4个80后小老板的创业故事
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4个80后小老板的创业故事
“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。
”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时,特别感慨时代的不同。
“我们那时的大学毕业生,安安稳稳等分配就行了;现在可不一样了,学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。
”
上世纪70年代,朱敏在农村插队,办起了“社队企业”,就是“公社”和“大队”的企业。
那时私人开店、办企业是不被鼓励的,弄不好就整出政治问题来。
可是现在——
吴立杰,1980年生,2002年大学二年级时办了策划公司;2004年读大四,创办了在法国注册的品牌服装企业。
戎天祥,1982年生,中专毕业后辗转办起了服装店,联合南京城内许多家时尚行业小店,组成“25岁创业联盟”,开创小店经营新模式。
俞瑜,23岁的宁波老板,去年接手家族企业,新官上任三把火,把公司整理得红红火火。
陈志江,更为传奇,他成立了一个“一人公司”。
……
这些只是一个群体的缩影,同时也是一个时代的缩影。
这边“80年代”的年轻人做上了老板,那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。
6月10日,浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐,从134支团队中选出3支,准备参加全国大赛。
记者注意到,他们参赛的项目非常接近商业产品,如“全景监控摄像机”等,不只是存在于象牙塔里的高端技术。
“在美国,创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展,Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。
谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢?”一个参赛的大学生很认真地说。
“国家鼓励+就业危机+社会风标”,一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。
“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策,而因为互联网的存在,许多公司似乎都是一夜之间崛起,他们的创始人也就此成为社会风标,成为年轻人的偶像。
而年轻人自主创业,对缓解社会就业压力是有好处的,因此也是政府支持的。
”
观察这些年轻创业群体,与父辈相比,他们不仅具有拼劲闯劲,也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。
因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。
当然,这是这一代创业群体令人乐观的一面。
他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。
因为他们的世界更大,心更大,但是成功的几率永远是一样的。
有一句话说,“100个人创业,有1个最后成功就不错了。
”
从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现,现在很多事情速度都比原来快。
但也许,创业不是。
我们记录了4个年轻人的创业故事,同时请了企业家、社会学者、经济学者,还有创业者日夜企盼的基金投资人,共同探讨“80年代”创业群体的现象。
也许,这个世界上没有一个观点是绝对正确的,但我们希望读者能从中找到适合自己的建议,走一条适合自己的道路。
年轻不怕拒绝:28次跑成第一笔业务
企业:法国豪雯服饰有限公司
总经理:吴立杰
年龄:26岁
戴一副黑框小眼镜,平头,皮肤很白,微微有点胖,说起话来慢条斯理。
这跟记者想象的太不一样了!我以为,这个大二开策划公司,大四成立自己品牌服装公司的人,说话总应该比常人快一拍。
高二同学的“男模”
吴立杰,2004年大学毕业,出生在温州泰顺山区。
家到城里隔着好多座山,那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开,去那个小山村,只能老远下车,等本地司机来接。
小时候少有机会去城市见大世面,家里又很穷,但是吴立杰爱上了画画。
隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉,一有空就在家里乱涂乱抹。
高二那一年,有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己,建议他学画,就从做“男模”开始。
这个同学向吴立杰打开了另一个世界。
因为天天画画,把成绩撂下了,他因外语两分之差没考上中央美院,最后进了浙江理工大学学设计。
但在浙江这样一个经济活跃的地方,吴立杰把艺术和商业结合起来,找到了最适合他的路。
睡沙发的大学生老板
大学才读了几个月,吴立杰就找了两家服装公司做兼职。
“上大学的费用都是自己挣的。
给两家公司做兼职,不但给他们做服装设计,还学面料、进货等知识,少的时候一个月拿400元,多的时候可以拿3400多元。
”
不过,这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。
一个款式卖得好,厂家可以赚几十万元,但是他只能拿到几千块。
“按这种速度,我在杭州也许一辈子都买不起房。
”
大二前,吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛,并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。
学校的橱窗里,经常可以看到他的获奖作品。
大二暑假,吴立杰自立门户,登记注册了一个服装品牌策划公司。
“学校在杭州下沙,公司在中山花园,每天早上六七点钟从沙发上爬起来,走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课,上完课马上赶回公司,工作到凌晨,再爬上沙发睡觉。
”
刚成立的公司业务少,吴立杰回忆说,第一笔救命业务,他整整跑了28次才搞定。
为了减少开支,吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。
“但又不能表现出自己是坐公交车去的,否则人家会看不起你。
每次快到人家公司的时候,先尽可能擦去身上的臭汗。
”
发展事业,由外而内
成功帮一些客户做了品牌策划、推广后,更多的公司瞄上了他。
业务逐渐不成问题,他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。
“那时学了很多东西,包括大公司的运作、进货、销售、管理等。
做企划其实很能偷学大公司的精华。
”
通过朋友关系,2004年,吴立杰的服饰公司在法国成功注册,注册资金150万法郎。
2005年,为了迅速打开市场,吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。
他租了钱江大酒店顶楼,两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。
“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函,凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店,就进去和他们谈。
招商会的模特,是直接从法国、香港请过来的。
我要给人一个印象:你看到的是一个大品牌,不代理就亏了。
”
现在,他的公司在全国18个省有代理,还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。
毕业仅2年的吴立杰,又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司,这回是在英国注册的商标。
这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么!
年轻不怕失败:一人公司好办事
企业:杭州翔软科技有限公司
总经理:陈志江
年龄:26岁
第一次见到陈志江,是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。
60平方米的办公室,比想象的要宽敞,好几个人在忙碌着。
2004年刚刚大学毕业的小陈,显示着作为老板应有的老成和干练,面对记者热情而不失稳重。
大学期间,作为学生干部的小陈非常活跃,组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司,对小陈来说也算专业对口,但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。
干了半年之后,小陈终于跳了出来,开始着手准备自己的公司。
软件开发、网站建设,一切做起来得心应手。
去年年底,就在公司准备注册的时候,小陈通过熟人知道了这样一个信息:可以注册一人公司!
“本来是想拉大学里的老师一起注册的,能注册一人公司的话,我会省很多精力。
”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。
“创业初始阶段,一个人更加容易办事。
”小陈说:“毕竟在创业初期,公司的经营方向还没有完全确定,有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵,导致前功尽弃。
这也是很多公司创业失败的主要原因。
”看来,小陈对于一人公司的优势有自己的见解。
“当然,人多力量大,我的一人公司还是得发展成多人公司的。
”小陈展望未来:“公司要发展壮大,不可能由我一个人完成。
实行股份制、实现上市才是我的终极目标。
”事实上,据小陈介绍,已经有人开始跟他商量协议入股了。
目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网,为杭城的一些公司配送办公用品。
谈起经营状况,小陈笑着说保密。
“现在还不是赚钱的时候,但还是能保持收支平衡吧。
”成立这样一个网站,对于学软件的小陈是必然,也是偶然。
在电子商务突飞猛进的时候,作为一个平台,小陈的配送网不仅送货上门,还代理了一些品牌。
不过,这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。
“只要有风险基金加入,我就成立专门的耗材配送公司,然后再从事软件开发。
”
年轻的他们很团结:建一个草根创业联盟
企业:109系列店
店主:戎天祥
年龄:24岁
和许多年轻人一样,戎天祥既没有家庭背景,也没有名牌大学的辉煌履历,他也面临资金不足、人脉不够的困难。
但是在采访结束时他告诉记者:有钱有过法,没钱也有过法,只要你肯动脑筋,困难都可以慢慢克服。
戎天祥在创业过程中,联合时尚行业的许多店铺,发起并组织了“25岁创业联盟”。
联盟成员把自己的客户给大家共享,用他的话来说:“服装店有100
个客户,美发店有100个客户,加起来就是200个客户了。
”通过这样互相提携,他们的生意越做越好。
109打折店
戎天祥中专毕业后,做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工,后来又到麦当劳餐厅当服务员,一直做到餐厅见习经理。
积累了一些经验后,他决定辞职开店。
起店名时,他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”,而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩,因此取名为“109打折店”。
2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。
不久,他又开起了网店。
喜欢交朋友的他,在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人,他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。
“像我们这样的小店主,开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。
”经过考虑,戎天祥在网上发了一篇文章,建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”,这引起了他第一个合伙人刘方的注意。
25岁创业联盟
刘方开了一个视觉摄影工作室,看到戎天祥的帖子,他眼前一亮,两个人迅速达成协议:刘方的顾客要拍照,可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装;在戎天祥的服饰店里购物满500元,可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。
两家店的利润,按双方能接受的比例统一分配。
这个模式的正确性,第二天就被一位女孩证实。
她在戎天祥店里挑衣服,在刘方店里拍照。
后来因为照片好看,还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。
这些尝试打开了戎天祥的思路,他联合一些时尚行业的小老板们,建立了一个“25岁创业联盟”。
逐渐地,做银饰的刘凯,做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威,还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店,都加入了这个联盟。
109系列店
25岁创业联盟的会员,除了互相帮助其他成员做宣传,还互相交流经验,联合举行一些派对活动。
现在,“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气,各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。
作为创始人,戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”,还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。
“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度,我还想开更多系列店。
别的连锁店都经营同样的东西,我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务,可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店,等等。
”他说。
年轻的他们很稳健:富二代肩头的担子不轻
企业:宁波华欣医疗器械有限公司
总经理:俞瑜
年龄:23岁
圆圆的脸上带着几分稚气,看起来还像个孩子,但一开口就让人刮目相看了。
面对这位比记者年龄还小,今年才23岁的老总,记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。
跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后,终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。
去年10月接手家族企业,就任华欣公司总经理一职,俞瑜语气里更多的是无奈:“没办法啊!”据俞瑜介绍,他学的是企业管理,作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。
“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习,每一次实习收获都蛮大的。
”俞瑜说得很谦虚。
“毕竟,书本上的知识和实际操作是不一样的。
”到底怎么不一样?俞瑜解释:“书本上教的很多公式、理论,在实际操作中很难做到,甚至完全背道而驰。
”真正的企业管理还是要在实践中学习。
“还好还好!”虽然已经当了大半年的老总,俞瑜还是显得有些青涩,明显处处很小心。
对于入主华欣,“公司许多中层干部还是比较配合的。
”俞瑜说,尽管当初也很担心自己的资历压不住阵,但事实上,那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。
当然,更重要的是,这位俞总让他们尝到了甜头。
“今年三月份,有些中层干部的月薪还是2000元,现在已经达到3000元了。
”看来,这位小老总果然挺花心思的。
俞瑜接手的时候,他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅,不过现在情况不是很乐观。
“业务很少,很多医院还没到招标时间,打不开市场。
”虽然俞瑜说得轻描淡写,不过可想而知他当时的日子并不好过。
所谓新官上任三把火,在这种情况下,俞瑜还是烧了两把火。
第一把火,把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。
在俞瑜的领导下,公司成立了外销部,为公司打开了另一扇窗:产品可以销往海外了!这让公司走出了业务量少的困局,更让公司业务上了一个新台阶。
第二把火,开发新产品。
眼下,华欣有两个新产品面市,其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。
“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的,一般起固定作用。
”俞瑜介绍起来头头是道:“等病人身体康复之后,还需要再动一次手术,将其取出来。
”而采用俞瑜开发的这个新型补丁,就不需要二次手术了!看来,俞瑜对于自己的产品颇有信心。
最后,他还透露,他正在关注育婴师这个市场,觉得很有前途,目前正和杭州一位教授联系,打算先介入育婴师培训行业。
“其实压力真的很大,担子全挑在自己肩上。
”俞瑜说,除了管住家族产业,他也希望能开创一片属于自己的天地。