项目技术状态管理计划

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XXX-XXX-GLXX-2011

XXX系统

项目技术状态管理计划

第x研究所

2011年03月

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项目技术状态管理计划

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共 15 页

拟制 __________________ 审核 __________________ 会签 __________________ 标准化 __________________ 批准 __________________ 军代表 __________________

目次

前言 ................................................................... 1目标.................................................................... 2技术状态管理组织........................................................

2.1组织...................................................................

2.2所内各部门职责.........................................................

2.3技术状态控制组职责..................................................... 3技术状态管理的主要任务.................................................. 4技术状态管理工作程序和内容..............................................

4.1审查并确定技术状态基线.................................................

4.2确定技术状态基线的原则.................................................

4.3技术状态基线确定时机及相互关系.........................................

4.4功能基线建立...........................................................

4.5分配基线建立...........................................................

4.6产品基线建立...........................................................

4.7技术状态标识...........................................................

4.8文件的签署............................................................. 5技术状态控制............................................................

5.1技术状态控制原则.......................................................

5.2技术状态更改控制.......................................................

5.3偏离和超差控制.........................................................

5.4研制过程技术状态纪实控制...............................................

5.5技术状态审核........................................................... 6技术状态管理工作计划.................................................... 7技术状态项目清单........................................................

前言

本文依据项目管理质量文件，描述了XXX系统项目技术状态管理计划，用于XXX 系统项目技术状态管理。

1引言

1.1目的和范围

本计划规定了XXX项目技术状态管理的原则、主要内容和要求，是指导XXX项目以及技术状态项研制全过程的技术状态管理的基本文件，也是各配套研制单位在研制过程中实施技术状态管理必须遵循的基本规定。

本计划适用于XXX项目以及技术状态项研制和装备全寿命过程管理，以实现高效管理和清晰的可追溯控制。

1.2项目概述

XXX系统是XXX飞机的重要组成部分，该项目主要完成功能如下：

1）……

2）……

3）……

该系统由设备1、设备2、设备3、设备4、设备5、设备6、设备7组成，其中设备3和设备6是选用产品。其组成及配套关系如表1所示。

表1 XXX系统组成及配套关系

序号设备名称数量配套单位

1 设备1

2 中国电科X所

2 设备2 1 中国电科X所

3 设备3 1 中国电科X所

4 设备4 3 XXX所

5 设备5 1 XXX厂

6 设备6 1 XXX厂

7 设备7 1 中国电科X所

1.3主要特点和实施方法

XXX系统项目技术状态管理计划根据GJB3206A-2010《技术状态管理》和XXX-XXX 《XXX飞机研制技术状态管理计划》编写。各级设计师是产品技术状态管理的直接责任人，应根据要求，完成技术状态标识、控制、纪实和审核工作并形成文件，在具体工作中应：

a)项目研制各阶段设计和产品的技术状态有明确的定义并且受到控制；

b)研制过程中有效和连续地控制技术状态变化，并且对这种变化提供可追溯性；

c)通过对外部和内部接口的控制，保证系统和产品匹配的一致性；

d)对文件反映的产品的真实和完整状态基线验证；

e)确定与设计状态对应的合适的技术判定准则，以提供在产品生产、试验、交付

和运行中出现超差的可视性；

f)依据项目研制要求和确立的技术状态基线，及时发布选用的文件、标准和规范