产 品 采 购 申 请 单
办公用品定点采购请示5篇
办公用品定点采购请示5篇办公用品定点采购请示（篇1）为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。
结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。
一﹑项目部申请材料采购计划1．在进场前，项目部要提前做出由工程部门认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲方指定的，项目必须注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。
有加工图纸的材料要附上图纸，且有项目部项目经理签字，（结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期及采购周期，提前提出材料申请，给采购部合理的采购时间）。
2.施工过程中，项目部根据实际施工情况，每个月报一次月采购计划，提交材料申购单（每个月的15号可以补充一次采购计划，填写内容必须认真详细，规格、型号、数量必须齐全，采购部完全按照申购单进行采购，如与工程实际材料有出入，项目部自己承担责任），材料申购单一式三份，采购部，项目部，财务部各一份。
为了杜绝浪费和其他不合理情况发生，材料申购单上面必须有材料申请部门预算员、申请部门负责人签字，缺一不可。
否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。
公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况，一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知公司采购部负责人，公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购，方可安排公司采购部相关人员进行采1购。
在公司采购部进行材料采购的同时，项目部相关人员必须及时的补交材料申购表，并且按正常的审批程序进行审批，然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。
3.项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。
预算部收到变更或增加材料用量申请表后，必须进行核算，并报公司领导审批，同时，项目部按材料采购流程申请材料采购。
二、公司采购部在接收到批准后的材料材料申购单，应该按照工程施工流程和请购材料的缓急。
办公用品采购请示 办公用品请示报告
办公用品采购请示办公用品请示报告精品文档，仅供参考办公用品采购请示办公用品请示报告请示是适用于向上级请求指示、批准的公文。
以下是本站分享的办公用品采购请示，希望能帮助到大家!办公用品采购请示xx业务部门：我处x办公室因工作需要，急需购置网线、电话、路由器等办公用品，约需经费xx元(小写￥xx.xx元)。
附：拟购办公用品清单(表格形式)妥否，请批示!xx办公室xx年xx月xx日购买办公用品申请报告的具体写作内容：一、目的及适用范围1、厉行节约，杜绝浪费，物尽其用;2、公司所有办公用品的申购、领用、发放等相关事项均适用于本办法;二、管理组织1、公司财务部负责公司办公用品、耗材的采购、保管、发放、费用分摊及报销2、各部门根据财务部领用标准提报并领取使用;三、管理内容1、办公用品的申请(1)、各部门指定专人负责部门内办公用品及耗材、设备设施的管理使用，个人用品由本人负责;在每月10日和20日前根据本部门需要，填写《办公用品领用申请单》(附件1)，经过部门领导同意后，转财务部;(2)、财务部资产用品管理人根据个人办公领用标准及办公用品库存情况，确认各部门领用数量，汇总核算，报总经理同意后，转财务部指定专人(资产采购专员)管理组织采购进货;2、办公用品购置(1)、采购专员购买到位后组织验收，办理入库手续，填写《入库单》(附件2)。
(2)、办公用品原则上由财务部统一采购。
(3)、财务专用办公用品由财务部自行执行采购，但申购、入出库手续必须遵守相关采购审批和领用规定。
3、办公用品的入库(1)、资产管理专员根据《入库单》所列物品与所需采购物品核对，并清点入库，填写《办公用品库存台帐》(附件3)。
(2)、资产管理专员应每月对库存办公用品进行盘点，做到帐物相符;四、办公用品的领用保管;1、资产管理专员在入库完成后，联系各部门办公用品领用人领取。
;2、属于需临时支领的办公用品，经总经理批准后，报财务部按实际需要或标准核定后领取，办理出库手续;3、对于大件器具类办公用品，各部门应本着多人合用原则组织领用;同时确定使用人。
办公用品采购请示5篇
办公用品采购请示5篇办公用品采购请示（篇1）制定明确的产品标识管理规定，以便于能区别产品和便于追溯和回收产品。
适用于所有食品、调料等。
化验室负责对制定产品标识的落实情况进行检查。
我方所提供的产品，各项指标必须符合国家、行业有关标准，为国内正规厂家所生产的合格产品，包装不易破损、易于保存，不得提供超过近效期（供货日期不得超过保质期二分之一）产品。
在确保符合国家相关质量标准和食品卫生标准的基础上，必须确保食材足够新鲜，供应商配送的每批次的食材均要提供相关机构出具的食品质检报告，严格把关，确保食品安全。
为了保证项目能安全稳定的进行，我公司根据食品质量保证体系制定了保证所配送食品质量的措施及体系。
主要包括卫生管理组织机构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制度。
我们公司蔬菜供应基地、肉类食品和原材料（米、肉、调味品等）属于定点一级供应商，拒绝一切“三无”商品进入公司仓库。
我们公司经过“供应商评定程序”，符合国家相关法律法规要求，同时公司管理层对我单位自有的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查，确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。
物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收，并根据食材品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进行详细的记录，以便于出现质量问题的追朔。
经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的食材，由现场仓管员进行再次检验，合格后方能流入加工过程。
蔬菜当天购进食用，并采用“农药测试卡”检测农药含量。
原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进行操作，确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。
办公用品采购请示（篇2）一、请购极其规定1、请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。
采购申请流程
采购申请流程公司要入货，必须要进行采购申请，采购申请的流程有哪些。
以下是店铺为大家整理的关于采购申请流程，给大家作为参考，欢迎阅读!采购申请单采购申请流程一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。
2.请购单的要素完整的请购单应包括一下要素：(1)请购的部门; (2)请购物品所属项目; (3)请购的用途; (4)请购的物品名; (5)请购的物品数量; (6)请购的物品规格; (7)请购物品的样品、图纸或技术资料等; (8)请购的物品的需求时间; (9)请购如有特殊需要请备注; (10)请购单填写人; (11)请购部门主管; (12)请购单审核人; (13)采购副总审核; (14)财务审核人; (15)公司总经理。
3.请购单及其提报规定(1)请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门; (2)固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报; (3)其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表.)的格式填写提报; (4)日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资采购审批单)的格式填写提报; (5)请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份; (6)涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交; (7)遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。
(8)如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。
(9)请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。
4.公司物资请购单的提报部门(1)公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报; (2)公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报;(3)公司各部门专用的物资由各部门自行提报。
物品采购申请书最新7篇
物品采购申请书最新7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产采购申请表
固定资产采购申请单材料采购申请单本表格一式三份（综合保障部、财务部、申请部门各执一份）办公用品采购管理制度目录第一章：目的――――――――――――――――――2 第二章：适用范围――――――――――――――――2 第三章：定义――――――――――――――――――2 第四章：办公用品采购业务及管理方法―――――――2第一章：目的为了统一限量，控制办公用品规格以及节约经费开支、规范公司办公用品的采购、领用流程，降低办公用品库存的同时保证办公用品的供应，减少办公用品的浪费、私用现象，特制定本制度。
第二章：适用范围本制度适用于集团各公司、各部门。
第三章：定义办公用品包括个人办公用品、公用办公用品、固定资产。
个人办公用品：个人办公用品包括笔、本、纸、橡皮、笔筒、削笔刀、剪刀、胶带、文件夹、档案袋、档案盒、订书机、计算器、打孔器、起钉器等。
公用办公用品：非个人所需的办公物品及耗材，如打印纸、白板笔、墨盒、硒鼓、碳粉、电池、洗手液、纸巾、茶叶、拖把、垃圾袋、垃圾桶等。
固定资产：这里说的固定资产是指使用价值在一年以上的并且是由公司统一购买的办公用品，包括公司给各部门或个人配置的办公桌椅、文件柜、沙发等办公家具、电脑、通讯工具、U盘/硬盘等存储工具、机、打印机、扫描仪、空调、风扇、室内装饰品、照明电器、茶具、打卡机、饮水机等。
第四章：办公用品采购业务及管理方法一、办公用品购买原则1.卖家选择：坚持货比三家原则，选择守信誉、质量优、价格低的供货商，并建立长期合作关系。
做到定点采购，力争银行结账减少现金支出，降低采购成本。
2.小型或零星的办公用品的采购要由行政人员到指定的办公用品店选购或要求其送货，尽量做到定时定点购买。
3.大型办公用品（这里指单位价值在1000元以上的固定资产）的采购要两人或两人以上到大型商场询价，对比之后选购价格合适、质量合格的办公用品（固定资产）。
4.凡集团内部各公司员工申请的办公用品（固定资产）不可自行购买，汇总后交由行政部经领导批准后统一进行购买，特殊情况急需的物品且相关领导不在的情况下可由相关领导授权行政人员先行购买，事后及时补办手续并汇报给相关部门领导，及时登记入库以作备案。
保压模具购买申请书模板(3篇)
第1篇申请部门： [部门名称]申请日期： [年/月/日]一、申请背景随着公司业务的发展和生产规模的扩大，现有模具设备已无法满足生产需求。
为提高生产效率、保证产品质量，降低生产成本，经部门研究决定，申请购置一套新型保压模具。
现将相关事宜报告如下：二、项目必要性1. 提高生产效率：现有模具在生产过程中存在效率低下的问题，导致生产周期延长，影响订单交期。
新购置的保压模具具有自动化程度高、生产速度快的特点，可以有效提高生产效率。
2. 保证产品质量：现有模具在生产过程中存在一定的质量问题，如产品尺寸不稳定、表面缺陷等。
新购置的保压模具采用先进的加工工艺和材料，能够保证产品质量，提升公司品牌形象。
3. 降低生产成本：新购置的保压模具具有节能、降耗的特点，可以有效降低生产成本，提高公司盈利能力。
4. 适应市场需求：随着市场竞争的加剧，客户对产品质量和交期的要求越来越高。
新购置的保压模具能够满足市场需求，提升公司在行业中的竞争力。
三、项目实施方案1. 采购方式：通过公开招标或询价方式，选择具备资质的供应商，确保采购到优质、性价比高的保压模具。
2. 技术参数：- 模具类型：[具体型号]- 尺寸：[具体尺寸]- 材质：[具体材质]- 工作压力：[具体数值]- 速度：[具体数值]- 自动化程度：[具体描述]3. 安装调试：供应商负责将保压模具运输至公司，并提供安装调试服务。
公司技术人员参与安装调试过程，确保模具正常运行。
4. 培训：供应商负责对公司操作人员进行培训，确保操作人员熟练掌握保压模具的操作技能。
5. 售后服务：供应商提供一年内的免费售后服务，包括设备维护、维修等。
四、项目预算1. 设备购置费用：[具体金额]2. 运输费用：[具体金额]3. 安装调试费用：[具体金额]4. 培训费用：[具体金额]5. 售后服务费用：[具体金额]总计：[总金额]五、项目效益分析1. 经济效益：- 提高生产效率，降低生产成本，预计每年可节省成本[具体金额]。
负氧离子仪采购申请书模板(3篇)
第1篇一、申请单位基本信息单位名称：____________________单位性质：____________________单位地址：____________________联系电话：____________________联系人：____________________电子邮箱：____________________二、采购项目概述1. 项目名称：负氧离子仪采购项目2. 项目背景：随着人们对空气质量要求的不断提高，负氧离子对人体健康的重要性日益凸显。
为加强我单位对室内外空气质量的监测，确保员工和公众的健康，特申请采购负氧离子仪。
3. 项目目的：（1）提高我单位对负氧离子浓度的监测能力；（2）为环境治理提供科学依据；（3）保障员工和公众的健康。
三、负氧离子仪技术参数要求1. 测量范围：0-9999个/cm³2. 分辨率：1个/cm³3. 测量精度：±5%4. 测量时间：1秒5. 采样方式：大气采样6. 工作电压：AC220V7. 尺寸：长×宽×高（cm）8. 重量：kg9. 外观：具备良好的抗干扰能力，外观设计美观大方，便于携带和使用。
10. 功能特点：（1）具备实时监测、数据存储、数据传输等功能；（2）可连接电脑进行数据分析和处理；（3）具备自动关机功能，节能环保；（4）具备防尘、防水、防震等功能。
四、负氧离子仪采购预算1. 预算总额：人民币_________元整2. 预算分配：（1）设备购置费：人民币_________元整（2）运输费：人民币_________元整（3）安装调试费：人民币_________元整（4）售后服务费：人民币_________元整五、采购方式本批次负氧离子仪采购采用公开招标方式。
六、采购时间自本申请书批准之日起30个工作日内完成。
七、采购流程1. 发布招标公告：在相关媒体上发布招标公告，明确招标要求、投标截止时间等。
礼品或纪念品采购申请单
申请时间： 年月 日
申请部门
经办人
礼品\纪念品
名称
单价
拟购数量
小计
金额
供应商
用途பைடு நூலகம்
部门负责人意见
分管领导意见
办公室主任
意见
总经理意见
本审批单一式两份，第一联办公室留存，第二联报销时资产财务部留存。
礼品或纪念品采购申请单
申请时间： 年月 日
申请部门
经办人
礼品\纪念品
名称
单价
拟购数量
小计
金额
供应商
用途
部门负责人意见
分管领导意见
办公室主任
意见
总经理意见
本审批单一式两份，第一联办公室留存，第二联报销时资产财务部留存。
工程设备购置申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[审批部门名称]：一、申请单位基本信息1. 单位名称：[申请单位全称]2. 单位性质：[单位性质，如国有企业、民营企业等]3. 单位地址：[单位详细地址]4. 联系人：[联系人姓名]5. 联系电话：[联系电话]6. 电子邮箱：[电子邮箱地址]二、申请背景及目的1. 项目名称：[项目全称]2. 项目背景：[简要介绍项目背景，包括项目性质、项目规模、项目意义等]3. 申请购置设备的目的：[阐述购置设备的必要性，包括提高生产效率、改善工作条件、增强企业竞争力等方面]三、设备需求分析1. 设备名称：[设备名称]2. 设备型号：[设备型号]3. 设备规格：[设备规格]4. 设备数量：[设备数量]5. 设备用途：[设备用途，详细说明设备在项目中的应用及作用]四、设备购置预算1. 设备购置总预算：[设备购置总预算]2. 设备购置明细：- 设备名称：[设备名称]- 型号规格：[型号规格]- 单价：[单价]- 数量：[数量]- 小计：[单价×数量]3. 设备运输及安装费用：[运输及安装费用]4. 设备验收及培训费用：[验收及培训费用]5. 设备保险费用：[保险费用]6. 其他相关费用：[其他相关费用]五、设备购置资金来源1. 自筹资金：[自筹资金金额]2. 银行贷款：[银行贷款金额]3. 政府专项资金：[政府专项资金金额]4. 其他资金来源：[其他资金来源]六、设备购置实施计划1. 设备采购时间：[预计设备采购时间]2. 设备验收时间：[预计设备验收时间]3. 设备安装调试时间：[预计设备安装调试时间]4. 设备投入使用时间：[预计设备投入使用时间]七、设备购置效益分析1. 提高生产效率：[通过购置设备，预计提高的生产效率百分比]2. 降低生产成本：[通过购置设备，预计降低的生产成本百分比]3. 提升产品质量：[通过购置设备，预计提升的产品质量等级]4. 增强企业竞争力：[通过购置设备，预计增强的企业竞争力表现]八、设备购置风险评估1. 市场风险：[分析市场风险，如设备供应商不稳定、设备价格波动等]2. 技术风险：[分析技术风险，如设备技术更新换代快、设备性能不稳定等]3. 财务风险：[分析财务风险，如设备购置成本过高、资金回笼周期长等]4. 法律风险：[分析法律风险，如设备购置合同纠纷、知识产权侵权等]九、保障措施1. 严格选择设备供应商：[详细说明选择设备供应商的标准和程序]2. 加强设备验收：[详细说明设备验收的标准和流程]3. 设备安装调试：[详细说明设备安装调试的责任主体和保障措施]4. 设备运行维护：[详细说明设备运行维护的责任主体和保障措施]十、申请单位承诺1. 本单位承诺所提供的信息真实、准确、完整。
采购申请书范文（通用11篇）
采购申请书采购申请书范文（通用11篇）在当今社会生活中，各种申请书频频出现，申请书可以使我们的愿望得到合理表达。
来参考自己需要的申请书吧！下面是小编为大家收集的采购申请书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
采购申请书篇1尊敬的xxx总：您好！凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事，已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。
虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。
诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。
可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在？经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我错了！作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。
我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层；二是骨干层；三是普通员工。
核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖；骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪；普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。
从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。
这堵墙究竟是什么呢？是企业的文化？还是领导的信任？或是个人的能力？我不知道。
我错了。
我错了！作为部下，我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。
将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇；帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。
而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。
唉！领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。
采 购 申 请 单
3个
（办公室1个）
17
扫帚
2套
（办公室1套）
18
大铝锅
1个
19
洗洁精
1桶
20
大米
200斤
21
盐
20袋
22
生抽、老抽
大
各5瓶
23
醋
大
5瓶
24
辣椒面
3斤
25
花椒
1斤
26
八角、山奈
各1斤
27
香叶
0.5斤
28
料酒
2瓶
29
花椒酒
大
1瓶
30
香油
大
1瓶
31
豆豉
1袋
32
豆瓣酱
大
1桶
33
十三香
5袋
34
味精、鸡精
大
各1袋
35
调味盒
大
1个
36
生姜
5斤
37
大蒜
5斤
38
碗
不锈钢大号
30个
39
筷子
4把
40
盘子
大中小
各10个
项目负责人意见：
年月日
采购负责人意见：
年月日
采购申请单
申请人：
序号
物品名称
规格
数量
用途
需求时间
1
喷火灶
1个
10月16日,下同
2
电饭煲
煮10斤米
1个
3
大铁锅
1尺8
1个
4
大饭勺
2个
5
锅铲
2个
6中Leabharlann 菜刀2把7砍刀
1把