移动互联网产品的产品定位和市场分析

移动互联网产品的产品定位和市场分析

从产品设计角度来说，移动互联网产品和互联网产品的本质是一样的，不管终端形式如何变化，产品功能还是一样，因为手机/PC呈现的方式，而有所差别。

从用户体验流程来说，移动互联网的终端特性，决定了手机上的业务流程要有简单、方便、直接，特别是PC上的注册流程，手机输入方式决定了要慎重对于登录、注册。

(1) 产品定位

产品定位：是辅助线产品拓展手机渠道，还是作为新的重点业务。目前因为移动互联网环境的不成熟，很多产品(原互联网产品)都是作为战略布局存在的。而对于手机APP、手机游戏等专门针对手机的业务，就要把核心功能、体验做到极致。

表现方式：是wap站还是客户端形式。其中wap站又分为纯文字版的wap1.0网站，wap2.0分为标准版和炫彩版和兼容触摸屏手机的web app版。客户端又分为：Iphone/Android/Symbian/Win7客户端等。(智能机的体验更佳，但是用户数和效益仍不如低端手机，Symbian目前还是主流，Android、Iphone会在未来2-3年内发力。需要结合公司业务的实际情况以及用户来选择客户端的开发)。

(2)市场分析

竞争对手分析：开发哪些平台客户端、提供什么功能、内容组成、有什么特色政策优惠、运营推广方式;挑选几个竞争对手做竞品分析，思考对方的产品策略和运营方式，分析产品功能和业务流程。

用户分析：用户群体(移动互联网用户驱动性：草根用户-精英用户，用户使用习惯是不同于PC 的)、手机支付用户规模(1.5亿网购用户)、用户需求：把握需求痛点。

市场分析：市场规模、渠道支持、移动支付、

核心竞争力：进入这个行业的优势、SWOT、能够做到多大规模

(3)功能需求

传统的需求包括：从用户需求而来、从运营需求而来、从竞争对手功能而来、从WEB移植过来

WEB产品移植到客户端的基本原则：满足基础功能和核心功能，去除附加功能，而非从WEB 端做迁移;考虑手机的特性，如二维码、地理位置，交互特性，做专门的优化。

需求分析后形成功能结构。

(4)业务流程和PRD

用户流程：分析用户进入站点流程图，任务流程图(手机上尽量降低注册流程，如非注册通道;)，手机上的流程要区别于PC，为了用户体验做适度优化(考虑手机的交互特性，特别是要遵守平台特性)。

信息架构：导航和信息呈现，直接和一目了然。小屏幕不要想着多放内容塞满，界面排版要简单易懂;布局要考虑到流量以及手机上网速度，图片要做优化，图片尺寸要限定，要充分考虑页面的加载时间和数据读取返回时间。

PRD：撰写PRD，手机产品我比较习惯用PPT，在页面写说明文档同时可以提供界面原型。

(5)交互设计：客户端适配、屏幕和分辨率

适配性指的是客户端应用程序能够在多种手机终端上运行，不同的手机终端的屏幕尺寸、分辨率是不一样的，键盘机和触摸屏也要另外考虑。W AP站和客户端的适配原则是不一样的，W AP可能是用1.0、2.0、彩版和标准版来处理，客户端则要做专门的APP程序(做客户端成本大，多平台是必须逾越的技术门槛)。现在流行WEB APP和瘦客户端(即BS+CS，客户端嵌套W AP站)，算是多平台适配的2种解决方案。

常见屏幕尺寸：2.4存、3.5寸、3.7寸、4.0寸等

常见屏幕分辨率：240X320px、320×480px、480X640px、480X800px等

移动互联网的想象力空间很大，有幸能踏进这个领域，学习和成长着。