公司相关管理制度(详细版)最新
公司薪酬管理制度(详细完整版)
公司薪酬管理制度第一章总则（一）目的和依据为了规范公司的薪酬管理，激励员工的积极性和创造力，提高公司整体绩效，制定本薪酬管理制度。
（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工和临时工等。
（三）定义1．薪酬：指公司向员工支付的工资、奖金、津贴、福利和其他直接或间接的经济利益。
2．员工：指在公司注册并签订劳动合同（或者其他合法劳动关系）的个人。
3．薪酬管理：指公司对员工薪酬的设定、调整、分配以及相关政策和流程的管理。
第二章薪酬设定（一）薪酬体系公司根据员工的职位层级和工作内容，建立相应的薪酬体系，包括基础薪资、绩效奖金、津贴和福利等。
薪酬体系将根据市场行情和公司经营状况进行定期评估和调整。
（二）基础薪资1．基础薪资是员工根据其职位层级和绩效水平所享有的固定工资，以月为单位支付。
2．基础薪资根据员工的工作经验、能力和市场行情进行设定，经过评估和调整后确定。
（三）绩效奖金1．绩效奖金是根据员工个人、团队或公司的绩效目标完成程度而发放的额外奖金，以激励员工的工作表现。
2．绩效奖金的发放标准和方式将根据不同岗位或部门的工作需求和业绩目标制定，并通过年度绩效评估结果进行确认和发放。
（四）津贴和福利1．公司将提供一定的津贴和福利，包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、健康保险、带薪年假等，以满足员工的基本需求和改善工作环境。
2．津贴和福利的具体内容和标准将根据公司政策和法律法规进行设定和管理。
第三章薪酬调整和分配（一）薪酬调整1．薪酬调整将根据员工的绩效表现、职位晋升、市场行情等因素进行评估和决策。
2．薪酬调整可以包括基础薪资的调整、绩效奖金的增减以及津贴和福利的调整等。
（二）薪酬分配1．薪酬分配原则上按照公平、公正、合理的原则进行，根据员工的工作业绩、岗位等级和贡献程度进行评估。
2．公司鼓励并支持员工通过提高个人绩效和能力来获得更高的薪酬回报。
第四章薪酬管理流程（一）绩效考核公司将定期进行员工的绩效考核，以评估员工的工作表现和业绩完成情况。
企业薪酬管理制度(详细版)
企业薪酬管理制度(详细版)企业薪酬管理制度一、总则本制度的制定目的是规范企业薪酬管理，建立公平、合理、透明的薪酬体系，激励员工积极工作，提高企业绩效。
本制度适用于本企业全体员工。
二、薪酬体系1. 基本薪酬(1) 基本薪酬根据员工的薪酬级别和工作岗位确定，旨在对员工的基本工作进行补偿。
(2) 基本薪酬的确定依据包括员工的工作经验、学历、专业技能等因素。
2. 绩效薪酬(1) 根据员工的工作表现和贡献度，公司将根据绩效评估结果给予员工相应的绩效薪酬奖励。
(2) 绩效评估将根据员工的岗位职责和工作目标进行定期评估，评估结果将直接影响绩效薪酬的分配。
3. 奖金制度(1) 公司将根据员工的工作成绩、个人贡献和团队合作等因素设立奖金制度，以激励员工提高工作绩效。
(2) 奖金额度将根据岗位级别、工作表现和企业业绩等因素进行考量和分配。
4. 加班费和津贴(1) 对员工因工作需要发生加班的，公司将按照国家相关规定发放加班费。
(2) 根据员工的工作条件和岗位需要，公司将适当给予员工一些津贴，以提高员工的工作积极性。
三、薪资调整1. 年度调薪(1) 公司将根据员工的工作表现、市场行情和企业经济状况等因素，在每年底进行薪资调整，以保持薪酬的合理性和竞争力。
(2) 薪资调整将根据员工的绩效评估结果、岗位价值和市场行情等因素综合考虑，以公平公正的原则进行调整。
2. 晋升和职务调整(1) 员工在职业发展过程中，根据能力和贡献度的提升，有机会晋升到更高的职位。
晋升将伴随着相应的薪资调整。
(2) 公司根据业务需求的变化和员工的个人发展情况，有权对员工的职务进行调整，并相应调整薪资水平。
四、薪酬福利公司将为员工提供合理的福利待遇，以提高员工的工作满意度和幸福感，具体福利待遇包括但不限于：1. 社会保险和住房公积金等法定福利。
2. 健康体检和医疗福利。
3. 节假日福利和带薪年假。
4. 员工培训和职业发展机会。
五、薪酬保密公司将严格保护员工的薪酬隐私，严禁员工在内部或向外界透露其他员工的薪资信息。
公司人事管理制度(详细版)
公司人事管理制度（详细版）第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的满意度和企业绩效，确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、实习生和临时工等，适用于所有与人力资源管理相关的活动。
1.3 基本原则本制度制定的基本原则为：公正、公平、公开、透明、规范和合法。
第二章招聘管理2.1 招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部门需要结合公司的业务发展计划，确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。
（2）发布招聘需求：根据招聘计划，公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。
（3）筛选简历：人力资源部门对投递简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
（4）面试：面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试，初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。
（5）背景调查：人力资源部门对候选人进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。
（6）录用：人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核，确认符合公司录用标准的候选人，并与其签订劳动合同。
2.2 招聘标准（1）招聘岗位的基本条件和要求必须明确：公司根据岗位的特点，制定招聘岗位的基本条件和要求，并在招聘需求中进行明确说明。
（2）招聘程序必须公开透明：公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明，确保公正公平。
（3）招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件：公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核，保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。
第三章员工入职管理3.1 入职流程（1）接受公司面试通知：公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
（2）签订劳动合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）办理入职手续：公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。
（4）安排新员工入职培训：公司为新员工安排入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
公司薪酬管理制度(详细版)
公司薪酬管理制度(详细版)公司薪酬管理制度(详细版)一、目的与范围本制度是为了规范公司薪酬管理，确保员工按照公平、公正的原则获得合理的报酬，并提高员工对公司的归属感和激励效果。
适用于公司内所有员工，包括管理层、技术人员、行政人员等。
二、薪酬激励政策1. 绩效考核：公司将根据员工的工作表现和业绩完成情况进行综合评估和考核，以确定薪酬水平的调整。
2. 工作职责和岗位要求：员工的薪酬水平将根据其岗位职责和要求的不同而有所差异，以体现工作的价值。
3. 内外部市场对比：公司会与同行业企业进行市场薪酬调研，以确保公司的薪酬水平具备竞争力。
4. 长期激励：公司将根据员工的贡献和业绩设立股权和期权激励计划，以吸引、鼓励和留住优秀人才。
三、薪酬福利体系1. 基本工资：按照员工的工作层级和综合素质确定基本工资水平。
2. 绩效奖金：根据员工工作表现和公司业绩完成情况，给予相应的绩效奖金。
3. 岗位津贴：对于特定岗位或从事特殊工作的员工，给予相应的岗位津贴。
4. 员工福利：提供完善的福利待遇，如员工医疗保险、住房公积金、子女教育补贴等。
5. 薪酬调整：公司将定期进行薪酬调整，以适应市场变化和员工的发展需求。
四、薪酬管理程序1. 薪酬测算：公司将根据岗位职责和要求，结合员工绩效考核结果，进行薪酬的测算和评估。
2. 薪酬决策：在薪酬测算基础上，将薪酬决策权交给人力资源部门和中高级管理人员，确保薪酬公平公正。
3. 薪酬执行：按照薪酬决策结果，将薪酬执行情况及时通知员工，并确保薪酬发放及时、准确。
4. 薪酬监督与评估：公司将建立薪酬监督与评估机制，定期对薪酬政策和执行情况进行评估和改进。
五、保密条款1. 公司员工应保守公司薪酬待遇的相关信息，不得向外界泄露。
2. 离职员工应自离职之日起始终保守公司薪酬待遇的相关信息。
3. 违反保密条款的员工将受到公司的纪律处分，并承担相应的法律责任。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，具体细则由人力资源部门负责制定和解释。
公司考勤管理制度完整详细版(附加班、请假、漏打卡申请模板)
XXXXX有限公司考勤管理制度第一章总则第一条为维护公司办公秩序，加强考勤管理，提高工作效率，督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯，特制定本考勤制度。
第二条本制度是对全体职工进行考勤与管理的基本依据，适用于全体员工。
第二章考勤管理第三条公司上下班时间为：上午08:00-12:00，下午14:00-18:00，具体休息时间以公司排班为准，原则上办公室每天必须有一人在岗；生产部门员工由厂内负责人监管考勤，每月按照手工编制考勤。
第四条公司员工除下列情况外，均应按照上下班时间签到打卡：1、销售部门员工（无外出工作需求均需到公司打卡，外出需根据公司规定报备，无报备视为缺岗、早退）；2、技术部门员工（无外出工作需求均需到公司打卡，外出根据公司规定报备，无报备视为缺岗、早退）；3、因公出差员工；4、临时事务，根据公司规定报备，事后补交书面说明由主管签字核准，交由行政人事部门存档、备查。
所有报备信息均需由负责考勤工作人员每月整理汇总后与报备人核实签字、在经报备人主管签字方能计入报备人当月考勤。
报备过的信息不需要再补写“漏打卡申请单”，报备信息以考勤管理工作人员负责记录信息为准。
第五条全体员工一律实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月月底。
员工上下班，必须亲自打卡或签字登记，任何人不得代打卡或代签字，如有违反，代打卡人（代签字人）和被代打卡人（被代签字人）均给予罚款100元/人/次，连续三次出现此种违纪行为公司将考虑辞退处理。
第六条员工上下班忘记打卡，申请提交《漏打卡补签申请单》（附件1），必须由直属上级领导签字批复，人事部核实属实后，交行政部备案，否则按公司规定处理。
每月规定补卡次数不得超过3次，超过3次补卡无效(特殊情况经总经理批复者除外)。
第七条上班时间开始后5分钟(5分钟之内不计迟到）至30分钟内打卡到达工作岗位者，按迟到或旷工处理，5分钟至30分钟内，每迟到一分钟按一元钱罚款，超过30分钟以上者，按旷工半日处理；超过半天按旷工一天处理；早退处罚依据迟到处罚进行。
管理制度详细版范文
管理制度详细版范文管理制度是组织内部为了协调和规范组织成员行为而制定的一系列规范和程序。
它是组织运行的重要保障，有助于提高组织的效率和减少不确定性。
下面是一个详细版的管理制度，包括了组织结构、职责分工、沟通流程、决策程序和绩效评估等方面的规定。
一、组织结构1.组织机构架构：明确各部门、岗位和职责，并确保上下级关系清晰明确。
2.人员编制：制定合理的人员编制和分配，确保各部门和岗位的配备合理。
二、职责分工1.岗位职责：明确每个岗位的职责、权限和义务，确保任务的顺利执行。
2.部门职责：明确各部门的职责范围，避免职责的重叠和责任的模糊。
三、沟通流程1.内部沟通：确定内部沟通的渠道和方式，保证信息的有效传递和共享。
2.外部沟通：统一对外信息发布的渠道和方式，确保信息的准确和一致。
四、决策程序1.决策权责分配：明确决策权的层级和流程，确保决策的合法性和有效性。
2.决策程序：制定决策程序和参与决策的人员，确保决策的规范和权威。
五、绩效评估1.绩效指标：制定科学合理的绩效指标，确保对个人和部门的绩效进行明确评估。
2.绩效考核：建立绩效考核机制，明确考核时间和方法，确保绩效评估的公正和客观。
3.绩效奖惩：实施绩效奖惩制度，对绩效优秀者进行奖励，对绩效不佳者进行处罚。
六、培训和发展1.岗位培训：制定岗位培训计划，确保员工具备完成工作的必要技能和知识。
2.发展计划：为员工制定个人发展计划，提供晋升和职业发展的机会。
七、纪律管理1.规章制度：制定规章制度，明确组织成员的行为规范和限制。
2.处罚制度：建立违纪处罚制度，对违纪行为进行相应处罚。
八、安全保障1.工作环境安全：确保员工的工作环境符合相关的安全标准和要求。
2.信息安全：建立信息安全管理制度，保护组织和员工的信息安全。
以上是一个详细版的管理制度，它有助于规范组织内部行为，提高组织的效率和减少不确定性。
不同的组织可以根据自身的需求和特点进行适当的修改和补充。
最重要的是，管理制度应该得到有效和全面的执行，以保证其有效性和实用性。
2024年上市集团公司合同管理制度(附加条款版)
上市集团公司合同管理制度第一条目的为加强上市集团公司合同管理，规范合同行为，防范合同风险，保障公司合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围第三条管理原则1. 合同管理应当遵循合法性、合规性、诚实信用、平等自愿、公平公正的原则。
2. 合同管理应当实行统一领导、分级管理、分类负责、全过程控制的原则。
3. 合同管理应当实现风险可控、效益最大化的原则。
第四条管理机构1. 公司设立合同管理机构，负责公司合同管理的组织、协调、指导和监督工作。
2. 合同管理机构应当配备专（兼）职合同管理人员，负责合同管理的日常工作。
3. 合同管理人员应当具备合同法律知识、业务知识和相关工作经验。
第五条合同的分类1. 根据合同的性质和内容，合同分为销售合同、采购合同、服务合同、技术合同、投资合同、租赁合同、借款合同、担保合同等。
2. 根据合同的风险程度，合同分为重大合同、一般合同和小额合同。
第六条合同的签订1. 签订合同应当遵循公司内部审批程序，重大合同应当报公司董事会审批。
2. 签订合同应当明确合同各方的权利义务、合同金额、支付方式、履行期限、违约责任等内容。
3. 签订合同应当采用书面形式，并由法定代表人或者授权代表签字或者盖章。
第七条合同的履行1. 合同各方应当按照约定全面履行合同义务，不得擅自变更或者解除合同。
2. 合同履行过程中，合同各方应当保持良好的沟通和协作，及时解决合同履行中出现的问题。
3. 合同履行过程中，合同各方应当严格按照合同约定的付款方式和履行期限进行支付和履行。
第八条合同的变更和解除1. 合同各方经协商一致，可以变更或者解除合同。
2. 变更或者解除合同应当采用书面形式，并由法定代表人或者授权代表签字或者盖章。
3. 变更或者解除合同不得违反法律法规的强制性规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第九条合同的终止1. 合同终止的情形包括合同履行完毕、合同解除、合同无效、合同被撤销等。
公司员工晋升管理制度完整版(10篇)
公司员工晋升管理制度完整版（10篇）公司员工晋升治理制度完整版1第一条、为鼓舞员工积极向上、多做奉献及嘉奖先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。
其次条、晋升条件1、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理。
2、各部门编制职称及人数。
每年至少应检讨修订一次，并于每年3月前（年度预算核定前）提报人力资源部转呈总经理核定。
3、各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员练习培育需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。
第三条、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工赐予工资的晋级或职务的升迁。
第四条、晋升根本原则1、力量与绩效并重的原则。
升迁需全面考虑员工的个人素养、力量以及在工作中取得的成绩。
2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。
员工一般逐级升迁，为公司做出了突出奉献或有特别才能者，可以越级升迁。
3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。
员工可以沿一条通道升迁，也可以随着进展方向的变化而调整升迁通道。
4、能升能降的原则。
依据绩效考核结果，员工职位可升可降。
5、职位空缺时内部人才优先替补的原则。
当职位空缺时，首先考虑内部是否有适合人员可以替补；在没有适宜人选时，考虑外部聘请。
6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。
第五条、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。
对员工的晋升应当严格要求，公正对待。
第六条、凡具备以下条件之一者，赐予晋升工资一级：1、忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者。
2、积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者。
3、业务有突出专长，个人年创利100万元以上者。
4、连续数次对公司进展提出重大建议为公司接受，并产生重大经济效益者。
5、非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者。
6、领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者。
企业章程(详细版) 2023年最新版本
企业章程(详细版) 2023年最新版本第一章总则第一条公司名称公司名称为：“××有限公司”。
第二条公司注册地址本公司的注册地址为：×××。
第三条公司经营范围本公司的经营范围包括：×××。
第四条公司股权结构本公司股权结构如下：1. A股：占总股本的90%；2. B股：占总股本的10%。
第五条公司章程的解释权对于本公司章程的解释权归本公司董事会所有。
第二章公司机构与组织第六条董事会1. 董事会由9名董事组成；2. 董事的任期为3年，连任不得超过2次；3. 董事会决策采取“多数表决”的方式；4. 董事会决策需要至少5名董事同意。
第七条监事会1. 监事会由3名监事组成；2. 监事的任期为3年，连任不得超过2次；3. 监事会有权对公司管理情况进行监督；4. 监事会每年需至少开展一次监事会议。
第八条总经理董事会任命总经理。
总经理负责公司每日管理工作及公司实际控制。
第三章公司财务第九条公司财务管理公司财务管理实行公司法律法规，遵循国家财务制度，遵守税务规定。
第十条公司的利润分配及分红公司实行利润累积制度，根据股份比例进行分配。
第十一条公司债务规定公司管理层有权决定公司负债情况。
如发生重大负债情况，应及时向股东公布并寻求其意见。
第四章公司变更与解散第十二条公司章程的修改本公司章程的修改，必须经过董事会或者股东大会的审议，取得表决权过半数同意。
第十三条公司解散经公司股东大会表决通过后，本公司可以解散；公司解散后，由董事会进行清算工作。
第五章附则第十四条本章程的解释本章程的解释权属于本公司董事会。
如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
本章程未尽事宜，参照有关法律法规的规定。
第十五条本章程生效日期本章程自股东大会审议通过之日起生效。
原创公司日常管理制度内容
原创公司日常管理制度内容一、考勤管理制度1. 员工应遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
2. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一，对于连续三次迟到或早退的员工，将给予书面警告。
3. 加班需提前申请，经部门主管批准后方可执行，加班时间按照国家规定支付加班费。
二、办公室管理1. 保持办公环境整洁有序，个人工作区域应做到文件资料归档，办公用品摆放整齐。
2. 公共区域如会议室、休息室等，使用后应恢复原状，保持清洁。
3. 节约用水用电，非工作时间关闭电脑、空调等电器设备。
三、文档资料管理1. 所有工作文件和资料必须按照公司规定的分类标准进行归档保存。
2. 重要文件应加密保存，并设置访问权限，防止信息泄露。
3. 借阅文件资料需登记，用后及时归还，并保证资料完整无损。
四、资产管理1. 公司资产包括固定资产和流动资产，均应登记造册，定期盘点。
2. 员工使用公司资产时，应爱护保养，如有损坏，应按规定赔偿。
3. 离职员工应将所有使用的资产交还公司，由行政部门进行清点确认。
五、信息安全管理1. 员工应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人，包括但不限于邮箱、OA系统等。
2. 安装防病毒软件，定期更新系统补丁，防范网络攻击和病毒感染。
3. 对于涉及商业机密的信息，应严格控制传播范围，防止外泄。
六、员工行为规范1. 员工应着装得体，保持良好的职业形象。
2. 工作时间内，禁止进行与工作无关的私人活动，如长时间私人通话、上网购物等。
3. 尊重同事，维护团队合作精神，不得在工作场合发生争执或者人身攻击。
七、培训与发展1. 公司鼓励员工持续学习，提升个人能力，定期组织内外部培训。
2. 员工可根据工作需要和个人兴趣，提出培训需求，经批准后参加相应课程。
3. 培训成绩将作为员工晋升和薪酬调整的参考依据。
八、绩效评估与奖惩制度1. 公司实行定期的绩效评估，以客观公正的标准评价员工的工作表现。
2. 根据绩效结果，优秀员工将获得奖金、晋升机会等激励措施。
公司员工规章制度大全
公司员工规章制度大全【篇一：《公司规章制度》小公司目前最好的范本】公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（5月——9月）上班时间早8：30午休 12：00——13：30下班时间晚 18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早 9：00午休 12：00——13：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
化工企业安全管理制度大全(最新版)
化工企业安全管理制度在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或者间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或者准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是本店铺帮大家整理的化工企业安全管理制度，欢迎阅读，希翼大家能够喜欢。
化工企业安全管理制度 1一、安全生产目标管理所谓目标管理，就是根据事先设定的目标进行管理。
目标管理是指单位内部各个部门以至每一个人，环绕总目标制定各自的具体目标、行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我控制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。
安全生产目标管理，是以目标管理的原理、方法为指导，根据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求，确定各自的安全生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每一个职工，层层制定和实施各自安全目标的管理方法。
安全生产目标管理的基本思想是：一切安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以实现安全目标为指针，安全活动的结果以完成安全目标程序来评价，安全活动的奖惩以实现安全目标情况为依据。
通过安全目标管理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业安全生产总目标的实现。
二、安全生产教育安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想(态度)、安全知识(应知)、安全技能(应会)的宣传、教育和训练。
它在污水处理厂(站)的建设和运行管理中占有重要的地位。
可靠的系统需由安全生产来保证。
其中人是生产的主体，具有能动的创造力，机器、为人所驾驭或者改造。
但人的自由度比较大，尽管在主观上不会愿意伤害自己，可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以彻底避免的。
人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必须经过长期的培训和练习。
现代工业生产是集体劳动，在作业过程配合中的协调配合也至关重要。
一个人的失误可能使周围设施和他人受到伤害或者破坏。
要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。
请休假管理制度(详细)
编制
审核
批准
**公司
请休假管理制度
编号
页次
7/8
版本
B
审批流程
请休假人员
批假流程→
请休假期限
主管、班组长
部门经理
办公室主任
主管领导
总经理
办公室
副总、总助
-----
批准
登记、销假
副经理、经理
3天及以内
对病假、工伤假、产假、护产假、婚假进行查验审核，核准合适的休假时间；其他类型的假期可不经过此程序，部门批准后直接进入下一程序
2、婚假申请的有效期为登记日期起一年内（以结婚证为凭），逾期不再受理。新员工结婚注册日期需晚于入司日期方可享受该假期。
3、婚假必须一次性申请，不得分段休假。
4、员工申请婚假时，需向办公室提供结婚证复印件备案，否则视为事假。
5、婚假期间如适逢公休日及法定节假日计入假期，工资正常发放。
（六）丧假
员工的直系亲属（父母、配偶、子女）和配偶的父母去世，可给予3天带薪丧假。
5、公司鼓励全体员工按规定享受年假，不得顺延至下一年度，当年度未休假，视
为员工本人放弃休假权利，无跨年补偿。
6、按照法律及公司规定，提前一个月申请并辞职的员工，当年度未休满应休年休假的，按照辞职员工当年已工作时间折算应休未休年休假天数，可以休完应休年假再办理辞职手续。折算方法为：(当年度在本单位已过日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数。折算后不足1整天的部分舍去。
相反，员工辞职时若已将全年年休假休完，需按当年实际上班天数进行折算，多休的年休假按事假补扣工资。
7、员工事假自动冲抵年假。
8、员工未按规定时限提前一个月申请辞职并办理手续、严重违纪或给公司造成重大经济损失、违反国家及地方政府的法律、法规、规章、政策被公司解除劳动合同的，未休的年假自动取消。离职时按当年度实际上班天数进行折算，多休的年休假按事假补扣工资。
公司规约(详细版) 2023年最新版本
公司规约(详细版) 2023年最新版本第一章：公司目标与使命本公司的目标是成为行业领先者，并在服务与管理方面始终保持卓越品质。
公司的主要使命是提供高质量的产品和服务，创造更多价值，并回馈社会。
第二章：公司管理与组织本公司的经营管理委员会负责公司的战略规划、业务决策和资源配备。
所有业务部门都必须向经营管理委员会汇报，并与该委员会密切合作。
公司的组织结构分为以下部门：- 行政部门- 财务部门- 人力资源部门- 研发部门- 市场销售部门第三章：员工管理与发展本公司非常重视员工的管理与发展，为确保员工在工作中得到尊重与平等，公司制定了以下规定：- 所有员工必须依照公司的规章制度执行工作任务，并且遵守员工守则；- 公司会根据员工的业绩与表现来奖励与晋升员工；- 公司会持续提高员工的技能和知识，以适应公司在市场上的不断变化。
第四章：商业道德与合规本公司要求所有员工遵守商业道德及法律法规。
在日常工作中，本公司会遵从以下几点：- 保护客户隐私；- 保护知识产权；- 避免暴力或威胁；- 遵守财务规定；- 不参与贿赂行为。
第五章：公司财务管理本公司将财务管理作为公司的核心。
公司会持续监测资本和投资，确保公司的财务稳固，并避免潜在的风险。
公司财务管理的准则包括以下几点：- 添加透明性；- 遵守审计标准；- 买卖配对；- 财务数据准确性。
第六章：公司文化本公司始终坚持“真诚、动力和结果”的文化理念。
我们深信，只有以这种方式开展业务，才能于客户、员工、股东及社区建立长期的关系，最终取得可持续和长期的成功。
第七章：总则此规约为公司全体员工的准则，凡是公司内部及与外界的交往活动，皆应严格遵守。
对于涉及本合同的任何纠纷，应以友好协商为原则解决，协商不成的，应向当地法院提起诉讼。
结束语本公司的规约是不断完善和更新的，我们希望通过规定的制度让公司能够更好地发展，同时希望每一位员工能够在公司的帮助下自我实现并取得人生价值。
最新最全公司管理制度大全(完整版)
最新最全目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
公司褒奖管理制度详细版
公司褒奖管理制度详细版1. 简介公司褒奖管理制度旨在激励和表彰员工在工作中的优异表现，以激发员工的积极性和工作热情，提高公司整体运营效率。
2. 褒奖种类公司褒奖管理制度设立以下种类的褒奖：- 员工表彰奖：针对在个人工作表现方面取得杰出成绩的员工。
- 团队协作奖：针对在团队合作中发挥重要作用并取得显著成果的团队。
- 创新提案奖：针对提出创新想法或解决方案，对公司业务产生积极影响的员工。
- 客户服务奖：针对在客户服务过程中表现出色，得到客户认可和赞赏的员工。
3. 褒奖奖励褒奖奖励将采取以下形式：- 奖金：根据褒奖种类和员工表现，提供相应的奖金激励。
- 证书：为获得褒奖的员工颁发表彰证书，以充分表彰其杰出成绩。
- 公开表彰：通过公司内部通讯、公告牌等渠道，公开表彰获奖员工，并向全公司员工展示其杰出表现。
4. 褒奖评选褒奖评选将按照以下程序进行：- 提名阶段：员工或团队可以被其他员工推荐提名，提名需包括被提名者的具体表现和理由。
- 评审委员会评选：由公司设立评审委员会，对提名提出的候选人进行评审和筛选。
- 决定褒奖：评审委员会根据评选结果，确定最终获奖者并决定褒奖种类及奖励。
5. 褒奖公示褒奖结果将进行公示，包括被褒奖的员工或团队的名称和褒奖种类，以及褒奖理由。
公示渠道包括公司内部通讯、公告牌、企业内部网站等。
6. 褒奖监督与调整公司将建立褒奖管理监督机制，定期对褒奖制度进行评估和调整，以确保其公正性和有效性。
任何员工对褒奖决定有异议，可提出申诉，公司将进行调查并作出相应处理。
以上为公司褒奖管理制度的详细内容，公司将严格按照该制度执行，并致力于营造公正公平的工作环境，激励员工创造更大价值。
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四川小草建筑工程有限公司《规章制度》第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
第二十二条各级领导应注意下列事情：1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
第三章作息与考勤制度第一条作息时间：1、星期一至六：9：00——17：30；2、中午休息时间：12：00——14：00 ；3、本公司为双休制。
第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。
第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。
第四条迟到（早退）：1．朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。
2．上班迟到15分钟之内者为迟到。
3．上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；4．无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；5．提早下班15分钟之内者为早退。
6．提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；7．提前下班1小时以上者，以旷职1天计；8．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；9．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。
10．以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。
第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。
第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。
第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。
第四章请假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。
第二条事假：1．每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；2．全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；3．一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；4．事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。
第三条病假：1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；第四条产假：1．女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；2．妊娩三个月以上流产者，给假十天；3．未满三个月流产者，以病假处理；4．服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。
第五条婚假：请假期间基本工资照发。
第六条公假：1．公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；2．请假期间薪资照发。
第七条工伤假：1．员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；2．工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；第八条请假时依下列规定呈报核准：一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。
第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。
第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。
第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。
第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。
第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分：1．未经准假而擅离职守或缺席者；2．无故迟到或早退1小时以上者；3．凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；4．凡事先请假未觅妥职务代理人者；5．停薪留职，未办妥手续者。
第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职：1．请病假一次在十天以上者；2．请事假一次在十天以上者；3．因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；4．因特殊事由需停薪留职者。
第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。
第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。
第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。
停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。
第五章离职制度第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理：1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准；2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。
第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；5、故意损毁公司物品或机器设备者；6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。
第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇：1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者；4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。
第六章移交制度第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。
手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。
第二条员工移交事项如下：1．个人保管或使用的公司物品；2．本公司或部门有关的印章；3．本部门及个人保管的客户资源信息；4．未办完或未结案的重要业务资料；5．本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。
第七章员工福利制度第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。
第二条每月6日作为公司工资发放日，发放前月工资。
第三条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。
第四条员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。
第五条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。
第六条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放标准如下：1．服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放；2．未到年终离职者不发。
第七条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。
第八条公司每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。
第八章岗位管理制度第一条部门主管、经理岗位职责：1、严格遵守公司相关管理制度规定。
2、维持公司各部门的正常运转；3、合理安排每个项目的正常运作；4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高效运作，快速发展；5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准；6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作；7、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；8、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。
第二条财务部门岗位职责：1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。
严格遵守公司相关管理制度规定；2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报；3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料；管好各种印章、空白支票、空白收据。
收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续；管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整；4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告；5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符；6、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案；7、财务部有权督促业务员签订合同；8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算；9、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金；10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据；11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理；12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或董事长汇报；13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付；14、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理；15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。