物资管理工作要求

物资管理工作要求

人员要求：

1、施工队配备合同要求的责任心强的专职材料员一人，负责项目部提供材料的签收确认；

2、配合项目部物资人员做好材料的计划，消耗统计等一切有关物资的工作；

3、凡涉及施工队材料签收，施工队材料员须同时在场签认。

库房要求：

1、库房内物品应分类码放整齐，无垃圾，无杂物；

2、除油料库外，其余库房严禁存放各类易燃易爆物品（例如：各类油脂，油漆，稀料等物

品）；

3、库房建立进出库台账，重点做好氧气库、乙炔库等危险品库房的出入库登记工作，严格

按项目部规定进行管理，并准确、及时做好出入库登记工作。如有违规，必严肃处理。现场材料要求：

1、施工现场材料，施工队必须按项目部要求，码放整齐（长短不一，按一头齐），分门别

类，所有材料码放高度不得超过1.5m。

2、施工现场材料，使用项目部统一要求的蓝色苫布进行覆盖压好，确保风雨天气无隐患。

3、材料、设备不得占用消防通道。

施工生产材料管理：

1、施工队及时关注施工材料库存情况，于每天上午11:00前报于当班项目部技术员，之后

技术员报于项目部物资人员（水泥至少提前2天通知），对于材料过期未报所造成的材料无法及时供应的后果，由施工队承担；

2、每天下午18:00将搅拌站24小时内所生产方量以短信形式报于项目部物资人员。

3、其余有关物资相关事宜，服从项目部相关人员管理。

文明施工：

1、现场所有物资标示牌，施工队负责其完好无损，及时擦拭干净；

2、因卸车、上料等造成的材料外溢料仓、遗撒场地，施工队负责于当日早7:00前清理入相

应的料仓内。

参会人员：