装饰工程现场管理制度

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装饰公司工地管理制度及工作流程

装饰公司工地管理制度及工作流程

一、总则为了规范装饰公司工地管理,提高施工质量,确保工程进度,保障工人安全和客户利益,特制定本制度及工作流程。

二、工地管理制度1. 工地现场管理(1)文明施工,规范作业,严格遵守国家相关法律法规和公司管理制度。

(2)施工现场应保持整洁,材料堆放有序,施工工具和设备使用完毕后归位。

(3)施工现场应设置安全警示标志,提醒工人注意安全。

(4)施工现场不得随意堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。

2. 施工质量监管(1)严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。

(2)施工过程中,对每个工序进行严格检查,发现问题及时整改。

(3)施工完成后,进行自检、互检、专检,确保工程质量。

3. 工期管理(1)严格按照工程进度计划进行施工,确保工程按时完成。

(2)遇到特殊情况导致工期延误,应及时上报公司,并制定相应的解决方案。

(3)施工过程中,加强进度监控,确保工程按计划推进。

4. 安全管理(1)严格执行安全生产规章制度,确保工人生命财产安全。

(2)定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

(3)加强工人安全教育,提高安全意识。

5. 人员管理(1)施工人员应具备相应的专业技能和素质。

(2)施工人员应服从管理,遵守公司规章制度。

(3)施工人员应注重团队协作,提高工作效率。

三、工作流程1. 工程立项(1)收集客户需求,制定设计方案。

(2)与客户沟通,确定设计方案和工程预算。

(3)签订合同,明确工程范围、工期、质量要求等。

2. 施工准备(1)组织施工队伍,明确施工人员及分工。

(2)准备施工材料、设备,确保施工顺利进行。

(3)办理相关手续,如施工许可证、临时用电等。

3. 施工实施(1)按照施工图纸和规范进行施工。

(2)定期召开工地例会,协调施工进度和质量。

(3)做好施工记录,及时解决施工过程中出现的问题。

4. 施工验收(1)施工完成后,进行自检、互检、专检。

(2)组织客户验收,对验收不合格的项目进行整改。

(3)验收合格后,办理工程结算手续。

装修装饰管理规定

装修装饰管理规定

装修装饰管理规定装饰施工管理制度篇一第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理,保证作业人员的安全,保证相邻人的人身和财产安全,制定本管理规范。

第二条室内装饰工程施工,必须坚持安全第一,预防为主的方针。

第三条室内装饰工程施工,应当建立安全责任制度。

室内装饰企业的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任应与施工现场负责人签定安全责任书。

施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。

施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。

未签定安全责任书,无施工现场安全管理人员,不得擅自(一)严格按照设计图纸施工,不得擅自改变设计图纸;确需改变设计图的,应征得设计单位同意。

(二)不得拆除、破坏承重墙体、梁、板、墩、柱等结构;(三)需要拆改室内供暖设施的,应当征得供暖管理机构同意;(四)不得擅自拆改室内燃气管道及配件,确需拆改的,应征得燃气管理机构的同意。

(五)需要改动防水层的,应当按照防水标准制定施工方案,并作闭水实验;(六)遵守施工安全操作规定,保证作业人员的安全;(七)遵守施工安全操作规范,保证相邻人的人身和财产安全第五条电、气施工安全(一)电气开关柜(箱),按规定制作安装,完整带锁,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置。

(二)各类电器设备、线路不准超负荷使用,接头必须接实、接牢,以免线路过热或打火断路,发生问题应立即修理。

(三)存放易燃液体,可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,开关设在库外。

存放防火器材的库房由专人管理,施工人员须了解使用方法。

(四)穿墙电线和靠近易燃物品的电线须穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30㎝以上间距,大功率灯泡要加大间距,工棚内不准使用碘钨灯。

(六)施工现场采用三相五线制的配电方式,采用多级保护措施,增设漏电保护开关,设置分段保护,严禁接地导线上加设开关装置,移动电箱电缆采用五芯线,并严格按照tn-s 体系的要求进行保护接地。

(七)在检修设备和接线时应由二人进行,检修前应停止对该设备供电,并在开关把手上挂“禁止合闸,有人工作!”的标识牌。

装饰施工管理制度(优秀6篇)

装饰施工管理制度(优秀6篇)

装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。

1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。

2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。

3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组天天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。

4.工序衔接定时化:在总进度网络计划的控制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保工序按计划实现搭接。

5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。

6.成本核算动态化:建立一套'先算后做,边算边做,做后再算'的工作标准,将成本控制落实到每个分项工程的施工中。

1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段,合理布置。

严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。

2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担任;副组长由生产经理担任。

根据该工程的建筑特点,现场等实际情况,制定具体的实施计划,分阶段加以落实。

施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。

3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。

装饰工程安全、施工现场管理制度(4篇)

装饰工程安全、施工现场管理制度(4篇)

装饰工程安全、施工现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰工程的施工现场管理,确保施工过程中的安全性和质量,保证人身安全以及防止财产损失,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有进行装饰工程施工的单位及相关人员。

第三条装饰工程施工现场应遵循“安全第一,预防为主”的原则,建立严格的安全管理制度。

第四条本制度为装饰工程的施工现场管理提供基本规范,根据实际情况进行具体化和细化。

第二章施工现场管理的基本要求第一条施工现场各个区域的分布、布局应符合设计要求,并配备相应的管理人员。

第二条施工现场应具备必要的安全防护设施,包括防护网、警示标牌等。

第三条施工现场应按照国家规定进行合理的规划和布局,确保施工过程中的安全性和工作效率。

第四条施工现场应具备合理的通风、照明、排水等设施,并确保其正常运行。

第五条施工现场应配备合适的机械设备和工具,并定期进行维护和检查。

第六条施工现场应建立完善的施工档案和技术交底制度,确保施工过程的可追溯性。

第三章施工人员的安全教育和培训第一条所有参与装饰工程施工的人员必须按照规定接受安全教育和培训,熟悉施工现场的安全设施和操作规程。

第二条施工人员应定期进行安全知识培训,了解最新的安全规范和法律法规,提高安全意识和防范能力。

第三条施工人员应定期进行操作技能培训,确保操作规范和技能熟练。

第四条施工人员应经过相关资格认证,持有有效的证书。

第五条施工人员应进行岗前培训,熟悉工作任务和要求,了解相关安全规范和防护措施。

第四章施工现场的安全管理第一条施工现场应设立专门的安全管理部门,负责对施工现场的安全管理工作。

第二条安全管理部门应制定详细的安全管理制度和操作规程,确保安全工作的落实。

第三条安全管理部门应组织开展定期的安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

第四条安全管理部门应与相关部门和单位共同协作,加强对施工现场的安全监管和管理。

第五章施工现场的安全措施第一条施工现场应划定安全警示区域,并设置明显的警示标志,防止未经许可的人员进入施工现场。

装饰工程施工现场安全管理制度

装饰工程施工现场安全管理制度

装饰工程施工现场安全管理制度篇1:装饰工程施工现场安全管理制度装饰安装工程施工现场安全管理制度为了保障施工人员生产安全,确保冬季施工顺利进行,经公司研究决定,制定施工现场安全管理制度。

一、安全生产1、装饰、安装工程现场施工人员,进入施工区域,首先由各班负责人进行安全交底,明确作业区域应注意的安全事项,作业前必须佩带整齐安全帽,高空、临空作业人员必须系安全带,检查作业平台是否牢固可靠,安全带是否有可靠地挂设设施。

2、临边防护不得随意拆除更改,不得翻越临边防护栏,现场安全负责人班前、班中、班后随时检查安全防护设施,发现隐患及时排除。

3、工程部安全负责人对自己所管项目安全生产负主要责任,每天必须要有安全检查记录,安全隐患排除记录,必须监督本项目安全操作规程的执行情况。

4、各班组长对各班组安全生产负直接责任,加强工人安全教育交底,检查每个人作业区安全工作,制止违章作业。

对不听劝阻者,可立即停止其作业。

协助安全负责人抓好施工现场安全管理工作,加大安全检查力度,对违反安全操作规程者可以直接处罚。

5、电工、电焊工、架子工等必须要有专业部门颁发的操作证持证上岗。

6、施工主要进出口明显处必须设置安全警示牌,危险区域悬挂警戒牌,夜间要有警戒红灯。

火炉,火焊要有专人监护,易燃,易爆品、各种油料不得随意乱放。

7、各种机械设备要有专人操作,机电设备要有可靠接地,不符合要求不得使用。

8、施工作业过程尽量避免上下垂直交叉作业,必要时必须设置隔离栅,不得从高空向下抛掷各种物体。

吊运各种物件时下面不得行走或站人。

吊运时,必须专人指挥,严禁误操作。

9、高空作业人员,必须经过体检,患有高血压、心脏病及其他不适合高空作业人员不得从事高空作业。

高空作业时,安全带应系在作业人员上方固定牢靠的物体上,下部应有足够的安全空间。

二、施工用电管理1、施工用电应采用电源中性点直接接地,作业零线与保护零线分开的TS系统,临时用电要有专业电工接入,不得随意接线。

装饰施工现场管理规定(5篇)

装饰施工现场管理规定(5篇)

装饰施工现场管理规定第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化,确保安全生产及工程质量,特制定本规定。

1.2本规定是依据国家、省,市有关法规、标准和规范,结合我公司管理文件编写。

在贯彻执行中,所属各单位可根据具体情况制订实施细则。

第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施,是体现企业管理水平的标志,是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。

现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。

工地出入口要有公司标牌标志及告示警语,无关人员不许进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁;门口挂项目现场办公室标牌。

墙上适当位置应挂设以下标牌:(1)施工进度网络计划或横度图。

(2)项目部管理架构图。

(3)项目部各级人员管理责任制。

(4)安全生产禁令。

(5)现场防火制度。

防火领导小组成员名单。

(火警,盗警、急救电话)(6)有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必须畅通,材料堆放要整齐,标识清楚。

场容场貌干净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明,保持整齐、清洁卫生。

2.5现场人员服装整洁,言行文明。

2.6施工区域内严禁住人。

施工单位雇用的外地施工作业人员,必须向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理3.1施工现场必须严格执行消防条例,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2要求施工单位现场必须配备工地防火责任人,正常施工期间必须有责任人在现场。

防火责任人要熟知消防法规,了解本工地的消防方案。

3.3施工现场落实义务消防人员及消防器材的配备、使用,切实做到“谁主管、谁负责”。

定期对施工人员进行消防器材使用培训。

做到人人会使用灭火器材。

3.4施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查,及时发现问题当即整改,把火险隐患消灭于萌芽状态。

装饰施工现场的规章制度

装饰施工现场的规章制度

装饰施工现场的规章制度一、施工现场管理规定1.1、施工现场应设立安全警示标志,包括施工单位名称、工程名称、工程负责人联系方式等信息。

1.2、施工现场应配备必要的安全防护设施和安全防护用具,确保施工人员的安全。

1.3、施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工安全。

1.4、施工现场应对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。

1.5、禁止施工现场吸烟、打火机、明火等危险物品,确保施工现场的火灾安全。

1.6、禁止未经允许私自带宠物或家属进入施工现场,确保施工安全。

二、施工现场环保规定2.1、施工现场应设立废弃物分类回收桶,将废弃物进行分类处理,达到环保标准。

2.2、施工现场应保持施工过程中的环境卫生,定期清理垃圾,确保施工环境整洁。

2.3、禁止在施工现场乱扔垃圾,造成环境污染,一经发现将责令整改。

2.4、施工现场应对施工过程中产生的废弃物进行合理处理,避免对环境造成污染。

2.5、施工现场应使用环保材料,减少对环境的破坏,确保施工环境的健康。

三、施工现场安全规定3.1、施工现场应设立安全区域,禁止未经许可的人员进入,确保施工安全。

3.2、施工现场应配备完善的安全防护设备,包括安全帽、安全绳、安全网等,确保施工人员的安全。

3.3、施工现场应制定施工安全预案,做好应急处置准备,以应对突发事件。

3.4、施工现场应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工安全。

3.5、施工现场应建立安全警示制度,对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。

四、施工现场质量管理规定4.1、施工现场应遵守相关建筑规范和标准,确保施工质量符合要求。

4.2、施工现场应检查施工材料的质量,确保施工材料符合要求。

4.3、施工现场应定期进行施工质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量。

4.4、施工现场应设立施工质量管理机构,负责施工质量的监督和管理。

4.5、禁止在施工现场使用劣质材料,确保施工质量达到标准要求。

装饰装修施工现场管理规定

装饰装修施工现场管理规定

施工现场管理规定(一)、总则1、为了强化施工现场管理,做到文明施工,提高企业声誉,提高施工人员素质,特制定本规定。

2、本规定对施工现场管理工作中所涉及到的主要环节,均制定了相应的规章制度或标准。

有关人员必须根据本规定的内容和要求来规范自己的行为,检验自己的工作。

(二)、细则一、现场施工人员行为规范1、维护企业的声誉,树立企业的形象,创建企业品牌。

2、严禁衣着不整,穿拖鞋作业。

3、文明施工,工作中不得大声喧哗、打闹、打架。

4、施工现场严禁吸烟、喝酒。

5、私人物品要收拾整齐,集中放置。

6、非施工人员不得留宿在施工现场。

7、施工现场发生的一切问题,施工负责人处理不了的,要及时反映给公司,由上级进行解决。

8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。

物料码放整齐,废料及时处理,保证现成卫生整洁,作业面宽敞。

9、施工现场的卫生间、厨房不得有残渣剩饭以及其他生活垃圾。

严禁讲残渣剩饭及杂物倒入坐便及下水管道。

10、未经现场监理许可,不得变更施工内容及施工工序。

二、安全工作1、施工现场严禁吸烟,喝酒2、易燃物品入漆类、胶类、稀释剂类等,容器要盖严。

设专门存放区域,设专人管理。

3、施工用临时配电盘严禁一闸多机。

4、电动机具体操作完毕,不惜随时拔掉插销,切断电源。

5、任何电动机具,使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。

6、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理,严禁现场无序堆放。

7、责任专人管理房间钥匙,负责对无人和风雪的门窗关闭检查。

8、严禁电工单人作业。

三、撤场各工种完活后,最后一道工序撤场前,必须做到活完料场清,达到交接标准。

四、工作标准1、施工队负责人:①组织安排施工生产,协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。

②保证施工质量及工程工期。

③对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。

④指导施工人员的施工工艺,质量检验,处理技术事故。

⑤协调一般项目计划工作变更等有关事宜。

2、施工人员:①服从命令,听从指挥,顾全工程大局。

装饰装修工程施工现场工地管理制度(5篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度(5篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。

每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。

6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。

7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。

10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。

11、进入施工现场后,施工人员每天进行工作方面的自我检查。

定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。

成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。

13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。

必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。

二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。

三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。

3.各工作室的分接端必须带有保护装置。

装修管理制度(优秀11篇)

装修管理制度(优秀11篇)

装修管理制度(优秀11篇)装修管理制度篇一1、装修施工必须严格遵守发展商提供的《住宅使用说明书》之使用要求。

所有施工必须按照管理公司审批的方案进行,不得随意更改。

如有更改,必须事先报管理公司审批,经管理处出具同意更改通知后方可施工。

2、施工期间,住户应进行现场监理,以保证装修施工队严格遵守政府有关规定,按规定作业,文明施工。

3、装修期限:中小工程为20天,较大工程为30天,最长不超过50天,如确实需要延期,应到管理公司办理延期手续。

4、施工时间:每天施工时间为9:00―12:00,14:00―20:00。

5、装修施工用电不得超过装修住宅单位的装表容量,严禁擅自论接、乱拉电源线,超容量用电与管理公司协商后,在管理公司监督下,有管理人员在指定位置接临时电源线,否则造成的一切后果有住户负责。

6、管道供气设施和燃气用具(必须符合国家标准)的安装、维修、拆移、改装,必须持有专业资格证的单位专业人员施工,用户不得自行安装、拆除、改装。

7、空调机应按管理公司统一规划的'位置安装,不得破坏楼宇结构,凿坏墙体。

8、不得任意改变窗户、阳台色调;不得改变阳台用途;不得随意加装防盗网、防盗门。

9、施工过程中要注意垃圾袋装后,每天按指定地方放置。

楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方,不得损坏公用设备、设施,保持公用地面、墙壁完好整洁。

10、未经管理公司事先同意,电梯不得作为运送装修材料和货物的工具。

装修管理制度篇二1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素,不断提高工程质量,为业主提供优质满意的产品。

建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目施工员、项目质量员具体实施,部门配合监督的'的质量保证体系。

2、加强现场管理,建立质量管理网络。

3、严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系程控中各项制度。

4、加强自检、互检和交接检及专业检查,填写'班组自检、互检记录',对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的项目,及时按其特点,制定符合质量体系规定的纠正预防措施。

装修施工现场管理制度(3篇)

装修施工现场管理制度(3篇)

装修施工现场管理制度(3篇)装修施工现场管理制度(精选3篇)装修施工现场管理制度篇1第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。

第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。

第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。

第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。

解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。

第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。

第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。

电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。

凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。

第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。

发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。

正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。

第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。

第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。

严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。

第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁操作电工作业的工作。

所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。

所有手持电动工具均采取可靠接地措施。

2023年装修施工现场施工管理制度5篇

2023年装修施工现场施工管理制度5篇

2023年装修施工现场施工管理制度5篇书目第1篇净扮装修施工现场管理规定范例第2篇美景花园装修施工现场管理规定第3篇酒店室内装修施工现场管理相关单位协调措施第4篇室内装修施工现场的管理工作第5篇写字楼二次装修施工现场管理规范净扮装修施工现场管理规定范例为了切实抓好车间的净扮装修工程,确保工程的平安、质量、进度的顺当进行,特制定现场施工管理规定如下:1、施工现场的各施工单位,必需根据图纸设计进行施工,施工所用的材料必需根据合同要求,严禁运用伪劣不合格产品,根据规范保质、保量搞好净化车间的装修。

2、应当对全部施工人员进行平安教化,提高平安意识,使施工人员懂得平安施工的重要性,从思想上重视平安工作。

施工现场应当留意火灾事故、触电事故、高空坠落事故,各单位要把平安工作做到实处,灭火器、保险带以及个人平安防护的平安措施必需到位,特别工种作业人员应持证上岗,特殊是电焊工、电工,必需持证上岗,防止平安事故的发生。

3、各施工单位做出施工进度安排(报甲方备案),使净扮装修工程按期完成。

4、各施工单位应提前安装技术夹层上的管道和设备,尽量避开顶板安装以后再进行踩踏,造成顶板的破坏。

5、施工过程中假如发觉图纸所设计的与现场实际状况不符、不科学、不美观,或者相互有障碍,应刚好与甲方沟通,经探讨、协商后进行合理变更。

6、各施工单位要相互协作,协作施工,各施工单位在施工中应留意爱护好已经安装的设备、管道、门窗、彩钢板等,各单位相互监督,谁损坏谁负责,假如没有发觉是谁损坏的,由分项的施工方自己负责修复。

彩钢板安装后,各单位在彩钢板上开眼安装管道必需保证精确无误,假如施工错误,所造成的一切损失,由错误方负责。

7、搞好施工现场的文明施工,相互监督度文明施工行为,搞好施工现场的卫生工作。

施工垃圾、生活垃圾,肯定要集中处理,严禁乱扔、乱放.严禁随地大小便,特殊是顶棚上,坚决不允许小便、乱扔垃圾,如有发觉罚款100元,严禁酗酒、打架、偷盗。

装修工程现场管理制度

装修工程现场管理制度

装修工程现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范装修工程现场的管理活动,确保工程质量,保障工人安全,提高施工效率。

2. 所有参与装修工程的单位和个人,必须遵守本制度的规定,严格执行国家有关法律法规和标准规范。

二、组织结构与职责1. 施工现场应设立项目管理部,负责全面监督管理工作。

2. 项目经理作为第一责任人,负责组织实施各项管理工作。

3. 安全员、质量员、材料员等关键岗位人员应明确各自职责,形成有效的管理闭环。

三、施工现场管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,划分作业区域,确保通道畅通。

2. 施工材料应分类堆放,易燃易爆物品要妥善保管,确保现场整洁有序。

3. 施工机械和工具应定期检查维护,保证其良好运行状态。

四、安全生产管理1. 严格执行安全生产责任制,加强安全教育和技能培训。

2. 施工现场必须配备必要的安全防护设施和个人防护用品。

3. 定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全隐患。

五、质量控制管理1. 建立健全质量保证体系,明确各环节的质量标准和检验方法。

2. 加强对施工过程的监督,确保每一道工序都符合质量要求。

3. 对发现的问题要及时整改,防止质量问题的发生和扩大。

六、环境保护与节能减排1. 施工现场应实施噪音、粉尘控制措施,减少对周边环境的影响。

2. 合理使用水电资源,推广使用节能材料和设备,降低能耗。

3. 废弃物料要进行分类回收,减少环境污染。

七、劳务管理1. 严格执行劳动民法典,保障工人的合法权益。

2. 建立健全工资支付制度,按时足额发放工人工资。

3. 提供良好的劳动条件和休息环境,关注工人的身心健康。

八、应急管理1. 制定应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等情况的应对措施。

2. 定期组织应急演练,提高现场人员的应急处置能力。

3. 建立应急物资储备,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。

九、信息化管理1. 利用现代信息技术手段,实现施工现场管理的数字化、网络化。

2. 通过监控系统实时监控施工现场情况,提高工作效率和管理水平。

装饰公司现场管理制度张贴

装饰公司现场管理制度张贴

装饰公司现场管理制度张贴施工现场是装饰公司展示专业能力的窗口,也是决定项目成败的重要环节。

为了提升管理水平,规范操作流程,我们特制定以下现场管理制度:一、安全第一,预防为主安全是施工现场管理的首要任务。

公司将定期组织安全教育培训,确保每位员工都能熟悉并遵守安全操作规程。

施工现场必须设立明显的安全警示标志,并配备必要的安全防护设施。

对于违反安全规定的行为,公司将严肃处理,确保零事故率的施工现场。

二、质量管理,精益求精质量是企业生存的根本。

我们将实施严格的质量管理体系,从材料采购到施工过程,每个环节都有专人负责,每项工作都要经过层层检验。

对于不合格的工程,坚决执行返工制度,确保工程质量达到甚至超过客户的期望。

三、进度控制,合理规划时间就是成本,效率就是生命。

公司将对每个项目制定详细的施工进度计划,并通过现场管理人员的日常监督,确保工程按计划推进。

对于可能出现的延误,我们要及时调整方案,与客户沟通,确保项目按期完成。

四、环境维护,文明施工施工现场的环境卫生直接关系到员工的健康和周边环境的保护。

我们将实行日常清洁制度,确保施工现场的整洁有序。

同时,采取有效措施减少施工过程中的噪音和粉尘污染,做到文明施工,保护环境。

五、沟通协调,服务至上良好的沟通是项目顺利进行的保障。

我们鼓励现场管理人员与客户保持密切沟通,及时了解客户的需求和意见,做到快速响应,优质服务。

同时,加强内部协调,确保各部门、各岗位之间的信息流通无障碍,提高工作效率。

六、持续改进,创新发展面对市场的不断变化和客户需求的多样化,我们将不断学习行业先进经验,引入新技术、新工艺,推动公司的持续发展。

对于管理制度本身,我们也将持续审视其适用性,根据实际需要进行适时的调整和完善。

装饰工程甲方现场管理制度

装饰工程甲方现场管理制度

装饰工程甲方现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰工程甲方现场管理,维护装饰工程的顺利进行,按照国家相关法律法规和规范性文件,制定本管理制度。

第二条本制度适用于装饰工程甲方管理人员和相关人员,包括但不限于甲方负责人、项目经理、监理工程师等。

第三条甲方现场管理人员应严格遵守本制度,认真履行职责,保障装饰工程的质量和安全。

第二章责任和权利第四条甲方负责人是装饰工程甲方现场管理的最高负责人,对现场工程的质量、进度、安全等负有最终责任。

第五条项目经理是装饰工程甲方现场的具体负责人,负责指挥和安排现场施工、监督施工进度、保证施工质量。

第六条监理工程师是装饰工程现场的监督人员,负责检查现场施工质量、监督现场安全与环保。

第七条甲方现场管理人员应当相互协作,密切配合,共同完成装饰工程的推进。

第三章管理流程第八条装饰工程甲方现场管理应按照工程进度计划和质量要求,合理安排现场施工。

第九条装饰工程甲方现场管理应严格按照相关标准和规范施工,杜绝违法违规行为。

第十条装饰工程甲方现场管理应定期组织现场会议,汇报工作进展和存在问题,研究解决方案。

第十一条装饰工程甲方现场管理应建立健全安全管理体系,保障现场工作人员的安全。

第四章紧急处理第十二条在发生突发事件或施工事故时,装饰工程甲方现场管理人员应迅速采取应急措施,保障人身安全和财产安全。

第十三条装饰工程甲方现场管理应及时向上级汇报,协助相关部门进行处理。

第五章绩效考核第十四条装饰工程甲方现场管理人员应定期对施工进度、施工质量、安全管理等方面进行考核和评定。

第十五条优秀人员应给予适当奖励,对无法胜任工作的人员应及时进行调整或解聘。

第六章附则第十六条本制度由甲方负责人负责解释,经讨论通过后生效。

第十七条本制度自颁布之日起执行,如有违反,依法处理。

以上为装饰工程甲方现场管理制度,希望各相关人员严格遵守,共同努力,保障装饰工程的顺利进行。

装饰装修工程施工现场工地管理制度(4篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度(4篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度的目的:规范施工现场的运作,确保工程质量和安全,保护施工人员和周边环境的安全。

一、施工现场管理责任1.1 项目负责人有责任确保施工现场按照本制度执行,并且对施工现场的安全和质量负责。

1.2 项目负责人应指定现场主管人员,并对其进行培训和考核,确保其具备必要的管理能力。

1.3 现场主管人员有责任组织和协调施工现场的各项工作,并确保施工现场的秩序和安全。

二、施工现场安全管理2.1 施工现场应设立明显的安全警示标志,标明施工区域和危险区域,并设置相应的防护设备。

2.2 所有施工人员必须经过安全培训,并佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

2.3 施工现场应保持干净整洁,杂物、危险物品需妥善存放,避免堆放过高。

2.4 施工现场应配备灭火器、消防器材等消防设备,并进行定期检查和维护。

三、施工现场质量管理3.1 施工现场应配备必要的施工机械和工具,并定期检修保养,确保其正常使用。

3.2 施工人员必须按照设计要求和工艺规范进行施工,并及时记录施工情况和图纸变更。

3.3 施工现场应定期进行质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求。

四、施工现场环境保护4.1 施工现场应遵守环境保护法律法规,严禁随意排放废水和废气,必要时应设置相应的废物处理设施。

4.2 施工现场应采取防尘措施,定期进行清洁,防止对周边环境造成污染。

4.3 施工现场应注意节约能源,合理使用水、电等资源。

五、施工现场秩序管理5.1 施工现场应设立出入口,并设置登记制度,限制非施工人员的进入。

5.2 施工人员应遵守工地规章制度,不得乱扔垃圾、乱涂乱画等行为。

5.3 施工现场应设置安全通道和应急通道,并确保其畅通无阻。

六、施工现场记录管理6.1 施工现场应做好施工记录,包括施工日志、施工变更、质量检查等,便于项目负责人进行管理和查阅。

6.2 所有施工人员应积极配合施工现场的记录工作,并严禁进行虚假记录。

以上是一份例示的装饰装修工程施工现场工地管理制度,具体可根据实际情况进行修改和补充。

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成都市巅峰瑞业幼儿园装饰工程
(施工班组现场管理制度)
为了提高施工质量,确保施工进度,奖优罚劣,充分调动施工队的积极性和创造性,强化施工队内部管理,使各施工队在当前激烈的市场竞争中不断发展扩大,特制订本制度:
1、施工现场第一负责人为工长,工长外出时要指定代理人,如出现无人负责现象罚款300元/次。

2、施工现场用电时,工长必须指派专人负责,电工必须按电气施工标准进行操作,违者罚款100
元,造成损失后果自负。

3、现场施工人员必须是在公司注册登记的人员,如发现雇用非注册人员,将责令其工队停止工作,
并处工长每人每次罚款20元。

上班未穿工作服和佩带工作牌者不能进入现场施工作业。

4、施工现场禁止非施工人员留宿,违者罚款200元/次。

5、工作时间禁止饮酒,违者令其停止工作,由此产生的损失由工长自己负责。

6、施工现场所有人员要遵守公司员工礼仪规范,对客户要有礼貌,禁止与客户争执。

7、如现场无人值班,施工负责人在每日下班时应断水断电,违者罚款100元,如造成重大损失的,
工长须负全部经济责任。

8、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。

9、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价1%,因工程增项变更延误工期应填好误工
表,经项目经理签字备案,否则按误工处罚。

10、工作中不文明言行者罚款50元/次。

11、工长应准时参加公司组织的有关工程的会议,迟到者罚款50元/次,无故不参加者罚款300
元。

12、所有施工人员必须按规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款200元并限期整改,
如造成损失由施工队承担。

13、由于施工工艺及施工质量引起的罚款,当月罚款500元,罚款超过1000元,按解除合作合同
处理,所有质保金在最后一个工程保修期到期后归还。

14、不按指定工艺做法、工艺标准、设计要求施工的,罚款200元,并限期整改。

15、成品保护不利,成品柜内堆放杂物的,罚款50元/次,并当场清理,做到人走渣清。

16、使用不合格或未经公司工程质量检验放行的材料,罚款200元/次,情节严重加倍处罚。

17、现场卫生脏乱、材料码放无序的,罚款200元,并当场清理。

18、现场不按规定配备合格的灭火器的,每次罚款30元。

19、违章用电的罚款200元,没收其用具。

20、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的罚款300元,并停工整顿。

21、与客户发生口角,不服从公司工程项目部管理,罚款100—500元,并停工整顿。

22、私自转包工程,经查属实的,停工整顿并扣除所有工程质量保证金。

23、发生安全、质量事故的,罚款500元,停工整顿,工长承担全部责任。

24、因施工造成的维修,费用全部由该施工队承担。

25、罚款单由工程部监理人员签发,屡教不改者加倍处罚。

罚单经核实后生效。

26、施工现场严禁吸烟,发现(未到指定地点吸烟)一个烟头罚款100元,正在吸烟一人一次500
元。

27、损坏物品,不但照价赔偿,而且罚款100元。

28、衣衫不整禁入施工场地,禁穿拖鞋上班。

成都腾鑫景观装饰工程有限公司
2011.9.27。

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