贤成集团企业文化理念手册
广州贤成--员工手册.doc
广州贤成集团有限公司员工手册二OO一年八月序言第一章.......................................... 人力资源管理基本理念6第二章........................................................... 员工聘用条例9一、新员工之录用 (9)二、离职 (10)三、自动离职 (11)四、即时解雇 (11)第三章...............................................招聘、任免作业规范12一、招聘权限 (12)二、 .................................................................... 任免权限13三、 ................................................................ 调职及升迁13四、 ............................................................................ 晋升14第四章...............................................员工薪酬及福利待遇15一、 .................................................................... 薪金制度15二、 .................................................................... 薪金发放15三、 .................................................................... 薪金调整16四、 ........................................................................ 加班费16五、 ............................................................................ 奖金17六、 .................................................................... 生活福利17七、 ................................................................ 社保及医疗18八、 .................................................................... 户口办理24第五章....................................................... 员工培训及发展24一、 ............................................................ 员工培训宗旨24二、 ............................................................ 绩效考核制度26第六章........................................................... 考勤规章制度27第七章........................................................... 工作纪律制度28第八章........................................................... 行政奖罚制度30一、 .................................................................... 奖励办法30二、 .................................................................... 处罚办法30三、奖罚关系 (30)四、奖罚程序 (30)五、凡符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖，记小功、记大功的奖励： (31)六、有下列行为之一者，作为警告处罚： (31)七、有下列行为之一者，作记小过处分： (32)八、有下列行为之一者，作记大过处分： (33)九、在以下任何一种情况，公司有权对员工作出停职处理，在停职期间，员工不享受公司一切福利待遇及薪津： (33)十、有下列行为者，可不经预告给予解雇： (34)第九章...............................................公司消防及安全守则35一、 ................................................ 日常工作及生活安全35二、 ........................................ 员工必须遵守的防火措施36三、 .................................................................... 火警处理36第十章........................................................... 财务报销制度37一、 .................................................................... 工作态度40二、 .................................................................... 服从上司41三、商业秘密 (41)四、员工投诉 (41)五、员工建议 (41)六、拾遗处理 (42)七、承诺 (42)序言欢迎阁下加入“广州贤成集团有限公司”。
企业理念范本之欧阳生创编
企业文化理念一、企业发展目标——建成国际型工程公司【诠释】企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。
经过40年的发展，公司在技术力量、管理水平、队伍素质、国内外市场开拓和经营业绩等方面，形成了明显的优势，已经具备国内外施工总承包能力，这是实现企业发展目标的有利条件。
经济全球化的市场必定是国际性的。
在竞争激烈的市场环境中，要努力提高对国内外市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为具有国内外工程总承包能力的国际型工程公司。
这一发展目标是中国化学工程第七建设公司不倦的追求。
只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，矢志不渝，我们的目标就一定能够实现。
二、企业价值观——企业以员工为本员工与企业共荣【诠释】员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。
尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。
企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。
要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。
企业是员工生存的家园，施展才能的沃土，报效祖国和家庭的载体。
公司振兴，为我们带来光荣；公司衰退，给我们带来耻辱。
荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展有机统一在一起。
员工要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。
要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为社会提供优质服务，为业主创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、社会满意我满意的和谐局面。
三、企业精神——创新诚信务实高效【诠释】企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。
“创新”是企业保持生机和活力的源泉；“诚信”是法律和道德的要求，是相互合作的基础；“务实”需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业；“高效”需要我们以高水平的服务奉献社会，努力提高社会效益和企业经济效益。
公司员工手册-04企业文化理念
企业文化理念泛华设计有限公司的企业文化经过不断地学习、思考和研讨，现在已初具成果，它是全体员工共同智慧的结晶，经历着不断发展的过程，并将伴随公司的成长不断充实完善。
作为全国科技人员和智力资源最密集的地区，北京市拥有人才、科技和知识的优势，具有发展高科技、应用高科技的基础。
工程建设、工程设计是发展高科技、应用高科技的重要载体，是社会全面发展的重要组成部分，是建设有中国特色社会主义的重要方面。
泛华建设集团（Pan-China construction group 简称PCCG）是由国家体改委批准的首家全国性工程股份制企业，成立于1993年，1997年通过ISO9001认证。
泛华的宗旨是繁荣设计创作，提高设计水平，以设计为龙头，带动工程监理、工程施工、工程总承包、设备材料购销、贸易和房地产开发，实行一条龙服务。
走出投资与建设、金融资本与技术资本相结合的新路子。
泛华设计有限公司（Pan-china design co.,Ltd 简称PCDC）是泛华建设集团一个独立的子公司，与集团同时成立，是泛华集团的一个支柱企业。
PCDC的全体员工在工程设计中，思想过硬，技术求新求精，遵纪守法；以果敢有力，积极向上的团队精神，按照市场经济的法律和规则，致力于开拓创新。
PCDC文化的核心是：为顾客提供品质超群、价格公道的产品和服务，满足社会需求，促进科技发展；PCDC自身也在此过程中谋求发展、壮大，展现公司文化和个人价值。
PCDC的企业文化：企业宗旨――繁荣设计创作，提高设计水平，打造专业精品。
PCDC首先把自身定位为社会经济重要成员之一，深信自身的实力与事业将对社会发展产生巨大的影响和促进。
PCDC从事工程设计，担负着社会发展、国家建设的先导任务。
源于大地、还于大地，源于社会、还于社会，百花齐放、推陈出新、古为今用、洋为中用，释放PCDC企业的能量，发挥PCDC企业的作用，促进建设行业的发展，推动社会经济文化向更高层次迈进。
欧派企业文化手册
欧派企业文化手册目录1、欧派门业(概述)1。
1 我们的欧派1。
2 幸福家•欧派门2、认知篇2。
1 欧派文化的内涵2。
2 欧派文化的构成2。
3 欧派文化的目的和作用2。
4 欧派文化的特性2.5 欧派文化与欧派人的关系2。
6 欧派文化优势分析3、历史篇3.1 导语：10年，我们一路走来3.2 创业──第一战略阶段3.3 创牌──第二战略阶段3。
4 创新──第三战略阶段4、荣誉篇4.1 实至名归4。
2 不负众望5、理念篇5.1 欧派文化核心5.2 欧派核心价值观5.3 欧派座右铭（五心论）5。
4 欧派人本哲学5.5 欧派精神5。
6 欧派经营方针5.7 欧派发展方向5.8 欧派经营模式5。
9 欧派经营核心指标6、使命篇6。
1 欧派宗旨6。
2 欧派使命6。
3 欧派企业目标6.4 欧派发展愿景6.5 欧派广告语7、团队篇7.1 欧派工作氛围7。
2 欧派团队建设政策7。
3 欧派团队建设目标7.4 欧派用人原则7。
5 欧派学院7。
6 欧派文化兼容性8、管理篇8。
1 欧派OEC管理法8。
2 欧派管理80/20法则8。
3 欧派6S管理9、行为篇9。
1 公民基本道德准则9.2 欧派企业行为准则9.3 欧派管理者行为准则9。
4 欧派员工职业行为准则9。
5 欧派员工社会行为准则9。
6 欧派员工家庭行为准则9.7 欧派员工日常行为准则10、执行篇1、欧派门业（概述)1。
1 我们的欧派我们的欧派江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造企业,位于“中国木门之都”——中国江山.公司自创立以来，不断创新，追求卓越，成立了国际一流的“木门研发中心”,依靠科技进步,已取得200多项专利。
公司自有两个大型制造基地，拥有国际一流的高自动化生产设备、检验仪器和标准化大型厂房，及完善的生活娱乐配套设施。
公司专注于木门，以“打造世界一流制门企业，争创中国木门第一品牌”为企业目标。
公司有健全的营销网络及服务体系,拥有布局全国的各级专卖店千余家,并已与恒大地产、万科地产等中国著名房地产企业建立了战略合作伙伴关系。
绿城集团企业文化手册
绿城集团企业文化手册企业样本绿城·创造城市的美丽（真诚、善意、精致、完美）浙江杭州二OO五年十一月绿城·创造城市的美丽●提纲（总70页左右）一、样本名称：绿城〃创造城市的美丽二、扉页：企业理念——创造城市的美丽三、月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步四、“我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学五、创始人简介及管理层介绍六、创造城市美丽的旅程1、永远致力于品质第一2、传承诗意的营造哲理3、房产开发历年所获的主要荣誉4、积极拓展，步履已遍及国内7省13城市六、持续增长的经营业绩七、让产品成为符号1、多层公寓系列2、高层公寓系列3、山水别墅系列4、城市精装修公寓系列5、公建配套系列八、以品质树立品牌1、贯彻“人，是绿城的第一产品”的理念2、尊重历史和习俗、分享“批判会”的经验3、营造产品的“八大优势”4、营造中的“加法”法则5、知名的合作伙伴九、规范化的公司治理1、理想主义的企业愿景2、客户优先的品牌战略3、优质的土地储备规模4、合理谨慎的财务策略十、企业与客户同成长1、让抱怨客户成为满意客户2、前期介入3、工程质量客户监理小组4、产品说明会5、交付6、装修管理和服务7、保安队伍8、会所管理9、客户服务中心10、客户通讯11、园区文化建设12、特色服务13、拓展服务14、绿城会十一、员工是企业最宝贵的财富1、吸纳优秀学子进入企业2、各类培训提升员工素质3、推动职业生涯规划，增强归属感4、绩效奖励计划推动工作热情附录、大事记封面绿城〃创造城市的美丽（图片以最能反映杭州和江南城市印象的图片为准）封二空白扉页创造城市的美丽——绿城长期秉承“真诚、善意、精致、完美”的企业理念，致力于为开放中的中国城市、心灵富足的居住群体建造心目中的理想家园扉2图片（以最能代表绿城建筑形态的图片为准，或设计相对抽象的图片来体现企业理念）目录（P1）：1. 月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步2. “我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学3. 创始人简介及管理层介绍4. 创造城市美丽的旅程5. 持续增长的经营业绩6. 让产品成为符号7. 以品质树立品牌8. 规范化的公司治理9. 企业与客户同成长10. 员工是企业最宝贵的财富附录：大事记（P2）：空白（P3）：企业理念设计图片（类似万科的“建筑无限生活”）（P4）：空白正文（P5）：第一部分：月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步绿城房地产集团有限公司自1995年成立以来，始终秉承理想主义的信念，要创造城市的美丽，实现居住的安乐与美好。
贤成集团企业文化理念手册
企业文化理念手册目录一、理念系统贤成使命：创造共赢空间贤成愿景：打造国际化贤成贤成方针：产业为基、资本为先、人才为本贤成核心价值观：贤成是贤成人共同追求的事业贤成精神：贤、智、勇、韧贤成道德观：诚实守信、公正廉洁贤成经营理念：有文化;才有市场；有人才;才有发展贤成人才理念：人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉二、理念系统释义1、贤成使命：创造共赢空间贤成不把利益最大化作为企业存在的唯一理由;而是要实现贤成与社会、与客户、与员工的共同发展;多方受益..贤成追求与社会的共嬴;将企业利益和社会利益完美结合;促进整个社会的文明与进步;达到贤成与社会可持续发展的目标..贤成也追求与客户的共赢;客户是贤成价值链的重要环节;通过提供高质量的产品和服务;使客户得到的价值最大化..贤成追求与员工的共赢;在企业不断成长的过程中;员工的利益和员工的价值同样得到提升..在贤成;“人”是最大的资源;每一位员工的价值都能得到充分体现..贤成竭尽全力为每一个贤成人提供更多施展才华的空间;最大限度发挥个人价值;贤成是每一位贤成人实现梦想的舞台;每一位贤成人要担负起贤成兴衰的责任;贤成的事业是大家的事业;贤成的成就是大家的成就..每一位贤成人都要维护、培育贤成赖以存在和成长的根基;信守对企业的承诺;以尽职尽责而又卓有成效的工作;使贤成迅速成长为参天大树;屹立于世界企业之林..2、贤成愿景：打造国际化贤成国际化是贤成始终追求的目标;也是贤成发展的必然要求..贤成立足于国内;积极拓展国际发展空间..贤成的国际化首先是人才的国际化;贤成要努力培养和引进适应国际化战略的经营管理人才；贤成的国际化是市场的国际化;走出去开发国际市场、参与国际竞争;树立贤成国际品牌；贤成的国际化也是资本的国际化;要利用国际资本市场;为企业快速成长创造条件..3、贤成方针：产业为基、资本为先、人才为本贤成以产品经营为基础;通过将产业做实;进而做强、做大;成为在多个行业领域内的优秀企业;产业发展是贤成战略的重中之重..在产品经营的基础上;贤成优先考虑运用资本经营手段来扩大企业规模、获得核心技术以及扩大市场份额;并最终实现获取高额利润的目标..贤成要将资本经营和产品经营结合起来;通过卓有成效的资本经营;实现贤成的快速扩张;迅速提升贤成实力..人才是贤成能够发展壮大的根本;人才是贤成的最大资源..在贤成;人的价值将始终高于物的价值..贤成以发展吸引人才;在发展中给人才实现自身价值的机会..4、贤成核心价值观：贤成是贤成人共同追求的事业贤成人是贤成的战略伙伴;贤成是全体贤成人的企业家庭..贤成是贤成人共同追求的事业;我们倡导忠于贤成、与企业共进退的精神;作为贤成人首先要对贤成忠诚;要处处维护贤成的利益;贤成的事业只能依靠贤成人的共同努力才能实现..贤成同样致力于员工价值的体现和提升;努力为贤成人提供施展才华的机会;建立和完善造就百万、千万富翁的贤成激励机制;公平合理分享事业成功的荣誉和利益;竭尽全力为股东和客户创造价值..5、贤成精神：贤、智、勇、韧贤：宽以待人、严于律己；德才兼备、兢兢业业..智：逆向思考;勇于创新；把握机遇;规避风险..勇：敢为天下先;敢于成功;善于成功；勇于承担责任;勇于纠正错误..韧：咬定目标不放弃;千方百计求其成..不找不行的理由;只找能行的办法6、贤成道德观：诚实收信、公正廉洁贤成人要诚实做人;遵守职业道德;信守对企业的承诺；贤成人要敬业尽职;出色完成本职工作；贤成人要公平公正;不以个人好恶作出企业决策；贤成人要廉洁守法;恪守贤成的各项规章制度;不以一己私利而有损于贤成的事业..7、贤成经营理念：有文化;才有市场；有人才;才有发展有文化;才有市场;文化融于产品;文化打造品牌;品牌赢得市场;企业文化竞争是最高层次的竞争..文化制约战略;文化吸引人才;切合实际的战略和充足合理的人才是企业占领市场、获得发展空间的先决条件..企业文化不但可以塑造核心竞争力;而且企业文化本身就可以成为企业的核心竞争力..有人才;才有发展;人才是企业发展的基础..机会牵引人才;人才发现机会、把握机会..贤成的使命之一就是发现和培育人才;以成就贤成的辉煌事业..8、贤成人才理念：人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉;贤成承认人力资本的价值并以适当的方式体现人力资本的价值..贤成的可持续发展;从根本上是依靠人力资本的吸纳、转化和增值;所以贤成崇尚人力资本与货币资本同步发展..贤成致力于人力资本的激励;使人力资本的目标与企业目标相一致;通过事业、感情和待遇使人力资本充分发挥自身价值..贤成为每一位员工提供人力资本的上升通道;通过贤成的培养和自身努力;每一位贤成人都有机会成为企业的人力资本..9、企业宗旨：创造共赢空间贤成不把利益最大化作为企业存在的唯一理由;而是要实现贤成与社会、与客户、与员工的共同发展;多方受益..贤成追求与社会的共嬴;将企业利益和社会利益完美结合;促进整个社会的文明与进步;达到贤成与社会可持续发展的目标..贤成也追求与客户的共赢;客户是贤成价值链的重要环节;通过提供高质量的产品和服务;使客户得到的价值最大化..贤成追求与员工的共赢;在企业不断成长的过程中;员工的利益和员工的价值同样得到提升..在贤成;“人”是最大的资源;每一位员工的价值都能得到充分体现..贤成竭尽全力为每一个贤成人提供更多施展才华的空间;最大限度发挥个人价值;贤成是每一位贤成人实现梦想的舞台;每一位贤成人要担负起贤成兴衰的责任;贤成的事业是大家的事业;贤成的成就是大家的成就..每一位贤成人都要维护、培育贤成赖以存在和成长的根基;信守对企业的承诺;以尽职尽责而又卓有成效的工作;使贤成迅速成长为参天大树;屹立于世界企业之林..。
公司文化口号和理念(附加释义)9.doc
企业文化口号和理念(附加释义)9 坚持“务实、高效、诚信、革新”的经营理念务实：就是实事求是、脚踏实地、善于实践。
厦门鑫城（国际）金属物流园员工秉持务实的工作作风，务实服务、务实管理、务实经营，为入驻商企、客户提供可靠、踏实的办公环境和优质的物流业务。
高效：是指在相同的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好。
鑫城注重高效的团队建设，因为员工的高生产率、高度的创新能力、对企业极高的忠诚度不仅成为公司企业文化的标志，更有助于促进产品质量的提高，新产品的开发，从而提高企业的利润率。
诚信：诚信是经商之魂。
对厦门金泓宇融资担保有限公司而言，诚信更是企业荣誉的立足之本。
厦门金泓宇融资担保有限公司以诚信为本，排银行放贷之忧，解企业发展之难，致力在银行与企业之间构架一座诚信的融资桥梁。
诚信是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的“金质名片”。
革新：厦门鑫城金属物流园鼓励创新思想，同时更强调把创新的思想转化为实在的价值。
让革新成为一种常规的管理手段和发展要素已经变得至关重要。
鑫城致力为员工的创新提供便利条件，还鼓励创新的氛围和激励创新的机制，在服务革新、知识革新、心态革新和文化革新方面上追求完善。
秉承“服务客户、永续经营、追求卓越”的精神厦门鑫城金属物流园专注于为金属流通贸易企业提供现代化、信息化、专业化、一站式的金属供应链综合物流服务。
以服务客户为中心，制定客户服务的经营战略，以服务的理念和服务的行为经营业务，为企业赢取更多可持续发展的商机，实现永续经营的目的。
同时鑫城全体员工都要饱含“追求卓越”的工作态度，开拓进取、不断完善，把鑫城的发展事业做得蒸蒸日上。
凭借“品质第一、信誉第一、客户第一”的宗旨把品质、信誉、客户同列为第一宗旨，体现鑫城金属物流园把握核心、力揽全局的决心。
作为物流加工服务中心，鑫城金属物流园对入驻商企经营的钢材进行相关专业的质量考核与把关，以第一的品质满足客户与市场。
中冶成工企业文化五个核心理念的基本内涵
中冶成工企业文化五个核心理念的基本内涵第一篇：中冶成工企业文化五个核心理念的基本内涵企业精神：敬业忠诚团结进取企业宗旨：携手客户回报股东成就员工奉献社会企业理念：经营理念：诚信社会为本客户满意为荣管理理念：以人为本务实高效用人理念：让想干事者干成事质量理念：建精品工程构成工品牌安全理念：珍爱生命安全第一服务理念：尽善尽美-----我们永恒的追求职责理念：在岗应尽责无功便是过作风理念：堂堂正正做人扎扎实实做事学习理念：选择学习就是选择进取项目经营理念：成本最低效益最好贡献最大回报最多环保理念：把绿色播洒四方让健康与人相伴中冶成工企业文化五个核心理念的基本内涵（1）坚持持续创新、追求卓越的发展文化三层含义：一是创新是中冶成工发展的动力之源，是企业管理的永恒主题。
二是要求企业不断创新企业体制、机制与产品；不断创新企业经营方式、管理模式；要求全体员工不断改进工作方法。
三是追求卓越是公司实现做强、做大、做行业先锋的重要保证。
经营团队要永无止境的实现更高目标，员工要不断学习、提升和自我创新；企业的发展，团队的追求，员工的理想要永不满足；企业要建设奋发、学习、创新的组织，营造追求更高境界的氛围，不断自我超越。
追求卓越体现了一种竞争精神，一种向上精神。
坚持卓越原则是企业文化的内在要求。
从卓越出发，提倡三件事:建立标准，倡导激励，注意反馈。
（2）坚持恪守诚信、实现共赢的经营文化四层含义：一是诚信是中冶成工的立企之本。
二是诚信必须贯穿于公司生产经营的各个环节，体现于企业内外的诸多关系里。
三是对外：竭诚为客户提供优质、满意、放心、增值服务；在互利中合作，为客户创造价值，为企业创造利润、赢得信誉，实现合作共赢。
四是对内：各单位之间资源、利益共享，责任、风险共担；员工之间互助互补、真诚友爱；下级千方百计、不折不扣地完成各项指标和目标，讲真话，报实情；上级对下级公平公正，兑现承诺。
（3）坚持体现关爱、构建和谐的人本文化五层含义：一是用人环境的和谐是中冶成工发展的基础。
企业文化和经营理念
河南省花城办公家具有限公司第一编：企业文化和经营理念一、“花城”品牌文化：“花城”品牌的文化内涵源于《牡丹吟》中“天下名花数洛阳，一园开放满城芳”，其外延是要做冠夺群芳的花王牡丹，在办公家具行业中出类拔萃、勇作巨头。
广告语1、开创花城特色，永葆花城名牌。
2、花城办公，轻轻松松。
3、洛阳牡丹甲天下，花城金柜誉神州。
4、花城金柜，品质似金。
二、花城精神：“诚信、和谐、敬业、拼搏、创新、永续”“谦逊诚信、团结协作、爱岗敬业、奋勇拼搏、开拓创新、发展永续”是花城公司的精神信仰和企业价值观，是花城企业生存、发展的精神支柱。
三、“花城”企业的经理文化：“做人、做事、做生意”：作人：作孝道之人、诚信之人、敬业之人。
要求：自尊、诚信、和谐、敬业。
作事：做正确之事、有价值之事、每一细节小事，要求：认真、严格、主动、高效、负责。
作生意：诚信为本、取财有道，创新只为一点特，竞争只为一点强。
四、“花城”企业的经营宗旨以市场为导向、管理为重心、质量为根本、创新为动力；以人为本，以标治厂；内抓管理，外塑形象。
五、MIS理念识别系统（一）公司运作理念识别系统核心理念之一：开创花城特色，永葆花城名牌。
开拓创新、特色制胜，注重品牌文化，实施名牌战略，致力长远发展。
核心理念之二：公司的奋斗目标：设施现代化、管理科学化、市场国际化。
核心理念之三：企业发展，理念先行，公司管理，财务为重。
新世纪的市场竞争激烈而刺激，其实质就是企业核心竞争力和财务控制力的较量。
1、治制而不人治，标准治理杂乱。
2、企业在市场上的地位犹如斜面上的小球，需要上升力——通过创新使其不断向上发展，同时还需要止动力——基础管理，防止下滑。
3、企业运作应坚持“一竖、两横、一张网”原则：（1）“一竖”指垂直指挥原则：上级对下级逐级指挥、越级检查；下级对上级逐级报告、越级申诉。
（2）“两横”指企业工作、工艺程序化，制度化，自动化运作；部门横向联络既要相互制约控制，又要相互服务合作。
企业文化手册
晋城国贸购物中心目录序言美国兰德公司的专家们花了20年的时间，跟踪了500家世界大公司，最后发现，其中百年不衰的企业有一个共同特点：他们不再以追求利润为唯一的目标，而是有超越利润的社会目标。
具体地说，他们遵循以下的三条原则：第一、人的价值高于物的价值。
卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。
第二、共同价值高于个人价值。
共同的协作高于独立单干，集体高于个人。
卓越的企业倡导团体精神、团队文化，本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观，共同价值是个体价值的得以实现的保证。
第三，社会价值高于利润价值、用户价值高于生产价值。
卓越的公司总是把顾客满意原则作为企业价值观不可或缺的内容。
然而从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。
卓越的公司靠的不是一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。
相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。
从优秀到卓越的过程中，企业的终极目标应该是基业长青。
能够基业长青的企业一定拥有核心价值观，拥有系统开放的企业文化，而不是一心只想赚钱。
换句话说：我们必须树立“从优秀到卓越的观念”，到“保持卓越的绩效”，到“基业长青的观念”，到“永续卓越的企业典范”的观念。
把国贸购物中心建设成基业长青的企业，始终是我们从管理决策层到全体员工的追求；而具有我们购物中心自己特色的企业文化，也在我们不懈追求的过程中内在自觉地形成，并不断的丰富升华，成为我们基业长青的基础，指导我们企业健康稳定的创新发展。
是为序。
（签名）一．文化综述⌦核心概念——企业文化是我们晋城国贸购物中心全体员工在所有经营管理活动中信奉并付储于实践的价值理念。
即我们不断提炼、巩固、信奉和倡导，并在经营管理活动中真正实行的价值理念。
企业文化在购物中心经营管理活动的作用重点表现在以下方面：1．整合价值理念，明确企业目标，具有企业灵魂的导向作用；2．强化激励机制，提高工作效率，具有振奋士气的激励作用；3．提高全员素质，培育卓越团队，具有团队成长的凝聚作用；4．实施文化管理，规范企业行为，具有内在强化的约束作用；5．推动创新发展，提升竞争实力，具有创新变革的推动作用；6．打造品牌文化，树立企业形象，具有企业形象的美化作用；7．健全服务体系，扩大社会美誉，具有企业品牌的传播作用。
双成企业文化的理念
双成企业文化的理念双成企业文化的理念大家听说过双成企业吗？不熟悉的朋友可以先看看下文了解其企业文化。
双成企业文化的理念核心理念：成己为人成人达己“成己为人，成人达己”已传承多年，是中国人寿企业文化体系的核心理念。
“成己为人，成人达己”体现的是一种辩证处理“成己”与“成人”之间关系的哲学观念。
“成己为人”指的是只有不断地发展和完善自己，才能更好地为他人服务；“成人达己”指的是只有通过成就和帮助他人，才能不断地创造自己的价值，实现自己的理想。
“成己”与“成人”的观念是对中国传统儒家思想的继承与发展。
《论语·雍也》中提到，“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人”，主张实现“己”与“人”的相互成就。
“成己”与“成人”的观念也是对“人人为我，我为人人”这一和谐共处社会美德、和衷共济保险观念的一种文化总结和提炼，是保险行业核心价值理念在中国人寿的具体体现。
“成”是“双成”文化核心理念中的关键概念：“成”可以理解为一种行为，就是“成就”、“实现”和“完善”，是一种不断开创与求新的积极向上的行为，朝着目标，坚持不懈，积小成终成大成；“成”又可以理解为一种结果，就是收获成功、实现梦想。
在“双成”文化核心理念中，“己”是指中国人寿；“人”泛指与公司有联系的各种组织或个人，包括员工和销售人员；“为”的含义是“为了”、“帮助”；“达”的含义是“通达”、“达到”。
“双成”核心理念可以从以下五个方面来理解：（1）“双成”理念是一种文化传承“双成”理念的提出源于中国人寿一直以来的奋斗实践。
在长期的发展过程中，中国人寿形成了独特的文化品质，“双成”是对这一文化品质的总结概括和提炼。
自2002年正式提出以来，“双成”已经成为中国人寿系统上下普遍遵循的协调处理各方关系的行为准则。
随着我国经济体制改革的不断深化和对外开放的不断扩大，各方面的利益诉求越来越复杂，中国人寿必须进一步传承和丰富“双成”文化理念，通过共同理念来引导、规范经营行为，营造内外部和谐发展环境。
仕必得企业文化培训手册报告
2018年10月10日
创建卓越的生物医药化工集团
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仕必得企业文化培训手册
第四部分 企业精神
诚信 敬业 学习 创新 团结
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第五部分 企业发展目标 创建卓越的生物医药化工集团
发展规划十大纲要
1. 立足动物保健品行业，逐步向医药化工行业发 展，达到自行研究开发新原料、新制剂，到 2003 年开始有自行研制开发的国家级二类新药； 2. 立一个现代化的生产基地，于 2004 年无论硬件 还是软件上均达到国家GMP标准； 3. 在全国范围内建立稳定的销售网络及售后服务 体系，形成以科技开发与市场营销为依托，以 服务为主要推广手段的企业； 4. 培养一大批德才兼备、与公司有共同价值观念 的队伍； 5. 把公司建成一个具有浓郁学习风气的企业； 6. 建立自己的科研基地； 7. 把公司建成一个具有愉快的工作环境；高效率 的工作作风；公司、员工、客户共同发展的企 业； 8. 员工富裕，人人有房住，生活达到小康水平； 9. 建立良好的竞争机制，让每位员工都有一个充 分发展的空间； 10. 于 2005 年挤身国内动物保健品行业前列，并逐 步扩展国外业务。
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第三部分 企业宗旨 诚信为本 务实创新 服务社会 四、服务社会 • 讨论：公益劳动、义务献血的 社会意义在哪里？ • 企业服务社会的体现应以创造 效益的多寡为标准 • 更高的视野看世界 • 服务社会使产品增值、品牌增 值、个人增值
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首钢水城钢铁集团企业文化手册
首钢水城钢铁集团企业文化手册目录第一部分文化理念MI (3)一、水钢精神 (3)二、水钢作风 (3)三、企业座右铭 (3)四、经营哲学 (4)五、共同愿景 (4)六、企业信条 (4)七、管理理念 (4)八、营销理念 (4)九、质量理念 (5)十、资本营运理念 (5)十一、科技理念 (5)十二、用人理念 (5)十三、群众工作理念 (5)十四、学习理念 (6)十五、发展理念 (6)十六、三创六比 (6)十七、企业人格化理念 (7)第二部分行为规范BI (7)一、职工基本行为规范 (7)二、中层领导干部行为规范 (8)三、两级机关管理人员行为规范 (8)四、专业技术人员行为规范 (9)五、操作人员行为规范 (9)第三部分视觉识别VI (10)一、水钢集团厂旗 (10)二、水钢集团标志 (11)第一部分文化理念MI 一、水钢精神自强坚定信心自力更生自我加压顽强拼搏开放开门办厂拓宽视野放眼世界博采众长创新打破常规超前思维大胆改革自我否定追求自我超越锐意进取赶超一流勇攀高峰二、水钢作风看准的事快定定了的事快干干就干出一流水平三、企业座右铭领导要有志气职工要有士气产品要有名气四、经营哲学市场化思考系统化运筹阶段化推进五、共同愿景集团化、精品化清洁化、高效益六、企业信条企业潜力是永远挖不尽的今天的成绩是明天的起点视今天为落后七、管理理念理念严之有理、严之有情、严而公道、严而有序。
没有制度的管理不是管理；有制度而不能严格按制度办事的管理不算是管理；让事故重复出现是管理的失败。
模式：“三标三无一落实”——提高标准化意识，实现标准化管理，开展标准化作业；努力做到管理无遗漏，作业无违章，产品无缺陷；落实各级各类岗位责任制。
八、营销理念理念产品先立信誉，争市场先塑形象。
模式：市场调查——以需定产——宣传策划——分销渠道——售后服务。
九、质量理念理念质量第一，永远第一。
0.01%的失误就是100%的失败。
局部最好不等于系统最好，零缺陷管理是我们追求的目标。
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企业文化理念手册
目录
一、理念系统 (33)
二、理念系统释义 (33)
1、贤成使命：创造共赢空间 (33)
2、贤成愿景：打造国际化贤成 (33)
4、贤成核心价值观：贤成是贤成人共同追求的事业 (44)
5、贤成精神：贤、智、勇、韧 (44)
6、贤成道德观：诚实收信、公正廉洁 (55)
7、贤成经营理念：有文化，才有市场；有人才，才有发展 (55)
8、贤成人才理念：人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉 (55)
9、企业宗旨：创造共赢空间 (55)
一、理念系统
贤成使命：创造共赢空间
贤成愿景：打造国际化贤成
贤成方针：产业为基、资本为先、人才为本
贤成核心价值观：贤成是贤成人共同追求的事业
贤成精神：贤、智、勇、韧
贤成道德观：诚实守信、公正廉洁
贤成经营理念：有文化，才有市场；有人才，才有发展
贤成人才理念：人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉
二、理念系统释义
1、贤成使命：创造共赢空间
贤成不把利益最大化作为企业存在的唯一理由，而是要实现贤成与社会、与客户、与员工的共同发展，多方受益。
贤成追求与社会的共嬴，将企业利益和社会利益完美结合，促进整个社会的文明与进步，达到贤成与社会可持续发展的目标。
贤成也追求与客户的共赢，客户是贤成价值链的重要环节，通过提供高质量的产品和服务，使客户得到的价值最大化。
贤成追求与员工的共赢，在企业不断成长的过程中，员工的利益和员工的价值同样得到提升。
在贤成，“人”是最大的资源，每一位员工的价值都能得到充分体现。
贤成竭尽全力为每一个贤成人提供更多施展才华的空间，最大限度发挥个人价值，贤成是每一位贤成人实现梦想的舞台，每一位贤成人要担负起贤成兴衰的责任，贤成的事业是大家的事业，贤成的成就是大家的成就。
每一位贤成人都要维护、培育贤成赖以存在和成长的根基，信守对企业的承诺，以尽职尽责而又卓有成效的工作，使贤成迅速成长为参天大树，屹立于世界企业之林。
2、贤成愿景：打造国际化贤成
国际化是贤成始终追求的目标，也是贤成发展的必然要求。
贤成立足于国内，积极拓展国际发展空间。
贤成的国际化首先是人才的国际化，贤成要努力培养和引进适应国际化
战略的经营管理人才；贤成的国际化是市场的国际化，走出去开发国际市场、参与国际竞争，树立贤成国际品牌；贤成的国际化也是资本的国际化，要利用国际资本市场，为企业快速成长创造条件。
3、贤成方针：产业为基、资本为先、人才为本
贤成以产品经营为基础，通过将产业做实，进而做强、做大，成为在多个行业领域内的优秀企业，产业发展是贤成战略的重中之重。
在产品经营的基础上，贤成优先考虑运用资本经营手段来扩大企业规模、获得核心技术以及扩大市场份额，并最终实现获取高额利润的目标。
贤成要将资本经营和产品经营结合起来，通过卓有成效的资本经营，实现贤成的快速扩张，迅速提升贤成实力。
人才是贤成能够发展壮大的根本，人才是贤成的最大资源。
在贤成，人的价值将始终高于物的价值。
贤成以发展吸引人才，在发展中给人才实现自身价值的机会。
4、贤成核心价值观：贤成是贤成人共同追求的事业
贤成人是贤成的战略伙伴，贤成是全体贤成人的企业家庭。
贤成是贤成人共同追求的事业，我们倡导忠于贤成、与企业共进退的精神，作为贤成人首先要对贤成忠诚，要处处维护贤成的利益，贤成的事业只能依靠贤成人的共同努力才能实现。
贤成同样致力于员工价值的体现和提升，努力为贤成人提供施展才华的机会，建立和完善造就百万、千万富翁的贤成激励机制，公平合理分享事业成功的荣誉和利益，竭尽全力为股东和客户创造价值。
5、贤成精神：贤、智、勇、韧
贤：宽以待人、严于律己；德才兼备、兢兢业业。
智：逆向思考，勇于创新；把握机遇，规避风险。
勇：敢为天下先，敢于成功，善于成功；勇于承担责任，勇于纠正错误。
韧：咬定目标不放弃，千方百计求其成。
不找不行的理由，只找能行的办法
6、贤成道德观：诚实收信、公正廉洁
贤成人要诚实做人，遵守职业道德，信守对企业的承诺；贤成人要敬业尽职，出色完成本职工作；贤成人要公平公正，不以个人好恶作出企业决策；贤成人要廉洁守法，恪守贤成的各项规章制度，不以一己私利而有损于贤成的事业。
7、贤成经营理念：有文化，才有市场；有人才，才有发展
有文化，才有市场，文化融于产品，文化打造品牌，品牌赢得市场，企业文化竞争是最高层次的竞争。
文化制约战略，文化吸引人才，切合实际的战略和充足合理的人才是企业占领市场、获得发展空间的先决条件。
企业文化不但可以塑造核心竞争力，而且企业文化本身就可以成为企业的核心竞争力。
有人才，才有发展，人才是企业发展的基础。
机会牵引人才，人才发现机会、把握机会。
贤成的使命之一就是发现和培育人才，以成就贤成的辉煌事业。
8、贤成人才理念：人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉
人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉，贤成承认人力资本的价值并以适当的方式体现人力资本的价值。
贤成的可持续发展，从根本上是依靠人力资本的吸纳、转化和增值，所以贤成崇尚人力资本与货币资本同步发展。
贤成致力于人力资本的激励，使人力资本的目标与企业目标相一致，通过事业、感情和待遇使人力资本充分发挥自身价值。
贤成为每一位员工提供人力资本的上升通道，通过贤成的培养和自身努力，每一位贤成人都有机会成为企业的人力资本。
9、企业宗旨：创造共赢空间
贤成不把利益最大化作为企业存在的唯一理由，而是要实现贤成与社会、与客户、与员工的共同发展，多方受益。
贤成追求与社会的共嬴，将企业利益和社会利益完美结合，促进整个社会的文明与进步，达到贤成与社会可持续发展的目标。
贤成也追求与客户的共赢，客户是贤成价值链的重要环节，通过提供高质量的产品和服务，使客户得到的价值最大化。
贤成追求与员工的共赢，在企业不断成长的过程中，员工的利益和员工的价值同样得到提升。
在贤成，“人”是最大的资源，每一位员工的价值都能得到充分体现。
贤成竭尽全力为每一个贤成人提供更多施展才华的空间，最大限度发挥个人价值，贤成是每一位
贤成人实现梦想的舞台，每一位贤成人要担负起贤成兴衰的责任，贤成的事业是大家的事业，贤成的成就是大家的成就。
每一位贤成人都要维护、培育贤成赖以存在和成长的根基，信守对企业的承诺，以尽职尽责而又卓有成效的工作，使贤成迅速成长为参天大树，屹立于世界企业之林。