建设工程项目管理综合测试题3
工程项目管理测试题(前期策划)
1单选(2分)项目实施策划的基础是（B）。
A.项目实施合同策划B.项目目标的分析和再论证C.项目实施组织策划D.项目实施管理策划2单选(2分)工程项目实施策划的核心是（A）。
A.组织策划B.风险分析C.合同策划D.技术策划3单选(2分)项目总投资估算的进行由以下几个部分：a. 根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量b. 根据数量和单价计算投资合价c. 根据项目组成对工程总投资进行结构分解d. 对估算所作的各项假设和计算方法进行说明，编制投资估算说明书e. 根据项目标准估算各项投资分解项的单价以下选项中正确的步骤是：（C）A.caedbB.cdabeC.caebdD.cabed4单选(2分)项目决策阶段合同策划应包括：（A）A.策划决策期的合同结构B.确定各种合同类型和文本的采用C.确定方案设计竞赛的组织D.制定建设期管理总体方案5单选(2分)项目策划的先决条件是：（B）A.项目目标的论证B.充分占有信息和资料C.项目参与方的确定D.项目定义6多选(4分)项目实施策划包括哪些基本内容（ABCD）。
A.项目实施控制策划B.项目实施合同策划C.项目实施管理策划D.项目实施策划目标分析和再论证7多选(4分)项目定义主要解决哪两个问题（BC）。
A.明确项目的技术构成B.明确项目定位C.明确项目的建设目标D.明确项目的建设意图8多选(4分)项目决策策划包括哪些内容（AB）A.建设环境和条件的调查和分析B.项目建设目标论证与项目定义C.项目实施环境的调查与分析D.项目目标的分析和再论证9判断(2分)项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么，其效益和意义如何。
（A）A.对B.错10判断(2分)项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。
（A）A.对B.错11判断(2分)不同项目环境调查的内容差别不大，工作重点包括当地经济社会发展、类似项目规划现状、市场需求等。
（B）A.对B.错。
建设工程项目管理综合测试题3p
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。
A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。
A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。
A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。
A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。
A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。
A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。
A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。
A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。
A．1200元B．1500元C．0元D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。
A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
工程项目管理综合测试题
1项目策划的根本目的是（B）A.降低建设成本和经营成本B.为项目建设的决策和实施增值C.提高项目的使用功能和建设质量D.提高项目的社会效益和经济效益2下列关于施工合同与设计合同的说法正确的是（C）A.设计合同的修改可经业主口头确认便成立B.施工合同与设计合同性质相似C.施工合同与设计合同编制时都要包括特殊条款D.施工合同与设计合同都以合同价格为核心3目前BIM应用所处的阶段是（D）A.BIM预备阶段B.基于模型的协作阶段C.基于网络的集成阶段D.基于对象的建模阶段4建筑新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调、使用安全是（A）的表现。
A.间接效用质量目标B.直接效用质量目标C.整体效用质量目标D.局部效用质量目标5在一个较大的组织系统中，由于（D ）组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统运行的困难。
A.矩阵B.职能C.事业部D.线性6在( D )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.矩阵B.事业部C.线性D.职能7若由于设计方案发生重大变更，造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义，对于已经批准的概算，则（C ）。
A.应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更的程度B.重新编制或修改初步设计文件C.应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批D.设计变更产生的费用全部由预算费解决正确答案：C你没选择任何选项8双代号网络图中的虚工作（ A ）A.既不消耗时间，也不消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.只消耗时间，不消耗资源D.不消耗时间，但消耗资源9应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（A ）。
A.投资估算B.施工图预算C.施工合同价D.设计概算10某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条A.3B.2C.4D.511在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（D）A.进度目标实现措施的经济性和可操作性B.进度目标与成本目标、质量目标的一致性C.进度目标与成本目标、质量目标的相关性D.进度目标的合理性及实现的可能性12风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。
工程项目管理测试题(投资控制)
B.控制工程变更
C.编制工程结算
D.编制投资估算
6多选(4分)
下列各项费用中，属于工程建设其他费用的有（B、D）。
A.企业管理费
B.预备费
C.措施项目费
D.土ห้องสมุดไป่ตู้使用费
7多选(4分)
下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中，正确的有(B、C)。
A.要以投资作为首要指标进行目标规划
B.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求
C.当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容
D.要实现投资完成目标与投资控制的统一
8多选(4分)
下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中，正确的有（BCD）。
A.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
B.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段
A.产品消耗的社会必要劳动时间
B.功能和实现这个功能所耗费用的比值
C.产品功能的实现程度
D.成本与功能的比值
4单选(2分)
推行限额设计时，施工图设计阶段的直接控制目标是（B）。
A.经批准的施工图预算
B.经批准的设计概算
C.经批准的投资估算
D.经确定的工程合同价
5单选(2分)
下列投资控制工作中，属于设计阶段工作内容的是（A）。
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
9判断(2分)
工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。（×）
10判断(2分)
在工程建设伊始，可通过科学的计算设置一个准确的投资控制目标。（×）
工程项目管理测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制2. 下列哪项不属于项目前期工作？（）A. 项目可行性研究B. 项目立项C. 项目招标D. 项目验收3. 以下哪项不是项目组织结构图中的基本元素？（）A. 项目经理B. 项目部门C. 项目业主D. 项目监理4. 下列关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 项目进度计划是项目实施过程中不变的B. 项目进度计划应根据项目实施情况进行动态调整C. 项目进度计划应与项目目标无关D. 项目进度计划应仅考虑项目内部因素5. 以下关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 成本管理应贯穿于项目全过程B. 成本管理应遵循“计划、执行、检查、处理”的循环C. 成本管理应仅关注项目实施阶段的成本D. 成本管理应与项目质量、进度等方面相结合6. 以下关于项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 质量控制应仅关注项目验收阶段的成果B. 质量控制应遵循“预防为主、质量第一”的原则C. 质量控制应仅关注项目内部因素D. 质量控制应与项目成本、进度等方面相矛盾7. 以下关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。
A. 沟通管理应确保项目信息在项目各参与方之间有效传递B. 沟通管理应遵循“及时、准确、有效”的原则C. 沟通管理应仅关注项目内部沟通D. 沟通管理应与项目进度、成本等方面相矛盾8. 以下关于项目风险管理的说法，正确的是（）。
A. 风险管理应仅关注项目实施阶段的潜在风险B. 风险管理应遵循“预防为主、控制为辅”的原则C. 风险管理应仅关注项目内部风险D. 风险管理应与项目成本、进度等方面相矛盾9. 以下关于项目采购管理的说法，错误的是（）。
A. 采购管理应确保项目所需物资和服务的质量和供应B. 采购管理应遵循“公开、公平、公正”的原则C. 采购管理应仅关注项目实施阶段的采购D. 采购管理应与项目成本、进度等方面相矛盾10. 以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）。
工程项目测试题及答案
工程项目测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 工程项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？A. 项目范围定义B. 项目范围确认C. 项目范围变更控制D. 项目成本管理答案：D2. 工程项目中，项目团队成员的沟通方式不包括以下哪项？A. 正式会议B. 非正式交流C. 电子邮件D. 个人日记答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 头脑风暴B. 德尔菲技术C. 风险审计D. 成本估算答案：D4. 工程项目中，以下哪项不是项目质量管理的关键步骤？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 进度控制答案：D5. 工程项目中，以下哪项不是项目时间管理的工具和技术？A. 网络图B. 甘特图C. 资源平衡D. 价值工程答案：D6. 工程项目中，以下哪项不是项目人力资源管理的内容？A. 组织规划B. 人员获取C. 团队建设D. 质量控制答案：D7. 工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？A. 信息分发B. 进度报告C. 会议管理D. 成本估算答案：D8. 工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的步骤？A. 采购计划B. 询价C. 供应商选择D. 质量保证答案：D9. 工程项目中，以下哪项不是项目整合管理的内容？A. 制定项目章程B. 项目管理计划C. 项目变更控制D. 成本估算答案：D10. 工程项目中，以下哪项不是项目干系人管理的步骤？A. 识别干系人B. 分析干系人需求和期望C. 管理干系人参与D. 项目成本管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 工程项目中，以下哪些因素会影响项目范围？A. 项目目标B. 项目资源C. 项目时间D. 项目团队答案：A, B, C2. 工程项目中，以下哪些是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目成本管理答案：A, B, C3. 工程项目中，以下哪些是项目质量管理的步骤？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 项目采购管理答案：A, B, C4. 工程项目中，以下哪些是项目人力资源管理的步骤？A. 组织规划B. 人员获取C. 团队建设D. 项目沟通管理答案：A, B, C5. 工程项目中，以下哪些是项目沟通管理的步骤？A. 沟通计划B. 信息分发C. 绩效报告D. 项目整合管理答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共2题）1. 简述工程项目管理的五大过程组。
工程项目管理测试题雨课堂
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的范畴？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目沟通管理2. 项目经理在项目启动阶段的首要任务是：A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 建立项目团队D. 进行项目可行性研究3. 以下哪项不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 项目沟通4. 在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？A. 确定活动B. 确定活动顺序C. 计算活动持续时间D. 确定项目预算5. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？A. 客户满意B. 预防胜于检查C. 持续改进D. 绩效考核6. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？A. 信息发送者B. 信息接收者C. 沟通渠道D. 项目目标7. 在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具？A. 历史数据B. 类似项目比较C. 估算模型D. 质量控制8. 以下哪项不是项目采购管理的范畴？A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目进度管理9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的方法？A. 定量评估B. 定性评估C. 360度评估D. 项目沟通10. 以下哪项不是项目收尾阶段的任务？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目移交D. 项目进度管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理中的“三重约束”是指：A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量E. 安全2. 项目管理中，以下哪些属于项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理3. 项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 接受风险D. 转移风险E. 风险规避4. 项目沟通管理中，以下哪些属于沟通模型的关键要素？A. 信息发送者B. 信息接收者C. 沟通渠道D. 项目目标E. 沟通效果5. 项目人力资源管理中，以下哪些属于绩效评估的方法？A. 定量评估B. 定性评估C. 360度评估D. 项目沟通E. 项目进度管理三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理中的范围管理是指确保项目团队完成所有必须完成的工作。
工程项目管理综合测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目成本管理B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目团队管理2. 以下哪项不属于项目管理的四大控制目标？（）A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括（）。
A. 组织项目团队B. 制定项目计划C. 监督项目实施D. 负责项目验收4. 项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 实施项目计划D. 收集项目资源5. 项目进度计划编制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图6. 项目成本估算的方法不包括（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算7. 项目风险管理的方法不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 项目质量控制的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进9. 项目沟通管理的方法不包括（）。
A. 会议B. 报告C. 信函D. 媒体10. 项目团队建设的方法不包括（）。
A. 团队培训B. 团队激励C. 团队建设活动D. 项目领导二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的四大控制目标包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 风险控制E. 沟通控制2. 项目进度计划的编制方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图E.PERT图-CPM图3. 项目成本估算的方法有（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算E. 预算估算4. 项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防5. 项目质量控制的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理是对项目全过程的管理。
工程项目管理测试题
第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制B．项目的目标控制C．项目的全过程控制D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理B．安全管理C．投资管理D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段B．施工阶段C．决策阶段D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益B．供货方利益C．设计方利益D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
A 一次性B 目标性C多样性D寿命周期性E整体性2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括( )。
项目管理第3阶段测试题
江南大学现代远程教育2012年下半年第三阶段测试卷考试科目:《现代项目管理》第八章至第十二章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、名词解释（每题4分，共20分）1、范围管理: 是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。
它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程.2、项目进度控制: 是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。
3、项目质量: 其中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。
产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
4、项目费用管理: 主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成，其主要包括：费用估计，费用预算，费用控制。
5、竣工决算：是建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值，办理其交付使用的依据。
二、是非题（每题2分，共10分）1、项目后评价不包括对项目管理活动的评价。
（错）2、项目后评价是全面提高项目决策和项目管理水平和必要和有效手段。
（对）3、只是在项目结束的时候才需进行项目审查。
（错）4、在竣工决算中，竣工财务决算是竣工决算的核心内容和重要组成部分。
（对）5、项目交接与竣工验收是项目收尾工作中两个不同的概念，项目交接是基于项目合同的供方与需方而言的，项目竣工验收是指在第三方协助下项目业主与全部项目参与方之间进行的项目所有权移交。
（对）三、单选题（每题2分，共10分）1、规模较大、较复杂的建设项目竣工验收的程序是（Ｃ）。
A、一次性验收B、初步验收、竣工验收C、初步验收、部分项目验收、全项目竣工验收D、初步验收、单项工程验收、单位工程验收2、在建设项目竣工验收之前，（ A ）组织施工、设计和使用（用户）等有关单位进行初验。
2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题(附答案和解析)
2023年整理——考试真题资料2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题（附答案和解析）一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【参考答案】：D2、施工项目成本决策与计划的依据是（）。
A、施工成本分析B、施工成本控制C、施工成本预测D、施工成本考核【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工成本预测的相关知识。
施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
3、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
D、将该投标文件作废标处理【参考答案】：C【解析】：本题考查的是单价合同的运用。
单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
22、质量管理的PDCA 循环中，D 阶段的职能是（）。
A、对计划执行情况和结果进行检查B、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值C、确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案D、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是质量管理的PDCA 循环D 阶段的职能。
实施（D）职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。
23、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。
A、资源B、资金C、人员D、设备【参考答案】：A【解析】：职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
工程项目管理测试答案
一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务？（C）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中，下列哪项不属于项目目标？（A）A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容？（D）A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中，下列哪项不属于进度控制方法？（C）A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则？（A）A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些？（ABCD）A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容？（B）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务？（D）A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。
工程项目管理的基本任务包括：项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。
2. 简述工程项目进度控制的基本方法。
工程项目进度控制的基本方法包括：网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。
3. 简述工程项目成本控制的主要目标。
工程项目成本控制的主要目标包括：控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。
工程项目管理测试题(目标控制)
B.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
C.制订质量控制工作流程和工作制度
D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
7多选(4分)
按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（ABCD）
A.风险监控
B.风险评估
C.风险管理规划
D.风险应对计划
8多选(4分)风险监控的目的是（BC）
A.综合评价项目风险的整体水平
B.核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同
C.寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际
D.识别各风险项，防止风险事件被忽略
9判断(2分)项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
B.错
16判断(2分)不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。
A.对
B.错
A.对
B.错
13判断(2分)进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。
A.对
B.错
14判断(2分)投资控制为纯经济工作的范畴，可以借助计算机进行辅助投资控制。
A.对
B.错
15判断(2分)应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。
A.对
A.对
B.错
10判断(2分)在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
A.对
Bபைடு நூலகம்错
11判断(2分)工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
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建设工程项目管理综合测试题3单选题1．环境管理体系中”组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果”定义的是（）。
A．环境指标B．环境目标C．环境表现D．环境方针2．建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是（）。
A．设计审查B．材料检验C．工艺检验D．竣工验收3．建设工程合同按承发包方式可分为（）。
A．勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B．工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C．勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D．勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同4．合同依据的计价方式不同主要有总价、单价和成本加酬金合同，承发包双方在谈判中根据（）的特点加以确定。
A．工程项目B．合同C．发包方D．承包方5．招标人与中标人签订合同后（）工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。
A．5个B．10个C．15个D．20个6．中标通知书（）具有法律效力A．对招标人B．对中标人C．对投标人D．对招标人和中标人7．健康安全与环境（）是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据，也是评价一切后续活动的依据。
A．目标B．方针C．指标D．计划8．环境管理体系中”关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体” 定义的是（）。
A．干系方B．相关方C．关联方D．牵连方9．专业承包序列企业资质类别共（）个。
A．50 B．55C．60 D．7010．职业健康安全问题不包括（）。
A．福利制度不完善B．人的不安全行为C．物的不安全行为D．组织管理不力11．环境管理技术委员会（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准（）系列标准A．GB/T 24001B．GB/T 23000C．GB/T 22000D．GB/T 2400012．声音和噪声的描述不正确的是（）。
A．声音是由物体振动产生的，当频率在20～20000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音B．由声构成的环境称为”声环境”C．当”声环境”中的声音对人类、动物及自然物没有产生不良影响时，就是一种正常的物理现象D．声音是由物体共振产生的，当频率在200～20000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音13．降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（）。
A．小于10μmB．在10~100μm之间C．在100~200μm之间D．大于200μm14．某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。
在向有关安全生产监督部门报告时，应按照（）处置。
A．轻伤B．重伤C．职业病D．失能伤害15．危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是（）。
A．隔离与防护B．减少故障C．避难与援救D．减少危险物质16．下列危险源辨识方法中，可以避免讨论中的从众倾向，更能真实地代表专家意见的方法是：（）A．头脑风暴法B．德尔菲法C．神经络法D．安全检查表法17．安全第一的最重要手段是（）。
A．预防为主B．检查为主C．调整为主D．改进为主18．21世纪人类的生存环境面临八大挑战中有（）。
A．土地面积大量减少B．森林减少不可逆转C．化学废物排量剧增D．淡水资源无法再生19．国际工程施工接近完工时，承包人施工阶段的（）工作是关系合同价款收取的重要环节。
A．合同管理B．财务管理C．成本管理D．移交和竣工验收管理20．施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。
A．公司最高领导B．主管生产的负责人C．项目经理D．作业班组长。
21．项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。
A．项目结构图B．系统结构图C．项目组织结构图D．项目管理组织矩阵图22．业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。
A．项目管理工作B．信息管理工作C．施工过程管理D．系统开发过程23．NEC合同为了增强适用范围，主要合同条款都用（）编写。
A．非技术语言B．专业术语C．法律术语D．经济术语24．FIDIC系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是（）。
A．施工合同条件B．永久设备和设计－建造合同条件C．EPC交钥匙项目合同条件D．合同的简明格式25．在建设工程监理合同的基本条款中，应明确监理业务执行的（）。
A．开始时间B．结束时间C．持续时间D．开始和结束时间26．纠纷审议委员会的委员应由（）选择。
A．工程师B．发包人和承包人C．发包人D．承包人27．建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人应按（）统一规划堆放材料、机具。
A．发包人B．工程师C．设计方D．工程承包人28．国际工程招标者在颁发招标文件前，应先完成以下哪项工作（）。
A．准备招标文件B．确定招标方式C．确定招标代理D．资格预审29．以其存在、存放的地点外部特征及物质特性来证明案件事实真相的证据是（）。
A．书证B．物证C．视听材料D．勘验、检验笔录30．按索赔所依据的理由分类，索赔有（）。
A．工期索赔、费用索赔B．合同内索赔、合同外索赔和道义索赔C．对内索赔、对外索赔D．单项索赔、总索赔31．以下属于合同诊断的内容是（）。
A．拖欠工程款的合同责任B．分析合同差异责任C．索赔程序D．合同跟踪32．在合同实施中，如果工程变更（），则可向发包人提出工程变更的补偿要求。
A．属于承包人应承担的风险范围B．超过承包人应承担的风险范围C．超过承包人可承担的风险范围D．属于承包人可承担的风险范围33．世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定，预付款保函应（）之前保持有效。
A．工程移交日B．缺陷责任期满日C．工程完成一半D．预付款全部扣回34．保留金的总额一般应限制在合同总价款的（）。
A．2%B．5%C．10%D．15%35．建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方（）。
A．承担违约责任后，可拒绝继续履行B．继续履行，但不承担违约责任C．承担违约责任后，仍应继续履行D．不承担违约责任，也不继续履行36．项目实施期的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
A．控制B．组织C．管理D．协调37．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．实施阶段38．工程预付款的主要作用是用作承包商（）。
A．采购施工所需机械B．施工所需材料的正常储备C．支付施工管理费用的开支D．支付施工人员工资39．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。
合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。
A．1．25B．1．28C．1．40D．1．4340．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。
合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。
A．1．25B．1．28C．1．40D．1．43 。
41．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。
A．内部因素B．外部因素C．项目因素D．市场因素42．风险管理包括策划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。
A．技术B．经济C．领导D．合同43．建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。
A．建设环境和条件的调查与分析B．项目结构分析C．项目实施的环境和条件的调查与分析D．项目建设目标论证与项目定义44．我国在1988年开始推行（）。
A．项目前期项目经理负责制度B．建设工程监理制度C．施工项目经理负责制度D．工程项目管理制度45．我国在1988年开始推行（）。
A．项目前期项目经理负责制度B．建设工程监理制度C．施工项目经理负责制度D．工程项目管理制度46．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。
A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划47．在我国，建造师是一种（）的名称。
A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士48．属于进度纠偏的经济措施的是（）。
A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．强化合同管理49．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（）。
A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务50．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。
A．组织结构模式B．任务分工表C．职能分工表D．工作流程图51．建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。
A．项目规模B．项目经理C．项目目标D．项目合同52．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（），协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理B．动态控制C．现场管理D．合同管理53．建设工程项目管理中的”费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标54．当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取（）的警告措施。
A．认证通报B．认证注销C．认证暂停D．认证撤销55．施工成本控制方法中的曲线法是（）。
A．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差B．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差C．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差D．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差56．建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。
A．实现工程的进度目标B．找出影响工程进度的影响因素C．确定进度拖延应承担的责任D．落实里程碑事件的进度目标57．以箭线或节点表示工作的络计划，称为（）。
A．搭接络B．事件络C．随机络D．工作络58．某工程单代号搭接络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有（）。
A．工作A、工作C、工作EB．工作B、工作D、工作FC．工作C、工作E、工作FD．工作B、工作E、工作F59．为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（）。
A．信息技术的应用B．资源需求计划C．编制进度计划D．选用合适的施工方案60．通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。