机电工程劳动力和机械设备表
劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施
劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施1。
劳动力投入计划及保证措施1。
1劳动力计划表本工程施工劳动力投入平均在500人左右，高峰期达到600人。
1。
2劳动力计划保证措施（一）、根据本工程工程量情况,结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场,做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。
（二)、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状,资质等级证书等进行审查，对其合作经历,业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的229劳务施工队伍。
(三)、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。
经审核认定后,由劳务主管部门正式签订合同。
(四)、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。
（五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控,从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。
(六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。
(七)、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度.（八)、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作.包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。
要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。
组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平,确保工程的进度和质量。
(完整版)劳动力安排计划及劳动力计划表
欢迎阅读劳动力安排计划及劳动力计划表1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。
在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。
此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。
质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类。
机电安装工程劳动力安排及施工机械仪器设备进场计划
机电安装工程劳动力安排及施工机械仪器设备进场计划水卫及电气部分材料及设备检查、采购、检验1.材料采购:（1）项目部每月应提前编制月度材料计划, 有项目部经理批准后, 上报公司有关部门批准后由材料部落实执行。
（2）对工地所用材料如钢管、管件、阀门、开关、插座、照明配电箱等材料由项目经理会同材料部等有关技术人员对分供方质保体系、资质、业务信誉、生产能力、准用证、样品以及试验检验结果进行评价, 严把材料购买过程中的质量关。
（3）采购材料应广开门路, 综合比较, 择优进货, 以节约采购费用。
在选用材料时应尽可能考虑绿色环保产品。
（4）在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术、降低成本。
2.现场应有与工程量相适应的场地、库房, 以利主料、辅料及加工件的堆放、储备。
3.现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。
4.库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐, 符合上级要求。
设备进场计划表安装工程主要材料总计划给排水部分消防部分根据本工程的高、大、全、短的特点, 制定如下新材料、新工艺: 1. 由于本工程的主体结构不规则, 我们为了提高施工效率, 在安装喷淋管道时, 采用沟槽式（卡箍）连接代替平常的法兰连接或丝接。
2． 消火栓箱体内上放消火栓, 下放灭火瓶（内含干粉灭火剂）这样的装置外观漂亮, 安全使用, 灭火性能好。
材料进场安排: （1）、钢管 2002/11/25 （2）、电线 2004/07/8（3）、喷淋和消火栓管材 2004/01/20 （4）、弱电设备 2004/07/15 （5）、消防箱、喷头 2004/04/10 （6）、消防泵 2004/06/20安装工程机具、设备计划表。
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划
工程项目劳动力安排及主要施工机具使用计划一、劳动力安排及进出场计划项目建设过程中 ,劳动力计划按各个施工阶段分别部署 .劳动力组成遵循”结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则,由于在本工程施工之中，经过农忙施工人员紧缺阶段,因此在选择施工队伍时，我方选择经长期培养的成建制队伍,以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响.劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响,包括对周边公用设施、公交运输等。
特殊工种按照”经验丰富，技术过硬，作风优良"的原则选择。
1、劳动力安排计划(1)本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理.进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态.(2)本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了多类别工种.现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。
2、劳动力保证措施1、劳动力质量与数量的保证(1)我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。
(2)在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量.调整好劳动力、机械设备及各种材料.由项目部经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行.以周计划控制分部份项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
在本工程施工期间，按工程进度需要，采用 2~3 班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力.2、农忙时期的劳动力保证措施(1)加强劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
目录
第一节、劳动力资源 (2)
附表1、施工中投入的主要工种 (2)
第二节、主要材料及机具安排 (4)
附表2、主要周材一览表 (5)
附表3、主要机械一览表 (6)
第一节、劳动力资源
根据基础、主体及装饰阶段不同施工特点及不同施工段的划分，本工程基础、主体阶段组织流水施工，装饰阶段分别组织内、外装饰班组同时施工。
本工程施工中投入的主要工种如下表：
附表1、施工中投入的主要工种
第二节、主要材料及机具安排
1）土方开挖：本工程土方采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运输, 人工修整边坡。
此部分己经提前招标先行施工。
2）钢筋加工：现场加工，现场布置弯曲机、对焊机、切断机等。
3）搅拌机械：木工程基础地下室部分采用商品確，投入输送泵车一辆，上部施工为现场搅拌，在现场布置JZC500型搅拌机五台，砂浆搅拌机五台。
4）模板：木工程模板主要采用胶合板模板，底板三套，梁底板支撑三套，梁侧板、板底板两套，柱模配一套，支撑为钢管支柱支模体系，现场木工用机械六套。
5）垂直运输：根据木工程的施工特点和现场条件，施工现场布置五台40t.m塔吊，服务半径基木覆盖整个现场.（详见施工现场平面布置图）6）主要周材一览表
附表2、主要周材一览表
附表3、主要机械一览表。
施工现场平面布置劳动力机械计划和进度表
施工现场平面布置劳动力机械计划和进度表第一节施工现场平面布置一、施工总平面图布置1、布置原则本工程施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置，机电安装施工现场布置的具体原则是：（1）计划施工区域和少量材料临时堆场，保证运输道路通畅，方便施工。
（2）符合施工流程要求，减少对专业工程和其它工程方面施工的干扰。
（3）施工区域内，各种生产设施布置便于生产安排，且满足防火、安全、劳动保护的要求。
（4）总体施工中，对影响总体施工的部分服从业主代表和监理对总体施工的安排，随时调整区域布置。
2、办公点的建立项目部根据实际现场情况及业主代表对现场布置的具体要求建立一个办公点，并同其它工程承包商及业主协调布局，按照文明施工工地的要求和公司的管理制度，编制详细的临时设施布置图和方案。
3、做好施工用水准备项目部了解施工现场已有的施工用水设施，在得到业主同意后进行布置,单独计量接引至要用地点，临时用水管径采用ø50给水管。
项目部汇同业主代表及其它工程承包商协同配合，布置临时用水管网，做好防漏及冬季保温工作。
4、做好施工用电准备项目部根据现场情况和施工工艺的安排，编制具体的施工用电组织设计，考虑适当的余量。
（1）按照有关国家标准、规范规定，做好布置和接地保护等措施。
（2）施工用电线路必须采用TN-S保护系统，按三相五线制，电气设备金属外壳要可靠接地。
二、施工平面布置图第二节劳动力计划1、劳动力投入计划（1）主承建项目劳动力投入计划根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择技术过硬的管理人员，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配至各区域，而且为保证工程质量。
根据施工进度安排，采取“紧密配合，动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”的既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。
机电安装工程施工机械及施工力量配备方案
机电安装工程施工机械及施工力量配备方案1. 拟用于本工程的施工设备表2. 劳动力配备计划施工作业人员根据工程进度进行配置。
进入现场的施工人员均应签定安全、文明施工及治安责任协议书，并加强安全、文明、治安等方面的交底及教育工作；所有施工管理及作业人员必须持证上岗，特殊工种人员必须持有响应的安全操作证及技术操作证；施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、管理工作。
施工单位有责任约束员工遵守国家的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定。
我公司根据具体的现场情况，结合进度计划编制了劳动力安排计划表。
在中标后我公司会根据现场的实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划峰值表进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划和机电系统调试安排。
劳动力需求计划及峰值图3. 主要计量器具一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1 塞尺150mm±0.016把 22 铁水平尺300mm 把 63 铁水平尺1500mm 把 64 卷尺3m 把205 卷尺5m 把 56 卷尺20m 把 57 万用表MF30；MF14 只 4 各2只8 钳形表MG-24 只 49 兆欧表Zc25-3 500V 只 110 接地电阻测试仪Zc29-B-2/10n 只 14. 根据工程进度的设备材料进场计划5.现场施工图深化图纸名称、绘制人员及绘制时间表6. 根据工程进度的项目部管理人员配置计划项目管理人员配置计划7. 各工种施工计划书的类别表，工种计划名称、制作人员及制作时间表材料设备采购计划表：在工程前期为保证工程总进度的完成，由项目材料设备采购部负责编制，与业主、设计、总包、监理共同参与。
施工预算表（水、电、风、设备）：由专业施工技术员，在开工前按专业和分部分项编制材料、设备、人工的预算表，是工程材料、统计、结算和施工的依据。
施工要料计划表（水、电、风、设备）由专业施工技术员按工程进度要求编制的专业和分部分项的工程要料的依据。
机电工程劳动力和机械设备表
机电工程劳动力和机械设备表4．1 主要安装技术工人配置计划表临时设施计划施工现场需设置能够满足施工要求的临时设施、其中主要有：设备商检棚100m2，物资库房上100m2，临时办公生活住房200m2。
临时电力线路500m，及其它相应给水、排水、道路及维护项目。
4、3 拟投入本工程的主要施工机械，试验检测及测量设备主要施工机械设备表说明：其它设备需用时随时协调解决。
试验检测及测量设备测量及机电检测仪器设备5、本工程应遵守的安装工程施工及验收标准所有设备的生产制造以及材料采购标准必须满足招标文件规定，同时设备、电气、管道安装施工还应执行以下相关施工技术规范：《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-97 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-97 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98 《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98 《潜水搅拌机》CJ/T109-2000 《排水工程机电设备安装质量检验评定标准》SZ-06-99 《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电阻器、施工及验收规范》GBJ148-90、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168~50172-92 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300--2002《电气装置安装工程及验收规范》GB50254~50259-96《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《工业及金属管道施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《埋地钢管环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4047-90《埋地钢管石油沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4020-88《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94 6、施第1节工目标规划质量目标施工中严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行分项、分部：单位工程的质量检验评定，接受业主及监理工程师和市工程质量监督站的监督检查，工程质量检验评定结果达到合格率100%，确保优质工程、争创省优、国优工程。
第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理
第三章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的配备与管理第三章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的配备与管理第⼀节分包计划和劳动⼒计划1 暂估价施⼯项⽬幕墙⼯程、精装修⼯程、弱电⼯程、空调⼯程、消防⼯程、电梯⼯程、变配电⼯程。
2 施⼯阶段劳动⼒安排劳动⼒计划表如下劳动⼒计划表713 劳动⼒组织⽅案4.1 施⼯队伍的选择本⼯程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的《专业⼯程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。
公开招标确定素质⾼、队风好、整建制、同类施⼯经验丰富的结构施⼯劳务队伍承担该⼯程基础、结构施⼯，确保⼯程质量达到预期⽬标。
选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担⼯程的装修及机电安装⼯程，确保装修⼯程⼯艺精、节点细以及机电安装⼯程的顺利施⼯。
4.2 劳动⼒配置原则“⾜量供应”：本⼯程将根据预算⼯程量和⼯期要求安排劳动⼒的⾜额供应，确保每⼀阶段的⼯程进度和质量。
“保证素质”：保证所有劳务⼈员受过所从事项⽬的专业培训及实际操作的锻炼，并且每⼀个劳务队伍和作业班组均根据⼯程的技术含量和⼯程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项⼯长和技术⼯⼈等，特种作业⼈员保证100%持证上岗。
“尽量均衡”：合理安排劳动⼒资源，尽量保持劳动⼒资源曲线的平滑，防⽌⼀紧⼀松，造成⼈员窝⼯。
4.3 劳动⼒组织措施根据不同分项⼯程在不同施⼯部位，⽤⼯情况均有所不同。
现场成⽴劳动⼈事部，设置专⼈负责劳动⼒的计划和组织，分阶段制定劳动⼒需⽤量计划，及时组织进场，保障⽣产⼯作顺利进⾏。
选择参加过同类型⼤型⼯程建设并获得过重⼤奖项的管理好素质⾼的施⼯队伍，确保特殊⼯种持证上岗。
签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务⼈员数量及素质，确保本⼯程的施⼯质量达到业主要求的标准。
根据周计划控制分部分项⼯程进度，按计划要求每周召开⼀次劳动⼒平衡调度会，及时解决劳动⼒组织问题，以确保⼯程按计划实施。
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施一、施工进度计划及保证措施本公司在几十年的施工中，在施工工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本工程的施工任务，并针对本工程从以下方面采取积极的保证措施：施工技术、施工计划编排、机械配备和人员落实、材料供应、安全生产、资金落实、后勤生活保障等。
1、工程进度安排的原则1.1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
1.2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我方的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。
1.3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。
必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。
2、工程进度目标计划工期：15日历天（具体开工日期以甲方开工令为准）。
3、施工横道图：4.工程工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：4.1、从优化施工方案上保证本工程工程量大，施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
4.1.1.分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
4.1.2.科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、管道安装、换热站施工、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
4.1.3.必要时可昼夜施工，实行轮班制。
4.2、从组织机构、资源配置上保证4.2.1.调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
机电工程劳动力和机械设备表
机电工程劳动力和机械设备表4．1 主要安装技术工人配置计划表4.2 临时设施计划施工现场需设置能够满足施工要求的临时设施、其中主要有：设备商检棚100m2，物资库房上100m2，临时办公生活住房200m2。
临时电力线路500m，及其它相应给水、排水、道路及维护项目。
4、3 拟投入本工程的主要施工机械，试验检测及测量设备4.3.1 主要施工机械设备表说明：其它设备需用时随时协调解决。
4.3.2 试验检测及测量设备测量及机电检测仪器设备5、本工程应遵守的安装工程施工及验收标准所有设备的生产制造以及材料采购标准必须满足招标文件规定，同时设备、电气、管道安装施工还应执行以下相关施工技术规范：《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-97 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-97 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98 《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98 《潜水搅拌机》CJ/T109-2000 《排水工程机电设备安装质量检验评定标准》SZ-06-99 《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电阻器、施工及验收规范》GBJ148-90、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168~50172-92 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300--2002《电气装置安装工程及验收规范》GB50254~50259-96《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《工业及金属管道施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《埋地钢管环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4047-90《埋地钢管石油沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4020-88《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94 6、施第1节工目标规划6.1 质量目标施工中严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行分项、分部：单位工程的质量检验评定，接受业主及监理工程师和市工程质量监督站的监督检查，工程质量检验评定结果达到合格率100%，确保优质工程、争创省优、国优工程。
劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划
劳动力、施工设备及试验、检验仪器配备计划第一节、劳动力需求计划及保证措施一、劳动力总体安排1、主要施工队伍本工程施工主要包括土方、钢筋、模板、砼、防水、地面、楼面、墙面、吊顶、电气、给排水、通风空调等专业；针对这些特点，要保证本工程拟定的质量目标、工期目标等各类计划指标的如期按质实现，除配备高效、精干有力的项目经理班子外，还必须选择、使用素质过硬、作风优良的劳务施工队伍和专业化施工公司。
本工程主体工程劳务全部从我公司合格劳务供方名册中择优选取。
2、选取施工队伍2.1 综合队伍经我单位研究决定，劳务施工队伍选用由多年随本单位征战建筑市场的主力军组成，主要有砌体队、内粉队、贴砖队、内装修综合队，以及跟随我项目部多年的普工队伍。
2.2 专业队伍各别专业项目因其技术含量高、质量技术要求严，经我单位生产调度会议研究决定，该类项目(如:防水工程) 等均以竟标形式，选取合格的有资质的优秀专业分包企业承担。
对这些专业化公司不但要审查其资质，更重要的是看其业绩以及正在施工的工程情况，择优选择，项目部应加强管理，承担总包企业责任。
2.2.1 管理措施各劳务施工队伍和各专业化施工队伍由工程技术部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队和专业施工队的内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺施工的队伍，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术的操作技能，并有质量安全部门对施工的全过程进行监督控制。
项目经理部将对施工队伍进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度外，本工程拟采取以下办法：1）遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥工人的积极性和创造性。
2）实行劳务作业经济承包制，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人。
3）实行劳动管理内部合同制，即通过逐级签订劳务合同，劳务承包合同，约束双方的行为。
劳动力、 机械设备和材料投入计划
劳动力、机械设备及材料投入计划8.1机械设备投入8.1.1 关键设备选择8.1.1.1 施工塔吊(1)选择原则1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。
2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。
3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。
4)塔吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。
5)塔吊吊运能力满足本工程专业分包需求。
6)塔吊总体费用相对节省。
7)塔吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。
8) 与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同守信用单位。
(2)塔吊选择本工程选择13台QTZ40A塔吊，吊运范围覆盖施工场地。
采取挖孔桩+混凝土复合承台基础，塔吊基础灌注桩及基础混凝土施工时掺入早强剂，在垫层施工前塔吊安装完毕。
8.1.1.2 施工电梯本工程二次结构开始后，故考虑选择12台SCD200人货两用电梯。
8.1.1.3 混凝土输送设备的选型(1)混凝土输送泵机械施工时各采用SY5392THB型42米臂长的汽车泵浇筑。
8.1.3 主要安装专业施工机械设备配备计划表8.2.2 主要安装专业施工机械设备配备计划表8.1.5机械及设备管理编制主要机械及设备需用计划组织进场：1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
2)根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。
3)在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、保修人员。
并为保养准备必需的油材料和配件。
对塔吊、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。
以保证施工机械的完好性，保障施工需要。
劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施
劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施一、劳动力安排计划及保证措施(-) 、劳动力安排计划1、我公司现有工程施工队伍主要人员调集方便，可以迅速集中开赴施工现场。
并选择专业技术队伍，没有农忙的队伍。
2、根据本标段工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进点；所有施工人员于开工报告批准前三日内进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。
2、专业工长直接带班；每班组均配备专职安全员1名，专职质量员1名，工人人数1520人，均为经公司内部考核通过的熟练工人;专业工种持证上岗。
现计划安排土方工程4个班组、钢筋工程4个班组、模板工程4个班组、混凝土工程4个班组、浆砌石工程4个班组、抹灰工程4个班组、安装工程4个班组、防护林绿化工程4个班组、其他零星工程6个班组。
(二)、劳动力安排保证措施1、施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的开挖土方工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工以机械协助完成。
2、根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量进行调整，确保施工正常进行。
3、公同调配骨干班组参加施工，本工程生产劳动力采用施工全过程的动态管理，由项目部统一管理调配，劳动力来源要择优录取，确保工程质量和工期的需要。
4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。
5、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。
6、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
7、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到木项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
主要机具装备和劳动力安排计划
主要机具装备和劳动力安排计划1、针对“森林抚育工程”的施工方法、施工程序及施工进度计划，选定符合现场实际情况所需机械的种类、规格、数量，并确定所需机械的进场退场时间；对机械的进场时间和数量，不可时增时减，避免进场后长期停置不用，造成浪费；本工程所需的机械设备利用我公司自有和长期合作单位专业施工机械进场施工，并配备专业机械操作人员，专业修理人员进行设备的保养和维修；对设备的日常管理严格按照ISO9002标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转；在施工刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行；1、总则1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保障工程质量，加快抚育进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件；2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主；3、机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程，确保工程进度；4、根据抚育实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专业抚育机械租赁公司租赁所需设备，确保满足工程需要2、机械设备的组织1、凡属抚育工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《设备组织计划》，并报生产科设备技术监督员审批、备案；2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有”；3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批；项目经理部需购置小型设备可根据抚育生产需要自行购置；4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》；3、项目拟投入的机械设备情况一旦我公司中标，我公司保障投入的机械器具和检验仪器能够满足工程质量和进度的要求；1、大型机械及专用机械本工程内容包括行幼林抚育；工程中将用到很多机械设备（洒水车、运输车、管理车、喷药机、修剪机、草坪机等），具体设备名称、规格、数量等详见后附表；根据工程进度编排好机械进场表，能按计划顺利进行，并根据实际情况随时调查；2、中小机械对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态；对于我公司缺少且需用的机具，根据需要量计划，公司将统一采购；在进场后要安排好存放地方，并将进行相应的保养和试运转等工作，机具使用期间，将派专人进行维护和管理，以确保能顺利使用；3、易耗物料对于易耗性的和使用率较高的物料，备有充足的数量；安装、调试机具，按照机具需要量计划，组织机具进场，在施工前进行检查和试运转；工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对工程中所用的材料及早进行落实；4、机械安置大、中型机械在进场后要安排好存放地方，并将进行相应的保养和试运转等工作，在使用期间，派专人进行维护和管理，操作专业人员持证上岗，确保机械能顺利使用；一些小型机械和使用率不高的机械设备使用完毕放置于仓库内；一些大型机械，比如洒水车、货车等则可以采用露天放置；4、机械设备的使用管理为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用，项目部对机械设备制定如下制度：1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则；生产科负责技术指导和监督检察工作；2、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）；操作人员必须按规定持证上岗；3、机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求；4、所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载；5、所有机械设备在使用期间要按相关规定做好日常保养；小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转；6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转；机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》；各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作；7、机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行；8、遵守工作纪律，严禁酒后操作机械；5、设备的保养、维修措施设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中；《设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报设备技术监督员审核、备案；设备的检修，由工地结合实际情况，按《设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》；1、目的作用为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度；2、管理职责（1）公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行；（2）各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核；3、设备维护基本原则（1）设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保障设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备；（2）认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则；单人使用的设备实行专责制；主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作；（3）坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）；各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗；（4）要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度；日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除；（5）坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率；要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化；4、设备维护的要点（1）操作工实行设备维护保养负责制；①单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制；②多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录；③无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制；④每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名；（2）维护保养责任者有下列职责①严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用；开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求；然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开关是否失灵；发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告检修人员，立即处理，严禁设备带病作业；②正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通；5、设备的分类分级维护保养（1）工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养责任制；①一级保养以操作者为主，维修工人配合，工程机械每月做一次一级保养；运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养必须按保养的要求进行；设备运转六百小时，要进行一次一级保养；②二级保养以维修工人为主，工程机械每季做一次二级保养；运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养必须按保养的要求进行；工程机械每年进行三级保养；运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行；设备运转叁千小时要进行一次二级保养；（2）专用、通用及其他设备执行大、中、小修维修管理制度，各有关单位根据本单位的实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划；报公司资产部审批；根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件；（3）机械设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划；6、机械设备保养维护措施（1）机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行；（2）例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等；例行保养由操作人员自行完成，车间管理人员负责监督；（3）一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况；由操作者本人完成，车间主管和设备部负责检查监督；（4）二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能；主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托设备部进行，车间主管和设备部检查监督；（5）其他保养;停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等；库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养；（6）保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实；（7）设备部负责设备维修之各项工作，设备使用单位应全力配合维修工作；要做到全员参与维修,以便增加操作工对设备的熟悉度；（8）维修涉及的零件的购买，托外加工，由设备部负责统计处理；（9）维修工作完成后，由设备部填写《设备维修记录表》,保管期限两年以上；7、绿化机具维修保养（1）维修保养的一般原则①所有机械、工具使用前均应检查一次，检查发现缺油、螺丝松动等小问题，应自己解决并作好记录，对于较大故障无法自己解决的，报园林绿化主管；②所有机械、工具入仓前均应做好机身内外清洁卫生工作；③机器技术员每年12月20号前将所有机器检查一次，将下一年内有可能损坏的部件列表给园林绿化主管，由主管审核预购相关配件；④所有机械、工具均应至少每月检查保养一次，检查发现问题，属于自己可以解决的小问题则自己解决，问题较大或自己解决不了的，报主管；⑤园林绿化主管接到员工关于机具故障的报告后，组织相关技术员进行检测，必要时请机电维修部技术员一起检修，属于内部可以解决的问题自己解决，解决不了的，进行外委维修；⑥机具的维修保养应填写《机具维修保养登记表》；⑦非授权人员不允许擅自拆装绿化机具；（2）剪草机剪草机的使用①剪草机割草之前，必须先清除割草区域内的杂物，以免损坏刀片；冷机状态下起动发动机，应先关闭风门，起动后再适时打开风门；若草皮面积太大，剪草机连续工作时间最好不要超过4小时；②剪草机使用后，应对其进行全面清洗，并检查所有的螺钉是否紧固，刀片有无缺损，检修高压帽等，还要根据剪草机的使用年限，加强易损配件的检查或更换；剪草机的维护①机油的维护每次使用剪草机之前，都要检查机油油面，看是否处于机油标尺上下刻度之间；新机使用5小时后应更换机油，使用10小时后应再更换一次机油，以后根据说明书的要求定期更换机油；换机油应在发动机处于热机状态下进行；加注机油不能过多，否则将会出现发动难，黑烟大，动力不足（气缸积炭过多、火花塞间隙小），发动机过热等现象；加注机油也不能过少，否则将会出现发动机齿轮噪音大，活塞环加速磨损和损坏，甚至现拉瓦等现象，造成发动机严重损坏；②空气滤清器的维护每次使用前和使用后应检查空气滤清器是否脏污，应勤换勤洗；若太脏会导致发动机难起动、黑烟大、动力不足；如果滤清器滤芯是纸质，可卸下滤芯，掸掉附着在其上的尘土；如果滤芯是海绵质，可用汽油清洗之后，适当在滤芯上滴些润滑油，使滤芯保持湿润状态，更有利于吸附灰尘；③打草头的维护打草头在工作时处于高速高温状态，因此在打草头工作约25小时后，应加注高温高压黄油20克；④散热器的维护散热器主要功能是消声、散热；当剪草机工作时，打飞的草屑会附着在散热器上，影响其散热功能，严重时会造成拉缸现象，损坏发动机，因此在每次使用剪草机后，要认真清理散热器上的杂物；剪草机的保养①剪草机使用前应充分检查刀盘、皮带及其他螺丝有否松动，油管油箱有无漏油，响声是否正常，确保机器良好方可使用；②对变钝或受损的刀片应及时打磨或更换，其中滚筒剪草机刀片每工作50小时应用独立发动机反向带动，并加入磨刀砂磨刀；③机器连续运行90分钟应休息15分钟；④机器每工作50小时或机油发黑时应更换机油；⑤机器使用前应将草坪上的石块杂物彻底清理干净，以防损坏机器；⑥剪草机的发动机应按汽油机维修保养质量标准定期检修；⑦机器链条、滚轴等转动部位应每两个月加一次润滑油；剪草机的常见故障与排除①发动机运转不平稳；原因一般为油门处于最大位置，风门处在打开状态；火花塞线松动；水和脏物进入燃油系统;空气滤清器太脏；化油器调整不当；发动机固定螺钉松动；发动机曲轴弯曲；排除方法：下调油门开关，按牢火花塞外线;清洗油箱，重新加入清洁燃油；清洗空气滤清器或更换滤芯；重调化油器；熄火之后检查发动机固定螺钉；校正曲轴或更换新轴；②发动机不能熄火；原因一般为油门线在发动机上的安装位置不适当；油门线断裂；油门活动不灵敏；熄火线不能接触；排除方法：更换新的油门线；向油门活动位置滴注少量机油；检查或更换熄火线；③草坪剪草机排草不畅；原因一般为发动机转速过低;积草堵住出草口;草地湿度过大;草太长、太密;刀片不锋利；排除方法：清除剪草机内积草;草坪有水待干后再割;分二次或三次割，每次只割除草长的1/3；将刀片打磨锋利；（3）割灌机的维修保养割灌机是二冲程动力，使用中应从动力、传动和刀具等方面注意，即可保障机器的正常使用：①发动机的保养发动机为二冲程发动机，使用燃油为汽油与机油混合油，混合油配比为：二冲程专用机油：汽油=1：50；汽油采用90号以上，机油使用二冲程机油，符号为2T，一定要使用名牌机油，最好使用专用机油，严禁使用四冲程机油；建议新机在前30小时配1：40，30小时后按正常比例1：50配油，坚决不允许超过1：50，否则浓度太稀会造成机器拉缸；严格按机器附带的配油壶配油，不能按估计随意配油；混合油最好现配现用，严禁使用配好久置的混合油；机器工作前，先低速运行几分钟再工作；机器工作时，油门正常用高速就可以了；每工作一箱油后，应休息10分钟，每次工作后清理机器的散垫片，保障散热；火花塞每使用25小时要取下来，用钢丝刷去电极上的尘污，调整电极间隙以0.6-0.7mm为好；空气滤清器每使用25小时去除灰尘，灰尘大应更频繁；泡沫滤芯的清洁采用汽油或洗涤液和清水清洗，挤压凉干，然后浸透机油，挤去多余的机油即可安装；消声器每使用50小时，卸下消声器，清理排气口和消声器出口上的积碳；燃料滤清器（吸油头）每25小时去掉杂质；②传动部分保养每隔25小时给减速箱（工作头）补充润滑脂，同时给传动轴上部与离合碟的结合处加注润滑脂；③刀具部分保养使用割灌机前充分检查机器的刀盘、各连接点是否正常，确保机器良好才可使用；尼龙索头应控制其长，不多于15公分；刀片一定要装正，并注意平衡；工作完毕后应将刀片固定座打开，将里面的草渣清理干净，并用干布将齿轮盒及操作杆擦干净；欲长期放置时，应充分清洁各部位，金属部分应涂上一层薄润滑油；（4）绿篱机维修保养①使用前充分检查机器，确保机器良好方可使用，确保燃料配制比例正确；②机头及链条、刀片定期上润滑油；③较长时间不使用的，应每周启动一次，每次15分钟；④机器每连续使用60分钟应停机10分钟；⑤机器发动机按汽油机维修保养质量标准进行检修；⑥机器每工作70个小时应将剪刀拆下打磨一次或更换刀片；（5）油锯油锯是二冲程动力，使用中应从动力、切割刀具等方面注意，即可保障机器的正常使用：①发动机发动机为二冲程发动机，使用燃油为汽油与机油混合油，混合油配比为：二冲程专用机油：汽油=1：50（普通机油：汽油=1：25）；汽油采用90号以上，机油使用二冲程机油，符号为2T，一定要使用名牌专用机油，严禁使用四冲程机油；建议新机在前30小时配1：40（普通机油1：20），30小时后按正常比例1：50(普通机油1：25)配油，坚决不允许超过1：50（普通机油1：25），否则浓度太稀会造成机器拉缸；请严格按机器附带的配油壶配油，不能按估计随意配油；混合油最好现配现用，严禁使用配好久置的混合油；机器工作前，先低速运行几分钟，看润滑锯链机油，成一油线，再工作.机器工作时，油门放在高速上使用；每工作一箱油后，应休息10分钟，每次工作后清理机器的散垫片，保障散热；火花塞每使用25小时要取下来，用钢丝刷去电极上的尘污，调整电极间隙以0.6-0.7mm为好；空气滤清器每使用25小时去除灰尘，灰尘大应更频繁；泡沫滤芯的清洁采用汽油或洗涤液和清水清洗，挤压凉干，然后浸透机油，挤去多余的机油即可安装；消声器每使用50小时，卸下消声器，清理排气口和消声器出口上的积碳；燃料滤清器（吸油头）每25小时去掉杂质；②刀具部分新机使用时，应注意锯链的松紧程度，以能推动锯链转动，用手提锯链，导齿与导板平行为宜，使用几分钟后，注意再次张紧锯链；③使用安全作业前，周围20米以内，不允许有人或动物走动；一定要检查草地上有没有角铁、石头等杂物，清除草地上的杂物；④贮存贮存时，必须清理机体，放掉混合燃料，把汽化器内的燃料烧净；拆下火花塞，向气缸内加入1-2ml二冲程机油，拉动启动器2-3次，装上火花塞；（6）汽油抽水机①使用流程仓库领取汽油抽水机、混合油、进水管、皮管；检查汽油抽水机的总体使用情况，是否存在汽油或机油漏油，各接连部件是否紧固；卸下油盖检查燃油油位，如果是低位油，补充燃油，油位不要超过过滤网顶部；确保机器处于水平位置，卸下机油尺，擦干净上面的机油，再把机油插入机油口，但不要拧紧，拔除机油尺检查机油油位，如果油位太低，加入SAE10W/30机油直至油口；检查完毕，确认正常后，签字领取；到工作现场后，在进水口处接连进水管并拧紧，在出水口处接上皮管拧紧；拧开进水箱加注灌引水，加满拧紧；把燃油开关扳到打开位置；把阻风门拨到关闭位置（注意事项：如果发动机是热的或温度较高，阻风门无需关闭；把发动机开关打到打开的位置；把油门调至低速状态；轻轻拉动发动机发动引绳拉满，在顺着回弹力的方向慢慢回放，而后快速拉动引绳，启动发动机（注意事项：在拉引绳回放时，不得直接放开手柄，以免撞伤启动器）；在发动机怠速运转3-5分钟后，逐渐把阻风门开关扳至打开位置，如果机器是在打开阻风门运转，则此步骤省略；把调速手柄调至机器所需转速的位置；在浇水结束后，把调速手柄按减小方向扳到底；把发动机开关扳到关闭的位置；把燃油开关扳到关闭的位置；卸下进水管、皮管倒出管内余留水盘好；放完进水箱内的水，防止进水箱生锈；清洁皮管、进水管、机器，由领班检查正常后归还仓库，并签字确认；②机械故障排除①操作说明开机前，必须向发动机及泵头注入机油，（注：柱塞泵不能在无水状态现使用，防止因脱水干磨造成烧损柱塞和损坏其他部件）；检查各连接处是否对接准确，坚固件是否牢固（安装牢固，减少震动防治因摔落伤害；）。
主要施工机具-劳动力使用计划
主要施工机具、劳动力使用计划一、主要施工机具使用计划（一）保证机械设备供应措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
（二）保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检查，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。
2、对材料强度疲劳检测，使其安全可靠，性能优良稳定，确保施工期间能长时间使用都不会出现较大的机械故障和安全隐患。
3、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。
4、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。
5、为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。
加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。
6、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。
（三）施工机械设备管理措施为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。
工程施工各项资源需求计划
第七章各项资源需求计划本章主要内容包括劳动力投入计划，主要施工机械及设备投入计划，主要质量检测、计量器具投入计划，主要周转料具投入计划，主要工程材料采购供应进场计划，大型设备及材料采购进场计划等内容。
7.1 劳动力投入计划根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，拟投入的劳动力月平均人数约1170人，高峰期投入约2280人，所有特殊工种100% 经考核合格、国家规定的其他需持证上岗的工种均92%以上经考核合格，持有效证件上岗。
见附图7.1-3劳动力投入计划表及7.1-1劳动力直方图。
7.2 主要施工机械、设备投入计划7.2.1 主要施工机械设备的选择7.2.1.1 塔吊选型表7.2-1 塔式起重机的选型表7.2-2 施工电梯的选型7.2.2 机械设备投入计划表(1) 垂直运输机械设备计划表表7.2-4 T1塔楼垂直运输机械设备计划表(2) 土建结构施工机械设备计划表表7.2-5 土建结构施工机械计划表4950(3) 钢结构施工机械设备计划表表7.2-6 钢结构现场施工机械计划表(4) 机电预埋施工机械设备计划表表7.2-7 机电预埋预留施工机械计划表(5) 初装修施工机械设备计划表表7.2-8 初装修施工机械计划表7.3 主要质量检测、计量器具投入计划 7.3.1 土建主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-1 土建主要质量检测、计量器具投入计划表51150mm10cm ×10cm ×10cm ×7.3.2 钢结构主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-2 钢结构主要质量检测、计量器具投入计划表7.3.3、机电预埋主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-3 机电预埋主要质量检测、计量器具投入计划表7.3.4 初装修主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-4 初装修主要质量检测、计量器具投入计划表7.4 主要周转料具投入计划本工程的主要周转料具投入分为T1塔楼（±0以上）、裙房、地下室两部分进行编制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
消防电安装
防排烟
电工
1
6
1
3
1
水工
10
5
通风工
1
4
普工
3
5
2
8
5
3
3
电焊工
1
2
2
3
1
1
钢结构安装
2
油漆工
1
2
1
2
1
1
2
放线人员
2
5
5
管理人员
1
2
1
2
1
1
1
附表五 计划开、竣工日期和施工进度横道图
1. 投标人应编制施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2. 施工进度表可采用横道图表示。
37.2
水电安装
16
剪板机
Q11*9*2500
1台
常州
2012.5
4
通风安装
17
联合角咬口机
1.5-4mm
1台
南京
2013.5
通风安装
18
联合弯头咬合机
1.5-4mm
1台
南京
2014.2
通风安装
附表四 劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
柴油发电机安装
电气安装
电梯安装
消防水安装
给、排水安装
5000V
5只
柳工
2015.3
水电安装
11
接地摇表
ZC8
3只
长沙
2017.5
水电安装
12
电动试压泵
4D-SV/35
2台
上海
2011.2
1.2
水电安装
13
汽车吊
15T
1台
上海
2014.6
水电安装
14
交流电焊机
BX-300
2台
武汉
2015.6
22.8
水电安装
15
交流电焊机
BX-500
2台
武汉
2016.3
4台
武汉
2011.3
2.8
水电安装
5
套丝机
7S-φ100
3台
武汉
2009.9
1
水电安装
6
液压弯管机
WC-6
2台
上海
2008.9
4
水电安装
7
液压接线钳
14PCS,8-1000
2台
武汉
2010.6
水电安装
8
放线滑车
H32*3D
4台
长沙
2008.6
水电安装
9
手动葫芦
3T
2台
郑州
2008.7
水电安装
10
兆欧表
附表三 拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
手电钻
2.5-12mm
5台
武汉
2011.6
0.4
水电安装
2
冲击钻
J12C22
4台
昆明
2011.6
1.28
水电安装
3
台式钻床
BQ3025
1台
昆明
2009.2
1.1
水电安装
4
砂轮切割机
J1G-WM-355