用友PDM解决的方案共61页文档
用友ERP机械行业解决方案
用友ERP机械行业解决方案随着机械制造业的快速发展，机械行业面临着诸多挑战，包括市场竞争激烈、生产调度难、库存管理复杂等问题。
为了解决这些问题，用友ERP机械行业解决方案应运而生。
用友ERP机械行业解决方案是以机械行业特色和需求为基础，通过系统化的信息管理和集成化的管理流程，为企业提供全面、高效的解决方案，帮助企业实现从供应链到销售、生产、质量、库存等环节的全面管理，并提供精细化的决策支持，从而提升企业的运营管理水平和竞争力。
首先，用友ERP机械行业解决方案通过优化供应链管理，实现了供应链各环节的协同和透明。
通过与供应商和客户的信息共享和交流，企业能够准确了解供应链上下游的情况，及时调整采购计划和生产计划，确保原材料的供应和产品的交付，提高供应链的效率和稳定性。
其次，用友ERP机械行业解决方案通过优化生产调度，实现了生产过程的高效和灵活。
系统能够根据订单、库存、工艺和设备等信息，自动进行生产调度和排产，避免了人工调度的繁琐和误差，提高了生产计划的准确性和可控性。
同时，系统能够实时监控生产进度和工艺异常，及时调整生产安排，确保生产进程的顺利进行。
再次，用友ERP机械行业解决方案通过优化库存管理，实现了库存的最优化和成本的控制。
系统能够根据需求和库存情况，自动进行库存控制和预警，避免了库存积压和库存断货的问题，减少了库存成本和风险。
同时，系统能够精确统计库存流水和库存周转率，为企业决策提供准确的数据支持，帮助企业降低库存成本和提升资金利用效率。
最后，用友ERP机械行业解决方案通过优化质量管理，实现了产品质量的控制和改进。
系统能够建立完善的质量检验和追溯体系，实现对原材料、半成品和成品的全程监控和追溯，确保产品质量的稳定和可靠。
同时，系统能够统计和分析质量数据，识别质量问题的根本原因，帮助企业进行质量改进和优化，提高产品的质量和竞争力。
综上所述，用友ERP机械行业解决方案通过供应链管理、生产调度、库存管理和质量管理的优化，实现了机械企业的全面管理和精细化决策支持，提高了企业的运营管理水平和竞争力。
用友PDM技术分析(新)
9 项目管理 新建项目 任务输出不能预设实体文档，只能预设输出路径
10
项目管理
新建项目
可以预设任务输入（系统外文档）和任务参考（系统内文 档）
11
项目管理
新建项目
可以预设产品BOM任务（设定产品物料）或设定工艺任务， 执行的时候直接进入产品设计环境
执行任务时工程师要用模板的话要自己到文档模版库中查找文档模版（容 劣 易选错），或自己新做文档提交。假如能预设文档模板，执行任务时只需
劣
日常要修改的文档以及使用文档模板的时候都存放PDM_WORKDIR在此，工 程师提交时查找会很困难，容易出错
19 项目管理 项目变更 没有项目变更管理
项目只是预期的计划，不可能不发生调整，重要的是对变更可控制，要有
劣
记录，才能使变更受控，可追踪，并且能沉淀知识。 另外，变更过程有几个环节是必须经过审核控制的，如变更申请、变更结
文档分类管理功能弱，各种过程文件和图纸混合管理，没有对不同类别的 劣 文档设定针对性的管理措施。各种异构的图纸没有针对性的解决办法，也
是导致其图纸集成管理功能低下的重要原因
劣 申请人要在全部文件夹中查找所要的文件夹，如果产品很多，将非常困难
修改只是修改文档属性，不能修改文档本身。
劣 使用文档模板繁琐，降低了文档模板的意义。
24 项目管理 图表 25 项目管理 图表
有甘特图，而且可以灵活放大缩小
优 容易直观反映项目的总体情况
只有依据组织机构或个人统计总的任务数量，或者统计个人 所有任务的列表。 没有企业项目进程汇总（项目监控）、没有个人任务完成情 况汇总表（人员考核）、人员日工作负荷图表（工作分配）
管理人员需要实时地关注企业项目的进展情况（从总体宏观的到具体单个
用友PLM解决方案(完全版)V2.0
产品创新持续经营用友P LM产品创新管理最佳解决方案（完全版）用友PLM事业部2010年2月前言产品生命周期管理新视野产品创新持续经营——支持企业创新的全生命周期管理解决方案技术创新和产品创新是创新的两种重要形式，创新既推动技术进步也提升产品的技术含量和附加值，创新是产品价值实现的灵魂。
用友PLM解决方案通过对产品全生命周期过程中产品数据的标准化和业务流程的标准化，改进企业的研发业务流程、提高产品数据管理水平，实现企业的产品创新。
借助U8 all in one全面集成，以产品创新为核心，实现产品从市场、研发、生产制造、供应链、销售服务的全生命周期管理。
从而推动中国企业从“制造型”向“创造型”转型，全面提升企业的核心竞争力.中国制造业企业的觉醒-—产品创新能力是企业持续经营的基石在当前中国和世界经济形势下，中国制造业的竞争力，正在从价格优势向产品优势升级，企业从产业链的低端向中高端升级.而产品研发和制造的全球化,对产品创新能力提出了更高的要求。
产品研发创新能力是企业最迫切需要的能力，是企业生存和发展的基石。
提高企业产品创新能力的必由之路—-实现产品生命周期管理(PLM）战略PLM是一种战略管理方法，是以产品为中心，实现了从产品策划、概念设计、详细设计、生产制造、产品销售和售后服务的整个产品生命周期的信息管理。
产品策划阶段与市场需求对接，设计和制造阶段实现产品功能，销售和服务实现产品使用价值，PLM为用户提供满意的消费体验。
它与ERP一起为企业的转型升级提供产品创新和管理创新的全面解决方案.选择实施PLM解决方案，已经成为企业实现转型升级的趋势当前，PLM市场发展迅速，更多的企业在选择实施PLM解决方案。
e-works调查表明：2008年中国产品创新数字化市场总额达到29.26亿人民币(4.24亿美元)，复合增长率为15.5％。
这表明有更多的企业选择了通过实施PLM解决方案来增强企业的竞争力。
目录目录 (3)第一章全面解析用友PLM (4)1。
用友ERP机械行业解决方案
用友ERP机械行业解决方案一、引言随着机械行业的快速发展和市场竞争的加剧，机械企业面临着诸多挑战，包括供应链管理、生产计划、财务管理等方面的问题。
为了提高企业的运营效率和竞争力，机械企业需要一个全面的解决方案来集成和优化各个业务环节。
本文将介绍用友ERP机械行业解决方案，以满足机械企业的需求。
二、解决方案概述用友ERP机械行业解决方案是基于用友ERP系统的定制化解决方案，旨在帮助机械企业实现全面的业务管理和优化。
该解决方案涵盖了供应链管理、生产计划、财务管理等核心业务模块，并提供了强大的数据分析和决策支持功能，帮助企业实现精细化管理和高效运营。
三、供应链管理模块1. 供应商管理：通过建立供应商数据库，实现供应商信息的集中管理和供应商评估的自动化。
可以根据供应商的绩效指标进行评估和排序，以确保和优化供应链的稳定性和效率。
2. 采购管理：实现采购需求的自动化处理和采购订单的生成。
可以根据库存情况和需求预测进行自动采购，提高采购的准确性和效率。
3. 库存管理：通过实时监控库存情况和库存周转率，帮助企业实现库存的最优化管理。
可以实现库存预警和自动补货，避免库存过剩或缺货的情况发生。
四、生产计划模块1. 生产订单管理：通过建立生产订单和工艺路线，实现生产计划的自动化生成和跟踪。
可以根据客户需求和生产能力进行智能调度，提高生产效率和交货准时率。
2. 资源管理：实现对生产设备、人力资源和原材料等资源的统一管理和调度。
可以根据资源的利用率和效率进行评估和优化，提高资源利用效率和降低生产成本。
3. 质量管理：通过建立质量检测标准和质量检测流程，实现对生产过程和产品质量的监控和管理。
可以提前发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。
五、财务管理模块1. 财务核算：实现财务数据的自动化采集和处理，包括收入、成本、费用等方面的核算。
可以实时生成财务报表和财务指标，帮助企业进行财务分析和决策。
2. 成本控制：通过建立成本核算体系和成本控制流程，实现成本的全面控制和降低。
PDM解决方案模板
PDM解决方案模板PDM解决方案产品数据管理系统一、管理问题和挑战a) 公司图纸数量众多, 管理困难, 浪费现象严重从设计到投产再到生产、经营、采购、库房等部门, 图纸数量非常的巨大, 一个零件的图纸大概就要几张, 几乎所有关乎到生产的部门都有图纸, 而某些岗位所关心的却不是图纸中所反映的零件或部件图, 而是图纸中反映的其它信息, 如产品的结构信息等等。
而造成这种现象就是因为相关部门在与技术研发部和投产技术人员沟通时, 均要以图纸说话, 图纸就是公司技术信息流通的方式。
这样每年就图纸数量成几何数量级增长, 粗略计算一下光图纸的纸张及打印耗材等费用每年要花费10余万元的成本, 而且这种图纸数量众多, 分布较广的状况也造成图档管理的极大困难。
b) 设计信息共享存在问题公司各部门的信息共享方式, 主要经过纸质的设计图纸, 纸制图纸的修改与电子图档的更新无法做到同步完成, 电子CAD图档与纸质图纸难以一一对应, 这造成设计信息无法及时有效的共享, 设计人员无法经过有效的手段查找相似的设计图纸, 当设计人员需要对某些零部件进行派生设计时, 需花费大量的时间才能找到所需图纸, 却可能因无法确定最终有效版本, 只得放弃而重新进行设计, 这极大地降低了设计部门的工作效率。
而这种信息无法共享的情况又导致图纸的修改, 工作量非常繁琐, 重新晒图发图等等一系列工作, 不但工作效率低下, 也造成了很多不必要的浪费, 还因修改下发不及时, 造成不同部门图纸版本不同, 在生产中产出废品的情况也是存在的。
c) 产品生产信息处理过程工作量繁杂, 周期长, 效率低电梯的生产信息处理模式是, 接到客户订单后投产部门根据客户确定的选配条件, 在海量的零部件中经过筛选本次生产中所需的外购件、标准件及非标件, 大部分的工作基本依靠手工完成, 造成选配周期较长, 大量的压缩了生产设计及采购时间, 甚至延误产品交货期。
而且, 手工作业要求设计人员对零部件的性能参数要非常熟练, 新进员工无法短期内达到熟练的程度, 人员培训和成长周期较长。
用友PDM-T6销售(ERP+PDM)(ppt文档)
不同的角色 不同的操作
不同的功能 区不同的控
制 企业可以根据数据安全、业务划分等要求，做到某人可以浏览、哪些人 可以打开、哪些人可以修改某些数据，也可以做到某人只能查看某些单 据的上的某些数据
价值点10-综合查询
■ 数据更改符 合ISO的 可追溯性 要求
完整记录数据各 个版本的更改原
因和更改过程
价值点04-数据关联
关键要素：全息产品数据模型
价值点05-产品复制
关键要素：快速配置订单BOM
价值点05-产品复制
关键要素：快速配置订单BOM
快速配置订单BOM
▇ 相似产品的 快速复制
▇ 相同零部件 图纸的自 动借用
间建立关连关系
价值点07-CAD集成
关键要素：自动生产BOM
CAD集成
自动生成BOM
自动 生成 BOM
自动 提取
价值点08-成本计算
关键要素：成本计算
如何快速准确的汇总计算出产品的基本报价？
1. 接 收 客 户 需 求 后需要进行功 能分析是否能 开发实现
2.开发需估计使 用哪些旧物料 和新物料
1
产品背景
2
目标客户
3
客户关键需求
4
产品整体介绍及主要功
能
5
产品价值点及实施控制
客：
缩短开发周期 减少开发浪费(重复设计)
更好的利用开发资源 提升产品质量 减少并能更好地控制工程变更 提高知识积累 企业级的信息共享
管理水平的提升
成本是设计出来的
1
产品背景
2
目标客户
T6-PDM的主要功能模块 T6图文档管理主功能模块
图文档管理 物料管理 CAD集成
文件夹管理 文档版本管理 文档浏览 文档查询 文档权限管理 设计变更管理
PDM数据管理系统解决方案.doc
PDM数据管理系统解决方案1 PDM数据管理系统解决方案PDM系统结构图多层安全机制，保证您的数据高枕无忧系统提供三层安全机制，确保数据保密不被非法泄露。
1）第一层：系统使用权，每个用户均具有与自身相适应的功能权限；2）第二层：数据权限，对不同物料的数据提供复杂的数据权限控制，权限可以最细划分到零件，最粗划分到产品系列。
保证权限控制严密合理。
系统提供了根据操作过程自动赋权的功能，以方便对设计中结构的权限划分。
3）第三层，日志详细的记录，系统自动记录数据获取的人和时间及内容，保证事后审计能找到责任人。
强大的BOM管理能力1）单一产品模型保证所有产品数据完整统一;2）自动解决零部件借用关系；3）提供产品BOM构造逐步规范化和产品生命周期结构变化过程的支持，用户可以自定义产生新的BOM类型并自动保证不同BOM之间结构的唯一性和一致性。
4）提供产品结构差异性比较功能；5）结构相同性比较，在用户指定范围内自动查找与指定部件结构相同的部件，确保物料不无限产生。
6）设计更改影响范围快速确定；7）物料属性自定义；8）提供的结构数据文本的可配置导入，快速形成产品结构；9）自定义统计使用户可以快速获得所需的数据；10）提供多种BOM的显示方式以便于不同管理需要；11）支持根据产量进行物料分解，快速形成物料净需求清单。
12）全面管理产品全生命周期所有技术数据；13）BOM类型可用户自定义，具备自由扩充能力，适合集团企业的技术管理和异地远程数据的协同；14）采用集成界面，所有业务可以通过一个界面完成；15）对零部件的通用度评价和派生关系记录为企业设计标准化提供了工具；16）隐性流程保证设计工作规范化；17）优化BOM算法，保证复杂产品运算速度提高数十倍。
工程更改及通知书管理1) 支持新产品的设计和设计变更的试制、生产准备、投产等过程控制；2) 内置设计、准备、投产过程控制流程；3) 自动记录产品结构的变更处理、随时恢复历史BOM结构或查看将来结构；派生设计是您产品改型设计的好帮手1) 强大的派生设计功能，保证产品改型设计方便快捷；图档等技术资料的全生命周期管理1）提供按产品和按零部件分类两种方式管理技术资料，快速确定借用或参考已有的设计结果进行设计，大幅度提高设计速度和质量并提高企业的技术管理水平；2）完善的历史文档、过程文档、定型文档的控制机制；3）严密的版本控制；4）方便的根据权限浏览所有技术文件；5）强大的浏览器支持，方便浏览各种二维、三维图纸以及各种技术文档；6）严格的检入、检出机制保证设计文件更改的唯一性。
用友U8PDM接口操作手册
用友U8公共插件-PDM公共接口操作手册用友软件股份有限公司目录1名词解释 (4)2功能概述 (4)3接口实现方案 (5)3.1异步导入 (5)3.2同步导入 (5)4数据集成范围 (6)5接口界面功能说明 (7)5.1PDM系统注册 (7)5.1.1功能描述 (7)5.1.2操作界面 (8)5.2接口设置 (9)5.2.1功能描述 (9)5.2.2操作界面 (10)5.3规则设置 (13)5.3.1功能描述 (13)5.3.2操作界面 (13)5.4数据接收 (16)5.4.1功能描述 (16)5.4.2操作界面 (17)6U8-PDM接口API的使用说明 (27)6.1异步方式流程 (27)6.2同步方式流程 (28)6.3技术实现方案 (29)6.3.1中间库数据表数据结构 (29)6.3.2中间表数据处理接口动态库（HY_PDM_U8.DLL） (44)6.3.3U8门户消息动态库（HY_PDM_SENDMESSAGE_U8） (46)6.3.4PDM接口同步API (47)7实施 (50)7.1环境准备 (50)7.2规范与约束 (51)8常见问题 (51)9存货档案客开字段配置方法 (52)9.1主要步骤 (52)9.2示例 (55)10附表 (67)10.1PDM插件中间表字段与U8数据表字段映射关系 (67)10.1.1存货档案pdm_inventory (67)10.1.2物料清单pdm_bom_bom (75)10.1.3物料清单替代料pdm_bom_bomsub (78)10.1.4物料清单定位符pdm_bom_bomloc (78)10.1.5工艺路线pdm_sfc_prouting (79)10.1.6工艺路线质检pdm_sfc_proutinginsp (81)10.1.7工艺路线资源pdm_sfc_proutingres (82)1名词解释PDM：中文名称为产品数据管理（ProductDataManagement）。
用友ERP机械行业解决方案简版
用友ERP机械行业解决方案引言：随着机械行业的发展，企业在管理和运营过程中面临着一系列的挑战。
为了应对这些挑战，越来越多的企业开始采用用友ERP机械行业解决方案。
本文将介绍用友ERP机械行业解决方案的优势和特点，以及它在提升企业管理效率和竞争力方面的作用。
正文：1. 提供全面的企业资源管理功能1.1 供应链管理：用友ERP机械行业解决方案提供供应链管理功能，帮助企业实现对原材料和零部件的全面控制，优化供应链流程，提高供应链的透明度和效率。
1.2 生产管理：该解决方案支持生产计划、生产订单、工艺路线管理等功能，帮助企业实现生产过程的优化和控制，提高生产效率和产品质量。
1.3 库存管理：用友ERP机械行业解决方案提供库存管理功能，帮助企业实现对库存的实时监控和管理，降低库存成本，提高库存周转率。
1.4 财务管理：该解决方案支持财务核算、财务报表、成本核算等功能，帮助企业实现财务数据的准确记录和分析，提高财务管理水平。
1.5 人力资源管理：用友ERP机械行业解决方案提供人力资源管理功能，帮助企业实现对员工信息、薪酬福利、绩效考核等的全面管理，提高人力资源管理效率。
2. 支持智能化决策和分析2.1 数据集成和分析：用友ERP机械行业解决方案支持与其他系统的数据集成，实现数据的统一管理和分析，为企业提供准确的决策依据。
2.2 预测和规划：该解决方案提供智能化的预测和规划功能，帮助企业预测市场需求、制定生产计划和库存策略，提高企业对市场变化的应对能力。
2.3 绩效管理：用友ERP机械行业解决方案支持绩效管理功能，帮助企业对业绩进行全面评估和分析，为企业制定合理的绩效考核和激励机制提供支持。
3. 提升企业协同和沟通效率3.1 信息共享和协同：用友ERP机械行业解决方案提供信息共享和协同功能，帮助企业实现各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和沟通效果。
3.2 移动办公：该解决方案支持移动办公功能，使企业员工可以随时随地通过移动设备进行工作，提高工作的灵活性和效率。
PDM系统技术方案
Master PDM系方案——天思一．概述我国已经加入WTO，企业的市场竞争越来越激烈,产品的个性化需求也越来越多。
在这巨大的变革之中，传统的生产管理方式、企业组织结构和决策准则，已不能适应日趋激烈的全球市场竞争。
当前我国的众多企业，特别是大中型企业存在着生存困境和竞争能力低的严重局面。
企业要想在竞争激烈的国际环境中求生存、求发展，就要面对瞬息万变的市场变化，及时开发出满足用户需求的新产品，即缩短新产品的上市时间（T）；提高产品的质量（Q）；降低产品的成本（C），使价格具有竞争力；并提供优质的售后服务（S），在用户中享有极高的信誉。
企业目前普遍应用了CAD技术。
计算机技术在制造业中的应用可以分为两大类。
一类是在产品设计与工艺等工程部门用计算机数字化模型来定义和制造产品。
另一类在企业的生产、采购和销售等部门，用计算机数字化技术进行统一管理。
在工程部门中，计算机技术经历了CAD、CAE、CAPP、CAT等软件的独立发展和集成阶段，建立统一的产品定义，将设计、工艺、制造的软件孤岛集成到产品数据管理（PDM）系统。
近几年，CAD／CAM技术为企业创造出了一年开发几十个新产品的效益。
但随着新技术的发展，它们也带来了新的问题。
当CAD技术推广开后，企业出现了设计意图和工艺要求数据及产品整个生命周期中各个过程的数据等等，它们的管理以及不同的CAD应用平台之间数据的传递、共享由于没有一个系统工具而显得极为混乱且极为不便。
这于企业“想方设法缩短企业中产品的研制开发和生产制造周期，降低成本，提高质量，改善产品性能，使新产品尽快和尽早地进入市场，以赢得竞争的主动权和优势”的宗旨大大不利。
为了完全解决企业在研制开发和生产过程中信息共享程度低、数据传递速度慢、业务数据难以集成、管理水平落后等问题，PDM（Product Data Management，产品数据管理）技术应运而生，从而找到了一条能够真正集成化地管理产品数据和过程，有效地提高企业市场竞争能力的技术道路。
用友PLM汽车及零部件行业解决方案(智造中国)
Yonyou Software Corporation
定义APQP模板，规范研发产品开发流 程
用友PLM解决方案 Solutions
根据企业自身产 品研 1 发特点及要求，确定 适合企业的产品研发 流程；
2
根据产品研发流程定 制产品研发流程模板；
用友PLM应用效益 Benefit
按项目要求规范并确 定产品研发流程。方 便新项目利用模板快 速制定计划。
设 计 更 改 管 理
主生产计划管理 期量标准设置
粗能力平衡与模拟
销售管理 客户需求 销售报价 签订销售合同 发运管理 客户管理 销售出库 应收帐款 财务开票 生产管理
整图 图纸入库
工程数据
MRP运算 物料需求计划 细能力平衡与模拟 备料计划 采购外协计划 采购订单
数据共享、复用 版本管理 更改通知 划分工艺路线 工艺资源 管理 编制 工艺文件 更改执行
装配计划 车间管理
零件工序计划
设计更改申请
车间领料 工票维护 限额领料单 工序检验 采购到货
供应商 管理
工艺任务管理 工时 定额 材料 定额 工序完工 成品完工 成品入库 零件完工 半成品入库 成品检验 入库凭证 质量统计 工艺设计管理 成本管理 成本管理 质量管理 采购管理
成品库 半成品库
进货检验
创新智慧
品致未来
PLM“智”造中国
Yonyou Software Corporation
基于TS16949的用友汽配行业PLM解决方案
用友软件 PLM事业部 北方区总监 宗彬彬
Yonyou Software Corporation
Agenda
内容提要
1
2
PLM需求分析 用友PLM解决方案 实施路线图 典型案例经验分享
某开目公司pdm开目产品数据管理系统解决方案(pdf 62页)
开目产品数据管理系统解决方案2目录二、开目PDM 解决方案当前市场的主要特点：§企业必须加快市场响应速度§多品种小批量生产模式成为主流§客户需求多样化§大市场和大竞争制造业面临着巨大的挑战与机遇Ö信息化Ö数字化Ö全球化挑战1：如何提高设计效率、缩短产品开发周期？原因：单元应用软件可提高局部工作效率，对提高整体效率的贡献或作用不明显现状：1.CAD 、CAPP 单元软件仅提供了设计手段2.用于信息查询检索的时间至少占设计开发时间的25%3.设计、校审、任务交接等时间的浪费极大地延缓了产品进入市场的时间挑战2：技术先进性与管理落后的矛盾日益突出原因：单元软件使信息隔离无法有序共享现状：1.CAD 、CAPP 部门应用导致“信息孤岛”2.信息传递以纸质、电话等方式，无法实时反映设计过程的变化3.文档管理落后，电子资料和工程图样共存，版本混乱文件到底在哪里？挑战3：客户对产品的需求呈现多样化和个性化原因：产品多样化使产品结构难以描述缺乏产品快速配置能力现状：1.对产品的品种规格、花色、数量呈现多样化的要求2.对产品的功能、质量、可靠性呈现个性化的要求3.满足个性化的同时对产品价格希望像批量生产一样低廉挑战4：核心技术容易流失、产品数据的安全性受到威胁原因：产品数据没有集中管理缺乏有效防范措施现状：1.技术人才流动日益频繁，核心2.产品数据更容易被拷贝和泄密3.产品数据可能会受到恶意破坏？？？谁删了我的文件？挑战5：信息化建设需要统一的产品数据原因：缺乏集成平台现状：1.信息化建设势不可挡2.ERP 缺乏数据源－产品的基础数据3.产品数据是制造业实施信息化的核心、基础数据PDM需求分析§PDM基本思想Ø管理与产品相关的所有数据和过程§ D.Burdick的论述协作环境的关键使能器。
Ø一个成熟的PDM系统能够使所有参与创建、交流、维护设计意图的人们在整个产品生命周期中自由共享与产品相关的所有异构数据，包括图纸与数字化文档，CAD文件和产品结构等。
PDM实施方案.V1
xx有限责任公司PDM升级项目方案修改历史:审批控制:目录1、前言 (4)2、方案概要 (5)2.1项目概况及目标 (5)2.2实施工作内容 (5)2.3实施工作范围 (7)2.4应用PDM系统后各主要角色应用系统一览表 (7)3、XXPDM系统业务方案 (8)3.1业务需求 (8)3.2 XX PDM系统解决方案 (11)3.2.1产品、项目及企业管理 (13)3.2.1.1产品管理 (13)3.2.1.2项目权限管理 (13)3.2.1.3企业资源库 (14)3.2.2文件管理 (14)3.2.2.1文件管理基本功能 (14)3.2.2.2 CAD文件管理 (14)3.2.2.3文件版本管理 (15)3.2.2.4 图号管理方案 (15)3.3业务需求对应一览表 (16)4. SMARTEAM定制方案 (17)4.1系统分类管理 (17)4.2系统二次开发一览表 (17)1、前言xx有限责任公司（以下简称xx）PDM升级项目在2010年8月16日启动后，从8月17开始调研到8月19日调研结束，共经历四天的调研阶段。
在调研过程中，项目组记录了各种调研文档并总结产生了《xxPDM项目需求调研报告》。
本项目组根据xx产品特点、管理特点及IT应用状况，制定出xxPDM项目方案，即本方案。
本方案的编制依据是《xxPDM技术协议书》、《xxPDM项目需求调研报告》。
本方案内容分为以下三大部分：1．方案概要，主要是描述xxPDM整体规划及PDM应用在xxIT规划中所处的位置，是本方案的实现基础。
2．业务方案，详细阐述PDM方案对xx管理工作的影响，以便xx管理层进行决策，且是PDM 应用后xx项目组制定业务规则的重要参考。
3．SmarTeam定制方案，供xxIT管理人员定制PDM系统参考，PDM应用后需要对PDM系统进行调整应修改本部分内容使其与实际PDM系统相符。
2、方案概要2.1项目概况及目标xx有限责任公司是根据中国纺织机械(集团)有限公司战略重组要求，在沈阳纺织机械厂进行了分离式改制重组，由经纬股份有限公司和沈阳纺织机械厂共同出资设立的高新技术企业，于1999年注册于沈阳浑南高新产业开发区，经国家财政部和中国证监会批准，经纬纺织机械股份有限公司于2000年5月30日在深圳证交所增发A股1.8亿股并于2006年经过搬迁到沈阳经济技术开发区。