生产技术部各个岗位职责

生产技术部工作职责一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。

五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。

七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。

八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。

十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。

十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。

十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。

十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。

十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。

二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。

负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。

三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。

五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。

七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。

九、对产品质量和产品成本负责。

十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。

十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。

十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。

十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。

十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。

十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。

十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。

机械设备及维修主管工程师工作职责一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好设备的安全管理工作。

二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法。

三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。

四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。

七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的前提下，充分修旧利废，降低修理成本。

九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新。

十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。

十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。

十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气设备及维修工程师工作职责一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制度，做好电气设备的安全管理工作。

二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定考核办法。

三、负责编制电气、自动化设备的大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证安全供、用电。

五、负责组织电气设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。

七、负责制定备品配件及材料的储备和消耗定额，按公司规定上报采购计划。

八、负责主机设备的巡回检查，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十一、积极完成领导交办的其他临时性工作。

统计员工作职责1、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收集、汇总、统计工作，如包装日报表（包装机的生产情况、两种水泥包装袋的耗用、破损情况）、电量日报表（公司内部全部线路的电量耗用情况）、包装袋日报表（各品种包装袋的进厂、领用情况）、码头日报表（分类别统计原材料的进厂、入库情况）、销售日报表（日水泥发货情况）、各水泥、原材料库存日报表等。

2、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准确。

3、负责月度存货盘点工作，于每月1日早上8：00与相关人员共同对水泥库、原材料库、包装袋、成品库水泥的储存情况进行盘点。

盘点后，平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月3日前把上月水泥磨的生产、台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等汇总成月报的形式上报给财务室。

4、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一系列配套报表。

报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报形式上报给财务室。

5、做好本部门考勤系统的管理工作：①对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别；②每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人员的出勤情况。

6、做好上级领导临时分配的工作任务。

工段长岗位职责一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和生产组织、指挥、、监督；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。

二、根据生产作业规程（操作规程和检修规程）、ISO9002质量管理体系及作业指导书组织生产，保证安全有序地完成生产任务。

三、提前20分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状况，按照三班工艺协调的原则统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台产和设备运转率。

四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。

五、负责调度各班人员严格执行质量调度指令；为满足正常生产需要，对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。

六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转率；负责处理本工段各班次的突发性事件。

七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的安全、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。

八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位记录，生产运行记录台帐，检修记录台帐，操作票和工作票，工作联系单，整改通知单等的完整性和有效性。

九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用（次日补办手续）。

十、负责提高非连续运转设备（如码头卸料设备、水泥出库设备等）的谷电利用率。

十一、对员工的违纪违规、不服从统一指挥调度的行为具有当场经济处罚权，并有权向上级部门建议给予违纪员工行政处理；对具有突出贡献的人员有向上级部门提出奖励建议权。

十二、完成生产技术部临时安排的工作任务。

机械维修班长工作职责一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本部门人员做好机械设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和机械工程师的管理，对机械维修班的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权；三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业维修人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行；听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、机械工程师的安排及每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检查”的原则，积极、合理的安排检修项目，对设备的完好率、故障率负责。

五、加强本班人员的技术培训、安全教育、行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章作业，抵制违章指挥，对他们的行为及产生的后果负责。

六、加强本班公用维修工具的保管、维护、检查，确保工具不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、加强对维修现场、机修组内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

八、负责设备的润滑管理，在机械工程师的指导下，按照《设备管理规程》做好随机补充、定期更换油品的工作。

九、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极开展技术革新、小改小革、修旧利废，努力降低维修成本。

十、及时向机械工程师提出设备、备品配件、材料及工具的采购计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦发生设备事故要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

电工班长工作职责一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本班人员做好电气设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和电气工程师的管理，对电工班 (含总降压站)的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权。

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行，听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、电气工程师的安排和每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检修”的原则，积极、合理的安排检修时间和项目，对电气设备的完好率、故障率负责。