广告公司项目创业计划书
创新创业项目的计划书（精选12篇）
创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书（精选12篇）在日新月异的现代社会中，创业计划书对我们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业项目的计划书1一．公司介绍（一）公司类型：有限责任公司.（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！二．战略规划（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.（三）公司的发展规划一. 创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
公司创业计划书4000字3篇
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
平面广告设计工作室创业计划书
1、创业宗旨我们团队一流的广告，一流的服务为每一位客户服务，相信我们只要本着全心全意办客户满意的企业的态度，我们必定会在广告业有立足之地。
2、创业机会虽说我们大学是接受高等教育的重要时期，但是，我们再接受理论知识熏陶的同时，不能忘了增加我们的实践能力。
团队合作能力，决策能力，自学能力力，以及对生活的感知能力，在我们一味的想提高智商的同时，我们也因提高我们的情商。
根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
3、产品根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
4、环境分析根据我们的调查，学院的周围有许多的广告公司，而我们面对众多竞争对手还是选择这个项目。
我们一定具有我们自己的优势。
1、我们是学院的学生，可以用我们学生的身份与同学沟通，我相信，同学们更愿意相信同学。
2、我们团队的人员个个积极向上，吃苦耐劳，而且，对制图软件的使用熟练。
3、最重要的是，我们可以公道，价格绝对公正。
5、具体目标发展规划：短期发展目标-----我们工作室在短期内首先要做好各项管理工作，制定严格的规章制度，对人员的行为、产品的质量把关。
做好前期的宣传工作，用最快的速度然我们的名号响起来，尽快收回成本。
长期发展目标-----我们完成短期目标之后，要尽快扩大规模，从做小宣传单转为更大的广告牌，增加网络服务，开设我们的工作室的网站，向远程的客户提供服务。
6、创业团队我们的团队有五个人组成，每个人都具有专业知识，对新兴的广告业适应性强，我们具有很强的学习能力和很好的发展潜力，我相信我们的未来一片光明。
7、财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析。
大学生广告公司创业计划书
大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
创业实践商业画布计划书
创业实践商业画布计划书一、商业概述创业项目名称：智能家居科技有限公司创业项目理念：智能家居科技有限公司是一家致力于研发、生产和销售智能家居产品的公司。
我们的使命是利用最先进的科技，为用户提供便利、安全、舒适的家居体验，让人们享受智能家居带来的便利和品质生活。
我们的愿景是成为全球领先的智能家居产品供应商，推动智能家居科技的发展。
创业项目背景：随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，智能家居产品在市场上受到越来越多消费者的关注。
智能家居产品不仅能提高生活质量，还能提高生活的便利性和舒适度。
然而，目前市场上存在很多智能家居产品，但大部分都存在一定的局限性和不足之处。
因此，我们认为创立一家致力于研发创新、高质量智能家居产品的公司，是一个具有发展潜力的商机。
二、商业模式1. 产品定位：我们主要研发、生产和销售智能家居产品，包括智能家居控制系统、智能家居安全设备、智能家居设备等。
我们的产品定位是高端智能家居产品，注重产品品质和用户体验。
2. 销售渠道：我们将建立线上销售渠道和线下实体店销售渠道，通过网站、App等线上渠道和商场、家居装潢店等线下渠道销售产品。
3. 收入来源：我们将通过产品的销售获得收入，同时还可以通过技术服务、产品定制等方式增加收入来源。
4. 利润模式：我们主要通过产品的加工成本、销售价格的差价来获得利润。
同时，我们还可以通过技术服务、产品定制等增值服务获得更多利润。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场研究数据显示，全球智能家居市场规模正在迅速增长，预计未来几年将保持高速增长态势。
我国智能家居市场也呈现快速增长趋势。
2. 竞争分析：目前智能家居市场竞争激烈，市场上存在很多智能家居产品供应商，各家公司都在竞相推出新产品、提升产品品质和用户体验。
竞争对手包括国内外智能家居品牌和科技公司。
3. 潜在市场：随着人们生活水平提高和科技的不断进步，智能家居市场不断扩大，潜在市场需求也在增加。
我国智能家居市场潜力巨大，有望成为全球最大的智能家居市场之一。
传媒公司创业计划书两篇
传媒公司创业计划书两篇篇一：传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，20XX年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片，电视综艺，专题片。
设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。
1.1.7公司目标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
广告公司创业计划书(5篇)
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
创业计划书传媒项目背景
创业计划书传媒项目背景一、项目背景传媒行业是现代社会中不可或缺的一部分，随着科技的发展和全球化的进程，传媒行业正在经历着深刻的变革。
传统的报纸、杂志、电视等媒体形式逐渐被互联网、移动应用等新媒体所取代，传媒行业面临着巨大的挑战和机遇。
同时，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于信息的需求也在不断增加，传媒行业面临着巨大的发展空间。
在这样的背景下，我们决定创办一家传媒公司，致力于为用户提供高质量、有深度、有趣味的内容，为广告客户提供精准、有效的传播渠道，实现用户、传媒公司、广告客户之间的共赢。
我们的传媒项目将以新媒体为主要形式，包括但不限于微信公众号、微博、短视频平台等，以及线下活动、展览等形式，力求为用户提供全方位的传媒服务。
二、市场分析1. 传媒行业的发展趋势随着移动互联网的普及和社交媒体的盛行，传媒行业正在快速变化。
传统媒体受到了严重的冲击，互联网媒体成为了用户获取信息的主要途径。
同时，由于互联网媒体的碎片化、个性化，用户参与度和互动性更强，传统媒体无法比拟。
2. 用户需求的变化用户对于信息的获取方式和内容要求在不断变化。
他们更加注重个性化、独特性，对于新鲜、有深度的内容更感兴趣。
而在传统媒体时代，内容多为单向的传播，用户参与度低。
而现在，用户愿意参与到内容生产中，希望获取更多个人化的体验。
3. 广告客户需求的变化广告客户也在不断调整他们的传播方式。
传统的广告模式难以满足他们的需求，他们更加关注广告的精准度、有效性。
而互联网媒体提供了更多的数据和反馈，使得广告投放更具有针对性，对广告客户更有吸引力。
综上所述，传媒行业现在正处于一个以新媒体为主导的新时代，用户和广告客户的需求也在不断变化。
我们的传媒项目将会充分抓住这一趋势，为用户和广告客户提供更加优质的服务。
三、服务定位我们的传媒项目定位为高质量、有深度、有趣味的内容，为用户提供全方位的传媒服务。
我们将聚焦在以下几个方面：1. 内容生产我们将致力于生产高质量的内容，包括但不限于新闻、视频、专题报道、深度分析、评论等。
创业项目计划书8篇完美版
创业项目计划书8篇完美版创业项目计划书第一篇：项目概述本项目计划书旨在介绍一个创业项目的全面规划和实施方案。
该项目的目标是通过提供一种创新的解决方案来满足市场需求，并以此为基础创立一家成功的企业。
本文将详细讨论项目的市场分析、竞争优势、产品或服务描述、运营计划、财务预测以及团队组建等关键要素。
第二篇：市场分析1. 市场概况：通过对目标市场的细致调研，我们了解到该市场的规模、增长趋势以及竞争格局等关键信息。
这将帮助我们评估市场的潜在机会和风险，制定合理的营销策略。
2. 目标客户：明确我们的目标客户群体及其需求，有助于我们更好地满足市场需求并提供有针对性的产品或服务。
3. 竞争分析：通过对竞争对手的分析，包括他们的产品、定价、营销策略等，我们可以找到我们的竞争优势，并制定适当的竞争策略。
第三篇：竞争优势在本篇中，我们将详细讨论我们的竞争优势。
这些优势可能源于我们的核心技术、独特的产品或服务、供应链优势、品牌价值等。
我们将阐述这些优势在市场竞争中的作用，并制定明确的策略来保持和增加竞争优势。
第四篇：产品或服务描述本篇将详细描述我们的产品或服务。
我们将介绍产品或服务的特点、功能、定价等关键信息，并侧重强调它们如何满足目标客户的需求。
此外，我们还会探讨产品或服务的创新之处以及如何保持持续的创新能力。
第五篇：运营计划1. 生产或服务流程：详细描述我们的生产或服务流程，包括原材料采购、生产制造、品质控制等环节。
2. 销售渠道：讨论我们的销售渠道，包括直接销售、分销渠道、在线销售等，并解释为什么这些渠道对于我们的项目是最合适的。
3. 营销策略：阐述我们的市场营销策略，包括品牌推广、广告宣传、促销活动等，旨在提高品牌知名度和销售额。
第六篇：财务预测1. 资金需求：列出项目实施过程中的预计资金需求，并解释如何获得这些资金，例如投资者融资、银行贷款等。
2. 收入预测：通过市场分析和销售预期，估计项目的收入情况，并制定相应的收入目标。
项目计划书（通用5篇）
项目计划书项目计划书（通用5篇）时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该好好计划一下接下来的工作了！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编为大家收集的项目计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
项目计划书1一、项目简介：“龙江汽车网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。
随着互联网宽带和技术应用的成熟，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联汽车网站，中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为B2C电子商务汽车网的主要集散地，占据了网上汽车商务大部分份额。
此外，国内仍然还有几百家小型B2C汽车网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。
更有甚者，许多拥有丰富资源信息，希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛，或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。
然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现，很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少（很多只是提供汽车行业中的新闻），不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。
所谓网站的特色服务。
“龙江汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面，开发出特色网站栏目。
通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者，和汽车经销商厂商的关注。
避开其他汽车网站的锋芒，形成自己的品牌和服务壁垒，提高准入难度，保持现有优势，确保业绩稳中有升。
二、行业现状分析与市场需求预测：新概念汽车服务有限公司的“龙江汽车网”网站成立20xxx年2月28日，我们首先就此网站进行一下分析。
龙江汽车网介绍：我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验，致力于建立黑龙江省乃至中国最专业的汽车网站。
为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。
龙江汽车网服务：功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台；针对企业的网上销售系统；开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统；强力搜索引擎支持。
文化传媒公司创业计划书三篇
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
传媒公司创业计划书（精选7篇）
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
企业创新创业项目计划书(16篇)
企业创新创业项目计划书（16篇）企业创新创业项目计划书1一、企业介绍创意广告传媒是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询于一体的传媒合资广告公司。
我们的业务范围主要是在校园及周边投放产品广告。
创意广告传媒是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系、合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部，一个策划部，一个市场部，一个执行部，一个财务部，一个人事部，还有一个物资采购部和办公室。
二、行业分析在中国，有近2000万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：XXX公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资采购部负责人1名，职员2名。
文化传媒创业计划书
文化传媒创业计划书文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域，用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。
以下是店铺为大家整理的关于文化传媒创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!文化传媒创业计划书篇1公司名称：公司主营：负责人： 507创意手绘文化传播公司手绘T恤，手绘卫衣，手绘鞋黄仙龙一、计划摘要计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面，它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
1.1 公司介绍507创意手绘公司是一家从事于手绘文化传播和手绘艺术应用(手绘T恤，手绘卫衣，手绘鞋)的个性手绘服饰公司。
公司致力于为消费者尤其是大学生等年轻群体提供手绘产品，采取“直接定做，直接设计，最终卖给消费者”的经营模式。
同时立足于创意产业，力求为消费者提供优质、满意的产品设计定制服务。
1.2 主要产品和业务范围由我们提供不同设计的方案，再由画师创作，最后完成设计产品，把产品交给消费者。
我们的产品最大化的满足消费者对于个性化和产品独特性的需求，为其提供满意的产品及服务。
507创意手绘公司主要经营手绘T恤，手绘卫衣，手绘鞋共3种类型的产品。
同时提供手绘包，手绘袜子，手绘钱包，手绘布娃娃，手绘帽子，手绘手机套，手绘手机挂饰等不同的产品，旨在满足消费者多样化的消费需求和个性需求。
1.3 市场概貌手绘创意产品作为文化产业的一部分，从全国范围看，还没有得到完全的重视。
但在另一方面我国高度重视文化产业的发展，无论是胡锦涛的于文化产业领域积极推进自主创新还是对加快发展文化事业和文化产业的战略规划，都对文化产业的发展都有所强调。
可见手绘创意产品发展潜力巨大。
目前消费者购买产品的行为固定在“看到了产品，符合个人需求，购买”这样的模式当中，我们则采用的是让消费者自己提出产品构想，由我们设计产品，最终把产品交给消费者。
广告公司GYB产生你的企业想法行动计划范文
我所具备经营这类企业的技能、经验和知识（包括创业培训学到的知识）： 1、数字媒 体专业的专业知识 2、通过在其他连锁服务业兼职学到的交际能力与管理能力 3、受过 GYB 创业培训
掌握的技能技术：(50 字) 平面设计、3D 设计
服务业
批发业□
我的顾客将是：(50 字) 个人、团体社区、学校、中小型企业
我的产品或服务将满足顾客的什么需求：(50-100 字) 1、平面设计： 画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种彩色印刷品设计
制作 2. 户外广告：路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯等的创意、设计、制作、发布；
3.展览展示：展厅、展台、橱窗、沙盘等设计制作； 4.企业 VI 系统：标徽、标准色、 标准字及其应用； 5.营销策划：广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策 划等；
我的竞争对手将是（请把问题列出）(50-100 字) 1、周边其他广告公司，周边其他广告公司已经积累了一部分熟客，占领了一部分周边的 市场。 2、网上的各类在线广告设计平台，相对于实体门店更加的方便快捷。
我的创业区域将在（请描述选址理由）(50-100 字) 汽博中心 1、我具备广告设计相关专业知识 2、人脉，汽博周围有许多汽车相关的企
将采取的行动：(100-150 字) 1、寻找合适的合伙人； 2、筹集资金； 3、选择具体 门面并洽谈； 4、做好各种问题的详细规划； 5、 开业之前做好左右前期工作； 6、开业后的广告宣传工作
我要去做的步骤（请简要描述）(250-300 字) 0、做好详细的市场调研 1、了解相关国家 优惠政策以及相关政策法规 2、做一份精准的计划书 3、筹集够足够的资金 4、公司 场地租聘 5、办理好相关的证件和执照 6、店面的装修和相关设备的购买 7、招聘 相关专业的员工 8、正式开业，初期进行公司的宣传 9、寻找经营广告材料和印刷 公司进业务上的合作
传媒外包公司创业计划书
传媒外包公司创业计划书**一、公司概况****1.1 公司名称**公司名称：联媒外包有限公司**1.2 公司定位**联媒外包有限公司是一家专注于传媒领域的外包服务公司，为媒体公司、广告公司、公关公司等提供全方位的外包服务，包括摄影、视频制作、平面设计、文字撰写等方面的服务。
公司倡导“专业、高效、创新”的服务理念，致力于为客户提供优质的外包服务。
**1.3 公司发展目标**公司成立初期，将以提供传媒领域的外包服务为主要业务，不断提升服务质量和专业水平，争取在行业内树立良好的口碑和品牌形象。
随着业务的不断发展，公司将逐步拓展业务范围，进军国际市场，成为行业内具有影响力的外包服务公司。
**二、市场分析****2.1 产品定位**我们的产品主要针对传媒行业的需求，包括但不限于摄影、视频制作、平面设计、文字撰写等服务。
我们将以专业、高效、创新的服务理念，为客户提供符合其需求的定制化服务。
**2.2 目标客户群体**我们的目标客户主要是媒体公司、广告公司、公关公司等传媒行业的企业，他们需要在自身业务中外包一些专业性较强的服务，以提高效率和质量。
**2.3 行业竞争分析**传媒外包服务行业竞争激烈，市场上已经有不少规模较大、实力雄厚的外包公司。
我们将通过提供高品质的服务和竞争力的价格，与竞争对手展开竞争，并通过精细化管理和创新思维，获得市场份额。
**三、运营方案****3.1 人力资源**公司将专门招聘具有丰富经验和专业技能的摄影师、视频制作师、平面设计师、文字撰写师等专业人才，确保具备提供高质量外包服务的能力。
同时，公司将加强对员工的培训和管理，提高员工的工作效率和质量。
**3.2 资金投入**公司将充分利用初始资金，投入到人力、设备、宣传等方面，确保公司创业初期能够顺利开展业务并提供优质的服务。
同时，公司将密切关注资金流动情况，合理安排资金使用，确保公司的健康发展。
**3.3 营销策略**公司将通过建立完善的营销网络和服务体系，与客户建立长期合作关系。
创业策划书(15篇)_6
创业策划书(15篇)创业策划书1一、开业媒体投放计划媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排1、开始时间：x月x日2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的＇消费取向。
3、试业方式：运用人际关系，派发试做宣传单张三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排活动主题：__开业活动地点：店外广场，近门店门口。
开业时间：x月x日（暂定）准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函.2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。
3、布置演讲台、签到台、红地毡（门店入口处）、订购花篮。
4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。
5、联系并确定开业醒狮——两名。
6、与就近酒楼预定中午宴客餐。
创业策划书2自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称：__。
命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积：280—350m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书二、执行摘要XXX的执行摘要如下：1.市场定位：主要面向校园内及周边地区产品的广告宣传。
2.目标客户：小型企业、创业者、学生组织等。
3.服务内容：广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等。
4.宣传渠道：校园媒体、社交媒体、线下活动等。
5.营销策略：以低价格、高品质、个性化服务为卖点。
6.经营模式：以合作为主，同时开展自营业务。
7.资金需求：初始投资为100万元人民币。
8.预期收益：第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
9.管理团队：具有丰富行业经验和专业技能的管理团队。
10.发展前景：随着校园市场的不断扩大和需求的增加，公司有着广阔的发展前景。
XXX定位于校园内及周边地区产品的广告宣传，主要服务于小型企业、创业者和学生组织等客户群体。
我们提供广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等服务，以低价格、高品质、个性化服务为卖点，通过校园媒体、社交媒体、线下活动等宣传渠道进行推广。
我们的经营模式以合作为主，同时开展自营业务，初始投资为100万元人民币，第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
我们的管理团队具有丰富行业经验和专业技能，公司有着广阔的发展前景。
牌形象，提供更多的广告渠道和更全面的市场调查服务，以满足客户的需求。
我们的服务包括专业化的广告服务，全面的业务服务和准确、科学的市场调查。
我们的员工都是优秀的大学生，拥有自身的知识和经验，并成立了内部的研究机构，建立了自身的文化内涵。
在经营理念方面，我们承担压力，让客户享受轻松。
我们的公司成立于2015年11月26日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传。
我们的合法成立的组织形式是有限责任公司，主要办公地点在某某市双港东路232号。
我们已经成功地为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期，我们完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。
如果融到300万元的资金，我们期望能够完成更多的业务，并在第二年完成300万元的税前利润，在第3年完成500万元税前利润。
项目计划书
项目计划书时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！什么样的计划才是有效的呢？以下是店铺收集整理的项目计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
项目计划书1一、建立品牌1、取名、注册商标；2、开发产品；二、品牌推广：目标是家喻户晓1、和网络运营商合作，比如阿里巴巴；2、建立网站；3、建立连锁专卖店；4、经济实惠的广告。
三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店，销售90万双；2、第二年新增30家，销售180万双；3、第三年新增30家，销售270万双；4、以后每年新增30家，平均每家销售3万双；四、价格定位：20－40元/双五、效益分析前3年投入：连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入：1000万；销售收入：540万X30元＝16200万元利润4860万元（利润率按30％计算）；纯利润略为：1600万元整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业，其实融进了很多新的创意。
如果能够得以顺利实施，还可以带动相关产业-零售等共同发展。
项目计划书2一、项目分析1.名头来历人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。
时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。
为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。
肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2.现行运营初期首家店于20xx年x月x日在xx开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于x月x日进入危机管理程序。
3.市场缝隙初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可；管理进入程序化；市场初探结束。
更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。
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广告公司创业计划书第一章前言随着国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的CY学院在校大学生实践和操作的平台。
我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与其他大中型广告公司合伙组建接触广告司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订CY学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进CY学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表CY学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述（一）公司名称Mm广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标打造代表CY学院大学生创业成果的窗口形象。
（五）创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。
（五）公司服务1．专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
<——成立部的研究，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
２．个性化的业务服务——是市市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
３．为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务４．其他——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，2004年我国国生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化。
市是南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。
全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。
据市市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。
可见市的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。
市的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，市现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在市将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：CY学院校市场，CY学院周边市场，市区市场，远期目标市场为市各地市场。
CY学院校市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院举行各类活动和比赛的广告需求。
CY学院周边市场的主要表现为火炬路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
市区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
（三）目标客户目标客户初期主要定位在CY学院以及市区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络市的商务与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案（1）：与市区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足CY学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。
在发展中拓展长线业务。
珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2．联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。
3．游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。
4．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5．与市商务建立友情，在网上宣传介绍接触广告公司。
6．开通业务咨询以及建立公司提供网上咨询服务。
创业发展阶段（第二、三年）接触广告公司在发展初期的规运营中积累了相当的经验，在市市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立CY学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1．在市区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。
无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。
另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2．初步建立一个稳定的客户群。
能够在市市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个市区覆盖。
3．把接触广告公司向市各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章公司经营（一）公司业务初期的业务容大体分为：1．市场服务：市场调查。
客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。
公关活动策划。
4．广告摄影：产品摄影。
工业摄影。
科技摄影。
外景拍摄等。
5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：1．推出数字广告业务，发展互联网广告。
2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2．大力推广和发展户外广告。
引进高新技术的广告制作项目。
3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略1．对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营围的扩大。
4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为91000元。
公司人员经过竞争选拔定为10——12人。
场地面积：50平方米以上。
（四）经营障碍1．资金不足导致公司基础建设落后。
2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3．公司团队整体实力需要作进一步提升。
4．知名度不高。
（五）经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
我们初期需要投入资金为9．１万元。
人员通过竞争选拔后定为12——13人。
场地面积：50平方米左右。
第五章公司管理（一）组织结构由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个CY学院的各方面优势资源。
管理部——CY学院：负责公司部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。