院长目标责任书
校长岗位目标责任书范文
校长岗位目标责任书范文尊敬的各位老师、同学们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里向大家分享我的校长岗位目标责任书。
作为一名校长，我将全心全意地为学校的发展和学生的成长负责，确保每个学生都能够得到全面优质的教育和关爱。
下面，我将详细说明我的目标和责任。
一、建设具有优越教育环境的学校作为校长，我将致力于建设一个具有优越教育环境的学校，为学生提供良好的学习和成长条件。
我将努力改善教室设施，确保教室的舒适度和安全性，为学生们创造良好的学习环境。
此外，我将加强学校图书馆和实验室的建设，为学生提供更多的学习资源和实践机会，鼓励学生自主探索和发展创新精神。
二、打造优秀的教师团队教师是学校的灵魂，他们对学生的教育和成长起着举足轻重的作用。
作为校长，我将注重教师队伍的建设，培养和引进优秀的教师，提高他们的专业素养，不断激发他们的工作激情。
我将组织教师定期参加教育培训，提高他们的教学水平和教学方法，创造良好的教学氛围和团队合作精神。
同时，我将注重教师的心理健康，关心他们的生活和工作，建立良好的师生关系。
三、提供广泛多样的课程和活动学校教育不仅仅是知识的传递，更是培养学生的综合素质和兴趣爱好。
作为校长，我将努力提供广泛多样的课程和活动，满足学生的需求和兴趣。
我将加强校本课程的编制和改革，注重培养学生的创新思维和实践能力。
同时，我将积极组织各类文化艺术活动、科技竞赛、社会实践等活动，拓宽学生的视野，培养他们的综合能力和团队合作精神。
四、加强家校合作，关注学生的综合发展家庭和学校是学生教育的重要环节，学校和家庭的紧密合作是学生综合发展的保障。
作为校长，我将加强家校沟通和合作，建立起良好的家校关系，分享学生的学习情况和成长经历。
我将积极发挥家长的作用，鼓励他们参与到学校的教育活动和决策中，共同关心学生的发展和学校的建设。
五、倡导校园文化，塑造良好的学校形象学校的文化是学生的精神家园，也是学校的软实力体现。
作为校长，我将倡导校园文化，培养学生良好的品德和行为习惯。
【优质文档】医院院长任期目标责任书-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院院长任期目标责任书篇一：乡镇卫生院院长任期目标责任书头道河满族乡卫生院院长任期目标责任书为加快建立国家基本药物制度，保证群众基本用药，减轻医疗费用负担，提高卫生院基本公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，明确院长在医院管理上的责、权、利，促进头道河满族乡卫生事业更好更快发展，特制定本目标责任书。
一、目标责任单位：头道河满族乡卫生院二、任期目标（一）财务管理工作（10分）（二）公共卫生服务（25分）（三）基本医疗服务（20分）（四）新型农村合作医疗（10分）（五）乡村卫生服务一体化管理（4分）（六）内部管理（15分）（七）群众评价与监督（5分）（八）综治工作及纪检工作（3分）（九）人员结构管理进修培训（2）（十）绩效考核管理制度（3）（十一）环境卫生工作(3)三、任期考核考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
得分90分以上（含90分）以上为优秀，80～89分为合格，79分以下为不合格。
违反法律法规的一票否决为不合格。
院长任职期间实行院长负责制。
本责任书考核时间从201X年9月7日至201X 年9月7日止。
考核单位（盖章）：乡领导（签字）：被考核单位（盖章）：院长（签字）：篇二：院长目标责任制根据省政府陕政发[201X]33号文件精神和《略阳县深化乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案》的工作要求，为了进一步健全完善乡镇卫生院院长任期目标责任制，加强乡镇卫生院领导班子的管理与考核，提高管理水平，增强管理能力，促进乡镇卫生院规范化管理，推进各项工作不断发展，特制定如下实施办法：一、指导思想根据上级卫生部门的有关规定，按照乡镇卫生院的工作职能，对其工作任务、质量效率、事业发展、医德医风等项工作指标化、具体化，考核具有操作性，建立科学的院长任期目标责任制管理和考核体系。
院长任期目标责任书（范文）
院长任期目标责任书院长任期目标责任书篇一：分院院长任期目标责任书医疗集团分院院长任期目标责任书为全面落实甘政办发[201X]58号文件《甘南县人民政府办公室关于印发甘南县县乡医疗机构集团化工作实施方案的通知》精神，促进医疗集团县乡村一体化工作健康有序发展，医疗集团总院与分院院长签订以下任期目标责任书。
一、分院院长必须在集团管委会及总院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医疗集团的各项规章制度带领分院人员开展工作。
二、执行重大事项向总院报告制度（包括安全事故、医疗纠纷、人事及财务事项等）。
三、全年无安全责任事故。
四、服从集团管委会和总院领导，无条件接受管委会、总院以及上级主管部门行业管理的各项规范要求。
1、分院内部医务人员依法执业。
2、认真贯彻执行医疗核心制度，保障医疗安全。
严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。
如因管理不善、操作不当、责任心不强造成医疗纠纷，院长承担一定责任。
3、严格遵守物价收费标准，无违规收费。
4、认真落实行风建设规定，无勒卡、暗示、索要红包，避免服务态度生冷硬等行为发生。
5、认真落实医保、农合政策，严禁出现违规事件，出现不合理超费用问题，院长承担一定责任。
6、认真落实抗菌素合理使用的有关规定。
7、严格遵守财务制度，努力增收节支。
降低医疗成本。
8、落实基本药物制度，药品全部零差价销售。
9、开展分级诊疗工作，执行双向转诊制度。
10、逐步开展临床路径工作,到201X年底达到10个病种。
11、积极做好县乡村一体化管理工作。
1 2、集团内部实行绩效考核制，按照多劳多得、按劳分配、向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好分配。
五、集团管委会与总院将按照上述目标责任书的内容，定期对分院院长进行考核，对连续考核成绩优秀的给予表彰和奖励，并作为晋升、提职的考核业绩。
医院院长目标责任书
医院院长目标责任书篇一：20XX医院目标责任书耀州区孙思邈中医院内一科目标责任书孙思邈中医院20XX年度科主任综合目标管理责任书充分体现精细化管理内涵，要求各科主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。
一、为进一步加强科室管理，确保医疗质量，进一步加强专科医疗质量管理，提高科室人员的专业技术水平，提高服务意识，积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动，拟举办院级学术讲座4次以上，发表学术论文5篇以上，选派1名业务骨干进修培训，完成年初制定的任务目标。
二、解放思想，创新经营，以硬件建设为依托，巩固我院重点专科及“二评”成效，提高中医专科的品牌影响力和综合竞争力，争取国家、省级、市级重点专科挂牌。
稳步推进中医药治疗、自体血回输业务，收入力争比20XX年增长20%以上。
在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比20XX年度增加20%。
三、发挥中医特色优势，引进现代科技手段，扩大康复治疗，进行康复训练治疗，引进康复治疗人才，使之成为科室经济增长的新亮点。
四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法，提高非药物疗法的临床使用率。
五、争取开展新技术、新业务。
提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力，争取有三种专科制剂应用于临床，发挥中医延缓糖尿病、脑血管病综合症衰竭进展的优势。
六、积极配合对口支援及区镇一体化工作，听从医院安排，认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。
七、积极参加医院组织的各项培训学习，科室定期举行中医专业知识培训，突出中医特色，强化中医意识。
八、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标：1.全年无医疗事故发生2.入院三日确诊率>95%3.出入院诊断符合率>90%，一般平均住院天数≤7天4.药占比38%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用元。
养老机构院长目标责任书
养老机构院长目标责任书
1. 服务质量目标，院长应明确养老机构的服务质量目标，包括提供优质的生活照料服务、医疗护理服务、心理关怀服务等，确保老人生活质量和安全。
2. 管理目标，院长需要明确机构的管理目标，包括规范管理制度、加强人员培训、提高管理效率、保障机构的正常运转等方面的目标。
3. 安全目标，院长需要确保养老机构的安全目标，包括老人的人身安全、食品药品安全、消防安全等方面的目标。
4. 合规目标，院长需要明确机构的合规目标，包括遵守相关法律法规、规范机构运作、保障老人合法权益等方面的目标。
5. 发展目标，院长需要明确机构的发展目标，包括提升机构的知名度、扩大服务范围、提高经济效益等方面的目标。
在目标责任书中，院长应当对以上各项目标进行具体的分解和细化，制定相应的实施方案和考核指标，并明确责任人和时限。
同
时，目标责任书应当与养老机构的整体发展规划和年度工作计划相衔接，确保目标的实现与机构发展的统一。
最后，目标责任书也应当与院长的任期和薪酬挂钩，形成激励约束机制，推动院长履行责任，促进养老机构的健康发展。
院长目标责任书模板范文
院长目标责任书模板范文一、目标责任期限[具体起止时间]二、责任双方1. 甲方：[医院名称]2. 乙方：[院长姓名]三、目标责任原则1. 明确性：目标应清晰、具体，能够准确衡量和评估。
2. 可衡量性：目标应具备可量化的指标，以便进行客观的考核。
3. 可实现性：目标应在合理的资源和条件下，通过努力可以实现。
4. 相关性：目标应与医院的战略规划和发展方向紧密相关。
5. 时限性：目标应设定明确的完成时间节点。
四、院长职责概述1. 负责医院的全面管理工作，制定并执行医院的发展战略和规划。
2. 领导和组织医院的医疗、教学、科研、预防保健等各项工作，确保医疗服务质量和安全。
3. 加强医院的人才队伍建设，吸引、培养和留住优秀人才。
4. 负责医院的财务管理，合理控制成本，提高资金使用效益。
5. 积极推进医院的文化建设，营造良好的工作氛围和就医环境。
五、具体目标与任务（一）医疗服务质量与安全1. 医疗事故发生率控制在[具体百分比]以下。
2. 患者满意度达到[具体百分比]以上。
3. 建立健全医疗质量控制体系，定期进行医疗质量评估和改进。
（二）医疗业务发展1. 年度门诊量增长[具体百分比]。
2. 年度住院量增长[具体百分比]。
3. 开展[具体数量]项新技术、新项目。
（三）学科建设1. 培育[具体数量]个重点学科，达到[具体级别或标准]。
2. 加强学科团队建设，引进或培养[具体数量]名学科带头人。
（四）人才培养与引进1. 选派[具体数量]名医务人员参加进修培训。
2. 引进[具体数量]名高层次人才。
（五）医院管理与运营1. 优化医院内部管理流程，提高工作效率[具体百分比]。
2. 控制医院运营成本，降低药品、耗材占比[具体百分比]。
3. 加强医院信息化建设，提升信息化管理水平。
（六）医院文化与社会责任1. 开展[具体数量]次公益活动，提升医院社会形象。
2. 加强医院文化建设，形成具有特色的医院文化体系。
六、考核与奖惩1. 甲方将按照本责任书的要求，对乙方进行定期考核和评估。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们：作为小学校长，我深感责任重大，为了更好地履行职责、提升工作效率，我将制定并遵循下面的工作目标责任书，以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量，切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标，制定科学合理的教学计划，并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动，提高课堂互动效果，激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育，开展丰富多样的课外活动，培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德，提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系，加强师生沟通，努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育，规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康，积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作，促进家长的参与和支持，共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化，培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动，丰富学校文化内涵，提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作，营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通，及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议，听取家长的建议和意见，改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题，提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理，完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段，提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作，确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系，开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设，为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
业务副院长目标责任书
让知识带有温度。
业务副院长目标责任书巴州华龙（区红十字）医院业务副院长目标责任书一、职责（一）在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医保、科研、教学、质量与信息、医技、防保等科室的工作。
（二）制定医疗制度、医护常规和技术操作规程，并催促、检查执行状况。
（三）深化病房、门诊、急诊和医技科室，了解和检查诊断、治疗和护理状况，领导重危病人的会诊、救护工作，负责突发大事的处理，定期分析医疗指标，实行措施，不断提高医疗护理质量。
（四）领导制定符合国家“整体性人才资源开发原则”的临床教学方案和人才培养方案，组织全院医务人员的业务技术学习，常常检查教学工作的完成状况及挂钩医疗机构的业务指导工作，为优秀人才脱颖而出制造良好环境。
（五）负责领导全院的医学科学讨论工作。
（六）领导医疗业务信息，病案统计，住院、门诊病历书写及质量要求工作，（七）负责组织检查医院担负的暂时性医疗工作。
（八）组织检查医院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
（九）组织全院诊疗、护理新技术、新项目的开展和推广应用。
第1页/共3页千里之行，始于足下（十）负责质量管理体系医疗服务实现过程的控制，确保在囫囵医疗服务过程中实现“救死扶伤患者至上”的服务宗旨。
（十一）负责主持质量管理体系内部审核。
（十二）乐观协作主管部门做好当地突发性公共卫生大事的应急处理及组织本单位应急演练。
二、目标仔细履行各项职责，催促各项业务工作扎实有效顺当开展，保证医护质量，注意医疗平安。
与所分管的业务科室共同建立健全医护规则制度和操作规程，建立相应的目标责任并催促其顺当完成。
业务收入在上年度基础上增强20%。
三、考核方法责任人对所分管的科室负有领导责任，责任人的绩效工资、奖金、奖惩与所分管的科室挂钩，院委会对责任人所担当的职责根据相应的考评办法（查会议记录、检查记录、培训记录、文件、相关资料等）举行考核（详见考核细则）。
四、奖惩方法参照医院员工手册中相应条款执行。
校长岗位目标责任书模版
校长岗位目标责任书模版一、岗位目标为了全面推进学校的发展和提高教育教学质量，根据学校的发展方向和要求，制定以下岗位目标：1. 提升学校整体教育教学水平。
通过全面推进课程改革，完善教学管理制度，加强教师培训和发展，提高学校教育教学质量水平。
2.加强师德师风建设。
注重塑造良好的教育教学氛围，全面提高教师的师德素养，加强教师队伍的规范化建设，提高师资队伍整体素质。
3.推动学校教育教学改革创新。
加强教育教学科研工作，探索先进的教育教学方式，培养学生创新思维能力和实践能力，提高学生全面发展水平。
4.加强学校与社会的联系与合作。
积极开展与社会各界的交流与合作，为学生创造更多的实践机会和发展平台，增强学校在社会中的影响力和声誉。
二、具体职责1.制定学校教育发展规划和工作计划。
根据国家教育政策和学校实际情况，制定学校的教育发展规划和工作计划，明确学校的发展方向和目标，并确保计划的有效实施。
2.加强教育教学质量管理。
建立健全课程评估和教学督导机制，加强对教师的培训和指导，提高教育教学质量和学生综合素质。
3.加强师德师风建设。
开展师德师风教育活动，加强对教师的道德教育和职业操守培养，严格执行师德师风规范，打造风清气正的教育教学环境。
4.推动学校教育教学改革创新。
加强教育教学科研工作，鼓励教师开展教学研究和教育实践创新，推广有效的教学方法和教育教学经验。
5.加强学校与社会的联系与合作。
积极开展与社会各界的交流与合作，加强学校与家长、社区、企业等的联系，组织开展各类社会实践和拓展活动。
三、工作措施1.建立健全工作机制。
制定相关制度和规范，明确责任和权力分工，确保各项工作有序进行。
2.加强团队建设。
建立健全学校领导班子和教师团队，优化配置人员，提高工作效率和绩效。
3.加强沟通与协调。
积极与教育主管部门、其他学校、家长和社会各界进行沟通和合作，形成合力，共同推进学校的发展。
4.加强监督检查和评估。
建立教育教学质量监督和评估机制，加强对学校目标的落实和工作成效的检查，及时发现并解决问题。
医院院长目标责任书_0
医院院长目标责任书篇一：20XX医院目标责任书耀州区孙思邈中医院内一科目标责任书孙思邈中医院20XX年度科主任综合目标管理责任书充分体现精细化管理内涵，要求各科主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。
一、为进一步加强科室管理，确保医疗质量，进一步加强专科医疗质量管理，提高科室人员的专业技术水平，提高服务意识，积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动，拟举办院级学术讲座4次以上，发表学术论文5篇以上，选派1名业务骨干进修培训，完成年初制定的任务目标。
二、解放思想，创新经营，以硬件建设为依托，巩固我院重点专科及“二评”成效，提高中医专科的品牌影响力和综合竞争力，争取国家、省级、市级重点专科挂牌。
稳步推进中医药治疗、自体血回输业务，收入力争比20XX年增长20%以上。
在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比20XX年度增加20%。
三、发挥中医特色优势，引进现代科技手段，扩大康复治疗，进行康复训练治疗，引进康复治疗人才，使之成为科室经济增长的新亮点。
四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法，提高非药物疗法的临床使用率。
五、争取开展新技术、新业务。
提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力，争取有三种专科制剂应用于临床，发挥中医延缓糖尿病、脑血管病综合症衰竭进展的优势。
六、积极配合对口支援及区镇一体化工作，听从医院安排，认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。
七、积极参加医院组织的各项培训学习，科室定期举行中医专业知识培训，突出中医特色，强化中医意识。
八、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标：1.全年无医疗事故发生2.入院三日确诊率>95%3.出入院诊断符合率>90%，一般平均住院天数≤7天4.药占比38%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用元。
医院院长目标责任书
医院院长目标责任书尊敬的医院院长：作为医院的领导者，您肩负着重要的责任和使命，提出明确的目标以实现医院的长远发展和持续改进。
因此，我草拟了一份医院院长目标责任书，旨在为您明确目标，并鼓励您追求卓越。
一、健康管理与服务水平提升1. 提高医院病案质量，并确保病患隐私保密。
2. 加强团队协作和沟通，提高医疗服务效率。
3. 推行优质医疗服务，提高患者满意度。
4. 提升医院对疾病预防和健康宣教的投入。
二、医学科研与学术建设1. 鼓励医院内部人员积极参与医学科研并推动其成果转化应用。
2. 加强与国内外高水平医学院校和科研机构的合作交流，提升医院科研水平。
3. 鼓励医院医生参与学术研讨和国际会议，提高医院学术影响力。
4. 积极申请医学科研项目，提升医院科研经费和设备投入。
三、医院文化与员工激励1. 建立相应的医院职业发展规划，提供培训资源，提升员工技能和专业素质。
2. 搭建沟通平台，关注员工需求和反馈，积极解决工作中的问题。
3. 树立积极健康的工作氛围，营造和谐的人际关系。
四、质量管理与风险控制1. 制定医院质量管理体系，并对医疗行为和医院内部工作流程进行指导和管理。
2. 加强医疗事故风险防范和应急处理能力，确保患者安全。
3. 定期评估医院服务质量，指导质量改进工作。
五、医院发展与宣传推广1. 制定医院发展规划和战略，同时关注科学技术的发展趋势。
2. 加强医院品牌建设，提升医院知名度和美誉度。
3. 发挥医院在社区的作用，加强与社区卫生资源合作，提升社区居民对医院的认可度。
六、医院安全与环境保护1. 加强医院安全管理，保证患者、员工和财产的安全。
2. 建立绿色医院理念，推动医院可持续发展。
以上是我为您草拟的医院院长目标责任书，希望能够为您制定明确的目标，以推动医院的发展和改善。
作为医院领导者，您需要不断提高自身的领导能力和管理水平，引领医院走向更好的明天。
我相信，通过您的努力和带领，我们的医院将会迎来更加辉煌的未来。
医疗卫生机构主要负责人院长安全生产目标责任书
院长安全生产目标责任书
一、职责
1．建立健全并督促落实安全生产责任制；
2．组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；
3．组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
4．保证本单位安全生产投入的有效实施；
5．督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6．组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；
7．及时、如实报告生产安全事故；
8．每年向职工代表大会或者职工大会报告本单位的安全生产情况；
9. 负责落实全体员工工伤保险的资金。
员工工伤保险应记录在名册中；10．每季度至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议；
11. 对安全生产事故隐患排查负全部责任。
二、目标
1. 死亡、重伤发生率：零
2. 重大火灾发生次数：零
3. 中毒、灾害事故：零
4. 交通事故数：零
5. 违章指挥、违章作业现象：零
6. 隐患治理完成率；100%
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月
30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
主要负责人签字：
年月日。
层层签订全员安全生产目标责任书-院长、领导篇
分管安全副院级领导安全生产目标责任书为全面压实安全生产责任，有效遏制各类生产安全事故的发生，根据法律法规及相关文件要求，按照“谁主管谁负责”的原则，基于医院工作分工，制订《安全生产目标责任书》，具体内容如下：一、安全生产目标（一）分管范围内不发生人身伤亡或者财产损失生产安全事故；（二）分管范围内不发生损失工作日工伤事故；（三）分管范围内职业病发生率为零。
二、工作指标（一）分管范围内人员安全教育受训率、合格率100%；（二）分管范围内特种作业人员、特种设备作业人员持证上岗率100%；（三）分管范围内安全投入实施率100%；（四）分管范围内事故隐患治理率100%；（五）分管范围内应急预案演练完成率、人员参与率100%。
（六）分管范围内安全设备维护、保养、定期检测率100%；（七）分管范围内设备设施定期检查、维护、保养合格率100%；（八）分管范围内危险作业审批执行率100%；（九）分管范围内承包、承租单位安全生产资质、条件审核备案率及安全生产管理协议签订率100%；（十）分管范围内安全会议出勤率及工作部署完成率100%；（十一）分管范围内从事接触职业病危害因素作业的从业人员职业健康定期体检率100%。
三、安全生产职责（一）协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任；（二）协助主要负责人建立健全本院全员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，并督促实施；（三）主持日常安全管理工作，组织本院安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作，监督指导本院生产安全事故应急预案演练与修订工作；（四）定期向安全生产委员会和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产委员会研究、讨论和通过的安全工作议题；（五）组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估安全生产状况，研究解决安全生产问题；（六）协助主要负责人组织开展安全生产宣传教育培训工作；（七）协助主要负责人建立落实安全生产风险分级管控制度，并负责职责范围内的较大风险的管控工作;（八）协助主要负责人组织制定生产安全事故隐患排查治理制度，每月全面检查一次安全生产工作，对查出的事故隐患及时督促整改；（九）组织制定本院外来施工作业安全管理制度，监督检查本院对外包单位安全生产资质、条件的审核工作，督促外包单位履行安全生产职责；（十）组织制定本院动火作业、临时用电作业、有限空间作业、高处作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理制度，并监督落实；（十一）协助主要负责人建立健全本院安全生产责任制绩效考核机制，考核与监督本院各部门、各科室、各岗位履行安全生产责任制情况；（十二）发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门开展事故调查处理，组织内部的事故调查处理；（十三）提名本院专职安全生产管理人员；（十四）对本院人员职务晋升、表彰奖励候选人履行安全生产职责情况提出意见建议；对职工违反安全生产管理制度和安全操作规程的行为，经批评教育拒不整改的，提出处理意见并监督落实；（十五）法律、法规、规章以及本院规定的其他安全生产职责。
乡镇卫生院院长任期目标责任书
头道河满族乡卫生院院长任期目标
责任书
为加快建立国家基本药物制度，保证群众基本用药，减轻医疗费用负担，提高卫生院基本公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，明确院长在医院管理上的责、权、利，促进头道河满族乡卫生事业更好更快发展，特制定本目标责任书。
一、目标责任单位：头道河满族乡卫生院
二、任期目标
（一）财务管理工作（10分）
（二）公共卫生服务（25分）
（三）基本医疗服务（20分）
（四）新型农村合作医疗（10分）
（五）乡村卫生服务一体化管理（4分）
（六）内部管理（15分）
（七）群众评价与监督（5分）
（八）综治工作及纪检工作（3分）
（九）人员结构管理进修培训（2）
（十）绩效考核管理制度（3）
（十一）环境卫生工作(3)
三、任期考核
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
得分90分以上（含90分）以上为优秀，80～89分为合格，79分以下为不合格。
违反法律法规的一票否决为不合格。
院长任职期间实行院长负责制。
本责任书考核时间从2011年9月7日至2014年9月7日止。
考核单位（盖章）：乡领导（签字）：
被考核单位（盖章）：院长（签字）：。
医院院长目标责任书
按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。
充分体现高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同发展的原则，签订本目标责任书。
本目标责任书自 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日，期限壹年。
1、经营目标：基本任务 4800 万元；冲刺目标任务5760 万元。
2、业绩增长率： 20%；每下降一个百分点，扣绩效分 1 分。
①医疗质量综合分数95 分达标。
每月以公司质量管理综合检查评分结果为准，每下降1 分，扣绩效分2 分。
②病人满意度95%达标。
每下降1 个百分点，扣绩效分1 分。
③病人中肯投诉例数0 达标。
每发生1 例，扣绩效分1 分。
①医疗纠纷不超过5 宗。
每超过1 宗医疗纠纷，扣绩效分5 分。
②医疗事故发生率为 0 达标。
每发生 1 起医疗事故， 扣绩效分 10 分。
(经济损失另计)。
③在用设备完好率 100%。
每发生 1 宗人为设备事故， 扣绩效分 5 分。
(经济损失另计)。
成本控制在年初预算之内；每上升 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
①固定资产完好率 100%。
每下浮 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
②坚持盘点， 建立台账， 及时完善变更， 使所有资产管理在控制范围 之内。
浮现差错一次，扣绩效分 1 分。
①关键岗位人材流失率≤15%。
每上升 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
②全院员工培训计划完成率 95%。
每下浮 1 个百分点，扣绩效分 1 分。
100医疗质量综合分数 95 分。
20 医疗安全质量年度环比增长率成本控制在年初预算之内。
固定资产完好率 100%；坚持盘点，建立台账，及时完善财务部公司质量检查小组客服部院办公室 客服部财务部财务部 院办公室 财务部病人满意度 95%。
病人中肯投诉例数 0。
医疗纠纷不超过 5 宗。
医疗事故发生率为 0。
在用设备完好率 100%。
院长年度目标责任书总结
院长年度目标责任书总结引言院长是学院的领导者，负责学院的发展和管理工作。
为了加强学院的建设，每年都会制定院长的年度目标责任书，明确学院的发展方向和目标，以激励和指导学院全体成员共同努力。
经过一年的努力，现在是总结和评估院长年度目标责任书的时候了。
以下是对今年目标的总结和反思。
目标一：推进教学质量提升今年的首要目标是推进教学质量的提升。
学院投入大量资源加强师资队伍建设、提升教学设施和教学管理水平。
我们成立了教学改革小组，进行了一系列的教学改革实践和探索。
我们通过引入新的教学方法和课程设置的优化，有效提高了教师的教学水平和学生成绩。
同时，我们还重视学生的反馈和评价，及时改善教学中的不足之处。
然而，我们也面临了一些挑战。
在一些高难度的课程中，仍然存在学生学习困难的问题。
我们需要更加细致地分析问题的产生原因，采取更加有针对性的教学改革措施。
同时，我们还需要继续加强师资队伍的培养和发展，提高教师的专业水平和教育教学能力。
目标二：加强科研创新能力学院是一个科研的重要平台，我们鼓励教师开展科研项目，推动学科的创新和发展。
我们通过建立重点实验室、开展科研合作和引进优秀的科研人才，提高了学院的科研创新能力。
今年，我们承担了多项国家级和省部级科研项目，取得了一定的研究成果。
我们还组织了一系列的学术活动和研讨会，加强了学术交流和合作。
同时，我们还积极引进高水平的科研人才，提高了学院的科研水平和影响力。
虽然我们在科研方面取得了一些成绩，但仍存在一些问题。
部分教师在科研方面的积极性不高，缺乏科研项目的意识和能力。
我们需要鼓励教师积极参与科研项目，提供更好的科研环境和政策支持。
同时，我们也要加强与国内外高水平科研机构和企业的合作，拓宽学院的科研合作渠道。
目标三：加强学院的社会影响力学院是社会的一部分，我们要发挥积极的社会责任，加强学院的社会影响力。
今年，我们积极参与社会公益活动，组织学生参与社会实践和志愿服务。
我们还加强与企事业单位的联系，促进学院与社会的深度合作。
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院长目标责任书
甲方：
乙方：身份证号：职务
双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
一、目的：
在完善公司董事会领导下的院长负责制为主要内容的经营管理机制，充分调动公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立院长经营目标责任考核体系，推动医院乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、考核期间：年月日至年月日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见;
3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;
4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;
5、连续月未完成相关目标责任，甲方有权向乙方提出警告;
6、连续月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书提出解聘;
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。
四、乙方的权利义务和考核指标
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
3、乙方应在双方签字生效后10天日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)年度目标要求及实施情况的跟踪报告。
(3)甲方要求提供的其它文件和资料。
(4)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
5、乙方享有经营管理人员的指挥权;
6、乙方享有普通员工和中层干部任用建议权;
7、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交董事会核准后方可实施;
8、考核指标：
（1）乙方： ; （2）甲方对乙方其工作能力和态度的考核占整个考核分值 %; （3）双方商定的工资元/月，固定工资+绩效工资+利润分红+年终奖金”（参考）。
其中，固定工资为；绩效工资为；分红；年终奖金为。
9、计算方法：
乙方实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值×双方商定岗位工资；
10、完成年度计划指标，甲方奖励乙方万元奖金。
五、本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。
六、其他事项
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如岗位变更，工资也随之变化；
3、未尽事宜双方协商确定；
4、本责任书自签署之日起生效，并对双方都具有法律约束力。
甲方：乙方：
董事长：(签字) 签字：（盖章）日期：日期：。