技术部个人日常工作量统计表
日常工作量统计表
3.系数核定由学科负责人（或指定人）按学科内统一标准，根据稿件的实际情况客观核定，责任人对核定系数的客观性负责.
编辑部稿件编校工作日程表填表：学科组：数 学2015年月
时间
稿件名称
校次
编校（工作）内容
起始
页码
截止
页码
核定
系数
小组长
签字确认
核算
工作量
备注
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页共页共 页来自共页共 页共页
共 页
共页
共 页
共页
共页
共 页
共页
共页
共页
备注：
1.此表由各位老师自己填写，客观地记录每天的工作量，并对数据的真实性负责.
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板
在工作中，经常需要对工作量进行统计，以便更好地了解工作进展情况，合理安排资源和时间。
为了方便大家进行工作量统计，特别设计了以下工作量统计表格模板，希望对大家的工作有所帮助。
首先，我们需要填写的是工作量统计表格的基本信息，包括项目名称、统计周期、统计人员等。
在填写这些基本信息时，需要确保准确无误，以便后续的统计工作能够顺利进行。
接下来，我们需要填写的是具体的工作内容。
在表格中，可以分别列出各项工作的名称、负责人、计划工作量、实际工作量等信息。
通过对这些信息的统计和分析，可以清晰地了解每个工作人员的工作情况，及时发现和解决工作中的问题。
除了工作内容，我们还可以在表格中添加一些其他的统计项，比如工作时间、工作地点、工作进度等。
这些信息可以帮助我们更全面地了解工作的情况，从而更好地进行工作安排和管理。
在填写工作量统计表格时，需要注意以下几点：
1. 确保填写的信息准确无误，不要出现错误或遗漏；
2. 对于工作量的统计，需要尽量客观、准确地进行记录，不要出现主观臆断或夸大其词的情况；
3. 在填写表格时，可以根据实际情况进行适当的调整和修改，以确保表格的实用性和有效性。
通过使用工作量统计表格模板，我们可以更方便地进行工作量的统计和管理，提高工作效率，合理安排资源和时间，确保工作的顺利进行。
希望大家能够认真填写和使用工作量统计表格，让工作更加有序、高效。
专业技术人员工作量考核登记表
填表时间：年月日
姓名
性别
出生年月
学历
最高学位
获得学位
时间
现专业技术资格
聘任时间
岗位工作完成情况
教学工作情况
所授课程名称
周课时（节）
总课时（节）
科研论文情况
著作或论文名称
出版单位或发表刊物名称
书号或刊号
出版或发表时间
是否
核心
本人
名次
科研项目情况
项 目 名 称
项目来源
项目经费
项目起止时间
本人
排名
获奖情况
时间
项 目
授奖部门
奖励名称和等级
本人
名次
单位考核
意见
签名（盖章）：年月日
教务处审核意见
签名（盖章）：年月日
科研处审核意见
签名（盖章）：年月日
人事处审核意见
签名（盖章）：年月日
注：1、成果统计时间自2006年5月1日起至2008年4月30日止；
2、此表请用A4纸双面打印。
员工工作内容统计表格
员工工作内容统计表格
员工工作内容统计表格用于记录员工的工作任务和完成情况，以下是一个员工工作内容统计表格。
员工姓名：____________________
1.根据实际情况填写具体的日期、工作内容、任务描述和完成情况，可添加适当的备注信息，如特殊工作要求或其他说明。
2.根据实际情况进行调整和修改。
该表格可用于记录员工的工作内容，包括日期、工作内容的简要描述、任务详细描述以及任务的完成情况。
通过记录员工的工作内容和完成情况，可以评估员工的工作进展和效率，并提供参考依据用于绩效评估和工作安排。
在使用过程中，请确保记录的准确性和完整性，并根据需要进行适时的沟通和反馈。
员工工作统计表格
员工工作统计表格
以下是一个简单的员工工作统计表格示例：
这个表格包括员工姓名、部门、职位、入职日期、合同期限、当前出勤天数、迟到次数、请假天数、加班小时数、月度考核评分和年度考核评分等列。
根据实际情况，你可以根据需要增添或删除列。
这个表格可以帮助你快速了解员工的出勤情况、工作表现和考核评分等信息。
通过比较不同员工的考核评分，你可以发现优秀员工和需要改进的员工，并采取相应的措施。
此外，你还可以根据需要将表格数据导出到其他电子表格软件中进行进一步分析。
第1 页。
工作量梳理表格模板
工作量梳理表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作量梳理表格是一种用来记录和分析工作内容及工作量的表格工具。
通过工作量梳理表格，我们可以清晰地了解每项工作的具体情况，包括工作的名称、工作的描述、工作的周期、工作的优先级等信息，从而帮助我们合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
下面我将为大家介绍一份关于工作量梳理表格的模板。
工作量梳理表格模板以下是一个基本的工作量梳理表格模板，大家可以根据自己的需求进行修改和定制。
| 工作名称| 工作描述| 工作周期| 优先级|| -------- | -------- | -------- | ------ || 项目A | 完成项目A的需求分析和设计工作| 1个月| 高|| 项目B | 完成项目B的开发和测试工作| 2个月| 中|| 项目C | 完成项目C的需求评审和上线工作| 3周| 低|在这个表格中，我们可以将工作按照不同的标准进行分类和描述，从而让我们更加清晰地了解每项工作的具体情况。
在“工作名称”一栏中，我们可以记录每项工作的名称，在“工作描述”一栏中，我们可以简要描述每项工作的内容与要求，在“工作周期”一栏中，我们可以记录完成每项工作所需的时间，在“优先级”一栏中，我们可以标记每项工作的紧急程度和重要程度。
工作量梳理表格可以在各种场景下使用，比如团队项目管理、个人任务管理、日常工作计划等。
下面我们将举几个例子来说明工作量梳理表格的具体应用。
1. 团队项目管理：在团队项目管理中，团队负责人可以通过工作量梳理表格来了解每个成员所负责的工作内容和工作量，从而合理分配工作和资源，保证项目的顺利进行。
2. 个人任务管理：在个人任务管理中，我们可以通过工作量梳理表格来记录和分析自己的工作内容和工作量，帮助我们合理安排工作时间和提高工作效率。
3. 日常工作计划：在日常工作计划中，我们可以通过工作量梳理表格来明确每天的工作任务和工作量，从而提高工作计划的实施效果。
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
工作量统计表
工作量统计表工作量统计表是一种记录和统计工作量的工具，它可以帮助我们清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，从而更好地进行工作安排和资源调配。
在日常工作中，我们经常需要用到工作量统计表来进行工作量的分析和评估，以便更好地掌握工作的进展和效率。
首先，工作量统计表通常包括以下几个方面的内容，工作项目、工作内容、工作时间、工作人员等。
在填写工作量统计表时，我们需要将工作项目进行详细的列举，包括每个工作项目的具体内容和要求，以及所需的工作时间和人员。
这样可以帮助我们更清晰地了解到每个工作项目的具体情况，以便更好地进行工作安排和协调。
其次，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的统计和分析。
通过对工作量统计表的汇总和分析，我们可以清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
这样可以帮助我们及时发现工作中的问题和瓶颈，以便及时调整工作计划和资源配置，以提高工作效率和质量。
另外，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的评估和考核。
通过对工作量统计表的分析和比对，我们可以清晰地了解到每个人在工作中的表现和贡献，以及每个工作项目的完成情况和质量。
这样可以帮助我们更客观地进行工作量的评估和考核，以便更好地激励和奖励优秀的员工，同时及时发现和解决工作中的问题和不足。
最后，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的预测和规划。
通过对工作量统计表的历史数据进行分析和比对，我们可以清晰地了解到每个工作项目的完成情况和效率，以便更准确地进行工作量的预测和规划。
这样可以帮助我们更好地掌握工作的进展和趋势，以便更好地进行工作安排和资源调配。
综上所述，工作量统计表是一种非常重要的工作工具，它可以帮助我们更清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
通过对工作量统计表的记录和分析，我们可以更好地进行工作安排和协调，以提高工作效率和质量。
因此，在日常工作中，我们应该重视工作量统计表的使用，以便更好地进行工作管理和控制。
技术部人员工作量统计分析表
序号
工作类别(地点-环节-内容)
工作量分配比所需时间(H)
1）办公室-设计-业务确认0.83%0.52）现场-设计-勘查，拍照9.92%63）办公室-设计-方案编制 6.61%44）办公室-设计-图纸绘制
13.22%85）现场-设计-方案业务完工确认（含与
初次勘查现场数据核对）
6.61%46）
业主-设计-方案解答（1次）
6.61%47）现场-施工-技术交底及技术指导（1次）9.92%6
8）现场-施工-系统调试(限信号灯)
4.96%39）现场-施工-系统初验 1.65%110）现场-验收-竣工资料
39.67%24A
合计
100.00%
60.5
技术部人员工作量统计分析表二
--（按一个十字路口信号灯、电子警察工程为计量）
1） 0.83%
2） 9.92%
3） 6.61%
4） 13.22% 5） 6.61% 6） 6.61%
7） 9.92%
8） 4.96%
9） 1.65%
10） 39.67%
工作量分配比
1） 办公室-设计-业务确认
2） 现场-设计-勘查，拍照
3） 办公室-设计-方案编制
4） 办公室-设计-图纸绘制
5） 现场-设计-方案业务完工确认（含与初次勘查现场数据核对）
6） 业主-设计-方案解答（1次）
7） 现场-施工-技术交底及技术指导（1次） 8） 现场-施工-系统调试(限信号灯)
9） 现场-施工-系统初验 10） 现场-验收-竣工资料。
员工个人工作量评估表
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
20
此处若行数不够，请自行添加。
工作效率 工作质量 工作饱和度
很高效 很好 非常饱和
人 力 工作量饱和度判断
资
源
评 其他说明 定
高效 好 饱和
非常饱和 90%以上
0.00
0.00%
工作量总计（小时）
0
比较高效 一般
较好 较饱和
一般 一般
说明: 每项限选一项,点击对应方框
员工个人工作量评估表
姓名：
部门：生产技术部
岗位：操作员
项目
1
工作内容（以月度22天为单位,共176小时,所列事宜 应包含当月所有工作事项）
10月
入职时间：
工作时间（小时/月）
11月
12月
10-12平均 0.00
单项工作 月平均占比
0.00%
2
0.00
0.00%
3 4 5 6 7
8
员
9
工 10
自
11 评
12
13 14
15
16 17 18 19
0.00 0.00 0.00.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
饱和 70%-90%
较饱和
一般
50%-70% 50%以下
员工工作量统计表(高、中、基层员工)
所属公司/部 门：
集团行政人力资源部 姓名：
工作内容
日常工作 （即每日 都需要做 的工作。 单位：小
时）
公务派车 审签行政费用 通知、报告、制度等公文拟核 员工假期审核
职位：
发生 单次时间 频次 （小时）
2 0.25
1 0.15
1
1
1 0.08
工作内容
每周
月度
季度
年度
发生 单次时间 发生 单次时间 发生 单次时间 发生 单次时间 频次 （小时） 频次 （小时） 频次 （小时） 频次 （小时）
1
8
每周
月度
季度
年度
工作内容
发生 单次时间 发生 单次时间 发生 单次时间 发生 单次时间
频次 （小时） 频次 （小时） 频次 （小时） 频次
突发性工 明源管理咨询及软件系统建
作（临时
设
1
发生和增 违规违纪事件查处
1
3
加的工 车辆采购及相关手续的办理 作，通常
1
不会重复
（小时） 72
8
发生）
针对该员工填制的上述内容，请完成如下评价：
签名：
时间：
□ 填写不规范，请重新填写
□ 表述完整，不需要任何增减
□ 有部分遗漏/删减，需修改内容如下：
分管领导 意见
填写规则 1、以时 间为纵向 维度，以 年度为周 期，提炼 填写本人 的工作内 容； 2、以工 作内容发 生的频次 为横向维 度，计算 填写本人 的工作时 间； 3、以本 人实际工 作内容， 及岗位说 明书为主 要填写依 据； 4、填写 内容必须 完整、真 实，部门 负责人应 做好审核 工作，并 有权要求 填制人员 重新填写 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
组别：钣金 序号 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7月19日 7月20日 7月21日 7月23日 7月24日 7月25日 7月26日 7月27日 7月28日 姓场跟踪; 2.小龙门漏水方案确认; 3.上月车间问题确认;4.1530外 形图绘制5.厂外GS1020链排事宜
批准：陆昌勇
备注
式发到黄方这
备注
10 11
7月30日 7月31日
备注： 1、此文件技术部每人每天将自己当天所做工作具体详细有质有量的填入表格中，每天下午三点之前以电子档形式发到黄方这 边进行汇总，若未交或迟交黄方这边将在当天汇总表格中填入“无”； 2、所有每日工作，黄方将定期进行汇总交给陆工并纳入月底考核； 3、此文件将于7月19日开始执行，望各位严格执行； 编制：黄方