生产厂长岗位责任制

1.生产厂长隶属总经理的领导和监督.是总经理的代言人.对公司各项规章制度起到上传下达的作用.

2.负责协助总经理的工作.带领全厂员工提高思想品德素质.树立时间观念.质量观念.提高管理意识和品质意识.以厂为家.尽心尽国力.为本厂的企业发展贡献力量.

3.负责协助总经理进行企业的开拓与规划.及时献计献策.不断生新产品投放市场.

4. 负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神.不断扩大生产规模.实现生产发展目标.

5.负责全厂生产的整体策划与开发工作.及时掌握企业销售方向和市场供求信息.

6 .负责全厂生产工艺流程.生产进度和生产数量的管理控制工作.保证产供销各环节畅通.

7.负责全厂生产产品的质量控制工作.严格贯彻[99+1=0"的质量标准及公司品质管理制度.

8. 负责各类生产下单的审批工作.协调各部门保质保量完成任务.

9.负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理.加强其组织能力.技术指导和思想教育工作.以身作则.严明公正.全面要求.

10.负责审查控制各部门的生产任务.工作时间.工作质量.工作数量以及工作经费开支情况.

11.负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作.

12.负责全厂的环境卫生.生产安全的监督检查工作.

13.负责全厂员工的选拔培训.绩效考核手续的监督审核工作.不断整体提高全厂员工的综合素质.

14.负责员工离职手续.新进员工入职手续的审核工作.

15.负责组织召开并主待各部门的生产质量会议.及时落实有关政策.加强管理.

16.负责建立情报信息小组.及时收集同行企业资料.不断开发新样品.从而增强企业竞争力.

17.负责做好企业技术资料的保密工作.

18.负责协调各部门之间的关系.及时调解处理因生产带来的各类纠纷.

19.总经理临时安排的其它工作.

生产厂长工作岗位职责 - 制度大全

生产厂长工作岗位职责-制度大全生产厂长工作岗位职责之相关制度和职责，一、工作内容描述:全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二... 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅速充分的下达,使生产能够处理有序的,按计划的完成。 8. 对生产部门发现的批量性不符合产品,组织相关人员进行检讨,并对不合格品进行评审,防止再发生。 9. 落实安全生产制度,确保消防及机器设备操作安全得到有效的管制,防患于未然。 10.监督各部门做好6S工作,保持良好的工作环境,确保安全生产。 11.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。 12.审阅签发有关生产与质量、技术、设备、设施管理的文件。 13.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系,依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况; 14.有效监控生产过程中的物耗控制在标准以内,控制生产各部门的源物料的消耗及生产成本。 15.负责根据生产体系的工作目标,组织生产、协调、监控、调配生产作业,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制; 16.组织生产设备的维护与管理,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 17.严格工艺、纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现; 18.负责组织完成其他需本部门完成或配合的相关事宜,执行上级上达的其它工作指令,协调本部门同其它部门的沟通和配合。对本岗位的工作内容、职责与权限,我已清楚并能接受。签名: 日期: 技术员岗位职责督导岗位职责岗位职责范本

生产经理的工作职责

生产经理的工作职责生产经理的工作职责岗位职责范本-生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监视、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责： 1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作规范，亲密与营销、计划、财务、质量等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理管理办法的拟订、修改、检查、监视、控制及施行执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织施行、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理规范、生产工艺流程规范、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部门工作目的、工作计划、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及控制; 13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求： 1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识; 2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;

木业工厂厂长岗位职责

中国首选木业行业人才求职招聘网站厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1．职务名称：工厂厂长 2．直接上级：纺织公司副总经理 3．直接下属：付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4．素质要求：（1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。（2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。（5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5．本职工作：

中国首选木业行业人才求职招聘网站（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6．直接责任：（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7．领导责任：（1）对下属人员的工作质量及后果负责。（2）对设备、人员等安全负责。（3）对产品质量、产量负责。（4）确保生产正常运行。

安全生产副厂长岗位责任制(新编版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产副厂长岗位责任制(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安全生产副厂长岗位责任制(新编版) 在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。 1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。 2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。 4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作； 5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作； 6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案； 8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。 9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责 1. 隶属关系： 1.1直属上级领导：总经理。 1.2直属下级部门和岗位：生产部。 2.目标责任：在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 3.职责： 1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。 2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。 3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 12、做好总经理安排的其它工作。 4.工作权限 1.全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程。 2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。 5.在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。 6.不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。 7.有经上级领导批准赋予的其它权限。

生产副厂长安全生产责任制度

内部管理制度系列生产副厂长安全生产责任制（新）（标准、完整、实用、可修改）

编号: FS-QG-43619生产副厂长安全生产责任制（新）Producti on Vice Preside nt Productio n Safety Resp on sibility System New 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、在厂长的领导下，负责全厂安全生产和机电管理工作，执行厂长有关安全生产的指令。 2、认真贯彻执行党和国家以及上级安全生产方针、政策、法规、法令和规定、条例。 3、组织贯彻执行上级及本厂安全生产规章制度，并有得力的保证措施加以实施。 4、主管生产同时必须抓好安全，组织和指挥生产必须坚持“安全第一”，要有切实可行的安全措施，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 5、定期组织有关人员分析安全生产形势，及时解决处理安全生产中存在的问题，对危及安全生产的重大隐患问题亲自组织处理。 6、抓好机电设备、供水、供电、供热、防爆、防雷和防静电管理，确保安全生产的需要。

7、组织编制设备大修、更新改造、配件备品及供电、供水、供热计划，经厂长审批后，组织实施。 &具体组织，落实并实施安技措工程、安全技术改造项目的施工和安装任务，并对施工质量负领导责任。 9、领导开展技术革新，组织改进安全防护设施和装置，提高安全装备水平。 10、主持每周生产调度会，安排解决生产中的不安全隐患问题。 11、审批分管范围内带气作业、危险作业和动火安全技术措施，并组织实施。 12、组织事故抢险和组织恢复生产工作，参加事故调查、分析、处理。 13、参加安全大检查和组织分省范围内专项检查，并对查出问题组织落实整改。请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

生产部厂长岗位职责

生产部厂长职位说明书职务名称：生产厂长所属部门：生产部直接上级职务：分管副总工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成订单生产任务工作要点： 1．执行公司的各项规章制度及上级指令 2．负责生产的全面工作，对分管副总负责 3．据订单及原料情况合理安排生产 4．制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5．负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6．配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7．与其它部门相互沟通、协调 8．负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9．定其向分管副总汇报工作工作要求：职业操守良好，工作认真负责，管理领导能力强工作目标与职责： 1．认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度 2．全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3．据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低成本 5．制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务 6．参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7．掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化 8．配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 9．严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10．与其它部门积极配合协调工作 11．负责审批本部门工用具的申购工作 12．定期向主管副总汇报工作工作完成结果及衡量标准： 1．每日向公司汇报前一天的生产情况（生产管理日报） 2．每日召开生产及管理会议，安排生产和改善管理问题 3．每周制订生产计划，并按计划完成 4．每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析 5．每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高 6．杜绝严重生产安全事故 7．按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成 8．按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成 9．建立和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交管理建议任职要求：生理：

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列生产厂长-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。 1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常

项目副经理安全生产岗位责任制示范文本

项目副经理安全生产岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目副经理安全生产岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、项目工程的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，对因施工组织、安排不合理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。 2、支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问题。 3、组织制定各工种的安全技术操作规程，并负责贯彻实施。 4、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作。

5、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。 6、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。 7、督促、检查部门负责人落实本部门的安全职责。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

经营副厂长安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-5712 （管理制度范本系列）经营副厂长安全生产责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

经营副厂长安全生产责任制详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策以及上级有关安全生产的指示、指令、决定、通知。 2、参与安技措工程项目的计划和安全规划的制定，负责安全资金的安排，做到专款专用。 3、贯彻“五同时”的原则即计划、布置、检查、评比、总结生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4、监督检查分管部门对安全各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 5、参加全厂安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 6、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结

推广安全生产工作先进经验，奖励先进单位和个人。 7、负责分管部门的安全生产教育和考核工作。 8、负责规定职责范围内的安全事故的调查处理，并及时向上级报告。 9、定期召开分管部门的安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 10、根据安全生产以及应急救援的需要，积极筹备资金，组织材料供应，并优先安排落实。 11、协助厂长抓好分管范围内的工作，对分管范围内的安全生产负领导责任。可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

厂长岗位职责

厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度，规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务，监控生产进度，合理调度各项生产任务，制定各岗工作标准，严把质量关。 4、管控各环节费用，降低消耗，节约成本，杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件，调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养，使设备处于良好状态，确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理，奖惩有度，促进员工积极性。 10、负责员工后勤，保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。 4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其它部门创建良好的企业文化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合，协调工作。 9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。

生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头，管控产品质量，发现有不合格产品，及时交质检处理。 3、规范员工手势，加强员工质量意识。 4、配合车位，力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单，确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生，物料归类存放，注意防火。 8、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。仓库保管岗位职责

项目经理安全生产岗位责任制(做牌)

1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和

超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容：责任人签字： _______________ 年月日项目技术人员安全生产岗位责任制 1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所米用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 8参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 9 、补充内容:

生产副厂长安全生产目标责任书

生产副总安全生产目标责任书一、生产副总安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、协助总经理处理车间、总工办、安全环保部的管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持； 5、根据公司发展需要，制定和完善生产系统安全生产管理制度； 6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况； 7、审查各车间报送的《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议； 8、审查各车间报送的《年度工作计划》，并对各部门计划执行情况进行监督、检查； 9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题； 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作； 12、参加安委会会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。二、目标： 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安委会会议达90%。 1、为安全生产提供资源及时率达100%。三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到

目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字：日期：总经理签字：日期：

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产厂长的岗位职责 1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、按照业务订单组织生产； 4、密切配合销售部门，确保订单合同的履行； 5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程，参与审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理； 8、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理责任制度； 9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间； 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 15、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 16、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务。浙江富欣达健康科技 2018年2月28日

生产经理岗位职责说明书

生产部经理岗位职责说明书 1、在总经理的带领下，贯彻、执行公司的有关制度、纪律、目标。 2、组织建立和完善生产指挥系统，编制和审核生产总计划，检查生产工作，对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。对预计不能按期交货的产品要第一时间与相关部门负责人沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。 3、各车间（班组）生产计划的监督、指引、及落实跟进。对各车间（班组）的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向总经理汇报。 4、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 5、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 6、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等） 7、定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全

会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 9、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即时提供工资核算资料。 10、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 11、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 12、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 13、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 14、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。 15、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。 16、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

设备副厂长安全生产责任制正式样本

文件编号：TP-AR-L3938 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 设备副厂长安全生产责任制正式样本

设备副厂长安全生产责任制正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。在厂长的领导下负责炼焦厂的设备维护保养协调机修厂做好设备维修管理、确保各种设备的运转良好，保证安全生产。 1、对因设备、设施长期失修、设备缺陷、备品、备件不合格或因防护装置不全造成的伤亡事故负责。 2、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆和工业建筑物的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的、要组织解决。对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防范措施并限期整改。

3、负责特种设备的安全监督监测工作，制定完善的设备及特种设备管理制度，落实制度执行情况； 4、做好设备的管理工作，保证设备、仪表的良好运行，备用设备可以随时开启； 5、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作； 6、制定设备大、中、小修方案要同时制定安全技术措施。外包、外联、外协项目要同时签定安全协议书，并严格按有关安全规程指导作业，不准冒险作业。 7、参与危险作业的现场监督。 8、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施。此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责；二、严格监督执行公司各项规章制度；三、组织生产、设备、安全等制度拟订；四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具；五、负责编制生产工艺流程、工序协调。六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行；七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产；八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划；九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化；十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源；十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。厂长助理职责一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，安排作好会议记录。三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责；四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作；七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作；八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成；车间主任岗位职责

一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标；二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格；四、负责车间内部现场管理；五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为；六、负责复核车间所有的生产记录；七、负责生产设备的使用、保养及维修；八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。十、完成领导交办的其他临时性工作。质检员职责一、熟悉有关产品规范、标准；二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养；三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进；四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪；五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案；六、配合各工序交接工作；七、负责检查生产过程中的违规操作。设备操作工职责一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作；二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录；三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率；四、负责搞好设备卫生和环境卫生；维修工职责一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装；

厂长岗位责任制

厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规

和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。车间主任工作职责一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

生产部经理岗位职责

生产部经理岗位职责一、总则生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。二、管理权限按照主要领导意图： 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权； 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权； 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权， 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；三、主要职责（一）安全作业 1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐患，确保设备设施的正常运转。５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，力争将损失降到最低。（二）生产工作 1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。（三）生产数据汇总与总结： 1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错； 2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。 3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。 4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。（四）日常工作： 1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。４．准确传达并落实上级领导指示。５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

其他副总经理(副厂长)安全生产责任制范本

管理制度编号：LX-FS-A49210 其他副总经理（副厂长）安全生产责任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

其他副总经理（副厂长）安全生产责任制范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、对主管部门的安全生产工作全面负责。 2、认真学习贯彻执行国家安全生产法律、法规，把安全生产工作列入企业管理的重要日程。 3、在生产经营工作上，要做到“五同时”。 4、组织参加主管部门的安全生产检查，及时排除安全隐患。 5、定期召开主管部门安全生产工作会议，研究解决安全生产中存在的问题。 6、督促、检查安全技术措施项目完成情况和技措经费的有效使用情况。

7、发生事故后，按照“四不放过”的原则，组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施，并督促实施。 8、加强对主管部门安全生产工作的考核，向安全生产主管经理提出奖征意见。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here