坚持精细管理 严格依法行政 为全面提升城市管理水平而努力奋斗

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行政执法大队2024年工作小结5篇

行政执法大队2024年工作小结5篇

行政执法大队2024年工作小结5篇篇12. 重点工作及成效2.1 城市管理执法在城市管理执法方面,我们取得了一系列显著成果。

首先,我们加强了城市环境治理,对乱倒垃圾、乱搭乱建等违法行为进行了严厉打击。

其次,我们开展了多次联合执法行动,与交警、交通等部门密切合作,有效提高了城市交通管理效率。

此外,我们还加强了城市噪音污染治理,对违规施工、娱乐场所噪音扰民等行为进行了严格查处。

2.2 市场监管执法在市场监管执法方面,我们主要开展了以下几个方面的工作:一是加强了食品安全监管,对餐饮服务单位、食品生产加工企业进行了全面检查,保障了公众食品安全;二是开展了知识产权保护行动,打击了侵权假冒行为,维护了市场秩序;三是加强了价格监管,对不明码标价、价格欺诈等行为进行了查处,保护了消费者权益。

2.3 应急管理执法在应急管理执法方面,我们主要开展了以下几个方面的工作:一是加强了应急预案制定和演练,提高了应对突发事件的能力;二是开展了安全生产大检查,对存在安全隐患的企业进行了督促整改;三是加强了应急队伍建设,提高了应急响应速度和处置能力。

2.4 环境保护执法在环境保护执法方面,我们主要开展了以下几个方面的工作:一是加强了大气污染治理,对工业排放、机动车尾气等进行了严格监管;二是开展了水环境治理,对污水排放、河道治理等进行了重点监管;三是加强了土壤污染防治,对垃圾填埋、污染场地等进行了整治。

3. 存在的问题和不足3.1 执法力量不足当前,我们的执法力量仍然不足,特别是在基层一线,执法人员数量较少,难以满足日益增长的执法需求。

这导致我们在一些区域和时段上存在执法空白和漏洞。

3.2 执法手段单一我们的执法手段仍然较为单一,主要依靠传统的巡查和处罚方式。

在面对一些复杂和棘手的案件时,我们的执法手段显得捉襟见肘,难以有效解决问题。

3.3 执法协作不畅虽然我们在日常工作中注重部门之间的协作与配合,但在一些重大和复杂案件的查处上仍然存在协作不畅、信息不畅等问题。

2024年城管工作总结范例(4篇)

2024年城管工作总结范例(4篇)

2024年城管工作总结范例____年,我队在县委,县政府的正确领导及主管局的大力支持下,加强作风建设、增强服务意识、认真总结经验,全面提升文明执法水平,深入推进城市环境综合整治,进一步改善城镇市容面貌,圆满完成城管各项工作任务现将全年工作总结如下:一、强化队伍建设,努力打造学习型、服务型、法治型城管队伍1、积极开展创先争优活动,进一步加强队伍素质建设为了提高我大队执法人员的综合素质,全体队员积极参与开展创先争优活动。

组织职工开展政治理论和业务知识培训,加强自身素质建设,坚持定期学习和不定期学习相结合,政治理论学习和业务知识学习相结合的方式,深入学习,切实把创先争优活动作为提高工作水平的重要抓手,作为推动城市管理工作的有效载体,立足工作实际,扎实推进,取得了较好效果,提升了全体职工的服务意识和工作热情。

2、加强党风廉政建设,做到文明执法,全面提升执法水平队伍建设,教育为本;反腐倡廉,教育为先。

为进一步从源头上预防和治理腐败,加强党风廉政建设和反腐败工作,促进城管各项事业的和谐发展,多措并举,深入推进党风廉政知识教育。

加强廉政教育,增强廉洁意识1、队长积极组织、职工积极参与,深入学习领会、中纪委六次全会、省纪委五次全会、州纪委六次全会R27;等会议精神,深刻认识廉政建设的重要性和长远意义,牢固树立“立党为公、执政为民”的服务意识,增强党员干部拒腐防变的能力。

通过党风廉政知识学习,广大职工的工作责任心和主动性明显增强,工作质量和效率明显提高,推进了各项工作任务的圆满完成。

2、明确责任,完善和签订目标责任书。

为进一步加强防腐倡廉工作,落实和完善惩治、预防腐败体系,认真履行、党风廉政建设目标责任书R27;中的有关规定,做到财务公开,成员之间上下监督,对责任考核和责任追究作了明确规定,使党风廉政建设的任务和责任落实到了各个环节。

3、强化文明执法,加强信访接待工作。

文明执法,是干好城管工作的前提,由于城管工作职责范围大,工作错综复杂,而且大多面对的是文化素质较低的弱势群体,一定程度上造成了“管冲突四起,不管乱象丛生”的局面。

全面依法治市工作要点

全面依法治市工作要点

全面依法治市工作要点随着社会的不断发展,城市管理也面临着越来越多的挑战。

为了更好地推动城市治理体系和治理能力现代化,各级政府必须全面依法治市。

全面依法治市是指在城市管理和社会治理中,始终坚持依法行政,依法管理,依法办事,加强法治宣传教育,全面提高城市治理水平。

本文将从以下几个方面阐述全面依法治市的工作要点。

一、加强法治宣传教育全面依法治市的首要任务是加强法治宣传教育,提高公民的法律意识和法治素养。

政府应通过多种形式,如举办法治讲座、开展法治宣传活动、制作法治宣传片等,向广大市民普及法律知识,增强市民的法律意识。

同时,学校、企事业单位也应加强法治教育,培养青少年和员工的法治观念,使全社会形成尊法学法守法用法的良好氛围。

二、加强法律法规的制定和修订为了更好地适应城市管理的需要,政府应加强法律法规的制定和修订工作。

一方面,要加强对现有法律法规的研究和总结,发现问题,及时进行修订和完善。

另一方面,要根据城市管理的实际需求,制定新的法律法规,保障城市管理的科学性、合法性和公正性。

制定和修订法律法规应充分听取各方意见,形成合理的规定,确保法律法规的有效实施。

三、健全城市管理体制机制全面依法治市需要健全城市管理体制机制,明确各级政府、各部门的职责和权力。

各级政府应建立健全法律法规执行督查机制,加强对法律法规执行情况的监督和检查,对违法行为及时进行纠正和处理。

同时,要加强对城市管理人员的培训,提高他们的法律水平和管理能力,使其能够更好地履行职责,推动城市管理工作的规范化和法制化。

四、建立健全城市管理信息化系统全面依法治市需要建立健全城市管理信息化系统,实现信息共享和数据互通。

通过建设城市管理信息化系统,政府可以更加方便地获取和处理城市管理的相关数据,从而更好地分析和解决问题。

信息化系统还可以提高城市管理的效率和透明度,加强对城市管理的监督和评估,推动城市治理水平的不断提升。

五、加强法治文化建设全面依法治市还需要加强法治文化建设,培育和践行法治精神。

提高城市管理水平 必须要理顺城市管理行政执法体制

提高城市管理水平 必须要理顺城市管理行政执法体制

提高城市管理水平必须要理顺城市管理行政执法体制城市管理是社会管理的一个重要组成部分。

在中国加速城市化建设的过程中,城市管理行政执法应运而生。

经过十余年的各地试点和不断推进,对深化行政管理体制改革、促进社会综合治理、建设法治政府的成效显著。

但同时也存在着一些问题,有必要总结经验得失,从而不断提高城市管理水平。

下面,结合目前城市管理工作的实际状况,我着重就城市管理行政执法工作的基本思路和设想,谈一些想法。

我认为,要提高城市管理水平,全面推进依法行政,加快法治江都建设,必须要理顺城市管理行政执法体制。

一、城市管理行政执法工作的现状城市管理行政执法改革最早起步于1996年10月1日《行政处罚法》颁布实施后进行的“相对集中行政处罚权”试点工作,至今已有19年时间。

从同年起,国务院陆续批准了部分城市开展相对集中处罚权试点工作。

但在实践中这些城市试点的进度并不一致,有的城市试点工作开展的比较早的,积累了一些经验,基本上达到了预期的目的;有的城市试点虽然被批准,但在实践中遇到较大阻力。

为了解决试点工作所出现的问题,国务院又下发了一系列关于行政管理综合行政执法的文件,明确了开展综合管理行政执法工作和相对集中行政处罚权的相关要求。

与传统的行业主管部门执法相比较,相对集中处罚权的推行有了明显进步。

执法体制由多头多层执法向综合统一执法转变;执法方式从突击整治向长效管理转变;执法队伍向专业化转变,执法形象改善。

但我们也应清醒地意识到,城市管理综合执法目前仍然面临着许多困境和问题,应该认真进行研究和解决,以推动城市管理工作健康发展。

所谓城市管理综合行政执法,主要是指在城市管理领域行使相对集中行政处罚权。

一般认为其法律依据是《中华人民国行政处罚法》第16条的规定:即“国务院授权的省,自治区,直辖市人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权,但限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。

”相对集中行政处罚权可以定义为将若干有关行政机关的行政处罚权集中起来,交由一个行政机关统一行使,行政处罚权相对集中后,有关行政机关不再行使原行政处罚权,换句话说就是将行政处罚权从原行政管理机关所拥有的权力中剥离出来,由特定机关统一行使,以求在行政部形成行政管理权与行政处罚权的分离与制衡,促进行政效率与公平,实现行政执法权综合行使的一种新型行政执法体制。

提升城市管理水平的措施与对策

提升城市管理水平的措施与对策

提升城市管理水平的措施与对策为了提升城市管理水平,越城区采取了一系列措施,旨在实现城市内人口、资源、社会、经济、环境的协调发展。

其中,建立以区城管办、___为主要城市管理部门的城市管理体制,全面实施以结果为导向的绩效管理机制,推行精细化、标准化养护,实施“五力合一、五建便民、五联保障”的精细化动态化联动与“城市管理一体化”速效机制,都是有效的措施。

城市基础设施也得到改善,城区环境综合面貌得到有效改善,城市管理满意度逐年提高。

然而,越城区的可持续城市管理还存在一些问题。

首先,可持续城市管理理念相对滞后,存在“重建设轻管理”、“重经济效益轻社会效益”的观念,突击式、运动式的管理模式仍然存在,长效管理方式还有待进一步加强。

其次,影响可持续管理的建设与规划前瞻性不够,城市管理“事先控制管理少,事后被动管理多”的现象普遍存在,规划的相对滞后和规划的科学衔接不够,城市建设与管理相对封闭和独立,缺乏科学有效沟通手段。

为了解决这些问题,越城区需要加强可持续城市管理理念的宣传教育,推行常规化、制度化的长效管理方式,加强城市管理问题的研究深度,提高城市管理的宣传教育力度。

同时,需要加强规划的前瞻性,加强城市建设与管理的科学衔接,加强城市管理与其他部门的沟通协作,实现有效衔接,避免脱节。

通过这些措施,越城区将能够进一步提升城市管理水平,实现城市的可持续发展。

城市管理是一个复杂而又重要的领域,而可持续城市管理更是一个必须要重视的问题。

然而,当前的城市管理体制机制存在一些制约因素,这些因素需要得到解决和改善。

首先,城市管理的权限分布在不同的部门之间,导致管理权限存在交叉和职责不明晰的问题。

因此,需要加强协调和合作,确保各部门之间的职能分工明确,避免推诿扯皮的现象发生。

同时,也需要统一财权和事权,发挥城管部门和街道的积极性。

其次,现有的城市管理法规和制度不够健全,缺乏统筹性,且处罚力度不大,管理水平的波动较大。

因此,需要加强法制化和制度化建设,形成完善的城市管理法规和制度,确保管理的公正性和程序性。

城市管理工作总结讲话

城市管理工作总结讲话

城市管理工作总结讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,光阴如梭,转眼之间,已经到了年底的总结时刻。

在过去的一年里,我们全体城市管理工作人员团结协作、艰苦奋斗,为城市的繁荣发展作出了积极贡献。

今天,我代表城市管理工作团队,向大家汇报一下我们过去一年所做的工作和取得的成绩。

在过去的一年里,我们始终把人民群众的利益和需求放在第一位,坚持服务于人民、依法行政的工作原则。

我们深入贯彻党和国家的各项决策部署,积极推进城市发展战略,全面提升城市管理水平。

关注群众关切,努力解决民生问题,推动城市的发展和进步。

一、市容环境整治成效显著在过去一年里,我们坚决贯彻落实了市容环境整治工作。

通过加大执法力度,加强巡查巡查,严格执行市容管理条例,加强垃圾分类管理,优化城市绿化和文化设施建设,有效提升了城市的整体形象和环境质量。

全市呈现出“面貌焕然一新、绿树成荫、文明有序”的良好局面,受到广大市民的好评和肯定。

二、市政基础设施提升工作扎实推进在过去一年里,我们加大对市政基础设施的投入力度,全面推进城市公共交通、供水供电、道路交通等基础设施建设和改造。

通过加强规划和管理,全面提升了城市的功能性和便利性。

无论是交通状况的改善,还是公共设施的完善,都为市民提供了更为便捷和舒适的生活条件。

三、社区建设和服务创新成果丰硕在过去一年里,我们着力推进社区建设和服务创新工作。

通过加强社区管理和服务能力建设,提供了更多的社区服务和公共服务设施。

我们建立了便民服务中心,扩大了社区志愿者的队伍,组织了丰富多样的社区活动,增强了社区的凝聚力和活力。

市民的满意度不断提升,社区发展和和谐进步得到了有效保障。

四、大型活动和应急管理顺利开展在过去一年里,我们圆满完成了各种大型活动和紧急管理工作。

通过制定和实施各项应急预案,加强对突发事件的监测和处置,全面保障了市民的安全和稳定。

各项大型活动的举办也顺利进行,并取得了良好的效果。

不仅为市民提供了丰富多样的文化娱乐活动,也提升了城市的知名度和影响力。

综合执法所的工作总结

综合执法所的工作总结

综合执法所的工作总结综合执法负责综合协调与区政府相关部门的工作;负责对市容环境卫生、市政管理、城市绿化行政执法工作;做好这一项工作的总结是提升居民生活水平的保障。

今天店铺给大家为您整理了综合执法所的工作总结,希望对大家有所帮助。

综合执法所的工作总结范文篇一20xx年紧紧围绕我区城市治理工作的总体部署及要求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

现将主要情况总结如下:一、强化学习,持续提高自身综合素质。

首先在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。

深刻领会“三个代表”重要思想和科学发展观的有关论述,并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题,关心时事政治,努力提高政治理论水平,在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致;二是认真学习工作业务知识,重点学习法律法规及各项规章制度,积极参加单位组织的执法业务培训活动,努力提高自身工作能力和执法水平。

二、强化市容执法管理,城区容貌大为改观认真履行城市管理职能,坚持依法行政,严格管理,实行“教育与处罚相结合”,扎实组织开展各项执法活动,共依法查处各类违法违章案件60余起,其中简易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到显著改观。

1、乱设摊点明显减少。

乱设摊点是城市管理中的一大难点。

对此,在管理中坚持“以人为本、堵疏结合”的原则。

一方面狠抓重点整治,另一方面强化疏导管理。

对市区主干道乱设摊点进行全天候巡查监察。

积极参加中队的各项专项清理整治活动,重点取缔市区商业集中区、小区马路市场、学校及菜场周边乱设摊点。

实行正时与错时管理相结合等管理办法,巩固整治成果。

2、户外广告不断规范。

强大巡查和宣传力度,认真耐心地向业户宣传广告申批制度及流程,并对辖区内新设或更换门头未申批的,及时通知改正或按相关法规进行处罚。

使辖区内户外广告及网点门头设置逐步走向正规化。

3、乱贴乱画、乱摆乱放等现象逐步遏制。

2025年国家公务员考试(行政执法)申论试题及解答参考

2025年国家公务员考试(行政执法)申论试题及解答参考

2025年国家公务员考试申论(行政执法)模拟试题(答案在后面)一、题目一(归纳概括题型)随着城市化进程的加快,城市规模不断扩大,城市治理问题日益凸显。

为了提升城市治理水平,确保城市的可持续发展,国家颁布了《中华人民共和国城乡规划法》和《城市管理执法办法》等相关法律法规。

本题旨在考察考生对城市规划与城市治理的理解及如何运用相关法律法规进行分析。

二、题目二(综合分析题型)题目:当前我国行政执法中存在的问题及改进建议答案及解析:问题一:当前我国行政执法中存在的主要问题是什么?(1)规范执法行为,严格遵守法定程序和权限,加强对执法人员的培训和考核,提高执法人员的素质和能力;(2)确保执法公正,建立健全执法监督机制,加强对执法行为的监督和检查,防止执法不公现象的发生;(3)严格执法纪律,加大对违法行为的查处力度,维护法律的权威和尊严;(4)提高执法透明度,增强执法行为的公开透明性,及时回应公众关切,建立公众参与和监督的机制;(5)加强执法队伍建设,提高执法人员待遇,增强执法队伍的凝聚力和战斗力。

解析:这道题目要求考生针对我国行政执法中存在的问题提出改进建议。

考生需要从多个方面进行分析,提出切实可行的建议,以促进我国行政执法的改进和发展。

在回答时,需要注意条理清晰、论证充分、措施具体。

三、题目三(提出对策题型)题目:论述当前农业农村工作面临的困境与挑战,并提出推进农业农村现代化的对策措施。

四、题目四(应用文写作题型)题目:行政执法中的透明与公正—— 以公众参与度为视角的探讨五、题目五(大作文题型)请阐述行政执法人员在处理特定案例时应遵循的原则,以及这些原则在实践中的运用。

(请围绕环境保护和公共利益保障展开分析,并以实际工作情境为例子进行详细阐述。

)2025年国家公务员考试申论(行政执法)模拟试题及解答参考一、题目一(归纳概括题型)随着城市化进程的加快,城市规模不断扩大,城市治理问题日益凸显。

为了提升城市治理水平,确保城市的可持续发展,国家颁布了《中华人民共和国城乡规划法》和《城市管理执法办法》等相关法律法规。

关于实施城市精细化管理的意见

关于实施城市精细化管理的意见

滕州市关于实施城市精细化管理的意见(2008年2月27日)为了深入贯彻落实科学发展观,全面提升城市管理水平,创造适宜人居环境,促进和谐社会建设,经市委、市政府研究决定,全面实施城市精细化管理,特提出如下意见。

一、充分认识实施城市精细化管理的重要意义城市管理是城市经济和社会发展的重要组成部分,是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是构建和谐社会的基础性工作。

城市精细化管理,就通过建章立制、细化标准、优化流程,实现城市管理无缝隙、全覆盖、无死角。

实施精细化管理是适应城市发展需要,改善城市环境,提升城市形象的重要途径,是落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的必然要求。

实施城市精细化管理,能够有效整合现有城市管理力量,优化城市资源配置,提高城市管理效率,提升城市承载能力,为加快推进城市化进程和建设现代化城市提供有力保障。

实施城市精细化管理,能够不断提升城市品位和档次,塑造良好的对外形象,优化投资环境,增强城市的吸引力、竞争力。

实施城市精细化管理,能够为广大市民创造优美舒适的生活环境,完备城市功能,提升城市文明程度,加快构建和谐社会。

近几年来,市委、市政府高度重视城市管理工作,先后制定出台了一系列政策措施,不断加大投入,强化管理,城市功能逐步完善,城市面貌明显改观,城市规模不断扩大,城市人口迅速增加,城市化进程全面加快。

但是,目前我市城市管理工作相对滞后,存在着不少差距和问题,主要表现为城市规划执行落实不到位,城市基础设施不够完善,长效管理机制仍未真正形成,城市环境“脏、乱、差、丑”的状况还没有得到彻底解决。

城市管理水平与我市经济社会发展不相适应,与人民群众的要求还有较大差距。

提高城市管理水平,全面改善城市面貌,已经成为优化经济发展环境、扩大对外开放的迫切要求,也是广大市民的强烈愿望。

全市上下要充分认识实施城市精细化管理的重要意义,提升标杆,强化措施,全民动员,积极参与,努力开创城市管理工作的新局面。

【述职】局长任期内履行经济责任情况述职报告

【述职】局长任期内履行经济责任情况述职报告

【关键字】述职局长任期内履行经济责任情况述职报告局长任期内履行经济责任情况述职报告首先,诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。

按照审计组要求,现将我至担任局长以来履行经济责任情况汇报如下:我于年月经县委公开选拔,调入县城管局,担任局长、党组书记职务,主持全盘工作。

三年来,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的有力监督下,在各部门及社会各界的大力支持下,带领全局干部职工,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,全面落实县委“两重点、三主要”工作。

按照一手抓城市管理,一手抓队伍制度建设,两手抓两手都要硬的方针,坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标,坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划,恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新,出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务,为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个”做出了应有的贡献,取得了一定的成绩。

我局于获邵阳市城市管理行政执法先进单位;获县新型城镇化建设先进单位;县建议提案办理工作先进单位。

一、基本情况为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作,加大城市管理行政执法力度,努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意,报请省人民政府批准,于8月组建县城市管理行政执法局,为县政府独立的正科级行政执法部门。

我局现有干部职工82人,内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股,下设城市管理行政执法大队,大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。

主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。

二、履职主要工作情况知责思为,因地制宜,塑造城管新形象我县城市管理相对集中行政处罚权工作,自7月开展以来,因工作任务重、难度大、关系协调复杂,进程缓慢,干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高,城市管理效果不明显。

科学规范 精细精准全面推进城市管理执法现代化

科学规范 精细精准全面推进城市管理执法现代化

大趋势19Megatrends吉安市始终把建设一支高素质的城市管理队伍作为做好城市管理执法工作的关键一环,努力打造一支忠诚干净担当的执法铁军。

科学规范 精细精准全面推进城市管理执法现代化文|吉安市城市管理局20Megatrends大趋势|住房城乡建设领域信息化技术发展与应用情况调研之【江西篇】近年来,吉安城管系统深入学习贯彻习近平总书记关于城市管理工作的重要论述,推行“721”工作法,深入开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,在体制改革、规范标准、理念创新、队伍建设等方面持续发力,城市管理执法水平不断提升,“清、净、整洁,精、细、秀美”的人居环境加快形成。

一、深化体制改革,开启城市管理执法新格局坚持以城市管理执法现代化为指引,进一步理顺体制、明晰职权、加强考核,全面强化城市管理执法工作的统筹协调。

(一)理顺体制机制。

以全市机构改革为契机,进一步明确了城市管理部门行政主体地位,全市13个县(市、区)已全部组建了城市管理局,均列入政府组成部门。

同时,建立健全了城市管理工作协调机制,成立了城市管理委员会,推进形成协调、指挥、监督的工作格局。

(二)明晰工作职权。

根据省、市机构改革精神,一方面,整合了园林绿化、路灯照明、景观亮化、市政公用等管理职责。

另一方面,市中心城区按照属地管理、权责一致的原则,推动城管执法重心下移,形成了市级督察、区级执法、街道配合的工作格局。

(三)健全考核体系。

制定出台了《吉安市中心城区城市管理常态长效考核办法(暂行)》,细化了市容市貌、园林绿化、市政设施、户外广告、行政执法等10方面考核指标,同时坚持月度考核通报、季度评比、年度奖惩,设立了1240万考核基金,有效激发各区积极性,形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

二、严格规范标准,展现城市管理执法新面貌坚持把依法行政作为城市管理执法工作的基本原则,着力在完善法规、落实制度和文明执法上下功夫。

(一)构建执法标准体系。

2018年以来,吉安市先后制定出台了《吉安市城市市容和环境卫生管理条例》(以下简称条例)及行政处罚自由裁量权细化标准,《中心城区建筑垃圾和散装建筑材料密闭化运输工作实施方案》《吉安市中心城区建筑余料余土管理办法》等相关配套文件,为城市管理执法提供有力的制度保障。

2024年提高城市管理水平总结及安排

2024年提高城市管理水平总结及安排

2024年提高城市管理水平总结及安排引言城市管理是一个综合性的系统工程,涉及城市的规划、建设、环境、交通、安全、服务等多个方面。

随着城市化的进程不断加快,城市管理的压力也越来越大。

因此,提高城市管理水平至关重要。

本文将总结并安排____年提高城市管理水平的措施和目标。

一、总结1. 2023年城市管理工作回顾在2023年,我们采取了一系列措施,提高了城市管理水平。

具体措施包括:强化城市规划和土地管理,加强环境保护和城市绿化建设,改善交通拥堵问题,提升公共安全水平,改善居民生活条件,加强社区服务等。

通过这些措施和努力,城市管理水平有了明显的提升。

2. 城市管理存在的问题虽然在2023年取得了一定的成绩,但是城市管理还存在一些问题。

如城市交通不畅,污染问题依然严重,社区服务不够完善,城市居住环境质量有待提高等。

二、目标设定1. 提高城市交通管理水平目标:到____年,实现城市交通畅通,交通拥堵问题明显减少。

具体措施:加强交通规划和管理,优化交通网络布局,提升道路规划、交通信号灯等设施的科技水平,推进智能交通系统建设,引导绿色出行,开展交通拥堵缓解行动等。

2. 加强环境保护和城市绿化建设目标:到____年,实现城市环境质量大幅改善,城市绿化覆盖率达到50%以上。

具体措施:加强大气、水、土壤等环境监测,实施排污许可制度,加强环境执法力度,推进城市垃圾分类和处理,加大绿化建设力度,提高城市生态品质。

3. 提升公共安全水平目标:到____年,实现城市公共安全形势稳定,刑事犯罪率明显下降。

具体措施:加强社区治安防控,完善公共安全视频监控系统,推进社会治安防控一体化,加强火灾防控工作,加强防灾减灾意识和能力。

4. 改善居民生活条件目标:到____年,提升城市居民生活质量,实现居民满意度不断提升。

具体措施:加强住房保障工作,推进城市基本公共服务均等化,提高医疗、教育等服务水平,完善社会保障体系,创造更加宜居的城市环境。

首都城市管理工作的成就与启示

首都城市管理工作的成就与启示

首都城市管理工作的成就与启示作者:北京市城市管理委员会来源:《前线》2023年第12期[摘要] 改革开放45年来,尤其是党的十八大以来,北京城市管理领域取得长足发展、发生深刻变化。

城市管理从粗放到精细、从分散到集中、从传统到现代,经过不断的探索努力,职能体系日趋完善,城市运行更加顺畅,管理水平稳步提升,走出一条符合北京超大型城市特点规律的改革发展之路,为建设国际一流的和谐宜居之都作出了积极贡献。

[关键词] 改革开放;首都城市治理;减量发展;未来展望[中图分类号] D619 [文献标识码] A [文章编号] 0529-1445(2023)12-0072-04改革开放45年来,尤其是党的十八大以来,北京城市管理工作始終坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以习近平总书记对城市工作及对北京一系列重要指示精神为根本遵循,在市委市政府的坚强领导下,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,紧紧围绕加强“四个中心”建设、提高“四个服务”水平,坚持首善标准,突出问题导向,紧盯精治共治法治,强化统筹协调,踔厉奋发、勇毅前行,顺利完成了各项目标任务,城乡环境更加整洁优美、清朗有序,城市运行更加平稳顺畅,为建设国际一流的和谐宜居之都作出了积极贡献。

成就篇:伴随改革开放历程,实现高效率推动改革开放45年来,特别是近10年来,北京在城市管理领域取得有目共睹的成绩,城市管理能力、水平、质量和效率均得到大幅提升。

突出重大活动保障,服务保障能力显著提升。

落实首都城市功能定位,主动践行“四个服务”,以首善标准突出抓好重大活动环境整治、景观布置及城市运行服务保障,出色完成党的十八大、党的十九大、APEC会议、G20峰会、纪念抗战胜利70周年、新中国成立65周年、新中国成立70周年、世园会、建党100周年、北京冬奥会冬残奥会、“一带一路”国际合作高峰论坛等一系列重大活动服务保障任务,受到中央国家机关、市领导和社会各界的高度评价。

市城管局2016年工作思路:落实“严、细、实、好”四个字(精简篇)

市城管局2016年工作思路:落实“严、细、实、好”四个字(精简篇)

市城管局2016年工作思路:落实“严、细、实、好”四个字市城管局2016年工作思路:落实“严、细、实、好”四个字2016年工作总体要求是:各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。

即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。

真正做到执行法规严肃,执法办案严谨,城市管理注重细节,力求精益求精,执法队伍纪律严明、作风扎实,各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。

今年工作的主要目标任务是:一、加强城管执法队伍建设,全面提升城管综合行政执法形象。

1、狠抓学习教育培训。

今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心,结合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训,教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高城管执法干部职工的综合素质。

全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次,对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次,对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。

2、严肃作风纪律。

要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。

要严格工作纪律,严肃队容风纪,严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政执法形象。

要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动,通过作风纪律整顿、检查活动,队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。

全年开展作风纪律专项整顿活动2次,作风纪律暗访活动4次,组织1次全系统队列会操。

要扎实开展廉洁自律教育活动,落实反腐倡廉工作制度,严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为,严肃查处违法违纪等问题,落实责任追究。

3、狠抓文明执法。

创新城管执法工作理念,改进城管执法工作方式,提升日常管理服务水平,始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民,以人为本、科学管理,依法执法、公正执法、文明执法。

城管年度个人工作总结5篇

城管年度个人工作总结5篇

城管年度个人工作总结5篇篇1在过去的一年里,我作为城管部门的一员,始终坚持以服务人民为宗旨,认真履行工作职责,取得了一定的成绩。

下面,我将对自己一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。

一、工作内容及成效1. 城市管理日常工作在日常工作中,我主要负责城市管理方面的各项事务。

通过加强巡查和监管力度,我成功地解决了许多城市管理方面的问题。

例如,在垃圾分类处理方面,我积极推广垃圾分类知识,引导市民正确分类投放垃圾,提高了垃圾处理效率;在道路管理方面,我加强了对违规停车和占道经营的管理力度,维护了道路交通秩序;在环境卫生方面,我组织开展了多次环境卫生大扫除活动,提升了城市整体环境卫生水平。

2. 城市管理专项行动除了日常工作外,我还参与了多个城市管理专项行动。

例如,在“美丽城市”创建活动中,我积极参与宣传和推广活动,为城市的绿化、美化做出了贡献;在“城市管理进社区”活动中,我深入社区、走访居民,听取市民的意见和建议,为改进城市管理工作提供了有益的参考。

二、工作体会1. 服务意识需进一步提高在城市管理工作中,我深刻认识到服务意识的重要性。

只有真正把市民的需求放在心上,才能更好地履行工作职责。

因此,在今后的工作中,我将继续加强服务意识的培养和提高,更好地为市民服务。

2. 专业知识需不断更新城市管理工作涉及面广、专业性强。

为了更好地适应工作需要,我将继续加强专业知识的学习和更新。

通过参加培训、自学等方式,不断提高自己的专业素养和管理能力。

3. 工作方法需持续改进在工作中,我不断总结经验教训,探索更有效的工作方法。

通过与同事的交流和学习,我认识到自己的工作方法还有待改进。

因此,在今后的工作中,我将继续探索更高效、更科学的工作方法,提高工作效率和质量。

三、未来工作计划1. 继续加强城市管理日常工作在今后的工作中,我将继续加强城市管理日常工作力度。

通过加强巡查和监管力度,及时发现并解决问题;同时积极推广垃圾分类知识、引导市民正确分类投放垃圾等措施提升城市管理整体水平。

城市管理执法政绩观

城市管理执法政绩观

城市管理执法政绩观
城市管理执法政绩观是指城市管理执法部门及其工作
人员在履行职责过程中所持有的价值观念和行为准则,它涉及到对城市管理执法工作的目的、意义、价值的认识和态度。

正确的城市管理执法政绩观应该以人民为中心,坚持人民至上、人民利益高于一切的原则,以实现人民群众的利益为出发点和落脚点,切实解决人民群众反映强烈的突出问题,提高城市管理水平,创造良好的城市环境,增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

具体来说,正确的城市管理执法政绩观应该包括以下几个方面:
1.坚持依法行政。

城市管理执法部门应该严格遵守法律法规,依法履行职责,维护城市秩序和公共利益,保障公民、法人和其他组织的合法权益。

2.强化服务意识。

城市管理执法部门应该树立服务意识,积极主动地为人民群众提供优质、高效、便捷的服务,努力满足人民群众的需求。

3.注重实效。

城市管理执法部门应该注重工作的实际效果,切实解决人民群众反映强烈的突出问题,提高城市管理水平,让人民群众感受到实实在在的成效。

4.倡导廉洁自律。

城市管理执法部门应该加强自身建设,倡导廉洁自律,防止腐败现象的发生,保持清正廉洁的形象。

5.推动创新发展。

城市管理执法部门应该不断创新工作思路和方法,探索适应时代发展的新模式、新路径,推动城市管理事业的持续发展。

总之,正确的城市管理执法政绩观是推动城市管理事业健康发展的重要保障,也是提高城市管理水平、增强人民群众获得感、幸福感和安全感的重要前提。

因此,城市管理执法部门应该树立正确的政绩观,加强自身建设,提高服务水平,为人民群众创造更加美好的城市生活环境。

2024年在全市城市管理行政执法工作会议上的讲话(三篇)

2024年在全市城市管理行政执法工作会议上的讲话(三篇)

2024年在全市城市管理行政执法工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们的辛勤付出和努力,正是因为你们的团结合作和奉献精神,我们才能取得城市管理行政执法工作的巨大成绩。

今天,我很荣幸能够站在这里,与大家一起回顾过去三年的工作,总结经验,展望未来。

回顾过去三年,全市城市管理行政执法工作取得了令人瞩目的成绩。

我们在各项指标上都取得了显著的进步,城市管理水平和服务质量都有了大幅提升。

这离不开全市城管系统广大干部职工的辛勤努力和敢于担当的精神,也离不开市委、市政府的坚强领导和正确指导。

三年来,我们高度贯彻了市委、市政府的决策部署,坚决贯彻“人民至上、服务为先”的工作理念,积极推动城市管理行政执法创新发展。

首先,在城市管理方面,我们着力打造了一个更加宜居、宜业的城市环境。

通过加强市容市貌管理,我们对城市各处进行了清扫、绿化、亮化等一系列综合整治,使城市更加干净整洁、有序有力。

在城市交通管理方面,我们加强了对停车、交通规则等方面的执法力度,有效控制了交通拥堵问题。

同时,我们也加大了对违法建设、占道经营、广告乱贴等行为的打击力度,进一步提升了城市管理水平。

其次,在行政执法方面,我们进一步完善了执法机制和执法能力。

我们加强了与相关部门的协作,形成了执法联动的工作机制,实现了信息资源的共享和协同执法。

通过加强执法人员的培养和招聘工作,我们提高了执法队伍的整体素质,推动了执法工作的专业化、规范化和科学化。

同时,我们也加强了执法队伍的廉洁建设,坚决纠正不作为、慢作为以及执法不公正等行为,保证了执法工作的公正公平。

再次,在服务质量方面,我们大力推进了“放管服”改革,全面提高了政务服务水平。

我们积极引入信息化手段,优化了行政执法流程,提高了效率。

同时,我们加强了对企事业单位和个体经济组织的服务,营造了一个更加公平、诚信的市场环境,促进了经济的发展。

我们还积极开展了法律援助和法制宣传工作,加强了对公民的法律教育和维权援助,为市民提供了更加便利的法律服务。

城管巡查工作年终总结范文(3篇)

城管巡查工作年终总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我局城管巡查队在局领导的正确领导下,紧紧围绕城市管理工作大局,以“服务人民、服务城市、服务发展”为宗旨,切实履行城管巡查职责,全面提升城市管理水平。

现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1.强化组织领导,完善工作机制过去的一年,我局城管巡查队始终坚持“以人为本、依法行政、服务为民”的原则,强化组织领导,完善工作机制。

一是成立城管巡查工作领导小组,明确队长为第一责任人,负责全面工作;二是制定城管巡查工作制度,规范巡查流程,确保巡查工作有序开展;三是加强巡查队伍培训,提高队员业务素质和执法水平。

2.加大巡查力度,提升城市管理水平(1)加强市容环境管理。

一是加大对城市“十乱”行为的查处力度,确保城市环境整洁有序;二是加强对沿街商铺的巡查,规范经营秩序,维护市容市貌;三是加强对户外广告、店招店牌的巡查,确保广告设置规范、美观。

(2)强化市政设施管理。

一是加强市政道路巡查,及时发现并修复路面坑洼、破损等问题;二是加强路灯、井盖、护栏等市政设施的巡查,确保设施完好,保障市民出行安全;三是加强对绿化带的巡查,确保绿化带整洁、美观。

(3)严格市容环境秩序管理。

一是加强占道经营、乱停乱放等行为的查处;二是加强对临时摊点的管理,规范经营秩序;三是加强对渣土运输车辆的巡查,确保渣土运输车辆密闭运输,防止污染环境。

3.创新工作方法,提高巡查效率(1)运用科技手段。

一是推广使用城管巡查APP,实现巡查工作信息化、智能化;二是利用无人机等高科技设备,提高巡查效率,扩大巡查范围。

(2)加强部门协作。

一是加强与相关部门的沟通协作,形成工作合力;二是建立健全联动机制,共同解决城市管理难题。

4.强化宣传教育,提高市民素质(1)开展城管法规宣传活动。

一是通过发放宣传资料、悬挂宣传横幅等形式,广泛宣传城管法规;二是开展城管知识讲座,提高市民对城管工作的认识。

(2)加强道德教育。

城市管理存在的问题及对策建议

城市管理存在的问题及对策建议

城市管理存在的问题及对策建议城市管理是城市建设的延伸,是巩固城市建设成果、完善城市功能、提升城市品位的重要保证。

近年来,我县以整治市容市貌、创造良好的城市环境为重点,以“整脏治乱”工作为切入点,不断加大城市管理力度,取得了一定成效。

随着城市的发展,人民生活水平的提高,城市管理工作面临的新矛盾、新问题也日益增多,城市管理工作压力越来越大、要求越来越高。

为进一步加强我县城市综合管理工作,近期,我们组织人员对我县城市管理工作现状进行了专题调研,提出了对策建议。

一、当前我县城市管理存在的主要问题(一) 城市基础设施建设滞后。

近年来,我县在城市规模扩张方面成效明显,但城市基础设施特别是老城区历史欠帐较多,建设滞后,还属于小城小规模,增加了城市管理的难度,也影响了城市管理的质量。

一是市政设施不够完善。

老城区道路狭窄,城区公共绿地少,绿化率较低;垃圾中转站和投放点欠缺,公厕数量少,垃圾收集、清运、处理手段还处在比较原始的阶段;农贸市场数量不多,布局不尽合理,无法满足居民生活需要。

二是各类专业经营场所硬件设施不完备。

一些维修店、作业加工店、服务洗车店、废品收购站等不符合营业前置条件,如室内无场地占道经营作业,洗车店不设沉淀池,污水直接排放下水道或河道,餐饮店达不到前堂后店要求,油烟未经处理自然排放等等。

三是部分住宅小区内部功能不全,车库、停车场、垃圾池等必须设施配套不足,影响了居民生活。

(二) 市容秩序比较混乱。

一是占道经营现象严重。

目前,县城主次干道均存在流动摊、店外摊占道经营,占道修车、洗车、作业加工等现象。

部分专业市场内部管理不到位,不少经营户在市场外围摆摊或游动占道经营。

二是交通秩序管理不规范。

机动车辆乱停乱靠、乱上人行道,行人不遵守交规,随意横穿马路等现象十分普遍。

三是广告设置随意性大。

一些商家在部分路段随意悬挂广告牌,或在店铺门前占道摆放招牌,乱贴乱画、非法小广告等城市“牛皮癣”还未彻底根治。

(三) 市民环境卫生意识不强。

2024年依法行政年度工作总结及计划(二篇)

2024年依法行政年度工作总结及计划(二篇)

2024年依法行政年度工作总结及计划自____年起,县城管局在县法制办的精准指导下,秉持全面推动城市管理法治化的核心理念,致力于在法治框架内构建“以人为本、和谐执法”的执法理念,坚定不移地贯彻“依法行政、执法为民”的工作宗旨。

城管局始终坚守亲民、爱民、为民的服务宗旨,积极打造“和谐城管”形象。

以法治建设为核心,遵循科学发展的原则,充分发挥职能作用,全面推动城市管理依法行政的各项工作。

以下是对上半年工作的简要汇报:一、加强业务培训,提升执法队伍的专业素质。

城管局深知知法、懂法、熟练运用法律法规是行政执法人员的基本素养,因此将提升执法人员业务素质作为工作重点。

年初制定了依法行政工作计划,并严格实施。

在过去的半年里,城管局组织了多次集体学法培训,并派遣执法人员参加省、市城市管理执法培训。

通过这些培训,执法人员的业务素质和执法效率得到了显著提升,执法队伍的整体战斗力也得到了加强。

二、规范法律文书,严格把控执法案件的质量。

城管局严格依照《行政处罚案卷评查标准》审查法律文书,对行政处罚依据进行细致审查,对存在的问题及时指出并督促整改。

通过专业的执法培训,有效规范了法律文书的制作,解决了程序和实体法律文书的问题,确保了执法过程的合法性、事实的清晰性、处罚的适当性以及法律法规的准确性。

至今,城管局办理的案件未发生一起行政复议或行政诉讼,执法人员的依法行政水平得到了显著提高。

三、规范执法过程,重视执法案件的办理。

城管局全面实施了执法过程全纪录制度,包括执法过程视频全纪录、执法资料规范全面、处罚结果集体研判、执法设备配置等措施,确保了执法过程的透明性和公正性。

四、严格审查制度,确保重大行政行为的合法性。

城管局在作出重大行政处罚决定之前,会进行严格的初审和局务会审查,确保每个案件都在规定的工作日内完成法制审核,坚持依法合理、公平公正的原则。

五、加强执法公示,提升执法案件的社会监督。

城管局及时报送法制信息,公示行政执法依据和程序,并通过政府网站和诚信公众平台等渠道,加强执法公示,接受社会监督。

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坚持精细管理严格依法行政为全面提升城市管理水平而努力奋斗!——在2013年市容环卫工作会议上的讲话武功县城乡市容环境管理局党组书记局长杜宏民(2013年2月日)同志们:今天,我们在这里隆重召开2013年度全县城管工作会议,主要是总结2012年工作,安排部署2013年工作。

目的是统一思想、明确目标,再添措施,动员全局干部职工进一步解放思想、理清思路、凝心聚力、开拓创新,以崭新的姿态,创新的举措,全新的面貌,奋发努力,狠抓落实,为深入开展“四城联创”,打造和谐、宜居、美丽新武功的宏伟目标作出新的、更大的贡献。

一、凝心聚力,真抓实干,2012年城管工作成效显著2012年是我县城乡市容环境管理局承前启后之年,大事多、难事多。

一年来,城管工作风雨征程,春华秋实,全局上下以事不避难、勇于面对、奋发进取的精神,力克体制性束缚、机制性障碍、保障性困扰,破冰解难,全力推动。

一年来,局党组和全局干部职工精诚团结,在县委、县政府的正确领导下,在全县人民群众的理解支持下,始终服从和服务于武功经济社会发展大局,以打造清新美丽新武功为发展目标,以巩固省卫成果为己任,坚持依法行政,文明管理,下大力,举实措,求实效;全局干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,始终秉持特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,恪尽职守,锐意进取,勤奋努力,无私奉献,做了大量卓有成效的工作,市容市貌明显改善,环境卫生整洁靓丽,城市形象和品位大幅提升。

——过去的一年,我们不断深化“四城联创”,城市管理精细化水平有了新提高。

从强化管理、提高服务入手,完善了环卫管理、清运作业等制度,规范了城区道路、商场超市、建筑工地出入口、城中村清扫保洁和公厕卫生标准;县城区域内,强化统一垃圾容器、统一清扫保洁、统一收集清运、统一规范化处置的垃圾收集、清运、处理模式;加强日常管理,推行绩效考核,环卫长效管理机制进一步健全。

去年以来,全局上下精诚团结,乘势而上,顽强拼搏,开拓创新。

一是精细化服务。

在不断强化集中清扫与分散保洁的清扫保洁制度,做好日常清扫保洁、垃圾收集、清运、处理工作的同时,我们坚持开展以大整治、大清运、大清扫、大清洗、大刷新为主题的“五大”治理活动,一年来,共清运县城各类垃圾45170余吨;不断延伸清扫保洁区域,及时给普小路、工业园区等新增路段招聘了清扫保洁人员,使清扫保洁面积由原来的85万平方米增加到现在的96万平方米,同时加大对城中村清扫保洁工作的检查督导力度,努力推动城市管理向农村延伸,城市化的公共服务向农村拓展;对路面定期洒水压尘和清洗,形成了长效化、正常化的良好运行机制,全年共清洗路面5380万平方米,冲洗绿篱绿化带830万平方米,清理车站广场、人民路、北环路雨涝淤泥66吨;刷新县城各主次干道人行道沿40公里,刷白圈红行道树木9500余棵;刷涂和清理野广告2820余处,刷新临街墙面1100余平米。

二是精细化管理。

实行网络化管理模式,提升“四包”责任书的签订率和覆盖率。

年初和城区12条街道3000余门店签订《门前四包责任书》,全局同志按照6个责任片区,48个责任路段将签约单位门店责任落实到人,实行结对网格式管理,确保了管理责任的落实;加强各商场、酒店的环境卫生管理,积极引导城区各商场、超市、酒店等自备封闭式垃圾收集容器,从源头上治理垃圾乱倒行为,确保城区干净整洁;强化城区建筑工地管理,要求各建设工地对出入口进行硬化并配备冲洗设施,严格对驶出车辆进行冲洗,坚决杜绝车辆带泥上路;加强对过境城区易撒易漏车辆的管理,全年共纠违1170余起,处罚230余车(次);强化监督责任考核机制,不断健全管理人员和清扫清运岗位责任考核档案;适时召开环卫工人会议,合理划分清扫路段,调整作息时间,并与环卫工人签订目标责任书,切实提高清扫保洁质量;加强清扫保洁影像督查工作力度,对保洁工作不到位和坐岗等现象进行公开曝光,有力促进了工作;积极开展示范岗位创建活动,全年共创建市容环卫示范街条(人民路、后稷中路、苏武大道),门前“四包”市容卫生责任先进示范店个。

三是精细化达标。

今年以来,我局以全力稳控省级卫生城市的各项指标为基础,为“四城联创”工作奠定了良好的基础;坚持垃圾上门巡收,密闭运输,便民利民;垃圾清运,日产日清,清运率达到100%,无害化处理率达到90%以上;进一步加强城市管理法制化建设,认真贯彻和落实《陕西省城市市容环境卫生条例》、《武功县城市生活垃圾管理暂行办法》和《武功县城市建筑垃圾管理暂行办法》,使我县的环境卫生各项指标都落到了实处。

——过去的一年,我们突出重点抓整治,市容市貌显著提升。

一年来,我们不断加强市容市貌精细化、长效化管理,坚持疏堵结合、管教并举的原则,实行错时工作制度,深入开展集贸专业市场,夜市市场,瓜果市场,年货市场,出店占道经营,户外广告等专项整治活动。

加强了空班时段的轮班值守责任制度,执法大队继续坚持“5+2”模式(即:5个正常工作日,2个双休日)不动摇,强化夜间城区巡查及夜市管理,确保管理服务全天候,无空档,无盲区,无漏洞,使市容秩序的管理日趋常态化、正常化;开展夏季临街夜市市场整治活动12次,瓜果市场整治活动16次,采取疏堵结合的办法,合理设置了后稷西路、兴庆路瓜果市场疏导点9个,规范设置了后稷西路年货市场一条街,缓解了市场容量小,管理压力大的矛盾,达到了市容和繁荣的和谐统一。

严格进行出店占道经营管制,开展出店占道经营专项治理活动56次,取缔出店占道经营现象1210余处,达到了常态化管理的目标,清理不规范户外横幅广告357条,城市空间容貌整肃有序。

全力组织参与城区撒漏车辆综合治理活动,会同交警、交通、公安、路政等部门查处纠违撒漏超限车辆360余辆,维持了良好的城区交通秩序,净化了城区的环境。

积极组织开展“环卫体验日”活动,号召全县机关事业单位的干部职工走上街头清扫保洁,整治卫生死角,全民关心支持环卫工作,参与市容环卫事业的良好风气蔚然形成。

——过去的一年,我们围绕迎检求创新,城市管理在重大活动中保障有力。

以迎接重大节日、重大活动为契机,进一步完善《城市管理工作迎检预案》,形成了多科室、多层次的紧急联动机制。

精心组织,靠前工作,贴近式服务,认真组织迎检活动。

仅去年,我们成功迎接了国家、省、市各类检查、会议、活动190余次,使过去的突击式整治工作日趋正常化、长效化,特别是在全省县乡道路交通安全监管现场会、市委“六届二次”全委观摩会等重大活动中,我们全员参与,精心准备,树精品意识,创迎检精品,以高规格迎检活动促进日常工作的提升,以高品质的日常工作保障迎检活动的成功顺利开展。

创新思路,在品质提升中求突破。

群众满意就是工作标准,是应对和解决新形势、新问题的自我挑战,必须解放思想,开拓思路,谋求新方法新措施。

去年春节、国庆、中秋等重要节假日期间,我们组织全局干部职工放弃节假日,夜以继日,加班加点,对城区市容环境卫生进行彻底治理;年底,又积极组织了为期60天的冬季城区环境卫生专项整治,由主要领导亲自抓,迅速掀起冬季城区市容环境卫生整治热潮,进一步优化城区环境面貌,其间,共清扫路面850万平方米,出动车辆70台次,出动人力660余人次,清运各类垃圾120余吨,做到了主次干道,公共场所,背街小巷,立交涵洞,市内城郊全覆盖,显示了我局超强的战斗力和饱满富有激情的精神状态,受到了各级领导和广大群众的一致好评。

——过去的一年,我们狠抓舆论引导,强化对外宣传,大力营造城管工作快速发展的良好舆论氛围。

加快城管信息化建设步伐,安排专人参加网站建设维护培训,适时对局网站进行及时维护,对工作进展情况及时上传、更新;积极应对社会各界的监督,对群众反映的热点难点问题及时进行传阅、整改和回复;注重舆论导向,及时上报信息,对我局工作中的新做法、新进展、新成就及时上报进行宣传报道,去年以来,我们向县委信息科上报各类信息17篇,采用17篇;向《陕西农村报》、《咸阳日报》、《咸阳调研》报送专题信息5篇,均被采用,为上级领导及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。

联合咸阳电视台、武功电视台对我县对农村生活垃圾规范化处置工作进行考察报道、制作了题为《环卫工人的一天》电视专题片,在环卫工人中树立了典型,为凝造全县上下理解环卫、支持环卫、尊重环卫工人劳动成果创造了良好的舆论氛围。

通过一年的不懈努力,全局上下齐心协力促发展、聚精会神搞建设的良好风貌得以充分展现,赢得了甘肃、安徽、榆林等省内外同行业兄弟单位的热切关注,武功城管工作的名片效应不断凸显。

——过去的一年,我们注重民生抓建设,垃圾中转站项目全面启动。

计划投资1850万元的城市生活垃圾中转站项目通过我局全体干部职工的不懈努力,已经市发改委审批立项,今年将全力予以实施建设。

该项目是我县生活垃圾处理场的配套工程,项目的建设,旨在全面推进我县生活垃圾规范化处置工作,缓解城乡垃圾转运压力,提高垃圾处理能力。

项目计划占地面积5000 m2,分为设备安装和土建两部分,设计日处理生活垃圾中转量200吨,土建部分主要包括压缩厂房、综合办公楼、高架桥等,总建筑面积1745m2,设备主要包括压缩机、卸料平台、垃圾集装箱及运输车辆等。

项目建成后,可缓解我县城垃圾清运车辆少、运距长、成本高、运输能力不足等实际问题,进一步改善县城周边环境卫生,提升我县城市生活垃圾无害化处理能力。

——过去的一年,我们加大投入促民生,不断提升环卫基础设施配套水平。

为进一步改善环卫工人工作环境,降低工作强度,提高工作效率,我局通过多方争取,一是投资4万余元,在城区人民路东段改建了标准化环卫工人休息室1所,室内设洗手间、换衣间、休息室,配备了饮水机、坐椅、风扇等,旨在为一线环卫工人提供方便,结束了长期以来,我县环卫工人没有临休、遮风避雨场所的历史。

二是投资近70万元新购置的集“冲、吸、扫、收”为一体的多功能洗扫车已正式投入运营,极大地降低了环卫工人的劳动强度,进一步改善了我县清扫保洁工作条件,提高了环卫作业质量,减少了二次扬尘污染和可吸入颗粒物,实现了我县环卫机械化清扫率零突破。

三是投资15万余元为城区人民路、后稷路、邰青路、邰城路等主要路段添置果皮箱、果皮桶150个,封闭式垃圾箱6个,方便了群众,得到了各级领导和广大群众的一致好评。

——我去的一年,我们不断完善公厕管理机制,日趋优化便民设施。

2011年12月7日,在县委、县政府的协调指导下,我县部分公厕移交我局进行管理。

我局接管公厕后,及时对公厕进行了修缮、刷新,对室内外及公厕周边环境卫生进行了及时清理,特别是对木材公司半坡公厕进行了粉饰,门头进行了刷新;积极走访调研,认真探索公厕管理工作思路,制定出了一整套完善的公厕管理制度;加大对公厕管护的力度,安排专人对公厕进行管理,严格执行作息时间,按时开关门,并及时做好公厕环境卫生和灭菌消杀工作;对公厕运行情况进行记录,同时安排专人对公厕运行情况进行明查暗访,对检查中发现的服务质量不到位、卫生条件不达标的公厕责令整改,对相关人员进行处罚,并跟踪检查整改落实情况,确保公厕内外干净整洁,市民如厕舒心方便。

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