年度部门培训需求表
企业的年度培训计划表
企业的年度培训计划表一、培训目标1. 提升员工的专业能力和素质水平，满足企业发展的需求；2. 帮助员工不断提高自身的技能并增强团队合作意识；3. 促进员工在工作中的创新能力和责任意识；4. 培养企业核心员工，并提高员工忠诚度和归属感。
二、培训对象1. 全体员工；2. 针对不同职位、岗位和部门的员工，定制不同的培训计划；3. 企业为新员工提供入职培训。
三、培训内容1. 岗位基本技能培训针对不同岗位的员工，进行相关基本技能的培训，包括职业素养、专业技能、沟通能力、组织协调能力等。
2. 职业素养培训培训内容包括职业操守、职业道德、职业规划，帮助员工提升个人素质和职业能力。
3. 业务知识和技能培训根据员工的工作内容和业务要求，进行相关的业务知识和技能培训，提高员工的专业水平和工作能力。
4. 团队合作和沟通能力培训以团队合作和沟通为主题，开展相关培训课程，提高员工的团队协作能力和沟通效率。
5. 领导力和管理能力培训针对管理人员和潜在管理人员，开展领导力和管理能力培训，帮助他们提升领导能力和管理技巧。
6. 创新能力和问题解决能力培训以创新和问题解决为核心，进行相关培训，培养员工的创新意识和解决问题的能力。
7. 国内外行业趋势和市场营销策略培训定期邀请行业专家进行相关的行业趋势和市场营销策略培训，帮助员工了解市场动向和市场营销策略。
8. 安全生产和应急救援培训为员工提供安全生产和应急救援培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
9. 健康管理和心理辅导培训针对员工的身心健康，开展健康管理和心理辅导培训，帮助员工保持身心健康。
四、培训方式1. 在线培训通过网络平台或视频会议等形式，进行在线培训，提高培训效率和覆盖面。
2. 班内培训定期在公司内部举办培训班，邀请专家或内部资深员工进行培训，传授相关知识和技能。
3. 外派培训安排员工外出接受相关培训，学习最新的技术和理论知识。
4. 自主学习鼓励员工利用业余时间进行自主学习，通过阅读书籍、观看视频等方式，不断提升自己的知识和技能。
年度培训计划需求调研表
年度培训计划需求调研表调研目的：本调研旨在了解公司员工对于年度培训计划的需求和意见，以便制定符合员工实际需要的培训计划，提高公司绩效和员工个人发展。
调研对象：公司全体员工调研方式：问卷调查一、个人基本信息：1. 姓名：_____________________2. 部门：_____________________3. 职位：_____________________4. 工作年限：_________________（0-3年/3-5年/5-10年/10年以上）二、培训需求调研：1. 您是否认为公司的年度培训计划符合您的实际需求？（是/否）2. 您目前最迫切需要的培训内容是什么？请列举不超过三项。
3. 您认为公司的年度培训计划在以下哪些方面需要改进？（可多选）A. 培训内容的多样性B. 培训形式的灵活性C. 培训时间的合理性D. 培训师资的专业性E. 培训效果的评估和反馈4. 您对于公司的年度培训计划有哪些建议和意见？5. 您希望公司在哪些方面加大培训投入和资源支持？6. 您认为参加培训对于个人职业发展的重要性是什么？（1-5分，1代表非常重要，5代表不重要）三、培训需求统计：1. 对于个人职业技能提升的培训需求，公司员工整体得分为___2. 对于管理能力提升的培训需求，公司员工整体得分为___3. 对于团队合作和沟通能力提升的培训需求，公司员工整体得分为___四、其他意见：请您在下方留下您对于年度培训计划的其他想法和建议。
___________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调研，您的意见对于公司的培训计划将起到重要的指导作用。
希望我们能共同为公司的发展和员工的成长努力！。
年度安全生产教育培训需求汇总分析表
工区员工希望重点讲解工区应急预案流程
4
工区员工希望对新安全管理制度开展专门的培训学习
5
均希望在全员在岗、养护生产任务相对不重的时间节点开展培训学习
6
均希望在有条件允许下，聘请专业讲师，进行专业系统化讲解
培训改进重点
1
2
3
4
5
6
填表： 审核：
注：每年不少于一次。
年度安全生产教育培训需求汇总分析表
部室
填表
时间
需求调查汇总
分类
具体描述
当前工作中哪些方面存在能力欠缺
安全生产法律、法规、制度、标准
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全操作规程、安全生产技术
事故应急处理能力
安全管理、职业卫生知识
其他（注：可根据实际情况更改或增加项目）
应该在哪些方面通过相应的培训得到强化提升
进一步熟悉安全生产相关法律、法规、制度等
安全生产技术知识
风险辨识管控、隐患排查治理、应急知识技能
安全生产管理、应急管理、职业健康管理知识
其他（注：可根据实际需求更改或增加项目）
建议培训时间（段）
对培训的意见和建议
调查情况分析
调查汇总情况
成因分析
1
工区员工希望重点学习最新或者最新更新的安全生产法律、法规、制度
2
工区员工希望重点培训新安全操作规程
2024年度年度培训计划表格
确定评估目标
明确培训效果评估的具体目标，如提升员工技能水平、改善工作绩 效等。
制定评估标准
根据培训目标和内容，制定相应的评估标准，如考试成绩、工作表 现等。
选择评估方法
根据评估目标和标准，选择合适的评估方法，如问卷调查、面试、考 试等。
2024/2/2
27
收集员工反馈意见
设计反馈问卷
针对培训内容和效果，设计员工反馈问卷，收集 员工对培训的看法和建议。
定期对培训进度进行检查和评 估，确保实际进度与计划相符 。
如遇特殊情况导致培训进度滞 后，应及时调整计划并采取措 施弥补进度损失。
20
05
培训资源准备与保障 措施
2024/2/2
21
培训师资选拔与培养
01
建立严格的培训师资选 拔机制，确保选拔出具 备专业知识和丰富经验 的优秀讲师。
2024/2/2
2024/2/2
16
04
培训时间与进度安排
2024/2/2
17
制定详细培训计划表
根据培训目标，制定详细的培训计划表，包括培训主题、内容、时间、地点等。
针对不同的培训对象，制定个性化的培训计划，以满足不同岗位和人员的培训需求 。
及时更新培训计划表，根据实际情况进行调整和完善。
2024/2/2
18
合理安排培训时间
年度培训计划表格
2024/2/2
1
目录
• 培训目标与需求分析 • 培训内容与课程设置 • 培训形式与方法选择 • 培训时间与进度安排 • 培训资源准备与保障措施 • 培训效果评估与持续改进
2024/2/2
2
01
培训目标与需求分析
2024/2/2
培训需求调查表(部门负责人填写)
您所在部门认为公司以后还需提供哪些培训？
您所在部门还有其它关于公司管理或流程等方面的建议吗？
注：请根据您所在部门职责、工作情况填写培训需求表，如表格空白地方不够填写，可附页添加。
培训需求调查表
姓名
部门
日期
对培训的期望
培训内容
培训方式
培训时间
（参加培训时间，培训时长等）
您认为本部门需要参加培训的理由？
您认为完成本部门工作需要哪些必备的条件（人员配置、知识储备、工作技能等）？
您对本部门工作表现的哪些地方不满意？
您认为导致工在工作中还需要提高哪些方面的能力或技能？
年度培训需求调查表(模板)
年度培训需求调查表（模板）年度培训需求调查表姓名：单位：岗位：入职日期：填表日期：为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至合适的选项处。
第一部分：培训意愿调查一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅读书籍□网络学习□其他：2．您希望公司组织的培训时间安排在：□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他：3．您希望公司组织的培训时间跨度为：R半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他：5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取得高薪酬的实际需要□其他：6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]R工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间，无法得到充分休息□其他：7．您最希望参加的培训内容是：（单选）□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等□其他：二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他：2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他：3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他：4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他：5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□其他：6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]□是，本单位业务让位于公司的统一培训□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先□其他：7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：□愿意，乐于分享，也是工作需要□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力□不愿意8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：□愿意□不愿意□其他：第二部分：培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。
年度培训需求调查表
期望的人才
培训目标培训策略Leabharlann 备注1.团队未来发展
2.接班人培养计划
3.标竿设定
1．
2．
1．
2．
1．
2．
人际技能
1．
2．
1．
2．
1．
2．
自我发展
1．
2．
1．
2．
1．
2．
2.从个人绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
3.从团队绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
4.从未来机会分析培训需求
你对自己工作表现的哪些地方不满意？
你认为导致自己工作不尽如人意的原因是什么？
1，
你认为为从事本岗位, 自己还需要提高哪些方面的能力或技能？
□ 文化知识 □ 专业技能 □基本素质（如人际交往能力等, 请在后面具体描述）
□其他, 请描述：
□其他，请描述:
□其他，请描述：
你原来是否接受过公司组织的培训？如果是, 请说明何种培训。
你认为公司为你提供的原有培训有哪些不合理的地方？
你希望公司以后为你提供哪些培训？
请说说你关于个人未来的发展计划
你还有其他关于公司管理或流程等方面的建议吗？
时间：
三、
1.专长能力蓝图分析培训需求
(从不同技能要求与不同角度来分析需要计划的培训需求)
角度
能力
从工作绩效思考
行政部年度培训需求计划表范例
批 准:
审批:
申请人:
提 出
训练的目的:
年度培训需求计划表
为了提高员工的各项技能及素养，而开设各类培训课程。
序 号
课程名称
主讲人
训练类型
培训日期/时间
1危险废弃ຫໍສະໝຸດ 分类处理及管理内训□；外训□
2020年2月
2
6S知识培训
内训□；外训□
2020年3月
3
受控文件的管理
4
ISO45001及ISO的基础知识（含9001和 14001）
10
节约资源、控制成本的相关培训
内训□；外训□
2020年8月
11
预防火灾的培训
内训□；外训□
2020年9月
12
消防器材的保养
内训□；外训□
2020年10月
13
消防演习
内训□；外训□
2020年11月
14
保安体能训练
注:
请在训练内型内打上"√"; 如计划 受训人员太多可另一张纸填写受训
内训□；外训□
2020年12月
5
保安工作职责
内训□；外训□ 内训□；外训□ 内训□；外训□
2020年3月 2020年3月 2020年4月
6
人事、考勤系统操作指引
内训□；外训□
2020年5月
7
应急准备和响应程序
内训□；外训□
2020年5月
8
电工作业安全操作规程
内训□；外训□
2020年6月
9
危险化学品作业人员安全培训
内训□；外训□
2020年7月
部门: 行政部
计划受训人员名单
行政部全体人员 行政部全体人员
2024年年度培训计划表
2024年年度培训计划一、培训目标与宗旨目标：提升员工的专业技能、增强团队协作能力、培养核心人才。
宗旨：以员工发展为中心，提高企业整体绩效。
二、培训内容与课程1.专业技能培训：针对各岗位的核心技能进行深化培训。
2.团队协作与沟通培训：加强团队之间的协作与沟通能力。
3.管理课程：为潜在领导者提供领导力培训。
4.心理健康培训：关注员工心理健康，提升工作生活平衡。
5.新产品/技术培训：针对企业新业务或新技术进行培训。
三、培训方式与时间•线上培训：利用在线平台进行远程学习。
•线下培训：组织实地培训，如研讨会、工作坊等。
•时间安排：根据业务需求和员工时间，安排在X月至X月进行。
四、培训师资力量•内聘导师：从企业内部选拔经验丰富的人员担任讲师。
•外聘专家：邀请行业专家进行授课。
•培训师评估：对培训师的教学质量进行定期评估。
五、培训考核与评估1.考核方式：采用笔试、实操、项目报告等多种形式。
2.评估标准：根据考核成绩、学员反馈和工作表现综合评定。
3.奖惩机制：对表现优秀的学员给予奖励，对不合格者进行再培训或提供其他学习机会。
六、培训预算与费用•预算制定：根据培训内容、方式、时间等进行费用估算。
•费用明细：包括讲师费用、场地租赁、教材费等。
•预算分配：根据培训的重要性和紧急性进行预算分配。
七、培训效果跟踪与反馈1.跟踪方式：通过定期的学员反馈调查、工作表现评估等进行。
2.反馈处理：根据跟踪结果调整培训计划和内容，确保培训效果。
3.持续改进：不断优化培训计划，以满足企业和员工的发展需求。
八、培训改进与优化方案1.方案一：定期收集员工需求，优化现有课程。
2.方案二：与外部培训机构合作，引入新的培训理念和技术。
3.方案三：加强培训后的跟进，确保所学知识在实际工作中得到应用。
4.方案四：建立内部知识分享平台，鼓励员工互相学习与交流。
九、培训相关法规与政策•法规遵循：确保所有培训活动符合国家相关法律法规。
•政策了解：关注行业政策动态，调整培训计划以适应外部环境变化。
部门年度培训计划需求调查表
部门年度培训计划需求调查表
1. 你认为部门目前的培训计划是否充分满足员工的需求？
2. 你认为哪些方面的培训需要加强或改进？
3. 你对现有的培训方式和形式是否满意？
4. 你认为部门的培训内容是否与岗位要求和个人发展需求相匹配？
5. 你对部门培训计划的执行效果满意吗？是否觉得培训后能够提升工作能力？
6. 你希望未来的培训计划中包含哪些具体内容或项目？
7. 你对培训计划的安排和时间安排有何建议？是否觉得当前的培训时间和频率合适？
8. 你是否愿意主动参与部门的培训计划，并为此付出时间和精力？
9. 你还有其他关于部门培训计划的建议或意见吗？。
年度培训需求计划表
年度培训需求计划表年度培训需求计划表是企业在制定培训计划时最基本的文档之一，它可以帮助企业清晰的了解员工的培训需求，进而制定出有效的培训计划，提高员工的工作能力和水平，以适应市场竞争的发展需求。
本文将针对年度培训需求计划表进行详细的介绍。
第一部分：概述年度培训需求计划表是企业在年初制定的一个文档，它反映了企业员工在未来一年里需要接受的培训课程和培训内容，以提高员工的技能、知识、能力和素质。
在制定培训计划之前，企业需要先对员工的业务水平和能力现状进行评估，了解哪些方面需要加强培训，以及如何提高员工的综合素质。
第二部分：制定年度培训需求计划表的流程制定年度培训需求计划表需要按照以下步骤进行：1、制定培训目标：我们需要考虑员工的实际工作情况和岗位职责，确定培训的目标和方向。
2、收集员工信息：我们可以通过问卷调查、面谈、第三方机构评估等方式，了解员工的培训需求和现状。
3、制定培训内容：我们可以根据员工的实际需求和企业的战略目标确定培训内容和形式，包括培训课程、讲师、教材等。
4、制定培训计划：按员工的职业发展规划和业务水平制定培训计划。
5、评估培训效果：在培训完成后，我们需要对员工进行评估，评估培训效果，根据评估结果优化培训计划。
以上是制定年度培训需求计划表的主要流程步骤，企业需要根据实际情况，调整培训计划的具体内容和形式。
第三部分：涉及的重要因素在制定年度培训需求计划表时，需要考虑到员工的实际需求和企业的战略目标，同时需要考虑以下方面的因素：1、企业的发展战略：企业的发展战略是所有培训计划的基础和支撑，需要紧密结合企业的现状和未来的发展方向。
2、员工的实际需求：员工的实际需求是制定培训计划的基础，需要全方位的了解员工的业务水平、能力、素质等方面的信息。
3、社会经济环境：社会经济环境的变化影响着企业的经营和发展，培训计划也要适应市场竞争的发展需求。
4、市场竞争情况：企业所面临的市场竞争情况，也影响着企业的培训计划制定和实施，需要做好市场反应的敏感度，并制定相应的培训策略和方案。
培训需求调查表
主管人
部门
职务
电话
传真
手机
电子邮件
参训情况
培训课题
参训对象
参训人数
人员构成比例Байду номын сангаас
高层
%
中层
%
性别构成比例
男
%
女
%
学历构成比例
即％专科
%
:科以％
费用预算
授课课时
培训时间
培训地点
2、单位领导对本次培训的期望和要求: ⑴
⑵
3、希望讲师传授哪些方面的思想或技能:
(1)⑵⑶4、本次培训对象以往受过哪些培训|?
培训需求调查表
为保证培训教学与服务质量，为您的单位提供更有针对性、更优质的培训与 服务，需要对贵单位进行以下培训需求调查。贵单位的资料将会得到保密。谢谢 您的合作！
贵单位真实的情况和需求是我们提升培训效果的基础!
1、基本情况:
单位概况
单位名称
单位网址
单位性质
年度培训经费
年度引进内 训数量（次）
主管培训部门
⑴⑵
⑶5、本次培训对象在日常工作中所遇到的主要问题: ⑴
⑵⑶
6、通过本次培训希望在哪些方面得到改善和提高:
⑴⑵
(3)
人事部年度培训计划表
人事部年度培训计划表
一、培训需求分析
为了提升员工的综合素质和专业技能，人事部根据公司发展情况及
员工岗位需求，制定了以下年度培训计划。
二、培训目标
1. 提升员工的专业知识和技能水平，增强团队协作能力。
2. 培养员工的领导力和责任感，提高绩效水平。
3. 帮助员工更好地适应公司发展需求，实现个人与组织发展的统一。
三、培训内容
1. 岗位培训：根据员工实际岗位需求，开展相关专业知识和技能培训。
2. 专业技能提升：组织员工参加各类行业内外的培训班，提升专业
技能水平。
3. 领导力培训：邀请专业培训机构进行领导力培训，提高中层管理
人员的领导能力。
4. 团队建设：组织团队活动、团队拓展等培训活动，增强团队凝聚力。
四、培训方式
1. 线下培训：邀请专业培训机构或行业专家进行面对面的培训。
2. 在线培训：通过网络平台或内部系统进行在线培训，方便员工随时随地学习。
五、培训计划安排
1. 每月安排不同主题的培训活动，确保员工持续学习和提升。
2. 每季度评估培训效果，调整和优化培训内容和方式。
六、培训效果评估
1. 培训结束后进行员工满意度调查，收集培训反馈意见。
2. 对员工的培训成果进行评估，及时跟进和改进培训计划。
七、总结
人事部将认真执行年度培训计划，不断优化培训内容和方式，确保培训效果最大化，为公司的长远发展提供有力支持。
希望通过全体员工的共同努力，实现个人与公司共同成长的目标。