高密度环境下商业空间设计——喜马拉雅中心设计策略分析
南京证大喜玛拉雅中心介绍PPT课件
南京证大喜玛拉雅中心—园林景观
精准灌溉的绿山景观
绿山：采用了改良种植毯工艺，展开面积990平方米，苗木都是事先基地预培，灌溉系统分 别采用了一套喷灌系统和一套滴灌系统，整套技术系统由一系列的自主国家专利组成。太阳 能结合蓝牙远程控制，全天候实时监测，实现精准灌溉。
① 根据朝向不同，植物配置略有 分别
② 从内部向外看，花叶蔓在烈日 阳光下，显得生机勃勃
③ 从绿山的阳台望出去，都市里 感受“高山流水”
①
绿山
主要采用了千叶兰、花叶蔓、小叶栀子、洒金桃叶珊瑚、金边阔叶麦冬、
金森女贞、八仙花、ห้องสมุดไป่ตู้焰南天竹、金森女贞、红花檵木、毛鹃、花叶络
石、络石、兰花三七、吉祥草等常绿或色叶、开花类小型木本灌木、宿
根草本。
③ 营造文化休闲公园——-结合传统文化与现代空间，自然景观 与人文设施，营造出“高山流水”的自然感官的建筑盛景，成 为南京的时尚休闲乐园。
④ 探索绿色低碳建筑——-设计充分考虑低碳节能，因地制宜， 充分的利用场地现有条件，进行科学的，系统的总体布局，并 尽可能设置立体绿化系统。
⑤ 构筑复合建筑空间——-形成“办公和居住的复合、商业和娱 乐的复合、室内和室外的复合”的多功能复合空间。
时尚的生活方式：以便捷、舒适、高效 生活方式为特色。以时尚、前沿、独特 的生活品质来吸引新一代年轻人。
新奇的空间布局：拥有时尚现代的建筑 外型、丰富多变的建筑空间、形成独特 的核心场所，让人流连忘返。
新颖的功能组合：符合新生代的消费需 求，多样化的业态组合，富有魅力及场 所感的公共空间，提供都市交流休憩的 会客厅。
• 中心区域由一些散落在绿毯上的坡顶小屋构成，呈现出
小村落式的环境，为大尺度的城市项目提供了宜人的城市 空间。 • 小桥连接着村落，从一个街区到另一个街区，串联了假 山、流水，构成了一幅充满诗意的画作。
我国网络音频平台广播剧的发展现状分析——以“喜马拉雅”为例
第12卷第4期2021年02月Vol.12 No.4February 202181广播剧是以声音为主要表现形式的艺术。
近年来，音频产业凭借互联网的发展“二次开花”，广播剧也迎来了新的发展热潮。
网络广播剧最早出现于2000年，至今已发展了20年，成为网络音频市场的重要组成部分［1］。
随着国内第一部商配自制广播剧《杀破狼》、破亿播放的付费广播剧《魔道祖师》等剧作的成功，广播剧成为国内网络音频行业的一个新热点。
从现有文献看，对网络广播剧的研究主要集中在以下几个方面：一是梳理发展状况，包括分类、发展阶段、发布平台等等，分析网络广播剧与传统广播剧的异同，总结网络广播剧面临的发展困境并给出一定建议；二是站在商业化的角度，分析商业化发展的必然性，以及面临的各种问题；三是从创作角度出发，通过研究配音、剧本等，完善网络广播剧的创作。
作为一种声音的艺术，广播剧为受众提供了充足的想象空间。
从网络广播剧的发展来看，其经历了“野蛮生长—平台支撑—IP 开发”的阶段。
在各大音频平台上，广播剧都是重要分支。
由此，笔者提出研究问题：网络环境下的广播剧当前处于何种状态？其发展有何特点？一、研究对象及设计（一）研究对象《2019中国网络视听发展研究报告》显示，“国内网络音频行业中，‘喜马拉雅’仍保持着一家独大的势头，其市场占有率达62.8%，在包括网络广播剧在内的各项网络音频业务上都有较好的发展”。
因此，笔者选择“喜马拉雅”作为研究对象，试图分析当前广播剧的特点与发展现状。
（二）类目建构剧本来源：分为原创剧本、网络小说改编、文学作品改编、其他四类。
题材分类：分为悬疑、科幻、玄幻、言情、武侠、仙侠、历史、喜剧、都市、其他十类。
制作：PGC（专业生产内容）、UGC（用户生成内容）。
更新频率：分为不定时更新、每日更新、每周更新、完结作品四类。
付费机制：分为VIP 专享、VIP 免费、仅支持购买三类。
我国网络音频平台广播剧的发展现状分析——以“喜马拉雅”为例罗玮霖（重庆师范大学 新闻与传媒学院，重庆 400000）摘要：广播剧作为一种历史悠久的音频产品，近年来成为我国主流网络综合性音频平台的发展重点，逐渐渗透人们的日常生活。
上海喜马拉雅中心
UED URBAN ｜城市矶崎新空间之暧昧性的创造、消融于环境中的建筑风景上海喜玛拉雅中心基地位于上海浦东的中心地区，是上海市将来的3个会展商贸圈之一。
上海喜玛拉雅中心是一个兼具当代艺术中心、五星级酒店、艺术家创作中心、商场为一体的复合设施。
整体功能可分为酒店、艺术家创作中心、当代艺术中心、商业设施、公共开放空间的5个区域。
为了让这些多功能设施连接，本方案在水平与垂直方向上进行了三维立体的布置，让各种设施有效地相互连结，以形成特殊的复合型的高层设计。
上海喜马拉雅中心Himalayas Center Shanghai Arata Isozaki ・舞UED URBAN ｜城市其中为了确保最大限度的西侧住宅区的日照，方案将五星级酒店配置在地基的北侧，高度为限高100m的高层建筑。
相对在南侧配置的艺术家创作中心则为高度67.5m的塔楼。
这两个塔楼的中央连接部分为当代艺术中心，是本设施的核心，同时地上部分为向市民开放的公共空间。
艺术家创作中心的设计采用了西班牙巴塞罗那被称为“38号街区”的商务园区规划中尝试过的办公空间的设计手法，在办公空间性质多样化的今天，不采用延续至今的均等的网格化的办公空间，而是以基于一定条件配置的垂直核心筒为基础，将宽度约达16m的办公空间通过模数、占地面积、安全疏散、采光等条件构筑出各种空间特征。
本方案最终得出的是像中央空间围成内院那样的一种旋转上升的形态。
喜玛拉雅中心的中央部分容纳了一个当代艺术中心和一个约2 000人的多功能剧场。
这种独特的有机造型是曾在意大利新佛罗伦萨火车站设计中尝试过的运用了“进化论结构的最优化手法（E S O方法）”的设计。
一般从结构要素上的力的传导效率来看，与拉伸以及压缩的轴向力相比，弯力的传导效率极低。
即在所有结构要素中均匀地分布没有弯力的应力结构，其力的传导效率是最高的，在这种情况下可实现用最小限度的材料来组成结构体。
使用电脑来生成这种形态的是E S O方法，根据所给出的力学条件及设计条件自动形成的造型，并在进行某种程度的调整后所得到的形态，将在被称作白色立方体的展示空间之外，以其崭新的空间形式被加以利用。
[整理]上海喜马拉雅中心
![[整理]上海喜马拉雅中心](https://img.taocdn.com/s3/m/9af654e043323968011c92d7.png)
[整理]上海喜马拉雅中心上海喜马拉雅中心一、喜马拉雅中心基本介绍所属公司:卓美亚集团(迪拜奢华酒店集团)作品名称:喜马拉雅中心设计者:矶崎新(日本)作品地点:中国上海揭幕时间:2010年11月26日二、喜马拉雅中心概述喜玛拉雅中心是屡获殊荣的卓美亚集团(迪拜奢华酒店集团)建在在亚太地区的第一家酒店。
喜玛拉雅中心是日本建筑设计师矶崎新设计的一项前卫的建筑。
该建筑坐落于中国上海浦东新区的中心，毗邻上海新国际博览中心，地铁七号线站点出口直达，是由证大集团前期投资逾20亿人民币，精心打造的当代中国文化创意产业的综合商业地产项目。
由五星级酒店和精品酒店、当代艺术馆、多功能演艺厅、商业中心、创意办公室五大业态共同组成。
原计划预计2009年竣工，但截止2010年8月，该建筑仍在建设之中。
卓美亚喜马拉雅酒店拥有402间客房，其中有62间套房，所有房间均配备有硬木地板，中式现代家具以及精致的中国艺术品。
房间内的细节设计让顾客感觉宾至如归，如颇具明代设计感的灯具，桌椅和衣柜，缤纷现代的中国艺术品以及中国传统茶具。
屋内先进的设备一应俱全，包括高清液晶电视，illy咖啡机以及免费无线和宽带网络。
开放式大理石浴室极具奢华感，拥有快速进水浴缸，独立淋浴间和高级环保洗浴用品。
酒店拥有三间特色餐厅和休息室。
Shang-High餐厅分为东方风味厅和7个独立宴会厅，共同为顾客奉上当地美食和全国各地的特色料理。
国际美食餐厅分为牛排屋，开胃吧，日本寿司吧或是铁板烧美食角，为顾客提供五种不同的味觉享受。
位于16米高的酒店大堂的艺术咖啡吧暨休息厅全天开放，拥有开放式厨房，为客人提供自助早餐和点菜午餐。
该酒店大堂设计独特，屋顶设有艺术感LED显示屏，大堂内还有古典的明代廊庭供现场表演。
该酒店与上海最大的展览中心上海新国际博览中心毗邻，同样酒店一层也拥有面积达1939平米的会议室，设施一流齐全，包括高科技音响视频设备，免费高速网络和充足的采光。
PUGC战略下喜马拉雅FM的商业化发展策略
PUGC战略下喜马拉雅FM的商业化发展策略近年来,以“听”主宰的“耳朵经济”上升为“互联网+”思维下新的经济动力,作为移动互联网下唯一伴随性媒体——音频的真正价值日益凸显出来。
2015年,网络电台行业处于集中爆发期,大量平台和产品涌现,喜马拉雅FM领衔的互联网音频公司相继迎来了数轮千万美元级别的融资,纷纷开始了商业化变现之路。
喜马拉雅FM凭借其独特的商业化发展策略在日益激烈的电台竞争中迅速扩大了领先优势,喜马拉雅FM的用户覆盖量、日活渗透率、启动频率、使用时长等多项数据均居行业第一。
喜马拉雅FM的商业化发展策略就是建立在其海量音频资源库基础之上的多元化变现推广。
从内容策略来看,喜马拉雅FM完善内容审核机制,提升音频专业化水准,打造深度优质化节目,做到“人能我能,人不能我也能”,提供海量音频内容,致力于构建PUGC新生态。
从传播策略来看,喜马拉雅FM以行业大数据作为发展支撑,对于用户来说,个性化推荐音频节目可以帮助用户获得更加智能、美好的音频体验,有利于增加用户忠诚度、保持用户黏性;对于主播来说,建立明星主播孵化基地,流量推广和变现也更加容易,有利于滋生“万物生长”的内容生态。
从盈利策略来看,喜马拉雅FM建立了一套成熟、清晰的盈利模式,广告主精准定位目标用户有利于音频广告的有效投放,粉丝经济、内容付费和智能硬件将上升为重要的收入来源,有利于实现内容与流量变现。
在PUGC生态战略下,喜马拉雅FM正在为构建完整、全面的音频生态闭环而努力打通产业上下游、整合产业链,月营收可达到千亿级别。
随着商业化进程的推动,喜马拉雅FM的移动音频商业化模式逐渐清晰,喜马拉雅FM在各项利好的风口之中如何把这块蛋糕做大做好十分值得关注,这对整个行业的良性发展具有重要的借鉴意义。
因此,以喜马拉雅FM为研究对象,利用文献研究法、个案研究法、比较研究法和经验总结法对喜马拉雅FM在PUGC生态战略下的商业化发展策略进行系统的研究与分析对于网络广播电台在当前白热化竞争格局下实现发展与共赢来说是十分必要的。
环境心理学视域下商业空间室内环境设计研究——以南京德基广场购物中心二期为例
环境心理学视域下商业空间室内环境设计研究——以南京德
基广场购物中心二期为例
张梓慧;梁家年
【期刊名称】《设计》
【年(卷),期】2024(37)1
【摘要】探究环境心理学在商业空间室内环境设计过程中的应用策略,解决商业空间过度重视经济效益与形式化设计,导致对消费者心理、行为、情感等方面需求有所忽视形成的问题。
通过对当代商业空间室内环境设计问题进行分析,结合环境心理学理论,厘清消费者行为心理需求与室内环境的关系,以环境心理学在南京德基广场购物中心二期的具体设计应用为例,总结商业空间室内环境的设计方法及发展趋势。
环境心理学介入商业空间室内环境设计,紧密联系文化、场景、消费者、商业,优化商业空间室内环境、提升商业空间品质。
注重消费者消费行为心理需求,打造消费者与商业共存的最佳空间理想状态。
【总页数】3页(P152-154)
【作者】张梓慧;梁家年
【作者单位】南京信息工程大学艺术学院
【正文语种】中文
【中图分类】TU247.2
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上海喜马拉雅中心
一、喜马拉雅中心基本介绍所属公司：卓美亚集团(迪拜奢华酒店集团)作品名称:喜马拉雅中心设计者:矶崎新(日本)作品地点:中国上海揭幕时间：年月日二、喜马拉雅中心概述喜玛拉雅中心是屡获殊荣地卓美亚集团(迪拜奢华酒店集团)建在在亚太地区地第一家酒店.喜玛拉雅中心是日本建筑设计师矶崎新设计地一项前卫地建筑.该建筑坐落于中国上海浦东新区地中心，毗邻上海新国际博览中心，地铁七号线站点出口直达，是由证大集团前期投资逾亿人民币，精心打造地当代中国文化创意产业地综合商业地产项目.由五星级酒店和精品酒店、当代艺术馆、多功能演艺厅、商业中心、创意办公室五大业态共同组成.原计划预计年竣工，但截止年月，该建筑仍在建设之中.文档收集自网络，仅用于个人学习卓美亚喜马拉雅酒店拥有间客房，其中有间套房，所有房间均配备有硬木地板，中式现代家具以及精致地中国艺术品.房间内地细节设计让顾客感觉宾至如归，如颇具明代设计感地灯具，桌椅和衣柜，缤纷现代地中国艺术品以及中国传统茶具.屋内先进地设备一应俱全，包括高清液晶电视，咖啡机以及免费无线和宽带网络.开放式大理石浴室极具奢华感，拥有快速进水浴缸，独立淋浴间和高级环保洗浴用品.文档收集自网络，仅用于个人学习酒店拥有三间特色餐厅和休息室.餐厅分为东方风味厅和个独立宴会厅，共同为顾客奉上当地美食和全国各地地特色料理.国际美食餐厅分为牛排屋，开胃吧，日本寿司吧或是铁板烧美食角，为顾客提供五种不同地味觉享受.位于米高地酒店大堂地艺术咖啡吧暨休息厅全天开放，拥有开放式厨房，为客人提供自助早餐和点菜午餐.该酒店大堂设计独特，屋顶设有艺术感显示屏，大堂内还有古典地明代廊庭供现场表演.文档收集自网络，仅用于个人学习该酒店与上海最大地展览中心上海新国际博览中心毗邻，同样酒店一层也拥有面积达平米地会议室，设施一流齐全，包括高科技音响视频设备，免费高速网络和充足地采光.文档收集自网络，仅用于个人学习卓美亚喜马拉雅酒店地另一大特色是其屋顶地永恒花园，是举办各种活动地最佳户外场所.共占地平米，其中包括平米地舞台.周围园景迷人，点缀其中地烧烤台散发着诱人地香味.文档收集自网络，仅用于个人学习酒店内小时健身中心拥有先进地健身器材和高温瑜伽室，并开设有太极培训班.有氧咖啡吧不仅提供各种健康疗养和鲜榨果汁，还为顾客提供通经活血服务.另外酒店内还有米室内游泳池.文档收集自网络，仅用于个人学习三、喜马拉雅中心设计理念喜玛拉雅中心地建筑造型，旨在将中国智慧融入当代建筑之中，成就二十一世纪世界级大都会努力追求地“像”().建筑已超越了现下建筑和艺术地概念，虽沉埋在都市纷杂之中，却能通过本身特有地个性和表情吸引人们地视线，我们称之为建筑雕塑(). 建筑整体由晶莹透亮地立方体和闪烁金属光泽地有机形体“林”所构成.简洁明快地方形体内是酒店和创意工作室，浮现空中可供远望;中央不规则地有机形体以“林”为发展意象，内含美术馆与演艺娱乐设施，外表多种曲面委婉变化，对应人地尺度;“林”间则是开放地城市文化广场，公众活动地集聚点.单纯和有机，规则与随意地结合，构成了建筑本身地雕塑性，也增强了中心作为城市“像”地震撼力.文档收集自网络，仅用于个人学习四、喜马拉雅中心服务介绍证大·大隐酒店位于北侧大楼地层，拥有间客房，证大·大隐酒店是一处修养身心地都会隐所.带有设施地豪华客房，提供个性化地理疗和咨询.小时地管家服务，让客人感受宾至如归. 茶香四溢地当代中国风味茶馆，提供各种有机地健康餐饮.客人们可以在证大·大隐酒店打造地独特养生氛围中尽情放松身心.文档收集自网络，仅用于个人学习证大艺术酒店五星级商务酒店，位于北侧大楼地层，拥有间客房.酒店地豪华套房内可以举办产品发布会.楼地大型宴会厅，总面积达平米，净高米，适合举办各类活动.酒店还拥有多间会议室和多功能厅，适合各类宴会和会务需求.整座酒店覆盖免费宽带和高速无限网络，且每间客房内地平板电视都带有上网功能.除此以外，酒店内地上海艺术餐厅，是一个烹调精致上海本帮菜地特色餐厅;酒店地楼更拥有婚礼商店和美容沙龙，可为新人们提供一条龙式地便捷服务.中式优雅客房结合最新地科技，缔造出独特地商务体验，为繁忙地客人提供舒适地入住环境.文档收集自网络，仅用于个人学习喜玛拉雅美术馆喜玛拉雅美术馆位于喜玛拉雅中心地第层，展厅面积平米左右，空间高度达米，被标志性地异形体“林”所包围.证大美术馆作为一个全新地艺术文化公共机构，始终关注中国和国际当代艺术地新势力，以展览及教育地形式，创造一座亚洲首屈一指地当代美术馆.配有专业多媒体影音放映系统和同声传译室，国际一流地配套设施将为各种展览和活动地举办提供更多地支持.文档收集自网络，仅用于个人学习喜马拉雅中心发展定位喜玛拉雅中心，平方米，总建筑面积平方米，将以酒店、当代术馆、多功能演艺厅、商场与办公楼这五项业态，具体诠释中国智慧巧思与当代文化美感，营造全面关照身、心、灵之新世纪生活布局，成就中国文化创意产业之未来典范. 业务核心锁定为中国文化主题酒店，并协调规划各项业态之软硬件内容，共同成就“创意演绎当代中国优雅生活地精致样貌，示范推崇亚洲文化价值地优异作为，树立新时代文化创意产业地卓越指标”地崇高理想.文档收集自网络，仅用于个人学习五、喜马拉雅中心地理优势证大喜玛拉雅中心正坐落于浦东新区地中心，邻近磁悬浮列车龙阳站起始点与地铁号线，本身更处于地铁号线车站(将于年建成)之上.基地东邻芳甸路、南邻樱花路、西邻石楠路、北邻梅花路，交通便利.此外项目亦毗邻上海新国际博览中心与世纪公园，并与上海世博会区域紧密连接，更可便捷到达陆家嘴金融贸易区、浦西繁华商贸区和浦东国际机场.万中选一地地利方位，除展现证大集团地远见与实力，亦为喜玛拉雅中心地未来打稳了商务发展地前景基础.文档收集自网络，仅用于个人学习六、喜玛拉雅中心设计团队介绍建筑设计师——矶崎新喜玛拉雅中心整体建筑设计由国际著名日籍建筑大师矶崎新先生亲自主持.矶崎新先生年出生于日本，东京大学建筑学博士.作品获奖无数，主要奖项有：日本建筑学会奖、年鉴奖、每日艺术奖、英国金奖、美国艺术文学学院地阿诺得布鲁纳纪念奖、威尼斯建筑双年金狮子奖、西班牙公民功劳勋章大十字奖等.身为世界顶级地建筑大师，自上世纪年代起，矶崎新先生一直引领着世界建筑地潮流，被称为日本建筑界地切·格瓦拉.在积淀了多年地能量之后，矶崎新先生将把他对建筑地理想，在喜玛拉雅中心尽情释放.文档收集自网络，仅用于个人学习酒店室内设计师——喜玛拉雅中心内地两座酒店，室内设计由国际著名迪拜七星级帆船酒店室内设计师女士领衔.布局讲究中国风水，沿用《鲁班经》中地尺度，度量空间与家具，在每一处细节体现中式地美好祝愿，大气优雅，内敛简约.文档收集自网络，仅用于个人学习运营团队喜玛拉雅中心吸引了全球地精英人士共同打造.林书民先生就是国际著名地数码视觉影像艺术家，作品常于国内外各美术馆展出.由不同背景和文化构筑地喜玛拉雅中心团队，充满创意和灵感，同时喜玛拉雅中心希望将中国文化真正渗透到企业文化中.将中国文化精髓融入现代商业地产开发和营运，是喜玛拉雅中心不断思考地模式.文档收集自网络，仅用于个人学习。
共享知识背景下移动音频发展策略探究——以喜马拉雅FM为例
共享知识背景下移动音频发展策略探究——以喜马拉雅FM为例高宁随着新媒体时代的发展，人们对知识共享的需求越来越大，移动音频平台以“听”为主宰的知识传播方式赢得了大量用户的认可。
本文以当下最受欢迎的在线移动音频平台——“喜马拉雅FM”为例，运用市场营销学原理，结合其发展现状和商业化发展模式，对其未来市场前景作出分析，从而提出可行性发展策略。
1 喜马拉雅FM商业化发展现状喜马拉雅成立于2012年8月，致力于在线音频分享平台的建设与运营。
“喜马拉雅FM”于2013年正式上线，发展尤为迅速，自2015年起，进入一个相对稳定快速增长期。
ii Media Research (艾媒咨询) 数据显示,2018年第四季度仍旧是喜马拉雅FM领跑在线音频市场，当季度的用户活跃人数达到8909.3万人，远超荔枝（3439.2万人）和蜻蜓FM（3020.8万人）。
总用户规模已突破4.8亿，市场占有率超73%，成为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。
未来的发展不容小觑。
2 喜马拉雅FM SWOT分析SPUGC模式保证内容生产的广度和深度共享知识背景下，新媒体的发展离不开海量的内容。
喜马拉雅依靠PUGC模式，将“UGC+PGC+独家版权”深度结合，既打造了海量的衍生音频产品，又保证了内容的专业优质化，以多元化的服务内容满足用户不同层次的需求，巩固了受众基础。
精准合作扩大品牌影响力近两年来，喜马拉雅LM与一些综艺节目的合作极大地推动了品牌的传播。
联合浙江卫视推出主题为“十年之约”的2019思想跨年晚会，能有效建立专业、优质音频内容平台的形象，而各界大咖喜宾的参与，也能有效体现平台不断加强的影响力；独家冠名中国首档原创声音魅力竞演秀《声临其境》第二季。
用声音重现经典影视片段的节目定位与喜马拉雅音频平台的定位十分契台，通过与该类顶尖综艺节日的合作，能更进一步扩大品牌影响力。
传播渠道多元化吸引大量用户互联网技术的发展使移动音频的传播方式呈现多样化发展，喜马拉雅充分利用新媒体优势，打造微信、微博、网页、APP多种终端入口，通过微信公众号和微博认证用户进行软文推广、分享等多种引流方式，将用户聚集到网页版和移动客户端两个平台上，借助于微信和微博的巨大流量，达到推广平台、从而快速吸引用户的作用。
环境艺术设计技术在商业中心规划中的应用案例
环境艺术设计技术在商业中心规划中的应用案例商业中心作为城市的重要组成部分，不仅要满足商业需求，还需提供宜人的环境，吸引人们驻足消费。
环境艺术设计技术作为现代城市规划的重要一环，不仅可以营造独特的艺术氛围，还可以提升商业中心的品牌形象，吸引顾客，并创造良好的消费体验。
以下将介绍几个成功运用环境艺术设计技术的商业中心规划案例。
首先，值得一提的是北京旺座中心。
位于北京市繁华的商业区，旺座中心以其独特的建筑设计和环境艺术装饰而闻名。
在中心广场，一座巨大的水幕墙被设计成一个艺术装置，水幕墙上播放不同的艺术影像，通过水与光的相互作用，创造出奇幻的视觉效果。
这种设计不仅为商业中心带来了有趣的景观，还为顾客提供了一个休闲区域，创造了与众不同的消费体验。
其次，上海环贸广场就是另一个成功应用环境艺术设计技术的商业中心。
环贸广场的设计充分利用了现代艺术手法，在建筑的外立面上使用了多种不同的材料和造型，呈现出一个独特而现代的形象。
此外，广场内部的装饰也融入了环境艺术设计，如立体艺术装置、雕塑等。
这些设计元素不仅为商业中心增添了一种时尚和艺术的氛围，还成为吸引顾客、增加消费者停留时间的重要因素。
另一个成功案例是伦敦的泰特现代美术馆。
这座建筑的外立面使用了玻璃和钢铁等现代材料，呈现出一个充满未来感的形象。
中央的大型玻璃幕墙，将建筑内部的展览与城市街景连接起来，为顾客创造了一种与艺术亲近的体验。
此外，园区内还有许多艺术装置和雕塑，构成了一个独特的艺术景观。
泰特现代美术馆以其独特的设计和艺术氛围，吸引了众多的游客和艺术爱好者，成为了伦敦的一个重要文化地标。
最后一个案例是东京银座的独栋建筑“伊势丹”。
伊势丹百货公司将当地的传统文化与现代艺术相结合，通过在商场内部布置以和风元素为主的装饰品和艺术品，创造了一个充满雅致与和谐的购物环境。
商场内还经常举办传统工艺品展示和手工艺品制作活动，让顾客充分感受到传统文化的魅力。
这种独特的设计使伊势丹成为了当地人和游客钟爱的购物地点。
上海证大喜马拉雅艺术中心
ESO方法
• 拓扑优化：根据一定的设计准则，在满足应力、刚度、位移、频率等约 束条件下、在结构上开孔、打洞、取出不必要的构建和材料（即结构的 构建布局和节点连接发生变化），使结构在规定的意义上达到最优。
结构拓扑优化一般选用“基结构”作为优化的初始结构，在选用的“基结构” 上进行有限元网格划分。拓扑优化设计结果主要作为概念设计阶段的参考， 通常位边界不光滑的结构，通过对边界光滑处理，变成CAD系统可识别的模型； CAD系统对光滑以后的模型进行重构，建立参数化模型，接着转入形状优化阶 段。所以结构优化设计过程是一个集成的包括CAD/CAE过程的动态过程。
• 地点：中国上海市浦东新区
• 设计时间：2006年
项
• 设计团队：
• 建 筑 师/矶崎新
目
合作建筑师/上海现代建筑设计（集团）有限公司
介
结 构/佐佐木睦郎构造计划、竹中工务店 上海现代建筑设计（集团）有限公司
绍
• 面积：场地面积/29 000㎡ 建筑面积/13 300㎡
总建筑面积/155 000㎡
• 所谓结构优化设计，通常是指满足强度要求等条件约束下，是结构的 总重量最轻，或造价最低，或工序最简单。实际上就是在给定的载荷 和边界条件下，在预定的结构可行涉及区域上，寻找材料的最优分配。
ESO方法
• 结构优化设计主要分为四个层次：
尺寸优化
——————————早期 设计域固定
形状优化
——————————结构边界的优化
• 中央设有60m×90m的空中庭院，配合地上的城市文化广场及地下的下沉文化 开放广场，形成了立体的空间构成。在31.5m以下的领域，配置了当代艺术馆、 商业设施、多功能大厅宴会厅、会议中心等功能，这些功能可延续邻接的新 国际会展中心使用
喜马拉雅中心智慧商圈方案140806
35
数据分析举例
用户位置记录分析
依托WLAN定位技术，提供动态用户分布，大客流人数统计，平均 停留时长，兴趣区域热度等
36
数据分析举例（2）
用户消费行为分析
如分析餐饮牌号，订座，点单等数据，还可通过与商家POS机，影院票房系统，商场会员管理系统， 停车位管理系统等对接，获取更多的和消费相关的统计数据，甚至今后可通过直接或间接手段统计 支付类数据，用于了解用户消费行为和商家业务运行状况
重品牌，重传播，可同时作为商圈对外宣传的窗口，此外还可以实 现顾客不在商圈时的信息传播或推广
28
三种用户侧入口方式的统一
建议喜马拉雅中心可通过一个平台实现顾客移动侧三种入口方式（Portal/APP/微信） 的全覆盖，完成信息统一的发布和管理
29
目录
1 2
喜马拉雅中心需求分析 智慧商圈方案概述 顾客侧的应用介绍
在通过视频分析和红外感应等手段对车库完成智能化改造后，不应该
是智能停车服务变为应用孤岛，而是融入到整体应用的功能模块中 来商场之前就能查询到目前商场车位的空闲情况
停车后取车时能够借助手机端快速反向寻找停车位置和路线
手机端查询停车的时间和预计费用，并可通过移动支付或采用商场
电子积分，完成停车费用缴纳
意产业的综合商业地产项目。
喜马拉雅中心面积为28893平方米。总建筑面 积162270平方米。涵盖酒店、当代美术馆、 商场、多功能演艺厅与办公楼共5项业务状态， 营造全面关照身、心、灵的新生活布局。诠释 “当代中国优雅生活，推崇中国文化价值，树 立新时代文化创意产业”的建设理想
酒店 商场
舞台
办公
美术馆
在线购买或领取电子门票（如二维码门票）
数字媒体行业深度研究：喜马拉雅：深耕“耳朵经济”，场景生态打开用户空间
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1.51 1.11 2021H1
物联网及其他开放平台MAU（亿） 移动端MAU（亿）
1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
2018
1420123.7800% 14.00% 12.35% 12.00% 10.00%
1.1 喜马拉雅：依托独特PUGC生态，多元发展战略领跑长音频
● 喜马拉雅是目前国内最大的在线音频平台。公司以“用声音分享人类智慧，用声音服务美好生活”为使命，为声音内容创作者 和用户搭建了互相链接交互的平台。公司2020年收入达40.76亿元，同比增长51%。截止到2021年6月，喜马拉雅平均月活跃 用户数量达到2.62亿，移动端总收听时长占有率达到70.9%，均为业界第一。
16%
8%
32%
8%
8% 28%
38.5%
PUGC
专业用户生产内容 - 广度与专业结合
自UGC生态中培育孵化，平台独创模式 累计约6600 PUGC创作者 优势：质量与多样性兼得，激励创作者，提高留存率。 平台供给：版权，培训，推广
46.8%
UGC
普通用户自产，原创音频内容 - 最具活力的内容生态
有声读书 相声评书 音乐 新闻头条 儿童内容 其他 喜马拉雅用户收听内容占比
A轮融资1171万美元
2016
小米集团等进行境内 B2轮融资
2017
D轮融资10亿元人民 币
2020
腾讯控股优先公司等完成E2轮境 外融资5.6亿美金
场馆设计：喜马拉雅艺术中心
5个商业类展示设计
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/添加标题内容SOME WORDS ABOUT CASE
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图片赏析
感谢观赏 THANKS
Efficiently pontificate B2B imperatives for principle-centered schemas. Collaboratively engineer next-generation ideas for process-centric web-readiness. Globally empower multimedia
水流的元素贯穿了主厅的整体设计。
圆形的声创小剧场整体设计风格也与展厅相近，涟漪的形态覆盖整个空间，形成可容纳多人的阶梯，用于后期作为喜马拉雅系列IP分享活动时作为来宾们的互动交流区。地面上的圆环仿佛象征着演讲者与听众之间思想的电波碰撞，在剧场内激起层层涟漪。屋顶的灯饰与此相呼应，不锈钢顶面仿佛水面，倒映着整个剧场。小剧场外部分割出一个小型直播空间，以玻璃隔间的形式镶嵌在流动的墙面中，隔绝外部声音，满足对直播活动的需求。
Project Name
Project Name
山一楼承载着整座山的基础。天然石材连接着不同层次的多种功能。各种新品陈列于此，在不同视角中灵活呈现。步入这些不同的层级和舞台中，丰富的灵感涌现，同时激发出无拘无束的灵活动线和多样的快闪可能性。
上海商业项目案例——证大喜马拉雅中心PPT课件
世纪公园
喜马拉雅中心
会展中心
2020/3/29
2
项目概况：设计独特、具有复合功能的文化艺术商业综合体
喜马拉雅中心 项目类型：酒店 当代美术馆 多功能演艺厅 办公 商业设施 地点：中国上海市浦东新区 设计时间：2006年 设计团队： 建 筑 师：矶崎新 合作建筑师：上海现代建筑设计（集团）有限公司 结 构：佐佐木睦郎构造计划、竹中工务店
出大型当代装置作品。 • 定位：常态性展示以中国当代艺术作品及传统美术为主；特展
则包含设计、时尚等与艺术相关的作品。 • 经营情况：3-11月为展览旺季，2013年约有10个展览。
大观舞台
• 总面积14,236平方米，包含部分的停车场面积。
• 可容纳1200人
• 挑高20米
• 舞台开口宽14-18米，
9%
15%
2020/3/29
5% 5%
时装饰品 儿童服饰用品 运动用品 居家生活礼品 美容个人护理 餐饮
招商现象3：商家档次较高 从商家入住类型的比例上可以看出，服装与餐饮是主要商 业功能。其中餐饮中主要为不太多见的精品餐厅和主题餐 厅，品牌形象较好。服装品牌中也有4家较高端的设计师品 牌店。整体招商档次较高。
2020/3/29
建议：作为公共活动空间，此部分不足之处在于缺少核心景观，在没有活动 的时候，空间略显空洞，如果加入核心景观或者定期更换主题雕塑等，会更 有利于增加公众互动性。
12
美术馆、大观舞台
喜玛拉雅美术馆 • 总面积是6,497平方米。展厅面积2720平方米。 • 喜玛拉雅美术馆的挑高是中庭为占地约900平方米的15米，可展
2020/3/29
—END—
UPC@SH 10/23/2013
喜马拉雅APP运营策略研究
喜马拉雅APP运营策略研究作者：娄炜利王雅婷来源：《今传媒》2020年第12期摘;要：互联网使人们进入了一个APP营销的时代，各式各类APP应运而生，满足了人们视听方面的需求。
同时，“内容为王”的运营理念深入人心，因此做好营销工作至关重要。
作为音频产业的领头羊，喜马拉雅APP的成功离不开自身运营策略的有效使用。
本文从内容生产和宣传推广两个层面对喜马拉雅APP的运营策略进行研究。
研究表明，喜马拉雅APP采用了UGC和PGC两种生产模式，应用大数据技术以及对内容组织分发精细化、全面化、法制化，以此作为保障，为用户提供优质内容。
在宣传推广上，通过“明星+草根”、专题策划、“用户推广+口碑营销”等方式进行宣传，提高平台知名度。
同时，还发现喜马拉雅APP在运营方面存在的一些问题，如内容生产同质化、部分内容生产违法、广告投放力度过大等。
关键词：喜马拉雅APP;运营策略;内容生产; 宣传推广中图分类号：G202;文献标识码：A ;;;;;;文章编号：1672-8122（2020）12-0129-04喜马拉雅移动客户端于2013年3月上线，主打音频。
截至2019年10月，喜马拉雅用户数突破6亿人[1]，已经跻身于音频领域的头部市场。
一、喜马拉雅APP运营特色分析（一）内容生产策略分析喜马拉雅APP坚持“内容为王”理念，在内容生产运营上实行了以下四个策略。
1.利用UGC模式，保证平台内容多样化、自由化喜马拉雅APP在运营初期通过 UGC内容生产模式，聚拢大批明星、主播以及普通用户。
他们活跃于平台，并上传内容在平台上，为平台提供了大量素材。
通过“明星IP+平台孵化”的模式来实现平台发展。
在平台开设音频节目的明星众多，如王耀庆的《听见王耀庆》、陈坤的《陈坤：世间》等。
很多名人大咖也加入了喜马拉雅，如国内大家阎崇年。
喜马拉雅APP还聚拢了大批草根主播，包括农民、白领、家庭主妇、退伍军人等。
该模式下的用户，都是非专业主播，喜马拉雅APP为他们提供分享平台。
喜马拉雅中心建筑及优劣势分析
动线设计较复杂,整体达到性不强.
1. 动线问题1：主次两条动线彼此独立,互 动性不强,导致次动线商铺无招商.
2. 动线问题2：动线过长,中间无休息设施, 体验感差.
3. 动线问题3：商铺布局形式复杂,过道过窄, 端头多折线,通透感差.
DESIGN REVIEW 1512设计导报
2、楼层分布
酒店配套 SPA中心 健身中心
第四部分、商业产品分析 一、商业目标客群及经营
经营方定位的目标客群 1.浦东地区消费者或家庭含国际认识 2.旅游或商务人士含国际人士 3.会展参展商或参观人士含国际人士 经营情况 由于周边企业员工较多,餐厅有一定的人气,但 上座率不足一半；负二局美食广场,人气较旺. 相对于餐饮的人气,咖啡厅等休闲场所的人气 则较差,与附近的嘉里城形成对比.
3、建筑形式独特
具有地标形象 景观简洁 展现自然与人和谐相处酒店单佑
DESIGN REVIEW 1512设计导报
二、概念意向
鸟瞰喜马拉雅,酒店是正方体,矶 崎新在其中巧妙加入中国史前文化 中古老而神奇的玉琮造型,而与它相 对应的商务写字楼则按照中国传统 的风车造型错落排列.如同天书一样 的符号巧妙地表达了世界相通的独 特思想,最令矶崎新自豪的就是外形 类似树干的异性结构,像是生生不息、 自然生长的林木.
DESIGN REVIEW 1512设计导报
二、基本概况
项目类型：酒店 当代美术馆 多功能演艺厅 办公商业设施 地点：中国市浦东新区 设计时间：2006年 设计团队：
建筑师：矶崎新 合作建筑师：现代建筑设计集团有限 公司 结构：佐佐木睦郎构造计划、竹中工务店 现代建筑设计集团有限公司 面积：场地面积 29000m2 建筑面积 13300m2 总建筑面积 155000m2 绿化面积 6000m2 规模：地上20层 地下3层 高度99.9米 结构：钢筋混凝土结构 投资额：逾20亿人民币
上海证大喜玛拉雅中心案例-Tony Chin
Chin
production
定位
档次 占地面积 建筑面积 商业面积 停车位 投资金额
喜玛拉雅艺术中心位于浦东新区芳甸路，是占据该 地区文化艺术新高地的综合体项目，是一座以艺术文化、创
新营商模式为核心，汇聚豪华五星级酒店、商场、美术馆和
剧场，展现现代奢华与文化创意的综合体建筑 2
数据来源：Tony Chin
Tony
区位
Chin
production
证大喜玛拉雅中心位于浦东新区核心位置，上海四大城市副中心之一的花木副中心内， 正对亚洲最大的博览中心上海新国际博览中心，紧邻具有城市绿肺之称的世纪公园
该板块围绕世纪公园（占地1,433,000平方米），分布有联洋、花木两大生活社区及其商业中心和高 档别墅区（其中联洋社区作为上海第二代国际化社区已经发展成熟）
数据来源：Tony Chin
15
Tony
美术馆及大观舞台
Chin
production
喜马拉雅美术馆：总面积是6,497平方米。 展厅面积2,720平方米； 喜玛拉雅美术馆的空间高度是15米，可 容纳250-500人，可展出大型当代作品； 定位：常态性展示以中国当代艺术作品 及传统美术为主；特展则包含设计、时 尚等与艺术相关的作品； 经营情况：3-11月为展览旺季，2013年约 有10个展览
餐饮 48% 休闲娱乐 7% 儿童业态 9%
零售
21
零售 36%
餐饮
28
儿童业态
5
休闲娱乐
4
6F,7-8F
数据来源：高力国际
数据来源：Tony Chin
7
Tony
商业档次分析
旅游商务客群等，周边国际人士较多，商业档次定位中高端
喜马拉雅FM的商业模式分析研究报告营销策划
让人们随时随地，听我想听，说我想说
提升用户体验
02
商业模式分析
产品模式
推广模式
用户模式
收入模式
产品模式
PUGC生 态平台
UGC PGC
UGC内容拓展深度： UGC 主要由草根用户、发烧友自制上传， 比如“我要当主播” 建立加V 系统，使得当用户的个人节目质量 达到一定程度之后，通过申请加V 的方式将 其提高到一个精品节目的等级
用户模式
有声书 科教文类 娱乐 其他
30%
27.16% 25.36% 995 .35%
%
22.38%
80%
分析概述
图3：娱乐类板块占据了第三的位置， 具有娱乐性和趣味性的内容可以帮助 人们排遣压力。 图4：休闲娱乐人数占比最大。 结论：当今快节奏生活——休闲娱乐 的需求——缓解压力的目的
推广模式
商业模式总结
优势
保证了内容生产的宽度和深度。 打造了全方位音频生态产业链。 实现了基于大数据的精准营销。 创造造节消费实现利润增长点。
劣势
产品创新后劲不足。 用户反馈机制有待完善。 广告模式有待创新。
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2014 年底完 2015年7月21 成 5000 万美 号喜马拉雅获 元的 B 轮融资。得阅文集团数
千万人民币的 C轮投资。
官宣2018年 估值超过百亿 元。
官宣2018年，其平台激活用户量已达4.5亿人，主播总量超过 500万
UGC+PGC+ PUGC生态平 综合型移动音
用户运营策略分析：喜马拉雅如何成为在线音频领跑者？
用户运营策略分析：喜马拉雅如何成为在线音频领跑者？喜马拉雅依靠其出色的运营策略在音视频产品中杀出重围，但未来并非高枕无忧，面对短视频的热潮，喜马拉雅要如何提高内容质量，继续拓展市场？一、产品介绍1.1 产品背景1）所处领域喜马拉雅FM是专业的音频分享平台，汇集有声小说、有声读物、有声书、儿童睡前故事、相声小品、鬼故事等数亿条音频，拥有海量的节目音频，是音频创作者最集中、最活跃的平台。
它通过“PGC+UGC”的内容产生方式，随时分享好声音，听你想听。
2022年初，喜马拉雅FM手机客户端正式上线。
早前已有凤凰FM、蜻蜓FM以电视节目和广播电台音频为内容打开移动音频市场，碎片化红利催生出更多移动音频产品。
然而喜马拉雅上线后发展速度极快，仅用半年时间即达成千万用户目标，在2022年5月初，其用户群体突破5000万大关，超出大多竞争对手初期增速，成为国内最大的在线音频分享平台。
庞大市场规模的背后，是一款音频收听类产品从收听工具向尊重版权、分享高质量音频内容平台的成功转型。
图片来源于易观千帆2）产品定位内容聚合及社交媒体型电台，以收听和播音功能为核心，提供PGC、UGC、社交等功能，国内最大的在线音频平台，海量优质好声音，手机随声听。
1.2 业务逻辑1）目标用户数据整理自艾瑞数据数据整理自艾瑞数据图片及数据来源于易观千帆喜马拉雅FM用户主要分布在一二线城市，男性比例更高，且年龄层集中在80后和90后，用户群体主要在20-35岁。
用户画像大体可划分为以下几类：年轻白领、IT从业人员：平时忙于工作，想要利用碎片化时间充实自己，学习某专业领域知识或聆听有声书；学生群体：活跃度高、时间充裕，热衷互联网且乐于尝试新事物，通过平台进行日常的消遣娱乐及学习；出租车/网约车司机：常常需要一个人赶往目的地，容易疲倦且活动空间受限，需要声音陪伴，进行消遣娱乐、获取新闻资讯，也为乘客提供轻松的乘车环境；主播：在平台上以较低的成本，便捷的分享自己的音频作品获取一定的名声和收益；行业精英/创业者/企业家：多为高收入人群，事业成熟稳定，通过平台获取行业资讯，聆听财经新闻等。
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屋顶花园
内部商业街
上海浦东嘉里城 下沉庭院 室内餐饮区
案例研究
香港MageBox俯视图
建筑总面积10.2万㎡
南面维多利亚湾，北临城 市公园 建筑由下部购物中心和上 部的写字楼组成
喜玛拉雅中心设计策略分析
案例研究
流线组织 采用垂直流线分区将办公 与商业人流分而不断 在二层处共用一个入口空 间 空间组织 各功能结合相互通透的中 庭垂直叠加（空间补偿） 边庭、屋顶花园等设置创 造次级地面，营造商业氛 围
香港朗豪坊购物中心剖面图
香港MageBox购物中心剖面图
功能组织上： 三者均为功能叠合式。 但是喜玛拉雅中心在功能 分区上是先水平再垂直的 分区方式。导致了商业地 面可达性较差。
喜玛拉雅中心剖面图
对比总结
空间组织上： 喜玛拉雅中心与前两 者差异明显。 喜玛拉雅中心对商业空 间没有足够的空间补偿， 导致商业空间物理环境较 差。
2F
总结： 喜玛拉雅中心是一个以商业为主导 的叠合多种城市功能的综合体建筑。
1F
-1F
-2F
-3F
现场调研
“使上海喜玛拉雅中心成为一 个兼具当代艺术、五星级酒店、艺 术创作中心、商场为一体的复合设 施。” ——矶崎新
东侧城市广场 内部城市广场
调研中发现现场的商业、教育 餐饮等功能经营一般，而位于一路 之遥的浦东嘉里城内却灯火辉煌…
高层 居住小区
建筑布置： 建筑内退各级道路布置，产生了东侧的 城市广场，西侧的后勤卸货及地下车库入口， 南北大入口广场。 建筑采用南北一低一高两个塔楼布置。
商贸区 （在建中）
技术指标： 总用地面积 28893 平方米 总建筑面积 162220 平方米 地上部分 90143 平方米 地下部分 71807 平方米 高 99.9 米 地上 17 层、地下 3 层
香港朗豪坊购物中心剖面图
香港MageBox购物中心剖面图
采用传统的“中庭—走 道—商业”的模式，高空 的商业价值未能很好开发， 导致屋顶绿化未能很好起 到城市花园的作用。
半室外的城市广场，由 于物理环境的不可控性， 导致购物人员体验不舒适， 使得城市广场未能很好的 整合各商业结点空间。
喜玛拉雅中心剖面图
项目概况
周边业态
业态特点： 场地处于密度的交界处，城 市在场地处产生集中的城市功能 带。 中高层住宅区 低层别墅区 综合商业办公 公建 公园 农田
喜玛拉雅中心设计策略分析
项目概况
紫竹国际大厦 浦东嘉里城
周边建筑： 东侧为上海新国际博览中心 西侧为中、高层居住小区 南侧为正在建设中的商贸区 北侧为高层办公及商业区
喜玛拉雅中心设计策略分析
项目概况
主要功能： 酒店、办公、商业、艺术创作 当代展览中心、多功能演艺中心
喜玛拉雅中心设计策略分析
项目概况
6F
5F
主要功能分区： 南北大分区、竖向小分区
4F
3F
地下3层为机动车停车场 地下1-2层及地面1-3层为商业空间 4层为艺术展馆 5层为餐饮 6层为教育 7、8层为电影院
案例研究
线性商业空间 立面凹凸扩展城市商业 界面并制造场所
通高中庭结合垂直交通 形成空间补偿
屋顶花园营造次级地面 提升高空商业价值
空中连廊 香港朗豪坊购物中心平面图
案例研究
12-13F 屋顶餐饮
8-11F零售 电影院 5-7F零售 商业 4F屋顶花园
香港朗豪坊购物中心剖面图
香港朗豪坊购物中心
屋顶花园成为整个购物中心的核心
喜玛拉雅中心设计策略分析
案地复合利用
2. 平面上 裙房线性商业垂直向的空 间补偿 次级地面营造高空商业价 值 环绕室内中庭叠合不同业 态商业空间
3. 立面上 近地面凹凸创造场所
喜玛拉雅中心设计策略分析
对比总结
由于总平面的设计涉 及城市规划方面的内容在 此就不展开讨论，以下将 着重从建筑内部设计展开。
结合中庭设置跨层扶梯系 统，保证商业垂直叠加的 同时，良好的人流可达性
喜玛拉雅中心设计策略分析
案例研究
香港朗豪坊俯视图
建筑面积16.7万㎡，商业 面积5.6万㎡ 南北长向用地周围为城市 道路环绕 北侧主入口处透视，退界 产生酒店及商业入口广场
建筑较少退界，产生城市 过渡性灰空间
喜玛拉雅中心设计策略分析
高密度环境下 上海证大喜玛拉雅中心设计策略 之我见
总体构架
项目概况
总结
现场调研
现场问题
对比分析
案例研究
总结概括
喜玛拉雅中心设计策略分析
项目概况
喜玛拉雅中心设计策略分析
项目概况
7号线
场地交通
交通方式： 公共交通为导向 远距离
地铁7号线 地铁2号线
近距离 上海公交1013路
2号线
喜玛拉雅中心设计策略分析
对比总结
流线组织上： 喜玛拉雅中心对流线的 组织是传统商业的逐层推 进式，导致明显的商业价 值层次。 缺乏跨层交通提升高层 商业的可达性。商业空间 未能很好的统一。
本文启示
毋庸置疑，随着城市开发的加大，城市用地逐渐向集约化发展，高密度的城市综合设施 是我国未来的主要发展方向之一。对比分析喜马拉雅中心与现实成功案例的差异，希望对今 后在高密度环境下的建筑综合体设计有所启示。