问题与实例 企业用人以德为先
企业用人以德为先,回答对方问题集合
墨子曾经说过：“国不存其士,则亡国矣。
”说的是一个国家不选用贤士，则国家必然灭亡。
企业用人也是如此，一定要选对人，才能有更好的发展。
可是企业用人的时候到底是先选用有才能的人，还是先选用有德行的人呢? y回答：国家不任用贤士必将灭亡，但是我要说的是何为贤士。
中国自古以来称“有德有才之人为贤士”，道德言行合于圣哲之言者。
对方辩友你这句话节选于《亲士》但我不知道后面的内容你读了没有？是故天地不昭昭，大水不潦潦，大火不燎燎，王德不尧尧者，乃千人之长也。
*'- 地大为美丑皆收、水大为川泽皆纳、火大为草木皆容、何为王者为德高望重，众人倾之慕之，方成就大业。
所以德为企业之根本，万事从头来，所以企业招聘就要以德为先，才能巩固根基谋求发展。
蒙牛老总牛根生评价企业用人：有德有才，破格录用。
有德无才，培养重用. 有才无得，限制使用。
无德无才，坚决不用。
从这一点出发，就可以论证你的观点，企业用人以德为先。
小富靠才，大富靠德。
一个企业如果要做大，一定需要以德为根本，以利用人才为手段。
如果根本是错的，手段做出来的结果一定是错的。
希特勒的才华和野心一般的人是比不了的，结果是发动了全世界人民都遭殃的世界大战。
企业的竞争最终是人才的竞争，企业用人，“才”是不可或缺的，因此，当企业在招聘人员之时，也往往把具有什么文化与技艺等放在重要位置。
“人才就是财富”、“有才就有一切”似乎成了企事业单位用人和求职者不约而同的一种共识。
孙膑举例子：残疾人、下雪和能力战胜了庞涓！回答：对方辩友你略知孙膑有才而不知庞涓无德，庞涓本来生性奸诈，嫉贤妒能，非常善于伪装自己，与孙膑结为兄弟。
这个可恶的无德之人不仅然孙膑成为了残疾人，还使当时强大的魏国难逃王国的命运，请问对方辩友这不更从另一方面证明了，个人品德的重要么？庞涓无德误国误民，害人害己。
我们设想如果庞涓有孙膑的才能，我估计被害的人更多，后果更严重。
所以企业用人要以德为先，把好选人第一关。
“三钱”钱学森，钱伟长，钱三强。
企业用人以德为先的例子
世界驰名商标“可口可乐”在1967年公司财产表上其商标价值被确定为30亿美元，1994年增加到359亿美元，1996年又增加到434亿美元。
现在可口可乐的商标价值已达689.5亿美元！！约合5500亿人民币！！历史上最早记载赤水河畔酿酒史的，为司马迁的《史记》。
《史记·西南夷列传》载：公元前130多年，汉武帝刘彻饮到来自夜郎（今黔北一带）所产的名酒“枸酱”，情不自禁地赞曰：“甘美之”。
以后便有了汉武帝派大将唐蒙到贵州开拓夷道，专门绕道茅台所在的仁怀的历史，有道是“汉家枸酱为何物？赚得唐蒙益部来。
”茅台古称益部，而枸酱，经考证为仁怀赤水河一带生产的用水果加入粮食经发酵酿制的酒。
在中国的酿酒史上，真正完全用粮食经制曲酿造的白酒始于唐宋。
而赤水河畔茅台一带所产的大曲酒，就已经成为朝廷贡品。
至元、明期间，具有一定规模的酿酒作坊就已经在茅台镇杨柳湾（今茅台酒厂一车间片区）陆续兴建，值得注意的是，茅台当时的酿酒技术已开创了独具特色的“回沙”工艺。
至明末清初，仁怀地区的酿酒业达到村村有作坊。
在此期间，茅台地区独步天下的回沙酱香型白酒已臻成型。
到了1704年（康熙四十二年），茅台白酒的品牌开始出现。
以“回沙茅台”、“茅春”、“茅台烧春”为标志的一批茅台佳酿，成为贵州白酒的精品。
乾隆年间贵州总督张广泗向朝廷奏请开修疏浚赤水河道以便川盐入黔，促使茅台酿酒业的更加兴旺，到嘉庆、道光年间，茅台镇上专门酿制回沙酱香茅台酒的烧房已有20余家，其时最有名的当数“偈盛酒号”和“大和烧房”。
到1840年，茅台地区白酒的产量已达170余吨，创下中国酿酒史上首屈一指的生产规模，“家唯储酒卖，船只载盐多”成为那一时期茅台繁忙景象的历史写照。
1949年前，茅台酒生产凋敝，仅有三家酒坊，即：华姓出资开办的“成义酒坊”、称之“华茅”；王姓出资建立的“荣和酒房”，称之“王茅”；赖姓出资办的“恒兴酒坊”，称“赖茅”。
“华茅”就是现在的茅台酒的前身。
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
1、无才即便有德也无法胜任
一些单位的普遍情况：一项工作任务下达了，接受任务的管理者就会同他的上级讲条件，一要政策，二要人。
要人这一点，普遍都是多要一些人，而决不会少要。
为什么会有这种想法？因为不是人少，而是能胜任的人少，工作做不完。
2、人才可以创造价值
一些单位
“因人设岗”，先有员工，再根据员工的特点或能力设定岗位，至于这个岗位是否必要，是否成为管理“瓶颈”无人考证。
为什么？排除安排人、人浮于事、工作重叠、小事大做的情况，无外乎人才无能。
殊不知人多了就需要布置、协调，需要大家配合。
一个多余的岗位不仅是自身消耗，其他人配合也同样要付出劳动量，同样消耗这些岗位的人力成本。
如果有才能的人多了，不就节约了人力资源成本，间接创造了价值。
3、无才只能增加内耗
当官的A君感到工作很累很忙时，就会找比他级别和能力都低的C先生和D 先生当他的助手，把自己的工作分成两份给C和D，自己掌握全面。
C和D还要互相制约，不能和自己竞争。
当C工作也累也忙时，A就要考虑给C配二名助手；为了平衡，也要给D配两名助手，于是一个人的工作就变成七个人干，A君的地位也随之抬高。
当然，七个人会给彼此制造许多工作，比如一份文件需要七个人共同起草圈阅，每个人的意见都要考虑、平衡，绝不能敷衍唐赛，下属们产生了矛盾，他要想方设法解决；升级调任、会议出差、恋爱插足、工资住房、培养接班人……哪一项不需要认真研究，工作愈来愈忙，甚至七个人也不够了。
企业用人以德为先三辩辩稿
企业用人以德为先三辩辩稿辩题：企业用人以德为先导语：近年来，社会对于企业用人道德的呼声不断高涨。
企业在用人过程中不光考虑员工的专业能力，更需要关注道德品质。
另企业用人以德为先是否会牺牲了盈利能力和竞争力？在这一议题上，我们需要对企业用人的价值观和长期发展进行思考，以达到真正实现以德为先的目标。
正方观点：1. 道德品质是企业长期发展的基石在企业用人中，以德为先可以为企业建立起积极健康的企业文化。
道德品质可以留住优秀员工，激发员工的发展潜力，提高员工的忠诚度和凝聚力。
只有在以德为先的基础上，企业才能实现长期的发展和持续的创新。
2. 公众对企业的道德要求日益增加随着社会对企业社会责任的要求不断增加，公众更加重视企业的道德行为。
企业面临着诚信危机、信息透明度等道德考验。
只有企业用人以德为先，才能赢得公众的认可，获得更好的社会形象和声誉。
3. 提高企业核心竞争力道德品质是企业建立核心竞争力的重要因素之一。
只有在用人时注重道德品质，企业才能塑造积极、健康的内部文化，激发员工的工作激情和创造力。
这样，企业才能真正提升自身的竞争力，适应市场的变化和挑战。
反方观点：1. 专业能力是企业的核心需求企业最看重的是员工的专业能力，因为专业能力是保障企业运转的关键。
若企业过分注重道德品质，而忽视了员工的专业能力，将导致企业的运作不畅，甚至无法应对市场需求的变化。
企业在用人时应以专业能力为导向，以确保企业的盈利能力和竞争力。
2. 道德品质难以衡量和判断道德品质是一个较为主观的概念，不同的人对道德的理解和评判标准各有不同。
企业如何准确判断一个人的道德品质，是否会出现错误判断的情况？如果企业过分依赖道德评判进行用人，可能会导致用人失误，从而对企业造成负面影响。
3. 以德为先有可能牺牲企业的竞争力在竞争激烈的市场环境下，企业用人以德为先可能会错失一些优秀的专业人才。
这些人才可能在道德评判中不够完美，但具备高超的专业技能和创新能力。
企业用人应以才VS德为先辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿
企业用人应以才VS德为先辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。
虽然才能对于企业的发展非常重要，但是德行更能够决定企业的长远发展。
首先，一个人的才能并不能代表他的德行。
有些人可能非常聪明，但是他们可能缺乏道德修养，缺乏团队合作精神，这样的人在企业中往往会带来负面影响，甚至会破坏企业的团队氛围和企业文化。
其次，企业需要的不仅仅是能力强的人才，更需要的是有责任心、有担当、有良好的品德和道德素养的员工。
这些人才不仅能够为企业带来利润，还能够为企业树立良好的形象，提升企业的社会责任感和公信力。
最后，企业用人应以德为先也符合社会的期望。
我们生活在一个注重道德和价值观的社会中，企业应该成为道德和价值观的引领者，为社会树立良好的榜样。
因此，我们反方认为企业用人应以德为先，让道德和才能并重，才能真正实现企业的可持续发展。
反方二辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。
才能固然重要，但是德行更为重要，因为德行是企业文化的基石，是企业长期发展的保障。
首先，德行是企业文化的基石。
企业文化是企业的灵魂，是企业团队凝聚力和向心力的来源。
如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业文化的失衡，甚至破坏企业文化，影响企业长期发展。
其次，德行是企业长期发展的保障。
企业发展需要长远规划和战略，需要有一支忠诚、负责、有担当的团队来支持和实现。
如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业团队的不稳定，人员流动性增加，从而影响企业的长期发展。
最后，德行是企业社会责任的体现。
企业是社会的一部分，应该承担起社会责任，为社会做出贡献。
如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业缺乏社会责任感和公信力，影响企业在社会中的形象和地位。
因此，我们反方认为企业用人应以德为先，让德才兼备，才能真正实现企业的可持续发展。
反方三辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。
问题与实例 企业用人以德为先
1.纵使吕布乃是天下无双的猛将，但却是三姓家奴的背叛者，曹操一样杀之！所以德为先！2.中国每年培养十几万的留学生,为什么真正回国的只有那么2,3万人,少得可怜.这个问题说明了什么3.重视自己道德的人自然也就会重视企业的道德，虽然企业会失去一些机会，导致企业初期发展速度要慢一些，但在这个道德缺失的社会里，注重自己道德的企业自然会日益受到青睐，一旦企业道德名声传播出去，企业业绩自然也就会上去。
郭美美事件4.才高者可用，德高者可以重用。
5.一个企业最重要的是什么？如果只追求利益会变成什么样子？从近来连续发生的“三鹿奶粉，富士康跳楼”等事件，都是因为管理人员无德而造成的，对方辩友，我想请问你，企业用人还能以德为先吗？6.打个比方，有个人，很有才华和能力，被一家公司选用，这家公司对他也很不错，高薪哦~但是，他却把公司的机密告诉了给这间公司的对手。
去录用一个有才无德的人真的是正确的吗7.蒙牛老总牛根生评价企业用人：有德有才，破格录用。
有德无才，培养重用. 有才无得，限制使用。
无德无才，坚决不用。
从这一点出发，就可以论证你的观点，企业用人以德为先。
小富靠才，大富靠德。
一个企业如果要做大，一定需要以德为根本，以利用人才为手段。
8曾经在清华大学就读的一名女博士（高杏欣），到美国留学后，帮美国破解了全球定位导航北斗系统的编码程序。
在此之后不久，全世界的接收机公司都使用她的编码来制造原型接收机以获取和跟踪北斗卫星的信号，她还将这些伪随机数码应用于一个软件接收机中获取并跟踪北斗-M1 卫星。
她的才使得中国花巨资发射的北斗卫星系统暴漏在所有对中国别有用心的眼睛下，难道她就是各位辩友的人才么。
难道企业需要的也是这种为了私利就做违背祖国违背人民利益的人么？9才可后天培养``德为天性``因为一个人的品德不是用钱能买来的，而才可以通过学习，经验获取。
10.中国有句古话，先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。
意大利诗人坦丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告10月10日下午四点,材化学院在十一号楼0144教室举行了辩论赛决赛,由20101031、20101041班分别就企业用人以才为先还是以德为先展开辩论。
最后反方20101031班获得本次比赛胜利,反方二辩获得最佳辩手称号。
在开篇陈词阶段正方循序渐进提出企业用人以才为先的论点,现代企业高速发展,变化日新月异,竞争异常激烈,在竞争中才尤为重要,企业只有把人才安排到合适的岗位上,才能创造出最大效益。
反方则气势磅礴地陈述了以德为先的论点,通过解释德是品德和修养,是先天具备,才是知识和技能,是学习积累起来的来强调德的重要性。
并巧妙把企业比喻成一辆火车,有德的约束才不会脱轨。
在对辩阶段先由正方三辩向反方一二四辩提出问题,正方联系实际,提出企业在招聘时首先是考虑才能,符不符合企业职位的岗位要求,进而才参加面试选拔出人才,其中对德的考核几乎没有。
反方也不甘示弱,提出企业要求的是长远发展,而不是昙花一现,一旦招用了有才无德的人,带来的损害是致命的,并列举了鸭蛋中添加苏丹红,三鹿奶粉中添加三氯氰胺等例子说明无德导致企业名誉扫地,无法生存。
强调道德引导企业的发展,决定企业的发展方向。
自由辩论阶段,双方妙语连珠,唇枪舌剑,辩论进入白热化状态。
反方提出“德才兼备”“德智体”这些评价人的标准都是德为先。
正方申明企业用人以人为先并不否定德,德是辅助,企业是唯才是取得,并不是每个人都要求德才兼备,只要是人才用到合适的地方,企业才能发展壮大。
反方继续用企业要用德来引导反驳,提出假设,如果被重用的人道德低下做出出卖企业专利,泄露企业秘密,损害企业利益的事,那企业损失惨重,一而再再而三得出事,企业如何发展?正方引用了熊猫烧香制作者出狱后被多家公司重金招聘的例子反驳正方观点,提出才并不是一朝而就,德也可以后天培养。
只要管理者能用其所长,制其所短,有才者一样能为企业效力。
反方申明企业用人不只包括招人,还包括提拔、推举,不能片面从招聘来看。
企业用人以德为先四辩稿
企业用人以德为先四辩稿企业用人以德为先四辩稿Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT 企业用人以德为先谢主席，各位评委，观众大家晚上好：首先我冒昧的提出一个对方辩友逻辑上的漏洞：对方辩友在论证企业用人以才为先时，员工们便是又有才又有德，当辩论不需要以德为先时，便成了光有德而无才，这是否可以理解为对方辩友偷换概念呢刚才对方辩友始终强调“才”能为企业利润如何重要，我们来看下是否真的是这样，“才”果真能为企业带来效益吗其实不然，不论才能是否高低，能把自己的才能转化为具有创造性的劳动，并且为企业带来了积极的影响时，才能才会变得有价值。
所以有才不一定能为企业带来价值，只有产生了创造性的劳动，才会有价值。
再从企业存在的价值来看，企业追求经济效益固然重要，但是这只是一种手段，一种方法。
实质是积极履行企业公民的社会职责，为社会和人民谋求福祉，假使一个发展很好的企业为一个有才无德的人所接管，那么这个企业一定会成为像三鹿，安然这样的黑企业。
昧着良心赚黑钱不说，还用着廉价的化学物质来毒害我们的体质，这样长久以往，恐怕最后倒下的不是这个企业，而是我们中国人。
再者，在企业这个团队内，恐怕有才能的人不再少数，如何让他们和谐相处如何让他们不会互相嫉妒这时候，有道德的人就显得格外重要。
有道德的人能够调和企业内部的不和谐关系，保证大家能够能够发挥自己最大的能力去为企业创造价值，而不会出现“三个和尚没水喝”尴尬场面。
对于社会来说，企业用人以德为先不仅仅是企业自身的责任，也是对社会价值观的积极倡导，在这个现实社会中，人们大多都被金钱蒙蔽了双眼，拜金主义，利益驱动的现象越来越明显，在这样的情况下，难道对方辩友仍旧要说企业用人以才为先，以德次之的用人原则是对大学生乃至整个社会的一种积极性的倡导吗以德为先是古今中外发展之定理，从儒家的“修身，齐家，治国，平天下”，再到从小学到大学都要求的“德智体美劳”的全面发展，“德”成为了我们生活息息相关的事物。
企业用人以德为先1辩稿
企业用人以德为先1辩稿企业用人以德为先主席,各位同学,对方辩友,大家下午好!今天,我方的观点是企业用人以德为先. 司马光在《资治通鉴》中指出:“才者，德之资也;德者，才之帅也。
”也就是说“德”，是“才”的方向和灵魂，是“才”发展的内部动力;“才”，是人得以发展的成功的基本条件和基础。
二者之间，德才兼备,但“德”是首要的、第一位的，选拔人才必须“以德为先”。
因此企业用人以德为先，是指企业在用人的时候，先考虑这个人德，然后再考虑这个人的才，也就是说，企业用人是德才兼备的，只是德是首要的考虑因素。
请对方辩友在接下来的辩论过程中不要乱扣帽子。
下面，我将从3个方面来论证企业用人以德为先。
第一,企业用人以德为先是造就高材精英之根本,也就是说道德是一个人才的根本. 意大利诗人但丁有句名言:一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
人的核心竞争力是什么?是道德、健康和知识，而其中道德尤为重要，为巨人的竞争核心力之首。
道德，是一个人的行为准则，它决定着人生的方向。
因此，德是才的根本，德者才比高，才者不一定高德。
第二，企业文化是为企业发展服务的一个必要因素，而企业用人以德为先可以促进形成一个良好的企业文化。
企业文化狭义上讲也是企业的价值观。
好的企业文化下，工作效率、成本节约、品牌的价值以及企业自身的价值等等都大大的提高。
但无论多么严谨的管理制度都会有其疏漏，当疏漏产生后果后，后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。
良好的企业文化下的员工，其对公司的认同，忠诚度也相对是高的。
第三，企业用人以德为先是社会对企业的必然要求。
企业是一个以盈利为目的的组织，若想要更好更长久的发展，必定要满足广大客户的要求，而客户更看重企业的诚信道德。
而企业是否真的拥有良好的企业道德，关键就取决于员工的道德素养。
各位试想，两家业务都很出众的公司，一家以社会利益至上，诚信经营，而另一家则为了牟利，不惜出卖伙伴，损害群众，这两家公司那家是我们的社会需要的，那家更有利于社会的发展不言而喻。
课程思政故事——企业用人,以德为先
企业用人，以德为先
周襄王七年（公元前 645 年），呕心沥血辅助齐桓公创立霸业的管仲患了重病，齐桓公去探望他，询问他群臣之中谁可以授以相位。
齐桓公：“鲍叔牙如何？”管仲：“鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。
但他对于善恶过于分明，一旦知道别人的过失，终身不忘，这是他的短处，不可为相。
”齐桓公：“隰朋如何？”管仲：“隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。
对不如自己的人能哀怜同情。
对于国政，不需要他管的他就不打听；对于事务，不需要他了解的，就不过问；别人有些小毛病，他能装作没看见。
不得已的话，可择隰朋为相。
”
不久，管仲病逝。
齐桓公不听管仲病榻前的忠言，结果酿成了一场大悲剧。
人都喜欢与自己亲近的人，更愿相信看起来效忠自己的人。
齐桓公在用人方面，以臣下对自己如何为标准，易牙烹子，竖刁委身，开方舍千乘之封，不奔父母之丧，专心事君，他们看起来是忠臣，实际上包藏祸心。
人情莫爱于子，莫重于身，莫亲于父母，倘若连子女、自己、父母都不要，还能有什么道德和良心对待他人呢？
启示：做人要以德为先，学生一定要注意在平时陶冶情操，提高自己的品德，这样才会受到企业的欢迎。
即使在今后职业生涯中，也要时刻注意自身的品德修养的修炼，才能受到他人的尊重，这是为人之根本。
企业用人以德为先辩论赛问题
企业用人以德为先辩论赛问题企业用人以德为先辩论赛问题在现代社会中，企业用人是一个非常重要的话题。
一些人认为，企业应该以能力为主，只选择具有高素质和高技能的员工。
而另一些人则认为，企业用人应该以道德为先，重视员工的道德品质和价值观。
在这个问题上，我认为企业用人应以德为先。
首先，企业在招聘员工时，应该注重他们的道德品质。
在一个公司的日常运作中，员工需要进行很多合作，共同完成不同的任务。
如果员工道德品质不好，很难与其他员工协作。
此外，员工如果工作太忙或者面对困难时，可能会出现行为不当的情况。
这时，若员工自身道德水平高，能够克制自己，保持积极的工作状态。
其次，企业用人以德为先，可以营造一个良好的企业文化。
一个公司的企业文化是由所有人共同营造的。
如果企业在招聘员工时，只考虑他们的工作能力，而不注重道德品质，那么其员工很难在企业中形成共同的理念。
然而，如果企业用人以德为先，能够招聘具有共同价值观和道德品质的员工，这将有助于促进团队精神和企业文化的形成。
第三，企业用人以德为先，可以树立企业的社会形象。
一个公司的形象不仅仅是创造价值，而是反映其社会责任感和道德水平。
如果企业只注重提高生产能力，而忽视了员工道德方面的培养，那么很容易引发生产安全和社会责任问题，这会严重影响企业的形象。
只有企业注重道德语文和社会责任，才能在竞争中脱颖而出，获得消费者和社会的认可。
最后，企业用人以德为先，有助于提高员工的整体素质。
一位公司的员工不仅仅是为公司工作，也是作为社会的一份子。
如果企业注重培养员工的道德素质，这将有助于提升员工整体素质，更好地服务社会，反之如果企业只注重员工的技术能力，不关注他们的道德素质，则会导致员工的道德素质下降，甚至出现文化的问题。
综上所述，企业用人以德为先，是符合现代社会要求的。
在实际招聘中，企业应该注重员工的道德品质和社会责任感，这才能够创造一个良好的企业文化，提升企业形象，为员工提供更好的成长与发展。
一辩陈述：企业用人以德为先
尊敬的评委、对方辩友和观众，大家晚上好。
很高兴和大家一起探讨企业用人这个话题。
当前社会经济竞争激烈，企业要想发展，用人标准就显得尤为重要：在用人方面德才兼备当然最好，如果德才不能兼得，退而求其次我方认为企业用人应以德为先。
那么，为什么企业用人应以德为先呢？我方认为原因有五：第一：“德”是衡量个人的首要标准。
《周易·系辞》说：“地势坤，君子以厚德载物。
”德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心，体现的是一个人的修养、内涵与精神面貌的综合素质，“德”不是一朝一夕可以养成；而才是指开展某项工作所具备的能力，相对来说短时间内可通过学习获得。
意大利诗人但丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
所以，德是衡量个人的首要标准。
第二：以德为先用人顺应社会发展潮流党的十七届四中全会《决定》提出，在干部队伍建设上，要“德才兼备、以德为先”。
胡主席在庆祝中国共产党成立90周年大会上也指出：“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。
人才是社会建设中最宝贵的资源，德是人才所具备的首要条件。
教育是培养人才的根本，在新时期新形势下，教育秉承“育人为本，德育为首”，从这个角度也可以看出以德为先顺应社会发展潮流。
第二：以德为先用人是才能发挥正能量的保障司马光在《资治通鉴》中指出：“才者，德之资也；德者，才之帅也”。
“才”是一把双刃剑，如果没有“德”来掌舵，才是恶的工具，所以，“取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人”两者之间，“德”是首要的、第一位的，选拔人才必须“以德为先”。
启用德行不正之人，企业发展势必会南辕北辙。
第三：以德为先用人是企业发扬团队精神之前提企业犹如一颗树苗，员工则是众多的树枝，职业道德就像一把剪刀，不断地进行修剪，使这颗树苗一直保持向上生长的形态；在职业道德的约束下，每个员工敢于承担责任，积极解决问题，企业内部形成一种团结协作与良性的竞争氛围，积极向上的精神风貌，具有很强的凝聚力；如果缺乏职业道德这把剪刀，众多的枝杈肆意生长，这棵树不能始终保持旺盛的姿态，犹如员工只顾自己而不考虑企业整体利益，缺乏团队意识，很难形成团队精神。
企业以德为先的辩论赛的提问
企业以德为先的辩论赛的提问企业以德为先的辩论赛提问：
1.企业为什么应该以德为先？企业道德的重要性是什么？
2.企业以德为先可以带来哪些好处？有哪些反面影响？
3.哪些企业在实践中以德为先？他们的成功经验是什么？
4.如何培养和加强企业的道德意识与行为？
5.政府在促进企业以德为先方面起到了怎样的作用？应该如何加强？
6.企业以德为先与利润追求之间的矛盾如何解决？如何平衡？
7.这个时代需要以德为先的企业吗？为什么？
8.企业以德为先在国内外的发展趋势如何？其挑战是什么？
9.企业以德为先与可持续发展之间的关系是什么？
10.如何向公众传递企业以德为先的价值观和形象？
这些问题可以作为辩论赛中参赛者进行辩论的话题，有助于引发与企业以德为先相关的深入思考和讨论。
企业用人要以德为先.docx,四辩稿
谢谢主席：今天对方辩友指出几点说明企业用人中才的重要性，但其论证过程仍存在漏洞。
下面请允许我指出对方的几点主要漏洞：第一：对方指出企业用人，即说明他已经有了高层管理者，只要高层德才兼备，用人便不会出现大的漏洞。
但请对方辩友注意，人民群众才是历史的创造者，一个公司的发展最终依靠的还是众多的中下层员工。
若在用人时过于重才而忽视德之品性，如何保证不会因德的欠缺而影响决策的执行力和公司的凝聚力，进而影响企业的发展？第二，您方指出社会的发展离不开企业，而企业则要靠有才之人推动发展。
但又有话说，只有方向正确，才不怕路远。
三鹿集团曾带领中国奶制品的发展，但就是因为品德方面出了问题才会有三聚氰胺事件，伤害无数无辜儿童。
您说要实现企业的发展带动社会的进步，那请您告诉我，这种发展就是您所追求的吗？以这种方式实现的社会进步能算是进步吗？第三，……接下来，我将再次论述我方观点。
首先，以德为先利于保证企业向正确的方向前进。
古语有云，“才者，德之资也；德者，才之帅也”。
德是导向，德靠才来发挥，才靠德来统帅。
相对于才而言，德更为根本，德的高低，不仅是个人素质的体现，更关系到企业存亡。
洪应明在《菜根谭》里指出，“德者事业之基，未有基不固而栋宇坚久矣”。
故若想企业根基稳定，长久发展，必要以德为先。
其次，以德为先也是企业发展的动力。
我们在此所论述的德是在企业发展中必不可少的作为人的一种诚实守信，敬业负责，团结自律等品德。
在德才兼备的基础上，如果员工具有这种在品质，企业优先录用此种人才，将更利于企业内部的团结，利于凝聚力的形成，也更利于企业决策的准确执行，从而推动企业健康持久发展。
最后，作为国民经济细胞的企业不应只考虑自身的发展，更要承担社会责任，树立正确的价值观从而影响到整个社会的价值观。
层出不穷的三聚氰胺、瘦肉精、毒豆芽、地沟油事件让我们没有了信任感，社会陷入信任危机，价值观几近颠覆。
千里之堤，溃于蚁穴，作为经济细胞的企业若不注重自身行为，影响到的是社会的稳定。
正反方问题汇总-用人以德为先还是以才为先【范本模板】
“以德为先”提问：1、中国的教育方针是:受教育者在“德、智、体、美、劳"全面发展,请问对方辩友是“德”先还是“能”先?2、党的十七届四中全会以来，胡锦涛同志多次强调“用人当是坚持德才兼备，以德为先.”对方辩友对其中的“以德为先”如何理解？3、倘若企业用人不以德为先，诸如三鹿奶粉、双汇瘦肉精事件层出不穷,对方辩友如何看待呢？4、企业好比国家，国家建设日新月异，试问没有马列邓论，三个代表，八荣八耻在思道德上的指引，中国人民能取得今日的辉煌吗？如果没有毛泽东,朱德等领导人的才,中国现在还在旧社会，何谈今日辉煌！将国家比为企业,那法人，总裁又该是谁呢？对于此无类比性的话题又怎能拿来问呢？才是一个人的知识技能，这可是企业所需要的啊！5、伊利集团的核心企业文化是“先做伊利人，后做伊利事;欲出好产品，先塑好人品”，请问如何理解其中的“先做伊利人"和“先塑好人品”？（伊利集团的核心企业文化是“先做伊利人，后做伊利事；欲出好产品，先塑好人品"，对“塑好人品”更是提出了“信、正、廉、敬、严、行”的六字箴言，请问这难道不是“以德为先”的体现吗？用人观念上，伊利集团强调“以德取才,以能用才，以需育才,以信留才"，“德"始终排在第一位，这难道不是“以德为先”的体现吗？)对方辩友似乎忘了说出后面的人尽其才,才尽其用，只有才方能为企业创造最大的利益。
6、请问反方何以解释“恃才傲物”这个词呢？这样的人才又有什么可取之处呢？企业缺人才，需人才，可恃才傲物的人会影响团结协作啊，企业当然不用啊，但不是每个人都如此,如果有才而被企业规章好好管理,那样便会给企业带来利益.7、在社会生活中，应该更多的依靠法律和规章制度来规范人们的行为。
那是不是这样理解呢，只有人才接受了企业的规章制度，愿意遵守执行,企业才会录用他呢.这里有一个前提,道德为先。
8、对方辩友，假如所需人员具备企业所需要的能力，但是不接受企业的规章制度。
企业用人以德为先辩论赛问题
在一场关于"企业用人以德为先"的辩论赛中，参赛选手可以围绕以下几个问题展开辩论：
1. 企业员工的品德与公司成功之间的关系是什么？
2. 如何定义品德，以及一个优秀的企业员工应具备哪些品德特点？
3. 在招聘过程中，如何衡量一个应聘者的品德水平？
4. 是否存在某些行业或职位对员工品德的需求比其他更为重要？
5. 在现代快速发展和竞争激烈的商业环境中，以德为先是否过于理想化？
6. 能力和品德二者在企业中的权衡如何进行，哪个更重要？
7. 企业如何通过培训和文化建设提升员工的品德水平？
辩论赛可以分为正方和反方。
正方可以主张企业在招聘和选拔过程中应该把品德作为首要考虑的因素，认为品德对企业稳定、长远发展具有重要价值；反方可以认为技能和能力同样关键，强调在现代社会中，企业为了在竞争中获胜需要更多关注员工的实际能力。
选手可以从各自立场出发，进行充分的论证和辩驳。
企业用人德为先一辩稿
立论谢谢主席。
各位评委、对方辩友、在座同学，大家晚上好。
我方的观点是企业用人德为先。
首先，我方要再次阐明辩题中几个词的含义企业是以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品、服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或社会经济组织。
而才在我们今天辩论中的定义为专业的知识能力。
德指的是人们共同生活及行为的准则和规范，品行，品质先的意思在我们今天的辩题中可以理解为重要性接下来，我将从一下几方面阐述我方观点首先，德对一个人来说，它是建立人三观的基础，并且“德”对“才”的使用具有决定性。
我们知道，一把好刀，可以切菜，也可以杀人。
德犹如方向盘，才犹如发动机，如果选择了错误的方向，那发动机越强劲，我们离正确的道路就越远。
司马光在《资治通鉴》首卷中也给宋神宗讲：才和德是不一样的，二者的关系是“才者，德之资也；德者，才之帅也”。
并指出：德胜才谓之“君子”，才胜德谓之“小人”。
（在德才兼备的情况下，一个员工愿不愿为企业付出自己的心血和智慧、付出在哪些方面、付出到什么程度，完全取决于其价值取向和职业道德。
）其次，对一个企业来说，以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。
高尚的品德如磁石、如号角、如清风，总是为人所尊重、所赞许、所仰慕，从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力，进而产生坚不可摧的团队精神，使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地，正所谓“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。
并且，以德为先用人是企业长远发展之保障。
进入知识经济时代，每个企业都重视创新，有德之人将会充分发挥其知识与才能，为企业的创新与进步禅精竭力！（恰恰相反，无论企业管理制度多么严谨，一旦聘用品德有瑕疵的人，就像一枚深水炸弹，随时可能引爆。
）著名的三星集团，早在1957年就开始提出公开用人的依据为人品、智能和健康。
董事长李秉哲在用人时，首先看中的是人品，然后才是才。
他们要求员工首先要学会做人。
最后，企业价值的体现不仅仅是企业的经济的营利性，更是要考虑其所承担的社会角色所应该尽到的社会责任与义务。
辩论赛：企业用人才为先
辩论赛：企业用人才为先辩论赛：企业用人才为先开篇立论，正方一辩开始发言尊敬的主席、评委、对方辩友、各位观众，大家下午好!开门见山，今天我方的观点是“企业用人才为先”。
现在我方将从以下两个方面来剖析这个观点。
第一、众所周知，企业的最终目的是实现利益的最大化，并非以为人民服务为己任的政府部门。
企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会需求的价值，也就是产品和服务;其二是在创造价值的过程中实现了较高的效率，或较低的成本。
企业靠什么来创造价值?怎样才能提高效率，降低成本呢?掌握先进科学技术的研发人员;技术熟练的工人等等他们都是企业必须的人才，拥有了人才企业才能实现盈利，才能得到发展。
因此企业用人时首先要考虑的是此人是不是人才。
第二、所谓人才，就是天才的创造力、信息处理能力、表达能力、书写能力、判断能力和决策能力。
新编《辞海》对“人才”的解释是：有才识学问的人，德才兼备的人。
才识学问被放到了第一位。
人才，就是在某一领域、某一行业或某一工作上做出较大贡献的人。
有才的营销人员可以使企业广开销路，以便企业充足的资金进行运作;有才的管理者会使企业的管理更为科学，使全体员工认识到企业的命运与个人的发展是紧密结合的;有才的决策者可以为企业的发展指出正确的方向。
毋庸置疑，企业发展的首要因素是人才。
以才为先更有利于人才的优化配置。
凭借知识水平，操作技能等手段，能者入选。
以才为先，操作性强，时效性好。
若以德为先。
试问哪个老总能在第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢?才，是我们的脊梁，有了它的支撑。
我们才会站得直。
才，是最有力的武器，有了它，竞争时，我们先人一步。
失意时，我们东山再起。
国以才立，政以才治，业以才兴。
在辩论中还应擅长进行归纳。
用简明扼要的语言来阐明自己的见解，不要一说就是一大套并且不得要领，只有这样才能在辩论中是占据有利的位置;同样地，要能用简明扼要的话来归纳对方的见解，否则往往会随波逐流，甚至迷失方向。
用人唯贤的个故事以德为先公司强
以德为先公司强
问题导向
管理者如何看待一个能力不够的人？
管理者如何看待品德和才能的关系？
有一家比较有名的公司，他们用人有一项特殊的传统：品德第一，才能第二。
一个新入职的员工，尽管能力十分高强，如果品德不佳的话，宁可不用。
该公司明文规定，员工不可接受与公司有交易的厂商的宴请与馈赠；同时，较低阶层人员不得宴请或赠送礼品给上级，上级也绝不可接受馈赠品。
有一位推销机器设备的商人，要送回扣给该公司的采购人员，结果遭到拒绝。
他惊叹道：“这真是少有的例外。
”
还有一家厂商代表送了若干螃蟹到该公司某部门经理的家中，虽然他家人拒收，但厂商代表还是丢下东西就跑了。
后来这个部门经理查出那位厂商代表住的旅馆，立刻派人归还。
那位代表还不死心，不久后，又如法炮制一番。
这次该部门经理查不出他住的旅馆，又怕螃蟹日久腐烂，就把螃蟹用盐煮熟后，寄到了那家厂商的工厂里。
该公司正是坚持以德为先的用人传统，逐渐赢得了客户、供应商和社会各界的好评，从而越做越大、越做越强。
思考导向
一个人的能力不够，还能够培养与训练;而品德不好的话，就会
影响整个企业的信誉。
天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好。
“品德第一，才能第二”是许多著名企业的用人理念。
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1.纵使吕布乃是天下无双的猛将，但却是三姓家奴的背叛者，曹操一样杀之！所以德为先！
2.中国每年培养十几万的留学生,为什么真正回国的只有那么2,3万人,少得可怜.这个问
题说明了什么
3.重视自己道德的人自然也就会重视企业的道德，虽然企业会失去一些机会，导致企业初
期发展速度要慢一些，但在这个道德缺失的社会里，注重自己道德的企业自然会日益受到青睐，一旦企业道德名声传播出去，企业业绩自然也就会上去。
郭美美事件
4.才高者可用，德高者可以重用。
5.一个企业最重要的是什么如果只追求利益会变成什么样子？
从近来连续发生的“三鹿奶粉，富士康跳楼”等事件，都是因为管理人员无德而造成的，对方辩友，我想请问你，企业用人还能以德为先吗
6.打个比方，有个人，很有才华和能力，被一家公司选用，这家公司对他也很不错，高薪
哦~但是，他却把公司的机密告诉了给这间公司的对手。
去录用一个有才无德的人真的是正确的吗
7.蒙牛老总牛根生评价企业用人：有德有才，破格录用。
有德无才，培养重用. 有才无
得，限制使用。
无德无才，坚决不用。
从这一点出发，就可以论证你的观点，企业用人以德为先。
小富靠才，大富靠德。
一个企业如果要做大，一定需要以德为根本，以利用人才为手段。
8曾经在清华大学就读的一名女博士（高杏欣），到美国留学后，帮美国破解了全球定位导航北斗系统的编码程序。
在此之后不久，全世界的接收机公司都使用她的编码来制造原型接收机以获取和跟踪北斗卫星的信号，她还将这些伪随机数码应用于一个软件接收机中获取并跟踪北斗-M1 卫星。
她的才使得中国花巨资发射的北斗卫星系统暴漏在所有对中国别有用心的眼睛下，难道她就是各位辩友的人才么。
难道企业需要的也是这种为了私利就做违背祖国违背人民利益的人么
9才可后天培养``德为天性``因为一个人的品德不是用钱能买来的，
而才可以通过学习，经验获取。
10.中国有句古话，先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。
意大利诗人坦丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去
弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
所以无论企业还是事业单位用人都必须注重德，那种过分看重才而忽视品德的做法，不利于人才的成长与企业的发展。
11.对于一个只有很高的才能而没有德行的人，你敢用他吗即使用了你是不是要处处提防什么是德德就是品性和人格，老百姓说的有良心，而才是什么，是一种能力，是能够给社会创造价值，如果说以才为先的话，那么请问对方一辩，对于三鹿奶粉和双汇的瘦肉精事情应该怎么看
12.像大毒枭刘招华那样的人，他的确是在化学方面有相当高的才能，但是无德的他确把自己的才华用于制造毒品上，危害了社会。
13.《资治通鉴》能记载德胜才谓之君子，才胜德谓之小人
14古人云：君子爱人以德，小人爱人以姑息。
陈词
我方不否认一个有才之人可以为企业带来利益，但如果把一个企业比作一辆火车的话，德是轨道，才是引擎，如果没有了轨道，试问就算马力再大，这列火车将要开往何方，而企业正是如此，假使一个企业里有才的人很多，但他走在一个错误的方向上，这又有什么用，不过是南辕北辙罢了，更有甚者成为了一颗定时炸弹，此类的例子多不胜数，最近的如毒奶粉，瘦肉精。
等等。
1.德是一种天性，是一个人善良的本心，是一种极强的责任心，这些是很难通过后天培养出来的，而一个人的才是可以通过后天培训得到的。
从这点上来看，有德之人更加难得。
2德是一个人的立世之根本，更何况是企业！德高则人气聚，人气聚则形象佳，形象佳则社会效益好，社会效益好则经济效益好，经济效益好则企业长远发展一个德不高的企业何以让合作者放心，何以让顾客放心一个企业不重视德，无异于玩火自焚，自取灭亡啊！参天大树的支繁叶茂，靠的是深扎大地的根默默支撑，凌云大厦的气势鄙人，靠的是厚重坚硬的基石无语支撑，成功企业的长远发展，重视自己道德的人自然也就会重视企业的道德，
虽然企业会失去一些机会，导致企业初期发展速度要慢一些，但在这个道德缺失的社会里，注重自己道德的企业自然会日益受到青睐，一旦企业道德名声传播出去，企业业绩自然也就会上去。
最近的郭美美事件就是最好的例子，试问现在红十字会的公信度还有多少。
3.德一方面是一个人对企业的责任心，若责任心强的话，一方面可以极大地增强人员的凝聚力和向心力。
只有人与人团结协作，才能发挥企业的最大能效。
如果没有德做基础，那么，个人的才再高，心不往一处想，劲不往一处使，企业还怎么发展另一方面，可以化为员工内心的驱动力量，产生一种更积极向上的心态。
4企业的价值不应只体现在盈利上，更要体现到其所承担的社会角色和所应当尽到的责任和义务上，而以德为先的用人机制，可以更好地确保企业履行相应的责任和义务，
1企业好比国家，国家建设日新月异，试问没有马列邓论，三个代表，八荣八耻在思道德上的指引，中国人民能取得今日的辉煌吗
2我国的治国纲领乃是“以德治国”，并且国内企业大力提倡“爱岗敬业”的职业道德，这不正是重德的表现么试问为什么不是以才治国，而一个国家尚且如此，更何况一个企业。
3欧美日本企业存活时间为30到40年，而中国为7到8年。
4国家电网公司2012年招聘的第一条就是遵守法律法规，拥有良好的思想品德。
5党的十六大以来胡锦涛多次强调，企业用人当德才兼备，以德为先。
试问对方辩友，其中的以德为先该如何理解、
翻开历史，有“才”而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。
如“才尽”之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。
著名的三星集团，早在1957年就开始提出公开甄选人才的依据为人品、智能和健康。
董事长李秉哲在用人时，首先看中的是人品，然后才是才。