医疗器械质量管理培训讲义
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无菌医疗器械产品质量管理介绍
第一章质量管理概述
一、无菌医疗器械质量的重要性
二、质量管理发展历程
三、实施质量管理体系的作用及意义第二章采购的质量控制
一、供方选择、评价及控制
二、采购控制基本流程
三、几种典型材料、配件的控制第三章生产过程控制
一、厂房、厂区环境
二、生产环境
三、产品污染的控制
四、生产过程操作要求及注意事项第四章不合格品的控制
一、不合格品的分类
二、不合格品的处理
第五章纠正和预防措施
一、纠正措施
二、预防措施
第一章质量管理概述
第一节无菌医疗器械质量的重要性
一、我省无菌医疗器械现状我省无菌医疗器械生产和销售起步较早,虽然经过努力,但相对山东、江西、江苏、河南等省份来说,仍然存在企业规模小、产品定位低、产品质量抗风险能力差等问题。
二、产品质量问题的负面影响
1、直接关系到患者的身体健康和生命安全;
2、抽检不合格带来的影响;
3、容易导致医疗纠纷,丢失客户。
第二节质量管理发展历程
质量管理的思想和做法早在一千多年前就有记载,但有意识地研究和实行质量管理则是近代的事。质量管理的发展大致经历了以下三个阶段。
一、质量检验阶段在此阶段,人们对质量管理的理解仅限于质量的检验,即从产品中挑出不合格品。这种质量管理属于事后把关的行为,无法在生产过程中起到预防和控制的作用,且检验代价高,弊端明显。
二、质量统计阶段这一阶段的特点是数理统计方法与质量管理相结合。数理统计方法的应用,使质量管理从单纯的事后检验进入到了检验加预防阶段。但这种方法也存在着缺陷,操作复杂,不利于推广和普及应用,且质量因素难以考虑充分。
三、全面质量管理阶段随着科学技术的不断发展,产品质量要求越来越高,质量问题应该作为一个有机整体进行综合分析和管理。
这种管理方式不仅局限于产品检验和数理统计,它是以质量为中心,以全员参与为基础,旨在达到让顾客和所有相关方长期受益的综合、全面的管理方式。
我们在推行全面质量管理时,不能否定质量检验的把关作用,也不能否定统计技术在质量管理中的预防作用。
第三节实施质量管理体系的作用及意义
质量管理体系是一个有组织落实、物质保障和具体内容的有机整体,是一个相互关联、相互作
用的过程的集合,是一个企业资源能力、管理能力和技术能力的综合体。
一、质量管理体系的特点质量管理体系是一个以质量方针为宗旨、以实现质量目标和增强顾客满意为目的的全面、科学、灵活的质量管理方式。
质量管理体系是持续改进的过程。质量管理体系与相关法律、法规、标准有很好的相容性。
二、实施质量管理体系的作用和意义
1、提供了一种好的方法,有利于规范企业质量管理行为;
2、持续改进产品质量及管理措施,增强企业竞争力;
3、有利于增强国际贸易,消除技术壁垒。
三、其它方面部分企业以通过体系审查为目的建立质量管理体系,但由于建立质量管理体系时脱离企业实际,可操作性不强,质量管理作用不明显。
建议相关企业依据国家相关法律、法规和体系标准的要求建立符合企业实际、便于操作的质量管理体系,不持续改进实施的有效性。
如有机会,本节内容可进行详细介绍。
第二章采购的质量控制
采购材料、配件质量是产品质量的源头,采购材料、配件不合格将导致批量性不合格产品的产生,供方及采购产品控制程序应严格执行。
根据材料的用途及重要性可实施分类控制。
第一节供方选择、评价及控制
、选择、评价基本流程
二、注意事项(与《选择、评价基本流程》序号对应)
①、供方调查
对于特殊用途和重要性的物资供方,可采取现场调查或第二方审核的方式进行,主要调查内容为:供方资质、资源配备(含厂房、设备、工装等)情况、供货能力、质量保证能力等。
②、来样测试
质量指标评价应充分,必要时应进行生物相容性实验。
③、小批量试用
小批量试用主要考虑三个方面:加工性能、质量检测和用户反馈情况,应掌握小批量试用量。
④、年度评价
在初次评价项目的基础上增加进货产品质量情况,对于质量不够稳定的供方应重点
关注,必要时重新进行调查或第二方审核。
一般情况下,重要物资或常用物资合格供方应不少于两家。
第二节采购控制基本流程
、米购基本流程
二、注意事项(与《米购基本流程》序号对应)
①、采购计划
根据企业实际情况,可以编制月度、季度或年度采购计划;
②、库房请验
库房请验前应进行物资数量、包装状况的验收。
③、让步接受
根据企业的规定,不影响产品质量指标和性能的轻微问题可进行让步接收,但应经过质量部门负责人签字放行。建议将问题及时反馈给供方。
第三节几种典型材料、配件的控制
、选择PP材料的重要依据一一主要参数
众所周知,石油化工企业材料质量较为稳定,技术参数基本决定了材料的加工性能和产品物理性能,之后,化学性能和生物相容性测试必不可少。
二、橡胶活塞
1、材料硬度:邵尔A型60± 5;
2、压缩永久变形:W 40%
3、化学、生物性能应符合丫丫/0243标准要求。
三、针管(已磨刃的针尖)
1、如何从测试曲线图和数据分析针尖的质量状况;
2、显微观察的方法与项目;
3、其它项目(如刚性、韧性、流量等)应符合标准要求。
特殊用途的材料和重要配件在选择时应特别慎重,评价不充分时不要轻易批量使用!