装饰工程现场管理制度

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(施工班组现场管理制度)

为了提高施工质量,确保施工进度,奖优罚劣,充分调动施工队的积极性和创造性,强化施工队内部管理,使各施工队在当前激烈的市场竞争中不断发展扩大,特制订本制度:

1、施工现场第一负责人为工长,工长外出时要指定代理人,如出现无人负责现象罚款300元/次。

2、施工现场用电时,工长必须指派专人负责,电工必须按电气施工标准进行操作,违者罚款100

元,造成损失后果自负。

3、现场施工人员必须是在公司注册登记的人员,如发现雇用非注册人员,将责令其工队停止工作,

并处工长每人每次罚款20元。上班未穿工作服和佩带工作牌者不能进入现场施工作业。

4、施工现场禁止非施工人员留宿,违者罚款200元/次。

5、工作时间禁止饮酒,违者令其停止工作,由此产生的损失由工长自己负责。

6、施工现场所有人员要遵守公司员工礼仪规范,对客户要有礼貌,禁止与客户争执。

7、如现场无人值班,施工负责人在每日下班时应断水断电,违者罚款100元,如造成重大损失的,

工长须负全部经济责任。

8、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。

9、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价1%,因工程增项变更延误工期应填好误工

表,经项目经理签字备案,否则按误工处罚。

10、工作中不文明言行者罚款50元/次。

11、工长应准时参加公司组织的有关工程的会议,迟到者罚款50元/次,无故不参加者罚款300

元。

12、所有施工人员必须按规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款200元并限期整改,

如造成损失由施工队承担。

13、由于施工工艺及施工质量引起的罚款,当月罚款500元,罚款超过1000元,按解除合作合同

处理,所有质保金在最后一个工程保修期到期后归还。

14、不按指定工艺做法、工艺标准、设计要求施工的,罚款200元,并限期整改。

15、成品保护不利,成品柜内堆放杂物的,罚款50元/次,并当场清理,做到人走渣清。

16、使用不合格或未经公司工程质量检验放行的材料,罚款200元/次,情节严重加倍处罚。

17、现场卫生脏乱、材料码放无序的,罚款200元,并当场清理。

18、现场不按规定配备合格的灭火器的,每次罚款30元。

19、违章用电的罚款200元,没收其用具。

20、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的罚款300元,并停工整顿。

21、与客户发生口角,不服从公司工程项目部管理,罚款100—500元,并停工整顿。

22、私自转包工程,经查属实的,停工整顿并扣除所有工程质量保证金。

23、发生安全、质量事故的,罚款500元,停工整顿,工长承担全部责任。

24、因施工造成的维修,费用全部由该施工队承担。

25、罚款单由工程部监理人员签发,屡教不改者加倍处罚。罚单经核实后生效。

26、施工现场严禁吸烟,发现(未到指定地点吸烟)一个烟头罚款100元,正在吸烟一人一次500

元。

27、损坏物品,不但照价赔偿,而且罚款100元。

28、衣衫不整禁入施工场地,禁穿拖鞋上班。

成都腾鑫景观装饰工程有限公司

2011.9.27

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