陶瓷工厂设计概论

陶瓷工厂工艺设计概论
• 绪论
• 1.工厂设计的任务
• 意义：
按其提供质量优良的设计文件，
使得工厂设计改造或技术改造顺利进行，并为
投入生产创造有利的条件。
基本建设：工厂的新建，改建和扩建。
新建和改造：技术改造是指用先进的设备和技术 对老厂进行改造。
•
2.新建和改造的区别
• 1）. 资金渠道不同。 前者，建设银行， 后 为工商银行。
高标准的现象。
•
设计阶段的投资控制是建设全过程的控制
重点。在进入施工图设计阶段，原则上应按照
初步设计标准进行，提高标准增加费用，如前
面所述的例子，就使费用提高几倍。在此，设
计概算不能正常发挥控制工程造价的作用。分
析了上述情况，控制建设市场“三超”的几点
措施：
•
1、必须加强对设计变更的控制监督，堵
塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。
2、设计人员应深入施工现场，同经济人
员一同跟踪对设计的具体施工，当发现设计与
实际有差别，材料可以代用时，要及时征得监
理人员同意进行更改，并由经济人员检查实际
费用的增减，控制在投资范围内。
•
3、建全专业设计人员经济责任制，实行节
约提奖的政策。按照投资概算、预算和结算的不
同阶段，将投资按专业分配，控制落实专业经济
三. 建厂阶段
• 设计图纸完成后才施工，设计人员到 现场；认真介绍涉及内容和意图，协助 筹建部门和施工部门协调处理与设计有 关的问题。发现和修正设计反面的错误。 施工结束后参加试运转，试生产并认真 总结设计中的经验和教训。
第二节 项目建议书，可行性报 告和任务书
一. 项目建议书 1） 项目建设的目的和意义
• 2）. 产能不同。改建增加生产能力有限。 增大很多，应算基本建设。
• 3）土建区别：前者土建大，后者小。 • 设计原则：技术先进，经济合理，安全
适用。
第一章 基本建设程序和前期工作
1.基本建设程序 2.前期工作 3.厂址选择 4. 设计基础资料 5.设计步骤
第一节 基本建设程序
• 1. 编制项目建议书或技术改造规划 • 2.编制可行性研究报告和设计任务书 • 3.初步设计 • 4. 施工设计 • 5. 土建施工和设备安装 • 6. 试运行，试生产和验收
算超估算、预算超概算、决算超预算的现象严重存
在。一些设计人员由于自身的职业性及所处位置，
经济观念相对薄弱，设计过程中有脱离实际，结构
设计上保守，片面追求高标准，还有相当的设计人
员自己的设计产品，具体花多少钱，效果如何，心
中根本无数。最主要表现在对外部的装修设计上，
不能按建筑物的使用标准来设计，而又一味追求较
也可分为三个阶段
• 一.准备阶段 • 基本建设前期工作是从建设项目酝酿决定到开
工建设以前进行的各项工作，是基本建设程序 中一个非常重要的阶段。根据我国现行的基本 建设程序，基本建设前期工作主要包括：提出 项目建议书、编制可行性研究报告、进行设计 和编制工程概预算，以及按照管理权限提请有 关单位审批等。
1 项目名称及主办单位 2 主办单位概况 3 项目提出的背景 4 项目申报理由 5 编制依据
2). 市场初步预测
• 1 概况 • 2 国内市场概况及发展趋势 • 3 国际市场概况及发展趋势 •
3).产品方案与生产规模
• 1 产品方案 2 生产规模
4).工艺技术方案
• 1 技方案选择 • 2 生产工艺流程 • 3 主要设备选型 •
5).原辅材料、燃料和动力供应
• 1 主要原辅材料需求量 • 2 主要原辅材料来源 • 3 供水 • 4 供电
6).建厂条件及厂址初步方案
• 1 厂区条件 • 2 厂址初步方案
7).公用工程及辅助设施
• 1 公用工程 • 2 总平面布置和运输
8).环境保护与安全卫生
• 1 环境保护 • 2 劳动安全 • 3 工业卫生 •
责任制，使设计过程中的每一环节都在监理控制
之中，并应在多层次方位对方案比较，对不负责
任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责
任。
4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及
国际通行的惯例相适应，应发挥工程监理单位的
作用，实行对建筑预算人员在设计全过程中的作
用，使经济人员能参预工程建设的全过程，密切
同专业人员的协调配合，跟踪监督管理。
以投资估算作为建筑造价的最高限额一经批准任
何部门和单位都不得突破这一限额，要按照批准
的任务书及投资估算控制初步设计，按初步设计
概算控制落实，保证总价不突破。
• 在施工图设计阶段，原则上应按初步设计标准 和技术条件进行，但也会因某种原因，设计人员 不得不调整某些标准。如某综合楼一楼大厅原设 计为美术水磨石，业主看图后要求改为磨光大理 石比较美观适宜。仅此一改，就使预算超过了概 算。要按正常的经济规律、建设项目的预算超概 算似乎属于很正常的事情，使设计预算失去控制 而不能发挥控制工程造价的作用，在整个设计程 序中，预算是最后确定工程造价的重要阶段。 施工图的设计阶段影响投资的可能性约为5％ -35％，是控制工程造价的又一重要环节，为了使 设计单位和设计人员能全心投入设计，必须有经 济核算的价格观念，达到少投入多产出，合理利 用财力，物力和人力资源，在长期的计划经济体 制下，施工图设计存在的主要因素是：
9).工厂组织与劳动定员
1 工厂组织
• 2 劳动定员 •
10).项目实施初步方案
• 1.建设内容 • 2 .建设进度 •
11).投资估算与资金筹措
• 1 投资估算 • .2 资金筹措
12).财务评价
• 1.成本估算 • 2.财务评价 • 3. 结论 • ，参照执行。
•
有关部门领导存在着“重技术，轻经济”的习
惯作法，使参加工程设计的专业人员不能在单项或
系统的各环节、各阶段中充分发挥作用。一些设计
方案确定很少进行技术经济论证，在初步设计和施
工设计图阶段往往处于被动，只好按已有图纸进行
计算，难以真正控制工程造价的可能降低。另外在
建设价格管理上，近些年来项目出现的三超，即概
二.设计阶段
•
通常情况下人们把设计阶段为两个阶段，即初
步设计（包括技术设计）阶段和施工图设计阶段。
初步设计阶段是控制基本建设投资规模和工程造
价的最主要环节之一，过去较长时间却普遍忽视
了这一阶段的控制，而往往把精力放在施工阶段。
在目前建筑业推行的建筑监理工作中，首先要提
高投资概算的准确性，必然会直接影响造价，所