BIM优秀案例华为松山湖智慧园区BIM技术拓展应用

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2017年“创新杯”建筑信息模型(BIM)应用大赛
终评提名项目
拓展应用
334A号项目
华为松山湖智慧园区BIM技术应用
“深圳松山湖园区有轨电车”的设计工作。

华为松山湖有轨电车延伸线工程共分为3段,全长约13km。

BIM整合平台Infraworks SMART
智慧交通
智慧安居智慧地信
UAV
GIS 景观设计BIM平台:Fuzor Aiw GIS
BIM平台:Civil3D 智能出行
信息模型BIM平台:revit
智能社区打造智慧园区大数据
1. 在真实场景中设计
2. 在真实场景中分析- 交通仿真分析
利用计算机视觉重建技术,快速生成二维三维地形图,经过人工修饰,可以得到精确的地形和单体模型,为设计和管理提供精美易用的实景三维数据。

未来园区数字化施工管理
3.24日任正非汇报
五天四夜的BIM设计沈院长带队
BIM直接汇报
成功通过评审
165号项目
郴州经开区智慧互联平台
01
园区介绍
郴州经济开发区,是经国家审核保留的省级开发区。

规划面积68.83平方公里,分为长冲、华塘、石盖塘等十个片区。

大数据
规划建设空间管理安全生产设施管理政务公开经济指标
园区规划租售管理安防监控电网分布权力清单产业构架
土地利用收益统计生产监测给排水干管绿色园区建设管理
消防预警燃气管网园区交通安环协同智慧经开政务平台
功能介绍
行动目

GIS
模型高压缩比 100MB-3MB 分割传输
核心平台:自主开发,整合GIS+BIM两大模块
不同组建的融合切换,以及大型数据的快速加载:瓦片地图、
倾斜摄影
核心技术
BIM
大数据分析模块
以大数据手段实时汇集园区内的经济指标、产业指标、从业人员、水电气能源消耗等数据,进行统计分析,并以三维模型+图表形式,呈现本区内经济、产业构架、能耗数据与趋势,对运营、招商、管理等决策工作提供数据支
持。

771号项目
BIM技术在项目施工管理中的应用- 项目综合管理平台开发
项目简介
平台应用案例
Cases
因平台管理内容具有通用性,因此,已有不同类型的多个施工项目应用了该平台,包括水运工程、轨道交通、建筑等行业,取得了不错的应用效果。

321号项目
上海市金山区新江水质净化及配套管网工程项目
2项目概况 1.上海规模最大的市
政水厂类项目,全
长约23公里。

2. 上海市BIM 应用
项目试点-为BIM 应
用立规,先行先试。

3. 为国家探索城投
业主(主导的)BIM
实施模式。

2. 项目概况
设计效率预算外变

造价
估算
施工
效率工期
运营
管理
节省成本消除耗时缩短提高效率缩短节省成本业主最关心的目标:
1.提升项目透明化管理水平,避免腐败。

2.提升商务管理水平,管好国家的钱袋子。

3.建立业主BIM团队,探索成功管理模式。

u 自主开发的造价管理平台,数据来源于真实的BIM模型;u 包含清单量直接导出、价格属性添加、成本分析等功能;u 与协同管理平台数据无缝对接;
u
符合现有的造价管理规范。

5.4 基于平台的5D BIM造价应用
5.4 自主造价 与5DBIM集成管理平台- 模型上传平台即可自动取量
5.4. 自主造价 与5DBIM集成管理平台 金山新江二厂BIM 数据中心BIM 工程量核算平台BIM 工程管理业务数据统计
BIM 创新点:
u BS架构,简易的操作性和可推广性;
u 基于BIM模型独立开发的算量系统,在不打
开REVIT模型的情况下通过自主研发的数据平
台直接出工程量和进行工程计价;
u 成本管理可配合实际进度进行智能分析,进
度模拟可在网页模式下操作;
u 提取的工程量符合清单的标准;
u 可作为BIM数据中心,与其他管理平台对接;
5.4 造价平台的对应模型规则
通过符合清单的建模规则进行建模,形成算量模型
5.4 . 平台工程量提取结果- 基于项目部分单体
通过BIM工程量对传统算量数据进行审核,并与投资监
·
在传统4D模拟基础上,加入5D动态数据的显示,该数
据来源由平台成本管理模块自动生成,结合实际进度和付
款节点进行展示。

可通过项目看板详细了解每一个进度计
划内容及进展情况。

5.4 基于平台的5D BIM造价应用
6 创建城投企业的BIM中心
成立BIM中心
职能部门
BIM中心负责人
BIM中心团队
技术研发小组BIM数据管理中心BIM会议中心第三方咨询团队项目实施小组VR汇报中心
7 BIM实施经验总结和展望
作为政府投资项目,我们如何管好政府的“钱袋子”,应该如何进行透明化,精细化管理,本项目已摸索出一条通过BIM技术来实施的道路。

我们已经看到以下的结果:
1 设计返工率
2 透明化项目管理与商务管理。

3 通过BIM-成本控制在了预算之内。

其他项目的设计返工率运用BIM 技术后该项目
的设计返工率
3%~8%
1%
725号项目
青岛海天大酒店改造项目(海天中心)一期项目
1.大型城市综合体
2.开发集成项目管理平台
1)面向施工过程的人、
任务与施工资料管理
2)服务于业主、总承包
及设计方
3.激光扫描、逆向建模
4.机房预制化、二维码管理
BIM+互联网管理系
人员应用的局面,扩展了BIM应用的范围,使BIM真正服务于项目管理。

型碰撞检查确认,明确各方责任,避免后期因施工偏差带来的双方争议。

采用三维扫描仪扫描已施工完成的机电管线,进行逆向建模,不但可以检查施工质量,并且可以将模型用于后期运维。

扫描逆向生成的模型相对原始的模型更能反应真实的实际情况,可以准确指导运维工作。

采用BIM进行机电机房的预制化生产。

用Revit拆分机房管线模型,大量采用标准化的管件进行场外加工,施工现场不需要任何焊接作业,大大缩短了施工周期,原来需要2个月的施工周期,3天即可完成。

经济效益、工期效益
均非常可观,而且质量相对焊接作业有大幅提高。

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