时尚与科技的融合 三星数字标牌解决方案携手名品服装店
三星SDS进军中国智慧城市市场——访三星SDS智慧城市事业部总监刘占钊
很 多 城 市 级 别 的 项 目 、解 决 方 案 ，所 以 在 此
方 面 我 们有 很 多优 势 和经 验 ，这也 是 跟 竞 争
对 手 有 着 根 本 的 区 别 。 智 慧 城 市 建 设 是 一 个
过 很 多 实实 在 在 的项 目，我 们 希 望 在 中 国快
速推 进 智慧城 市 的进 程 中发 挥 出已有 的优 势 ，
范 项 目 ，而 不 是 整 个 城 市 级 别 的 。 三 星 做 过
和 解 决 方 案。 第 一是 智 慧城 市 最 重 要 的综 合
控 制 中心 Ｕｂ ｉ —Ｃｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ，第 二 是 针 对 建 筑 群 和
楼 宇 Ｃｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ Ｃ ｉ ｔ ｙ ， 第 三是 智慧 家庭解 决 方案 。 我 们 不 仅 有 非 常 全 面 的 解 决 方 案 ，也 做
项 目 ，还 可 以做 更 多 的事 情 ，比 如考 虑 建 设 模 式和运 营模 式 。 回
ｎ ｔ ｅ ｌ ｌ ｉ ｇ ｅ ｎ ｔ Ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ＆ Ｃｉ ｔ ｙ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ２ ０ １ ４ １ Ｎｏ ． ２ ０ ６ 择 高精 尖 的技 术 ，而 是
需 要 项 目 实 施 的 经 验 ，现 在 国 内 外 的 很 多 厂 商 都缺 少 真正 建 设 的案 例 和经验 。
为 中国智 慧城市 建 设提供 服务 。
潞
： 三星 Ｓ Ｄｓ
刘 占钊 ： 我 们在 智 慧城 市 的 案例 比较 多 ， 包 括 智 慧 交 通 、 智 慧 医 疗 、智 慧 教 育 、 智 慧 环
记者 ： 我们 了解三星 Ｓ Ｄ Ｓ是 全 球 智 慧 城 市 顶 级 厂 商 之 一 ，请 您 介 绍 一 下 三 星 Ｓ ＤＳ在
商场标识标牌策划书3篇
商场标识标牌策划书3篇篇一商场标识标牌策划书一、策划背景随着商业的不断发展，商场的标识标牌已经成为了商场内部引导和宣传的重要手段。
为了提升商场的整体形象，提高顾客的购物体验，我们制定了这份商场标识标牌策划书。
二、策划目的1. 为顾客提供清晰、明确的商场布局和功能指引，方便顾客快速找到所需的商品和服务。
2. 提升商场的整体形象，使商场更加具有特色和吸引力。
3. 规范商场的标识系统，确保标识的准确性和一致性。
三、策划内容（一）商场标识系统规划1. 区域标识：在商场的入口、出口、楼层、区域等位置设置明显的标识牌，指示商场的整体布局和方向。
2. 功能标识：为商场内的各个功能区域（如洗手间、服务台、餐厅、停车场等）设置标识牌，方便顾客快速找到所需的服务设施。
3. 店铺标识：为商场内的各个店铺设置标识牌，指示店铺的位置和名称。
4. 导向标识：在商场内的重要节点和转折点设置导向标识，指引顾客前往目的地。
（二）标识牌设计1. 标识牌的材质：根据商场的定位和风格，选择合适的材质制作标识牌，如不锈钢、铝合金、亚克力等。
2. 标识牌的形状和颜色：标识牌的形状和颜色应与商场的整体形象相协调，具有较高的识别度。
3. 标识牌的内容：标识牌的内容应简洁明了，易于理解，同时应符合相关的规范和标准。
（三）标识牌安装1. 安装位置：标识牌的安装位置应符合人体工程学原理，方便顾客观看和识别。
2. 安装高度：标识牌的安装高度应根据顾客的平均身高和视线高度来确定，一般应在 1.5 米至 2.5 米之间。
3. 安装牢固度：标识牌的安装应牢固可靠，不易被风吹倒或损坏。
（四）标识牌维护1. 定期检查：定期对标识牌进行检查，发现损坏或脱落的标识牌及时进行修复或更换。
2. 清洁保养：定期对标识牌进行清洁保养，保持标识牌的干净整洁。
3. 更新维护：随着商场的发展和变化，及时对标识牌进行更新和维护，确保标识牌的准确性和时效性。
四、策划执行1. 成立策划小组：成立专门的策划小组，负责策划书的制定和实施。
某某年三星笔记本电脑整合营销传播计划
领导潮流的最新科 技创造出强大且独 特的功能，将移动 计算应用发挥到极 致
结合三星数码科技与应用元素，以三星卓越的美学观念，不断创造未来时尚
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
品牌传播理念框架
产品特性
数码时尚 领导产品与技术发 展方向
核心传播目标群体
教育、新闻、军队、金融保险、电信 、能源、交通、政府等行业用户 个人用户 业界人士、媒体人士、市场分析机构
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
3. 2003年度整合营销传播整体进度安排
1) 整体进度控制 2) 事件进度控制 3) 广告与POP用品进度控制 4) 公众传播进度控制
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
整体进度控制
1.
1.品牌 维护 2.
1.
1.户 外广 告
1.形 象店 管理
1.1月
1.2月
1.3月
1.X10用户测试与结 果反馈（2/25-3/25 ）
1.
1.P20/P20C/P25软 发布
1.16-20个2级城 市开发
1.X10全国巡展 2.（3月下旬）
1.X10产品全国 零售商培训
1.Q20媒体培训 与评测（4月）
1.X10全国巡展 2.（续） 3.产品促销（针 对用户）
1.BE活动（5月）
1.P20/20C、X10 POP系列设计与制
作 2.X10发布会相关用品的设计
1.X10发布会相关用品的制作
1.Q20系列POP设计与制作； 2.全国巡展相关用品设计与制作
3.户外广告设计
1.2002年12月制定区域经销商广告投放管理规则，1月开始实施。
2.各区域在主要媒体的产品与形象广告由三星参考区域代理的建议直接投放，商情报价广告由区域代理投放。
品牌战略对策案例分析
品牌战略对策案例分析目录一、前言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)二、理论分析 (4)2.1 品牌战略概述 (5)2.2 品牌战略选择的理论模型 (6)三、案例分析 (7)3.1 案例背景介绍 (9)3.2 品牌战略制定过程 (9)3.3 品牌战略实施效果评估 (11)四、对策建议 (12)4.1 品牌定位策略优化 (13)4.2 品牌传播策略完善 (15)4.3 品牌保护策略加强 (16)五、结论与展望 (18)5.1 主要研究结论 (19)5.2 研究不足与展望 (20)一、前言随着全球市场竞争的日益激烈，品牌战略已经成为企业取得竞争优势的关键因素。
品牌不仅代表着企业的形象和价值，更是企业核心竞争力的重要组成部分。
制定有效的品牌战略并采取相应的对策，对于企业的长期发展具有重要意义。
本文将对品牌战略对策进行案例分析，通过对国内外成功企业的品牌战略实践进行研究，总结出一些有效的品牌战略对策，并为其他企业提供参考和借鉴。
在接下来的章节中，我们将分别对不同行业、不同规模的企业进行品牌战略分析，探讨它们的成功经验和失败教训，以期为企业制定有效的品牌战略提供有益的启示。
1.1 研究背景随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须制定有效的品牌战略。
品牌战略是企业在市场环境中树立独特竞争优势、实现品牌价值提升的关键手段。
由于市场环境、企业自身条件等多种因素的影响，企业在制定和实施品牌战略过程中往往面临着诸多挑战。
对品牌战略的对策进行深入研究，对于帮助企业制定合适的品牌战略具有重要的理论和实践意义。
本案例分析旨在通过对某企业在品牌战略方面的成功或失败经验进行剖析，总结出品牌战略制定与实施过程中的关键要素和策略选择，为企业提供有针对性的品牌战略建议。
本案例分析还将关注企业在品牌战略实施过程中可能面临的风险和挑战，以及如何通过调整战略对策来应对这些风险和挑战，从而提高品牌的市场竞争力。
成都太古里调研报告
成都太古里调研报告目录一、内容概括 (2)1.1 调研背景与目的 (3)1.2 成都太古里概述 (4)二、地理与交通分析 (5)2.1 地理位置 (6)2.2 交通便捷性 (7)三、商业环境与业态分布 (8)3.1 商业布局 (8)3.2 主要商业业态 (9)四、品牌与消费者分析 (10)4.1 品牌构成 (11)4.2 消费者行为分析 (13)五、经营状况与市场表现 (14)5.1 经营状况 (16)5.2 市场表现 (17)六、存在问题与发展建议 (18)6.1 存在问题 (19)6.2 发展建议 (21)七、结论 (22)7.1 调研总结 (23)7.2 调研展望 (24)一、内容概括本调研报告主要对成都太古里进行了全面的实地考察与深入研究，旨在展现其作为成都市核心商圈的独特魅力和商业价值。
通过对该地区的细致观察，我们详细分析了太古里的人流量、消费水平、商业布局、建筑风格以及文化特色等多个方面。
在人流量方面，太古里凭借其优越的地理位置和独特的商业氛围，吸引了大量游客和消费者前来。
无论是日常休闲购物，还是节假日出游，这里总是人流如织，展现出强大的商业活力。
消费水平方面，太古里展现了中高端的消费趋势。
店内商品琳琅满目，涵盖了服装、餐饮、娱乐等多个领域，满足了不同消费者的需求。
结合线上线下多种支付方式，为消费者提供了便捷、高效的购物体验。
在商业布局上，太古里注重空间的层次感和整体美感。
建筑风格现代与传统相融合，既有古典的韵味，又不失时尚的气息。
各商铺之间布局合理，既相互独立又相互呼应，共同构成了一个充满活力的商业空间。
太古里还承载着丰富的文化底蕴，这里的传统文化与现代商业完美融合，为消费者带来独特的文化体验。
无论是举办各类文化活动，还是打造独具特色的主题街区，都体现了太古里对于文化传承的重视和创新。
成都太古里凭借其得天独厚的地理优势、时尚潮流的商业模式、丰富多样的消费选择以及深厚的文化底蕴，成为了成都市乃至四川省的商业地标之一。
UNIQLO优衣库品牌管理分析
UNIQLO优衣库品牌管理分析目录1. UNIQLO优衣库品牌概述 (2)1.1 品牌历史与发展 (3)1.2 品牌定位与价值观 (4)1.3 产品线与品类策略 (5)2. UNIQLO优衣库市场分析 (6)2.1 全球市场概况 (8)2.2 主要市场区域分布 (10)2.3 目标客户群体分析 (11)3. UNIQLO优衣库供应链管理 (12)3.1 供应链组织结构与流程 (14)3.2 供应商管理与合作 (15)3.3 库存管理与控制 (16)4. UNIQLO优衣库生产管理 (17)4.1 生产计划与调度 (19)4.2 质量控制与改进 (20)4.3 成本核算与控制 (21)5. UNIQLO优衣库营销策略 (23)5.1 产品定价策略 (24)5.2 促销策略与活动 (26)5.3 渠道管理与拓展 (27)6. UNIQLO优衣库品牌传播与公关 (28)6.1 品牌形象塑造 (30)6.2 建立良好的企业形象 (31)6.3 利用媒体进行品牌传播 (32)7. UNIQLO优衣库人力资源管理 (33)7.1 招聘与选拔 (35)7.2 培训与发展 (36)7.3 建立高效的团队协作机制 (37)8. UNISLO优衣库创新与研发 (39)8.1 不断创新的产品设计理念 (40)8.2 加强技术研发投入 (41)8.3 提升产品附加值和竞争力 (42)1. UNIQLO优衣库品牌概述优衣库（Uniqlo），全称为“ United Parks Markets”，是日本迅销公司（Fast Retailing Inc.）旗下的核心品牌之一，总部设于日本东京。
自1949年成立以来，优衣库在全球范围内树立了作为服装零售行业领导者的声誉。
优衣库的成功很大程度上源于其强有力的品牌承诺，即“All Products All People 全普法人人”。
这一理念充分体现了优衣库旨在为每一个消费者提供无论性别、年龄、种族或社会经济地位都能享用的高性价比服装。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
迪奥尔立体商标案评论意见
迪奥尔立体商标案评论意见作为时尚界的巨头，迪奥尔公司一直领先于行业潮流，不断从自身的品牌、产品和广告宣传等多个方面进行创新，以便更好地满足新的消费者需求。
在此基础上，迪奥尔公司于2017年第一次公布了全新的品牌视觉识别系统并推出了其3D 立体商标。
3D立体商标是迪奥尔公司新品牌视觉识别系统中最引人注目的元素之一。
该商标的设计师表示，这个立体层次感的Logo是由字母D和I+O的形状组合而成的，以此来代表“DIOR三个字母是如此紧密相连的，以至于它们融为了一体”。
对于这种新型的商标设计，我认为它有以下优点：首先，DIOR这个品牌名称在现代时尚领域中非常有号召力，它是走在时尚潮流前端的一个强有力的符号。
迪奥尔公司在设计3D立体商标时，充分考虑到了这个品牌对年轻人的吸引力，因此创造出了一个非常现代且引人注目的立体形态的形象，大大突出了DIOR品牌的魅力，令其更具时尚感和个性化。
其次，3D立体商标的设计风格和现代消费者的口味相当契合。
现在的消费者越来越喜欢购买商品时不仅看重品质和价值，同时还注重产品的花式包装和外观设计。
3D立体商标的亮点在于它是一个简单且奇妙的形象，具有时尚感和活力。
它能够吸引现代消费者，尤其是年轻人这一消费群体的购买欲望。
再次，3D立体商标构成奇妙，它具有视觉冲击力。
在当今经济竞争激烈的市场中，消费者总会被各种各样的标识和品牌信息不断刺激，而迪奥尔公司的3D立体商标作为一种突出的视觉形象，能够有效地吸引人们的注意力，令其有更多的关注度。
这种新型商标设计能够吸引更多人关注DIOR品牌并让品牌进一步积累更多的盈利。
文章到这里，我们来看看3D立体商标仅具这些优点吗？事实上，它还存在一定的劣势：首先，3D立体商标的设计有些复杂。
虽然迪奥尔公司的3D立体商标以设计简单而著称，但它在大多数情况下还是更为复杂。
这样的设计，并非所有消费群体都会喜欢，因为他们可能更喜欢其它更简单和易于理解的商标。
同时，3D立体商标也存在设计不当容易干扰到许多人的观感甚至感到烦恼。
ZARA的节奏：ZARA的供应链管理(一)
ZARA的节奏：ZARA的供应链管理(一) 个手指触摸工厂的生产，同时另五个手指感知消费者的需求，ZARA凭借独特的供应链管理模式来到了世界服装舞台中央作者：高蓓26岁的伊萨贝尔小姐意识到，又一次重磅出击的时机到了。
伊萨贝尔是西班牙著名时装品牌ZARA女装部产品市场专家，上午她接到（公司总部所在地）一家专卖店的经理奥尔加小姐打来的专线电话，说今天刚上架的黄卡其布衬衣在几个小时内全部卖光，而且还有很多人想买却没货了。
这正是伊萨贝尔等待的结果。
前一天晚上，她决定将一批共2800件黄卡其布衬衣分送到经过挑选的ZARA在国内外的507家店铺中，进行“市场试水”。
她拨通了公司在西班牙南部塞维利亚的几家分店的电话，得到的回答是相同的：那批衬衣被抢购一空。
伊萨贝尔放下电话，抬头瞥见一位同事身上赫然穿着今天刚投向市场的黄卡其布衬衣。
“这是个非常好的信号，因为这里的职员对时装的要求都异常苛刻。
”伊萨贝尔说。
接踵而来的各地专卖店的电话报告都显示出市场积极的反应。
伊萨贝尔马上启动程序，让车间开始大批量生产，几天之内ZARA在欧、亚、美三大洲的连锁店里都将出现这种黄卡其布衬衣。
对消费者需求快速而准确的反应能力使得ZARA能够在纽约、巴黎、伦敦、东京等国际大都市的最繁华、最高档的商业区里以相对较低的价格出售全球最新流行的服饰。
这个总部设在西班牙西北部一个不知名的小城市、很少打广告的企业，却创造了服装业的一个辉煌奇迹。
它的创始人奥尔特加在20世纪60年代以5000比塞塔（西班牙货币，相当于30欧元）开了一家服装小店，这就是今天ZARA的母公司Inditex集团的原型，该集团公司2001年市值达到120亿欧元，超过了Benetton，The Limited和Next。
2003年的销售额为45.99亿欧元，纯利润为4.46亿欧元，利润率为9.7％。
到2003年底，在48个国家和地区共拥有1922家连锁店，有39760名雇员。
而老板奥尔特加也一跃成了西班牙的首富。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心目录一、内容简述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外社区商业发展概述 (4)二、苏州方洲邻里中心概述 (5)1. 地理位置与交通便捷性 (5)2. 建立背景与发展历程 (6)3. 主要功能与定位 (7)三、商业模式与运营策略 (9)1. 商业模式创新与特色 (9)集中式商业与分散式商业的结合 (11)一站式消费与体验式消费的融合 (11)2. 运营策略实施与效果评估 (13)服务质量管理 (14)店铺租赁与物业管理 (15)跨界合作与品牌联盟 (16)四、社区商业与社区发展的互动关系 (17)1. 商业对社区经济的带动作用 (18)2. 社区商业对居民生活品质的提升 (19)3. 社区商业与社区文化的相互影响 (21)五、挑战与展望 (22)1. 当前面临的挑战 (23)租赁与经营困境 (23)同质化竞争与创新压力 (25)2. 未来发展趋势与机遇 (26)智能化与数字化升级 (27)绿色环保与可持续发展 (29)六、结论与建议 (30)1. 对苏州方洲邻里中心的发展评价 (31)2. 对其他社区商业的借鉴意义 (32)3. 政策建议与行业展望 (33)一、内容简述本文档将对苏州方洲邻里中心这一社区商业典型案例进行深入分析。
苏州方洲邻里中心作为一个成功的社区商业项目，其运营模式、商业布局、服务特色等方面都具有代表性。
本文将通过对其背景、概况、商业模式、运营亮点、成功经验及启示等方面进行简述，以期为读者提供一个全面了解苏州方洲邻里中心的角度，也为其他社区商业项目的开展提供可借鉴的参考。
本文将介绍苏州方洲邻里中心的背景，包括地理位置、社区规模、商业规划等方面的信息。
概述其商业模式的构建，包括业态规划、运营策略、服务定位等。
通过对其运营亮点进行分析，如品牌特色、活动策划、服务质量等，展示其成功的关键因素。
还将探讨苏州方洲邻里中心取得成功的经验，以及其给其他社区商业项目带来的启示和影响。
设计品牌——解读三星设计营销
产品 虽然精 致 ，但 其设 计和 使用 却 非常 的简
单 。 Ｉｃｕｉｅ ｎ ｌｓ 表示 三 星手 机 尽 管是 高 科技 ， ｖ
用 设计 充 当品 牌理 念载 体
但遵 循 的是 人性 化设 计原 则 ，用 人性 化 的体 贴使 复 杂用 品变 得简 单 ，使 消费 者在 喻悦 的 使用 过程 中培 养 了对三 星 产品 的情 感 。在这
一
靠 设 计成 为一 个世界 级 强势 品牌 的。
随着三 星 公司在 工业 界 的频频 获奖 ， 例
差异 具 备一定 的精 神 内涵 ，才 能真 正 打动 消
设 计理 念 的推 动下 ，三 星率 先 使用 了折叠
费者 。这 个精 神 内涵就是 品牌 理 念 。品牌 理 手机 方案 ， 率先 推广 了彩 屏 、 滑盖 手机设 计 。 在颜 色上 ，三 星则 最早 向 消 费者 推 出珍 珠
业周 刊》 发的 工业 设计 界 的奥斯 卡奖 ） ２ 可 。而设 计凭 借 其直 观性 、 颁 、６ 生动 性 ， 成为 品牌 象 ， 好 的体 现 了其高 端 时 尚的品牌 理念 。 很
定 ， 设计 或许 能带 给你 答案 。 而 由于 在传 统观念 中，产 品设 计属于 营销
２ ２
元 的收益 。好 的工业 设计 可 以降低 成本 ，提 眼 ，而像 索尼 公司 和其他 一 些 国际知名 公司
高用户的接受概率 ，提高产品附加值 ，并且 的 产品 则非 常抢 眼 ，他意 识到 了设 计对于 一
‘子 设计 是 将我 们 与 竞争 对 手 区分 开来 的 通不 畅 。殊 不 知 ， 品牌差 异 的建设 过程 中 ， 计创造 品牌 差异 以 占领市 场 的 。 ‘的 女 在
三星品牌重塑全攻略(doc22)
三星品牌重塑全攻略(doc22)【案例提示】在电子行业进展中，提及在近几年品牌价值提升最快的公司，无疑人们想到的是韩国三星！这家公司成立于1969年，早期业务要紧以生产廉价产品为主，在西方人心目中三星曾经是代表着“低价位，低质量、仿制品”的二三流公司。
1990年代，三星施行品牌重塑策略，全力打造三星一流品牌，到现在的三星代表“时尚、高档、技术领先，e化”的全球领导性的品牌公司的蜕变，仅用了36年的时刻！时至今日，作为主品牌的三星，其要紧业务范畴包括半导体、数字媒体、通讯网络及数字应用业务，同时在各个领域上三星品牌都有其鲜亮的产品个性，在高端市场上立足，引领时尚潮流。
从1990年代的重新塑造三星品牌形象到推出一流产品品牌，从一个经历亚洲金融危机，负债1 70多亿美元，处在破产边缘的公司，到2000年，品牌价值为52亿美元，居世界43位；直至2005年10月27日出版的美国《商业周刊》刊登的品牌价值排行榜上，三星的品牌价值以149亿美元位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位，同时首次超过了它多年的宿敌——索尼（108亿美元，第28位）。
三星在电子市场上走出了一条全新的重振品牌之路，并借此跻身全球闻名企业。
三星的品牌价值在过去6年增加了186%（如下图所示），制造了增速最快的纪录。
三星是如何摆脱逆境，迅速提升其品牌价值的？它成功的要领在哪里？我们又能从中得到哪些启发呢？针对这些咨询题本文通过对三星的详细研究，首次从品牌价值的角度，揭示了其品牌价值迅速提升的全过程。
攻略一：确定重塑品牌的战略部署背景：打造强势品牌前的三星状况在上世纪八十年代末至九十年代初，三星制造的微波炉堆积成山，不得不打折处理，结果降低了自己的品牌声誉，在美国消费者心目中留下二流甚至三流的品牌印象。
从而使得三星代表着“低价位，低质量、仿制品”。
与此同时，三星公司纷乱的品牌宣传也导致其知名度偏低，产品竞争力偏弱。
在20世纪90年代早期，三星公司在品牌宣传上曾选择了5 5家广告代理商，这一做法的直截了当后果确实是造成三星公司缺乏一个统一、鲜亮而主动正面的品牌形象，三星公司的知名度难于提升，企业缺乏核心竞争力，难于吸引宽敞消费者的眼球，进而造成大量产品滞销，而三星公司为了把产品卖出去又不得不采取甩卖处理，如此就使三星公司陷入于一个难于摆脱的恶性循环之中。
3D试衣创新服装营销之路
3D试衣创新服装营销之路作者：来源：《纺织服装周刊》2013年第13期在CHIC2013上，浙江秀维科技有限公司以“服装品牌线上线下营销服务提供商”的身份全新亮相，吸引了众多业内人士的关注。
秀维科技主打3D试衣技术，针对当前服装品牌电子商务及门店两大渠道销售中的新需求，在CHIC展上推出了线上线下两款新产品：线上3D搭配试衣平台“爱秀汇”和线下3D门店试衣系统。
3D技术是近年来逐渐兴起的新兴技术，被广泛应用于各行各业，服装行业也不例外。
“爱秀汇”3D试衣间及搭配导购体系，将平面的服装立体化，通过选择三维模特、发型、场合等，呈现出颇具真实感的服装搭配效果，体验真三维时代，从设计到展示，3D技术的融入使得产品更加生动，更具表现力。
加上一对一的专业导购服务，让消费者享有私人的搭配专家；DIY 搭配、智能搭配让消费者体验个性化穿搭，过足搭配、设计瘾。
秀维科技带来的线下3D门店试衣系统更是夺人眼球，时尚的外观设计，科技感十足的触屏界面，加上简单易操作的试衣流程，使得展位前围满了好奇的观众。
据秀维科技的一位负责人介绍，3D门店试衣系统通过海量收纳三维服装模型，配以个性化的参数选择，360°立体旋转，全方位呈现风格化的服装穿搭效果，给消费者带来更真实有趣的购物体验。
此外，秀维3D门店试衣系统，能够通过消费者试穿服装的过程进行数据收集和分析，更精确地了解消费者对产品的需求与选择。
更为关键的是，该产品能够将品牌商的产品画册和门店模特服装穿着通过3D技术立体化地呈现，最大程度地利用搭配完成当季或过季服装的连带销售，是一款兼具多重功能的门店销售利器。
该负责人表示，此次参展，秀维科技通过与众多服装品牌商的接触，更明确了目前服装业的迫切需求。
秀维科技将以“科技引领时尚、创新成就未来”的服务理念植根于中国服装市场，以3D技术为核心，为服装品牌商服务，也将为服装电商变革做出自己的贡献。
（文中伟）无界创意遇到混血SHOWROOM由法新时尚国际机构主办的“无界创意全球巡展·北京站”第四季登陆CHIC2013，现场展示了2012CCDC中国时装设计创意邀请赛五周年的七位获奖设计师作品，持续推动了中国本土时尚创意的商业落地；更有法新出品的Inlife咖啡与法国高级时装公会会长迪迪埃·戈巴克撰写的时尚巨著《亲临风尚》，以“让一切源于生活的创意融入最平实的生活”的时尚生活方式理念为京城乍暖还寒的春日增添了几分创意春色。
城市品牌策划方案
城市品牌策划方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 城市品牌策划的背景 (3)1.2 城市品牌策划的目标 (4)二、城市品牌定位 (5)2.1 城市品牌核心价值观 (6)2.2 城市品牌特色 (7)2.3 城市品牌目标受众 (8)三、城市品牌形象设计 (10)3.1 城市形象标识 (11)3.2 城市色彩与字体设计 (12)3.3 城市象征物与符号 (13)四、城市品牌传播策略 (14)4.1 媒体传播策略 (15)4.2 公关推广策略 (17)4.3 社交媒体传播策略 (18)4.4 线下活动推广策略 (19)五、城市品牌体验与互动 (20)5.1 旅游体验 (21)5.2 生活服务体验 (23)5.3 市民参与互动 (24)六、城市品牌评估与调整 (25)6.1 城市品牌监测指标体系 (26)6.2 城市品牌价值评估 (28)6.3 城市品牌策略调整 (29)七、项目实施计划 (30)7.1 时间规划 (32)7.2 责任分配 (33)7.3 预算与资源需求 (34)八、风险管理与应对措施 (35)8.1 风险识别 (37)8.2 风险评估 (37)8.3 应对措施 (39)九、总结与展望 (40)9.1 项目成果总结 (41)9.2 城市品牌策划的未来展望 (42)一、项目背景与目标随着全球经济一体化的不断深入，城市竞争日益激烈，城市品牌建设已成为提升城市形象、吸引人才、促进经济发展的重要手段。
本项目旨在通过对城市的深入研究，明确城市品牌的核心价值和定位，制定一套科学、可行的城市品牌策划方案，以提升城市的知名度、美誉度和竞争力。
全球城市竞争加剧：随着全球化进程的加快，世界各国城市之间的竞争日益激烈，城市品牌成为衡量一个城市综合实力的重要标志。
国内城市发展不平衡：我国经济发展水平地区差异较大，一些中小城市在发展过程中面临诸多挑战，亟需通过提升城市品牌来实现可持续发展。
旅游业快速发展：随着人们生活水平的提高，旅游业逐渐成为拉动国内经济增长的重要支柱产业。
智慧门店服装企业转型升级新引擎
智慧门店服装企业转型升级新引擎作者：暂无来源：《上海信息化》 2018年第8期随着物联网应用加速向经济社会各领域延伸，智能制造、智能服务推动“穿”经济迅速发展。
服装企业明确发展思路，利用互联网、物联网、大数据、AR（增强现实）、AI（人工智能）等技术手段，推动产品设计、生产、销售、供应链、内部管理等各环节快速升级，而“智慧门店”的落地，更成为时下服装企业智慧转型的新引擎。
新技术改造DNA服装行业转型升级当消费者来到店门口，先在大屏上玩把“刷人脸”多人实景游戏，赢取店铺优惠券再进店消费；当顾客面对琳琅满目的衣服无从下手，“智能试衣镜”会帮忙实景挑衣、海量试衣，推荐各种搭配，同时建立起会员穿衣档案库；当门店太小，不能陈列所有商品，“云货架”一举解决库存陈列，同步呈现未摆放的海量商品，客人不仅可以一眼望尽新款货物，而且能够一键扫码下单；当店商感觉商品太多、管理太烦、盘点太慢、收银太累，可以采用RFID电子标签对店内货品进行“唯一码”实时可追踪管理，快速找货、收货、盘点、收银，大大提高门店作业效率……这些有趣而科技感十足的智慧门店场景早已不是天马行空的设想，综观当前市场，很多有关智慧门店的黑科技，在马克华菲、拉夏贝尔、Zippo、索菲亚、美克美家等知名服装品牌连锁门店中得以应用。
业内人士将这轮新零售风口描述为云计算、大数据、移动支付、RFID和VR、AI应用场景的“大合唱”。
而随着新零售步伐加速，以消费者体验为中心的数据驱动泛零售形态不断显现，智慧门店成为新零售主战场，其担当着将门店客流数字化的重任，通过重新构建门店和消费者连接，形成一个新的场景，通过“技术驱动，场景崛起”刺激消费拉动服装市场需求。
实践是检验真理的唯一标准。
聚焦一些典型的服装企业转型案例，可以发现智慧门店在其中起到了至关重要的作用。
红豆男装近日，经典男装品牌红豆股份与京东联合宣布达成战略合作，双方在无界零售、大数据共享、智慧物流互通、特色智慧门店打造、品牌传播、精准营销等多个方面进行深度合作，打造智慧门店。
启网B2B电商平台使用说明
启网B2B商城使用说明书 (2)一、后台使用说明 · (2)1后台主页 ·2添加快捷菜单 (2) (3)3商品管理 ·33.1商品管理 .........................................................................................33.1.1商品列表 .....................................................................................93.2商品分类 .........................................................................................93.2.1分类设置 .....................................................................................103.3商品属性 .........................................................................................103.3.1类型设置 .....................................................................................3.3.2颜色尺码 .....................................................................................12143.3.3品牌资料 .....................................................................................173.3.4商品标签 .....................................................................................3.3.5可视角度 .....................................................................................18 (19)4页面管理 ·194.1网站管理 .........................................................................................194.1.1站点栏目 .....................................................................................214.1.2网页底部栏目 .................................................................................224.1.3网页底部信息 .................................................................................4.2帮助管理 .........................................................................................23234.2.1帮助明细 ..................................................................................... (24)5商务管理 ·245.1订单管理 .........................................................................................245.1.1订单浏览 .....................................................................................265.1.2订单发货 .....................................................................................285.1.3发货单查询 ...................................................................................295.2报表中心 .........................................................................................305.2.1订单统计 .....................................................................................305.2.2销售统计 .....................................................................................315.2.3收款统计 .....................................................................................335.3客户管理 .........................................................................................335.3.1客户列表 .....................................................................................355.3.2站内消息 .....................................................................................365.3.3发件列表 ..................................................................................... (37)6站点配置 ·376.1全站配置 .........................................................................................376.1.1基本设置 .....................................................................................6.1.2购物显示设置 .................................................................................38406.1.3商品图片设置 .................................................................................406.1.4在线客服设置 .................................................................................426.2支付管理 .........................................................................................426.2.1支付方式 .....................................................................................456.3管理员 ...........................................................................................6.3.1角色管理 .....................................................................................45476.3.2管理员列表 ...................................................................................486.4任务管理 .........................................................................................486.4.1任务列表 .....................................................................................496.5系统管理 .........................................................................................496.5.1图片管理 .....................................................................................6.5.2浏览错误日志 .................................................................................49 (50)二、前台使用说明 · (51)1网站首页 ·1.1服装行业商品列表显示 .............................................................................51541.2非服装行业商品列表显示 .........................................................................561.3在线客服 .........................................................................................561.4已选购功能 ....................................................................................... (58)2购物车页面 ·3填写订单信息页 (58)4个人后台页面 (60)604.1个人后台页面主页 .................................................................................604.2我的订单 .........................................................................................624.3支付欠款额 .......................................................................................4.4往来订单记录 .....................................................................................62644.5个人信息 .........................................................................................4.6修改密码 .........................................................................................65654.7收货地址 .........................................................................................664.8我的消息 .........................................................................................一、后台使用说明1 后台主页A．一级菜单选项卡；B．用户自定义快捷菜单栏；C．二级菜单；D．快速访问网站前台；2 添加快捷菜单点击“添加”按钮，弹出菜单层，网站管理员可以选择任意菜单加入到快捷菜单栏中。
三星麦迪逊携新LOGO新产品亮相第66届CMEF
之作” 。赋有 最尖 端 的四维超声 技术 ，如 ３ Ｉ ｏｕ ＤＭＸ 、Ｖ ｌｍｅ
了企 业的发展 历程 ，也 与全球 的客户和合 作伙伴结 下 了深
Ｍｙｏ ｏ ５笔记本式 全身应用 ４ Ｓ ｎＵ Ｄ超声诊 断系统 的应用
范 围广泛 ，内置麦迪逊强大 的 ４ Ｄ超声影像 和 Ａ Ｔ Ｔ等 Ｕ ＯＩ Ｍ 功 能 。外 观设计 简约精 美 ， 有无 限联通功 能 ， 具 体积小 巧 、 方便移动 ，适合于床旁 、手术室 、ＩＵ、急诊等多种诊疗环 Ｃ 境应用 。
２ １ 年 ２月 ，三 星电子成功合 并麦迪逊 ０１ 公司后 ，本 次
Ｃ Ｆ是麦迪 逊公 司首次 在 中国以三 星麦迪 逊品牌 参加 的 ＭＥ 大 型展览会 。本届展 台让人耳 目一新 ，全新 的 ｌｇ ｏｏ在三 星
富完善 的探头群 ，可 满足妇产科 、腹部 、泌尿科 、儿 科等 科室及小器官 、 心血管 、 肉骨骼等多部位的临床诊疗需求 。 肌
的监 护产 品。 最新 的 Ｂ ｎ Ｖｅ １ ｅｅ ｉ Ｔ 转运 监护仪 可准确 无 ｗ 误地将 患者每秒 的监护信息转 移至 目标科 室 ，即使是 在转 运过程 中，Ｂ ｎ Ｖｅ １ ｅ ｅ ｉ Ｔ 也能够通过无线网络将信息实时传 ｗ
送到 巾央站 。无论 医生身处家 中或 出差途 巾，甚至是海外 ， 都 可以利用平板 电脑 、笔记本 等终端设备 ，通过 网络 来了 解患 者的信息 ，都 能够实 时掌控患者 的最新情况 。此 全院 监护解 决方案 的推 ｍ，为全 院临床监护 带来新 的体 验 、新
FILA产品基础知识
FILA产品基础知识目录1. FILA品牌简介 (3)1.1 FILA品牌历史 (3)1.2 FILA品牌理念 (5)1.3 FILA品牌产品线 (6)2. FILA运动鞋 (7)2.1 跑步鞋系列 (8)2.1.1 款式介绍 (9)2.1.2 材质与性能 (11)2.1.3 适用场景 (12)2.2 篮球鞋系列 (14)2.2.1 款式介绍 (15)2.2.2 材质与性能 (16)2.2.3 适用场景 (17)2.3 训练鞋系列 (18)2.3.1 款式介绍 (19)2.3.2 材质与性能 (20)2.3.3 适用场景 (22)2.4 其他运动鞋系列 (22)2.4.1 款式介绍 (23)2.4.2 材质与性能 (24)2.4.3 适用场景 (25)3. FILA运动服装 (27)3.1 休闲服系列 (28)3.1.1 款式介绍 (29)3.1.2 材质与性能 (30)3.1.3 适用场景 (31)3.2 运动套装系列 (32)3.2.1 款式介绍 (34)3.2.2 材质与性能 (35)3.2.3 适用场景 (36)3.3 功能性服装系列 (37)3.3.1 款式介绍 (38)3.3.2 材质与性能 (39)3.3.3 适用场景 (40)3.4 其他运动服装系列 (42)3.4.1 款式介绍 (43)3.4.2 材质与性能 (44)3.4.3 适用场景 (45)4. FILA配件系列 (46)4.1 运动袜子系列 (47)4.2 运动包系列 (48)4.3 其他配件系列 (50)1. FILA品牌简介FILA（斐乐），源自意大利的著名运动品牌，以其独特的创意设计与卓越的产品性能深受全球消费者的喜爱。
该品牌的历史可以追溯到上个世纪，经过多年沉淀与发展，如今已经成为国际知名的运动品牌之一。
FILA始终坚持将运动、时尚与科技完美结合的设计理念，致力于为广大运动爱好者提供高品质的体育装备。
FILA的产品线涵盖了多个领域，包括运动鞋、运动服装、运动配件等，无论是专业运动员还是日常运动爱好者，都能找到适合自己的产品。