服务案例集
客服人员优秀服务案例
以下是一些客服人员优秀服务案例：
1. 主动解决问题
客服人员在接到客户投诉时，主动了解问题，迅速找到解决方案，并积极与客户沟通，确保问题得到圆满解决。
2. 耐心倾听
在处理客户咨询时，客服人员耐心倾听客户的需求和疑虑，给予专业解答，让客户感受到贴心和尊重。
3. 高效响应
客服人员在接到客户请求时，第一时间进行响应，及时处理客户需求，确保客户满意度。
4. 专业知识
客服人员具备丰富的产品知识和行业经验，能够为客户提供准确、专业的咨询和指导。
5. 灵活应变
在面对突发事件和复杂问题时，客服人员能够迅速调整心态，灵活应对，找到最佳解决方案。
6. 关注细节
客服人员在服务过程中，关注每一个细节，确保为客户提供优质、高效的服务。
7. 团队协作
客服人员具备良好的团队协作精神，能够在团队中发挥自己的专长，共同为客户提供优质的服务。
8. 持续改进
客服人员不断学习、总结经验，持续改进服务流程和方式，提升客户满意度。
9. 积极沟通
在服务过程中，客服人员积极与客户沟通，了解客户需求，确保为客户提供满意的服务。
10. 乐于奉献
客服人员乐于奉献，为客户提供额外帮助，让客户感受到企业的关怀和温暖。
这些优秀服务案例体现了客服人员具备的专业素养和敬业精神，为提升客户满意度作出了积极贡献。
上海市构建现代公共文化服务体系基层实践案例集
上海市构建现代公共文化服务体系基层实践案例集随着经济社会的快速发展，上海市日益强化了对公共文化服务的投入和建设。
为了更好地满足人民群众日益增长的文化需求，上海市积极探索和构建现代公共文化服务体系。
这一体系以公共文化场馆为核心，以多元化的文化产品和服务为基础，以普及化的文化教育和培训为支撑，通过多元化的渠道和方式为人民群众提供崭新的文化体验，提高人民群众的文化素质和生活品质。
为了加强基层实践，上海市打造了一系列现代公共文化服务的成功案例，既满足了人民群众的文化需求，也推动了公共文化服务体系的建设。
以下是几个典型的案例：1. 上海市公共图书馆网络借阅服务上海市公共图书馆联合多家数字图书馆和出版社，为市民提供了网络借阅服务。
这一服务可以随时随地借阅图书并阅读，不仅方便了市民，也节约了时间和资源。
同时，该服务还引导市民更多地关注图书馆资源，提升了市民对公共文化服务的认识和利用率。
2. 上海市儿童艺术剧场儿童剧演出上海市儿童艺术剧场致力于为儿童提供高质量的艺术剧演出和文化教育，让孩子们在欣赏精彩剧目的同时增长知识和文化素养。
该剧场不仅有丰富多彩的演出节目，还提供了多种互动式教育活动，深受家长和孩子们的喜爱。
3. 上海市文化馆文化活动开展上海市文化馆为市民提供多样化的文化活动，如展览、演出、讲座、研讨等，让市民感受到浓郁的文化氛围和文化底蕴。
同时，该馆还定期举办各类文化培训班和工作坊，让市民有机会深入了解文化知识和技能。
上海市构建现代公共文化服务体系是一个艰巨的任务，需要全社会的努力和参与。
上海市基层实践案例集的成功经验值得借鉴和推广，为构建现代公共文化服务体系提供更多的思路和实践方法。
美好服务案例范文
美好服务案例范文美好服务案例范文：10个案例，共计1000字1. 温暖的接待我曾经去一家五星级酒店度假，当我走进大堂，一位礼貌的前台接待员迎了上来。
他微笑着问候我，并迅速办理了入住手续。
他告诉我酒店的各项设施和服务，并帮我安排好了房间。
他的细心和热情让我感到宾至如归。
2. 快捷的服务我去一家知名的快餐连锁店用餐，当我排队等待时，店员迅速地为每位顾客提供服务。
他们熟练地操作着收银机，准确无误地接受顾客的点餐，并在短时间内完成了餐品的制作。
他们的高效工作让我感到非常满意。
3. 细致的关怀我在一家高级养生会所进行按摩护理，护理师非常细致地询问我的身体状况和需求，并根据我的要求进行了专业的护理。
她温柔的手法和关怀的态度让我感到非常舒适和放松。
4. 贴心的解答我在一家电商平台购买了一件衣服，但是收到的尺码不合适。
我联系客服咨询退换事宜，客服人员非常耐心地为我解答了各种问题，并快速帮我办理了退换货手续。
他们的专业和贴心让我觉得购物变得轻松愉快。
5. 环保的服务我去一家咖啡店品尝咖啡，店员主动询问我是否需要纸杯，我告诉他我希望使用环保杯。
店员非常理解并为我提供了一个可重复使用的杯子。
他们的环保意识让我感到他们对环境的关注和责任。
6. 安全的保障我在一家旅行社参加了一次户外活动，导游非常注重安全，给我们详细讲解了活动的注意事项和安全事项，并为我们配备了必要的安全装备。
导游的细心和专业让我感到非常放心和安全。
7. 个性化的定制我在一家精品店购买了一件礼物，店员非常耐心地听取我的需求，并为我推荐了合适的商品。
她们还提供了个性化的定制服务，让我能够根据我的喜好来定制礼物。
她们的用心服务让我感到非常满意。
8. 高效的售后我购买了一台电器设备，不久出现了一些问题。
我联系了售后服务中心，他们非常迅速地给我解决了问题，并为我提供了免费的维修和更换服务。
他们的高效和专业让我觉得购买这台设备是正确的选择。
9. 专业的指导我去一家健身房进行锻炼，教练非常专业地为我定制了训练计划，并耐心地进行了指导。
客房服务案例集
情境一、VIP客人服务案例一到底是谁的错一天中午，住在2972VIP房间的VIP客人从外面回到饭店，进到客房内，发现客房的卫生还没有打扫。
VIP客人有些不满意地找到了9楼的服务员说：“我都出去半天了，怎么还没有给我的房间打扫卫生？”服务员对VIP客人说：“您出去的时候没有将‘请即打扫’的牌子挂在门外。
”VIP客人说：“看来倒是我的责任了。
那么现在就打扫卫生吧，过一会儿我还要休息。
”于是，服务员马上为2972房间打扫卫生。
第二天早晨，VIP客人从房间出去时，把“请即打扫”的牌子挂在了门外的把手上。
中午VIP客人回来后，客房卫生仍然没有打扫。
这位VIP客人又找到这名服务员说：“昨天中午我回来的时候我的房间还没有清扫，你说是因为我出去的时候没有把‘请即打扫’的牌子挂上，今天我出去时把牌子挂上了，可是我现在回来了，还是没搞卫生。
这又是什么原因呢？”这名服务员又用其他的理由解释，说什么：一名服务员一天要清扫十几间房，得一间一间的清扫，由于比较忙，没注意到挂了“请即打扫”的牌子……VIP客人问：“你工作忙，跟我有什么关系，挂‘请即打扫’的牌子还有什么意义？”服务员还要向VIP客人解释。
VIP客人转身向电梯走去，找到大堂经理投诉。
事后，这名服务员受到了客房部的处理。
【参考点评】在这个案例中，服务员之所以遭到VIP客人投诉，主要有以下几个原因：第一，VIP客人前一天找到服务员，问为什么没有搞卫生，服务员的回答就存在问题。
服务员应先向VIP客人表示歉意并及时清扫的同时，还应告知VIP 客人“明天我们一定尽早给您清扫房间”，并应及时通知领班做好记录，以便及时跟进落实，避免第二天同样情况再次出现。
而不应该说是VIP客人出去时没有把“请即打扫”的牌子挂在门上。
如果这样说了，那就表示自己没有责任了，反而倒成了VIP客人的责任。
其实VIP客人挂牌与不挂牌，只是清扫的先后与急缓不同。
但除确认VIP客人上午出去后，中午不会回房外，服务员是应当在中午前将房间清扫完毕的。
优秀服务案例范文
优秀服务案例范文
《优秀服务》
在我们的日常生活中，无论是购物还是用餐，优质的服务都会让人留下深刻的印象。
最近，我在一家餐馆经历了一次特别棒的服务，让我感受到了真正的顾客至上。
这次经历让我深刻领悟到了优质服务的重要性。
这家餐馆位于市中心，是一家比较高档的西餐厅。
我和朋友约好去吃晚餐，当时正值周末晚高峰，餐馆里的位置是有限的。
当我们到达时，店里已经座无虚席了。
但是，餐馆的服务员并没有因此而显露出不耐烦的态度，相反，他们非常热情地迎接我们，并立刻安排了一个临时位置给我们。
而且，在等待座位的时候，服务员还热情地为我们送上了免费的饮料，让我们感到非常贴心。
在用餐过程中，服务员一直在不断地向我们推荐特色菜品，并且很耐心地回答我们的问题。
我们点的菜也都很快就被端上桌，而且味道真的很美味。
更让我感动的是，当我不小心打翻了酒杯，服务员立刻过来帮我清理，并且非常温和地安抚了我的紧张情绪。
整个用餐过程，他们都非常的细心和周到，让我们感受到了真正的专业服务。
这次用餐的经历让我深刻领悟到了一点，优质的服务是一家餐馆能否脱颖而出的关键。
只有给顾客提供真心的关怀和贴心的服务，才能赢得顾客的认可和信任。
这样的餐厅，才能留住顾客，并且口碑相传，赢得更多的生意。
总的来说，这次在餐厅的用餐体验让我深刻体会到了优质服务的重要性。
优秀的服务是一家餐厅能否成功的关键所在，只有真心诚意地对待顾客，才能赢得顾客的信任和支持。
希望越来越多的餐馆能够重视服务品质，给顾客带来更好的用餐体验。
航空服务案例集锦(可编辑修改word版)
航空服务案例集锦
1.旅客高青元月 9 日乘坐 MU535 航班前往香港，办完乘机手续后进入贵宾室休息。
当旅客双手提着手提行李走到贵宾室门口时遭到了服务人员的阻拦，要求旅客出示登机牌，也不做任何解释，对此旅客非常不满。
2.旅客梁洁莹 1 月6 日原计划乘坐 CA1516 航班前往北京，由于该航班取消，
旅客急于要赶往北京，于是同意再付 200 元升至东航航班的头等舱，当旅客拿着空白旅客定座单前往“晚到柜台”请工作人员签字，当值工作人员不予理睬与办理，且态度恶劣。
3．12 月12 日MU591 香港航班因调配原因延误，公务舱旅客OUDIN 无法衔接香港至台湾的后续航班后向贵宾室工作人员提出，但在处理过程中各环节的工作人员则被动地采取了重新帮助订妥后续航班，但最终在香港由于没有工作人员的协助，还是未赶上后续航班，为此，旅客认为东航服务不职业化，要求赔偿损失。
4．1 月20 日旅客吴先生和其太太（轮椅旅客）乘坐南航航班前往珠海，再柜台申请了轮椅，由于当时该航班停靠飞机的区域没有残疾人电梯，为此，按通常操作，轮椅旅客一般都在工作人员的搀护下走自动扶梯，当旅客刚踏上扶梯就摔倒，引起右腿淤血而住院，旅客要求追究责任人的责任并承担全部医疗费。
5．10 月10 日，旅客沙艳秋携带儿子李涵（儿童票）乘坐CZ3554 航班回深圳，在办理乘机手续时，值机员将其儿子办成了INF。
旅客沙艳秋曾投诉至总调，也有东航工作人员已与其联系，之后就无下落，旅客要求赔礼道歉并退还儿童票与婴儿票的差价。
6．旅客打电话投诉CJ6502 航班值机人员因工作不认真，将旅客CJ6522 的头等舱机票错办成了CJ6502 经济舱。
中职科研及社会服务案例集锦
中职科研及社会服务案例集锦1. 科研项目：某中职学校开展的“绿色校园建设与环境保护”项目。
学校在校园内建设了多个花园和绿化带，通过科研团队的努力，成功引进了多种抗污染的植物，并研究出了一套有效的绿化管理方案，为校园环境改善和生态保护做出了积极贡献。
2. 社会服务：某中职学校的电子技术专业学生在寒暑假期间参与了社区电器维修服务。
他们通过学校的实训基地获得了扎实的电子技术知识和实践能力，为社区居民提供了免费的电器维修服务，解决了许多居民的实际问题，得到了社区居民的高度赞扬。
3. 科研项目：某中职学校的机器人专业研究团队成功开发出一款能够帮助残障人士生活的智能机器人。
该机器人可以通过语音控制，帮助残障人士完成日常生活中的各种任务，例如拿东西、打开门窗等。
这项科研成果为残障人士提供了更加便捷和自主的生活方式。
4. 社会服务：某中职学校的美容美发专业学生在假期期间参与了社区的公益发型服务。
他们为一些经济困难的居民提供免费的发型设计并进行实际操作，让居民们提升了形象和自信心。
这项社会服务活动不仅为居民们带来了实际的帮助，也展现了中职学生的专业技能和社会责任感。
5. 科研项目：某中职学校的汽车维修专业研究团队针对电动汽车的充电效率问题进行了深入研究，并提出了一种新型快速充电技术。
该技术通过优化充电设备和电池管理系统，实现了电动汽车的快速充电，大大提高了充电效率和使用便利性，为电动汽车的普及和推广做出了积极贡献。
6. 社会服务：某中职学校的餐饮专业学生在假期期间参与了社区的公益餐饮服务。
他们为一些贫困家庭提供免费的营养餐，为他们解决了温饱问题。
这项社会服务活动不仅满足了贫困家庭的基本需求，也展现了中职学生的烹饪技能和爱心。
7. 科研项目：某中职学校的建筑设计与施工专业研究团队在城市建设中提出了一种新型的绿色建筑设计理念。
他们通过优化建筑结构和选用环保材料，实现了建筑物的节能和环保效果，为城市的可持续发展做出了贡献。
售后服务管理优秀案例集锦(大全)
售后服务管理优秀案例集锦（大全）一、引言随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，售后服务作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到各大企业的重视。
优秀的售后服务管理不仅能够提升客户满意度，还能为企业带来良好的口碑，从而提高市场占有率。
本文将从多个行业的实际案例出发，总结售后服务管理的优秀经验，为企业提供借鉴和参考。
二、家电行业1.案例一：某知名家电企业售后服务管理优秀案例该企业针对售后服务设立了专门的客户服务中心，提供24小时在线客服，客户可以通过电话、微信、网站等多种渠道进行咨询和报修。
售后服务人员会在第一时间响应客户需求，为客户提供专业、热情、周到的服务。
此外，该企业还推出了“透明维修”服务，维修人员上门服务时，会向客户展示维修工具、配件及维修费用，让客户放心消费。
2.案例二：某家电企业售后服务管理创新举措该企业推出了“家电医生”服务，客户可以通过手机APP预约专业维修人员上门检测、维修家电。
同时，企业还为客户提供家电使用常识、保养技巧等增值服务，帮助客户更好地使用家电产品。
此外，企业还建立了完善的售后服务回访制度，定期对客户进行满意度调查，及时了解并解决客户在售后服务过程中遇到的问题。
三、汽车行业1.案例一：某汽车企业售后服务管理优秀案例该企业通过建立完善的售后服务体系，为客户提供全方位的售后服务。
企业设立了多家4S店，提供维修、保养、救援等服务。
此外，企业还推出了“一键预约”功能，客户可以通过手机APP预约售后服务，节省排队等待时间。
在维修过程中，企业承诺使用原厂配件，确保维修质量。
2.案例二：某汽车企业售后服务管理创新举措该企业推出了“透明车间”服务，客户可以通过手机APP实时查看维修进度，了解维修人员的工作状态。
此外，企业还为客户提供上门取车、送车服务，让客户在维修过程中无需往返4S店。
在售后服务结束后，企业会对客户进行满意度调查，及时了解并改进服务中存在的问题。
四、总结本文通过家电行业和汽车行业的优秀售后服务管理案例，展示了企业在售后服务管理方面的创新举措和成功经验。
顾客异议处理案例集
顾客异议处理案例集1. 案例一：餐厅顾客对食物品质不满意一位顾客到餐厅用餐，尝试了其中的一道菜肴之后，发现味道过于浓重，不符合自己的口味。
他向服务员表达了自己的不满意，并要求更换其他菜肴。
服务员及时彻底了解了顾客的需求，并根据顾客的要求更换了其他菜肴。
后来，这位顾客尝到的新菜肴非常美味，他感到非常满意，对这家餐厅的食品品质也有了更高的评价。
2. 案例二：酒店客人房间设施出现问题一位客人在酒店入住期间，发现房间电视无法启动，并对房间卫生问题提出了异议。
酒店工作人员立即和客人协商解决方案，安排工作人员前来处理电视的问题，并对房间进行一次清洁和消毒。
客人对酒店的及时反应和热情服务感到非常满意，并重新考虑了这家酒店的评价。
3. 案例三：连锁超市收银错误一位顾客在连锁超市购物时，发现收银员收银错误，并多收了5元人民币。
顾客试图向收银员解释，但未能得到解决。
于是，顾客找到超市经理，反映了问题，经理立即同意退还多收的费用，并向顾客道歉。
顾客感到非常满意，并对超市的负责处理方式表示了赞赏。
4. 案例四：快递服务超时一位客户在购买了一件货物后，选择了快递服务来进行配送。
然而，在快递服务的过程中，由于快递公司的原因，货物配送时间出现了超时情况。
客户通过快递公司的网站联系客服，并表达了自己的不满意。
客服立即了解了情况并给予了客户合理的解决方案，如全额退款或赔偿，从而减轻了客户的不满情绪。
5. 案例五：网络购物质量不符合要求一位顾客在某电商平台上购买了一款手机壳，但收到货后发现与自己的预期不符合。
顾客通过电话联系客服，表达了自己的需求，并要求更换其他产品。
实际上，客服很快就了解了问题的根源，也采取了解决方案，换了一款不同型号的手机壳给顾客，并安排了上门配送服务，从而解决了顾客的需求。
上述案例都显示出一个群体的异议发生时，服务方的及时反应与负责处理是十分重要的，因为客户满意程度的改变，则直接影响了该产品或服务的声誉。
学业困难学生帮助案例集
学业困难学生帮助案例集1. 案例一：研究困难导致不及格案情描述：某学生因研究困难导致多门课程不及格，考试成绩不理想，对学业失去信心。
解决方案：1. 学生与班主任进行面谈，了解学生的研究情况和困难所在。
2. 班主任与学生共同制定研究计划，明确目标和努力方向。
3. 学校组织助教辅导小组，为学生提供针对性辅导和额外研究资源。
4. 班主任与学生保持定期沟通和跟进，激励学生保持研究动力。
5. 学生积极参加学校组织的研究辅导班和课外辅导资源。
6. 学校提供研究技巧培训，帮助学生提高研究效率和方法。
2. 案例二：生活困难影响学业表现案情描述：某学生由于家庭经济困难，生活条件艰苦，无法集中精力研究，学业表现下降。
解决方案：1. 学校了解学生的生活情况，与学生沟通，了解问题所在。
2. 学校鼓励学生申请相关的助学金和奖学金，提供经济援助。
3. 学校提供心理辅导服务，帮助学生调整心态，积极面对生活困难。
4. 学校与教师合作，灵活安排学生的学业任务，减轻学生的负担。
5. 学校鼓励学生参加课外活动，培养兴趣爱好，增加生活乐趣。
6. 学校提供就业指导和实机会，帮助学生改善经济状况。
3. 案例三：心理压力导致学业退步案情描述：某学生面临高考和升学压力，导致心理压力过大，学业退步。
解决方案：1. 学校增设心理咨询室，为学生提供心理咨询服务。
2. 学校组织心理辅导活动，帮助学生缓解压力，提高心理健康水平。
3. 学校与教师密切合作，关注学生的研究状态和心理变化。
4. 学校提供合理的升学规划和指导，减轻学生的压力。
5. 学校鼓励学生参加体育运动和社交活动，促进身心健康发展。
6. 学校组织学生互助小组，帮助学生互相支持和鼓励。
以上是学业困难学生帮助的案例集，针对不同情况提供了解决方案，希望对学生们有所帮助。
搜集一则有关铁路运输企业补救服务的案例
搜集一则有关铁路运输企业补救服务的案例铁路运输企业补救服务案例：1. 中国铁路公司推出在线退票服务：中国铁路公司早在2012年就推出了在线退票服务，乘客可以通过铁路公司的官方网站或手机App进行退票操作。
这项服务方便了乘客，减少了排队等候的时间，提高了客户满意度。
2. 日本JR东海铁路公司提供免费WiFi服务：JR东海铁路公司为了提高乘客的出行体验，推出了免费WiFi服务。
乘客可以在列车上使用WiFi上网，方便了他们的工作和娱乐需求。
3. 德国国铁推出实时列车信息查询系统：德国国铁为了提高乘客的出行便利性，推出了实时列车信息查询系统。
乘客可以通过手机App或者官方网站查询列车的实时到达和出发时间，避免了不必要的等待和误点。
4. 英国国家铁路公司推出延误补偿计划：英国国家铁路公司为了弥补因列车延误给乘客带来的不便，推出了延误补偿计划。
根据列车延误的时间和原因，乘客可以获得相应的补偿，提高了乘客对铁路运输的信任和满意度。
5. 加拿大维亚铁路提供24小时客服热线：加拿大维亚铁路为了提供更好的客户服务，提供了24小时客服热线。
乘客可以随时拨打热线电话咨询列车信息、购票和退票等问题，方便了乘客的出行安排。
6. 澳大利亚铁路公司推出旅行保险服务：澳大利亚铁路公司为了保障乘客的出行安全，推出了旅行保险服务。
乘客可以在购票时选择购买旅行保险，一旦发生意外或突发状况，可以得到相应的赔偿和帮助。
7. 法国国家铁路公司提供专门的无障碍设施：法国国家铁路公司为了满足身体残障人士的出行需求，提供了专门的无障碍设施。
包括无障碍车厢、无障碍通道和无障碍卫生间等，方便身体残障人士的乘车和使用。
8. 印度铁路公司推出在线订餐服务：印度铁路公司为了提高乘客的出行体验，推出了在线订餐服务。
乘客可以在列车上通过手机App 或者官方网站预订餐食，提前安排好自己的用餐需求。
9. 瑞士联邦铁路推出自动售票机：瑞士联邦铁路为了方便乘客购票，推出了自动售票机。
感动顾客服务案例第一集
感动顾客优秀服务案例欣赏：案例一：替顾客买单每一次当我们准备要给顾客说“不”的时候，往往是我们创造感动顾客服务的时候，也是考验我们服务的时候，把握好是一桌忠实辣粉，把握不好就不仅仅是流失一桌顾客，而是一个客户群。
顾客不满意，客流下降，我们还怎么去创造业绩呢？听到店长说的这句话，突然想起来6号那天发生的一个故事，而我也想把这个故事分享给大家。
那一天的中午，客流特别集中。
刚刚关注完餐区的接待，一回头，收银台前面被围得水泄不通。
正在纳闷，怎么收银的工作效率那么慢，想着那么多等待的顾客，我忍不住走了过去。
当我走近才发现原来故事没有那么简单。
收银的前面，一位顾客一直和收银员说着什么，从语气判断甚至有点争执，顾客的旁边，有位员工手里拿着顾客的消费单，只是不知所措地看着顾客，又看看收银。
同时，旁边的员工一直催着收银加快买单，甚至有顾客在后面也催促着，场面很吵杂，也有点乱。
直觉告诉我，收银肯定遇到了难以解决的事情，我三步并两步赶了过去。
去了以后才知道原来是顾客请朋友吃饭，当他买单的时候，才发现钱包落在了车上。
顾客提出要通过支付宝支付，但收银员婉言谢绝了，并友情提示顾客不行让他们一起的来买单。
但是顾客非常不愿意，觉得自己请别人吃饭，这样会很尴尬。
了解到这些，我立马从自己钱包里掏出了现金，把顾客的账单给买了。
心想，不管怎样，都不能把不方便和不满意带给顾客！就这样，收银买单短短三分钟之内恢复了正常。
我代表店面给顾客到了个歉，客人也表示很满意。
并告知会通过支付宝把钱转到我的账上。
就这样，当场加了我的微信。
看着他执意要给我转钱，我也没有拒绝，并表示我们服务存在不足，希望顾客谅解！！！故事告一段落，他回到了座位，满意地离开了。
事后，我告诉收银类似的问题如果自己解决不了，一定要找值班经理，不能因为我们自己的不足而给顾客带来不方便，甚至不满意。
编辑点评：你们店长说的对，就是这个意思！你理解的恨透，真棒！每一次当我们准备要给顾客说“不”的时候，往往是我们创造感动顾客服务的时候，也是考验我们服务的时候，把握好是一桌忠实辣粉，把握不好就不仅仅是流失一桌顾客，而是一个客户群。
2020全国政务服务优秀案例集
2020全国政务服务优秀案例集一、引言政务服务是政府和社会之间的桥梁，直接关系到民生福祉和社会进步。
在过去的一年中，全国各地涌现出了许多优秀的政务服务案例，为人民群众提供了更加便捷、高效、智慧的服务。
本文将围绕2020年的全国政务服务优秀案例集展开深入探讨，从多个角度全面评估这些案例，以期为读者带来更深刻、全面的理解。
二、案例一：数字政府建设数字政府建设是当前政务服务领域的热点话题，各级政府纷纷加大投入，推动政务服务向数字化、智能化转型。
以北京市为例，其推出的“北京一网通办”项目，整合了各类政务服务资源，实现了政务服务事项的“最多跑一次”，极大地提升了办事效率。
通过智能化技术的应用，政府能够更好地了解民意，更加精准地制定政策，实现了政府与民众之间的双向互动。
数字政府建设的案例不仅要关注其智能化水平，还要从用户体验、数据隐私保护等多个维度进行评估，以便更好地促进政务服务的优化升级。
三、案例二：跨部门协同服务政务服务涉及多个行政部门，跨部门协同是优化服务效率、提升服务质量的重要手段。
广东省深圳市的“一网通办”政务服务评台，集成了市民服务、企业服务、政务服务等多个模块，实现了政务服务资源的顶层设计和整合，让市民在一个评台上就能完成多个部门的办事事项。
这种跨部门协同服务模式，不仅减少了群众的办事成本，还提升了政务服务的整体效率和便利性。
在评估这类案例时，需要关注其协同程度、资源整合的深度和广度等多个维度，以便更好地总结经验、借鉴先进做法。
四、案例三：智慧城市建设智慧城市建设是政务服务与科技创新深度融合的产物，意味着城市治理和服务方式的新升级。
上海市在2020年推出的“上海城市大脑”项目，通过大数据、人工智能等技术手段，实现了城市治理的精细化管理和精准化服务。
通过智能交通管理系统，可以实现路况的实时监测和智能调度，让市民出行更加便捷。
智慧城市建设也需要关注城市环境的智能化、公共服务的智能化等方面，以期实现城市治理的精细化和服务的智能化。
服务案例分享范文
服务案例分享范文近年来，随着汽车保有量的增加，汽车维修服务成为了一个热门的行业。
在这个行业中，提供高品质的服务是成功的关键。
以下是一个我所经历的汽车维修服务案例分享。
故事起源于我拥有一辆二手汽车，该汽车近期出现了一些问题，比如引擎噪音和刹车异响。
明白这些问题可能导致更严重的后果，我决定找一家可信赖的汽车维修服务中心解决问题。
我意识到，选择合适的服务中心是成功解决问题的第一步。
经过一番调查研究，我找到了一家当地很有声誉的汽车维修服务中心。
他们有着多年的经验和专业的技术人员。
此外，他们还拥有先进的设备和工具，可以帮助他们快速而准确地诊断问题。
一旦我进入维修服务中心，我马上感到了他们友好和专业的氛围。
前台接待员热情地迎接我，并详细询问了我的车辆问题和需求。
她向我解释了维修流程，并告诉我他们会进行全面的检测来找出问题。
在此之后，他们立即将我的车辆送入维修区，并开始了诊断工作。
整个过程非常迅速高效，他们利用先进的设备和专业的技术来准确定位和修复问题。
除了修理问题，他们还对我的车辆进行了全面的检查，以确保其他潜在问题得到解决。
在修理期间，他们也定期与我保持沟通，告诉我进展情况，并解答我提出的任何问题。
这种全程的沟通让我感到他们真诚的关注和专业的态度。
最终，他们成功地修复了我的汽车问题，并在修好后进行了全面的测试，确保问题已经彻底解决。
此外，他们还彻底清洁了车辆内外部，使其焕然一新。
在交付汽车时，他们详细地说明了他们进行了哪些修理和检查，还为我提供了一份保修书。
此外，他们还提供了一些建议，以帮助我更好地保养和维护我的汽车。
总的来说，我对这家汽车维修服务中心的服务非常满意。
他们提供了高品质的修理和维护服务，通过他们的专业态度和良好的沟通，让我感到安心和满意。
随着我对这家维修中心的信任增加，我决定将我的汽车维护工作一直交给他们。
通过这个案例，我深刻地认识到了良好的客户服务是成功的关键之一、在汽车维修服务中，提供高品质的服务包括专业的技术、先进的设备、良好的沟通和真诚的关怀。
供电窗口优质服务案例
供电窗口优质服务案例
供电窗口优质服务案例有很多，以下是其中一个例子：
供电公司积极推广智能电管家服务，实现线上办理用电业务，通过线上线下结合的方式，提升供电服务质量和效率。
智能电管家服务可以帮助用户在手机上办理用电业务，如查询电量、充值电费、办理停送电等，还可以为用户提供电费账单、用电量、电价等信息的实时查询服务，使用户能够及时了解自己的用电情况。
此外，供电公司还加强了与用户的沟通交流，通过电话、短信、微信等方式，及时了解用户的需求和意见，为用户提供更加精准的服务。
同时，供电公司还定期开展用电安全宣传活动，向用户宣传安全用电知识，提高用户的安全意识。
通过这些措施的实施，供电公司的服务质量得到了显著提升，用户满意度也得到了明显提高。
保险客户服务与管理案例集
保险客户服务与管理案例集保险客户服务与管理案例集案例一案情一：拥有意外险的黄女士在前去商场的公交车上突然晕倒在地，当时正值下班高峰期，车厢里人多拥挤，又闷又热。
黄女士随即被救护车送到医院，进行诊断。
黄女士被送到医院时，心电图正常，血压较低，小便失禁，初步诊断为中暑。
通过抢救，黄女士的神志逐步清醒，血压恢复了正常。
在申请理赔时，保险公司认为这位不慎中暑的黄女士，并不能算是遭到意外伤害。
因此，即使她购买了意外伤害保险，也不能得到赔付。
案情二：林先生是某广场大楼保洁员，经常在高空作业。
由于他不属于正式员工，没有社会保障。
在保险代理人的建议下，林先生为自己投保了意外伤害保险，出于自己工作性质的特殊，林先生还特意投保了附加的“附加意外伤害医疗险”。
去年7月，林先生在太阳下工作了一天，早被晒得头晕眼花，同伴看出他神色不对，提醒他可能是中暑了。
林先生也自觉支撑不住，正准备收工时突然就从二楼半坠下，造成脊椎骨折，送往医院治疗，经鉴定属于二级伤残。
单位与保险公司联系，林某顺利地获得赔偿。
请思考：（1）中暑是意外吗？（2）为什么同样是中暑引发的事故，黄女士遭到了拒赔，而林先生顺利地得到赔偿？案例二王某为自己投保了一份终身寿险保单，合同生效时间为1997年3月1日。
因王某未履行按期交纳续期保费的义务，此保险合同的效力遂于1998年5月2日中止。
1999年5月1日，王某补交了其所拖欠的保险费及利息。
经保险双方协商达成协议，此合同效力恢复。
1999年10月10日，王某自杀身亡。
其受益人向保险公司提出给付保险金的请求，而保险公司则认为复效日应为保险合同的起算日，于是便以合同效力不足两年为由予以拒赔。
请问保险公司是否应予赔付？案例三罗某于1998年9月在某保险公司投保了6份终身寿险。
2000年9月，罗某因家庭收入锐减，要求退保。
保险公司按照《保险法》和合同条款的规定，认为投保两年以上的退保，应退还保单现金价值，于是根据该险种现金价值表确定退保金应为2723元。
服务中的经典案例集
服务中的经典案例集一、优质服务案例1.缩短安检时间机场为了提高旅客的体验，对安检通道进行了优化和改进。
他们增加了安检人员的数量，增强了工作效率，使得旅客通过安检通道的等待时间大大缩短。
此举不仅有效提高了旅客满意度，也让机场保持了良好的声誉。
通过这一优化，旅客们在往后的旅行中都可以享受到更短的安检时间。
2.快速响应投诉酒店接到客人的投诉，说他们在房间内发现了一只蟑螂。
酒店立即派员进行清理，并送上了一份歉意的水果盘和一杯香槟作为补偿。
酒店经理亲自拜访这位客人，向他道歉，并保证会升级他的房间，确保他的下次入住体验更为愉快。
这个快速响应并解决问题的举动，让客人感到了酒店的关注和重视，并得到了客人的谅解和满意。
3.定期回访二、特色服务案例1.洗车免费赠送汽车4S店为了提高售后服务的质量，对购车客户提供了申请免费洗车一年的特权。
购车客户只需在一年内随时到店洗车，无需付费。
这项特色服务不仅提升了客户的满意度，也加强了客户与店铺的忠诚度。
客户在此店购车后，无论何时需要洗车都会想到去该店进行洗车，为店铺带来更多的回头客。
2.个性化定制婚纱店为了迎合不同客户的需求，推出了个性化定制服务。
客户可以根据自己的喜好和需求，定制独一无二的婚纱。
店铺的设计师会与客户一起进行沟通和交流，了解客户的需求和想法，并提供专业的建议和方案。
通过个性化定制服务，店铺成功吸引了更多的客户，提高了销售额和知名度。
3.儿童专属区域购物中心为了照顾家长在购物时照料孩子的需求，设立了一个儿童专属区域。
在这个区域内，有专门的儿童玩具和游乐设施，还有专业的工作人员进行照顾和服务。
家长可以安心购物，而孩子在这个专属区域内可以尽情玩耍。
这个特色的儿童专属区域不仅为家长提供了便利，也增加了购物中心的吸引力和竞争力。
三、紧急服务案例1.报警及时到达家保安公司接到一个客户的紧急报警，称有可疑人员入侵其住宅。
保安公司立即派出足够数量的保安人员，前往现场进行处理。
科普服务高质量发展 案例集
科普服务高质量发展案例集今天咱们来聊聊科普服务高质量发展的那些超棒案例呀！让你看看科普服务是怎么玩出花样，助力高质量发展的哈。
【案例一：趣味科普馆，点燃科学热情】你知道吗？有这么一个地方，它就像一个科学魔法屋，让每一个走进来的人都像进入了一个奇妙的世界。
这个趣味科普馆可不一般哦！它的设计那叫一个贴心。
一进去，各种新奇的玩意儿就会吸引住你的眼球。
有会跳舞的机器人，那小机器人跳起舞来那姿势，别提多滑稽啦，逗得大家哈哈大笑。
还有可以自己动手做小实验的区域，比如说制作一个简易的小发电机。
你按照说明一步一步来，当看到小灯泡亮起来的那一刻，那种成就感简直爆棚！而且呀，这里的工作人员就像一群热情的科普小天使。
他们不会跟你讲那些干巴巴的科学知识，而是用特别有趣的方式给你解释。
比如说，为什么机器人会跳舞呀，那是因为它里面有好多小小的“智慧脑袋”在指挥呢。
这种接地气的讲解方式，让小朋友们听得津津有味，大人们也觉得特别有意思。
这个科普馆还经常举办各种主题活动。
像是科普知识竞赛，大家分组比拼，那场面热闹得就像过年一样。
通过这些活动，大家对科学的兴趣越来越浓，科普服务的质量也在不知不觉中提高啦。
【案例二：科普短视频，科学知识轻松学】现在啊，短视频可是特别火，而有人就把科普知识和短视频结合起来啦，这可真是个聪明的点子！有个科普短视频团队，他们专门制作各种有趣的科学小视频。
比如说，他们会拍一些生活中的科学小妙招。
像怎么用白醋去除水垢呀，你只需要把白醋倒进去，泡一会儿，水垢就乖乖消失啦。
视频里的讲解特别生动，主播还会时不时地开个小玩笑，让你在轻松愉快的氛围中就学到了知识。
这些短视频的内容也特别丰富。
除了生活小妙招，还有关于宇宙奥秘、生物进化等各种知识。
他们用动画、实景拍摄等多种方式呈现，让那些原本枯燥的知识变得鲜活起来。
比如说讲解恐龙灭绝的原因，他们会通过动画展示当时的场景，再加上主播幽默的解说，感觉就像你穿越到了那个时代一样。
售后服务管理优秀案例集锦(汇总)
标题：售后服务管理优秀案例集锦（汇总）一、引言售后服务作为企业运营的重要组成部分，对于提升客户满意度、增强企业竞争力具有重要意义。
优秀的售后服务不仅能够解决客户的问题，还能为企业创造更多的价值。
本文汇总了一些售后服务管理的优秀案例，以供广大企业参考和借鉴。
二、案例一：家电行业——海尔集团海尔集团是全球知名的家电制造商，其售后服务在业内享有盛誉。
以下是海尔集团售后服务管理的几个亮点：1.建立了完善的售后服务体系，包括售前咨询、售中安装、售后维修等环节。
2.提供了24小时在线客服，客户可以随时咨询产品使用、维修等问题。
3.推行了“五免服务”：免费设计、免费送货、免费安装、免费调试、免费培训。
4.建立了全球售后服务网络，确保全球范围内的客户都能享受到及时、专业的服务。
5.实施了“超时赔偿”政策，若维修人员未在约定时间内到达现场，客户将获得相应的赔偿。
三、案例二：汽车行业——宝马中国宝马中国作为豪华汽车品牌，其售后服务同样具有高标准。
以下是宝马中国售后服务管理的几个特点：1.提供了全面的售后服务，包括维修、保养、救援、保险等服务。
2.推行了“透明车间”制度，客户可以通过大屏幕实时查看车辆维修进度。
3.提供了上门取送车服务，方便客户在维修保养过程中的出行需求。
4.建立了宝马专属维修工具和设备，确保维修质量和效率。
5.提供了专业的客户关怀服务，包括定期回访、节假日祝福等。
四、案例三：电商行业——京东京东作为中国领先的电商平台，其售后服务同样具有较高水平。
以下是京东售后服务管理的几个方面：1.提供了“七天无理由退货”政策，客户在购买商品后七天内可无理由退货。
2.建立了完善的售后服务流程，包括咨询、退换货、维修等环节。
3.提供了在线客服、电话客服等多种咨询方式，方便客户随时联系。
4.推行了“闪电退款”政策，符合条件的退货申请将获得快速审核和退款。
5.建立了售后服务评价体系，客户可以对售后服务质量进行评价，促进服务质量的提升。
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7月11日晚21点左右，8209客人打电话到前台说：“你们的服务是怎么搞的？矿泉水没给我送，牙刷少一个。
”当班接待员说：“很抱歉，先生，我们马上派服务员给您补上，你稍等。
”客人很不高兴的说到：‘你光道歉有什么用，马上给我送过来。
“随即挂断电话。
当班接待员立即打电话到台班说明情况。
案例分析：我们的企业精神是以情服务，用心做事，我们在给客人提供个性化、亲情化服务是建立在满足物质需求和精神需求的基础上的一种升华，如果说连客人最基本的必需品都满足不了，又何谈用心做事呢。
再有就是当班服务员的责任，在为客人清理房间的时候这些东西都是应该备的，应该备却没有备，很简单的一点就造成了顾客的不满，我们所做的努力就全白费了，这就是100—1=0的道理。
另一方面，我们常讲：细节、细节还是细节；检查检查还是检查。
员工干工作的同时要注意细节问题，而管理者在检查工作的同时更要注重细节，管理的一半是检查，没有的检查的管理那就是畸形的管理，是管理的另一大缺陷。
所以说无论我们做任何事情，不管对谁来说，都不能偷工减料，任意省略，换一个角度思考，假如自己是客人，在住酒店的时候要什么没什么，连最基本的东西都没有，那你会是什么样的感觉。
在工作当中还要加强换位思考的意识，时刻把客人的利益摆在第一位。
案例经过：7月9日晚服务员在清理8236房间，把所有的垃圾都收走了，晚22：02分张先生回房间后反映，他花费了好长时间才收藏的一可口可乐瓶子被我们当垃圾收走了，引起了张先生的极度不满，事后我们向客人道了歉，主管李世辉去垃圾站找回收藏品，并和总值班王经理一同送到客人房间，再次向客人赔礼道歉，并做了升值服务，以消除顾客不满。
案例分析：在对客服务中我们不仅要讲就房间打扫干净，给客人创造一个整洁、干净的住宿环境，我们还要给客人以享受，这就包括心理上的享受，除了整理好房间之外，还要给客人营造一种气氛，就是家个感觉，这就靠我们的用心，在工作过程中我们要注意客人一切，包括喜好，习惯，比如说可乐瓶子，大家都知道8236房间里多日来放着许多可乐瓶子，种类还不一样，我们就应该多注意一下这方面，为什么会出现这种情况，如果说我们早就注意到这一个特殊的信息的话，我想我们如果细心的话肯定可以知道客人这一爱好，并会多注意，更不用说去仍掉客人辛辛苦苦攒的东西了。
所以说我们在日常工作中还要注意留心客人的一切信息，掌握客人的信息，再加上好的服务理念，并配以及时、快速的行动，就可以很好的为客人提供个性化服务了。
另一方面：我们在清理房间过程中，一定要谨慎，对于客人的东西不能乱动，该清理的要清理掉，遇到自己拿不准的应该及时请示主管或经理，不可擅作主张，以免引起客人不必要的误会和不快，同时也会使我们工作处于被动。
案例经过：7月10日早上交班的时候8316是故障原因，，8：55分接班人员问交班人员8316，交班人员说：8316少2条毛巾，下午接待员通知入住，入住后无被罩，马上给客人补上了。
案例分析：交接班问题是我们的老问题了，首先大家要明确交接班的意义，就是把上一班次的信息作好传递，我们经常出现，有些事情交班交不下去，有些事情交班无落实，养成了一种，被动的工作习惯，等到事情来了才去现看交接班记录。
交接班是为传递各种信息以及上一班次没有完的工作，或下一班次需要注意的地方，不能只是抄抄就完事，而要真正的对各种事情做到心中有数，合理安排一些工作，落实工作。
另一方面，是我们的人员对问题的态度，我们的：“三个不放过”中讲查不出问题的原因绝对不放过，对待任何问题我们是不是该做到心中有数，作为台班应该时刻了解房态，对于一些拿不准的故障原因该让主管查一查，不知道房间故障的真正的原因，我们是不是绝不放过。
交接班没有弄清的问题以及没有完成的工作我们是不是绝不放过。
这些我们都不放过，同样我们也绝对不放过出现劣质服务的事情。
案例经过：7月10日下午15：40给客人送零钱时，8302的常客陈小姐讲：她从上个礼拜六入住到现在已有五天时间，昨天她告诉楼层服务员今天把被罩换成新的，但回来后发现被罩未换，喝水的杯子未刷，地毯上有卫生纸屑等杂物，且引水机上纯净水只有一指高，洗手盅内没有水不说，里面还有风干的果肉，引起客人的不满，当班人员连忙向客人道歉，并答应客人处理好此事案例分析：我们经常讲要给客人提供优质服务，并且一再强调用心做事，给客人一个惊喜，但我们还要明白，我们的所倡导的个性化、亲情化服务是建立在日常工作的基础上的，基础不牢，地动山摇，连顾客最基本的需要（并且是顾客已经提出来了）都满足不了，再去谈用心做事无异于空中楼阁，用心做事要的是锦上添花的效果，并不是用来弥补我们工作的失误。
况且我们本来应该在客人开口之前完成我们的本职工作的，连我们应该干的工作，都让客人来开口要求我们，我们拿什么讲给客人以方便，想在客人之前呢。
还有就是我们最不容忍的是忽视顾客，对于vip客人我们都有小整，如果我们把客人从自己心里都当成vip接待的话，我想，我们肯定能满足顾客需求，在客人开口之前。
换一个位置考虑问题，如果我们是客人，看到以上的场景，我们会是什么感觉，客人是亲人，是家人，我们怎么忍心这样来对待我们的“朋友、亲人、家人呢？案例经过：7.168105客人去客房台班要求加床，并且已经和前台说过了，台班人员和前台核实后，便为客人加床。
到房间时其余两位客人已睡，两个床之间无法放置第三张床，客人便说不用加了。
台班查看当班记录，并无8105加床一事。
案例总结：我们不只是第一次由于交接班问题而影响到对客服务了，一个无法满足顾客需求的酒店就等于宣判了死亡的酒店，连客人提出的要求我们都忘记了，还拿什么谈发现顾客潜在需求呢，干工作不仅是对客服务还是日常工作，我们都应该养成一个好的工作习惯—就是把一些必须完成的事情拿本子记下来，在下班或者交接班的时候再次确认还有没有未完成的任务，这样的话我们就不会说忘记什么了。
我们永远不能对客人说“no”，并且更不能将客人交代的事忘记。
无论客人的需求多难办，我们都能够以办成的态度去办。
当班人员工作不认真，不仔细，更是对客人的不负责任，这样下去，只能让客人带着遗憾离开酒店，我们也会因此失去酒店在顾客心目中良好的形象。
案例经过：7月18日早晨大约在8：00左右，前台通知8106抢房，当时卫班正在开会。
台班电话一直在响，台班还没来得及告诉卫班抢房，前台通知8110退房，这时卫班开完会了，台班通知卫班，先查8110后马上抢8106，当卫班查完8110，去工作间拿床单被罩时，前台通知说带客人把行李放入房间，台班开始说不太好吧，脏房是不可以面客的，可前台说只放行李，于是便同意了，当时8106夜班已做好了，只少床单被套了，还有一个麻将桌没有搬出来。
当时布草还没来，可客人一进门就对服务员说：“你们半个多小时做不出一间房。
”案例总结：再我们的企业文化中提到“不合格的产品不能提供给客人”，我们却把客人领进了未清理好的房间，这本身也是对客提供了劣质服务，前台是专门接待的一个班组，直接面客并与客交流，台班是连接前台与客房的中枢，也是客房的守门人，两者都起着很重要的作用。
但是，前台作为一个专门接待的职能部门，却把不合格的产品提供给客人；台班作为客房的一个重要位置，没有把好自己的大门，最后导致客人投诉。
两者都犯了严重的意识性错误，但却没有一人认识到。
客人的需求就是命令，并且是我们必须满足的，无论是谁接到这一信息后都必须有所反映，至少让客人看到我们已经在行动了，在第一时间回应客人的需求。
事情发生后，两者都没有分析自身的原因、检讨自己的不足，而是相互推诿，相互指责对方，好像这件事与自己无关。
我们时刻强调，在工作中应该勇于承担责任，任何一次客人的不满都会对酒店的影响不好，“小河有水大河满，大河无水小河干”细想一下，我们个人都做不好的话，又怎样去给客人提供细致周到的服务，酒店的形象被破坏了，哪里有我们的社会价值呢？所以，在以后的工作中我们应该发扬团队精神，拧成一股绳，为我们共同的荣誉去努力。
案例经过：7月27日早晨8336的客人反映：7月26日晚23时左右，服务员去房间送针线包时，向服务员要了一包面，且服务员答应的很好，但是等了一个晚上，方便面也没有送过来，客人挺不满意，接待员向客人致歉，并向餐饮部调拨了一个果盘，有gro送到客人房间，并对我们的服务不周再次向客人致歉。
案例分析：我们的工作作风是反映快、行动快，客人提出的需求既是我们的命令，必须在第一时间内给客人回复。
我们的企业文化中讲“一个无法满足顾客需求的酒店就等于宣判了死亡了的酒店”我们不能让酒店的服务逐渐退化，而是要在继承以前的光荣传统的基础上予以升华。
将客人的需求抛之脑后，将客人最基本的需求忘记，这绝对是一个危险的信号，连客人提出来的我们都忘记，那我们何谈“想在顾客之前，何谈给顾客一个惊喜，更不用说提供个性化服务了。
酒店也正在强调提高员工主动服务的意识，所以说目前我们正需要的是把客人放在第一位，积极投身于对客服务当中去，有一个好的状态才会有一个好的结果，而这种状态是靠我们大家共同营造出一个积极向上的工作氛围。
案例经过：7月28日晚21点36分8252房间来电反映床上未铺床单，台班马上告诉服务员去补，21点52分客人又问此事情，经过落实第一次未去补，引起了客人的不满，第二次台班又告诉中班，中班补充后并向客人道歉。
案例分析：我们已经多次忘记客人交办的事情，对于客人交办的事情忘记，一再的犯下致命的错误，我们应该知道，顾客每次来的时候他所期望的都会比上一次高，当我们第一次为客人提供个性化服务的时候，那么第二次客人已经把对我们的期望提升了一个层次，哪怕是我们再一次的提供个性化服务，客人都会感觉很正常，可是一但我们不向客人提供个性化服务，给客人的感觉会很失望，因为他所期望的比他所享受的要差，所以我们只有不断提升我们的服务标准，才能达到客人的期望。
如果连顾客直接提出来的最基本的需求都满足不了，那我们是否该想想我们的服务水平以及标准是什么样的。
另外对于客人交办的事情除了记录下来以及安排给别人去做，我们是不是还需要及时的跟催、落实。
最后一点就是我们在得知客人不满的信息后应该怎么做呢？是不管不顾还是迅速解决，我们的升值服务哪里去了？再有就是管理人员的检查，管理人员既是检查者又是有效的补位者，我们的管理模式就是走动式管理，通过走动实行对过程的控制从而追求一个好的结果，象此类问题就应该被检查出来并且予以纠正，使问题得以及时地解决。
案例经过：7月28日下午大约15点左右，8332、8336的客人反映房间卫生清理不及时，经过了解得知，原来是客人在离开房间时让服务员清理房间，但当客人回来时房间还没有清理，为次客人感到特别生气。
案例分析：我们应该明确对于顾客交办的事情我们应该怎么办，应该马上行动，确实没有办法完成的我们该怎么办呢？是不是该找主管来协调人呢，这已经不是第一才客人因为房间未及时清理而不满意了，以前因为这种事情已经出过多次了，为什么错误会再三的犯呢，我们讲不怕犯错误，怕的就是犯了错误不改，对于出现的问题我们应该做到以下三点：找出事故责任人、拿出对问题的处理意见，拿出解决问题的措施。