万达文化旅游板块.ppt

合集下载

文旅项目案例分析 教学PPT课件

文旅项目案例分析 教学PPT课件
京味十足的酒吧街和创意无限的古街区搭配在一起,展现出多层次的商业 魅力,本地人及游客都爱。
宁波老外滩丨新天地宁波版
文化底蕴:宁波开辟通商口岸后,江北成为英、法、美三国侨民居留区域, 百年前成为五方杂处的洋场,大英领事馆、天主教堂、巡捕房、洋行、码 头,轮船公司、夜总会、饭庄、戏院汇聚;
项目旁白:15年前开启逆袭路,6亿元改造,如今已从历史中走出,模仿 新天地的同时,打造个性文化消费圈,如今已是宁波的城市名片;
这是老上海历史浓缩之地,虽动线有小问题,一期个性的餐饮娱乐,以及 二期沿江开出的汇聚上海滩顶级餐厅的江景商业,在魔都的精英宴请聚餐 中占有重要地位。
武汉天地丨瑞安也时尚 文化底蕴:有9大历史保护建筑,外国租界名邸,有民国军阀及红色背景;
项目旁白:2005年,瑞安以33.9亿元拿下145万方,商业前两期2.7万方, 引进的餐饮品牌中有国际美食、江浙菜、湖北菜、粤菜、港台菜、特色菜、 咖啡、甜品等,网罗全球美食;
毗邻满是甲级办公楼及奢侈商业旗舰的中环,及大片公寓老宅,太多公司 白领及找乐子的老外汇聚,美食街区自然形成。中环至半山的自动扶梯旁 就是核心,但街区周边的小巷子里的商业依然生机盎然。

上海思南公馆
文化底蕴:老法租界的豪宅区,当时魔都上流社会的聚集地;
项目旁白:商业开发团队传承自旁边的新天地,在商家精选、视觉系统、 动线布局、文化传承与创新上独树一帜;
底蕴在那,商业有特质,文化氛围浓郁,早已走出独到发展路。
佛山岭南天地丨汇聚本土文化
文化底蕴:临近的祖庙是岭南人千年精神图腾,依傍而建的古建筑群底蕴 依旧;
项目旁白:旧地曾经一马路一行业,三品楼、得心斋、北香园、群英馆、 英嘴酒家、应记等本地印记已不在。瑞安改建后的岭南天地,在巷子中保 留了一部分本土品牌及手工艺,整体更显新佛山的小资及情调;

万达招商推广方案PPT课件

万达招商推广方案PPT课件

包河大道 庐州大道
项目内商业格局
万年埠图
总平规划图
万年埠图
本项目被万达茂和酒吧街的左右包夹,交通不能快捷达到,项目昭示性不强,使项目客流不足。
.
11
建筑面积 1690万㎡
商业项目
25家
商业面积 403万㎡
人口数量
46万
✓ 项目多 ✓ 体量大 ✓ 竞争严重
本项目:3.302万㎡,商铺228套
.
预计人均
紫云山公园位于紫云路 以南、迎淮路以北,占 地面积约24万平方米, 主要利用弃土堆积而成 ,计划今年6月建成。设 计有风筝广场、景观湖 区、花海展示区、健身 广场、登山栈道等。
.
13
理由3:滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
2)最好的文化旅游
时速125公里的高速过山车、五彩斑斓的恒 温水道、淝水之战的恢弘气势…合肥万达主 题乐园项目规划了互动电影乐园、国际电影 城、大型舞台秀剧场、室外主题乐园、室内 恒温水世界等,以文化为主线,高度集合吃 住行游购娱等城市功能。
2%
127
6%
茶馆
49
2%
观看现场演出/比赛
57
3%
桑拿/洗浴/足底/按摩
194
9%
.
其他
85
0%
理由2:滨湖商业板块格局形成,同质化没有机会。
徽州大道 庐州大道 包河大道
万泉路
世纪金源商圈
紫云路 政务板块商圈 万国长农沙贸路商圈
方兴大道
本案
环湖板块商圈
1、成熟商圈——世纪金源商圈与万国农贸世 纪城底商:开发时间较早,运营有一定时间 ,逐渐趋于成熟,物业类型较老;辐射范围 较大 2、开业商圈——政务商圈板块:以中信为代 表,扼守庐州大道与紫云路交叉口核心位置 ;将改变现有商圈格局 3、未来商圈——环湖板块:整体位置就目前 来看较偏远,但有较大发展潜力,万达、恒 大、宝能、银泰、联投;风险机遇并存

万达集团ppt

万达集团ppt

万达百货是中国最大的连锁百货企业之一,拥有高 端奢华店、精致生活店、时尚流行店和社区生活店 四种店态形式,目前在全国已开业99家店。
王健林
1954年生,四川人,大连万达集团董事长,中共十七大代表,第十一届全 国政协常委,第十一届全国工商联副主席,现任中国民间商会副会长,中 国企业联合会、中国企业家协会副会长,中国商业联合会副会长,中国慈 善联合会副会长。
——大连万达集团
大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒 店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业 资产3800亿元,年收入1866亿元,净利润125亿元。 已在 全 国开 业 85 座 万 达 广场 、 51 家 五 星 级酒 店 、 1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
万达广场全国分布图
万达高级酒店拥有五星级酒店品牌万达嘉华、 超五星级品牌万达文华和顶级品牌万达瑞华, 目前在全国已开业五星级和超五星级酒店 71家。
文化旅游是万达的新兴支柱产业,已进入电影院线、 舞台演艺、文化旅游区等领域,目前开业万达影城 150家,大歌星KTV88家,建设国际文化旅游区8个。
万达集团 四大支柱
பைடு நூலகம்
商业地产
高级酒店
文化旅游
连锁百货
万达企业文化的核心理念是“国际万达,百年企 业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达 到国际级,成为世界一流企业;“百年企业”是指 企业要追求基业长青,追求长远利益。
万达商业地产是全球商业地产龙头,拥有中 国商业地产第一品牌——万达广场,目前已 开业万达广场 109 座。万达广场,就是城市 中心。

万达集团介绍-34页PPT资料

万达集团介绍-34页PPT资料

商业地产 文化产业 五星酒店 连锁百货 旅游度假
商业地产 Commercial Real Estate
万达商业地产股份有限公司是中国 商业地产行业的龙头企业,万达广 场是中国商业地产第一品牌。万达 商业地产公司拥有全国唯一的商业 规划研究院、全国性的商业地产建 设团队、全国性的连锁商业管理公 司,形成商业地产的完整产业链和 企业的核心竞争优势。万达商业地 产公司持有开业收租物业面积566 万平方米,计划到2019年开业70 个万达广场,持有收租物业面积 1300万平方米,年租金收入70亿 元,规模排名全球行业前列。
• 2019年,万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。
• 2019年,王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖, 被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。
• 2019年,王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号,受到中 共中央总书记胡锦涛的接见,万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三 获“中华慈善奖”的企业。
发行 REITs失 败。
发行 CMBS
万达集 团已在全 国开业33 个万达广 场、15家 五星级酒 店、600 块电影银 幕、26家 连锁百货 店、30家 量贩KTV。
王健林,1954年生,任大连万 达集团股份有限公司董事长。
• 由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就,2019年,王健林被国家民 政部授予首届“中华慈善奖”;同年,王健林还被中华慈善总会等十几家全国 性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。
• 大连万达集团创立于1988年,已形成商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业, 企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95 亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家 五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、 30家量贩KTV。计划到2019年,企业资产2000亿 元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元,成为世 界级的企业。

文旅大盘学习案例之青岛万达维多利亚湾

文旅大盘学习案例之青岛万达维多利亚湾

广播体操快闪:各大商场、广场突然响起第八套广播体操音乐,身着校服的女生做起了体操,吸引很多市民参与,有 很多围观群众主动找到拓展人员要资料了解项目;
现场授课:之前埋伏在快闪现场的神秘盒子打开,里边是江苏路小学老师在给家长上课,讲授与孩子的交流和教育, 使围观市民深刻体会到名校的教育真的是不一样;
11
营销策略
留心
动作四:维湾花海亲子乐园
把销售现场打造成花海,规划了霍比特人 小屋、忆江南花伞走廊、风车海洋等十大 景点。
通过新媒体推广,花海亲子乐园很快成为 青岛热门话题,再次被新浪微博push抓取, 仅新浪微博的阅读量就超700万。
与60余家商家联盟,与旅游局合作,成功 将维湾打造成青岛热门旅游景点。
10个月从均价攀升近50%,6个月销售1980套,屡屡拿下青岛销冠,各种光环加身.......
它究竟是怎样做到的?
© 2017 worldunion. All rights reserved
5
项目概况
营销策略构建
由于地理位置较偏,自然到访是零,无文旅配套支撑,过去一直在当刚需盘做, 如果延续刚需思维模式,在生活配套成型前不可能有突破,因此...
手绘青岛旅游地图 八大景点为主
广告位置设在内页
百年名校薪火相传:教育圣火传递活动,同步开展;圣火从江苏路小学老校区开始,途经五四广场、栈桥、隧道抵达 维湾,最终在开工活动现场点燃......
商场快闪
现场授课
圣火传递
圣火点燃
© 2017 worldunion. All rights reserved
10
营销策略
留心
动作三:海的故事诞生记
追逐浪漫的生活方式
买婚房有优惠。
效果:吸引数千人报名,效果远超出预期。

《北万达商圈分析》PPT课件

《北万达商圈分析》PPT课件
常州万达广场拥有令众商家艳羡的超高阳光中庭和超大 户外广场。室内阳光中庭有一南一北两个,挑高均达到35米,使用 面积分别为700平方米和500平方米,可以举办各种时尚秀场、车展、 明星活动等。户外广场有两个,南广场占地5000平方米、LED屏实 现实时互动;北广场占地3000平方米……一切都在成为最具商业价 值的人气中心,这里将不仅是整个万达广场客流的集散中心,也是 商家品牌展示的最佳空间。
对于一些老常州市民而言,一般出 行、购物或者休闲娱乐还是选择类似南 大街、购物中心和百货大楼这些商圈, 居住在通江路或者再往城市以北的居民 更倾向于选择万达广场、丰臣国际广场 等新兴商业圈。他们也表示,通江路商 圈的建成并且越来越繁华的盛况方便了 生活和出行。
精选ppt

3
丰臣国际广场是一个集商业、住宅、办公 于一体的27万㎡综合体项目,将作为新城 市中心的标志性建筑,率先引入都市综合 体这一国际领先的城市生活空间理念,并
乐宾百货是力宝集团在中国的连锁时尚百 货品牌,常州店是全国第六家分店,其它
分店在力当宝地广均受场欢迎与认可,取得了优良
的销售业绩。乐宾百货给新北区人民的购 物带来了方便,力宝广场将以丰富优质的 商品、优雅舒适的环境,周到细致的服务 为新北区消费者带来全新的购物体验。
精选ppt
4
丰臣国际广场 万达广场
新北万达广场
精选ppt
1
简介 商圈结构介绍 万达进驻品牌 新北万达亮点
精选ppt
2
简介
随着城市化进程的发展,常州的商业 地产从传统的几大商圈,发展到现在多 中心、多商圈的格局。通江路一带的不 断繁华,也逐渐影响着城市格局。
常州市民在没有告别传统成熟商圈 的前提下,也把步伐北移。随着新北万 达广场的建成和投入使用,也带动了居 民消费理念的变革。丰臣国际广场、道 生中心、乐宾百货的环伺,将通江路一 带的商业推向繁荣。

重庆融创万达文旅城介绍_图文

重庆融创万达文旅城介绍_图文

都市旅游、文化艺术、体验商业、教育成长、高端居所、社群生活六大体系,
将本项目打造成为文旅大城、教育大城、宜居大城、艺术大城。
飞雪寺
万达茂
秀场
室外ห้องสมุดไป่ตู้乐园
酒店群
重庆融创万达文化旅游城
周边配套
项目介绍
融创重庆万达文化旅游城项目占地270公顷,总建筑面积550万平方米,总投 资550亿元,其中文化旅游投资260亿元。是超大型文化旅游项目,根植于重 庆山水立体城市体系 ,充分引入巴渝文化元素。重庆融创万达文化旅游城规 划有万达茂、室外主题乐园、大型舞台秀、度假酒店群、酒吧街、旅游新城 等内容。

万达管理模式ppt课件

万达管理模式ppt课件

-
2
制度要好用,能堵漏洞
1、要搞能用的制度。 制度修订是万达的大事,从我开始到总裁、副
总裁以及各个部门全部参加,每年9月开始修订,12 月完成,历时3个多月。现在万达各个系统的制度加 起来有200多万字,但制度不是字数越多越好,尽管 业务不断发展,但我们要求字数不增加,还要把事 说清楚。
万达制度的最大特点是能用、好操作。比如万达
-
20
严格奖惩,让人服气
二是所有考核量化。要做到公平公正,不以主观 取人,关键是考核指标量化。万达要求所有考核指标 量化,不能凭主观感觉。经营部门每年签决策文件, 各项考核指标清楚。非经营部门,如人力资源中心, 我们会根据项目开发计划,列明每年需要多少高管、 多少员工,储备多少干部,用人有什么要求,多长时 间到位,做到指标量化。企业文化中心从企业官网流 量、新闻报道、员工文化活动、公共关系等方面进行 量化。
界范围看都容易出事,设备招投标、安排施工队伍、
材料采购都是容易犯错的部门。我们在多年前就着
重建立品牌库制度,招商有商家品牌库,设备有设
备品牌库,工程有工程品牌库,行业排名前三的企
业才能进入万达品牌库,只有品牌库里的企业才能
参加万达的招投标。 -
5
制度要好用,能堵漏洞
2、不给员工犯错机会。 万达每年仅电梯采购就是十几亿,集中采购要
4
制度要好用,能堵漏洞
2、不给员工犯错机会。
万达制度设计注重堵漏洞,而不是事后处罚。 我十几年前就常讲,“不靠忠诚度靠制度”。现在 社会诱惑多,忠诚度也会随时间发生变化,制度设 计必须建立在不信任任何人的基础上,以防范风险。
万达每年投资超过十亿,每年开业二十几个广
场、十几个酒店,在建的项目更多。建设行业全世

万达组织结构图PPT课件

万达组织结构图PPT课件

• 指导、审核各地商管公司与业主拟定和签定 的住宅、写字楼等销售物业及商户的物业管 理服务合约;负责主力店物业服务合同的谈 判及签约;参与审核主力店租赁合同;对各 地商管公司定期开展合同及法律相关知识培 训,对各种物业管理合同的执行情况进行评
• 监督、指导、检查各地商管公司建立并实施

有效的安保服务方案,合理设置保安值守岗 位,及时消除各项安全隐患;建立突发事件 预案管理模式,确保发生突发事件时能及时、 有效应对。
• 负责集团相关政策的落实,确保各地商管公 • 负责各地万达广场房屋租金、各项费用缴收
司返租租金、扶场金政策正确合理使用
计划的制定,及时向集团财务部编报租金到
• 负责新场开业前期营运相关准备,确保新开 发广场正常、顺利开业
账计划,向集团投资部编报未来年度租金收 入预测
• 协同物管、工程、行政等部门进行资产管理, 确保广场的安全、稳定,实现广场的保值与 增值
• 负责住宅、写字楼、商业等各物业类型的物 业管理费测算,统计、指导、督促各地商管 公司物业管理费收取工作;规范收费管理程 序,完善收费流程,确保物业费收缴率;监
督、审核管理费减免情况
8
案例:万达商业管理有限公司——物业管理部职责(续)
• 定期与主力店租户进行沟通,指导、检查各 地商管公司与当地主力店租户沟通情况;处 理主力店租户重大投诉;监督、检查主力店 有关租赁合同、物业服务合同的执行情况并 定期进行评估
• 作环境,做好万达品牌维护和物业的保值、
• 监督、指导、检查各地商管公司建立和实施
增值工作
有效的消防管理制度,确保消防管理组织网 络敏感、灵动、严密;确保消防责任、重点 防火部位清晰;确保消防设施设备配置规范、 分布状况明细;确保消防设备及器材性能良 好,运行可靠;确保各地万达广场处于消防 安全运行状态

文旅地产PPT幻灯片

文旅地产PPT幻灯片

文旅地产指后人通过对原有的文旅资源的基础上进行的创造性(或者修复性)盈利(或非盈利)的
综合型开发,是以文旅资源为导向型的土地综合开发。这种开发模式需要在地方性政府与发展商、
地产与旅游业、公共产品与私人产品的有机互补或组合机制来运转。
2020/2/22
3
第一部分:文旅产业发展趋势
文旅产业的红利可观
国家旅游局数据显示,2008年,国内旅游人数20亿人次,2015年达40亿人次,7 年翻一番。2015 年共有41.2亿人次国内或出境游,相当于全国人口一年旅游近3次。
•一线房地产转型开发企业
万达、碧桂园、恒大、绿地、龙湖、新 华联、万科、中弘等实力房地产企业还 在持续加码旅游地产。
•精品酒店产业运营商
花间堂、安缦法云、悦榕庄、富 春酒店、裸心谷
•其他社会资本
平安、复星、长影等其他领域的 实力企业也还在积极布局旅游地
产。
9
文 创 衍 生 商 品
10







6
解构、大变革、大融合、大转型、大升级的历史机遇期。
第一部分:文旅产业发展趋势
房地产政策
2016年初,房地产市场政策环境相对宽松,中央和地方政策双管齐下, 各类“微刺激”手段及救市政策让多数处于救市区域的旅游地产受益匪 浅。 2016年下半年,一二线房地产市场房价上涨幅度过快,全国房地产市场 政策由松变紧,限购限价多措并举 加大楼市调控力度,房地产主题词由 “消化库存”变成“抑制房地产泡沫”。 一线房地产市场限购政策升级、二线发地产市场限购重启,对于文旅地
7
第一部分:文旅产业发展趋势
金融政策
2016年初,央行连续降息降准刺激市场资金释放。 2017年初,央行连续上调逆回购利率和SLF利率,市场资金流动性趋紧,去金融 及货币政策的去杠杆成为2017年上半年的主要旋律。 随着货币政策的日益趋紧,着房贷利率存在着大幅上调的风险地产销量或将持续 下行,而地产市场的严冬或将到来。

万达影视城计划书ppt

万达影视城计划书ppt

TH化旅游产业的繁 荣发展,为游客提供丰富的文化体验和旅游资源。
3
提升城市形象与知名度
万达影视城的建设将有助于提升所在城市的形象 和知名度,吸引更多国内外游客和投资者。
建设内容
影视拍摄基地
建设具有不同风格和场景的拍摄基地,满足 各种影视制作需求。
文化旅游设施
建设主题公园、博物馆、艺术中心等文化旅 游设施,丰富游客的文化体验。
影视配套设施
提供完善的影视配套服务,包括摄影棚、道 具制作、服装化妆、后期制作等。
商业服务设施
提供餐饮、住宿、购物等服务设施,满足游 客和工作人员的需求。
建设周期
前期准备
进行项目可行性研究、规划设计、资金筹措等工作,预计需要6个 月时间。
建设实施
按照规划设计方案进行施工建设,预计需要24个月时间。
万达影视城将引进国际先进 的影视拍摄技术和后期制作 设备,推动国内影视技术的
创新和发展。
万达影视城的建设将带动相 关产业的发展,包括旅游、 文化、娱乐等,为社会创造 更多的就业机会和经济效益。
建议与展望
加强品牌建设
万达影视城应注重品牌建设和宣传,提高 品牌知名度和美誉度,以吸引更多的游客
和投资者。
项目规模
总投资额
预计总投资额达到数百亿元人民 币,用于土地购置、基础设施建
设、设备采购等方面。
占地面积
项目占地面积达到数千亩,包括拍 摄基地、制作中心、服务中心等多 个功能区域。
建设周期
项目建设周期预计为5-8年,分阶段 进行,确保项目稳步推进。
项目特色
丰富的拍摄场景
万达影视城将提供丰富的拍摄场 景,满足各种类型的影视作品拍 摄需求,包括古代建筑、现代城

广州万达文化旅游城营销案例总结

广州万达文化旅游城营销案例总结

一、2015年整体营销思路
2、品牌推广及价值挖掘
(1)客户访谈发现的问题
价值解析,信心强化

万达品牌被普遍认可 总投资超500亿元 打造八大业态 2天逾4万人次到访 业态规划,大投入,室内+室外,升值前景大 宣传造势吸引客户、现场氛围好 客户资源多 世界顶级业态吸引力大 专业的运营管理 ……

游客如何来?能否做旺? 花都区的发展? 区域不认可(对于老广州而言) 对具体业态认识不清晰 万达城与万达广场类似? 八大业态能否得到实现? 产品后期管理问题? ……
二、重难点问题及应对政策
【四】如何短时间内有效发动海量住宅客户
策略:1、通过紧凑的营销推广及活动,达到高潮,震动广州; 2、渠道先行,全面挖掘广州市场团购客户及大客户,拓展广州; 3、蓄客前置,启动登记即全面收网,引爆市场; 4、展示中心及广州展厅双引擎驱动发力,海量蓄客。
三、2015年营销执行方案
有心理距离 ?
回报
多久能旺?
客源价值 板块价值 业态价值 交通价值 品牌价值
量化客源,强势灌输 文旅中心,板块炒作 强化业态,深化认知 描绘蓝图,拉近距离 万达实力,增强信心
一、2015年整体营销思路
2、品牌推广及价值挖掘
(4)产品推广语——商铺/公寓
做2000万游客的房东
一、2015年整体营销思路
8.22 2#6#楼底商
开盘
9.12 1#楼公寓
开盘
6.27 7.5 7.18 8.15 8.22 9.12
推广期 24天
推广期 30天
推广期 13天
推广期 7天
推广期 7天
推广期 7天
推广期 14天
推广期 27天
推广期 7天

南昌万达文化旅游城0717

南昌万达文化旅游城0717
南昌万达文化旅游城 _0717
PPT文档演模板
2020/11/13
南昌万达文化旅游城0717
•一、项目简况
n 项目位置:南昌市九龙湖新区 n 计划投资:总投资近400亿元人民币,其中文化旅游项目投资210亿元 n 项目规模:总用地300公顷,总建面475万方;
其中文化旅游项目用地160公顷,总建面80万平方 n 游客容量:可同时容纳5万名游客,预计年接待游客2000万人次 n 开业时间: 计划2015年6月开业(将成为全国首个开业的万达城) n 就业税收:直接创造3万个就业岗位,预计年收入50亿元,年纳税超过5亿元
n 规划约二百个商家
n 引进中部6省首个儿童主题馆, 集教育、购物、美食、娱乐为一 体
PPT文档演模板
南昌万达文化旅游城0717
万达城商业中心建筑面积16万平方米,是整个文化旅游城的主轴线, 商业中心将各个项目有机连接在一起,荟萃国内外时尚品牌和40家 全球美食餐厅,让游客体验舌尖上的世界
•效果图
大歌星量贩KTV是汇聚时尚的 健康娱乐场所,让您唱响生活
PPT文档演模板
南昌万达文化旅游城0717
旅游项目: 室内主题乐园 + 大型室外主题公园
PPT文档演模板
南昌万达文化旅游城0717
旅游项目 —— 室内主题乐园
n 海洋乐园由世界著名的美国TVSA公司担纲设计,是全球规 模最大,最多创新的海洋馆
施,让游客在风驰电掣中感受激情、在巨大落差中体现勇敢
PPT文档演模板
南昌万达文化旅游城0717
•效果图
• 室外主题公园效果图
PPT文档演模板
南昌万达文化旅游城0717
• 室外主题公园效果图
PPT文档演模板

20150308_万达文化旅游城案例研究

20150308_万达文化旅游城案例研究

推售产品
1、2号楼精装公寓(平层)平面图
推售产品
5、6、7号楼精装公寓(平层)平面图
推售产品
3、4号楼LOFT公寓(毛坯)首层平面图
推售产品
3、4号楼LOFT公寓(毛坯)夹层平面图
产品总结: 1、公寓产品以小户型一房为主,在区域内供应少 2、公寓产品在区域内缺乏竞争,由于产品的体量大,项目影响力充分,因 此公寓市场的入市或将会带来整个花都住宅市场的变化 3、大体量的产品供应、快节奏高效率的推广蓄客,将带来市场的经一部竞 争,尤其对于投资客户的牵引极强
万达城八大业态
万达第四代产品——万达茂
万达城八大业态
其他业态
世界级电影科技乐园
世界星级酒店群
世界级大型主题乐园
世界顶级未来科技秀场
世界级滨湖酒吧街
世界顶级室内滑雪场
2 推售情况
项目进度
2014年10月底拿地,2014年12月售楼中心及板房正式 开放
10月20日万达集团以8.8亿拿下34万平方米的花都平步大道以北地块 10月23日举办大型发布会、中心区及花都区府四大展厅同时开启 11月21日在白云万达希尔顿酒店举办“花都区主城区CBD发展峰会”,公 布展示中心于12月6日开放,公寓板房于12月7日开放 12月6日开放现场,12月7日开放样板房 3月7日商铺诚意登记,古天乐及韩国BLACK QUEEN明星助阵
推售产品
精装公寓+黄金旺铺
产品:推出7栋公寓,共4242套,吹风价折后8000元/平,分平层和LOFT 2栋为近1400套的平层公寓,户型为35-56平一房,带2000元装修标准,8梯29户; 2栋近1000套毛坯LOFT公寓,户型为37-57平; 3栋近2000套带2000元装修的42-56平一房,6梯25户。 商铺:三层商铺共1100间,面积在44-411平,吹风价折后首层5万/平,二层3万/ 平,三层2-2.5万/平。 销售情况:公寓诚意登记2万元,销售称公寓收筹1.5万个,商铺诚意登记10万元商 铺收筹1300个,首层商铺大部分已内部消化。 诚意金收取方式:在与万达城合作的银行新开账号,将诚意金存入账号。

南宁万达茂案例万达新一代文商旅综合体

南宁万达茂案例万达新一代文商旅综合体
文化旅游:加强与当地文化的融合,打造具有特色的文化旅游项目,吸引更多游客前来体 验。
创新发展:积极探索新的商业模式和业态,引入更多创新元素,提升项目的竞争力和吸引 力。
社区服务:加强与周边社区的合作,提供更多便民服务,提升居民的生活品质和幸福感。
未来战略规划
持续优化商业业态,引入更多 品牌和商家
创新业态:引入国内外知名品牌和特色商家,打造丰富的品牌矩阵,满足消费者多元化需 求。
创新运营:采用智能化运营手段,提高管理效率,为消费者提供便捷、舒适的购物环境。
创新营销:运用大数据分析,精准把握消费者需求,开展个性化营销活动,提升品牌知名 度和美誉度。
文化品牌影响力
添加项标题
品牌定位:南宁万达茂以“文化+商业+旅游”为核心定位,精 准对接市场需求
政府对南宁万达茂项目的政 策扶持,如税收优惠、土地 供应等。
政府在项目规划、建设、运 营等环节的参与程度和支持
力度。
政府对南宁万达茂项目周边 配套设施的完善和提升。
Part 05
南宁万达茂项目的社会效益
提升城市形象
提升南宁市的整体形象,成为 城市的新名片
带动周边区域的发展,提升整 个城市的经济发展水平
社会参与:鼓励当地居民参与项 目规划与建设,实现共赢发展
感谢您的观看
XX,a click to unlimited possibilites
汇报人:XX
添加项标题
品牌特色:万达茂通过引入国内外知名品牌和特色商家,打造独 具特色的商业环境,提升消费者购物体验
添加项标题
品牌营销:万达茂注重品牌营销,通过线上线下多渠道宣传推广, 提高品牌知名度和美誉度
添加项标题
品牌价值:南宁万达茂项目的成功,不仅提升了万达品牌的价值, 也为南宁市的文化、商业和旅游产业注入了新的活力

案例研究-文化商业-城市文化休闲娱乐片区—武汉中央文化区 41页PPT文档

案例研究-文化商业-城市文化休闲娱乐片区—武汉中央文化区 41页PPT文档

2019年初【住宅】汉街9号推售
店、写字楼及社区学校
2019年8月27日【写字楼】万达时代中心开盘
2019年下半年,秀场、电影文化公园和六星级 酒店开工建设,同时开工大量住宅
2019年9月30日,汉街、楚河、万达威斯汀酒店 一并亮相
2019年6月24日【商铺】汉街内街部
主干道
次主干道
【周边客群】聚集省府、写字楼集群、高校、医院、东 湖风景区、住宅区等,为项目带来充足人群
中北路传统高端写字楼聚集地, 为项目带来中高端白领人群
省政府所在地,聚集公务员小 区,为项目导入公务员群体
临近东湖风景区,契合项目文 化旅游定位,导入旅游人群
复地东湖国际
武汉大学医学部
武汉大学中南医院
中部龙头之争
武汉作为中部地区重要城市,一直希望能确 立中部首位中心城市的核心地位,从而在中 部崛起过程中获得更多的政策利好。
文化底蕴
除辛亥革命,湖北汇东西南北之长,承楚文 化之绪,具有悠久的文化历史,涌现屈原、 孟浩然、米芾等诸多名人,创造了汉剧等地 方特色文化。民国时期,武汉几度成为全国 的政治、经济、文化中心,留下很多值得纪 念的建筑。当代作家池莉的小说带国人领略 武汉特色独具的饮食文化、市井文化。
日开盘,本次推出230套房源,当日销售203套, 报价14820-21120元/㎡;折后均价16000元/㎡, 开盘销售率为88%
国内住宅形势不乐观,商业不限购,适时推出高 端写字楼; 住宅走大、豪路线,推售较慢,前期商业作为
2019年开工汉街中部三星级 酒店及资源最优地块住宅
现金流支撑
2019年夏开工建设汉街中部五星级酒
项目背景 武汉市几何中心
武汉市“六湖连通水网治理工程”的 首个工程
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西双版纳旅游度假区
主题公园占地63公顷,由国际顶级的FORREC公司设计,具有浓厚的 傣族文化特色。
西双版纳旅游度假区
剧院占地3公顷,节目由世界最著名的美国弗兰克演艺公司设计、 策划、导演,达到世界一流演出水准。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文化旅游板块招聘指引
万达集团
文化旅游项目总揽
万达集团牵头,联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利 资源等五家中国顶级民营企业,正在长白山、西双版纳、大 连金石等地打造国际一流水准的旅游度假区,总投资超过 1000亿元。分别建设有亚洲最大的滑雪场、媲美香港迪斯尼 的大型主题公园、世界最大的影视文化产业园、国际顶尖水 平的大型舞台秀、总数达50家的高端旅游度假酒店区,旅游 度假区正成为万达新的支柱产业。 文化旅游项目: 武汉、大连、西双版纳秀场及主题公园等 旅游度假区项目: 长白山旅游度假区、大连金石旅游度假区、西双版纳旅游度 假区等
长白山旅游度假区
高端度假酒店群 高端度假酒店群由9家酒店组成,包括超五星级的柏悦酒店、威斯汀酒店,五 星级的凯悦酒店、喜来登酒店和四星级的假日酒店等。
旅游小镇 旅游小镇由大剧院、文化中心、萨满博物馆、温泉洗浴中心、商业街等组成。
大连金石国际旅游度假区
大连金石国际旅游度假区位于大连市金石滩,项目占地9.5平方公里,文化旅 游项目总投资300亿元,是中国投资额最大的文化旅游项目。度假区由影视产 业园、主题公园、度假酒店群、大连秀剧院、商业中心、配套居住区等组成。 度假酒店群由5家五星和超五星级酒店、10家三星级及经济型酒店组成。
武汉中央文化区
武汉中央文化区位于武汉市东湖和沙湖之间,项目占地1.2平方公里,总 建筑面积340万平方米,由万达商业地产公司独家投资。规划有文化艺 术、旅游休闲、商业娱乐、商务办公、高尚居住五大功能,持有的商业 和酒店面积60万平方米。
武汉中央文化区一期楚河汉街是整个项目的重要内容,也是武汉市大东 湖生态水网构建工程的启动工程、纪念辛亥革命100周年的核心项目。 2011年9月30日,楚河汉街开业,项目总建筑面积21万平方米,从开工 到开业仅用8个月时间,建设速度创造业内纪录,而且建筑品质、招商品 牌全国领先,受到湖北省、武汉市各级领导高度赞扬,获得社会各界广 泛认可,在全国产生轰动效应。楚河汉街开业后,国庆假期吸引客流超 过200万人,成为全国假期人流排名前三的热点区域。
大连金石国际旅游度假区
影视产业园占地300公顷,是集室内外景拍摄区、影视制作工厂、影视会展、 影视学院于一体的综合性影视产业园,涵盖影视制作的全部产业链,为世界首 创。其中影视内景拍摄区拥有两个世界最大的室内摄影棚,影视会展中心建成 后将每年举办世界水准的大连国际电影节。
大连金石国际旅游度假区
主题公园占地100公顷,建有单层面积15万平方米、世界最大的室内游乐园, 建设水准可媲美香港、东京迪斯尼乐园。
长白山旅游度假区
长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松县松江河镇,是中国占地面 积最大的休闲度假旅游项目。项目占地面积21平方公里,其中建设 用地11.5平方公里,旅游项目总投资200亿元。项目分为南北两区, 北区规划为旅游新城;南区为国际旅游度假区,由大型滑雪场、高 端度假酒店群、旅游小镇等组成。 滑雪场 滑雪场由世界排名第一、设计过5届冬奥会比赛场地的加拿大伊克 斯公司设计,占地7平方公里,拥有高、中、低级雪道43条,雪道 总长30公里,是亚洲规模最大的滑雪场。
武汉中央文化区
武汉汉街东端建有“汉秀”剧场,这是万达集团 与世界最著名的美国弗兰克演艺公司合作,投资 25亿元打造的超越目前世界所有演艺水平的舞台 节目。“汉秀”的节目创意由弗兰克·德贡亲自 承担。弗兰克·德贡是世界舞台艺术第一人,世 界最著名的几台大型舞台秀,如美国拉斯维加斯 的“O秀”、“梦秀”和澳门的“水舞间秀”均 由其策划导演。“汉秀”剧场建筑由世界顶尖建 筑艺术设计大师,北京奥运会、广州亚运会、伦 敦奥运会开闭幕式艺术总监马克·菲舍尔先生设 计,建筑外型灵感来自中国传统红灯笼造型。 “汉秀”剧场的投资建设,是中国文化产业的里 程碑事件。
文化旅游项目—大连
秀场节目由世界最著名的美国弗兰克演艺公司设计、策划、导演,演出达到世 界一流水平。
西双版纳旅游度假区
西双版纳国际旅游度假区位于云南省西双版纳州景洪市,项目占地6平方公里, 旅游项目总投资150亿元。度假区由主题公园、高端度假酒店群、版纳秀剧院、 商业中心、旅游新城等组成。 高端度假酒店群 高端度假酒店群由8家酒店组成,包括超五星级的威斯汀酒店、五星级的艾美 酒店、希尔顿酒店和四星级的假日酒店等。
武汉中央文化区
武汉汉街西端,万达集团投资35亿元,建造全球唯一的室内电影文化公园,总 建筑面积6万平方米。建筑创意由马克·菲舍尔取自楚汉文化精髓——编钟。主 题公园共设有七个电影科技娱乐项目,包括4D影院、5D影院、飞行影院、互动 影院、体验影院、太空影院、魔幻餐厅等。该项目汇集全球最新顶尖电影娱乐 科技,堪称“室内环球影城”。
相关文档
最新文档