外贸信息管理系统的设计与实现
外贸业务管理系统的设计与开发

图 1 进 口流 程 图
Fi . 1 n e l w c a t g I l t f o h r
2 出 口模 块 .
出 口管理 的流程是首 先在 国内采购 商 品有 商品报价 等采 购信 息, 然后是制 定采购合 同, 同执行 时制定入库单和付款 合 单等信息 。当货物 出 口时制定出 口合同要验证合 同的有效性 , 然后执行 合同, 同执行的时候制定 出库单 、 合 收款单 、 装船单 、 验货单、保险单等单据。 ( )报价管理 。根据 内陆运 费、出 口运 费、各种管理保 1 险费率、 品成本 退税 等参数设置,自动计算 出各种成交方式 产 下的产品报价; 也可 根据 客户 还盘价反算利 润率或工厂采购价 计算,数据 准确快捷。 ( )销售管理 。系 统提 供多种合同产品生成模式 :从客 2 户的询盘或订单表导入、从产品库 中多选生成 、 从确认 的报价 单导入、从 以往合同里选择性导入 。大大提高工作效 率。 ( )采购 管理。提 供了详尽细致的产 品、工厂 、采购订 3 单等信息管理 ,对所有资料信息做科学 的整合 。 ( )单证 管理 。提供了一整套单证报表 ,所有数据可 以 4 从 以上模块继承 , 数据一次输入就可实现系统共享 , 需重复 无
金蝶EAS外贸进出口行业解决方案

应用场景
单证部根据出运明细生成结 汇单证。 结汇单证是进出口贸易中必 不可少的重要单证
P30
交寄单
特性介绍
支持交单功能,点击交寄 分录中的交寄信息录入按钮, 根据收汇方式类型进行交单或 寄单操作;
应用场景
结汇单证操作完成后,对客 户进行交单处理。
P31
出口信用证
特性介绍
支持信用证的认领操作; 支持信用证的反认领操作; 支持信用证金额的合同拆 分功能操作;
应用场景
企业根据外销合同商品的数 量、合同有效期、出口日期等 向客户出运商品。 根据出运明细形成下游单据 报关单证,结汇单证,储运托 单。
P27
出口报关单证
特性介绍
支持生成报关单证的报关 合同 支持生成报关单证的报关 发票 支持生成报关单证的报关 箱单 支持生成报关单证的产地 证套打 支持生成报关单证的报关 单套打 报关单套打支持报关商品 自定义分组合并及金额的微调
EAS外贸进出口管理解决方案
版权所有©1993-2013金蝶软件(中国)有限公司
④内部公开 请勿外传
提纲
外贸管理产品整体简介 外贸管理产品面向客户群
基础数据设置
自营出口流程介绍 代理出口流程介绍 自营进口流程介绍 代理进口流程介绍
报表分析
价值与效益分析
P2
金蝶EAS体系架构
P3
EAS BOS产品模块图
应用场景
在某个合同对应的所有业务 完成或业务有爽约情况下,可 以对合同进行归档以便业务终 结。
P33
索赔投诉
特性介绍
支持按具体合同进行索赔 投诉; 支持按具体出运单进行索 赔投诉。
应用场景
处理及纪录客户的索赔投诉 和外贸公司向供应商或服务商 等索赔投诉。
外贸公司创新工作计划范文

外贸公司创新工作计划范文一、背景随着全球经济一体化的深入发展,外贸公司的竞争愈发激烈。
传统的外贸模式已经不能满足市场需求,公司需要不断创新,提高自身的竞争力。
本文将围绕外贸公司创新工作的重点、目标和方法,制定创新工作计划,以期达到提高外贸公司综合实力和国际市场份额的效果。
二、创新工作的重点1. 业务创新(1)产品创新:通过技术创新、设计创新、材料创新、工艺创新等方式,开发具有竞争力的新产品。
(2)市场创新:开拓新市场、拓展新客户,争取更多的订单。
(3)销售模式创新:采用线上线下结合的方式进行销售,提高销售效率和利润。
2. 管理创新(1)流程优化:优化采购、生产、物流等各个环节的流程,提高效率降低成本。
(2)信息化建设:引入先进的管理系统,提高企业信息化水平,提高管理效率。
(3)人力资源管理创新:建立激励机制,吸引和留住优秀人才。
3. 服务创新(1)售后服务:建立健全的售后服务体系,提高客户满意度。
(2)定制服务:根据客户需求,提供个性化定制服务。
三、创新工作的目标1. 产品和市场增长目标:通过产品创新和市场创新,实现产品线扩展和市场份额增加。
2. 成本和效率目标:通过流程优化和信息化建设,降低成本提高效率。
3. 团队建设目标:通过人力资源管理创新,提高团队凝聚力和执行力。
4. 客户满意度目标:通过售后服务和定制服务,提高客户满意度和忠诚度。
四、创新工作的方法1. 加强研发投入,提升产品创新能力。
增加研发团队规模,引入高端人才,提高研发水平,加快新产品的研发速度。
2. 创新营销策略,拓展新市场。
通过市场调研,明确目标客户需求,制定针对性的营销策略,开拓新市场。
3. 引入先进的管理系统,提升企业管理水平。
引进ERP、CRM等管理软件,提高信息化水平,加强企业内部各环节的协同合作。
4. 建立并完善激励机制,留住优秀人才。
制定员工激励计划,提高员工积极性和参与度,留住优秀人才。
5. 加强售后服务体系建设,提高客户满意度。
商务局工作信息化建设方案

商务局工作信息化建设方案随着信息技术的飞速发展,信息化建设已成为推动商务局工作高效开展的重要手段。
为了进一步提高商务局的工作效率、服务质量和管理水平,实现商务工作的科学化、规范化和现代化,特制定本信息化建设方案。
一、信息化建设的背景和目标(一)背景在当今数字化时代,商务领域的信息量急剧增长,传统的工作方式和管理手段已经难以满足日益复杂的商务工作需求。
信息化建设能够打破信息壁垒,实现资源共享,提高决策的科学性和准确性,增强商务工作的竞争力和创新能力。
(二)目标1、提高工作效率:通过信息化手段优化业务流程,减少繁琐的手工操作,实现信息的快速传递和处理。
2、提升服务质量:为企业和公众提供更加便捷、高效、准确的商务服务,增强服务满意度。
3、加强数据管理:建立统一的数据标准和数据库,实现数据的集中管理和分析利用,为决策提供有力支持。
4、促进协同合作:实现商务局内部各部门之间以及与其他相关部门的信息共享和协同工作,提高工作的协同性和整体性。
二、信息化建设的需求分析(一)业务需求1、商务审批管理:包括企业注册、项目审批、许可证办理等业务的在线申请、审批和跟踪。
2、市场监测与分析:对市场运行数据进行实时监测、分析和预警,为政策制定提供依据。
3、招商引资服务:建立招商引资项目库,实现项目的在线发布、对接和跟踪服务。
4、内外贸管理:对内贸流通和外贸进出口业务进行管理和统计分析。
(二)用户需求1、商务局工作人员:需要便捷的操作界面,能够快速获取和处理业务信息,提高工作效率。
2、企业和公众:希望通过网络平台获取商务政策法规、办事指南等信息,实现业务的在线办理,减少跑腿次数。
(三)技术需求1、系统稳定性和安全性:保障信息系统的稳定运行,防止数据泄露和非法访问。
2、数据兼容性和扩展性:能够与其他相关系统进行数据交换和集成,便于系统的升级和扩展。
3、移动办公支持:满足工作人员随时随地处理业务的需求。
三、信息化建设的内容(一)硬件设施建设1、服务器和存储设备:购置高性能的服务器和大容量的存储设备,满足数据存储和处理的需求。
服装外贸企业外销流程设计与系统实现思路

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服装外贸 企业外销流程设计
④
■ 刘 风 华 罗 菁 崔 岩 中原 工 学 院
的 地 位 , 其 服 装 出 口 对 我 国 的 盈利 水 平有 着 十 分重 要 的意 义 。 尤 外 汇 收 入 有 着 巨 大 的 影 响 。 年 多
凰
织 生 产 、发 货 ,最 终 完 成 货 款 结
我 国 是 纺 织 大 国 ,服 装 进 出 业 务 流 程 控 制 软 件 ,提 高 外 贸 企 进 行 询 价 ,要 求 服 装 外 贸 企 业 组
指 口 贸 易 占 世 界 总 量 的 三 分 之 一 , 业 的 工 作 效 率 , 国 际 接 轨 , 提 织 试 制 样 品 , 定 或 准 予 外 贸 企 与 对 在 整 体 国 民 经 济 中 占有 非 常 重 要 高 我 国 外 贸 企 业 的 国 际竞 争 力 和 业 采 购 原 料 与 辅 料 , 贸 企 业 组 外
圈 1 外 销 流 程 模 型
发流 程 、 务流 程 、 财 人力 资源 管理
流 程 、行 政 管 理 流 程 以 及 信 息 化
一
客户
流 程等 , 一项综合性 的、 杂 的、 是 复
协 调 性 的 工 作 。合 理 设 计 各 种 流
程 并 采 用 合 适 的 技 术 开 发 综 合 性
本文系河南省科技攻关项目: 基于 i e t n me 的虚拟服装企业的设计与开发 ( 目编号: 7 12 10 7 t 项 0 20 2 0 5 )
Ⅵm 、 R
后 , 单员在 采购部 的协助 下 , 跟 核 价 格 。 算各 类 货款 的过 程 。
跨境电子商务(数字教材版)知识点2-1

知识点与关键词解释第二章跨境电子商务生态体系1、跨境电子商务生态体系关键词:跨境电子商务生态体系跨境电子商务生态体系是指跨境电子商务生态体系指的是跨境电子商务活动中相互依存、相互作用、相互影响的各种要素所构成的有机系统。
这些要素不仅包括各项活动的参与主体,如政府、企业、机构及个人,还包括软件系统、硬件系统及政策环境。
相对于每一个跨境电商的要素来说,存在于它周围的其他企业、机构或个体,连同社会经济环境构成了其生存的外部环境,每个要素与其外部环境通过资金、物质和信息的交互,构成一个相互作用、相互依赖、共同发展的整体。
跨境电子商务生态体系可以分为在线环节、线下环节和软环境三大部分。
在线环节主要包括政府主导的线上跨境电子商务公共服务体系和企业主导的跨境电子商务线上服务平台;线下环节主要包括仓储、物流、支付和金融等支撑环节;软环境主要包括国家相关政策、地方相关政策和电商企业的企业文化等因素。
2、跨境电子商务生态体系中的参与主体关键词:参与主体、生产型企业、销售型企业或个人、政府监管部门、顾客、第三方服务机构生产型企业:主要负责产品的制造和加工等工作,它们是跨境电子商务的基础,例如华为、宝洁和三星等知名企业都是生产型企业的典型代表。
销售型企业和销售个人:可分为四大类,①具有互联网背景的平台型企业,如亚马逊、全球速卖通等;②具有实体销售背景的销售型企业,如梅西百货、苏宁海外购等;③具有生产背景的销售型企业,如苹果、宜家等;直播跨境电商平台,如抖音、Amazon Live等;④提供跨境电商产品销售的个人,如基于社交媒体的个人代购等。
跨境电商中的政府监管部门:主要包括海关总署及各级海关监管部门、检验检疫部门、商务部、国家税务管理部门及中国外汇管理部门局等。
政府监管部门是跨境电商的重要参与主体,对跨境电子商务活动的有序开展具有重要意义。
顾客:跨境电子商务中的顾客包括个人顾客、企业顾客和政府顾客等多种形式第三方服务机构:物流企业和支付企业等统称为跨境电子商务生态体系中的第三方服务机构,他们是跨境电子商务活动中不可或缺的环节。
外贸业务管理信息系统设计与实现

关键 词: 贸业务;数 据流 量控制 ;单据 格 式;收 汇适 时监 控; 信 息安 全 外 中图法分类号 : P 1 T 35 文献标 识码 : A 文章编号 :0 07 2 20 ) 516—5 10—04(0 7 0 —1 1 0
ac iei a mp r n o r hv ot t mmeca aa tec m o i ru h u u ie s r c s, tec m o i sat e dt e i e n a s i a c ril t, h o d dt it o g o tnb s s o e s h o y sh i n p dt a a d sg t y r h o n h ma —
(ui rvn e cn miaIfr t nC nr,F zo 50 3 hn) Fj n o ic o o c1noma o et aP E i e uh u3 00 ,C ia
Ab t a t T eb sca c i ea d c mm o i et o man p o lmsi ep o e so ec mp e o e g r d u i e s T eb sc s r c : h a i r h v n o dt a y r w i r b e t r c s ft o l x f r i n ta eb sn s . h a i n h h
林 柏 双
( 建省 经 济信 息 中心 ,福 建 福 州 300) 福 503
摘 要 : 复杂的外 贸业务过程 中, 在 基础档 案和 商品管理是 两个主要 问题 。基 础档案 是重要 的商业 资料 。商品始终贯 穿于业
新时代外贸企业数字化高质量发展路径研究——基于广东省外贸企业的调查

新时代外贸企业数字化高质量发展路径研究——基于广东省外贸企业的调查新时代外贸企业数字化高质量发展路径研究——基于广东省外贸企业的调查引言随着信息时代的到来和数字技术的快速发展,越来越多的企业开始意识到数字化转型对企业发展的重要性。
对于外贸企业而言,数字化转型的意义更加重大。
广东省作为中国外贸的重要基地,外贸企业的数字化发展对其经济转型、升级和持续发展具有重要意义。
本文通过对广东省外贸企业的调查研究,旨在探索新时代外贸企业数字化高质量发展的路径。
一、广东省外贸企业数字化发展的现状1. 数字化发展意识不足:广东省外贸企业对于数字化发展的认知和重视程度相对较低。
只有少数企业将数字化发展作为核心战略,并且在组织内部进行了深入的推动。
2. 数字化技术应用水平不高:多数外贸企业对于数字化技术的应用还停留在基础层面,应用范围较窄。
很少有企业通过更先进的技术,如大数据、人工智能等,对外贸业务进行深度优化和改进。
3. 数据管理和安全能力有待提高:由于外贸企业业务涉及到大量的数据交流和信息共享,数据管理和安全问题成为数字化发展的瓶颈。
多数企业在数据管理和安全方面存在欠缺,缺乏有效的数据分析和保护机制。
二、外贸企业数字化高质量发展的路径探索1. 提高数字化发展的意识:外贸企业需要加强对数字化发展的认知和理解,建立数字化发展的意识,把数字化战略融入企业的发展规划中。
2. 加强数字化人才培养和引进:外贸企业需要加大对数字化人才培养的投入,培养具备数字化技术应用能力的人才。
同时,也需要引进具备数字化领域专长的人才,为企业的数字化发展提供支持。
3. 不断提升数字化技术应用能力:外贸企业需要关注并学习先进的数字化技术,如云计算、大数据、人工智能等,并将其应用于外贸业务的各个环节。
(举例)4. 建立健全的数据管理和安全体系:外贸企业需要建立完善的数据管理和安全机制,确保数据的准确性、完整性和安全性。
可以通过建立内外部协作机制、加强数据分析能力、采用信息安全技术等方式来提高数据管理和安全能力。
外贸架构体系设计方案

外贸架构体系设计方案外贸架构体系设计方案是指针对外贸业务的运作特点和需求,设计出适合外贸企业的架构体系,以实现高效运作和灵活应对市场变化的目标。
以下是一个外贸架构体系设计方案的例子:1.总体架构总体架构包括了外贸企业的各个部门和业务流程的组织和协调。
可以将外贸企业的架构划分为采购部、销售部、物流部、财务部等几个核心部门。
各个部门之间通过信息系统进行联动和沟通,提高信息共享和业务流程的效率。
2.信息系统信息系统是外贸企业运作的核心支持系统,可以包括ERP系统、CRM系统、供应链管理系统等。
这些系统能够帮助企业实现销售订单管理、采购合同管理、仓储物流管理、财务报表等功能,提高业务流程的自动化和数字化水平。
3.市场开发外贸企业需要通过市场开发来寻找新的客户和市场机会。
可以建立市场开发团队,负责市场调研、客户开发、推广活动等工作。
通过建立市场开发网络和渠道,扩大外贸企业的市场份额。
4.供应链管理外贸企业的供应链管理是非常重要的环节,包括了供应商选择、产品采购、物流配送等。
可以通过建立供应商绩效评估系统,对供应商进行评估和管理,确保供应链的稳定性和高效性。
5.销售管理销售管理是外贸企业的核心业务,需要建立一套完善的销售管理流程。
可以采用销售订单管理系统,实现销售合同的签订、订单的跟踪和执行等功能。
同时,还可通过建立销售团队,负责客户关系的维护和发展,提高客户满意度和忠诚度。
6.售后服务外贸企业的售后服务是关键环节,可以通过建立售后服务团队,负责产品质量问题的解决和客户投诉的处理。
同时,还可以通过建立产品质量管理体系和客户反馈机制,持续改进产品质量和售后服务水平。
7.财务管理财务管理是外贸企业的核心职能之一,需要建立一套完善的财务管理体系。
可以采用财务报表分析工具,对财务数据进行分析和管理。
同时,还需要建立预算管理和成本控制体系,保证企业的财务状况良好并提高盈利能力。
外贸架构体系设计方案需要根据企业的实际情况和需求进行个性化设计和调整。
外贸管理系统的设计与实现

文 章 编 号 :0 6 4 1 (0 0 — 1 1
添 加 新 记 录 或 更 新 数据 库 。 外贸业务是一门实用性和 操作性很强 的业务 , 同时又是紧跟 全 32系统 特点 该系统 的最 大特点是操作简单 , _ 界面友好 , 可以 球 经 济 脉搏 跳动 的经 济 活 动 , 当今 发 展 不 可缺 少 的 业 务 。 而 在 发 减 轻 外 贸 公 司 人 员 的工 作 负 担 ,减 少 在 填 制 单 据 过 程 中 的 工作 量 , 是 展 业 务 的过 程 中 , 重 的 添 单 , 作 单 据 的 过 程 是 当 今 外 贸 公 司 业 并 且 可 以保 存 大量 的过 往 单 据 , 供 管 理 人 员 多 方 面 掌 握 产 品 流 通 繁 制 可 务人员最为头疼的事情 , 这就需要一个管理系统来帮助解决。 的情 况 , 时 、 确 地 制定 管理 策 略 。 同 时 可 以存 储 大量 的 客 户 , 即 准 公 1 系统 分 析 司 , 品 及 员 工 信 息 , 公 司 的业 务 能 够正 常 进行 。 产 使 11 目标 分 析 总 体 上 讲 ,系统 的 目标 是 在 计 算 机 信 息 技 术 下 . 33 出 口业 务 、 口业 务 及 单 证 提 单 子模 块 设 计 ① 界 面 设 计 。 . 进 构 建 外 贸业 务 管 理 系统 , 服 数据 流 转 不 畅通 , 户 的 需 求信 息 不 在 这 个 三 个 子 模 块 中 , 括 回款 管理 , 务 单 管 理 , 口合 同 , 作 克 客 包 任 出 工 能 快 速 响 应 的 不 便 , 外 贸 公 司 从 业 人 员创 建 更 为 快 捷 、 便 的 工 联 系单 , 为 方 报价方案 , 货管理 , 口合 同, 退 进 信用证 , 款申请 , 付 单证管 作环境 。 具体 来讲 , 系统的 目标包括 : 方便业务人 员管理工作流程 理 , 单 管理 , 些 单 据 的 内容 比 较 多 , 以 在 设计 上 只 要 简 单 易 懂 ① 提 这 所 中的各种单据 。 方便公司 , ② 产品 , 客户 , 员工信息 的存储与查询。 ③ 即可。② 子模 块内界面的功能描述。主要完成 回款 , 任务单 , 出口合 方 便 公 司领 导 人 员 对 公 司 业务 的 查 询 。 同, 工作联 系单 , 报价单 , 退货单 , 口合同 , 用证付款 申请 , 进 信 单证 , 12用 户 需 求 分 析 本 系 统 的 预 期 用 户 为 外 贸 企 业 的 从 业 人 提 单 信 息 的添 加 , 改 , 除 , 可 链 接 到 查 询 页 。 界 面 的实 现 。 I 修 删 并 ③ 页 员 。 本 系统 的预 期 操 作 人 员和 维 护 人 员 受 教 育 程 度 较 高 , 中 一 部 面 为一个 F O 窗体 ,加入 一些简单控 件 即可完成 ,如 L B L, 其 R M AO 分 用 户 具 有 一定 的计 算机 操 作 水 平 和 计 算 机 应 用 水 平 。 系 统 的 预 D t r 本 a G i 。 自动 生 成 各单 据 的 编 号 , a d等 这样 可 以 在 设 置 数 据 库 相 应 期 使 用 频度 较 高 。 表 中 的主 键 时 ,可 以减 少 一 些 约 束 。 利 用 C m o控 件 的 T x 可 选 o bl et 13功能需求 根据对 系统预 期用户的调研和需 求分析 ,外贸 项 , 置成 查询 条 件 , 以减 少操 作 人 员 的工 作 量 。 添 加 数据 的时 . 设 可 在 业 务管 理 系统 按 照 其 工 作 流 程 大致 可 分 为 基 本 信 息 ,出 口业 务 , 进 候 , 出 Fa 控 件 , 入 要 填 写 的信 息 , 此 前 使 Fa e不 可 见 , 弹 rme 加 在 rm 口业务 , 单证提单 , 领导查询 , 报表统计 , 系统 管理 七部分 , 满足外贸 这 样 可 以节 省 的空 问。 公 司 的 日常工 作 。 4 系统 测试 1 非功 能性 需 求 . 4 41软件测 试的 目标 测试阶段 的 目标 是尽可能 多的发现并排 . 2 系 统 设 计 除 软 件 中 潜 藏 的错 误 , 终 把 一 个 高 质 量 的软 件 叫 给 用 户 使 用 。 包 最 21系 统 功 能 模 块 划 分 本 系 统 根 据 需 求 共 划 分 为 七 个 子 系 括 . 测试是 为了发现程 序中的错误而执行程 序的过程。②好 的测 . ① 统 , 别 为 : 本 信 息 、 口业 务 、 口业 务 、 证 提 单 、 导 查 询 、 分 基 出 进 单 领 报 试 方案是极可能发现迄今为止 尚未发现 的错误 的测试 方案。 ③成功 表统计 、 系统 管理 。 中 , 口业 务 、 口业 务 是 本 系统 的 重要 部 分 , 的 测 试 是 发 现 了至 今 为 止 尚 未 发 现 的错 误 的测 试 。 其 出 进 也 是外 贸公 司业 务 的重 点 内容 。 单 证 提 单 子 系统 是 根 据 需 要 加 进 而 42软 件 测 试 的 方 法 测 试 任 何 产 品都 有 两 种 方 法 :如 果 已经 . 来 的 , 进 口业 务 也 需 要 完成 的 。 是 系统 管理 子模 块 , 根 据 日常 系 统 知道 了产品应该具有 的功能 , 以通过测试来检 验是否每个功能都 是 可 维 护 的 需 求而 设 计 的 。 能正 常使用 : 如果知道 产品 的内部 工作过程 , 以通 过测试 来检验 可 前一 种 方 法称 22 数据 库 设 计 ① 数 据 库 概 念 结 构 设计 。概 念 设 计 的 目标 是 产 品 内部 动 作 是 否 按 照 规 格 说 明书 的 规 定 正 常 进 行 , - 产 生反 应 企 业 组 织 信 息 需 求 的数 据 库 概 念 结 构 , 即概 念 模 式 。 根 据 为 黑 盒 测 试 , 一 种 方 法称 为 白盒 测试 。 后 工 作 流 程 可 以设 计 出能 够 满 足 用 户 需 求 的 各 种 实 体 , 及 它们 之 间 以 43测 试 结 果 在 系 统 实 现 完 毕 之 后 运 用 上 述 方 法 对 系 统 整 体 . 的 关 系 。通 过 “ 实体 一 系 ” 型 的设 计 能 清 晰 了解 到 整 个 系 统 所 涉 运行情况和各个模块进行测试 。 先 , 关 模 首 对数据库进行测试 , 保证在基 及到 的实体 , 以及 它们 的相互作 用和信 息 的流动情况。②逻 辑结构 本 信 息 模 块 中 所 涉 及 到 的 信 息 都 是 正 确 的 ; 后 , 系 统 的功 能 进 然 对 设计。实体( ni ) E ty 是一个数据对 象, t 指应用中可 以区别的客观存在 行 一 一 测 试 , 于 用 户 可 能 出 现 的 错 误 操 作 , 予 相 应 的提 示 , 加 对 给 增 的事 物 , 如人 、 门、 格 、 体 、 �
ERP解决方案

ERP解决方案一、ERP系统建设总体规划ERP系统的建设应充分配合和体现企业的管理战略愿景。
逐步建立和形成"业务与财务同步、经营与监管同时、业务内外联动、信息资源共享"的信息化管理体系。
对内:统一管理语言、财务语言、统计语言。
消除信息孤岛、规避信息不对称性。
在财务、业务信息一体化整合的基础上,对经营实现监控、研判、预警、评价和决策;对外:通过逐步开展商务电子化信息平台建设,提高服务效率、服务质量和客户满意度。
通过信息化系统的整合和信息化平台的建设,推动企业做强外贸主业,并加强内外贸业务、物流业务的整合和联动,做足价值链。
最终,强化企业整体的运营管控能力、财务管控能力、资金管控能力、预算管控能力、风险防范能力、业务决策能力。
将企业总部打造成为战略决策中心、管控服务中心、资源配置中心、投资拓展中心;将下属业务部门和子公司打造成为业务运营中心、利润中心、创新中心。
通过信息化的"领先一步",提高企业整体创新能力、向价值链上下游延展能力、市场竞争能力和现代管理水平,实现企业又好又快发展。
二、ERP系统设计原则和规划2.1突出行业特点,实现内、外贸业务信息整合,打造企业供应链首先,我们将突出"行业化解决方案"的思想。
即:对于传统的进出口业务,以及内贸分销业务,我们将利用自身在这些行业领域多年的ERP实施经验和成熟的软件产品,执行"行业化解决方案",并对标和导入成熟的行业管理模型,从而直接、有效、根本性地解决用户的应用和管理需求。
同时,我们将以"供应链思想"为核心,统一规划、统筹安排,整合内外贸数据链,为用户方逐步过度和发展为"供应链企业"打下坚实基础。
2.2以ERP为载体,构建企业"矩阵式"管理架构构建企业信息化三级应用体系(蓝图):1、第一层:普通应用层下属企业、业务部门,根据自身业务特点,使用相关的信息化系统、流程。
外贸企业信息管理系统整体策划方案
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外贸企业信息管理系统整体策划方案一、项目背景随着全球化的发展,外贸企业的竞争压力越来越大,信息化已成为现代企业必备的管理手段。
目前,大多数外贸企业仍然采用传统的手工或电子表格等方式进行信息管理,效率低、数据不精准,无法满足企业高效运作的需求。
因此,为提高外贸企业信息化管理水平,本文拟建设一套外贸企业信息管理系统,以较低的成本更快速、准确、实时地获取企业的经营数据,实现对企业经营数据的集中管理和分析。
二、系统设计1、系统功能(1)数据管理:系统可以将所有数据存储在统一的数据库中,包括客户信息、订单信息、物流信息、仓储信息等相关数据。
(2)客户管理:通过客户管理系统,可以对客户信息进行录入、修改、查询、删除等操作,以及客户分类、统计和分析。
(3)订单管理:通过订单管理系统,可以实现订单的录入、修改、查询、删除等操作,并且支持批量导入、订单跟踪等功能。
(4)财务管理:可以实现各种收支情况的登记、分类、统计和分析,以便管理人员及时掌握企业的经营状况。
(5)采购管理:可以对供应商信息进行录入、维护、查询、删除等操作,并实现采购计划、验收、入库等管理功能。
(6)库存管理:可以实现库存管理,包括盘点、出库、入库等操作,从而实时掌握企业的库存情况。
2、系统架构(1)系统采用B/S架构,用户只需通过浏览器即可访问,无需安装任何客户端软件,在任何地点都可以方便地访问系统。
(2)系统采用MVC架构,便于系统代码的维护和升级。
3、系统优势(1)信息集中管理:将所有数据存储在一个数据中心中,使用统一的数据入口,便于数据的管理,也避免了由于数据分散带来的信息延迟等问题。
(2)信息共享:系统中的数据可以被多个系统共享,从而实现更加智能高效的信息处理。
(3)信息准确性:系统通过数据归集和分析,确保数据的真实性、准确性和及时性,保证系统输出结果的可信度和可靠性。
(4)流程自动化:系统可以实现自动化的业务流程,减少公司内部运转繁琐的手动程序,提高工作效率和精准度。
外贸信息化解决方案

外贸信息化解决方案1. 简介外贸信息化解决方案是指通过信息技术手段,提高外贸企业的运营效率和竞争力,实现信息化管理和业务流程的优化。
本文将详细介绍外贸信息化解决方案的必要性、关键技术和实施步骤。
2. 必要性外贸企业面临着市场竞争激烈、贸易环境复杂多变的挑战,传统的手工操作已经无法满足企业的发展需求。
采用信息化解决方案可以帮助企业实现以下目标:- 提高订单处理效率:通过电子化订单管理和自动化流程,减少人工操作和错误率,加快订单处理速度。
- 优化供应链管理:通过信息化系统实现对供应链的可视化监控和协调,提高供应链的响应能力和效率。
- 提升客户服务水平:通过客户关系管理系统,实现客户信息的集中管理和个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。
- 加强数据分析和决策支持:通过数据仓库和商业智能系统,实现对销售、采购、库存等数据的分析和挖掘,为决策提供科学依据。
3. 关键技术外贸信息化解决方案涉及多个关键技术,包括但不限于以下几个方面:- 电子商务平台:建立企业自有的电子商务平台,实现线上订单管理、在线支付、物流追踪等功能。
- ERP系统:企业资源计划系统可以集成企业各个部门的信息流和业务流程,实现全面的信息化管理。
- CRM系统:客户关系管理系统可以帮助企业管理客户信息、销售机会和售后服务,提升客户满意度。
- SCM系统:供应链管理系统可以实现对供应链的可视化监控和协调,提高供应链的效率和响应能力。
- 数据分析和决策支持系统:通过数据仓库和商业智能系统,对企业的销售、采购、库存等数据进行分析和挖掘,为决策提供支持。
4. 实施步骤外贸信息化解决方案的实施需要经过以下几个步骤:- 需求分析:与企业管理层和各部门进行沟通,了解企业的信息化需求和目标,明确解决方案的功能和范围。
- 系统设计:根据需求分析的结果,进行系统设计,包括系统架构、模块划分、数据流程等。
- 开发和测试:根据系统设计,进行系统开发和测试,确保系统的功能和性能满足需求。
外贸管理系统
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厦门铭桂软件有限公司——外贸管理系统简介铭桂团队简介厦门铭桂软件有限公司,是专业从事企业信息化管理软件开发、销售、实施的高技术公司,是企业管理信息化整体解决方案供应商。
我们提供从企业管理信息化需求评估、产品选型、套装软件销售及二次开发、项目实施外包服务、项目实施监理、信息化理论内训等企业管理信息化过程的一站式服务。
目前公司核心团队,都是在企业管理信息化领域有10年以上工作经验的资深技术人员,我们的研发和顾问占整个团队的90%,并且公司团队正在不断招募壮大中。
我们的团队具有极强的稳定性,能保证企业的信息化实施服务的连续性。
铭桂基于微软.NET平台,开发了市场上具有领先技术水平的 “RDP快速开发平台”,基于此平台,可以帮助企业快速有效的开发部署企业管理信息化解决方案,帮助各行业的企业根据自身行业管理特点及企业个性,实施真正好用、适用、易用的管理软件。
我们认为,真正适用于企业,能帮助企业改善管理并解决企业核心管理问题的管理软件应该是:七分管理共性、二分行业特性、一分企业个性。
只有那些具备足够的灵活性和扩展性的平台化管理软件,才能真正满足企业真正需求。
我们不仅仅销售标准的套装软件,我们还提供强大的二次开发服务,使我们的软件系统能跟随客户的不断成长而成长,满足客户成长的需求,免除客户成长过程中更换ERP系统的烦恼。
我们的目标是:让每一个客户都能成功实施信息化,使其从中获得管理及竞争力提升,与企业共同成长。
铭桂E9软件模式外贸标准流程图不是所有‘自定义’都是真正的‘自定义’。
铭桂E9外贸业务平台,可以从数据、单据字段、表格、界面、公式等方面按客户要求个性化配置;针对用户不同业务特点,可自定义业务流程图。
u公司所有产品的产品描述、图片等统一登记到系统中,并进行分类管理,方便日常查询;除产品基本信息外,产品说明书等电子文档资料以附件方式上传,从而实现产品信息的全面整合,解决当前企业普遍存在的产品资料零散存放、查找困难等问题;u 针对销售和采购分工协作的情况,管理人员可通过权限设置产品采购价格和销售价格等关键信息的查看权限;u针对不同行业产品特性不同,系统支持产品属性的用户自定义,轻松满足企业的个性化需求。
电商行业跨境贸易平台搭建方案

电商行业跨境贸易平台搭建方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 跨境电商市场概述 (4)1.2 项目建设目标 (4)1.3 项目实施意义 (4)第2章市场分析与需求调研 (5)2.1 市场规模与增长趋势 (5)2.2 目标市场分析 (5)2.3 用户需求分析 (5)2.4 竞争对手分析 (6)第3章平台架构设计 (6)3.1 技术选型与框架 (6)3.2 系统架构设计 (6)3.3 数据架构设计 (7)3.4 安全架构设计 (7)第四章平台功能模块设计 (7)4.1 商品管理模块 (7)4.1.1 商品信息录入:支持批量商品信息,包括商品名称、价格、库存、分类、描述等。
(8)4.1.2 商品信息编辑:可以对已录入的商品信息进行修改、删除和添加。
(8)4.1.3 商品分类管理:支持多级分类,便于用户快速找到所需商品。
(8)4.1.4 商品标签管理:为商品添加标签,提高商品检索效率。
(8)4.1.5 商品库存管理:实时更新商品库存,保证库存数据的准确性。
(8)4.1.6 商品上下架:根据运营需求,对商品进行上下架管理。
(8)4.2 订单管理模块 (8)4.2.1 订单创建:用户下单后,系统自动订单。
(8)4.2.2 订单查询:用户和商家均可查询订单状态,包括订单号、购买商品、支付状态等。
(8)4.2.3 订单修改:在订单未发货前,用户可申请修改订单信息。
(8)4.2.4 订单取消:用户和商家均可根据实际情况取消订单。
(8)4.2.5 订单支付:支持多种支付方式,如支付等。
(8)4.2.6 订单发货:商家可对订单进行发货,用户可查询物流信息。
(8)4.3 会员管理模块 (8)4.3.1 会员注册:用户填写基本信息,注册成为平台会员。
(8)4.3.2 会员登录:支持多种登录方式,如手机号、邮箱、社交账号等。
(8)4.3.3 会员信息管理:会员可以修改个人信息,包括昵称、密码、收货地址等。
集团外贸进出口管理系统的设计与实现
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:
( 一) 系统 需求 分 析 通过调查 , 一个 完整 的进 出 口网 上 管 理 系 统 的业 务 流 程 应 该是 : 1 . 用户通过登录 界面进入 主 页面 , 选 择 自 己要 做 的业 务 ,
进入相应 的业务管理模块。填写业 务所需的信息。 2 . 集团外贸进出 口管理系统的用户通过 用户管理 , 进入用 户管理页面 , 通 过该界 面用户 可 以添加 、 修改 、 删 除、 查看 用户 登录信息 。通过主页上的修改密码 功能修改 自己的登 录密码 。
( 二) 系统 功 能 分 析
图3 . 1系统 框 架 图
( 二 ) 系统 数 据 库设 计
系统要完成的功能是 : 首页 : 帮 助 用 户 快: 使用 户回到登录 界面 , 注销 用户 的登 录信 息 ; 用 户管 理 : 包括用户登录信息的输入 , 管理 , 修改 , 删除 ; 修改密码 : 修 改 当 前用户 的登 录密码 ; 发票管理 : 包 括发票基 本信息 和发 票 中涉 及货物信息的输入 , 管理 , 修改 、 删除; 装箱单 管理 : 包括 装箱单 基本信息和装箱单 中涉及 货物信 息 的输入 , 管理 , 修改 , 删除; 进 口报关单管理 : 包括进 口报关单 基本信息和进 口报关单 中涉 及货物信息的输入 , 管理 , 修改 , 删除; 出 口报 关单管理 : 包括 出 口报关单基本 信 息和 出 口报关 单 中涉 及货 物信 息 的输入 , 管
间任 何地 点 处 理 自 己的 业 务 。
[ 关键词 ] 电子 商务 ; 进 出口货物管理 ; J S P ; S Q L S E V E R 2 0 0 0
[ 中图分类号 ]F 7 2
[ 文献标识码]A
进出口食品安全信息管理系统的设计与实现
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进出口食品安全信息管理系统的设计与实现
郭平;刘海燕;艾施荣
【期刊名称】《计算机与现代化》
【年(卷),期】2016(000)005
【摘要】建立科学的食品安全信息平台对我国的进出口食品安全信息工作有十分重要的意义.本文介绍一种已有数据关联性分析系统,该系统基于JavaEE平台,按照MVC模式开发,实现对预警通报、标准方法、危害限量、实验室信息、法律法规等大量数据进行查询、统计分析等功能,具有跨平台、扩展性高的特点.经实际使用表明,可大大提高检验检疫工作效率.
【总页数】6页(P84-89)
【作者】郭平;刘海燕;艾施荣
【作者单位】江西出入境检验检疫局检验检疫综合技术中心,江西南昌 330038;中国农业大学动物医学院,北京 100083;江西出入境检验检疫局检验检疫综合技术中心,江西南昌 330038;江西农业大学工学院生物光电及应用重点实验室,江西南昌330045
【正文语种】中文
【中图分类】TP311
【相关文献】
1.集团外贸进出口管理系统的设计与实现 [J], 刘正新
2.基于JavaEE实现食品安全信息管理系统 [J], 何庆新
3.区域性特高压物资管理系统的设计与实现物资管理系统的设计 [J], 冯博
4.职业院校培训项目管理系统设计与实现
——以广东邮电职业技术学院培训项目管理系统为例 [J], 蒋文莉;杨佐龙;陈碧凤5.档案管理系统与财务管理系统集成设计与实现 [J], 郭晖;于棣维
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外贸企业数字化转型的机制、路径与政策建议

外贸企业数字化转型的机制、路径与政策建议外贸企业数字化转型的机制、路径与政策建议一、引言随着全球经济不断发展和全球化的推进,外贸企业在实现更高效、更灵活、更可持续的发展中,数字化转型成为一个迫切的需求。
本文将探讨外贸企业数字化转型的机制、路径与政策建议,旨在为外贸企业提供一些参考和指导,促进其数字化转型进程。
二、外贸企业数字化转型的机制1. 市场驱动机制市场驱动是外贸企业数字化转型的核心机制。
外贸企业应准确把握市场需求,利用新技术、新工具满足客户个性化需求,提高交易效率和质量。
2. 产业协同机制外贸企业数字化转型需要搭建一个协同的产业链生态系统。
通过数字化手段整合供应链上下游企业,实现信息共享、资源协同、风险分担,提高整体效益。
3. 数据驱动机制数据驱动是外贸企业数字化转型的基础机制。
外贸企业应通过数据收集、处理、分析,实现市场预测、风险预警、决策支持等功能,提高经营效率和准确性。
4. 创新驱动机制创新驱动是外贸企业数字化转型的重要机制。
外贸企业应积极引进新技术、新模式,通过创新降低成本、提高竞争力,实现可持续发展。
三、外贸企业数字化转型的路径1. 建立数字化战略规划外贸企业应首先制定数字化战略规划,明确数字化转型的目标、范围和关键举措。
同时,应结合企业自身实际情况,制定详细的实施计划,确保数字化转型的顺利进行。
2. 优化业务流程外贸企业应通过重新设计业务流程,提高业务效率和质量。
例如,通过数字化手段实现订单管理、物流跟踪、财务结算等业务的自动化处理,减少人工干预和错误,提高整体效率。
3. 提升信息化水平外贸企业应加强信息化建设,建立完善的IT基础设施和信息系统。
例如,建立可实现信息共享的供应链管理系统、客户关系管理系统等,提高信息处理和交流效率。
4. 建设数字化人才队伍外贸企业应注重培养数字化人才,在人力资源规划中加大对数字化技能的需求。
同时,应加强对员工的培训和教育,提升其数字化转型的能力和素质。
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某外贸企业信息管理系统的设计与实现此次开发所涉及的杭州华鼎进出口有限公司是一家主要从事电子产品及其原材料出口的外贸公司,已有八年的历史。
在过去,它所从事的产品比较多样化,从电话手机,到电线电缆,再到开关插座,多种多样。
但是,随着公司的发展,近年来公司主要从事印刷电路板的出口贸易,并因此逐渐放弃了其他一些产品。
随着国际经济的变化,人民币的升值和美元的贬值,以及越来越竞争化的国际市场,还有越来越多的业务,很显然,过去小打小闹的管理模式已经不再适用于现在的公司,正因为如此,管理者在思考新的管理模式的同时,也希望能够引进一些更加符合时代背景、更加有效率的工作模式,自然而然的,管理信息系统就因此进入了管理者的视野。
由于公司所从事行业的区别性和公司长久以来工作模式形成的习惯性,导致了公司不能通过简单地引进一套普遍适用的管理信息系统来解决公司要面临的各种问题,因此,要开发此公司适用的管理信息系统存在一个必然条件,即必须要了解公司的运作模式和员工们所习惯的工作方法。
而在我几个月的实习实践中,对公司的整个运作模式有了大概的了解,并且随着我对日常工作参与面的拓宽,使得我对公司日常工作习惯也有了深入的了解。
但是随着对公司情况了解的增加,我也发现了越来越多的公司目前所面临的问题,例如:在查找档案时往往要浪费大量的时间;现有订单的生产状况由于负责的人员的不同,比较难以统计,无法给管理者一个清晰的视图;管理者和业务员之间的沟通缺乏桥梁,管理者无法通过一个简单的表格或者相关的文档来了解公司现状,也因此在一定程度上影响了管理者的决策,降低了公司的整体效率。
这些问题的存在已经间接严重影响了公司的发展,为了能够解决这些问题,管理者才迫不及待地要求开发一个适用于本公司的管理信息系统,用以解决上述问题。
我所要负责的就是进行系统中几个个性化模块的开发,然后再由公司统一来完善整个系统。
1 概述研发背景随着中国加入WTO,中国的国际贸易越来越频繁,外贸行业飞速发展。
但是随着行业的高速发展,越来越多的问题也开始暴露出来,加上信息化进程的加快,传统的依靠手工处理和纸质档案管理已经逐渐不能胜任越来越海量的资料,因此,通过数字化的信息管理系统来代替耗时又容易出错的手工处理成为了越来越多的外贸企业的选择。
在网络信息高度发展的今天,如何能够快速而准确地获取和处理信息成为了当今各行各业的重中之重,只有快速掌握第一手有效信息,才能够把握商机,更好地分配所掌握的资源,获得更大的利益。
管理信息系统就在这个时刻应运而生,它帮助管理者更好的筛选、处理和管理信息,提高了资源的利用率,简化了工作流程,减少人工造成的错误。
信息管理系统的诞生,极大地帮助企业处理数据,为企业管理带来了新的理念,新的方式,使得企业真正能与高速信息化的社会接轨。
正因为中国逐步与世界金融体系接轨,外贸相关管理及法律的逐步完善,外贸行业进一步正规化,使得原先存在的暴利逐渐回归正常,同时由于近段时间来人民币升值的巨大压力,使得外贸行业的利润空间被进一步压缩,因此,从其他方面来节约成本来减缓生存压力变得势在必行。
开发项目实际意义当今世界,随着计算机的广泛使用,管理信息系统(MIS)在一些特殊的领域变得非常重要了。
原来多为依靠人工记录和纸张归档的外贸企业,现在渐渐多采用数字化办公,使用电子数据归档来储存档案。
而MIS也被越来越多的外贸企业采用,并因为其能够方便快捷地处理大量数据,很好地管理外贸行业所需的各种信息,大大降低了管理成本,提高了外贸企业的工作效率,从而受到了大家的青睐。
但是由于外贸行业的特殊性,使得统一式的管理信息系统很难适应每个外贸企业的运作模式,因此,小型的、具有针对性的管理信息系统应运而生,经过针对性的开发,它能够很好地根据目标需求,进行企业所需要的日常运作。
而有一个好的信息管理系统无疑能为外贸企业提供巨大的帮助,它能够系统地规划公司的运作流程,使得纷乱的事务条理化,同时也能够存储大量的业务相关数据,使得用户在使用时能够方便快捷的进行查询和显示。
与此同时,系统还能集成众多,例如:自动生成合同、报关单据;自动记录材料使用情况;自动进行财务核算等等功能,使得原来复杂的制表和核对工作变的简单而有效率,从而大大减少了员工机械工作的时间,从另一个角度节约了管理成本。
所以,管理者可以通过更加简单的途径了解到公司的运作状态,从而可以更好地制定下一步公司发展计划,而不是把大量的时间浪费在无意义的差错和弥补错误、了解情况上。
正是因为以上因素的综合作用,使得现在越来越多的外贸企业采用信息管理系统来帮助企业处理日常的业务工作,但是每个外贸公司的运作模式都有些许不同,如果设计或者选择一个适合自己情况的信息管理系统软件,也成了越来越多外贸企业管理者所需要面对的问题。
本次设计实现的某外贸企业信息管理系统分五个部分,其中包括六个环节,五个部分分别是产品管理、订单管理、供应商管理、用户管理和板料管理系统,除了以上前四个子系统内部的环节之外,在板料管理子系统中,包括入库管理环节和出库管理环节。
开发技术此次某外贸企业信息管理系统的开发将采用MYSQL创建数据库,以JDBC方式连接,利用创建虚拟的临时表的方式进行数据的操作,编程工具使用Eclipse。
系统综合运用了动态网站开发的基本技术,将理论研究用于实践,可以实现信息管理系统的信息化管理,提供更多更好质量的信息,解决因人工管理导致混乱、效率低、费时费力的问题,同时管理者能够非常方便的检查公司运作状态的信息。
根据目前公司的系统和和硬件的配置,某外贸企业信息管理系统运行环境设计为在Windows2000或Windows XP以上版本平台上运行。
由于本系统所采用的是JSP开发技术,所以最终的系统可以适应于不同的操作系统平台,因此对系统的硬件配置没有太多过高的要求。
JSP(JavaServer Pages)是由Sun Microsystems公司倡导、许多公司参与一起建立的一种动态网页技术标准。
JSP技术有点类似ASP技术,它是在传统的网页HTML 文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(Scriptlet)和JSP标记(tag),从而形成JSP 文件(*.jsp)。
该技术使用Java编程语言编写类XML的tags和scriptlets,来封装产生动态网页的处理逻辑。
网页还能通过tags和scriptlets访问存在于服务端的资源的应用逻辑。
JSP与Java Servlet一样,是在服务器端执行的,通常返回该客户端的就是一个HTML文本,因此客户端只要有浏览器就能浏览。
页面由HTML代码和嵌入其中的Java 代码所组成。
服务器在页面被客户端请求以后对这些Java代码进行处理,然后将生成的HTML页面返回给客户端的浏览器。
Java Servlet 是JSP的技术基础,而且大型的Web应用程序的开发需要Java Servlet和JSP配合才能完成。
JSP具备了Java技术的简单易用,完全的面向对象,具有平台无关性且安全可靠,主要面向因特网的所有特点。
因为Struts是一个为开发基于模型(Model)-视图(View)-控制器(Controller)(MVC)模式的应用架构的开源框架,是利用Java Servlet和JSP构建Web 应用的一项非常有用的技术。
由于Struts能充分满足应用开发的需求,简单易用,敏捷迅速,因而吸引了众多的开发人员的关注,同样也吸引了我,本系统中将计划采用。
简单介绍一下,有关Struts的一些内容。
事件是指从客户端页面(浏览器)由用户操作触发的事件,Struts使用Action来接受浏览器表单提交的事件,这里使用了Command模式,每个继承Action的子类都必须实现一个方法execute。
在struts 中,实际是一个表单Form对应一个Action类(或DispatchAction),换一句话说,在Struts中实际是一个表单只能对应一个事件,struts这种事件方式称为application event,application event和component event相比是一种粗粒度的事件。
同时,struts重要的表单对象ActionForm是一种对象,它代表了一种应用,这个对象中至少包含几个字段,这些字段是JSP页面表单中的input字段,因为一个表单对应一个事件,所以,当我们需要将事件粒度细化到表单中这些字段时,也就是说,一个字段对应一个事件时,单纯使用Struts就不太可能,当然通过结合JavaScript也是可以转弯实现的。
另外,本系统采用生命周期法开发,这种方法就是按软件生命周期的各个阶段划分任务,按一定的规则和步骤,有效地进行软件开发的方法。
结构化就是有组织、有计划和有规律的一种安排。
而结构化系统分析方法就是利用系统工程分析和有关概念,采用自上而下划分模块,逐步求精的基本方法。
这一方法最大缺点是用户对即将建立的新系统没有直观的预见性。
结构化生命周期法是管理信息系统开发的全过程,按其生命周期分成若干阶段,每个阶段有相对独立的任务,每个阶段与结束都规定了严格的标准。
系统的生命周期分为五个阶段:系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护。
本系统开发的软件环境为:服务器端:Tomcat6.*。
服务器端 java开发包:。
客户端:Windows NT,IE 。
数据库:采用MYSQL Server数据库,运行于服务器端。
本系统运行的硬件环境为:服务器:CPU要求PIII800以上,内存256MB以上。
客户机:CPU要求200MMX以上,内存64MB以上。
2 系统分析需求调研在介绍本系统之前,先简要介绍一下完整的外贸企业管理信息系统的规划和设想。
外贸企业管理信息系统是外贸企业日常经营运作的一套应用管理系统,它在设计中具有以下几个子系统:用户管理系统、产品管理系统、订单管理系统、单证管理系统、财务管理系统、板料管理系统等。
其将担负整个外贸企业的日常销售和管理任务。
订单和板料信息管理系统是其中的主要部分,其作用是对外贸企业的日常的订单管理和板料管理,包括主要库存板料、订单和供应商信息等方面的管理。
某外贸企业信息管理系统的设计和实现是作为杭州华鼎进出口有限公司内部管理使用的一个子系统,主要用于订单和板料相关管理。
杭州华鼎进出口有限公司作为一个相对来说时间比较长的外贸企业,在经过漫长的摸索和发展之后,直到最近几年,才确立了自己的主营业务,并且逐渐放弃了其他零碎的业务,把精力完全投入到主营业务之中来。
但是,随着业务的专精,和业务本身的因素,传统的办公模式已经越来越不能适应公司的发展需要了,因此,引进数字化的办公模式和管理理念,能够很好的解决公司目前面临的困境,为公司带来更好的发展道路。