XX公司仓库作业流程培训

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

标准操作程序SOP
SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP, 但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系, 也是企业不可或缺的。
SOP的精髓就是把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化,使得任 何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很快胜任该岗位。
余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两本书,一本书是红皮 书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作 业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。
目录
1、仓库管理概论 2、仓库规划 3、仓库作业流程:a、原材料入库流程
b、生产领料/补料/退料流程 c、成品进仓/出仓流程
4、仓库的盘点工作 5、仓库的安全与5S工作
仓库规ຫໍສະໝຸດ Baidu图(原材料)
目录
1、仓库管理概论 2、仓库规划 3、仓库作业流程:a、原材料入库流程
b、生产领料/补料/退料流程 c、成品进仓/出仓流程
4、仓库的盘点工作 5、仓库的安全与5S工作
原材料入库流程
再见! 结束!
作成: 2019年6月16日
标准操作程序SOP
SOP是标准操作程序(Standard Operating Procedure) 的英文首字母 缩写,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来 指导和规范日常的工作。
SOP是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有最优化的概念!所谓 的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化 和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
相关文档
最新文档