搬运堆码苫垫的工具

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仓储与配送实务
模块三 入库作业
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项目一
晋职物流公司客服部收到晋江明鸿科技有限公司发来的入库通 知,称明鸿公司将有一批产品需要入库,请晋职物流做好准备, 传真具体内容如下所示。作为晋职物流的仓管员,你要做哪些入
库前的准备呢? 入库通知书
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完成了入库准备工作,接下来请完成如下任务:
1、做好相应的接车卸货准备; 2、完成货物接运任务; 3、填写货物接运的相关保单
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项目二
培训要点1:什么是货物接运?
货物经过铁路、水运、空运、公路等运输方式运至仓库。 经过交通运输 部门转运的货物,均需经过仓库接运后,才能进行入库验收。 因此货物接运 是入库作业流程的第一道作业环节。货物接运的主要任务是 及时而准确地从 交通运输部门提取货物,包括接运前的准备、初验、接运过 程中的各种作业 和交接等环节。货物接运是仓库的外部交接环节,主要由接 运员以及配合作 业的人员完成。
项目一
培训要点1:影响入库作业的因素有那些?
(1)供应商的送货方式 (2)商品的种类、特征和数量 (3)人力资源 (4)仓储设施设备 (5)存活方式
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项目一
培训要点2:为什么要做好入库准备工作?
(1)做好货物入库前的准备工作,可以保证商品 准确、迅速、安全入库; (2)可以防止由于突然到货而造成忙乱,以至于 拖延入库时间。
项目一
步骤3:准备物力
根据入库货物的种类,包装、数量等情况及接运方式, 确定搬运、检验、计量等方法,配备好所用车辆,检验器材 度量器和装卸、搬运、堆码、苫垫的工具,以及必要的防护 用品用具等。
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项目一
步骤4:安排仓位
按入库商品的品种、性能、数量、存放时间等,结合 商品的堆码要求,核算占用仓位的面积以及进行必要的腾 仓、清场、打扫、消毒,准备好验收的场地等。
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项目二
培训要点2:什么是货物接收?
货物接收是指仓管员从接运员手中接收商品,是仓库 内部的交接 环节,主要由保管员完成。货物接收的程序是:接收单证、 核对、检 查、签单和暂存待检。
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项目二
培训要点3:货物接运的方式有哪几种?
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项目三
培训要点4:入库验收的基本内容有那些?
入库验收的基本内容包括数量验收、质量验收和包装验收 (1)数量验收:①点件复衡法;②整车复衡法;
2、专用线接车的情况
步骤1:做好接车卸货准备工作 步骤2:车皮到达后的检查 步骤3:遵循”安全、快速、准确、方便“的原则进行卸货作业 步骤4:卸货后的清理工作 步骤5:填写到货台帐,办理内部交接 步骤6:货物卸完的”排空“作业
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项目二
任务说明:完成依次承运单位送货到库的接运工
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项目三
送货单
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项目三
培训要点1:什么是验收作业?
验收作业是指仓库内部负责接收货物并检验到货的数量与 质量的作业环节。
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项目三
培训要点2:入库验收的作用是什么?
(1)入库验收为商品保管和使用提供可靠依据 (2)检验记录为货主退货、换货和索赔的依据 (3)验收可以分清责任,避免日后法律纠纷 (4)检验是避免商品积压,减少经济损失的重要手段 (5)检验有利于维护国家利益
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项目三
培训要点3:入库验收作业的操作流程么?
(1)商品的紧急程度;
(2)商品在承运单位的保存期限 (铁路、公路运输一般为3天)
(3)仓库人力、物力资源
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项目二
1、到车站、码头提货的情况
步骤1:了解货物情况,做好各项准备 步骤2:提货时,认真核对各种资料 步骤3:短途转运中,注意货物安全 步骤4:货物到库,办理货物的内部交接手续
由于仓库、货物的性质不同,入库准备工作会有所差 别,应根据实际要求和仓库制度做好充分准备。
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项目一
训练任务:请根据入库通知制作相应的入库单,并谈谈要 完成本次入库作业应该做哪些准备工作。
入库通知单
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项目二
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项目一
步骤1:制定仓储计划
货物 仓库 人员
仓储计划
设备
仓储业务部门
作业单位/ 管理部门
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项目一
步骤2:组织人力
人员、货物
仓库
仓储计划
作业单位 管理部门
设备
Baidu Nhomakorabea任务下达
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工作地点:校外实习基地 使用设备:纸笔、单位公章、通信工具(如电话)
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项目三
2012年12月13日上午,兴泰物流将明鸿公司委托运送 的货物送到晋职物流公司的仓库,送货单如表3-3所示。作 为这批货物的验收员,你需要完成以下任务:
1、完成入库交接单据的核对; 2、完成入库前的验收作业 3、完成入库单据的签收
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项目一
步骤5:准备苫垫用品
在货物入库前,根据所确定的苫垫方案,准备相应的材料, 并组织苫垫铺设这样作业。
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项目一
步骤6:文件单证准备
仓管员应准备货物入库时所需的各种报表、单证、记 录簿,如货物记录、理货检验单、料卡、残损单等,并预 填妥善,以备使用。
接运可在车站、码头、专用线货仓库进行,接运方式包 括提货和 到货提取两种方式。提货情况如下,仓库要组织库外运输。
项目二
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培训要点4:安排接货人员与设备需要考虑哪些因素?
安排接货人员与设备不能按照接运通知单收到的顺序 依次接货, 而应该综合考虑以下三个因素合理安排接货顺序。
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