孝道作文之孝道与企业文化建设
企业孝文化--演讲稿
企业孝文化--演讲稿第一篇：企业孝文化--演讲稿翻开历史的长卷，在浩如烟海的故事典藏中，每每看到汉文帝亲尝汤药，朱昌寿弃官寻母，小缇萦上书救父之类孝敬双亲的感人故事时，都不禁为之所动。
而这些故事的根源都出自一个字：孝。
中华民族的孝文化，源远流长，内涵深邃，外延广袤，其行为包含文明礼貌、尊敬父母、友爱兄弟、家庭和睦等美德。
经过岁月的荡涤，现代意义上的孝文化，沿袭、拓展了传统孝文化的精华，打上了伦理道德、法律规范调整的烙印，融入了现代文明的元素，即：小孝治家，中孝治企业，大孝治国治天下。
一个企业想要做大做好，不仅要有好的企业管理模式，还要有先进的企业文化。
企业文化的核心是以人为本，做企业实际上也实在做人。
制度固然重要，但若没有人去执行，那么也是形同虚设。
人只有自觉、自愿地遵守和执行制度，制度才能发挥其应有的作用。
企业文化的终极目标就是引导人的这种自发性，在儒家文化中用尽孝报恩的思想来解决自觉和自我约束的问题。
因此，企业在选取员工时，一个重要的参考因素就是“孝”。
通过看其员工对父母的孝就能判断这个人能否在企业中委以信任。
仅从个人人格而言，“孝”是做有责任的人的基本前提，很难想象一个对有养育之恩的父母不尽善的人，会为团队、甚至人民、国家能尽职尽责。
企业需求的员工，其职业素质不单单表现在他的技能上，更表现在他对所在岗位的责任感上。
正所谓“不能孝德，终归末技”，“学问只有与道德配合，方能大智。
技能只有由道德引导，方能大巧”。
在企业中，“孝”文化对弘扬对创建企业文化，促进企业发展有着重大意义。
一个不能以国家利益为重的企业，损害客户的利益，伤的员工的心，最终丢掉的是客户和市场，清华校训：“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物”，讲究的是“上善若水，厚德载物”，修炼厚德再付企业长远久行。
同时，“孝”文化可以大大提升员工的素质和工作积极性，让员工增强主人翁意识，提高自我约束力，严格要求自己，工作质量和服务品质就会大大提高，即使企业出现某种突发危急情况，员工也会众志成城、团结一致，与企业共同度过难关。
孝德文化在企业文化建设中的重要性
孝德文化在企业文化建设中的重要性——王浩3月份集团公司开展了孝德之星的评选活动，并组织全体员工召开职工大会，听取了由各个单位推荐上来的孝德之星候选人做了事迹汇报。
我感触颇深，为此我对孝德文化在企业文化建设中的作用谈一些自己的看法。
“孝”是中国传统文化的一个核心观念，也是延续数千年下来的一种言行与礼仪。
孝狭义说是尊敬长辈、孝敬父母；从广义来说，就是一种感恩的情感，感激自然，感激社会，感激祖国，感激所有帮过自己的人。
孝也是中华民族的传统美德，不管社会如何进步，社会文明如何发达，这种美德什么时候都不能丢。
在刚过去的“清明节”上坟扫墓等祭奠的活动，不但是生者对死者寄托的哀思与缅怀，更是孝道文化的内涵与具体表现。
集团公司一直把孝德文化融入到企业文化建设中，《企业文化手册》中就将孝作为企业文化理念中重要的组成部分。
无论是在集团公司厂区内的石刻、灯箱等环境设施中，还是在组织的于丹《论语》、国学大师翟鸿燊《大智慧》讲座以及《弟子规》等各类培训中，无不提到孝德的重要性。
集团公司编印的《企业文化手册》目的是要让我们学会如何做好人、如何做好事。
百善孝为先，孝道是做人、做事最根本的基础和准则。
因为只有孝敬父母才能家庭和睦；只有家庭和睦才能社会安定；只有社会安定才能经济繁荣；只有经济繁荣才能国富民强。
孝德文化是建立人际和谐、家庭和谐以及团队和谐的重要元素之一，只有公司内部和谐了，才能更好的发展公司的自身利益。
将孝道文化融入到企业文化建设中，提倡孝道，构筑孝敬父母，慈爱子女；孝心爱心，和睦温馨氛围。
每年三月份评选孝德模范之星，并充分利用《应理之光》、《简讯》等各种形式大力传播和弘扬孝德等事迹方面的报道，倡导树立慈父、慈母、孝子、孝女的楷模，强化全集团公司的“孝德”意识，不仅让中华民族传统美德得到传承弘扬，更是突出企业的社会责任意识。
集团公司倡导德才兼备，以德为重，一个对家庭不负责任、不能尊敬长辈、孝敬父母的员工，对工作的态度也只能是敷衍了事，也不可能会对企业忠诚，更不可能回报公司、社会。
孝道与企业文化建设
孝道与企业文化建设企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的集合体，它影响着员工的行为态度、价值取向以及对企业的忠诚度和凝聚力。
在传统中国文化中，孝道被赋予了极高的价值，它体现了尊敬老人、关爱家人的美德。
而如何将孝道融入企业文化建设中，对于企业的长期发展和员工的成长起着重要的作用。
孝道是中国传统文化的核心，是孝顺父母、尊敬长辈的道德准则。
在家庭中，孝敬父母是我们的责任和义务，而在企业中，将孝道融入企业文化也能够带来积极的影响。
首先，孝道能够增强员工之间的团队合作。
孝道注重家人之间的和睦与合作，而在企业中，团队合作是取得成功的重要因素。
通过培养员工之间的孝道精神，可以促进团队的协作，提升团队的效能。
其次，孝道能够增强员工的责任意识。
在家庭中，我们会尽力履行孝道的义务，而在企业中，培养员工的责任心和使命感同样重要。
倡导孝道文化可以让员工更加关注整个企业的利益，从而提高他们的工作积极性和责任感。
再者，孝道能够增强企业对员工的关爱和尊重。
在家庭中，孝敬父母是一种表达对长辈关心和尊重的方式，而在企业中，通过建立孝道文化可以表达企业对员工的关爱和尊重。
关心员工的身心健康、工作满意度和个人成长，建立和谐的员工关系，有助于提高员工的工作效率和员工的满意度。
在企业文化的建设中，如何将孝道与其他价值观相结合也是值得思考的问题。
首先，孝道与诚信价值观相结合，鼓励员工诚实守信，恪守职业道德。
诚信是企业和员工之间建立信任关系的基石，而孝道可以作为诚信的一种表现，提醒员工在工作和生活中坚守诚信原则。
其次，孝道与创新价值观相结合，鼓励员工勇于创新，敢于尝试。
孝道强调尊重长辈的价值，而尊重也应该包括对不同意见和观点的尊重。
通过培养孝道文化，可以鼓励员工敢于提出新的想法和创新的方法，为企业的发展注入新的活力。
再者，孝道与责任价值观相结合，鼓励员工主动承担责任，努力工作。
孝道教导我们要尊敬和关心家人，而这种关心和责任心同样适用于企业和团队。
企业孝道演讲稿
企业孝道演讲稿在当今社会，企业孝道的重要性愈发凸显。
孝道不仅是中华民族的传统美德，更是企业文化建设中不可或缺的一环。
作为企业的一员，我们应当牢记孝道的重要性，将其融入到工作和生活中，不断传承和发扬下去。
首先，企业孝道体现在对员工的关怀和尊重上。
作为企业的领导者和管理者，我们应当尊重每一位员工，关心他们的生活和工作。
要关注员工的身心健康，关心他们的家庭和个人成长，给予他们必要的关爱和支持。
只有让员工感受到企业的温暖和关怀，才能激发出更多的工作热情和创造力。
其次，企业孝道体现在对客户和合作伙伴的诚信和责任上。
企业应当以诚信为本，遵守合同，履行承诺，做到言行一致。
对待客户要以诚信和负责的态度，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和支持。
与合作伙伴要建立长期稳定的合作关系，共同发展，实现互利共赢。
再者，企业孝道还体现在对社会的责任和贡献上。
企业作为社会的一部分，应当承担起应尽的社会责任，回馈社会，关爱弱势群体，积极参与公益事业，推动社会的进步和发展。
只有让企业在社会中树立起良好的形象，才能获得更多的认可和支持。
最后，企业孝道也体现在对自身发展的追求和不断创新上。
企业要有自我修养，不断学习和提升自己，追求卓越，不断创新，保持竞争力。
只有让企业自身不断发展壮大，才能为员工、客户、合作伙伴和社会创造更多的价值。
总之，企业孝道是企业文化建设中的重要组成部分，是企业永续发展的基石。
我们应当牢记孝道的重要性，将其贯彻到企业的方方面面，以实际行动践行企业孝道，为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。
愿我们的企业孝道之路越走越宽广，成为企业文化建设的典范，为社会和谐稳定做出更大的贡献。
企业孝文化--演讲稿
企业孝文化--演讲稿恭敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的主题是企业孝文化。
一、引言概述孝文化作为中国传统文化的重要组成部份，对于企业的发展起着重要的作用。
企业孝文化是指企业在经营管理中宏扬孝道精神，注重员工与企业之间的亲情关系，营造和谐的工作环境。
下面我将从三个方面详细阐述企业孝文化的重要性和实施方法。
二、企业孝文化的重要性1.1 增强员工凝结力企业孝文化可以增强员工的凝结力。
在这个竞争激烈的时代，员工的流动性较高，企业需要通过一种特殊的文化来吸引和留住人材。
孝文化强调家庭的重要性，将企业打造成一个大家庭，让员工感受到家的温暖和归属感，从而增强员工对企业的认同感和忠诚度。
1.2 提升企业形象企业孝文化可以提升企业的形象。
孝文化是中华民族的瑰宝，具有深厚的历史底蕴和文化内涵。
当企业在经营管理中注重孝道精神的宏扬，将会赢得社会的认可和尊重。
这有助于树立企业的良好形象，吸引更多的顾客和合作火伴，推动企业的可持续发展。
1.3 培养良好的企业文化企业孝文化可以培养良好的企业文化。
孝文化注重家庭关系的和谐，倡导恭敬和关心他人。
当企业将这种文化理念融入到企业文化中，员工之间的相互关心和尊重将成为一种常态。
这有助于建立和谐的工作氛围，提升员工的工作积极性和创造力，推动企业的发展。
三、实施企业孝文化的方法2.1 建立孝道教育体系企业可以建立孝道教育体系，通过组织孝道培训、讲座等活动，向员工传授孝道的知识和价值观。
同时，企业可以制定相关的奖励机制，激励员工在家庭和工作中表现出孝道精神。
2.2 创建和谐的工作环境企业可以通过营造和谐的工作环境来实施孝文化。
例如，建立员工关心机制，关心员工的家庭情况和生活需求；定期组织员工家庭日活动，增进员工之间的感情；提供灵便的工作时间和福利待遇，让员工能够更好地照应家庭。
2.3 倡导孝道行为企业可以倡导孝道行为，例如，在员工生日时送上祝福和礼物，关心员工的身体健康和家庭状况。
孝道文化有助于企业文化建设
孝道文化有助于企业文化建设市场经济在推动社会快速发展的同时，却也在有意无意间陌生或淡化了人际间的亲情交往。
市场竞争日益残酷，每个人、每家企业压力都不小。
作为有远见的企业家，逐渐意识到变革创新企业文化是当务之急。
同时，由于经济发展所导致的道德滑坡为全球的人们平添了无尽的困扰，和谐社会要求的公民品德也似乎成了一种传说，于是，维持道德平衡就成了企业的责任，于是，孝道美德日益受到推崇。
孝道是中国古代社会的基本道德规范。
一般指社会公德要求子女对父母应尽的义务，包括尊敬、关爱、养老送终等等。
在中国，孝的观念源远流长，甲骨文中就出现了“孝”字，就是说在公元前１１世纪以前，华夏先民就已经有了“孝”的观念。
十九世纪的法国思想家孟德斯鸠曾经对中国的孝道给予了积极的评价。
他在其名著《法的精神》里写到：“中国的立法者们认为政府的主要目的是帝国的太平。
在他们看来，服从是维持太平最适宜的办法。
从这种思想出发，他们认为应该激励人们孝敬父母；并且他们集中一切力量，使人恪守孝道。
他们制定了无数的礼节和形式，使人对双亲在他们的生前和死后，都能恪尽人子的孝道。
尊敬父亲就必然和尊敬一切可以视同父亲的人物，如老人、师傅、官吏、皇帝等联系着。
对父亲的这种尊敬，就要父亲以爱还报其子女。
由此推论，老人也要以爱还报青年人；官吏也要以爱还报其治下的老百姓；皇帝要以爱还报其子民。
所有这些都构成了礼教，而礼教构成了国家的一种精神。
”其实，能够将孝道作为核心信条的人们一定能够将此精神移植到对企业的敬业上来。
1、对“孝”的定义首先我们从这一个字下手，“孝”这个字，上面是一个“老”字，下面是个“子”字，这两字合起来，让我们去体会其中的道理。
这在中国古代制作文字的原则里面，称之为会意。
父子，一般人认为这是两代，上一代跟下一代。
在孝道里面，上一代跟下一代是一不是二，一体这就是孝的意思。
如果上一代跟下一代分了家，这个孝就没有了，就不孝了。
从这个意思再去引伸，上一代还有上一代，过去无始；下一代还有下一代，未来无终。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心标题：孝道文化是企业文化的核心引言概述：孝道文化作为中国传统文化中的重要组成部分，一直被视为中华民族的精神支柱。
在当今社会，孝道文化也被越来越多的人认为是企业文化的核心。
孝道文化强调的是尊重长辈、关爱家人、团结亲情，这些价值观念同样适用于企业文化的建设。
在企业中，培养孝道文化有助于增强员工凝聚力、提升企业形象、促进企业发展。
一、孝道文化增强员工凝聚力1.1 培养员工之间的亲情关系孝道文化强调家庭成员之间的亲情关系，企业可以借鉴这种理念，促进员工之间的团结和合作。
1.2 培养员工对企业的忠诚度通过孝道文化的传承，员工会更加尊重企业的领导和同事，增强对企业的认同感和忠诚度。
1.3 提高员工的责任感和使命感孝道文化注重对家庭的责任和使命，同样，企业也需要员工具备责任感和使命感，以推动企业的发展。
二、孝道文化提升企业形象2.1 塑造企业的人文关怀形象孝道文化注重关爱和尊重，企业若能贯彻这种理念，将会树立起人文关怀的企业形象。
2.2 增加企业的社会责任感孝道文化教导人们关爱社会、回馈社会，企业若能践行这一理念，将会提升企业的社会责任感。
2.3 增强企业的公众认可度企业若能积极传承和弘扬孝道文化，将会获得公众的认可和尊重，提升企业的声誉。
三、孝道文化促进企业发展3.1 培养企业的家族化经营理念孝道文化注重家庭的传承和发展，企业也需要传承自己的文化和价值观，实现企业的家族化经营。
3.2 增强企业的内部凝聚力和稳定性孝道文化强调家庭成员之间的团结和亲情，企业若能借鉴这种理念，将会增强企业的内部凝聚力和稳定性。
3.3 塑造企业的长久发展基石孝道文化强调传承和发展，企业若能将这种理念融入企业文化建设中，将会成为企业长久发展的基石。
四、总结孝道文化作为中国传统文化的重要组成部分，对企业文化的建设具有重要意义。
通过培养员工之间的亲情关系、提升企业形象、促进企业发展等方面的作用，孝道文化可以成为企业文化的核心。
企业孝文化--演讲稿
企业孝文化--演讲稿标题：企业孝文化--演讲稿引言概述：尊孝是中华民族的传统美德，孝文化是中华文明的重要组成部份。
在现代社会，企业孝文化的建设不仅可以促进员工之间的和谐关系，还可以提升企业的社会形象和文化底蕴。
今天我将和大家分享企业孝文化的重要性及建设方法。
一、培养员工的孝道意识1.1 建立孝道教育制度，定期开展孝道培训课程，让员工了解孝道的重要性和内涵。
1.2 鼓励员工恭敬长辈，关爱家人，提倡家庭和睦，营造和谐的家庭氛围。
1.3 设立孝道奖励机制，表彰在家庭关系中展现出色孝道行为的员工，激励更多员工学习孝道。
二、营造尊重长辈的企业氛围2.1 领导示范恭敬长辈的行为，成为员工的模范，引领企业文化向孝道文化转变。
2.2 设立尊老爱幼的制度和活动，组织员工参加慰问活动，关爱孤寡老人和儿童，传递企业的孝道情怀。
2.3 建立长者关爱小组，定期走访慰问老年员工，关注他们的生活状况，让他们感受到企业的温暖和关心。
三、推动企业文化与孝文化的融合3.1 将孝道价值观融入企业核心价值观，使孝文化成为企业文化的重要组成部份。
3.2 创新孝道文化传播方式，利用企业内部媒体和活动平台，传播孝道文化知识，引导员工树立正确的孝道观念。
3.3 开展孝道文化主题活动，如孝道讲座、孝道故事分享会等，营造浓厚的孝道文化氛围，提升员工的孝道修养。
四、建设孝道企业品牌4.1 通过孝道文化建设，提升企业的社会责任感和社会形象，树立孝道企业品牌。
4.2 开展孝道公益活动，参预社会慈悲事业，传递企业的孝道情怀，树立企业良好的社会形象。
4.3 建立孝道企业文化宣传渠道，通过媒体、网络等平台传播企业的孝道文化理念，吸引更多人关注和认可企业。
五、构建企业孝道文化长效机制5.1 建立孝道文化管理体系，制定孝道文化建设规划和目标，确保孝道文化建设工作有序进行。
5.2 设立孝道文化监督机制，定期评估孝道文化建设成效，及时调整和改进工作措施。
5.3 建立孝道文化传承机制，培养和选拔孝道文化传承人材，确保企业孝道文化的传承和发展。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是一种传统的价值观念，强调恭敬和关心家庭成员，特别是对父母的孝顺。
在现代社会中，孝道文化也被广泛运用于企业文化建设中，成为企业核心价值观的一部份。
本文将从孝道文化在企业中的重要性、孝道文化对企业的影响以及如何落实孝道文化等方面进行详细阐述。
一、孝道文化在企业中的重要性1.1 传承中华传统文化：孝道文化作为中华传统文化的重要组成部份，代表了中华民族的核心价值观。
在企业中宏扬孝道文化，有助于传承和宏扬中华传统文化，增强员工的文化认同感和归属感。
1.2 塑造良好的企业形象：企业作为社会组织的一种形式，其形象对外界的认可和评价具有重要影响。
孝道文化作为企业文化的核心，能够体现企业的社会责任感和关爱员工的态度，从而塑造良好的企业形象。
1.3 增强员工凝结力和归属感：孝道文化注重家庭成员之间的关爱和互助，将这种价值观念引入企业文化中，可以促进员工之间的和谐相处，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
二、孝道文化对企业的影响2.1 建立和谐的员工关系：孝道文化鼓励员工关心和尊重他人，培养和谐的人际关系。
在企业中，建立和谐的员工关系可以有效减少内部矛盾和冲突，提高团队合作能力，推动企业的稳定发展。
2.2 增强企业的社会责任感：孝道文化强调关心家庭成员的需求和福祉，将这种关心扩展到企业层面，可以增强企业的社会责任感。
企业在履行社会责任的同时，也能够获得社会的认可和支持。
2.3 塑造良好的企业文化氛围：孝道文化强调亲情和关心，可以营造出一种温暖、和谐的企业文化氛围。
这种氛围有助于提高员工的工作满意度和幸福感，促进员工的个人成长和发展。
三、如何落实孝道文化3.1 倡导孝道价值观：企业应该积极倡导孝道价值观，将其融入到企业的愿景、使命和价值观中。
通过内部宣传、培训等方式，向员工传递孝道文化的重要性和意义。
3.2 关爱员工福利：企业应该关注员工的生活和工作需求，提供良好的工作环境和福利待遇。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心一、引言孝道文化是中国传统文化的重要组成部分，强调尊敬和孝顺父母、长辈的道德准则。
在现代社会，孝道文化也逐渐渗透到企业文化中，成为企业价值观和行为规范的核心。
本文将详细探讨孝道文化在企业文化中的重要性及其实践方法。
二、孝道文化的重要性1. 增强企业凝聚力：孝道文化强调家庭成员之间的和谐关系，将这种和谐关系延伸到企业中，可以增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
2. 培养良好的职业道德：孝道文化注重尊重和关心他人，培养员工的职业道德和责任感，使其在工作中更加尽职尽责。
3. 塑造企业形象：孝道文化代表着一种传统价值观念，将其融入企业文化中，可以树立企业的良好形象，提升企业的社会声誉。
4. 促进员工个人成长：孝道文化倡导孝敬父母、关心家人，这种关爱精神可以影响员工的个人成长和发展，使其更加积极向上。
三、孝道文化在企业文化中的实践方法1. 建立关爱机制：企业可以建立员工关怀机制，定期关心员工的家庭情况和身体健康，提供必要的帮助和支持。
2. 强调员工家庭价值观：企业可以通过组织家庭日活动、家庭教育讲座等方式，强调员工家庭的重要性，鼓励员工在工作和家庭之间取得平衡。
3. 孝敬父母的榜样力量：企业的高层管理者可以成为员工孝敬父母的榜样，通过自己的行为和言行来引导员工践行孝道文化。
4. 建立奖励机制：企业可以设立孝道奖励，表彰那些在工作中表现出孝敬父母和关心家庭的员工，激励更多员工践行孝道文化。
5. 孝道文化培训：企业可以组织孝道文化培训，向员工传授孝道的理念和实践方法，帮助他们更好地理解和践行孝道文化。
四、案例分析以某公司为例，该公司将孝道文化作为企业文化的核心价值观之一，通过以下实践方法将孝道文化融入企业中：1. 建立关爱机制：公司定期组织员工家庭日活动，提供家庭教育讲座，为员工提供家庭关怀服务。
2. 孝敬父母的榜样力量：公司的高层管理者积极践行孝道文化，通过自己的行为和言行来影响员工，激励他们践行孝道。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是中国传统文化的重要组成部分，强调尊敬和关爱家庭成员，尤其是对父母的孝顺。
在现代社会中，孝道文化也被广泛应用于企业文化建设中，成为企业核心价值观的重要组成部分。
本文将详细介绍孝道文化在企业中的重要性以及如何将其融入企业文化中。
一、孝道文化在企业中的重要性1.1 增强员工凝聚力和归属感孝道文化强调家庭成员之间的亲情和关爱，将这种理念应用于企业文化中，可以帮助员工建立更紧密的关系，增强彼此之间的凝聚力和归属感。
员工在感受到企业对他们的关怀和尊重时，更愿意为企业付出更多努力，从而提高企业的整体绩效。
1.2 培养良好的企业价值观孝道文化以孝顺、尊重、关爱为核心价值观，这些价值观符合现代企业的发展需求。
将孝道文化融入企业文化中，可以培养员工的价值观念，使员工更加关注他人的需求，注重团队合作和互助精神，从而形成良好的企业价值观。
1.3 提升企业形象和社会声誉孝道文化是中国传统文化的重要代表，将其融入企业文化中可以提升企业的形象和社会声誉。
在现代社会，企业的社会责任和形象建设越来越受到关注，倡导孝道文化可以使企业在公众心目中树立积极向上的形象，得到更多人的认可和支持。
二、如何将孝道文化融入企业文化中2.1 建立关怀和尊重的企业氛围企业可以通过各种方式来建立关怀和尊重的企业氛围，例如设立员工关怀部门，定期组织员工活动，提供员工培训和发展机会等。
同时，企业领导和管理层应以身作则，注重员工的需求和感受，展现出关怀和尊重的态度。
2.2 强调家庭价值观和团队精神企业可以通过组织家庭日活动、员工家属参观等方式，强调家庭价值观和团队精神的重要性。
同时，企业可以鼓励员工在工作中互相帮助和支持，培养团队合作意识，营造和谐的工作氛围。
2.3 建立孝道文化教育体系企业可以建立孝道文化教育体系，通过培训、讲座、内部刊物等方式，向员工传授孝道文化的知识和理念。
同时，企业可以设立孝道文化奖励机制，激励员工在工作和生活中践行孝道，树立榜样。
孝道与企业文化建设
孝道与企业文化建设孝道是中国传统文化的核心价值观之一，强调子女对父母的尊敬、关爱和孝顺。
企业文化建设是现代组织管理中非常重要的一环，旨在塑造企业的核心价值观、行为准则和工作方式。
将孝道与企业文化建设相结合，对于营造积极、和谐的工作环境，提升员工的凝聚力和忠诚度，促进企业的可持续发展具有重要意义。
首先，将孝道融入企业文化可以强化组织价值观。
孝道强调尊重和关爱，这对于营造积极向上的企业文化十分关键。
企业可以借鉴孝道的思想，建立起尊重每一位员工、关爱每一个员工的价值观。
通过以人为本、注重员工福利和培养等措施，使员工感受到组织对他们的尊重和关爱，激发他们的工作热情和积极性，提升员工的整体幸福感和满意度。
其次，孝道与企业文化建设相结合，可以提升组织凝聚力。
孝道注重家庭成员之间的亲情和团结，而企业也是一个大家庭。
通过培养员工之间的相互尊重、合作与关怀，可以增强员工的归属感和团队凝聚力。
员工在感受到家庭般的温暖和互助精神后，自然会将更多的精力和情感投入到工作中，提高工作效率和质量。
这种积极向上的工作氛围将促进员工的成长和发展，进而推动整个企业的进步。
此外，将孝道融入企业文化还可以培养员工的责任心和奉献精神。
孝道强调子女对父母的关爱和孝顺，这种关爱和孝顺的情感同样可以在企业中得到体现。
企业可以通过建立公益项目、组织员工参与社会公益活动等方式，激发员工的社会责任感和奉献精神。
员工在参与公益活动中，不仅可以为社会做出贡献，也能感受到企业对于社会责任的重视，从而激发员工对工作的热爱和投入度。
最后，将孝道与企业文化建设相结合，有助于形成企业良好的信誉和声誉。
孝道是中国传统文化的重要组成部分，具有深远的道德和文化内涵。
将这种传统文化的核心价值观融入企业文化，不仅能够树立企业良好的形象，还能够吸引更多具有共同价值观的人才加入到企业中。
这样的人才更有可能与企业形成良好的契合度，更加愿意为企业的发展贡献自己的力量。
综上所述，孝道与企业文化建设的结合将对企业的发展和管理产生积极的影响。
孝道文化是企业文化的核心 (2)
孝道文化是企业文化的核心企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织精神等一系列共同遵循的理念和行为准则。
而孝道文化作为中国传统文化的重要组成部分，是企业文化的核心价值观之一。
本文将详细介绍孝道文化在企业文化中的重要性以及如何将其融入到企业的日常运营中。
一、孝道文化在企业文化中的重要性1. 传承中华民族的优秀传统文化：孝道文化是中华民族的宝贵财富，是中国传统文化的核心价值观之一。
将孝道文化融入企业文化，可以帮助企业传承和弘扬中华民族的优秀传统文化，增强员工的文化自信和归属感。
2. 增强企业凝聚力和团队合作精神：孝道文化强调家庭成员之间的和谐相处和互助关系，将其引入企业文化中，可以增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
员工在工作中相互尊重、关心和支持，共同为企业的发展和目标而努力。
3. 培养员工的责任感和奉献精神：孝道文化强调个人对家庭和社会的责任和奉献，将其融入企业文化，可以培养员工的责任感和奉献精神。
员工意识到自己的工作不仅仅是为了个人利益，更是为了企业的长远发展和社会的进步而努力。
4. 塑造企业良好的形象和声誉：孝道文化强调个人品德修养和道德行为，将其纳入企业文化，可以帮助企业塑造良好的形象和声誉。
企业员工在工作中秉持孝道精神，对待客户、合作伙伴和社会大众都表现出诚信、守信和尊重的态度，从而赢得更多人的认可和信任。
二、如何将孝道文化融入企业的日常运营中1. 建立孝道文化的核心价值观：企业可以根据自身的特点和发展目标，制定明确的孝道文化核心价值观，如尊重、关爱、感恩等。
并通过内部培训、宣传和激励机制等方式，让员工深入理解和践行孝道文化的核心价值观。
2. 建立孝道文化的制度和规范：企业可以制定相关的制度和规范，以规范员工的行为和工作方式。
例如，设立孝道奖励制度，表彰在工作中表现出孝道精神的员工；设立孝道培训课程，提高员工对孝道文化的认识和理解。
3. 倡导家庭与工作的平衡：企业可以通过灵活的工作安排和家庭支持政策，帮助员工更好地平衡家庭和工作之间的关系。
企业孝文化--演讲稿
企业孝文化--演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享有关企业孝文化的主题。
企业孝文化是指在企业内部弘扬孝道思想，倡导员工尊敬父母、关爱家庭的一种文化现象。
它不仅是一种传统美德的延续，更是现代企业文化建设的重要内容。
下面，我将从四个方面详细阐述企业孝文化的重要性和实施方法。
一、企业孝文化的重要性1.1 加强员工家庭关系企业孝文化的实施可以促进员工与家庭的和谐关系。
通过弘扬孝道思想，员工将更加重视家庭，关心父母、配偶和子女。
这种关心和关爱将使员工在工作中更加积极主动，减少家庭问题对工作的干扰，提高工作效率。
1.2 增强企业凝聚力企业孝文化的传承可以增强企业的凝聚力。
员工在企业内部感受到对家庭的关爱和尊重，将更加珍惜企业的大家庭。
他们将更加团结协作，共同为企业的发展贡献力量，形成良好的企业文化氛围。
1.3 塑造企业形象企业孝文化的倡导可以塑造企业的良好形象。
作为企业的一种文化特色，孝文化可以展示企业对员工的关心和关爱，增强企业的社会责任感和公众形象。
这将对企业的品牌建设和市场竞争力提升起到积极的推动作用。
二、企业孝文化的实施方法2.1 建立孝敬父母的传统企业可以通过开展孝敬父母的传统活动来弘扬孝文化。
例如，组织员工参加父母节、敬老院探访等活动，让员工亲身体验到孝顺父母的重要性，增强对家庭的责任感和尊重。
2.2 提供家庭关爱政策企业可以制定一系列的家庭关爱政策，为员工提供更好的家庭支持。
例如，灵活的工作时间安排、带薪病假、家庭照顾假等，让员工能够更好地照顾家庭，平衡工作和生活。
2.3 建立孝文化培训机制企业可以开展孝文化培训，提高员工对孝道思想的认识和理解。
通过讲座、培训班等形式，向员工传授孝道的知识和实践方法，引导他们在工作和生活中更好地践行孝道。
三、企业孝文化的案例分享3.1 腾讯公司的孝文化腾讯公司通过设立“孝心基金”，鼓励员工关心父母、关爱家庭。
孝文化与企业
明天更美好
----我对孝文化与企业文化关系的
理解
我出生在一个三代为师的所谓“书香门第”的家庭中，一句“百事孝为先”深深刻印在我的思想里！孝德也成了我要尽用一生的时间去遵行、实践、印证和传承的宝贵的精神财富！
孝，是什么？
孝是我们对父母的赡养和尊敬！
孝是博爱，是我们对亲人的关怀，对朋友的温暖，对企业的感恩，对祖国的热爱！
孝也是我们中华民族连绵延续五千年的精髓所在！
狮王公司的决策者们，把中华民族的孝文化融入到企业文化的建设中来，有着深远的意义！
日益激烈的市场竞争，无疑是一个物竞天择、适者生存的残酷过程，面对这样一个弱者被淘汰，强者能生存的现实，如何使我们的企业百年兴盛是一个不小的难题。
我们要谋求良好的业绩和持续发展的动力，离不开先进的企业文化，因为它是我们企业的精神支柱和动力源泉，也是我们提升自身竞争力的重要途径！
把倡导孝文化作为企业文化建设的重要内容，让员工充分认识到“孝道”作为中华民族的传统美德，教育引导员工感悟孝心，培养孝心，感恩企业，不断提高职工的道德素质，并自觉的尊孝道、
践孝行，以家庭和谐促进企业和谐，在家庭中倡导父母养育情、夫妻恩爱情、兄弟手足情、婆媳体贴情，在企业中树立企兴我荣、企衰我耻、爱企如家的主人公精神，积极打造爱岗敬业、关爱企业、和谐文明的职工群体。
相信公司倡导孝德文化，不是在自己脸上涂粉做作秀而已！孝文化的建设，不是几个人的事，是需要我们公司每一个人都付出努力，是一个全员积极参与的过程；孝文化的推行，也不是一朝一夕的事，是一个持久不断的坚持过程，只有这样我们才能实现倡导孝文化的初衷！
把孝文化，这一得天独厚的精神财富，作为我们企业发展的基石，我相信狮王的明天更美好！。
企业孝文化心得体会
企业孝文化心得体会篇一：《弟子规》心得体会孝道与企业文化《弟子规》心得体会孝道与企业文化我接受了单位组织的关于孝道与企业文化的专题学习，使我大彻大悟。
孝作为中国文化的一个核心观念，它既是纵贯天、地、人，祖先、父辈、己身、子孙，过去、现在与未来的纵向链条，也是中国一切人际与社会关系得以形成的精神基础。
孝是民族认同的文化根基，孝是中华民族的传统美德，孝是天下为公的社会责任意识的源头。
古语有云：“百善孝为先”。
“孝”也被儒家学说视为人最重要的品质。
然而现代社会人们步履匆匆、一头扎进喧嚣的世界忙碌，常忘记家中独守空巢的老人。
孝道，作为传统文化最为核心的一部分，在当今面临着尴尬的处境。
但不管时代怎么变，有些宝贵的品质始终具有普世价值。
一旦我们丢失了这些亘古不变的精神文化，则往往会令自己迷失。
人们需要在物质追求和精神追求上寻找平衡点。
物质追求，我们力争现代化；而精神追求则需要回归传统。
回归传统，首先应该重新审视如何尽孝。
那么孝道与企业文化又有何关系呢？一开始我也费解，但是听完这次学习后，让我不得不承认企业文化与孝道不可分割。
企业文化的建设不是招牌，企业培训不是过场，孝道文化就是一切企业文化的动机。
在培训界的狼道与领导力理念横行一时的时代。
我们倡导让更多企业团队更多的家庭回归人性，回归人性中最质朴的部分———孝道。
篇二：孝文化心得体会学习“孝经、新24孝行动标准”心得体会本月为我院孝文化月，我科于20XX年3月10日组织学习并讨论了《孝经》、《新24孝行动标准》，感触很深，通过学习与讨论使我深刻领悟到“孝是诸德之本，人之行，莫大于孝”的真正内涵，它是个人心灵和谐的最基本元素，是家庭和谐、社会和谐的基础和起点。
《孝经》全文不到二千字却影响了中国两千多年的历史，是一部真正的经典。
在过去受人推崇，到今天依然让人接受；《孝经》首次将孝亲与忠君联系起来，认为“忠”是“孝”的发展和扩大，并把“孝”的社会作用推而广之，认为“孝悌之至”就能够“通于神明，光于四海，无所不通”。
孝道文化是企业文化的核心
孝道文化是企业文化的核心孝道文化是中国传统文化的重要组成部分，强调尊敬和关爱家人、长辈以及社会上的他人。
在现代社会中，孝道文化也被广泛应用于企业文化的建设中。
本文将详细介绍孝道文化在企业文化中的核心地位，并探讨其对企业发展的积极影响。
一、孝道文化在企业文化中的核心地位孝道文化作为中国传统文化的核心价值之一，强调家庭和社会的和谐与稳定。
在企业文化中，孝道文化被视为核心价值观，对企业的发展起到重要的引领作用。
1. 传承中华文化：孝道文化代表了中华民族的核心价值观，将其融入企业文化中有助于传承和弘扬中华文化，增强员工的文化认同感和归属感。
2. 倡导家庭观念：孝道文化强调家庭的重要性，将其引入企业文化中，有助于倡导员工重视家庭，平衡工作与家庭的关系，提高员工的幸福感和工作积极性。
3. 培养良好道德品质：孝道文化强调尊敬、关爱和帮助他人，将其融入企业文化中，有助于培养员工的良好道德品质，提升员工的职业道德和社会责任感。
二、孝道文化对企业发展的积极影响孝道文化在企业文化中的应用不仅有助于传承中华文化，还对企业的发展产生积极的影响。
1. 增强员工凝聚力：孝道文化注重家庭和谐，将其引入企业文化中，有助于增强员工之间的凝聚力和团队合作精神，提高团队的工作效率和创造力。
2. 塑造企业形象：孝道文化代表了一种高尚的道德观念，将其融入企业文化中，有助于塑造企业的良好形象，提升企业的社会声誉和品牌价值。
3. 增加员工幸福感：孝道文化注重关爱和尊重他人，将其融入企业文化中，有助于增加员工的幸福感和满意度，提高员工的工作积极性和忠诚度。
4. 增强企业社会责任感：孝道文化强调关爱和帮助他人，将其融入企业文化中，有助于增强企业的社会责任感，推动企业积极参与公益慈善事业，提升企业的社会形象和影响力。
三、如何在企业中落实孝道文化为了将孝道文化融入企业文化中，企业可以采取以下措施：1. 建立孝道文化价值观：制定明确的孝道文化价值观，将其纳入企业的核心价值观，明确员工应具备的道德品质和行为规范。
《弟子规》心得体会,孝道与企业文化
《弟子规》心得体会,孝道与企业文化《弟子规》心得体会孝道与企业文化我接受了单位组织的关于孝道与企业文化的专题学习使我大彻大悟。
孝作为中国文化的一个核心观念它既是纵贯天、地、人祖先、父辈、己身、子孙过去、现在与未来的纵向链条也是中国一切人际与社会关系得以形成的精神基础。
孝是民族认同的文化根基孝是中华民族的传统美德孝是天下为公的社会责任意识的源头。
古语有云：“百善孝为先”。
“孝”也被儒家学说视为人最重要的品质。
然而现代社会人们步履匆匆、一头扎进喧嚣的世界忙碌常忘记家中独守空巢的老人。
孝道作为传统文化最为核心的一部分在当今面临着尴尬的处境。
但不管时代怎么变有些宝贵的品质始终具有普世价值。
一旦我们丢失了这些亘古不变的精神文化则往往会令自己迷失。
人们需要在物质追求和精神追求上寻找平衡点。
物质追求我们力争现代化；而精神追求则需要回归传统。
回归传统首先应该重新审视如何尽孝。
那么孝道与企业文化又有何关系呢？一开始我也费解但是听完这次学习后让我不得不承认企业文化与孝道不可分割。
企业文化的建设不是招牌企业培训不是过场孝道文化就是一切企业文化的动机。
在培训界的狼道与领导力理念横行一时的时代。
我们倡导让更多企业团队更多的家庭回归人性回归人性中最质朴的部分———孝道。
只有孝道可以激发人内心深出本有的善良和美好品质；只有孝道可以让家庭更温暖；只有孝道可以使团队更和谐。
大孝治国,中孝治企,小孝治家.人不可能父母都不感恩会感恩公司感恩领导感恩同事,人不能连父母都不回报会回报公司回报社会.一切都从感恩和孝道开始.整个中国历史《孝经》是国家规定的教材开科取士的考评依据。
中国历史上历代英明的帝王都大力提倡以孝治国。
我们看一看孝经中的教诲：《孝经》: 先王有至德要道以顺天下民用和睦上下无怨……夫孝德之本也教之所由生也……夫孝始于事亲中于事君终于立身。
爱亲者不敢恶于人；敬亲者不敢慢于人。
事亲者居上不骄为下不乱在丑不争；居上而骄则亡为下而乱则刑在丑而争则兵三者不除虽日用三牲之养犹为不孝也。
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孝道与企业文化建设【篇一：孝道与企业文化建设】孝道与企业文化建设现代企业文化是以人为本的文化，而人的素质在企业文化建设中起着至关重要的作用。
人从来到这个世界，进而在社会上立命安身有所成就，就必须要清楚人生命的根源，那就是“身体发肤来自父母”。
所以，“孝”是人最首要的基本素质，是一个人的道德根本。
孝，《说文》解释为：“善事父母曰孝”，也就是奉养父母的准则。
孝，在中国传统文化中，不仅是一种“善事父母”的日常伦理仪式、规范和实践，更是儒家思想的核心。
从中华文化经典著作来看，《孝经》虽然是最薄的一本，但却是其他典籍的基础。
而作为启蒙教育范本的《弟子规》，“入则孝”是开篇第一章，完成“入则孝”之后，才有“出则悌、谨而信、泛爱众、而亲仁、行有余力，则学以文”，最终达到“孝、悌、仁、爱、礼、义、忠、信”的核心思想。
孝道文化是中华传统文化的基础，古人从来都是把孝道即敬老、爱老、养老列为学校教育和社会教化的一项重要内容，使中华传统文化得到延续和弘扬。
自古以来，孝道文化的作用体现在以孝修身，以孝齐家，以孝立业，以孝治国，以孝安天下。
而在现代社会，孝道文化的作用主要体现在以下方面：一是修身养性。
从个人的角度来讲，孝道是修身养性的基础。
通过践行孝道，可以使每个人的道德得以完善。
否则，失去孝道，就失去做人的最起码的德性。
在今天，倡导孝道，并以此作为培育下一代道德修养的重要内容仍然具有重要的现实意义。
二是融合家庭，凝聚社会。
从家庭来说，实行孝道，可以长幼有序，规范人伦秩序，促进家庭和睦。
家庭是社会的细胞，家庭稳定则社会稳定，家庭不稳定则社会不稳定。
从我国的现实情况看，孝道也是形成现代人际关系和谐的伦理渊源，亦为保持社会稳定的重要因素。
三是敬业报国。
古时孝道推崇忠君思想，倡导报国敬业，虽有封建的糟粕，但其中报效国家和敬业爱国的思想则可在当今社会嬗变传承。
四是促进当代社会文化的构建。
孝道的思想和传统始终贯穿积淀于几千年中华传统文化的基本内涵之中，同时又能够包容、同化无数外来文化，因此在现今开放的时代，孝道文化对中国当代社会文化、企业文化等的构建具有重要的作用。
有人说：小孝治家，中孝治企，大孝治国。
纵观当今社会，我国的孝道传统文化还在一直存在并影响着我们的生活和工作。
因此，在孝道文化的传承中，我们可以找到企业文化建设的切入点。
以服务文化的建设来说，就与孝道文化有着内在的联系。
我们正处在一个服务至上的年代，面对客户越来越“苛刻”的服务需求，建设高品质的服务文化，提高服务质量，提升服务文化贡献度，已成为各行各业谋求发展的必然选择。
“以客户为中心”的服务理念就是对服务文化的最基本要求。
《孝经》中指出：教民亲爱，莫善于孝，孝就是要引导人们互敬互爱，正好与服务文化精神相契合。
首先，孝是善事父母，是“始于事亲，中于事君，终于立身”。
在服务中就可以通过孝顺自己的父母进而发展到善待所有的客户，所谓“老吾老以及人之老”，就是从孝道中演进而来，能善待每一位客户，就可以真正做到“以客户为中心”，真正将服务做到最好。
其次，孝道文化也是感恩文化。
感恩，狭义说就是感激并回报父母；广义说，就是感激自然，感激社会，感激祖国，感激并回报所有帮过自己的人。
孝与感恩是以孝敬父母为本的孝道文化的基本元素。
孝是感恩的前提与基础，是人内在的品质，属于“魂”；感恩是孝的体现，是人外在的品行，属于“形”。
通过感恩，我们就会将所有客户视为我们的“衣食父母”，才会从内心真正为“衣食父母”服务，从而将服务做到极致。
“百善孝为先”，“夫孝，德之本也”。
孝道文化是中国传统文化的基础，“民用和睦，上下无怨”，就是主张和谐文化。
我们应当继承和发扬这份道德遗产和优良传统，将孝道文化运用到日常生活和企业文化建设中，以丰富伦理精神与道德规范，实现家庭和睦、社会和谐。
张敏2014年7月9日【篇二：1.孝与企业文化建设】孝与企业文化建设——从大禹电气企业文化建设说起诚是企业保持稳定、充满活力、长期发展的基石。
大禹将传统孝文化的核心精神融入企业文化建设中，使员工在企业中找到了自豪感、归属感，从而进一步增强了企业的凝聚力，团结、奉献、进取精神。
通过以上对大禹利用孝文化治理企业的实践，使我们进一步明确和加深了孝文化对企业文化建设的积极意义：正是孝的延伸，源于孝的伦理精神。
孝文化是企业伦理精神的基础和重要内容，是企业的核心价值观。
（二）孝是企业素质教育的起点。
孝是众多伦理道德规范中最（三）孝是企业人力管理的重点。
中国有悠久的孝道教育的历史，孝道教育一直是学校教育、家庭教育和社会教育最重要的内容。
孝道德教育是道德行为的生长点，在调整人和人之间的道德关系、维护社会的稳定、提高人的道德素质方面，有着特殊的意义。
汉代确立了“以孝治天下”的治国方针，使孝道教育发展到新的阶段，从朝廷敬老教孝政策的制定、各级官吏的身体力行，到民间乡规族约家法中的孝列题首，孝道教育的昌盛景象历久不衰，为“以孝治天下”的实施营造了良好的社会氛围。
治理企业也一样，对员工进行道德素质教育，孝道德教育应该是教育的重要内容和起点。
众所周知，企业管理和教育是充分利用人力资源不可或缺的两个方面的工作。
有人把教育纳入管理之中，那么教育就是人力资源管理的重点。
企业管理显现的是“依法治企”，往往人的潜力的挖掘，创造力的发挥，主观能动性的调动，长远效益的实现等，不是简单用法治所能达到应有目标的。
另外，再严密的法治条款也有机可乘，你有政策他有对策，还有可能形成对抗情绪，影响企业管理目标的实现。
这就是说，仅用“依法治企”是不行的，必须充分挖掘孝蕴藏的诸如仁爱本性、报恩道义、责任义务、忠诚品质、爱国情怀等人文精神，加强道德教育与实践，提高员工的道德素质，从根本上解决员工的职业自觉性、长期性、主动性，使管理更加完善，富有成效。
（四）孝是企业形象特色的外现。
构建形象识别体系，为企业外塑品牌形象，是企业建设的重要内容。
构建形象识别体系，是企业人理念与价值观通过具体化的形象传播形式，有组织有计划地传达给社会，从而树立企业统一形象的识别现象。
导入形象识别系统，是企业对外强化识别交流，对内强化组织控制，规范、统一传播行为，从而让社会产生一致的认同感和价值观，提高企业自身竞争能力的一种战略性活动。
完整的形象识别系统包括理念识别、行为识别、视觉识别。
三者相对独立，相互联系，相互促进，不可分割，共同塑造企业独特的个性形象。
形象识别系统不仅是企业生动的综合形象的反映，而且是企业鲜明的文化价值观的体现。
它是作为一个独立行政单位管理水准的一种外部标志。
理念识别处于核心和统摄地位，是企业开展活动的依据。
理念识别包括：指导思想、发展战略、企业精神、价值观念、行为准则、活动范围等重要内容。
如大禹的“产业报国，造福社会”创业宗旨，“共建和谐大禹，共享发展成果”的理念，在理念识别中所体现出的的孝文化特色的企业形象和人格力量，给人以厚重感和信任感。
行为识别，又称活动识别，它具有两大特征：一是对内的统一性；二是对外的独特性。
其宗旨在于使上述观念价值共有化、行为化，并通过这种共有化加强企业的凝聚力，保持企业的生机与活力。
视觉识别就是将理性化的信息转化为具体化的视觉传播形式，有规律地传达给社会，从而树立企业统一形象的识别现象。
将企业的名称、标志、标准字、标准色等基本要素，按照一定的规律，进行组合，并加以确定化、模式化、体系化，建立起和体现出企业特有的形象个性。
如大禹公司的大禹取名于大禹的大孝，孝感麻糖的孝感取名于董永孝感天地的故事，台湾的孝牌茶叶取名于孝道，都对企业个性形象的塑造起到重要作用。
正确建立与使用识别系统，是迅速提升企业形象，增强【篇三：浅谈孝道文化对企业的影响】浅谈孝道文化对企业的影响______李水金近期公司组织学习了李强老师的《感恩》，对我们影响非常深刻，作为公司的管理人员，深深感受到了中国五千年的孝道、感恩文化对现代企业发展的影响。
一、社会、企业呼唤“孝道”的出现随着社会的进步和竞争的激烈，已经演变成了用企业文化来推动企业的发展，所以变革创新企业文化成了企业发展的当务之急。
同时，由于经济发展所导致的道德滑坡为全球的人们平添了无尽的困扰，政府所倡导的高素质、高道德要求也似乎成了一种传说，于是乎维持道德平衡就成了企业的责任，于是企业与社会一道呼唤“孝道”的出现。
央视的公益广告“为母亲洗脚”让多少人感动地热泪盈眶；歌曲《常回家看看》唤醒了许多人的孝心。
国家的“八荣八耻”，双星集团的员工不孝顺父母将会被开除、非孝子不任管理干部的企业文化让双星获得了一个又一个的荣誉。
所以社会需要孝道，企业也需要孝道！二、推行孝道文化的必要性企业担负着培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有新人”的重任。
这里的“有道德”就包括着孝敬父母这一教育内容。
从字体的组成来分析：“教”字是由孝敬的“孝”字和文化的“文”字组合而成，俗话说“不孝不教”，也就是说没有孝道内容的教育不能称之为教育。
著名的国学大师翟鸿燊教授就说过：“小孝能治家，中孝能冶企，大孝能治国平天下”。
儒学大师孔子给孝的定义是：能敬者谓孝；和颜悦色者谓孝；荀子则云：从道不从君，从义不从父，人之大行也。
诚然，孝的定义可谓多多，也可以包含人们的种种言行，但世人所认可的“只有孝子才能对得起朋友，才可深交、信任；才能对得起企业和社会”。
孝的具体表现形式有诚、信、礼、义、敬。
诚，就是真诚坦率、直言相向；信，就是言出必践，信守承诺；礼，就是爱己爱人，大家风范；义，就是如果玉碎，青山亦留；敬，就是不耻下问，敬人敬岗。
难道这些不都是我们企业文化建设所必需的吗？三、孝道文化是企业文化的核心如果企业忽视了孝道教育，必然会形成“物质富有，精神贫乏”的畸形，也就可能会让“富士康十五跳“重演。
出现“道德危机”，企业风气也会受到污染；企业加强对员工的孝道教育，提高员工的道德行为素质，使他们养成孝亲敬长的良好习惯，做到举止美、语言美、仪表美、心灵美，将对企业风气的净化和企业文化建设工作起到重要的推动作用。
现行的孝道已大大超过了人性、人情和一般家庭生活的范围，所以不可能完全依靠家庭或人伦来维持，企业进行孝道教育势在必行。
孝道教育是检验一个人道德品质高下的重要尺度，也是企业文化中的基础教育，是企业文化的核心。
四、推行孝道教育有着积极的作用（一）、能提高员工对企业的忠诚度感恩是中华民族的优良传统，是孝文化的题中应有之意，是孝文化在当代的表现形式。
中国的感恩文化源远流长，在中国传统文化中占有极其重要的地位。
据史籍所载，《左传〃僖公二十二年》中春秋时期晋国公子重耳的“退避三舍”，《诗经》中的“投桃报李”都表达了这一主题，唐代诗人孟郊留下的“慈母手中线，游子身上衣。
临行密密缝，意恐迟迟归。
谁言寸草心，报得三春晖”的动人诗句更是拨动心弦，催人泪下。