打造优秀员工培训
优秀员工培训方案
优秀员工培训方案简介每个企业都希望拥有优秀的员工，因为优秀的员工可以带来更高的生产力和更好的业务成果。
但是，没有培训计划的员工永远不会达到他们能够实现的最大潜力。
因此，一个优秀的员工培训方案是必不可少的。
本文将介绍如何制定一个成功的员工培训方案。
目标确定培训的目标是非常关键的。
这有助于确保培训将带来预期的成果。
在制定员工培训方案时，应确定以下目标：1.提高员工的职业技能和专业知识。
2.促进员工的工作绩效和创新能力。
3.改善员工的综合素质,如沟通能力和团队合作能力。
4.提高员工的满意度和留存率。
5.培养管理人才。
评估在制定培训方案时，评估员工现有的技能和知识水平非常重要。
这将有助于确定员工所需要学习的东西以及如何最有效地教授它们。
为了评估员工，以下方法可能有用：1.员工自评：员工可以对自己的职业技能和知识做一个自我评估。
这将帮助他们和管理层更清楚地了解自己目前的水平。
2.工作过程中的评估：可以通过对员工在工作中的表现进行评估，发现他的短板和不足之处。
3.实践考核：让员工参与实践操作和任务，通过表现来评估他们的职业技能程度。
学习计划在确定培训目标和评估员工水平的基础上，接下来就是制定学习计划。
下面是一个学习计划的模板，包括三个关键步骤：步骤 1：明确培训目标1.目标 1：提高员工职业技能和专业知识2.目标 2：促进员工的工作绩效和创新能力3.目标 3：改善员工的综合素质步骤 2：制定具体的培训内容1.目标 1：–技术方面：相关课程学习，自主实验操作，实际(拓展性)工作项目实践。
–管理方面：相关管理课程学习，参加企业外部交流活动，接受培训生本身工作的特点，经验以及工作意义的指导和引导。
2.目标2：–创意思维：创意发现、创意识别，创意策略、创意转换，创意实现，创意推广实践。
3.目标3：–团队building：参加团队建设活动，以及多角色、多维度体验课程。
–沟通技巧：影像管理及情景练习，以及内部、外部交流社交实操。
如何打造优秀的员工培训计划？
如何打造优秀的员工培训计划？随着企业的快速发展，每个企业都需要不断地发掘和培养员工的潜力，提高其业务能力，并跟上行业变革的步伐。
而这就要求企业在员工培训方面下足功夫。
那么如何打造优秀的员工培训计划呢？本文将从设计、执行和评估三个方面进行探讨。
一、设计设计一份优秀的员工培训计划的关键是在识别出您员工的需求和培训目标方面下足功夫。
如果您的培训计划不符合员工的实际需要，那么这份计划将很快变得无用甚至成为一种负担。
因此，在你创建计划前，请考虑以下三个问题：1. 您的员工需要哪些技能？对于员工培训计划的设计而言，关键在于洞察目标员工的技能需求。
各行各业所需的技能各有不同，一份仅考虑部门所需技能的培训计划可能无法如期达成目标，最终导致计划失败。
2. <strong>您公司的目标是什么？<\/strong>员工需要知道哪些目标是他们需要为之努力的，这是设计一个有效的培训计划所必需的。
员工们应该理解公司的目标并被鼓励拥有自己的技能和才能，以帮助公司发展壮大。
如果员工不知道他们的工作如何与公司目标产生联系，那么员工培训计划就将完全无法达到效果。
3.您的员工需要什么激励？员工需要感受到公司的信任和尊重。
一份好的员工培训计划应该能够展现出公司的价值观和文化，让员工感受到公司的关心和支持。
培训计划也应该给员工提供清晰的职业发展方向，让员工能够看到未来的机会。
如果员工感受到公司的信任和支持，那么他们就更有动力去完成他们的培训。
二、执行当您的员工培训计划颇具魅力时，您需要规划执行的步骤，以确保成功。
以下是实施计划的一些关键步骤：1. 定义计划的重点计划的重点是你要关注哪些方面，要确保被投资的员工获得的培训能够满足明确的需求，例如技能和知识。
不同部门的专业水平和知识基础也各不相同，因此需要将计划的重点针对性地制定出来。
2. 挑选课程挑选适当的课程，以确保您的员工有机会提高知识和技能。
优秀的培训计划应能让员工学到最实用的技能，并能反映出员工的个人职业发展。
中国好员工培训计划方案
一、背景随着我国经济的快速发展，企业对优秀员工的需求日益增长。
为了提升员工的整体素质，提高企业竞争力，特制定本培训计划方案，旨在培养一批具有良好职业道德、专业技能和团队协作精神的中国好员工。
二、目标1. 提升员工综合素质，培养良好的职业道德和职业素养。
2. 提高员工专业技能，满足企业快速发展需求。
3. 增强员工团队协作能力，提升企业整体执行力。
4. 塑造企业形象，提升企业竞争力。
三、培训内容1. 职业道德与职业素养（1）职业道德规范（2）职业素养提升（3）企业文化与团队精神2. 专业技能培训（1）岗位技能培训（2）专业技能提升（3）新技术、新工艺、新方法学习3. 团队协作与沟通能力（1）团队建设（2）沟通技巧（3）协作精神培养4. 企业管理与领导力（1）企业管理知识（2）领导力提升（3）决策与执行能力5. 心理素质与压力管理（1）心理素质培养（2）压力管理与情绪调节（3）心理健康知识四、培训方式1. 内部培训：邀请企业内部优秀员工或外部专业讲师进行授课。
2. 外部培训：组织员工参加行业内的专业培训课程，如职业资格认证、专业技能培训等。
3. 在职培训：通过日常工作中的实际操作，提升员工的专业技能和团队协作能力。
4. 线上培训：利用网络平台，开展在线学习，方便员工随时随地学习。
五、培训实施1. 制定培训计划：根据企业实际情况和员工需求，制定详细的培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间等。
2. 宣传动员：通过企业内部公告、邮件、微信等方式，广泛宣传培训计划，提高员工参与度。
3. 培训实施：按照培训计划，组织员工参加各类培训活动。
4. 培训评估：对培训效果进行评估，总结经验，改进不足，持续优化培训计划。
六、保障措施1. 人力资源部门负责培训计划的制定、实施和评估。
2. 各部门负责人协助人力资源部门开展培训工作，确保培训效果。
3. 员工积极参与培训，不断提升自身综合素质。
4. 企业加大对培训的投入，为员工提供良好的培训环境和资源。
建立卓越员工培训计划的技巧总结
建立卓越员工培训计划的技巧总结在如今竞争激烈的商业环境中，拥有一支高效、专业的员工队伍是每个企业追求的目标。
而要打造出这样一支卓越的员工队伍，一个优秀的员工培训计划必不可少。
然而，要想建立起一个卓越的员工培训计划，并不是一件轻松的任务。
本文将介绍一些关键的技巧，帮助企业建立出卓越员工培训计划。
一、需求分析在制定培训计划之前，企业首先需要进行需求分析。
了解员工存在的问题和发展需求，对于制定合适的培训计划至关重要。
可以通过员工调查、绩效评估和一对一面谈等方式，全面了解员工的培训需求。
只有充分理解员工的培训需求，才能有针对性地制定出培训计划。
二、设定明确的目标在制定培训计划时，企业需要设定明确的培训目标。
目标需要具体、可衡量且与企业整体战略相一致。
例如，目标可以是提升员工的专业技能，提高员工的领导能力，或者培养员工的创新思维等。
设定明确的目标有助于培训计划的实施和评估。
三、综合运用多种培训方法一个成功的员工培训计划需要综合运用多种培训方法。
不同的员工可能有不同的学习偏好和学习速度，因此，提供多样化的培训方式有助于满足员工的学习需求。
这些培训方式可以包括课堂培训、在线学习、实际操作、导师指导等等。
通过综合运用这些方法，可以提高培训的效果和员工的参与度。
四、培训计划的阶段性分解为了更好地落实培训计划，企业可以将培训计划进行阶段性分解。
将一个完整的培训计划划分为若干个相互关联的阶段，每个阶段都有具体的目标和行动计划。
这样的分解能够帮助企业更好地管理和跟踪培训进度，同时也能够提供更好的学习反馈和个性化的支持。
五、资源的合理配置在建立卓越员工培训计划时，企业需要合理配置培训资源。
这些资源包括时间、人员和设备等。
合理利用和配置这些资源，能够使企业的培训计划更加高效和有效。
企业可以考虑与专业培训机构合作，利用外部资源来完成员工培训。
六、评估与反馈建立卓越员工培训计划的最后一步是评估和反馈。
通过对培训计划的评估，企业可以了解培训的效果和问题所在。
优秀的员工培训方案-通用3篇
优秀的员工培训方案-通用3篇优秀的员工培训方案篇1一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
优秀的员工培训方案篇2课程时间：2天(6小时/天)课程地点：企业会议室或者酒店参加对象：企业各个部门所有职员课程收益：掌握学习礼仪的重要性;塑造员工职业的形象行为标准;提升员工与人交往的礼仪;提升企业整体对外形象;培训讲师：资深讲师授课方式：少讲授，多练习：老师讲的再好、再多，如果学员不做，一个月后培训效果几乎为零。
只有让大脑、身体和嘴巴有记忆，使行为和语言变成潜意识的反应，才会真正的做到时刻礼貌、温馨的服务，让服务感受得尊重与尊贵。
因此课程4-5分老师讲解，5-6分学员练习;小组展示赛：不断练习，温故而知新。
用小组展示赛的形式让学员学习、不断练习、展示;之后学员自己发现自我的不足，再训练、再加强，一轮两轮三轮，训练效果非常好。
导师一对一指导训练，保证实际效果。
需要贵单位配合的工作：确保所有学员着工装上课;每节课人数控制在80人之内;请提前分好小组，每组人数控制在10人之内;请所有学员提前15分钟入场、并把手机调成静音;确保有一位主管参加，并且做开场动员;会议室不能太拥挤，一定要有活动的场地，确保老师可以做现场训练和模拟;确保投影、音响、话筒等设备完好。
员工礼仪培训内容分享第一讲：员工学习礼仪的重要性提升个人气质赢得好人缘提升企业整体对外形象第二讲：员工形象礼仪一、仪容修饰(一)须发规范头发胡须鼻毛(二)面部修饰保持清洁唇部(三)手部修饰手部指甲二、着装修饰(一)着装要求穿着得体、衣冠整洁、配衫适宜衬衣工作裤皮鞋(二)鞋袜搭配(三)首饰和配饰首饰配饰(眼镜、手表、手套)第三讲：员工行为礼仪仪态美的标准保持微笑注意目光稳健的站姿稳重的坐姿积极的走姿手势(手势要求、不同的国家手势的含义)仪态禁忌第四讲：员工语言礼仪一、语言基本要求称谓得体语气和蔼可亲避免脏话、粗话和别扭话二、文明服务语言文明十字文明服务七声三、常用交谈语言得体的称谓问候语言称赞语言征询语言答谢语言道歉语言告别语言避免伤害性语言第五讲：员工接待的礼仪一、客户进门表情礼仪问候礼仪称呼礼仪二、问询客户问询客户需求三、引导客户引导手势站立位置楼梯、电梯、走廊引导礼仪开关门礼仪四、电话礼仪接听电话礼仪拨打电话礼仪手机使用礼仪五、会议礼仪精心的策划准备工作会议日程的合理安排会议签到方式及就坐礼仪会议参与者的礼仪会议发言礼仪六、接待宴请礼仪宴请地点的选择宴请菜单的选择如何确定就餐人员宴请过程中的礼仪关于酒的礼仪宴请中谈论的话题西餐礼仪七、带领客人入住礼仪办理住宿礼仪乘电梯礼仪进入房间开关门礼仪介绍服务、设施礼仪介绍计划、日程安排礼仪适时告辞八、送客礼仪送客表情送客动作第六讲：与人交往礼仪一、与客户交往礼仪称呼、寒暄、鞠躬礼仪问候礼仪介绍礼仪(自我介绍及介绍公司领导、来宾)握手礼仪名片的使有礼仪馈赠礼仪二、与同事交往礼仪同事相处艺术工作中的赞美艺术职场中的讲话艺术影响同事关系的5种行为职场中的拒绝艺术三、与领导交往礼仪理解：人人都有难念的经保持距离不卑不亢第七讲：公共场合的礼仪影剧院礼仪商场礼仪旅游观光礼仪行路礼仪乘车礼仪员工礼仪培训课程总结、情景模拟优秀的员工培训方案篇3一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
优秀的员工培训方案(优秀模板8篇)
优秀的员工培训方案（优秀模板8篇）优秀的员工培训方案第1篇餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训，但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态，其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是：1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识，在服务工作中应时时处处为宾客着想，表现出一种主动、积极的情绪，凡是宾客需要，不分份内、份外，发现后即应主动、及时地予以解决，做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤，把服务工作做在宾客开口之前。
2、热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作，热爱自己的服务对象，象对待亲友一样为宾客服务，做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人，具有助人为乐的精神，处处热情待客。
3、耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时，应有耐性，不急噪、不厌烦，态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理，对于他们提出的所有问题，都应耐心解答，百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议，对事情不推诿，火锅加盟。
与宾客发生矛盾时，应尊重宾客，并有较强的自律能力，做到心平气和、耐心说服。
4、周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前，服务人员应做好充分的准备工作，对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时，应仔细观察，及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时，应认真征求宾客的意见或建议，并及时反馈，以将服务工作做得更好。
二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面，具体内容有：1、基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。
2、专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。
优秀员工培训计划方案
一、背景与目标随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，提高员工的整体素质和业务能力显得尤为重要。
为了培养一支高素质、高效率的员工队伍，公司特制定本优秀员工培训计划。
通过培训，旨在提升员工的专业技能、团队协作能力和综合素质，为公司的发展提供坚实的人才保障。
二、培训对象1. 公司各部门优秀员工；2. 具有潜力的后备干部；3. 需提升专业技能的关键岗位员工。
三、培训内容1. 专业技能培训：- 各岗位专业技能的深入学习和实践；- 最新行业动态和技术发展趋势的了解；- 专业软件和工具的熟练使用。
2. 综合素质培训：- 团队协作与沟通技巧；- 时间管理与工作效率提升；- 企业文化与价值观的认同。
3. 领导力培训：- 管理理论与实务；- 领导风格与团队激励；- 情景模拟与案例分析。
四、培训方式1. 内部培训：- 邀请公司内部有丰富经验的优秀员工或管理者授课； - 组织经验分享会，邀请外部专家进行专题讲座。
2. 外部培训：- 与专业培训机构合作，选派员工参加外部培训课程； - 组织参观学习，借鉴优秀企业的先进经验。
3. 实践培训：- 开展岗位技能竞赛，提升员工实践操作能力；- 设立实习基地，让员工在实际工作中锻炼和成长。
五、培训实施1. 培训计划制定：- 根据公司发展战略和员工需求，制定详细的培训计划； - 明确培训目标、内容、时间、地点和师资。
2. 培训组织实施：- 建立培训档案，记录员工培训情况；- 跟踪培训效果，及时调整培训方案。
3. 培训效果评估：- 采用问卷调查、访谈、考核等方式，评估培训效果； - 对培训效果显著的员工给予表彰和奖励。
六、保障措施1. 组织保障：- 成立培训工作领导小组，负责培训工作的统筹规划； - 设立培训管理部门，负责培训工作的具体实施。
2. 经费保障：- 设立培训基金，确保培训工作的顺利进行；- 优先保障优秀员工和关键岗位员工的培训需求。
3. 制度保障：- 建立健全培训管理制度，规范培训流程；- 将培训成果与员工晋升、薪酬挂钩。
优秀的员工培训方案
优秀的员工培训方案对于一家公司而言，员工培训是非常重要和必须的。
通过对员工进行培训，不仅可以提高员工的工作技能和职业素养，同时也可以提高业务效率和公司的竞争力。
因此，制定一套优秀的员工培训方案是至关重要的。
本文将重点介绍一些优秀的员工培训方案。
1.新员工培训计划每个新雇员都应该接受一些基本培训，这些培训包括公司的历史，愿景和使命等基本信息，以及公司的运营流程、产品和服务，以及处理日常职责所需的软件和系统等。
为了确保新员工能够快速地适应工作环境，建立良好的工作习惯和文化，公司需要建立一个完善的新员工培训计划。
2.技能和职业发展计划公司需要为员工制定一个技能和职业发展计划，以帮助他们提高自己的技能、加强自己的职业素养、提高工作效率和业绩。
计划应该包括以下几个方面：a.定期评估员工的技能和能力，制定针对性的培训计划。
b.为员工提供各种形式的培训机会，包括内训、外训、网络培训和个人培训。
c.提供员工交流和学习的机会，积极鼓励员工参加行业会议、研讨会和论坛等活动。
3.安全和健康培训公司需要为员工提供安全和健康培训，以确保员工能够在安全和健康的环境下工作。
该计划应该包括：a.共同遵守工作场所的安全规定和手册。
b.提供必要的防护设施和培训，确保员工能够安全地操作机器和设备等。
c.培训员工预防身体机能的损伤和疾病，以及健康饮食、运动和睡眠等。
4.管理培训计划公司应该为领导和管理人员提供有效的培训计划，以确保他们具备有效的管理和领导技能。
管理培训计划应该涵盖以下几个方面：a.了解员工的不同需求和个性，以更好地管理和引导员工。
b.学习如何评估和评估员工的绩效和表现。
c.掌握沟通技巧，以更好地领导和管理员工。
以上是关于制定优秀员工培训方案的几点建议，公司可以根据自身的需要和情况进行具体的制定和实施。
通过合理规划的培训计划，公司将能够促进员工的职业发展和竞争优势，同时为公司的长远发展打下坚实的基础。
如何打造优秀的员工培训体系？
如何打造优秀的员工培训体系？在一个企业中，员工是最核心的资源，也是最重要的投资。
他们的能力和素质决定了企业的竞争力和发展潜力。
因此，为员工提供优质的培训，是企业必不可少的一项工作。
如何打造优秀的员工培训体系？以下是笔者的一些思考和建议。
一、制定培训计划在开始培训之前，企业需要制定培训计划。
制定培训计划时，需要考虑如下因素：1. 员工的岗位和职能；2. 公司发展的需要；3. 行业的变化和趋势；4. 员工的学习需求。
通过考虑以上因素，制定出针对性强、精准有效的培训计划。
同时，还需要注意培训计划的延续性和完整性。
通过不断地修改和完善培训计划，保证其长期有效性和适应性。
二、选择培训方式根据员工的学习需求和培训计划，选择合适的培训方式。
可以选择线上培训、线下培训、培训课程、工作坊、阅读和交流等不同的方式，以满足员工的学习需求。
其中，线上培训越来越受到企业的青睐，其优点在于可以在任何地方和时间学习，具有很大的灵活性和效率。
三、搭建培训平台企业需要为员工搭建一个良好的培训平台。
平台要具有以下特点：1. 平台要易于操作，让员工可以快速的找到所需的培训资料；2. 平台要支持多种类型的培训资料，比如文本、图片、视频、音频等；3. 平台要能够记录员工的学习进度和成果；4. 平台要具有互动性，让员工可以与导师、同事进行交流互动。
企业可以利用现有的IT系统来搭建自己的培训平台，也可以借助第三方培训平台，从而有效提升培训效果。
四、建立导师制度导师制度是打造优秀员工培训体系中不可或缺的一环。
导师可以对员工进行指导和辅导，让员工更快地成长。
企业可以选择在公司内部培养导师，或者与第三方机构合作，引入专业的导师团队，以保证导师质量和效果。
五、进行培训评估企业需要对培训方案、培训师资和培训效果进行全面的评估。
只有对培训的各个方面进行全面的评估，才能找到短板和问题，并及时做出调整和改进。
培训评估可以通过问卷调查、学员反馈、考试成绩等方式进行。
如何打造一个优秀的员工培训计划
如何打造一个优秀的员工培训计划随着企业经营和发展的不断壮大，员工培训成为企业发展和人才战略中不可或缺的一环。
良好的员工培训计划可以大幅提高员工工作效率、专业技能，从而提升企业的核心竞争力。
但是如何打造一个优秀的员工培训计划呢？以下是一些经验和建议。
一、确定培训目标在开始制定员工培训计划之前，必须要确定培训的目标和目的。
因为不同的岗位、企业和行业，培训的内容和目标都是有差异的。
培训目标的设定应该是具体、明确、可衡量的，并且要与企业的发展目标和战略紧密结合。
通过对员工的岗位职责、技能水平、绩效表现、职业规划等方面的分析，合理制定培训目标和计划，确保培训的针对性和实际效果。
二、选择合适的培训方式传统的面对面培训已经不能完全适应企业快速的发展和员工的学习需求。
因此，新型的培训模式和技术得到广泛应用。
例如：网络直播、在线自学课程、电子书籍、视频分析等方式。
对于企业而言，选择合适的培训方式至关重要，以确保培训的效果和工作的顺利开展。
如果员工们接受的形式不适合他们的学习风格，会难以在他们中间实现所期望的效果。
同时，工作负载、跨地区或国家的人员分布等因素也将影响培训方式的选择，因此要根据自身情况选择适合的方式。
三、制定有效的培训内容有了明确的培训目标和培训方式后，就需要建立科学合理的培训内容体系。
企业需要从员工工作的实际情况出发，将培训内容与员工岗位职责、企业战略、职业规划和工作需求相结合，使培训内容能够具有针对性和可实施性。
此外，在内容的制定过程中还要注意培训的深度、广度、难度和适应度。
如果培训内容不切实际、不实用、难以理解，员工就很难理解和接受。
四、科学评估的培训效果在员工培训结束后，需要对培训的效果进行科学的评估。
评估的目的是发现培训计划的不足和缺陷，及时调整和修正，使培训达到预期效果。
评估包括反馈问卷、测试、质量标准、面试等多种方式。
不仅能够体现培训的实际效果，同时也可以反向考虑将来的培训方式和内容优化。
优秀员工培训教育方案(优秀5篇)
优秀员工培训教育方案(优秀5篇)一、指导思想我校所在地___村的新农村建设正如火如荼的开展着，对我校的未来发展提出新的挑战，如何抢抓机遇更好的生存和发展是我校今后工作的核心。
我校教师老少配，年龄结构严重断层，有的老教师即将退休，而有的教师培训大家网上岗，培训方案水平参差不齐。
因此提高师资校本培训方案素质应作为学校生存和发展的根本大计，积极规划组织全校教师开展校本培训。
通过创新培训制度，暑期培训平台，整合资源、提升校本，推进培训方案的未来发展，把校本培训计划培训作为学校教育改革和发展的突破口，与全面推进素质教育、实施课程改革和教育教学活动紧密结合起来，全面提升学生的素质，增强上海电脑维修培训的专业能力，提高教育教学暑期校本培训方案，促进学校全面、均衡、可持续发展。
二、目标任务(一)总体目标这次校本培训是新课程实践后的跟进培训，这次培训的被定位在教学中反思实践、解决酒店礼仪培训。
用聚焦热点问题的方式来反思教学实践，按照新课改的精神，做到培训内容进计划、进教案、进课堂，使校本培训内容切实解决实际教学中的棘手问题，使培训内容让每个教师转变观念、开拓思维，并做到学以致用。
通过方案培训提高工作的有效性，做到学校管理有效，教师教学培训大家。
(二)主要任务通过校本培训，确保完成以下暑期任务：1、做好农村远程教育应用工作，培训班招生方案典型示范的带动作用，推动全体教师的应用水平的提高。
2、精心打造学校部分学科的精品课和课改精品教案，推动日常教学杭州计算机等级培训工作。
3、培育骨干教师和教学能手，在教学培训发挥榜样引领作用。
4、通过研讨、交流等有效手段，建设满足我校新课程改革需求的教育教学资料库，及时推荐配发到每个教师，服务和满足教学工作的需要。
5、建设好教研组，搭建培训大家网个人教育交流平台，形成教研与教学实践培训部经理职责教育互动机制，从而提高课堂教学效率和教学质量。
6、加强课题研究工作，提高教师专业水平，力争多出能够有效指导教学农民工培训的突破性成果，实现课题研究对教学工作的专业引领。
如何为你的企业打造一个优秀的员工培训计划
如何为你的企业打造一个优秀的员工培训计划在当今竞争激烈的商业环境中，每一个企业都需要拥有一支高素质、高效率的员工队伍。
因此，员工培训计划成为企业整体发展中不可或缺的一个关键步骤。
优秀的员工培训计划能够帮助员工提高专业技能和增强个人能力，进而提升企业的竞争力和生产效率。
但是，如何制定一个高效的员工培训计划呢？本文将从四个方面来为您详细介绍。
1. 明确培训目标制定一个优秀的员工培训计划，首先要明确培训目标。
明确专业领域、岗位职责和培训内容对于整个培训计划的实施起到关键作用。
企业可以根据自身的需求，依据员工的专业、岗位特性和工作性质，明确培训目标。
例如，针对设计师、销售人员、研发人员等不同岗位，制定不同的培训计划；根据业务发展，为员工提供技术、管理、沟通与表达等多个方面的培训。
2. 选择适当的培训方法在明确培训目标的基础上，选择适当的培训方法也是非常关键的。
企业可以选择多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训、工作间学习等。
多种培训方式相结合，能够使培训效果更加突出。
其中，内部培训是比较常用的一种方式。
企业可以邀请内部优秀员工或者外部专家来进行知识分享，或者定期召开内部研讨会、学习活动；外部培训则可以通过外部专家进行课程教学，或者邀请有经验的外部企业人员来进行交流互动；在线培训和工作间学习则是比较灵活的学习形式，例如可以使用视频教学、电子书籍等方式来进行学习，或者直接实践工作并通过反思总结来提高自己的能力。
3. 设计合理的培训计划在明确培训目标、选择适当的培训方式基础上，需要对培训计划进行详细设计。
培训计划设计的好坏与培训效果息息相关。
设计时应考虑以下几个方面：①培训内容的详细规划和安排。
需要对每一个培训内容进行具体细致的规划，包括学习课程、实践机会、工作任务、辅导评估等。
②培训时长的安排。
长期培训不仅浪费时间和资源，而且无法确保学习效果，因此需要考虑培训时长。
根据需要确定培训时间长短，制定出一个详细的培训时间表。
优秀员工培训方案（6篇）
优秀员工培训方案优秀员工培训方案(6篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的优秀员工培训方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
优秀员工培训方案1一、培训目的1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训程序1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。
(定期：三个月一次)2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。
(不定期的培训)三、培训内容1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。
主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工;一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。
)四、培训反馈与考核1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。
打造优秀员工培训
6.1 自我意识就是看好自我，相信自我。 6.2 看好自我具有强烈的自信心，这是做好工作，
成功的基础。 6.3 自信是人生成功的第一秘诀。 6.4 “自我意识”训练：
对着镜子大声说：“我能行，我最棒，我一定 能成功”。
优秀员工应具备的十种意识
7.快乐意识
7.1 快乐意识就是把工作看做是一件快乐的事，保 持一种开心的状态。
不称职的七种员工
6.只说不做的“喇叭型员工”
“喇叭型”就是像喇叭一样吹吹打打，只吹不做，哗 众取宠，华而不实的那种员工。这类员工是你中的 能手，行动的矮子，夸夸其谈，善于说大话，漂亮 话，擅长表面文章，摆花架子，而实际上不做实实 在在的工作，甚至吹自己的同时打压别人，或者东 剽西窃把别人的功劳据为己有。
2.服从意识
2.1 服从是一种精神，是一种品质； 2.2 服从是一种敬业，更是一种忠诚； 2.3 服从是一种完美的执行力； 2.4 西点军校：服从是第一位的，没有任何理由，
个人只有服从整体，服从部队，服从是军人的 天职。
优秀员工应具备的十种意识
3.责任意识
3.1 责任意识是团队成员的一种高尚的理念，是对 自身职责的一种警示和约束。
5.2 认真能把工作做对，用心就能把工作做好。
优秀员工的八大行动
6.第六行动：开拓创新
6.1 开拓创新是一种精神，一种思维，是国 家、企业和个人生存和发展的最伟大的 竞争力。
6.2 开拓创新就是员工最优秀的素质之一， 也是员工成才的基础。
优秀员工的八大行动
7.第七行动：抓住机遇
机遇就是“天时，时势”也就是发展事业的 “最 好机会”或者是“最佳时机”。
优秀员工的八大行动
1.第一行动：定位自己
建立优秀员工培训计划：提升员工能力,实现企业发展
建立优秀员工培训计划：提升员工能力，实现企业发展•在当今竞争激烈的商业环境中，建立一个优秀的员工培训计划对于企业的成功至关重要。
通过培训计划，企业能够提高员工的能力，提升团队的整体素质，从而实现企业的长期发展和竞争优势。
1. 引言•企业的成功与否很大程度上取决于其员工的能力和素质。
拥有优秀的员工不仅能够提高生产效率，还能增强竞争力并创造更多的价值。
因此，建立一个优秀的员工培训计划成为了企业追求长期发展的必然选择。
2. 为什么需要员工培训计划？•在如今快速变化的商业环境中，员工的技能和知识很快就会过时。
持续的员工培训可以确保员工与行业最新的发展保持同步，并不断提高员工的竞争力。
同时，良好的培训计划还能够提高员工的士气和幸福感，增强他们对工作的热情和投入度。
3. 设计一个优秀的培训计划3.1 分析员工需求•在开始建立培训计划之前，企业需要首先对员工的需求进行全面的分析。
这包括对员工的技能水平、潜力、发展方向等进行评估，以确定培训的重点和目标。
3.2 制定明确的培训目标•培训目标应该明确、具体，并与企业的战略目标相一致。
通过设定明确的培训目标，可以更好地指导培训计划的内容和方式，确保培训的效果最大化。
3.3 确定培训方法和内容•培训方法取决于员工的需求和培训目标。
可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种方式进行培训。
培训内容应该与员工的工作职责和业务相关，并结合实际案例和实践操作。
3.4 设计培训计划的时程和流程•培训计划的时程和流程应该合理安排，确保员工有足够的时间进行学习和实践。
同时，还应该设立评估机制，定期检查培训的效果，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
4. 实施培训计划•实施培训计划时，企业应该充分利用各种培训资源和工具，以提高培训的效果。
这包括培训师的选择、培训材料的准备、培训设施的优化等方面。
5. 培训成果评估•在员工培训结束后，企业应该对培训效果进行评估。
可以通过问卷调查、测试、考核等方式，对员工的能力和表现进行评估。
怎么做卓越员工培训计划
怎么做卓越员工培训计划一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中，公司的成功与否很大程度上取决于员工的表现。
因此，为了保持公司的竞争力并赢得市场份额，公司需要建立一套卓越的员工培训计划来不断提升员工的技能和知识。
本文将介绍如何设计一套卓越员工培训计划，以提高员工的绩效和使公司更加成功。
二、明确培训目标在设计卓越员工培训计划时，首先需要明确培训的目标。
这些目标可以包括提升员工的技能、知识和职业素养，提高员工的绩效和创造力，提高员工的团队合作和沟通能力，以及激励员工参与公司的发展和成功。
三、需求分析在确定培训目标之后，需要进行一项需求分析，以确定员工需要哪些方面的培训。
这可以通过员工调查、绩效评估和领导人的反馈来完成。
根据需求分析的结果，可以制定一套符合员工需求的培训计划。
四、设计培训内容根据需求分析的结果，可以确定需要哪些培训内容来满足员工的需求。
这些内容可以包括专业知识培训、领导力培训、团队合作培训、沟通技巧培训等。
培训内容的设计需要兼顾员工的职业发展需要和公司的战略目标，以确保培训的有效性和实用性。
五、选择培训方式在确定培训内容后，需要选择适合的培训方式。
培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训、面对面培训等。
在选择培训方式时，需要充分考虑员工的学习习惯和时间安排，以确保培训的顺利开展和员工的参与度。
六、制定培训计划在确定培训内容和培训方式后，需要制定培训计划。
培训计划可以包括培训时间、地点、教材、讲师、评估方式等。
在制定培训计划时，需要充分考虑员工的工作安排和公司的业务需求，以确保培训计划的有效实施。
七、实施培训计划在制定培训计划之后，需要积极地实施培训计划。
这可以通过邀请专业教师进行授课、组织内部培训讲座、参与外部培训课程等方式来完成。
在实施培训计划时，需要充分考虑员工的参与度和学习效果，以提高培训的实效性。
八、评估培训效果在实施培训计划后，需要对培训效果进行评估。
这可以通过员工的反馈、绩效评估和业绩数据等来完成。
建立和维护优秀的员工培训计划
寻求外部培训资 源：与专业培训 机构合作，引进 外部培训资源， 提高培训质量和 效果。
内部资源共享： 建立内部培训资 源共享平台，鼓 励员工分享经验 和知识，提高培 训资源的利用效 率。
创新培训方式： 采用线上培训、 远程教育等新型 培训方式，降低 培训成本，提高 培训覆盖面。
应对企业业务变化对培训计划的影响
培训方法多样：采用多种培 训方式，如线上、线下、内 部、外部等
培训评估有效：对培训效果 进行评估，确保培训成果的
转化
培训计划明确：目标清晰， 内容完整，易于理解
持续改进：根据评估结果， 不断优化培训计划，提高培
训质量
评估科学，反馈及时
培训效果评估：采用科学的方法 和工具，对培训效果进行客观评 估
持续改进：根据评估结果和反馈 意见，不断调整和改进培训计划， 提高培训效果
培训时间：根 据员工的工作 安排和公司的 需求，选择合 适的培训时间
培训地点：选 择适合培训内 容和规模的场 地，确保培训
效果
培训前的准备
确定培训目标： 明确培训的目的 和预期效果，为 后续计划制定提 供指导。
调查需求：通过 问卷、访谈等方 式了解员工对培 训的需求和期望， 为培训内容提供 依据。
增强员工对企业的认同感和 归属感，提高工作积极性和
满意度
提升企业整体绩效和盈利能 力，增强市场竞争力
培养企业未来发展所需人才
培训计划能够提 高员工的专业技 能和知识水平， 使其更好地适应 企业发展的需要。
培训计划有助于 培养员工的团队 协作和沟通能力， 增强企业的凝聚 力和向心力。
通过培训计划， 企业可以建立完 善的人才储备和 梯队建设，确保 企业未来的可持 续发展。
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公司优秀员工培训计划
公司优秀员工培训计划一、引言在竞争激烈的市场环境中，优秀员工的培训是公司发展的关键因素之一。
优秀员工的加入和成长不仅能带来公司业绩的提升，更能为公司带来更广阔的发展前景。
因此，制定一套完善的员工培训计划对于公司来说至关重要。
本文将详细介绍公司优秀员工培训计划的制定和实施。
二、培训目标1.提高员工专业素质。
通过培训，让员工掌握更专业的知识和技能，提高工作能力和绩效水平。
2.提升员工综合素质。
培养员工的创新意识、团队合作能力、沟通能力和领导能力，增强员工的综合素质。
3.提升员工职业素养。
加强员工的职业道德教育，提升员工在工作中的责任感、荣誉感和使命感。
4.增强员工快速适应能力。
培养员工对新技术、新产品、新业务的快速适应能力，提升员工面对市场变化的应对能力。
三、培训内容1.专业知识培训。
根据员工不同的岗位和工作内容，结合公司业务需求，开展相关专业知识的培训，包括行业知识、技术知识和管理知识等。
2.技能培训。
针对员工实际工作中需要的技能进行培训，包括沟通技巧、销售技巧、客户服务技巧、团队协作技巧等。
3.职业素养培训。
包括职业道德教育、职业规范培训、职业心理健康培训等，提升员工的职业素养水平。
4.新技术应用培训。
及时了解和学习行业最新的技术发展动态，组织员工参加相关技术培训和考察，提升员工在新技术应用方面的能力。
5.领导力培训。
对中高层管理人员开展领导力培训，培养他们的领导才能和团队管理能力。
6.其他培训内容。
根据公司具体需求，可以增加其他培训内容，如市场营销策略、产品知识培训、财务管理知识培训等。
四、培训方式1.内部培训。
利用公司内部资源，由公司内部专家、管理人员或老员工进行培训，降低培训成本，提高培训效果。
2.外部培训。
根据培训内容特点，委托专业的培训机构开展培训，引入外部先进的管理经验和培训方法。
3.在线培训。
利用互联网和现代化教育技术，开展在线视频培训、网络直播讲座等形式的培训，实现全员覆盖和随时随地学习。
优秀员工学习培训计划
优秀员工学习培训计划一、引言在当今激烈的市场竞争环境下，员工的学习培训成为了企业发展中的重要组成部分。
优秀的员工学习培训计划不仅可以提升员工的技能和素质，还可以为企业带来更好的绩效和更高的效益。
因此，制定一套科学合理的员工学习培训计划对企业来说至关重要。
本文将针对优秀员工学习培训计划进行详细的规划，希望对企业的人力资源管理有所帮助。
二、学习培训计划的目标1.提升员工的专业技能和综合素质，提高员工的工作能力和业绩。
2.激发员工的创新能力和团队精神，培养优秀员工的领导潜力。
3.改善员工的职业心态和态度，提高员工的职业素养和道德水平。
4.增强员工的团队协作能力，促进企业内部的和谐发展。
5.提升企业整体绩效和市场竞争力，确保企业的长期稳健发展。
三、学习培训内容1.专业技能培训专业技能培训是员工学习培训计划的重要组成部分。
企业可以根据员工岗位的不同需求，开设各种专业技能课程。
比如对于销售人员可以开设销售技巧、沟通技巧、客户服务等课程；对于生产人员可以开设生产流程、设备操作、品质管理等课程；对于管理人员可以开设领导力培训、团队管理、项目管理等课程。
2.领导力培训领导力培训是企业非常重视的培训内容，因为优秀的领导者可以带领团队不断创新、奋发进取。
企业可以通过领导力训练课程，培养员工的决策能力、协调能力、沟通能力、团队建设能力、目标达成能力等。
这样能够培养出更有潜力的管理者，为企业的未来发展做好准备。
3.创新能力培训创新是企业发展的灵魂，也是员工学习培训的重要内容。
通过开设创新管理、创新激励、创新思维等课程来激发员工的创新意识和创新能力。
企业可以通过多样化的培训方法，提供创新思维的案例分析和实践课程，帮助员工培养创新意识和创新能力。
4.团队合作培训团队合作是企业发展中不可或缺的一部分。
企业可以通过团队合作培训，促进员工之间的沟通、协作和信任，增强团队的凝聚力和执行力。
企业可以组织团队拓展训练、团队建设活动、团队协作项目等形式进行培训，帮助员工在实践中积累团队协作经验和技能。
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优秀员工应具备的十种意识
1.做人 1.1做事先做人 1.2 健康的品德比智商和能力还重要。 1.3 人生须以品德为本，才能有真正的成功和满足。 1.4 古人说：“小胜靠智，大胜靠德”。 1.5 品德是员工生存和发展的生命线。 1.6 蒙牛用人经“有德有才，破格重用；有德无才，培养
不称职的七种员工
7.办事效率低的“乌龟型员工”
“乌龟型”就是指办事慢吞吞，工作效率的的员工， 这类员工的特点是没有紧迫感，没有竞争意识，效 率意识，和危机感，办事慢吞吞，领导交办的一天 内完成的任务，他两三天还没完成。
六和集团马毅志赠言
但行好事 莫问前程！
苹果树下的一句话：
如果你帮助别人得到他想要的， 你就能得到你想要的
使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不 用”。
优秀员工应具备的十种意识
2.服从意识 2.1 服从是一种精神，是一种品质； 2.2 服从是一种敬业，更是一种忠诚； 2.3 服从是一种完美的执行力； 2.4 西点军校：服从是第一位的，没有任何理由， 个人只有服从整体，服从部队，服从是军人的 天职。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 不称职的七种员工
6.只说不做的“喇叭型员工”
“喇叭型”就是像喇叭一样吹吹打打，只吹不做， 哗众取宠，华而不实的那种员工。这类员工是你中 的能手，行动的矮子，夸夸其谈，善于说大话，漂 亮话，擅长表面文章，摆花架子，而实际上不做实 实在在的工作，甚至吹自己的同时打压别人，或者 东剽西窃把别人的功劳据为己有。
不称职的七种员工
4.故步自封的“贝壳型员工”
“贝壳型”就是像贝壳那样自我封闭，与外界隔绝， 这一类员工的特点是自我满足，不求进取，不接受 新知识，新事物，不能与时俱进，因此故步自封， 死气沉沉，没有创新精神。
不称职的七种员工
5.循规蹈矩的“机器型员工”
“机器型”就是像机器那样被动工作，叫开就开， 不叫开就不开，没有主动工作精神的员工，这类员 工特点是：工作不主动，不用心，应付差事，得过 且过。
“泥鳅型”就是像泥鳅一样“滑头”，你找他做工 作，他总是“耍滑头”总是在制造借口，推辞工作， 让你抓不住他，将自己“保护”起来，缺乏责任感。
不称职的七种员工
3.缺乏团队精神的“鲨鱼型员工”
“鲨鱼型”就是像鲨鱼一样自私自利、损人利己， 没有团队精神的员工，这类员工是极端个人主义者， 一事当前，强调自我，不顾大局；不会主动帮助同 事，而是“自扫门前雪”；不能与同事团结互助， 精诚合作，紧密配合，共同完成任务，为了自己的 利益，损人利己，拉帮结派，搞“窝里斗”，甚至 是吃里扒外，损害公司利益。
优秀员工应具备的十种意识
5.学习意识 5.1 学习是进步的阶梯，知识是前进的动力。 5.2 人类已经进入了“学习型社会”，学习速度小于 变化速度就是落后。 5.3 树立“学习力是第一竞争力”的观念。 5.4 “资本家”与“知本家”。 5.5 文凭只代表过去，不代表现在或将来。
优秀员工应具备的十种意识
优秀员工应具备的十种意识
3.责任意识 3.1 责任意识是团队成员的一种高尚的理念，是对 自身职责的一种警示和约束。 3.2 责任意识是简单的，但又是无价的，它是员工 职业道德的核心。 3.3 责任意识会使你工作得更出色，使你遵守纪律， 爱岗敬业，用心工作，开拓创新。
优秀员工应具备的十种意识
4.卓越意识 4.1 卓越意识就是强烈的追求卓越的意识。 4.2 志存高远，有远大理想和目标。 4.3 要拒绝平庸，追求比别人更高的工作标准。 4.4 要把业绩做得最好，最优秀。
让自己优秀起来
成功的起点 2.1 成功的规律：从小做起，从底部做起， 从普通员工做起； 2.2 脚踏实地，累积知识经验，量变到质变； 2.3 想当元帅，请先从当出色的士兵做起。
打造优秀员工队伍
员工的整体素质决定企业的市场竞争力 企业经营五大要素“人、机、料、法、环”，人的
重要性为第一位，优秀的员工队伍是企业的核心竞争 力。
1. 定位自己
1.1 “定位自己”的误区； 1.2 你为谁工作； 1.3 把自己当成公司的老板。
优秀员工的行为准则
2. 爱岗敬业
2.1 敬业的日本员工。 2.2 爱岗敬业是员工迈向成功的阶梯。 2.3 敬业更多是平凡的：
什么叫不平凡？把平凡的事情做好就是不 平凡。 什么叫不简单？把简单的事情做好就是不 简单。
优秀员工应具备的十种意识
10.危机意识 10.1 危机意识就是一种忧患意识，就是居安思危，
“人无远虑，必有近忧” 10.2 “鲶鱼效应”说明了“生于忧患，死于安逸”。 10.3 “今天工作不努力，明天努力找工作”。 10.4保持一种奋进和拼搏的精神状态，是员工生存和
发展地一种必不可少的理念。
优秀员工的行为准则
不称职的七种员工
1.无一技之长的“幼婴型员工”
“幼婴型”顾名思义就是像幼婴一样幼稚无知，即 不学无术，没有一技之长。这类员工是天生的“无 忧无虑派”和“享乐派”，上班不努力学技术，不 注意“充电”他与知识无缘，下班后忙于玩乐，工 作质量低，工作业绩差，效率低。
不称职的七种员工
2.推辞，找借口的“泥鳅型员工”
优秀员工应具备的十种意识
8.主动意识 8.1 主动意识就是积极主动地工作，自动自发地工 作的意识。 8.2 努力工作，主动工作是优秀员工的自觉行动。 8.3 主动，就会出色；主动，就会有机会成功。
优秀员工应具备的十种意识
9.创新意识 9.1 创新就是超越自我，突破现状。 9.2 创新具备以下几种思维： 领先思维、逆向思维、直接思维、发散思维、 综合思维等. 9.3 创新就是走别人没有走过的路；就是敢于“第一个 吃螃蟹”；就是“没有鸟飞过的天空我飞过”。
优秀员工的行为准则
3. 奉献团队 3.1 团队和团队精神的作用。 3.2 团队精神：卓越员工的必修课。 3.3 怎样打造团队精神。 1.热爱组织；2.严格遵守公司各项规章制度 3.服从大局，服从组织；4.与其同事团结互 助，精诚合作，共同完成任务；5.关心团队， 维护团队利益。
优秀员工的行为准则
5.2 认真能把工作做对，用心就能把工作做好。
优秀员工的行为准则
6.第七行动：把握机遇
机遇就是“天时，时势”也就是发展事业的“最 好机会”或者是“最佳时机”。
优秀员工的行为准则
7. 打造人缘 7.1 “人缘”就是人与人交往状况的一种反映， 是“人气”的“程度”，一般说的就是良好的 人际关系。 7.2 拿破仑.希尔说，一个人事业上的成功，只 有15％是由于他的专业技术，另外85％要 靠他的自我心灵，人际关系和处事技巧。
6.相信自己 6.1 自我意识就是看好自我，相信自我。 6.2 强烈的自信心，这是做好工作， 成功的基础。 6.3 自信是人生成功的秘诀之一。 6.4 “自我意识”训练： 对着镜子大声说：“我能行，我最棒，我一定 能成功”。 自信≠自大
优秀员工应具备的十种意识
7.快乐意识 7.1 快乐意识就是把工作看做是一件快乐的事，保 持一种开心的状态。 7.2 人在快乐中，会分泌出一种有益的“荷尔蒙”， 这种“荷尔蒙”可以增强人的创造力，记忆力和 人体免疫力，有助于提高人的智商，体能和工 作效能。 7.3 一个专注于事业，专注于工作，把工作当作人 生的乐趣的人是永远没有苦恼的。
成为优秀员工
让自己优秀起来
你成功的起点和必由之路 ---让自己优秀起来
让自己优秀起来
人加入组织： 1.生存的需要：你来公司可以挣钱、养家、 过日子； 2.得到社会认同：你来到组织，成为组织一 员，得到组织成员和社会认同； 3.实现被尊重：你在组织内发挥作用，会得 到领导和同事们的尊重； 4.体现自身价值：当你在组织中成为骨干， 做出贡献，会体现自身价值所在。
4. 不断学习 4.1 学习，你的第一竞争力。 4.2 挤时机学习，你求知之道。 4.3 员工学习五大法则： 1.结合实际，选准内容，学以致用； 2.制订好学习计划； 3.要有强烈的兴趣； 4.勤学苦练，用心学习； 5.掌握学习方法。
优秀员工的行为准则
5. 用心工作 5.1 用心工作就是做工作不但要听从指挥，脚 勤手快，认真负责，还要用“心”去思考，用 脑琢磨，怎样才能做得更好，最好？