
一、建筑施工质量资料的定义与分类建筑施工质量资料是指对工程项目从前期准备到全部竣工验收的每一个环节和关键节点进行记录和归档的文档和资料。
根据不同的内容和用途，可以将建筑施工质量资料分为以下几类：1.施工组织设计资料：包括施工组织设计方案、图纸、技术措施等。
2.质量检验与测试资料：包括原材料及设备检验报告、现场测试数据、质量验收记录等。
3.施工过程控制资料：包括施工现场记录、施工日志、安全巡检记录等。
4.竣工验收资料：包括竣工图纸、竣工报告、工程质量鉴定报告等。
二、建筑施工质量资料管理的目标与原则建筑施工质量资料管理的目标是确保施工质量，为工程完工后的质量评估和维护提供可靠依据。
在管理过程中，应遵循以下原则：1.全程记录：对施工过程中各个环节进行全程记录，确保信息的完整性和真实性。
2.分类管理：根据不同属性和用途对资料进行分类管理，方便后期的查阅和利用。
3.及时归档：施工质量资料应当及时归档，防止遗失或损坏，确保资料的可靠性和完整性。
4.保密性原则：对于涉及商业机密、专利技术等敏感信息的资料，应严格保密并进行适当权限管理。
三、建筑施工质量资料管理的过程控制1.计划阶段：在工程开始前，制定施工质量资料管理计划，明确管理的目标和细则。
确定各种资料的编制要求、审核流程和归档方式等。
2.编制阶段：按照计划和要求，组织相关人员进行各类资料的编制工作。
编制过程中应严格按照规定的格式和标准进行，确保资料的准确性和规范性。
3.审核阶段：编制完成后，由专业人员对资料进行审核，确保其符合规范和实际情况。
在审核过程中，应及时反馈并整改不符合要求的资料。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。
4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。
浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策
浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策王英琴(中国化学工程第三建设有限公司，天津市300452)工程技术睛要】建筑工程的施工工序是保证施工工程质量的一个前提，本人从事建筑施工工作，在工作中有一些经验，本文就是针对建筑工程施工工序质量控制的耍．最和相应问题的对策做了一些探讨。
哄键词施工工序；质量控制要．茂；对豪在建筑工程施工的建设中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
建筑工程施工工序质量控制是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
本人从事的建筑施工中，对于施工工序质量的要求也是十分严格的，其中有许多的要点需要掌握和落实。
1施工项目工程工序质量控制概述工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。
好的产品或工程质量是通i捕—道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。
1．1施工项目工程工序活动效果的控制步骤实颜卜j}析一判断—纠正或认可。
1)实测：也就是采用检测手段。
如：看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。
2)分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。
3)判断：与标准对比判断该施工项目工程工序产品是否达到规定质量标准。
4)纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改：若符合给予认蒯。
1．2施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制。
下面主要从这两个方面对施工项目工程工序质量控制进行阐述：施工项目工程工序活动条件的控制主要是指对影响施工项目工程工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对施工项目工程工序活动条件控制。
施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
例如：工程师对施工的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。
施工质量管理的施工过程控制
施工质量管理的施工过程控制一、引言施工质量管理是建筑工程施工过程中的重要环节，而施工过程控制则是保障施工质量的核心。
本文将就施工质量管理的施工过程控制进行深入探讨，包括施工过程控制的定义、重要性、实施方式以及案例分析等方面。
二、施工过程控制的定义施工过程控制是指在建筑工程施工过程中，通过一系列的措施和方法，对施工过程中的各项活动进行监督、调控和管理，以确保施工质量符合相关标准和要求。
三、施工过程控制的重要性施工过程控制对于保障工程质量和提高施工效率具有重要意义。
通过施工过程控制，可以及时发现施工中的问题和隐患，及时采取措施进行处理，确保施工质量达到预期标准。
同时，施工过程控制也有助于降低施工风险，提高施工工作的有序性和规范性。
四、施工过程控制的实施方式1. 制定施工计划在施工过程控制中，首先需要制定详细的施工计划，包括施工进度计划、质量控制计划、安全生产计划等，确保施工过程有计划有序地进行。
2. 加强监督管理在施工过程中，需要加强对施工现场的监督管理，定期进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
3. 强化质量控制质量是建筑工程的生命线，施工过程控制中必须加强对施工质量的控制，包括材料的选择、施工工艺的规范等方面。
4. 加强沟通协调施工过程中，各个部门之间需要加强沟通协调，确保信息的及时传递和问题的快速解决，提高施工效率。
五、案例分析以某工程项目为例，通过加强施工过程控制，有效地提升了工程质量。
在该项目中，项目管理团队制定了细致的施工计划，并定期进行现场检查和评估，及时解决了施工中的各类问题。
同时，加强了材料质量的监控和施工工艺的管理，确保了工程质量达到了预期标准。
六、结论施工质量管理的施工过程控制是保障建筑工程质量的重要手段，通过施工过程控制，可以有效地提升工程质量、降低施工风险，从而为工程的顺利进行提供保障。
建议在未来工程项目中，继续加强对施工过程控制的重视，不断完善管理措施，提高施工质量管理水平。
浅谈建筑施工质量控制和管理
浅谈建筑施工质量控制和管理建筑施工质量控制和管理是建筑工程中非常重要的一环，对于确保工程质量的稳定和提高工程效率都起到了关键性的作用。
下面将从几个方面浅谈建筑施工质量控制和管理。
第一，严格遵守设计规定。
建筑施工过程中，施工方必须明确理解施工图纸和设计要求，严格按照设计规定进行施工，防止出现施工过程中的偏差。
否则会导致工程质量下降，增加修复成本。
第二，科学合理的施工工艺和方法。
建筑施工中，应根据具体的情况科学选择施工工艺和方法。
并且施工人员应该熟练掌握施工技术，遵循正确的施工步骤和操作规范，确保每一个环节都符合施工要求。
优化物资管理。
物资管理是建筑施工质量控制和管理中不可忽视的环节。
科学合理的物资管理有助于保障施工质量。
建筑施工中，必须采用合理的物资采购和储存方案，加强对物资的购进验收和入库质量检查，同时要合理安排物资的领用和使用，防止因物资质量问题导致工程质量下降。
第四，加强施工过程的监督和检查。
建筑施工过程中，监督和检查是保证施工质量的重要手段。
应设置相应的监督和检查机构，对施工中的每个环节进行抽查和全面检验。
并根据检查结果及时采取纠正措施，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
第五，建立健全的质量管理体系。
在建筑施工中，必须建立完善的质量管理体系，明确工程质量的责任分工和流程，并通过制定相关工艺规范、操作规程和质量控制标准等文件，对施工过程中的各个环节进行规范和管理。
保证建筑施工过程的质量可控，有效提高整体的施工质量。
建筑施工质量控制和管理是建筑工程中不可缺少的一环，其重要性不言而喻。
只有通过严格遵守设计规定、科学合理的施工工艺和方法、优化物资管理、加强施工过程监督和检查以及建立健全的质量管理体系等措施，才能够保证建筑施工质量的稳定和提高工程效率的目标的实现。
加强施工质量管控，有助于确保工程的安全和可持续发展，提升建筑行业的整体竞争力。
建筑施工过程的质量管理与控制措施
建筑施工过程的质量管理与控制措施摘要：现阶段，伴随着中国经济的高速发展向高质量发展转变的期间，于房地产市场的投机需求受到了多方面因素的影响，投机性需求受到了一定的抑制。
在这一形势之下，建筑企业的生存环境正在不断地恶化，中小型建筑企业更是在这一趋势之下成批的破产。
为了能够更好的在如此恶劣的生存环境之下存活下来，提高建筑企业的施工过程管理水平能够很好的提高企业的生存能力。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；1.建筑工程施工质量管理难度较高建筑工程管理主要以施工人员、进度、材料、安全管理等内容为主，涉及内容多而杂，要求相关管理人员必须具备专业素养。
及施工管理风险管理，主要是针对以上施工项目的管理因素进行深化管理，进一步防范工地施工质量隐患问题，在原有管理的基础上，扎扎实实地为工地施工安全提供保障。
基于现状，尽管我国建筑事业得到了全面发展，但配置资源不当、产业结构趋同等问题也在实际发展过程中逐步显现。
同时，超预算和管理混乱现象较为普遍。
并且通过实施切实有效的建筑工程管理和施工管理风险，基本能够有效地解决上述问题，能够进一步加强建筑工程的质量和安全，保证建筑施工现场的科学性和合理性。
2.建筑施工过程施工质量控制措施2.1材料质量控制建筑施工过程施工质量的材料控制主要对于材料的使用以及材料的进场上具有较高的要求，其一，针对所有进场的材料应对于其货物的型号、合格证明、提货单等文件进行详细的检查，确保与预期的所决定适用材料型号一致、质量合格。
其二，针对材料进场之后，应存放在施工现场的指定区域，某些易受潮的材料离地离墙存放确保施工材料的质量的稳定性。
2.2工程安装检验对于试验检测项目将采用合格的仪器仪表按规范要求进行逐项测试。
按质量标准和验收规程,对已完工的工程,特别是隐蔽工程及时进行检查和验收。
不合格的工程一律不予验收,该返工的坚决返工重搞,绝不留任何隐患,同时做好记录。
通过检查验收,促使操作人员高度重视质量问题，严把质量关。
浅议建筑工程施工管理过程中的质量控制
①施工 组织不 当。 如施工的任务、 标不 明确 ， 目 劳力和施工机械调配
不当， 施工道 路和场地布置不合理 ， 各分包单位之 间施工干扰等 ， 均会 引 起 工期延误。 ② 技术原 因。承 包单位有 时会低 估施 工技术 困难 ， 对新技术 、 新材 料 、 工 艺在 没 有 把 握 确 保 进 度 和 质 量 的 情 况 下 ， 然 采 用 ； 时 对 设 计 新 贸 有 意图和技术要求没有全面理解 ， 便盲 目施工， 成返工 。 造 ③不利 的施工条件 。自然条件变化或天气原因 以及遇到合 同中规定 不可抗力因素， 无法正常施工 。 为避免不利 因素对施工进度的影响， 必须采用 以下工作措施 ： （） １ 组织措 施。明确项 目部各级管理人员的分工、 职能和任务； 进行 项 目分解 ， 确定各个 部分、 各个阶段的进度控制 目标； 制订进度协调工作 制 度 ， 期开 好 协调 会 议 ； 全 进 度 记 录 和 报 告 制 度 ； 好 员 工 的 思 想 工 定 健 做 作。 （） １技术措施 。首先认真研 究工程设计 图纸和技术规 范， 做好施工组 织 设计， 并根据施工过程 中的变化， 随时调整进度计划 。 对设计 图纸中的 疑 点和 问题及 时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清或明确。 施 工 方 法 的选 择 既要 先 进 ， 要 可 靠 ， 择 成 熟 的技 术 。 又 选 （） ３ 经济措施 。及 时向监理和 业主报 告阶段进度， 申请进度付款， 争 取按 时取得支付签证 ； 做好 自身的财务管理， 控制成本， 预测流动资金的 需求 ， 理调度资金 。 合 （） 息 沟 通 管 理 措施 。在 内部 要 及 时 收 集 实 际施 工 进 度 数 据 ， 计 ４信 与 划 进 度 进 行 比 较 ， 出 偏 差 ， 析 原 因 ， 订 相 应 的 应 急 措 施 和 管 理 机 找 分 制
建筑施工质量管理过程控制
建筑施工质量管理过程控制建筑施工质量管理过程控制是指在建筑施工过程中，通过一系列的管理措施和控制手段，确保建筑施工质量达到预期目标的过程。
该过程包括以下几个方面的内容。
建设单位应制定详细的施工质量管理计划。
该计划应包括施工质量目标、质量管理组织机构、质量管理责任制、质量管理的工作流程和方法等内容。
通过制定质量管理计划，能够明确施工质量管理的目标和任务，为后续的质量管理工作提供指导和依据。
施工单位应建立健全的质量管理体系。
施工单位应根据建设单位的要求和国家相关的质量管理标准，建立质量管理体系，明确质量管理的职责和要求，制定相应的质量管理制度和规范，确保施工质量符合相关的标准和规定。
施工单位应根据质量管理计划，制定具体的施工质量控制措施。
在施工过程中，施工单位应按照质量管理计划的要求，制定相应的施工工艺、施工程序和施工方法，确保施工质量达到预期目标。
施工单位应对施工过程中的关键节点进行监控和控制，及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工质量的稳定和可控。
第四，施工单位应建立健全的质量验收制度。
在施工完成后，施工单位应根据相关的质量验收标准，对施工质量进行验收。
质量验收应包括工程质量检测、实施质量检查、验收材料和资料、组织质量验收等内容，确保施工质量符合相关标准和规定。
建设单位和施工单位应建立健全的质量反馈机制。
在施工过程中，建设单位和施工单位应定期开展施工质量评价，对施工过程中的问题和不足进行总结和改进，及时调整质量管理措施和方法，提高施工质量的稳定性和可控性。
建筑施工质量管理过程控制是一个系统工程，需要建设单位和施工单位共同努力，通过建立健全的管理体系、制定详细的质量管理计划和控制措施，有效监控和控制施工过程中的质量问题，确保建筑施工质量达到预期目标。
只有做到全过程严格控制，才能有效避免质量问题，保证工程的安全性和可靠性。
浅析建筑工程施工工序质量的控制
浅谈施工过程中质量的管理和控制
政 工 ・ 业 文 化 ・ 理 企 管
浅谈施工过程 中质量 的管理和控 制
谢 涛
（ 福建麒麟建 设工程有 限公 司）
摘 要： 在施工过程 中， 各个环节都存在着影响工程质量 的因素 ， 如施工人员、 施工机械 、 施工材料、 施工工 艺、 地质环境和天气等 。 施工 时材料 的质量差 异、 施工工艺 的改变 、 天气环境的变化、 工设备 的磨损等 ， 施 都会产生质量变异 ， 造成质量事故， 且工程项 目建成后， 并 如发现质量 问题后整改难度大 。 因此如 何加强建筑施工中的质量管理与控制， 高工程质 量水平， 提 就显得极其重要 。本文就 建筑 施工过程 中质量和 管理和控制阐述 了 自己的一点体会。 关键词： 建筑施工 ； 质量管理； 质量控制 ；理人员及工人 的积 极性， 使之在施工过程 中 发挥 主人翁作用 ， 发挥“ 的因素第一 ” 人 的主导作用 ， 将是对施 工质量及 进度 的控制起 到关键作用 ， 如某开发 区综 合服务大楼 施工 ， 工单位 在 施 进场 后， 建立 了 岗位责任制 及人员奖 罚制度， 根据项 目特点将 每一件 工 作具体到每一个 管理人员， 将每道工序 明确 到各 项 目班组 ， 明确职责 ， 统 管 理， 目 时间 内保质 保量完成给予 奖励未完则进 行处 罚， 在 标 大大提 高 了施工班组 的积极性 ，并 定期组织施工 管理人 员及技术工 人继续 教 育， 加强人 员的质 量、 安全意识 。本项 目地下两层， 地上 １ ， ６层 总建筑 面
一
３ 严格工程材料的采购 使用 ． ２
材料 的质量和 性能是直接影 响工程质量 的主要 因素 。 尤其是某些工 序， 更应将材料的质量和性 能作 为控制的重点 。如在某经济 开发区综合 服务大楼 外墙幕墙 的施工过程 中， 玻化砖用 背栓要求 ： ①采 用奥 氏体不
浅析建筑施工技术控制的具体措施
浅析建筑施工技术控制的具体措施建筑施工是一个复杂的过程，需要施工技术的精湛和严密的控制。
建筑施工技术控制的具体措施对于确保建筑施工质量和安全具有重要意义。
下面将对建筑施工技术控制的具体措施进行浅析。
一、施工过程管理1. 制定合理的施工方案在建筑施工前，需要根据建筑设计图纸和相关要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺流程、工期计划、人力物力的配备及施工顺序等内容。
合理的施工方案可以有效避免施工中的问题，提高施工效率和质量。
2. 严格执行施工工艺标准建筑施工中需要遵守一定的施工工艺标准，包括施工顺序、施工工艺、工艺流程等。
严格执行施工工艺标准可以确保施工过程中每一个环节都按规定进行，避免施工中出现差错。
3. 加强施工现场管理建筑施工现场管理是施工技术控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理。
确保施工现场秩序井然，材料摆放合理，工艺操作规范，安全措施到位等。
二、材料质量控制1. 严格把关材料供应商建筑施工中使用的各种材料对建筑质量起着决定性作用，因此需要严格把关材料供应商。
选择正规的材料供应商，保证材料质量达标，避免使用劣质材料对施工质量造成影响。
2. 做好材料验收工作对于进入施工现场的各种材料，需要进行严格的验收工作。
对材料的质量、规格、数量等进行检查，确保合格的材料进入施工现场使用。
三、技术工艺控制1. 提高施工人员技术水平施工过程中需要有一支技术过硬的施工队伍，可以提高施工人员的技术水平，加强技术培训，提高施工人员的实际操作能力，确保施工过程中各项工程技术指标符合要求。
2. 加强施工质量检验施工过程中需要加强对施工质量的检验工作，通过对施工过程的每一个环节进行检查，及时发现问题，做好记录和处理，确保施工质量达标。
四、安全管理措施1. 确保施工现场安全建筑施工中需要做好施工现场的安全管理，包括施工现场的安全通道设置、安全防护设施的配置、施工现场的排水系统、临边防护等。
确保施工现场安全，有效减少施工中的安全事故。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施随着社会的不断发展和经济的快速增长，建筑工程的施工质量管理越来越受到重视。
建筑工程施工质量管理是指在建筑物建设过程中进行的预防、纠正和持续改进，以保证建筑物的质量符合规划要求和设计要求，达到设计目的的全过程管理。
建筑工程施工质量管理应从材料、人员、设备、工艺、环境等多个方面进行控制和把控。
一、材料的管理1、材料选购材料选购应遵循“质优价廉”的原则，按照设计要求选择符合国家标准、行业规范的材料，并详细记录购进材料的标准、型号、数量、规格等信息，以便对材料的使用进行监管。
采购时应认真核对材料的来路，确保材料的来源合法，并在材料上标明批号、质量证明书等信息，以备验收使用。
材料保管应建立管理制度，定期对材料进行检查，材料应保存在干燥、通风、无腐蚀、毒害、火源和易燃物品附近的地方，避免花费时间和金钱等不必要的损失。
4、材料验收对于每个工序使用的材料都需要进行验收，验收符合要求的材料，并退回不合格材料。
二、人员的管理1、选派专业人员施工人员应具备相应的文化知识和职业技能，对施工过程要有相关的管理经验和良好的职业素质。
2、加强培训在施工过程中推行“培训一人、效益在全体”的思想，加强相关培训，提高职工素质。
3、安全教育开展安全教育，增强施工人员的安全意识，使工程建设更加安全可靠。
三、设备的管理1、设备选用设备的选用应符合国家相关标准和行业规范，按照设计要求选取适当的设备，确保施工的质量和效率。
2、设备保养设备长时间使用需要进行保养，定期检查设备状况，及时发现问题，保证设备正常使用。
四、工艺的管理1、施工计划在施工前应编制施工计划，按照工序、时间、质量、安全等方面进行合理安排，保证施工进度，保证施工质量。
2、合理施工施工过程中应按照设计图纸、施工规范要求，细心、耐心、严谨的施工，保证建筑物的质量符合要求。
3、工程验收在施工结束后，应进行验收，验收符合要求的工程，并及时处理发现的问题，确保工程质量。
浅谈建筑工程施工过程的质量控制与管理措施
工程管 理
浅谈建筑工程施工过程的质量控制与管理措施
王 伟娟
（ 黑龙江省鹤煤建筑安装 （ 团） 集 有限责任公 司， 黑龙江 鹤岗 １４ ０） ５ ２０ 中图分类号 ： ｕ７ 文献标识码 ： Ｔ １ Ａ 施工过程是建筑工程项 目实体 的形成阶段 ，工程质量 的优 题 、 难点、 错误 ， 并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时 ， 对 劣直接关系到工程的适用性 ， 不仅与企业本身的经济效益有 关， 质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究 ，并编 而且与社会 的经济效益、 生态效益密切相关 ， 影响着众多产业的 制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。 发展。同时也关系到人们的生命财产安全和社会的稳定 。因此， 搞好施工技术交底。 工 本 程采用三级交底模式 ： 第一级为项 加强建筑工程质量控制及管理具有重要的意义。 目技术负责人 ， 对本工程的施工流程进行安排 、 质量要求及 主要 施工质量控制与管理是－ Ｉ － ］科学，它贯穿于把设计转化为 施工工艺向项 目全体管理 ＾ 员及工长 、 质检 ＾ 员进行交底。 第二 实物产品的全过程， 是一项时间长 、 责任大、 任务重的工作 。 在工 级交底为施工工长向施工班组进行 各项专业工种 的技术交底 。 程最终完工前 的 当长 的时间内， 相 只有制品没有成品， 上道工序 第三级由班组 向工人交底 。交底必须有记录。 若发生质量 问题， 都有可能被下道工序所掩盖， 而导致重大质 从 （） － 施工操作中的质量保证保措施。施工操作人员是工程 量事故的发生 ， 为此要形成全员 、 全过程 、 全企业的强化施工现 质量的直接责任者 ，所 ＾ 施工操作人员的素质到对他们 的管 场的管理意识 ， 夯实质量控制与管理的基础 ， 认真贯彻落实各项 理均要有严格 的要求。 要加强质量意识教育。 全面提高施工人员 管理措施 ， 有效保障施工质量 ， 保障施工ｊ 顷利进行。 质量意识 ， 在质量控制上加强 自觉性。 在施工中各工序要 坚持自 明确质量管理职责 检、 、 互检 交接检的三检制。 （ ） － 施工材料的质保措施。 在材糊 历时， 对材料供应商及 质保体系中要做到质量管理职责明确 ，责任到人。便于管 理 。 目经理要对整个工程的质量全面负责 ， 项 并在保证质量的前 厂家必须是今年核定后合格供应商 、对新建立的供应商按公司 提下 ， 平衡进度计划 、 经济效益等各项指针的完成 ， 并督促项 目 程序文件 要求 ， 进行资质 、 能力 、 信誉等进行考核 ， 并存相 应资 所有管理人员树立质量 第一 的观念 ， 《 确保 质保计划》 的实施与 料。并要求供货商随货提供产品的合格证、 质保书 ， 同时按国家 钢 水泥 防水材料等） 必须进行复检 ， 复 落实， 协调好与内外各方面的关系， 良好的施 工外部环境 。 规定 应复检的材料 （ 筋、 、 创造 所有进场材料必须分类堆码整齐， 项 目总工是项 目的质量控制及管理者 ，对整个工程的质量工作 检合格后方能用于工程施工。 全面管理 。 组织图纸会审 、 施工组织设计交底 、 技术交底 ， 主持编 并挂好标识牌 ， 以免错用。 五、 做好分项工程质量措施 制关键工序的作业指导书及质保计划 。 监督各施工管理人员质 （ 模板工程。 ． 一） １ 保证模板及其 台施 量职责的落实 ， 同时指导项 目“ ” ＱＣ 小组开展活动 。质检人员作 保 刚度和稳 为项 目对 工程质量进行全面检查的主要人 员，对工程质量全面 工规范和设计的要求。２ 证及其支撑有足够的强度 、 监督控制 ， 实行跟踪检查 ， 发现 问题及时整改 ， 出现的质量问 定 性， 对 并不至发生不允许的下沉和变形 ， 模板内俱 崾珥窀 接缝严 隆， 不得漏浆 。 题及时发出整改通知单 ， 并监督整改以达到相应的质量要求 ， 定 密 。 （－钢筋工程 。１ 筋的品种和 质量必须符合设计要求和 －） ． 钢 期向项 目副经理书面汇报近期质量检查Ｉ 青况及处理措施 ，并接 受甲方及监理公司 、 各级领导的监督检查及交底验收。 工长作为 《 钢筋砼用钢筋》 的规定 。 焊条 、 焊剂的牌号、 性能必须｛ 午 寸 要 低碳钢及低合金高强度焊条》 的规定 。２ ． 钢筋绑扎后 ， 应根 施工现场 的直接指挥者， 自身应树立质量第一的观点 ， 工前对 求和《 施 每道工序进行书面技术交底。在施 工中随时对作业班组进行施 据设计图纸检查钢筋的钢号 、 、 、 直径 根数 间距、 形状是否正确 ， 特 工指导、 质量检查 ， 对质量达不到要求的施工内容 ， 监督整改 。 别要检查负筋的位置。３ ． 钢筋采用焊接接头时 ， 设置在同一构件 二、 落实质量管理 的措施 内的焊接接头应相互错开， 错开距离按｛ 及规范要求设置 ， 鼎十 一 （ 实行 目标管理， 一） 进行 目标分解 ， 按单位工程及分部分项 根钢筋不得有两个接头 ， 有接头的钢筋截面面积 占 钢筋总截面 在受拉区不宜超过 ５％， ０ 在受压区不限制。 工程落实到责任部门和人员。从项 目的各部１ 到班组 ，层层落 面积的百分率 ， ＇ ］ 实， 明确责任 ， 制定措施 ， 上到下层层开展 ， 从 使全体职工在生产 （ 砼工程。． 三） １ 砼所用的原材料 必须符合规定。． ２ 外加剂应符 的过程中用从严求实的工作质量 、 用精心操作的工序质量 ， 一步 合规范规定 ， 并经试验符合要求后 。 方可使用。 眉 合比由试验室 ３己 个脚印地去实现质量 目标。 先进行试配 ， 经试验合格后方能进行正式生产； 并严格按配合比 （ ） － 积极开展质量管理（ Ｃ ／组 的活动 ， 、 Ｑ ）， Ｊ 工人 技术人员 、 进 寸 上料 。 量 认真检查砼组成材料的质量 、 用量、 坍落度 ， 按要 项 目领导“ 三结合”针对技术质量关键组织攻关 ， ， 积极做好 ＱＣ 求做好试块。４ ． 浇筑砼时 ， 对模板的杂物和钢筋上的油污等应清 理干净 ， 对模板的缝隙和孔洞应予堵严。５ 以浇筑完毕的砼应 对 成果的推广应用工作 。 （ 贯彻全面质量管理 ， 三） 使全体职工树立起“ 质量 第一 ” 和 及时养护。． ６ 在以浇筑的砼强度未达到 １ＭＰ 以前， ． ａ ２ 不得在其上 “ 为用户服 务” 的思想 ， 以员工的工作质量保证工程 的产品质量。 踩踏或安装模板及支架。 ． ７ 浇筑砼时应连续进行。 当必须间歇时， 三 、 强施 工 过程 中的质量 控 制 加 其间歇时间应缩短 ， 并应在前层砼凝结前， 将次层砼浇筑完毕。 砼 浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定 。８ ． 每一振点的 （ 施工准备过程中的质量控制。１ 一） ． 优化施工方案和合理 运输、 安排施工程序 ， 作好每道工序的质量标准和施 工技术交底工作 ， 振捣时间应使砼表面呈现浮 浆和不在沉落。当采用插入式振捣 搞好图纸审查移动 间距不宜大于振 捣器作用半径的 １ ． ５ 振捣器与模板的距离， 不应大于其作用半径的０ 倍。 ． ５ 对钢材 、 水泥、 防水材料等物资除 必须有出厂合格证外 ， 尚需经 倍； （ 砌筑工程 。砌筑施工应设置皮数杆 ， 四） 并根据溺 ， 十 要求 ， 试验进行复检并出具复检合格证明文件， 严禁不合格材料用于 工程。３ ． 合理配备施工机械 ， 搞好维修保养工作 ， 使机械处于 良 砌块的规格和灰缝的 厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变 好的工作状态。４ ． 采用质量预控法， 把质量管理 的事后检查转变 化音 。 啦 砌体表面的平整度、 垂直度、 灰缝厚度及砂浆饱满度， 均 应按本觇定随时睑查并校正 。 砂浆品种 、标号必须符合设计要 为事前控制工序 ， 达到“ 预控为主” 的目标。 （ ） 二 施工 过程 中的质 量控 制 。 １ 强 施 工工 艺管 理 ， 工 求， 加 保证 并应规格一致 、 边角整齐 、 色泽均匀。 艺过程的先进 、 合理和相对稳定 ， 以减少和预防质量事故 、 次品 （ 抹灰工程。． 五） １ 严格控制抹灰厚度， 顶棚不得大于 １ｍ ５ ｍ， 的发生 。． ２ 坚持质量检查与验收制度 ， 严格执行“ 三检制” ， 原则 上 内墙不得大于 ２Ｍ 。 ． 前必须先找好规矩， ０Ｍ ２ 抹灰 即四角规方 、 横 道工序不合格不得进入下道工序施工 ， 对于质量容易波动 ， 容易 线找平 、 立线找平 、 吊直 、 出准线及踢联 线。 立线 弹 产 生质量通病或对 工程质量影 响比较大 的部位和环节加强预 （ 防水防腐工程。 六） 在大面积涂刷前 ， 应用毛刷对屋面节��
建筑施工质量管理过程控制
建筑施工质量管理过程控制建筑施工质量管理是保障工程质量的重要环节，它涉及到项目的各个阶段，从设计到施工再到竣工验收，都需要进行有效的过程控制。
本文将介绍建筑施工质量管理过程控制的重要性以及实施过程中的关键要点。
一、质量管理过程控制的重要性建筑施工质量管理过程控制对于项目的顺利进行，以及最终的建筑质量有着至关重要的影响。
1.保证工程质量：通过管控施工过程中的各个环节，及时发现和解决施工中的问题，可以有效地保证工程的质量，并减少后期修补和维护成本。
2.提高施工效率：通过合理的过程控制，可以提高施工效率，减少不必要的重复工作，节省时间和人力资源，加快工程的进展。
3.防止质量事故：严格的过程控制可以帮助施工方及时发现潜在的质量安全隐患，并采取相应的措施加以解决，最大程度地避免施工事故的发生，保障工人的安全。
二、建筑施工质量管理过程控制的要点在进行建筑施工质量管理过程控制时，需要注意以下要点，以确保管理的有效性和实施的顺利进行。
1.规范施工流程：建立起规范的施工流程管理体系，包括施工前的准备工作、施工中的施工过程监控、竣工前的验收等，确保每个环节都按照标准规范进行。
2.明确责任分工：明确各个参与方的责任和任务分工，包括业主、设计方、监理方和施工方等，每个参与方都应承担相应的责任，并完成自己的工作。
3.严格质量检验：建立完善的质量检验机制，对施工过程中的材料、工艺和质量进行全面检查，确保每个环节都符合相应的标准和规范。
4.持续改进：建立质量管理的反馈机制，及时总结并纠正存在的问题，不断完善和提升施工质量管理的水平，提高整体施工质量。
5.强化监督检查：加强质量监督检查力度，持续跟踪施工过程中的质量管理情况，及时发现和纠正问题，确保质量管理的全面有效实施。
三、建立施工质量管理过程控制的工作流程为了确保建筑施工质量管理过程控制的有效实施，可以按照以下工作流程进行组织：1.施工前准备阶段：a.编制施工组织设计，明确施工管理机构及其职责；b.编制施工总进度计划，明确施工各个阶段的时间节点；c.准备施工所需的材料和设备，确保施工顺利进行。
建筑工程施工管理过程中质量控制
浅谈建筑工程施工管理过程中的质量控制摘要：随着我国国民经济的发展，社会基础以及居民设施建设的不断增长，建筑工程施工质量问题得到社会普遍关注。
本文将对建筑工程在施工管理的过程中质量问题进行较为深入探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程中的质量问题是关系到民生的重大问题，其在工程中的设计、管理、实施等的任何一个小的细节都将影响整个工程的整体质量。
随着建筑工程的项目的快速增长，施工队伍以及建筑材料生产企业的增长也得到了极大的推动。
但是由于建筑水平和建筑项目本身就具有多样性和复杂性，面临各个施工队伍内部管理水平参差不齐，不能对建筑工程中的建筑质量问题和安全问题作出有效的管理，在现实建筑中屡次出现重大建筑质量问题和安全事故，在此同时给国家和人民造成了重大的财产损失和安全隐患。
在控制建筑工程质量的时候我们要注意以下几个问题：第一，混凝土的强度是建筑工程的主要指标，在对混凝土质量的共性问题的进行预防性措施和在施工的同时，注重质量以及安全的测量和控制。
第二，注重施工安全问题对重大危险源的进行控制并做出评估。
根据相关规定对工程中出现的问题真正的做到防患于未然。
一、施工中对混凝土强度的控制（一）对混凝土材料进行严格把关严格把握泵送混凝土配合比例，对于不同的混凝土强度的要求，进行专业的实验室设计，进行合理的调配混凝土强度的配合比例，合理调整外加剂和掺加料等配制符合建筑工程设计和规范要求强度的混凝土。
施工单位应当结合实际情况和设计要求对混凝土配合比进行检查，并将混凝土进行泵送试验确认其配合比的真实性。
在施工过程中坚决不允许随意的改变混凝土的的配合比。
在工程施工之前，一定要按照工程设计指标配制符合标准的强度的混凝土，并要制定的配合比送到相应的法定试验机构试验，等到级配报告结果符合设计指标，然后才能在施工中按照其配合比实施工程。
（二）严格执行混凝土养护制度在大体积浇筑混凝土的时应注重混凝土养护，制定切实合理的养护方案，养护应有专人负责有始有终，其负责人应对混凝土的养护有足够的认识和相应的专业知识。
建筑施工质量控制与管理
建筑施工质量控制与管理在建筑行业中，施工质量的好坏直接影响到项目的成败与安全。
因此，建立一套有效的质量控制与管理体系显得尤为重要。
施工质量控制不仅关乎建筑物本身的耐久性和安全性，也关系到施工过程中是否能够高效、低成本地完成项目。
以下将详细探讨建筑施工质量控制与管理的各个方面。
施工准备阶段的质量控制在正式施工开始前，充分的准备工作能够为后期的质量控制奠定基础。
施工前需要进行全面的设计审查，确保图纸无误，并且符合相关法律法规。
工地现场的勘察和规划也至关重要。
在此阶段，主要工作包括：施工方案的制定：详细的施工方案可以明确工序、工艺及人力、物资的需求，确保各个环节都有章可循。
人员培训：确保施工人员熟悉项目要求以及操作规程，通过培训提升其专业技能和安全意识。
材料审核：对即将使用的建筑材料进行严格的检验，确保其符合国家标准和项目要求。
此阶段的优质准备工作能够有效预防后续出现的质量问题，从源头控制质量。
施工过程中的质量控制当施工正式开展后，质量控制则转向具体的施工管理。
在这一阶段，着重关注的方面包括：施工环境的管理：保持现场的整洁、合理布局的材料堆放有助于提高效率并减少人身伤害。
适宜的天气条件也非常重要，降低自然因素对施工质量的影响。
工序间的衔接：确保各工序之间的顺畅连接，避免由于衔接不当造成的质量隐患。
每道工序完成后，需对其进行必要的检查，发现问题及时处理。
定期检查与记录：项目监理应定期对施工过程进行全面检查，并做好详细的记录。
这些记录将成为后续问题处理的重要依据。
在这个阶段，施工队伍的管理显得尤为关键。
高效的团队沟通和协作，能够确保施工按计划进行，并应对突发状况。
质量检验体系的建立建筑施工质量控制不仅依赖于施工过程中的监督检查，还需要建立完善的质量检验体系。
主要包括：多级检验制度：从材料进场到工程竣工，实施多级验收制度。
每个环节的检验都应严谨，确保不放过任何一个细节。
使用现代科技手段：如今，数字化和信息化控制手段日益普及。
建筑工程质量管理制度的质量控制手段
建筑工程质量管理制度的质量控制手段随着社会的发展和城市建设的加速推进，建筑工程的质量管理成为了至关重要的一环。
建筑工程质量管理制度的质量控制手段对于确保施工质量、保障工程安全至关重要。
本文将介绍建筑工程质量管理制度的一些常用的质量控制手段。
一、施工过程控制施工过程控制是建筑工程质量管理制度中的一项基础措施。
通过对施工过程中的每个环节进行全面的监控和管理，可以确保施工过程的标准化和规范化。
常用的施工过程控制手段包括：1. 施工计划管理：制定合理的施工计划，合理安排施工工序和工期，确保工程按时完成。
2. 施工现场管理：对施工现场进行管理，包括工地安全、材料堆放、机械设备使用等等，做到有序、整洁、安全。
3. 工序控制：对每个工序进行严密控制，确保施工工序的执行符合规范要求，避免施工中出现瑕疵和缺陷。
二、质量检验与测试质量检验与测试是建筑工程质量管理制度的另一个重要环节。
通过对建筑材料和构件的检验和测试，可以及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
常用的质量检验与测试手段包括：1. 原材料检测：对建筑材料进行检测，包括水泥、砂子、钢筋等等，确保其质量符合标准要求。
2. 施工工序检测：对施工工序进行检测，包括混凝土浇筑、砌筑等等，确保施工工序的质量合格。
3. 结构验收测试：对建筑结构进行验收测试，包括荷载试验、振动测试等等，确保结构的稳定性和安全性。
三、质量档案管理质量档案管理是建筑工程质量管理的重要组成部分。
通过对建筑工程的质量数据进行记录和归档，可以为工程质量的评估、追溯和分析提供有力的依据。
常用的质量档案管理手段包括：1. 质量记录：及时记录施工过程中的质量信息，包括检验记录、测试数据等等。
2. 质量归档：对质量数据进行分类和归档，确保质量信息的完整性和可追溯性。
3. 质量分析：对质量数据进行统计和分析，发现质量问题的原因和规律，为质量管理提供参考和依据。
四、纠偏与整改措施建筑工程质量管理制度还需要有纠偏和整改措施，以及对质量问题的处理管理。
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工 程科 技 Ｉ ｌＩ
浅析 建 筑施 工质 量管理过程控 制
林 树彬
（ 州市 中林环境工程有 限公 司， 东 广 州 ５ ｏ ２） 广 广 １６ ｏ
摘 要： 建筑工程施 工质量是 工程建设的核心 ， 是决定工程安全性能的 关键 ， 实现工程施工三大控 帝 目标（ 是 】 质量、 赘 、 投 进度ｌ 的重点。过 控常ｌ 程控制是质量保证模式 中最重要 的因素之一 ， 因素执行的好坏， 此 将对工程质量产生重大影响， 如何 奎面、 正确 、 深入地理解并有效 实施这个 因素， 是 一个项 目管理层必须面临的重要课题 。 关键词 ： 建筑工程； 质量 管理； 过程控制 引言 建筑工程量大， 涉及面广堤＿项复杂的社会 系统工程， 其质量对国民经济建设具有直接的影 响 的 穿项 目 立项及招标、 工程设计、 工程旋工以及 质量监管等多方面 环节塌湛本的是设计和施工两 大阶段． 设计是灵魂． 而施工是关键。施工把设计方
，
控制 积极性 、 主动性 ， 结束语
由 田 随工企业工程项 目过程控制管理是施工 企业仓造经济效益和保证质量目 哇 标的必由 之路， 项 目施工过程管理是一项整体的、 全员的、 全过程的 动态管理活动。 施工企业应当及时了解项目施工的 动向，以便针对现场质量问题采取切实可行的措 施， 确保工程项 目优质、 低耗 ， 保证工程项目质量， 并根据企业 自身技术、 设备的先进程度， 以及管理 者的素质和水平构建有效的成本管理动力机制 ， 找 蛩并 ｉ 采用适合 自 身实际的价值链成本管理方法 ， 以 提升施工企业的成本竞争力 ， 进而提高企业整体经 济效益 ， 推动整个企业项 目 施工管理水平自提高。 《 ｊ
责任 编辑 ： 王明荣
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４ 施工质量过程控制措施 强化过程控制主要应该抓住三个环节：—是 策划； 二是编触 啦【 旨 ｊ 导性文件； 三是控制、 检查落 实文件的执行。 标准要求供方应策划并确定直接影 响质量的生产、 安装和服务过程， 确保这些过程在 受控状 态下进 行。 ４１ ．首先是救好施工准备工作 ， 主要包括有较强的质量规 目 划、 标 管理 口： 组织和技术指导、 质量检查的能力； 生产 人员应有精湛的技术技能、—丝不苟的工作作风， 严格执行质量标准和操作规程的法制观念。 ４ ３严格控制建材、色 ３ 霆 筑构配件和设备质量。 要把住“ 四关” ， 即采购关、 检测关运 输保险 租 使 用关。 当前， 在物资 啦洳 于买方市场盼研 下， 各 部组织机构及岗位职责的 建立 ， 配备， 人员 技术文 种销售名 目 繁多， 回扣销售”“ 有“ 、 有奖销售”‘ 、ｊ ‘ 差 起着最终的决定作用。 控制施工质量最 重要的是 件的准备， 自会审， 图纸 施工组织设计， 目质量计 货上门 项 销售” 对采保 人 等， 员是极大的诱惑。因此， 倒妇孳 备 唁 茁 欺 是抓好事中控制最 后要 ： 好事 划 ， 施工方案， 操作作业指导书的编制， 现场三通一 要把好采购关。 后 验收的 三个过 程控锚 。 ４ Ｉ对 关键过程 和特殊 讨群 的讨稃 鑫誊 ＝ ３４ 啮 产 平， 、 材料 设备的 收等， 复 应做好合同学习和合同交
１ 识项 认 底， 工程项目施工涉及面广 ，是—个极其复杂的 ４ 编制施工 ２ 指导性文件， 实施样板作业。对 过程， 影响质量的因素很多 ， 如设计、 材料 、 机械、 地 质量计划中已明确的关键过程和特殊过程编制作 形、 地质、 、 水文 气象、 工艺、 舡 操作方法、 技术措 业指导书或施工方案 ， 作业指导书必须具有针对 施 、 理制度等 ， 管 均直接影 响着］程项 目的施工质 性， ： 又能有可操作性 ， 同时必须满足标准及相关法 量； 而且］ 哽目 位置固定、 体积大， ｉ哽目 不Ｉ 和 地点 规要求， 目经理郭按熙肃俺 隧眇 关施五技 项 不同， 不象工业生产有固定的流水线、 援范化生产 术人员对已确定的关键 陧、特殊过程进行分析、 工艺及 检测技术 滚 的 生产设备和豫定的生产条 研讨、 确定每个关键过程、 特殊过程的主要施工方 件， 因此影响施工项 目 质量 的因素多， 容易产生质 法 ； 、 料环境等配备和要求 ； 人 机、 在此基础上确定 量 晒。 如使甩 瑚 教Ｊ垫异 操作的兢 化 、 的作业指导书， Ｉ ， 、 渡 环境的微小波动， 机械设备的正常磨损 ， 都会产生 审 。 批 这样的作业 指导书就能达到既有针对性 ， 又 质量变异 ， 造成质量事故。 工程项 目 建成后 ， 如发现 有可操作性 ， 同时满足标准、 规范及 匕 一层次质量 质量问题又不可能象—些工业产品那样拆卸、 解 体系文件的要求， 为过程实 施提供可靠的依据 ， 使 体 固 ｜ ， 件 更不能实行‘ ” ‘ ‘ 包换 或‘ 遢款”因此工 实现 疆 戳 了技 鞋岗啪 证。 ， ４ ３指导、 控制、 检查 、 落实文件的执行 。在合 程项目 Ⅱ 程中的质量控制， 施 就显得极其重要。 ２ 理、 正确的文件编制完成后 ， 把文件切实落实到施 由于工程实物质量的形成过程是—个系统的 工过程中， 是过程控制中最重要的环节， 是确保过 过程， 所 短工Ｉ 质量控制也是 —个由对投 入 程质量的关键。 ｝ 在这个环节需要按作作指导书进行 原材料的质量控制开始， 直到工程完成、 竣工验收 控制， 合实施过程满足作业指导书的要求 ， 确保实 为止的全过程的系 统控制过程。 从而实现对 过程质量的控制。 这个环节中涉及的主要内容如 量控制 ， 对工程使用的原材料、 构配件和半成品的 下 ： 质量控制， 对施工机械设备的质量控制 ， 对施工方 ４ ．为保证造程质量，在过程实施前各专业 ３１ 法和方案的质量控制， 对生产技术、 劳动环境、 管理 人员按各自的职责完成各项准备工 ， 作 保证电工的 环境的质量控制等。 正常进行， 施工员的职责完成各项准备工作 ， 保证 ３ 现场建筑沲工质量管理遵循的总方法 施工的正常进行， 施工 人 按作业指导书的规定， 员 现场建筑施工质量管理应该遵循‘ ‘ 验评分离、 分阶段、 分部位对作业班组进 书面交底， 使作业 强化验收、 完善手段、 过程控制” 的指导思想 ， 在质 班组准确理解施工方法 、 操作工艺、 质量要求等有 量管理体系中着重控制管理职责 、 资源管理 、 品 关施工的内容。 产 让作业班级充分认识交底是保ｉ 疆 洧 关施工的依据和方法 ， 必须严格按书面交底进行施 实现、 测量分析和改进等过程： ｌ 识别质量管理体系所需的过程及其在组 工 ， 从而达到操作者自我控制施工质量的目的。 ４ ２工程质量的形成受到所有参加工程项目 ３ 织中的应用； ３ ２确定这些过程的Ｊ序和相互作用； Ｉ 瞑 施工的管理技术干部、 操作人员 、 服务人员共同作 他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制 ３ 确定为确保这些过程的有效运行和控制 用 ， ３ 所 需的准 则和方法 ； 施工质量， 就要刺 ｌ Ｉ 、 优选施工人员 ， 提高ｆ １的素 电门 ３ 确保可以获得必要的资源和信息 ， ４ 以支持 质。 首先应提高ｆ ］ 的质量意识。 按照全面质量管 这些 过程 的运行和刚这 些过 程的监 视 ； 理 的观 点， 工人员 应 当树 立五 大 观念 ； 量第 一 施 质 的观念、 预控为主的观念、 为用户服务的观念、 用数 ３ 监视、 ． ５ 测量和分析这些 陧； ３ 实施必要的措施 ， ． ６ 以实现对这些过程策划 据说话的观念以及社会效益、企业效益 （ 、 质量 成 本、 工期相结合炼 合效益观念。 其次是 ＾ 技术素 的
响因素进行 鹾痢 以记录（ 瞄 把 铸 【 录或过程检验记录中 棼ｆ 睬 用统计技术进行 搁 控制。 ４ ５严格执行“ ３ 三检制” 做好预预检和隐检。 为在到操作者自 我控制施工质量的 目 作业班组 的， 在完成— ． 施工过程后 ， 应进行自检 ， 自检 △格 在 的基础 Ｅ 施工员验收并申 由 请专检， 需趔午 胬 验 讳 收 肢 术复核的过 向 程 有关 人员申 请检查、 复核。 检查合袼并办理签字手续后， ： 如基础施工 前列地基 质量的检查： 基坑回 填土前对基础质量的检查： 混 凝土浇筑前 对钢筋港浇＿理 的质量检查等。隐蔽 Ⅱ 验收检查后， 要办理隐检签证手续。施 工员办理交 接手续， 进人下道工序。 ４ ． 缸 的全： 程， ３ ６ 过 要建 立 － 技７ ｇ求 Ａ 容 的工艺流程 量标准、 操作规程、 建立严格的考核 制度 ，不断地改进和提高舡 技术和工艺水平， 确 保工程质量。 管理也是生产力” ， 管理因素在质量 控制中举足轻重。 建筑工程项 目 应建立严密的质量 保证体系和质量责任制， 确各自责任。 明 在实施质 其结果要定量 分析 ， 得出结论。“ 经验’ ’ 则加以总结并转化成今后 保证质量的‘ 准” 制度”形成新的质保措施； 标 和“ ， “ 题’ 同 ’ 则要作为以后质量管理的预控目 在进行 标。 质量控制时实施目标管理可以激 工 人员质量