2017年通风队岗位职责与工作标准
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通风队岗位职责及工作标准
队长岗位职责及工作标准
1、负责本队全面行政领导工作。
工作标准:通风队队长,在总经理、通风副总经理和通风科的领导下,全面负责矿井“一通三防”业务管理和业务保安工作。认真贯彻执行党和国家岗位方针、政策、法律、法规以及上级和公司对岗位、“一通三防”所制定的指令、标准、细则及各项规定。
2、负责贯彻上级领导指示精神,贯彻执行《煤矿安全规程》和上级关于通风,煤层自燃发生,防灭火等方面有关规定,做好职工思想工作,完成各项任务,保证安全生产。
工作标准:定期组织人员分析研究“一通三防”工作中存在的问题、薄弱环节、事故隐患,提出解决的措施和方法。
3、负责召开队部会议,参加上级和矿组织的安全大检查、“一通三防”专项检查、安全质量标准化检查活动。
工作标准:总结布置检查工作,抓好“一通三防”安全质量标准化建设,定期组织开展标准化自检活动,促进标准化工作健康发展,并向上级汇报工作。
4、负责组织实施矿井通风作业计划。
工作标准;安排专人对作业计划进行分解,月计划、周计
划、天计划、班计划,对临时的变化应想办法进行克服,不能影响正常的作业计划。
5、负责本队职工的安全,技术和业务知识教育。
工作标准:利用周二、五全员学习时间,分析本队业务围的事故,追查原因,分清责任,提出意见和防止事故再发生的措施,要求参与学习的职工写出心得体会。
6、负责本队的劳动管理,即劳动组织的调整,人员调配,劳动纪律和管理制度的落实。
工作标准:制定《通风队管理制度》,严格按照规章制度办事,对管理体系运行中的不符合项,组织有关人员进行调查分析,并采取纠正与预防措施。
7、负责本队的工资及奖金分配工作。
工作标准:按井下实际情况,制度工资分配办法,通风队工资分配主要以多劳多得、少劳少得的原则对员工进行工资分配。
8、经常深入现场监督检查。
工作标准:每月至少下井15天,并对井下所有通风设施进行一次全面检查。
9、负责组织完成本队的成本计划及增收节支任务。
工作标准:对于在增收节支任务中确实做出突出贡献的人
员要给予重奖,严格控制重奖人员围,增收节支奖的分配结果要实行公开,向本队组全体职工公布
10、负责本队正常安全活动日活动。
工作标准:按时组织员工开展安全活动,培训负责人负责召集、组织本队组各岗位员工按规定参加安全活动,并在现场进行督导监督落实安全活动实施、开展情况。
支部书记岗位职责及工作标准
1、书记是队长的得力助手,协助队长搞好矿井“一通三防”工作,队长不在时,负责“一通三防”全面工作。
工作标准:参与并决定本单位生产,经营管理等方面的重大问题,协助队长抓好安全质量标准化工作,具体负责通风设施施工、验收和通风系统管理工作。
2、主持支部的日常工作,召开支部委员会,形成支部党员大会决议。
工作标准:制定支部的工作计划,组织发展计划,围绕党的中心工作和公司党委的工作安排,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,推动安全生产工作。
3、加强廉政建设,坚持三会一课制度,提高党员素质,教育党员成为遵纪守法的模。
工作标准:定期检查党员笔记,对态度不端正、思想滑坡的党员进行批评教育。
4、积极搞好工会、共青团的工作,紧紧围绕生产建设这个中心,齐抓共管,搞好工作。
工作标准:发挥思想政治优势,提高员工思想素质,领导党员、团员参与岗位全过程,教育员工坚持安全第一,做到不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产、不完好不生产、无施工措施不生产。
5、经常深入基层,了解职工,关心职工,解决职工工作、生活上的疑难问题,为职工排忧解难。
工作标准:定期组织开展走访谈心活动,了解职工的思想、工作、学习及家庭生活情况,有的放矢的做好思想政治工作。
6、组织好本支部党员和全体员工的日常政治学习和矿党委举办的业余党校学习,搞好党员培训,努力提高党员的政治思想素质。
工作标准:在做好思想政治工作、稳定队伍的同时,经常深入现场,掌握生产动态,按质量标准化要求,抓好工作面现场管理,协助行政抓好安全工作,
7、负责做好本支部入党积极分子的培养、考核和组织发展工作。
工作标准:严格按照并坚持“三会一课”制度,培养考察、接收新党员和积极分子工作,按规定向党员大会汇报和报告工作。
8、参加通风队安全办公会议、隐患分析会议、通风系统审查会议等专业会议,对“一通三防”工作进行分析、总结部署。
工作标准:会后组织开展通风队岗位、质量标准化、文明生产的自查活动,对于查出的隐患,要制定整改措施并监督落实。
9、组织好本支部党员党费的收缴工作,认真实施党支部和党员目标化管理制度。
工作标准:执行月工资党员,党费收缴标准为月税后工资×0.5‰×12个月;收党费后,统一交单位党委组织部,由党委组织部出据《党费收据》,载明交纳时间、金额,并由绩效员和书记相互签字确认分别保存相关凭证。
副队长岗位职责及工作标准
1、负责配合队长完成各项工作。
工作标准:做到班班与队长、书记沟通,抓好全矿井“一通三防”业务管理工作,抓好矿井通风质量标准化建设,组织
检查“一通三防”各类隐患,并对查出的隐患制定处理方案和措施并监督处理。
2、深入现场,掌握并熟悉各区域的工作情况及安全状态。
工作标准:经常深入井下,掌握井下实际情况,熟悉矿井生产变化,能够根据生产的需要,及时安排日常工作,为生产服务。
3、班前会安排、班中落实、班后向通风队长汇报当天工作的完成情况。
工作标准:开好班前会时,安排工作细致到位,做到有安排、有落实、有检查,有改进,安排有记录、落实有保障、汇报讲重点。
4、掌握“一通三防”装备运行及管理状况,发现问题立即采取措施进行处理。
工作标准:跟班期间发现通风系统能力不足,采掘工作面等作业场所风量不足,通风系统不合理、不稳定,瓦斯及其它有害气体变化异常,欠风生产,必须立即汇报通风队长,并协助通风队长进行处理。
5、组织对本队安全隐患、安全事故进行追查分析处理工作。
工作标准:定期组织开展通风队岗位、质量标准化、文明