公司产品核心技术于优势

公司产品核心技术于优势
公司产品核心技术于优势

科立尔

空气净化系统

《推举书》

东莞市科立尔实业有限公司

目录

第一章公司简介 (4)

第二章产品核心技术和优势 (5)

一、核心技术 (5)

5大辅助技术 (13)

二、产品优势 (15)

荣获多项国际大奖 (16)

第三章检测报告 (19)

国际权威机构检测 (19)

国内权威机构检测 (23)

国际环保认证 (30)

第四章国外成功案例 (35)

第八章结束语 (36)

首语

“科立尔”是“科立尔人”凝聚的鼎力之作是先进技术与一流品质所融合的成功利器是空气净化史上的进步里程碑

健康环境,由“科立尔”为您开启

全球独创的空气净化技术

引领市场的运营理念

制造清新自然的生活空间

是“科立尔”成就你财宝梦想的牢固基石

拥有“科立尔”

确实是拥有了美好空气

“科立尔”

您值得信赖,值得拥有!

第一章公司简介

东莞市科立尔实业有限公司成立于2009年,公司位于制造业重镇东莞市塘夏镇蛟乙塘银湖工业区,占地面积达10000余平方米。其母公司宏腾电子科技(香港)有限公司自2002年成立以来一直与世界空调之父---------美国开利(Carrier)公司合作,代工其旗下Infinity和Bryant两个品牌的空气净化机。

由公司生产的空气净化机一直出口到欧美,日本等国外市场,公司已通过ISO9001国际质量治理体系认证及ISO14001国际环境治理体系认证,生产基地通过UL/CSA和3C认证。为国内外客户提供高水准的空气净化机,产品广泛用于家居,医院,银行,

证券,保险,通讯,酒店,机场,车站,轮船,会议室,行政办公中心,会所,KTV包房等人居工作活动场所的空气净化,杀菌,消毒。由公司生产的空气净化机在欧美和日韩等发达地区占据20%以上的市场份额。

第二章产品核心技术和优势

一、核心技术

科立尔的核心技术是低温等离子体技术——被国际科学界公认为“21世纪环境科学的关键技术”

本空气杀菌净化机由前置过滤网、低温等离子体高压杀菌模块、初效过滤网、冷触媒+高分子活性碳复合过滤网、HEPA过滤网组成。空气中大粒径尘埃颗粒被前置过滤器过滤,更小的颗粒物随气流进入电离区进,通过一个22KV负高压精确点电离阵列被电离形成带电粒子. 紧贴高压线网的HEPA过滤网被强电场两极化,粒子被吸引到两极化的滤网纤维上,均匀密集地捕捉颗粒,滤网纤维处在强电场位置,在电流和离子的轰击下杀死几乎所有的被俘的微生物,从源头上消除空气中的过敏源和致病

源.并在不增加滤网风阻的情况下极大提高过滤效率并延长滤网使用寿命.强电场产生高能等离子体可击穿附着在颗粒物表面的细菌、病毒和微生物的细胞壁,深入细胞质或细胞核,破坏细胞的电解质平衡,将其快速杀死。在产生等离子体的过程中,高压放电产生瞬间高能量打开某些有害气体分子的化学键,使其分解成单质或无害分子,等离子体中包含大量的高能电子、离子、激发态粒子,这些活性粒子的平均能量高于有害气体分子的键能,它们和有害气体分子发生频繁的碰撞,打开有害气体分子的化学键,同时还会产生大量的OH、HO2、O等自由基,它们与有害气体分子发生化学反应生成无害产物,再通高效HEPA过滤网,滤除0.1uM以上的细小颗粒, 高分子活性碳过滤网和冷触媒过滤网

吸附分解苯、甲醛等有害物质和去除烟味和臭味,被污染的空气得到全面的净化治理。

二、最适合居家与商务使用的空气净化消毒机

科立尔空气净化消毒机采纳熔合EPM粒子捕捉技术的低温等离子杀菌净化技术,是全球唯一能真正做到在人机共室情况下完全杀死空气中所有细菌,病毒,尘螨及各种过敏源的空气杀菌净化机。

目前市场上各种强调抗菌杀菌的产品要紧有负离子、静电除尘、光催化以及臭氧空气净化和紫外线杀菌等,还有以涂层的方式出现和各种功能滤网,这些净化技术均有净化不完全或会产生附加有害物等缺点,科立尔空气净化消毒机熔合EPM粒子捕捉技术的低温等离子杀菌净化技术完全解决了净化与安全的矛盾,真正做到安全高效杀菌。

1)以涂层的方式出现和各种功能滤网有一定的时效性,强效型的化学原料则可能对健康不利。此类抗菌产品是指细菌可不能在产品表面生殖,至于未与滤网接触的空气中的细菌并可不能被杀灭。

2)静电技术是利用高压静电场形成电晕, 在电晕区里有自由电子和离子逸出,这些带电粒子就会在运动中不断地碰撞和吸附到尘埃颗粒上。从而使灰尘带上电荷,荷电后的粉尘等微粒在电场力作用下,就会沉积并滑落。使空气中的颗粒物和尘埃等除去,达到使空气洁净的目的。因为空气中的细菌大多附着在尘埃颗粒上,空气中的微粒数的减少就标志着细菌等微生物的减少。然而其除菌的具体效果还有待进一步验证,而且该方法不能有效除去室内空气中的有害气体如挥发性有机化合物(VOCs)。同时该技术的使用会有臭氧的产生,而臭氧对人体是有害的。

3)负离子技术:利用一定浓度的空气负离子来净化空气及消毒,是因为负离子极易与空气中微小污染颗粒相吸附,成为带电的大离子,沉落在地面等的表面,从而使空气得到净化。负离子能使细菌蛋白质表层的电性两级颠倒,促使细菌死亡,达到消毒与灭菌的目的。然而却使尘埃易吸附在墙纸和玻璃等处,不能清除出室内,而关于气体污染物,如VOCs 的去除有待进一步研究。同时由于通常使用的负离子发生器往往也伴有臭氧的产生。而臭氧会损害人体的呼吸系统。

4)光催化净化利用TiO2 的光催化作用杀灭微生物。然而它不能解决室内空气中的悬浮物及危害专门大的细微颗粒物问题,同时催化剂微孔容易被灰尘和颗粒物等堵塞而致使催化剂失活,另外紫外光的泄漏也会对人的皮肤和眼睛造成损害.科立尔空气净化消毒机综合各种净化技术的优点研制出科立尔专利的EPM低温等离子体杀菌净化技术。所有微生物在通过等离子杀菌模块时都不能存活,所有过滤网都处在强电场中被两极化,粒子被吸引到两极化的滤网纤维上,均匀密集地捕捉颗粒,所有被俘的微生物在电流和离子的轰击下杀死被完全杀死,从源头上消除空气中的过敏源和致病源。同时在杀菌过程中,能够使尘灰和微生物的尸体因为带电相互吸附成较大的颗粒,从而在不

增加风阻的情况下大大提高了过滤效率。比其它采纳紫外线,负离子和臭氧杀菌的空气净化消毒机更加安全高效。使用时不需要人离开便可完全净化室内空气,杀菌同时还能给你赢造一个大自然氧巴。

因此,科立尔空气净化消毒机既能满足医疗机构高效杀菌的要求,高效安全的杀菌净化机也是居家和商务的最佳选择。

杀菌过程示意图如下:

空气中带菌的尘埃颗粒物随气流进入电离区进

通过一个22KV负高压精确点电离阵列被电离形成带电粒子.

电晕放电使带菌粒子带上电荷并形成规模巨大的等离子体群

紧贴高压线网的HEPA过滤网被强电场两极化

粒子被吸引到两极化的滤网纤维上,均匀密集地捕捉

颗粒

滤网纤维处在强电场位置, 被俘的微生物在电流和离子的轰击下被切底杀死

5大辅助技术

1.负高压杀菌刺网:采纳双路高压电源(电流恒定),第一路是负高压22000V接电离阵列网,对气体电离使空气中颗粒带上电荷,第二路是负高压11000V接电压线网,用于吸引捕获带电颗粒并杀死病毒、细菌。

2.初效过滤网:滤除灰尘、宠物毛屑等较大颗粒物。

3.高效活性碳复合网:高效祛除甲醛、苯、TVOC、粉尘、花粉、颗粒物等,祛除异味、臭味和二手烟味。

4.高效氧化分解冷触媒网:常温下,将甲醛、苯、TVOC等挥发性有机气体分解成无害物质(通常是二氧化碳和水)。

5.超高效HEPA滤网:采纳新型静电超细玻璃纤维滤材,可滤除粒径极细微的颗粒物,最小滤除粒径可达0.01微米。

小贴士

问:什么是低温等离子体技术?

答:低温等离子体技术是利用高压放电使空气发生电离从而杀灭细菌、病毒的一种先进技术,因其具有其它杀菌净化技术无

法比拟的优势,如杀菌速度快、杀菌完全、杀菌广谱、无毒性、可人机共存、绿色环保等特性,被全球科学界公认为“21世纪环境科学的关键技术”之一。

问:什么缘故低温等离子体技术优于传统净化杀菌技术?

答:任何净化技术都致力于解决两个关键问题,一是清除空气中的灰尘、粉尘、微粒、花粉、有害气体、微生物,二是杀死病菌。传统的净化技术无法同时解决这两个问题,目前市场上常见的空气净化器有过滤网式、静电除尘式、负离子式、化学分解式、紫外线灯、臭氧机等,这些技术存在以下缺陷:过滤网式包括活性炭吸附、HEPA吸附,其缺陷是没有杀菌功能,关于体积极微小的病毒、细菌无能为力。

静电除尘式只能吸附灰尘,但其吸附能力不如HEPA高效过滤网,而且没有杀菌功能,还易释放臭氧,被美国医疗设备协会评定为“不推举”的淘汰型空气净化器。

负离子式是释放负离子使空气中的颗粒物、灰尘带上负电荷后“降落”到地面,没有从全然上过滤掉,人类活动会使其重新扬起漂移到空中,而且没有杀菌功能。

化学分解式能够分解清除甲醛等有害气体,对灰尘、颗粒物没有吸附能力,也没有杀菌功能。

紫外线灯可杀灭病菌,但不具有穿透力和弥散性,仅限于紫外线灯光能够照耀到的地点,关于无法照耀到地点的病菌无能为力,紫外线灯长时刻照耀会损害人体,且不具有过滤灰尘的功能。

臭氧机杀菌能力极强,而且能够弥散到空间各处,杀菌效果好,然而对人体危害专门大,无法人机共存。

与以上净化技术相比,低温等离子体技术不仅具备臭氧同等的杀菌能力,而且对人体无害,可人机共存,还能结合HEPA高效过滤技术,过滤掉灰尘、微粒等污染物。

因此,低温等离子体技术是超越传统净化杀菌技术的革命性技术。

三、产品优势

优势一:捕获病菌能力极强,不仅能够捕获空气中的病菌,还能捕获物品表面存活的病菌。

优势二:杀灭病菌能力极强,能杀死捕捉到的所有病菌,对绝大部分病菌1小时内的杀灭率高达99%。

优势三:极快速分解甲醛、苯等挥发性有机气体污染物,使之转化成无害物质。

产品竞争力分析工作策划

产品竞争力分析工作策划 工作步骤流程策划方法措施工作内容 1 1.搜集信息,掌握行业或产 品品种的现状; 2.在搜集、整理、分析基础 上,对将来发展趋势进行 预测 要求业务(营销)人员及公司负责人搜集市 场及产品信息,进行现状分析及发展趋势预 测。 营销及业务人员填写按照要求 设计《信息收集分析表》 2 1.产品现状 2.市场定位 对我厂现有产品(新产品、老产品)现状进 行分析,并进行市场定位 3 1.确定竞争对手 2.确定竞争产品 1.找准与我厂竞争的厂家 2.与我厂对应的销量较大的产品 组织会议讨论我厂产品的现状 及竞争厂家及竞争厂家的产品4.1 产品执行标准了解执行标准的状况 4.2 质量稳定型向用户或经销商了解质量稳定情况 4.3 产品配套应用性是否有配套产品,配套效果如何? 4.4 新产品研发能力满足客户产品升级换代的需求的能力 4.5 技术保障为客户提供技术保障的能力 4.6 服务体系 1.服务的组织及运作方式 2.日常服务的组织及运作方式 4.7 供货能力 供货保证能力 1.及时性 2.质量保障能力 4.8 价格定位 了解产品价格 1.给经销商的价格 2.产品售价 4.9 品牌影响力 1.知名度 2.美誉度 3.忠诚度等 4.10 资质、证书、说明书等 1.供货资质:许可证;定点供应商 2.获得的证书:获奖证书情况 3.产品技术资料:产品说明书;工艺操作 规程;作业指导书;安全技术说明书等 4 4.11 包装及VI设计产品外包装设计及视觉形象设计 填写《产品基本情况调查表》 5 确定产品的竞争力找到产品的竞争力和卖点 6 找出产品存在的问题找出产品竞争中存在的问题 7 确定竞争力提升目标找到改进产品竞争力的目标 8 确定产品及市场目标找到目标市场 找到目标客户 组织会议进行讨论,总结。 9 营销策划进行营销策划 10 向企业提出需要的支持由企业提供支持 11 市场运作进行市场运作组织会议进行营销的策划,拿出市场运作实施方案。 12 整体效果评价根据产品销售情况对产品市场运行效果进 行分析、评价和总结。 根据产品销售情况进行评价: ?好:继续保持 ?差:重新进行竞争力分析

2020年日照市公需科目八大战略试题及答案集锦

八大战略一 1.大数据相关(D)在2019 年中国整体大数据市场中占比最高。 o 技术o 软件o 服务o 硬件 2.(A)主要包括工业机器人、数控机床、3D 打印设备、智能控制系统等。o 智能制造装备o 智能家居o 可穿戴设备o 云计算 3.根据IDC 数据显示,从各品牌出货量占比来看,2019 年上半年(C)仍保持行业第一。o 苹果o 三星o 华为o 小米 4.根据Canalys 公布2018 年度全球云计算市场调研报告数据显示,阿里云在全球云服务提供商的年度排名中排名(D)。o 第一o 第二o 第三o 第四 5.(B)更加注重提供软硬一体的智能产品。o 基础型智能产业o 制造型智能产业o 服务型智能产业o 支撑型智能产业 6.区块链可以大幅缩短周期,现在贸易金融周期是(B)天。o 86 o 87 o 88 o 89 7.贸易金融的(D)将超过英国GDP 。o 10% o 11% o 12% o 13% 8.英国央行行长2019 年8 月23 日提出(C)取代美元成为世界储备货币。o “合成霸权数字美元”o “合成霸权数字英镑”o “合成霸权数字法币”o “合成霸权数字日元” 9.(A)年英国央行宣布做数字英镑的计划。o 2015 o 2016 o 2017 o 2018 10.(B)是核心技术。o 大数据o 区块链o 人工智能o 云计算 11.(B)是中国科技重要突破口。o 互联网o 区块链o 超级账本o 以太坊 12.(A)的协议是加密+拜占庭将军。o 真链o 弱链o 伪链o 类似链 13.(C)的协议是中心化一致性。o 真链o 弱链o 伪链o 类似链 14.(B)的协议是加密+数据库一致性。o 真链o 弱链o 伪链o 类似链15.(C)的协议是虚拟一致性。o 真链o 弱链o 伪链o 类似链判断题:共10 题,每题 2.5 分,合计25 分 16.我国实行农业土地三权分置,新农人只具备经营权,没有产权和处置权,因而无法进行农业抵押贷款。(错)o 对o 错 17.国家海洋数据管理已经建立了相对完善的体系?(对)o 正确o 错误18.人工智能最难的也是现在努力的方向就是让机器人能理解,会思考?(对)o 正确o 错误 19.北京中关村开放科学村实施工厂化管理,各工厂的共同特点包括全年度连续生产和成本与本地其批发价相同。(对)o 对o 错 20.软件和算法正在定义数字经济时代产业服务模式,无论服务业还是制造业、农业,业态创新,都是软件和算法创新支撑。(对)o 正确o 错误 21.网络空间不受资源环境约束,将成为未来企业把握生存主导权的又一重要战略要地。(对)o 正确o 错误 22.2018 年中国智能家居市场规模快速扩大,智能音箱、智能手表和智能门锁三款产品增速领跑。(错)o 正确o 错误 23.根据IDC 中国公布预测数据,从中国PC 市场全局看,无论是消费

核心技术的重要性

核心技术的重要性 企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念,即关键部件的设计和制造技术。本文作者基于核心技术观点,分析了我国企业DVD产品受制于国外大企业的根本原因在于,企业经营没有抓住价值链的战略环节,基础研发(R&D)投入严重不足,对人才重视不够,企业专利意识不强,以及企业缺乏战略眼光等。指出中国制造企业要真正走向国际,必须要重视核心技术的研究与开发,可以通过引进与自主开发,建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。 一、核心技术的内涵 核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念[1],即关键部件的设计和制造技术。核心技术在不同产品中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。这类技术可以重复使用,在使用过程中价值不但不减少,而且能够增加,具有连续增长、报酬递增的特征。例如,对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说,压缩机制造技术就是核心技术;对于彩电、显像管来说,电路技术就是核心技术;对于汽车、摩托车等机动车辆来说,发动机技术就是核心技术。核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。对于一个企业即使没有整体竞争优势,也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。核心技术之外的技术通称为外围技术。外围技术也是重要的,但由于它相对容易获得,企业在此难以拉开差距,因而核心技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]。中国制造业一直面临“核心技术缺失”的担忧。尽管有些企业的规模可观,但由于种种核心技术掌握在外企手中,中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润,并且发展受制于人的命运。我国加入WTO之后,如果不采取措施,这种局面只能会越来越严重。2002年我国发生的“DVD专利事件”就说明了这一问题。 二、“DVD专利事件”的背景 近年来,中国已成为全球DVD生产大国。我国DVD市场已趋于成熟,产品质量和形象与国际名牌已不相上下,而低价优势对日本等国外同类产品构成强有力的威胁。在国内市场,洋品牌DVD也一直进不了市场前五位。而国产DVD的出口规模却越来越大。在此背景下,一些国外技术开发商以中国DVD企业没有获得知识产权认证为由,要求中国DVD生产企业交纳专利费。国外厂商的这些举动的实质是要利用“专利技术”这个杀手锏,来“封锁”中国的DVD产品进入国际市场。2002年3月份,6C联盟(由东芝、三菱、日立、松下、JVC、时代华纳六大技术开发商组成)两次向国内DVD生产企业发出“最后通牒”,要求在2002年3月31日前国内DVD生产企业与6C联盟达成专利费交纳协议,否则将提起诉讼。这一事件的出现,预示着中外DVD巨头的矛盾趋向激化,而这种矛盾其实由来已久。 从国际知识产权保护的角度来看,国内DVD生产企业支付专利费看来是大势所趋。现在的主要焦点是尽量将专利费降到合理的额度。据悉,6C开出的条件是专利费按产品单价的20%收取,每台约为20美元。但中方企业认为太高,无法接受,这也是谈判一直僵持而无结果的主要原因。另外从何时开始收起也

十二季色彩与八大风格搭配

十二季色彩与八大风格搭配 节选至《顾问式整体形象设计师》发型量身定制文驰峰如果设计师为顾客量身定制进行形象设计,十二季色彩理论与八大风格一起能否起到指导性作用,以及十二季色彩与八大风格搭配在一起就是否科学,下面我将科学得为发型设计师进行解析十二季色彩与八大风格得搭配。 一、设计师先了解色彩属性 色彩有三大属性,色相属性、明度属性、纯度属性。所谓色彩得本就就是色相得暖色得、中性色得、冷色得;色彩得质就就是色彩明度,包括低明、中明、高明度,以及色彩得纯度有低纯、中纯、高纯。在这些色彩元素中,色相为本就是因为色相具有对立性,而色彩得色度与纯度属性色度具有色重感,纯度具有色距感,色重感产生就是上下关系,而色距感产生前后关系,(色彩本身具有三维立体得色彩属性)因此无论这两个元素明度纯度怎样变,都不会改变色彩得根本,只就是色彩得质在变而已。 二、十二季色彩 (一)十二季色彩就是由四季变八季而来 四季色彩就是以色相冷暖,以及明度深浅,将色彩属性定义为四种季

型。春季代表浅暖,秋季代表深暖,夏季代表浅冷,冬季代表深冷。在四季色彩季型中,几乎所有色相都同时具有冷调与暖调两种色调,如红色有冷红与暖红,蓝色有冷蓝与暖蓝,黄色有冷黄与暖黄,这样得色彩定位就是四季色彩季型得划分得特有方式,在六色相环中,左侧为暖色,右侧为冷色,四季色彩季型就就是说明了以六色相色相环为根本得色彩属性关系得工具。四季色彩得本质反应出色彩属性得冷暖,与色彩属性得深浅,八季色彩将以四季色彩为基础重新定位四季色。彩。 六色相环十二色相环 在四季色彩中,如果把春季得冷色与夏季得冷色相加应该得到得就是中性色,然而八季色彩得解决办法就是,春季型中得暖色加入少量得夏季型中得冷色,就把这样得色彩划分为非标准得春季型;夏季型中得冷色加入少量得春季型中得暖色,就把这样得色彩划分为非标准得夏季型;秋季型中得暖色加入少量得冬季型中得冷色,就把这样得色彩划分为非标准得秋季型,冬季型中得冷色加入少量得秋季型中得暖色,就把这样得色彩划分为非标准得冬季型;因此在八季色彩中出现标准四季与非标准四季。这也就不难理解在八季色彩中会有暖黄与冷黄之分,

介绍一个竞争优势的分析模型

一、介绍一个竞争优势的分析模型 徐星投资张东伟推荐一本书《企业战略博弈》,很不错。 若某行业不存在竞争优势,最终起决定作用的是经营效率;若企业存在竞争优势,企业的战略决策,更应该是为了管理竞争优势,维持护城河或者打造更厚的护城河,从而保持公司超过市场平均水平的盈利能力。市场是逐利的,如果一个行业没有竞争壁垒或者很多的竞争壁垒,很容易被新进入者打破市场竞争格局,竞争加剧使行业盈利水平下降,不会比总体社会资本收益率高多少,甚至更差。 作者认为真正的竞争优势只有少数几种类型。竞争优势可能来源于先进的生产技术和/或更好的资源渠道(供应优势),也可能来源于消费者偏好(需求优势),或者是规模经济与某种程度的消费者偏好的组合(供应与需求相互作用)。此外还有来自于政府干预带来的优势,如进入许可等。笔者认为作者在模型中提出作为竞争优势的具体某点可以探讨,比如是不是全面、这些具体的点对多种行业分析有多大的适应性等。但作者从供应、需求以及供给需求相互结合的角度谈竞争优势,这种分析框架还是很有包容性的。 (一)供应优势:低竞争成本 拥有潜在对手无法复制的低成本结构,是在位企业最重要的竞争优势之一,这种优势会阻止大部分明智的企业进入这个市场。低成本结构来源于什么? 1、来源于低投入成本。在全球化发展日趋迅速甚至变成地球村的时代,拥有低投入成本竞争优势的企业很多。但有些是资源独占性企业,优势可以持续存在,比如一些独占资源的矿业。还有一些公司拥有更好的原材料渠道或者地理位置,也会带来一定的竞争优势。 2、来源于专有技术或生产工艺。最基本的形势是受专利保护的产品系列或生产过程,这个都容易理解,比如很多工业制品、医药制品等,在专利保护期内,拥有很强的竞争优势。在具有复杂生产过程的行业中,学习和经验是降低成本的主要途径,并关系到产品的质量、产品成品率。但技术更新过快的行业,生产工艺的优势就可能算不上壁垒,因为获得的经验积累可能迅速过时,因而损坏成本优势。很多电子产品产品就是如此,电视、手机、半导体等。另外,就是技术进步缓慢但产品的生产工艺不够复杂或者技术含量低的产品也难以有持续竞争优势,比如面包机、豆浆机、微波炉等。而复杂的工艺比如化工行业烟台万华却可以保持很多年。 (二)需求优势:客户忠诚 这种客户忠诚度,包括客户真正的忠诚比如对某个品牌的喜欢,更包括被迫忠诚比如是因为没有办法或者代价太高。 1、习惯。比如对一些品牌的依赖,而往往这些品牌不仅仅是通过打广告提高知名度来获得的,还有文化渊源、历史沉淀等。我们可以注意一下,市场上充斥着大量有品牌但不能获得高于平均水平回报率的品牌,大多品牌不能成为竞争优势。口味爱好很好的竞争优势,比如某个牌子的香烟、某个牌子的酒,细微的差别都能被客户察觉,并习惯性依赖。只有当购买频繁并且实际上无意识地进行的

辰安核心技术

核心技术 突发事件现场立体监测监控技术 为解决由于道路损毁、通讯中断、电网破坏、环境污染/核辐射、恐怖袭击以及不可预知性破坏……造成的突发事件现场“最后10公里”的突发信息获取瓶颈问题,研制出由自主飞行低空飞艇、定向空投无线传感网络、应急监测方舱、移动应急平台、单兵无线图传系统、应急个人终端等组成的突发事件处置现场立体监测技术系统,实现了多源多尺度应急现场信息的快速获取,及现场与后方的协同应急。 基于突发事件/承灾载体/应急管理的多灾种耦合综合风险分析技术针对多灾种耦合的突发事件的风险分析,研制出基于突发事件/承灾载体/应急管理的多灾种耦合综合风险分析技术,包括:以地震为中心的多灾种耦合综合风险分析,以台风为中心的多灾种耦合综合风险分析,溃坝/洪水/滑坡泥石流及其引发其它重大灾害的多灾种耦合综合风险 分析,多因素耦合的森林火灾综合风险分析,核辐射影响综合风险分析,爆炸-危化品泄漏-水污染综合风险分析,特大型城市/城市群综合风险区划图分析,大面积停电/电网破坏综合风险分析,传染病蔓延综合风险分析,社会稳定性综合风险分析等。 基于事件链和预案链的综合预测预警技术 如何预测突发事件的发展趋势、影响后果和次生衍生事件,并快速预警?如何在不同部门的专业预测预警基础上进行综合预测?一个事

件应启动哪些预案,次生、衍生事件又该启动哪些预案,做哪些准备?针对上述问题和四大类328种突发事件,提出了体现突发事件次生衍生、多因素耦合规律的事件链和预案链层次分析方法,研制出基于事件链的 典型突发事件综合预测预警技术,以及基于预案链的综合研判分析技术。 应急资源需求分析与优化调度技术 面对不同的突发事件,以及基础设施损毁修复需求、灾民安置与救治需求等,如何快速分析所需的救援物资、救援队伍、救援装备等?研制出应急资源需求分析技术,以及资源配置与优化调度技术,为科学应急提供支撑。 应急能力与应急全过程评估技术 针对某一区域/城市/部门,综合考虑所面临的突发事件,以及所具备的各种应急资源,研制出应急能力评估技术,及时发现薄弱环节,为进一步提高区域/城市/部门的综合应急能力提供参考依据;研制出对突发事件处置的事前、事中、事后全过程的应急效果评估技术,为应急方案的优化调整和科学应急提供支撑。

创维核心竞争力及优势劣势分析

创维集团的几点浅析 创维集团简介: 创维是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子、网络通讯、安防产品等显示产品的大型高科技公司。经过22年的发展,创维已从一个生产遥控器的小厂,跻身为世界十大彩电品牌和中国电子百强第十三位。彩电是创维集团核心产业,具有强大的技术实力和产业整合能力。截止2009年底,创维在中国彩电市场的占有率已经连续7年蝉联第一。创维坚持创新的发展理念,多次推动产业的转型升级,掀起席卷中华大地的创维彩电“数码潮”、“健康风”、“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”,“液晶普及风暴”、“LED 推广风暴”,一浪接一浪地续写着引领彩电潮流的历史,奠定了创维在彩电行业的领军地位。同时,创维拥有许多其他优势产业,其中创维数字机顶盒始终占据国内第一市场份额,创维群欣安防监视器也处在同行业的龙头地位,为世博会、银行、公安边防等要害部位提供过硬的安防产品。创维液晶模组、半导体、汽车电子、精密模具、电冰箱、洗衣机等进入迅速发展的快车道,正在逐步做大做强。 有形资产分析: 创维集团能在短短的22年时间里得到如此迅速的发展,实在令人惊叹。且分析下它强大的有形资产。创维在国内设有42个分公司,190个办事处,分销体系渗透到县镇市场。创维集团围绕数码显示核心产业,创维集团旗下拥有深圳创维-RGB电子公司、创维海外发展公司、创维数字技术公司、创维群欣安防科技公司、创维液晶器件公司、创维物业发展公司、创维汽车电子公司、创维精密科技公司、大雁半导体公司、创维平面显示科技公司、创维电子(内蒙古)公司、创维电器科技公司、创维照明电器有限公司、创维光电科技公司、创维移动通信技术公司等十多家产业公司,分别生产经营各种液晶电视、数字机顶盒、液晶模组和面板、半导体、汽车电子、安防产品、LED照明、户外显示产品、电冰箱、洗衣机、手机以及其他数码产品。创维始终坚持创新,并在多个领域享有专利技术。 无形资产分析: 而在无形资产方面,创维拥有2万多名员工,创维始终坚持:诚信为本,公私分明;五湖四海,人尽其才;业绩导向,共享成长。其宗旨是:全心全意为

企业如何获取并保持竞争优势精编WORD版

企业如何获取并保持竞争优势精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

企业如何获取并保持竞争优势企业的领袖要想在竞争中获胜,并保持长盛不衰,无非是做到“知己知彼”而已。具体而言,就是在参与竞争的同时,对自身的力量有充分地了解,同时对产业环境和对手的情况也基本清楚。只要做到“知己知彼”,就能够在激烈的市场竞争中制定出合适的战略,获得并保持竞争优势。但是,“知己知彼”说起来容易,真正要做到则难上加难。古今中外,没有人不认同“知己知彼”的重要性,然而要落到实处则寥若晨星。原因无它,无非就是缺乏必要的工具和缜密的分析方法。《孙子》的伟大,在于他说出了真理;而《孙子》的局限,则在于他的真理缺乏明晰的边界界定和操作方法。在管理学领域,不乏这种真理式的论断,但是,能把相关的论断转化为可操作性方案的却不多见。所以,人人都知道战略的重要性,都懂得“上兵伐谋”,但一碰到实际,往往只能达到“伐兵”“攻城”的水平。 波特的贡献,就是在战略研究中提出了做到“知己知彼”的分析方法。他是从企业内部和企业外部两个方面入手的。 企业内部情况:从某种程度上说,管理的本质就是协调。企业内部是由各种不同的活动构成的,这些活动要能够衔接,使得企业作为一个整体运行,必然会涉及到各活动之间的协调。只有各种活动能够前后协调一致,企业的运作才更加有效率。事实上,在波特看来,这些不同活动之间的协调成本,是企业成本构成中很重要的一部分,也是最容易被人们忽视的一部分。此外,很少有企业只生产一种产品,这些产品多数是一些相关产品或互补产品。所以,产品之间也存在协调问题。 企业每一项活动的成本,直接影响到企业的整体成本,关系到企业竞争优势的保持状况。例如,技术研发作为企业的一项辅助活动,对企业产品质量和竞争优势的确立发挥着巨大作用。波特在《战略与互联网》一文中认为,现代信息技术的发展,大大改变了企业

女性服饰可分为八大款,即八大风格分析

女性服饰可分为八大款,即八大风格 女性服饰可分为八大款,即八大风格。? 根据咱们前面所讲的人体型特征,结合女性人体”型”特征规律分为:前卫少女型,浪漫型,自然型,前卫少年型,前卫型,古典型,戏剧型,八大类风格,? ?其中,大家还需要了解一下的,每一大类还有一些不同的划分,如自然风格的另一种类型是异域型,浪漫型风格的另一类型是罗曼蒂克型,前卫少女风格分为俊秀型和睿智型两种。? ?女士服饰风格规律氛围形容词。? 1,前卫少女型风格形容词。.? 可爱,甜美,圆润,天真,年轻,曲线,? 代表人物:张含韵,沈殿霞等? 2,优雅型风格。? 优雅,温柔,精致,女性,成熟,曲线,? 代表人物:赵雅芝,陈晓旭。? 3浪漫型风格? 华丽,夸张,迷人,女性,成熟,曲线? 代表人物:陈好,舒淇,? 4自然型风格? 随意,亲切,朴实,潇洒,成熟,直线,? 代表人物:徐静蕾,鞠萍等,? 5前卫少年型风格? 帅气,干练,利落,中性,年轻,直线,?

代表人物:李宇春,周笔畅,? 6前卫型风格? 个性,时尚,标新立异,古灵精怪,年轻,直线? 代表人物:王菲,莫文蔚? 7古典型风格? 端正,正统,精致,高贵,成熟,直线? 代表人物:杨澜,王小丫? 8戏剧型风格? 夸张,大气,醒目,有存在感,成熟,直线? 古典型人特征? 古典型人的特征:古典型人给人正统,端庄,成熟的感觉。? 古典型风格又称为传统型风格,保守性风格。? 那么标准古典型人体“型”特征是什么样的呢?? 面部特征:脸部线条偏直线感,五官端庄,精致,有一种都市女性成熟而高雅的味道。?身材特征:适中,以直线型为主? 古典型人的一个整体氛围? 标准古典型女士给人端庄,高贵,严谨,传统的整体印象。? 对图典型人的体“型”特征,整体氛围及关键形容词的描述都有了一个认识和了解,那么像那么像这样某一类型的人适合穿什么样的服饰呢?或者说对服饰的穿着有什么样的要求呢?

某公司产品竞争优势分析

XX公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路

6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目

拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。 因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。 2.2.1 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。 发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 2.3.1 代表性成分 A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷) 虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN ,对核多聚腺苷酸 合酶有很强的抑制作用。因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影 响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强 骨髓造血功能,并有降血糖的作用。 B、虫草酸(D甘露醇)

TRIZ理论八大技术系统进化法则

机械创新设计课程论文(TIZE理论的八大技术系统进化法则) 专业机械设计制造及其自动化 班级10机自职1 学号1010113126 姓名姚巧珍 成绩 教师刘小鹏 2013年5月23日

TRIZ理论的八大技术系统进化法则 姚巧珍 (10机自职1班,学号:1010113126) [摘要] 技术系统的这八大进化法则可以应用于产生市场需求、定性技术预测、产生新技术、专利布局和选择企业战略制定的时机等。它可以用来解决难题,预测技术系统,产生并加强创造性问题的解决工具。本文讲述了TRIZ理论的八大技术系统进化法则,这些技术系统进化法则基本涵盖了各种产品核心技术的进化规律,每条法则又包含多种具体的进化路线和模式。它可以帮助设计者在方案设计阶段迅速地产生个具有创造性的新概念,实现产品的快速创新。 [关键词] 技术系统,进化法则,子系统,S曲线。 引言 一个产品或物体都可以看做是一个技术系统,技术系统可以简称为系统。系统是由多个子系统组成的,并通过子系统间的相互作用来实现一定的功能,子系统可以是零件或部件甚至于构成元素。系统是处于超系统之中的,超系统是系统所在的环境,环境中的其他相关的系统可以看做是超系统的构成部分。技术系统的进化是指实现系统功能的技术从低级向高级变化的过程,进化是客观进行着的,不管人们是认识了它还是没有认识它。如果认识和掌握了系统的进化规律,有利于设计者开发出更先进的产品,从而提升产品的竞争力。 1.八大技术系统进化法则 TRIZ的技术系统八大进化法则分别是:1)技术系统的S曲线进化法则; 2)提高理想度法则; 3)子系统的不均衡进化法则; 4)动态性和可控性进化法则;5)增加集成度再进行简化法则; 6)子系统协调性进化法则; 7)向微观级和场的应用进化法则; 8)减少人工进入的进化法则 1.1技术系统的S曲线进化法则 图1-1是一条典型的S曲线。S曲线描述了一个技术系统的完整生命周期,图中的横轴代表时间;纵轴代表技术系统的某个重要的性能参数,比如飞机这个技术系统,飞行速度、可靠性就是其重要性能参数,性能参数随时间的延续呈现S形曲线。 一个技术系统的进化一般经历4个阶段,分别是: 1)婴儿期 2)成长期 3)成熟期 4)衰退

中国目前还未掌握地核心技术有哪些

中国目前还未掌握的核心技术有哪些? 基本被日本,美国霸占,看intel的最佳供应商就知道了。不同的是中国想买有些国外设备,别人不卖。目前蚀刻设备精度最高的是日立。其实看看英特尔的最佳供应商就知道了,一块CPU要制造出来需要N多东西。INTEL的牛逼,离不开其供应商,有些是独家供应。其他厂商想买都买不成。比如东丽,帝人的炭纤维,超高精密仪器,数控机床,光栅刻画机(这个最牛的也是日立,刻画精度达到10000g/mm ),光刻机(ASML)等等,这些是美日严格限制出口的。。分不清啥叫蚀刻机,啥叫光刻机,啥叫光栅刻画机的自己去GOOGLE。以下是英特尔颁布的SCQI和PQS 奖最佳供应商:SCQI奖(英特尔用的蚀刻设备和显微镜,监测装置就是日立的)PQS奖可以看到一个块CPU要制造出来,需要N 多设备和材料。前十大半导体设备生产商中,有美国企业 4 家,日本企业 5 家。B:半导体材料生产半导体芯片需要19 种必须的材料,缺一不可,且大多数材料具备极高的技术壁垒,因此半导体材料企业在半导体行业中占据着至关重要的地位。而日本企业在硅晶圆、合成半导体晶圆、光罩、光刻胶、药业、靶材料、保护涂膜、引线架、陶瓷板、塑料板、TAB、COF、焊线、封装材料等14 中重要材料方面均占有50%及以上的份额,日本半导体材料行业在全球范围内长期

保持着绝对优势。你们随便去查查日本的几个公司,比如:信越化学!全球百分之70的半导体硅材料,都是由其提供。2015半导体材料份额:中国目前投资大力半导体,结果让日本半导体设备厂商赚了个盆满钵满。超高精度机床这玩意儿和材料学并为工业之母:日本,德国,瑞士的天下,其中日本更是领先世界一大截。先来一个世界最高精度机床主轴。来自日本精工。日本精工将自主设计的极微量油气润滑系统与定预压切换结构相结合。成功实现世界最高dmn值的工作机械(车床加工中心)用主轴。比如美帝F22战机就有用日本机床:以下是SNK(新日本工机)的5轴龙镗铣在美帝后勤车间对F22猛禽战机的发动机和kc135加油机进行超精密加工!瑞典皇家科学院评出的世界最佳公司,英国本地最佳工厂兼出口成就奖,美国制造工程师学会惠特尼生产力奖获得者,美军US.ARMY岩岛兵工厂联合制造技术中心的机床供应商及机械师培训方,波音集团的最佳机床设备供应商等等。集无数荣誉于一身的yamazaki mazak(日本山崎马扎克)。要说当然mazak最拿手的环节,当属machining center(加工中心)。日本山崎马扎克为美军RIA-JMTC的机床供应商及机械师培训方!马扎克做为超跑公司迈凯轮的唯一cnc供应商安装了各种机床总共19台在他的技术中心。日本山崎马扎克为美国波音公司最佳供应商。美国制造工程师学会惠特尼生产力奖获得者-山崎马扎克。英国威尔士亲王

女士八大款式风格

女士八大款式风格--你会属于哪一种呢? 色彩顾问曾说过:世界上没有一个女人不在起床的时候为不知道穿什么衣服对着镜子发愁,昨天在新世界百货中心店讲课和听众交流时又一次证明了这一点。都是年消费在5万以上的客户,而就是这些富太太们在穿衣打扮的问题上依然是一脸迷茫。偶尔也有穿着得体漂亮的顾客,按她们自己的话讲:那是花费大量的时间和金钱买来的一点经验! 是的,美丽是女人一生的课题,为了美,每个女人都在孜孜不倦的追求着。而人的穿衣打扮究竟是根据什么呢?什么样的才是漂亮的呢?根据自己的感觉吗?香奈儿也说过:衣服不是用来修饰外表的,而是体现气质的。大多数女性都希望做千变女人,想风格多变,固然是好事,然而女人最终应该根据自己的气质去选择服饰。 款式风格诊断是色彩顾问三大诊断之一.知道吗?只有适合自己款式风格的装扮才能尽展你的魅力.款式风格诊断一般是有色彩顾问来帮助你完成的.诊断的过程中需要专业诊断工具,在初步诊断后还要做各种造型,来确定款式风格.男生和女生的款式诊断方法略有不同,分类也有差别。 在此,给大家简单介绍一般典型女生的款式风格分类。希望能帮助到大家哦~~ <个人款式风格的确定,是需要色彩顾问老师运用专业的诊断工具给你做科学的测试的,不是盲目的目测哦~~可能一个人会有两种或三种不同的款式风格,这些都是可以测试出来的呢~> 色彩顾问师依据人类的五官、身材、性格、职业等体貌、气质、社会特征,承袭历史的人文概念,形象地提炼了人的个性风格,让每个人都把自己的内在审美情趣与个性通过服饰的外在形式,或古典、或自然、或浪漫、或前卫、或优雅地精致张扬自己的个性人生。 -----------色彩顾问彩虹记

产品服务定位与竞争优势分析

1.目前数码营销产品服务概述 监管网通过给每件产品赋予唯一的监管码实现对每一件产品的识别,在此基础上,可以实现对每一件产品的追踪监控,通过对每件产品的精确追踪,监管网可以为企业提供精度高、效率高的数码营销服务。 数码营销服务包括促销策划、促销信息发布、幸运监管码中奖促销、客户积分促销、文化促销、促销效果评估、客户关怀几项子服务。 各项子服务可以分开成单个的服务进行销售,也可以组合成一个综合方案打包销售。 下面对几项子服务分别进行介绍。 1.1.主力促销策划 一个促销活动想要获得成功,需要一个良好的促销策划,包括对市场环境的分析,促销主题、促销产品、促销时间、促销地点等的确定,奖品的设置等等。 监管网通过对消费者对产品查验记录的统计分析,可以发现产品当前在各区域的销售量以及销售量随时间的变化情况。在必要的情况下,监管网能够有针对性的选择消费者进行电话回访来进一步了解准确的市场信息。 通过这些工作,监管网能帮助企业准确掌握当前的市场环境,进而选择合适的时间、合适的地点、合适的产品举行促销活动。 监管网还能够为企业提供包括促销主题的确定、奖品的设置等在内的综合促销策划方案。 1.2.促销信息发布 企业举行促销活动的目的是为了刺激销量、维系老客户、挖掘新客户。为了达到以上目的,企业就需要让尽可能多的现有客户群、潜在客户群了解促销活动并参与到促销活动中来。 监管网通过对消费者查验记录的统计分析,能帮助企业准确锁定目标客户群体。当企业计划进行促销活动时,可通过监管网进行定向的促销信息发布,以确保客户群体能够最大程度的接收到促销信息,并参与促销活动。 监管网选取所有的促销活动举行地区的曾经进行过该产品查验的消费者以及进行过其他同类产品查验的消费者,通过短信、电子邮件的方式向消费者发送促销信息。

什么是企业竞争优势

什么是企业竞争优势 所谓企业竞争优势,是指在产出规模、、、、产品质量、信誉、开发以及和技术等方面所具有的各种有利条件。企业竞争优势是这些有利条件有利构成的整体,是形成的基础和前提条件。这里所指的企业竞争力,是指、和销售产品和劳务,参与的综合能力。这种能力主要是由企业自身所拥有的所决定的。 企业竞争优势的类型 20世纪90年代中叶,美国信息技术战略家鲍尔(BernardH.Boar)将企业的竞争优势归纳为五种类型: (1)成本优势。这种优势能够使企业更廉价地提供或服务; (2)增值优势。这种优势能够使企业创造出更吸引人的产品或服务; (3)聚焦优势。这种优势能够使企业更恰当地满足特定顾客地; (4)速度优势。这种优势能够使企业比更及时地满足的需求; (5)机动优势。这种优势能够使企业比竞争对手更快地适应变化的需求。 [] 供应链对企业竞争优势的影响 对企业竞争优势的影响体现在以下几个方面。 1.成本优势。 可以降低企业采购成本、和。 (1)的降低。在供应链管理中,通过加强关系的管理,可以降低的。首先,与供应商的合作,可以降低市场采购的风险,降低不确定性,减少。的风险、不完全的往往使企业蒙受损失,失去许多机会。其次,大规模的以及长时间的合作,可以使供应商在上给企业实行优惠。一方面,大规模、长时间的采购本身就降低了原材料的;另一方面,供应商同样由于不确定性的降低而使费用下降。 (2)库存成本的降低。库存成本的降低来源于供饮链管理对市场的能力的增强。在满足一定的服务水平的情况下,的降低可以减少存储费用、、运输费用。任何的和都会增加的管理费用。的增加,会使其搬运费用增加。采用供应链管理后,企业一方面可以通过多批次、小规模的采购和供应商送货来减少原材料的存储费用;另一方面可以减少生产线上的在制品的流动,减少运输费用。最终半成品和产品的数量也会减少。 (3)销售成本的降低。销售成本的降低得益于销售渠道成本的降低。供应链管理了、,在中降低了成本。首先,企业与批发商之间大规模的货物运输,利用了的,降低了。其次,减少了在销售过程发生的带来的损失。

企业如何用次核心技术构建竞争优势.

企业如何用次核心技术构建竞争优势 核心技术的价值勿庸置疑,但是否所有企业都应该把发展核心技术当作企业最高战略呢? 1.核心技术的开发不是唯一选择在国内企业中,拥有核心技术的企业不多,华为是其中最著名的一个。许多人羡慕华为的技术优势,但是华为“高投入、高产出”的技术研发模式,很不容易模仿。形成技术驱动战略,最难的是第一步。按照任正非的话说:“研发,要做就得大做,要是小打小闹还不如不做,因为这个东西是很费钱的一件事。”华为在迈出第一步时,不仅投入了全部的家当,而且还借了高利贷,如果研发失败,或者当时的市场不好,华为这个企业就已经消失了。当华为成功完成了第一步生死攸关的研发之后,再赶上当时的市场机遇,一下子就把全部技术投资收回,并在此基础上逐渐形成了一个“高投入、高利润”的研发模式。在这种模式下,华为每年对研发的投入超过其销售额收入的10%,在华为两万余名员工中,研发人员占到46%,达一万多人。一个企业想凭空模仿华为的这种模式,很难。如果没有大量的研发投入不行,即使有钱可投,即使形成了产品,但是如果市场不好,企业无法从产品销售中得到高利润,也无法成功,如果这个企业还是一个上市公司,压力会更大,因为股东不一定有耐心等待你的研发成果迟迟不能转变为利润。在各个行业内,真正拥有核心技术的企业并不多。PC行业虽然是高科技行业,但主要核心技术都掌握在wintel手里,留给整机厂家的都是一些“粗活”,即使是IBM、惠普和戴尔,又哪里有什么核心技术。IBM的thinkpad笔记本电脑以其卓越的工业设计长期稳居笔记本电脑的高端市场。而戴尔公司无论在成为世界第一之前还是之后,每年的研发投入只有3%左右,被惠普讽刺为一个“渠道型公司”,戴尔就是靠供应链管理取胜的。任何一个企业,不应该以崇拜的心态去看待核心技术,非研发核心技术不可。而是应该在价值链中找准自己的位置,量力而行,在自己最具实力或最具潜在实力的环节上内深入发展下去,同样能够建立竞争优势。我国企业中,最舍得在研发上投入的华为公司也要求技术要以市场为导向,反对技术崇拜。任正非曾经说,“如果死抱着一定要做世界上最先进的产品的理想,我们就饿死了,成为梵高的‘向日葵’。我们的结构调整要完全以商业为导向,而不能以技术为导向,在评价体系中同样一定要以商业为导向。”针对研发人员中一度一味追求技术超前的倾向,任正非说:“技术人员不要对技术宗教般崇拜,要做工程商人。你的技术是用来卖钱的,卖出去的技术才有价值。”华为的技术战略,不是单纯集中在核心技术方面,同时也包含大量的次核心技术,有了核心技术这个内核,开发次核心技术就更加游刃有余。我国舆论之所以强烈呼吁发展核心技术,是由于我国企业中拥有核心技术的企业数量太少,但这种不足是由历史造成的,要想克服还需要很多时间,而且也需要我国企业整体实力的提高,任何一个企业都没有必要、也没有能力承担这种历史使命。最近5年以来,关于发展核心技术的争论愈演愈烈,而在10年以前,这种争论却很少,这也在一定程度上说明了我国企业的进步,现在,我们与跨国公司的竞争已经从低成本制造、低价格销售、渠道和广告上升到技术这个层面了。当技术越来越成为竞争中的关键性要素的今天,我国企业在提高技术实力的过程中,还要避免陷入竞争对手“技术佯攻”的陷阱。某些实力雄厚的大企业,在面对“小而弱”的竞争对手时,会采取一拳击倒的速战速决的战略;而面对“小而强”的竞争对手时,无法轻易取胜,就会希望把这些对手拖入到旷日持久、耗

浅谈企业竞争优势有哪些

浅谈企业竞争优势有哪 些 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

浅谈企业竞争优势有哪些? 一些被称为生气勃勃、竞争攻势凌厉、无往不胜的企业在扩展到海外时,结果常常并不圆满,原因何在?为什么在海外最成功的企业常常并非在国内最强的企业?举例来说,本田在日本国内的市场份额不及日产的一半、只有丰田的三分之一,但在美国的市场份额却连年超过丰田和日产。 新兴工业化经济国家的企业为什么在有些国家营作得很成功,而在一些国家则不然?一家实力强劲的企业在多大程度上能利用自己的国内优势,在海外构筑坚固的竞争地位? 这些问题让我们看到了一个企业的国内竞争优势与海外优势之间的联系。企业优势可否转向国外,这一概念迄今仍有待探索。那么,究竟什么是"优势"? 企业的优势和劣势就是企业相对于竞争对手在某一领域的强项和弱项,或相对于企业同行的强项和弱项。构成优势的不是资产和能力,不管它们多么独特、多么难于模仿。优势来自优于相关竞争对手的资产和能力。 优势还与所在地区有关。在一个地方的优势,换个地方未必还是优势,因为竞争对手不同,人们做生意的方式迥异,顾客的需求也有分别。 优势的层次

优势可分成三个层次。在第一层次是企业与顾客之间的介面。这里的优势包括低廉的价格、上乘的质量、卓越的产品系列、响当当的声誉、迅捷及时的交货、供应商优良的服务、优惠的融资条件和融洽的采购/供应商关系等。 在第二层次,优势涉及企业的性质、业务和资源,包括超人一等的特性、业务活动、资产、技能及内外关系等。 最高一层的优势是动态的,包括企业有持续学习的卓越能力和强烈意愿;更新产品和流程;进行技术和企业组织革新;尽管发展有周期性的变化,仍采取长远观点。 在技术发展快捷的行业中,动态的上层优势最管用。而在技术进步慢、发展平稳的行业中,静态的下层优势更重要。不考虑优势的这种层次就无法分析怎么转移企业的优势。 企业在本国相对于其它公司的优势并不等同于(有时甚至截然不同于)它设有分公司国家的企业的优势。原因有三: 第一、起作用的优势因国家而异,因为面临的对手和伙伴、顾客以及环境都不同了。 第二、相对国内竞争对手的优势相对于国外的企业不一定是优势。这完全取决于所处的行业和所在国家的技术是否更先进。 第三、一个国家的一些普通特性使本国企业在国际竞争中会有更强大的优势。例如,"德国制造"这一标牌在德国国内厂家之间的竞争中没什么意义,但在渗入外国市场时却意义非凡。另一些这种

婚纱摄影八大整体造型风格

婚纱摄影八大整体造型风格(一)传统大方 ?妆面 眉型:标准眉、一字眉 眼部:眼影的画法运用小三角画法或整片法;眼线后粗前细,下眼线在眼尾的三分之一处; 唇部:哑光的唇膏,唇形保持标准唇形,上薄下稍厚,比例在1:1.5 色系搭配:咖啡色系,桔色系 ?造型: 留海:一片式留海,O形留海 点线面:单点变点式盘发,直线条,块面结构 配饰:珠饰、皇冠、单组花 ?礼服: 领型:圆形领,一字落肩领,杯式领等。 摆形:蓬裙长摆,八片式 面料:缎质面料(哑光) (二)简单素雅 ?妆面 眉形:卧蚕眉、一字眉 眼部:整片式眼影画法或分段式画法;眼线可选择棕色系的眼线粉,前后粗细一致,眼尾不拉长 唇部:透明唇彩或哑光自然色口红 色系搭配:桔啡色、藕荷色 ?造型 留海:整排留海,全上梳式留海 盘发方式:通常可无须盘发,头发直线或曲线下垂,或单点后点低盘; 配饰:头纱、单珠、水钻线条、单朵花 ?礼服: 领型:吊带领、雅典领、平口领 裙摆:直身礼服或小A摆礼服 面料:具有垂堕感的绉缎、雪纺 (三)复古典雅 ?妆面 眉型:柳叶眉、变挑眉(圆弧型) 眼部:留白法或大三角的眼影画法,眼线重点在拉长上翅,睫毛也重点在尾部长一些 唇形:花瓣唇等圆弧形唇 色系搭配:大红色,咖啡色 ?造型: 留海:S形曲线波浪留海、O形圈状留海 盘发方式:单点结点式低盘,单点后点式变盘 配饰:钻饰、蕾丝花边、长头纱 ?礼服: 领型:变领、旗袍领、花边领、波浪领 裙摆:直身鱼尾、长尾蓬裙 面料:日本斜纹缎、欧巴蕾丝、车骨蕾丝、珠绣串珠蕾丝

(四)活泼俏丽 ?妆面: 眉形:标准眉、卧蚕眉 眼部:整片式,留黑渐层法,眼线处理为中间较粗、前后较细,睫毛的部分长的应在中间、短的在两边; 唇部:自然唇形或棱角唇形 色系搭配:粉色系、粉红、粉兰、粉绿 ?造型: 留海:整排式留海或C形两边对称式留海 盘发方式:变点双点或变盘发或变点单点式变盘发,低点双点式底盘发 配饰:绢花、羽毛、纱质、丝带 ?礼服: 领形:吊带领、雅典领、圆领 摆形:带尾蓬裙、短裙、小A摆礼服 面料:雪纺、水晶缎、刺绣纱 (五)浪漫妩媚 ?妆面: 眉形:标准眉、细挑眉 眼部:小三角画法或留黑法、眼影眼线的重点在眼尾 唇部:较薄、上扬的圆润型唇形 色系搭配:粉紫色、桃红色、玫红色 ?造型: 留海:S形单边或对称留海 盘发方式:S型卷发、单点侧点低盘 配饰:组花、羽毛、亮片 ?礼服: 领形:雅典领、涤V领、大V领 摆形:公主腰线的A摆,鱼尾摆礼服,罩裙也可 面料:法国蕾丝、欧根纱 (六)感性成熟 ?妆面: 眉形:变挑眉 眼部:眼线较粗,后粗前细,大三角的画法,眼尾拉长,上扬 唇部:圆弧形,唇型偏厚,上下唇的比例为1:1 色系搭配:桃红色、紫色、兰色 ?造型: 留海:S型单片留海或螺旋形 盘发方式:单点S形曲线变盘发 配饰:网纱、大型组花、大型珠冠 ?礼服 领形:涤V领、斜肩领、罗马领 摆形:前单开叉式礼服、A摆、鱼尾摆 面料:法国蕾丝、雪纺纱、柯根纱 (七)豪华艳丽 ?妆面 眉形:较粗浓的标准眉或变挑眉

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