煤矿安全技术管理体系详细版
煤矿安全生产技术管理体系
车集煤矿安全生产技术管理体系车集煤矿安全生产技术管理体系第一章总则第一条为进一步提高车集煤矿安全生产技术管理水平，促进安全生产技术管理工作科学化、规范化、制度化，充分发挥技术管理对安全生产的支撑和保障作用，结合车集煤矿实际，特建立本体系。
第二条车集煤矿安全生产技术管理体系以总工程师为首，下设车集煤矿安全生产技术委员会，负责管理安全生产技术管理组织结构、技术例会制度、工艺技术管理、技术标准、技术培训、技术改进(引进)、技术创新、技术推广(转让)、技术经济档案等工作内容。
第三条安全生产技术管理主要任务：在车集煤矿领导下，正确贯彻执行国家技术政策和河南能源化工集团、永城煤电控股集团有限公司(以下简称“永煤集团”)安全生产技术管理规定，有计划地利用矿井技术力量和资源，合理组织技术工作，建立良好生产技术活动秩序，开展科技研发和技术创新，引进国内外先进技术，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备，把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动车集煤矿技术进步和经济效益的实现。
第四条安全生产技术管理范围主要包括：基本建设、技术改造项目技术可行性研究论证;矿井开拓延深、采区接替设计管理;采掘工作面作业规程及安全技术措施编制审批管理;防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大灾害的安全技术管理;工艺改造、装备水平升级等技术管理;信息化技术管理;新技术、新工艺、新产品应用管理;先进技术引进和成果推广应用管理;技术标准的制定和技术培训管理;技术经济档案的建立和应用管理等。
第二章安全生产技术管理组织结构第五条车集煤矿技术委员会为车集煤矿安全生产技术管理体系决策机构，由车集煤矿专业技术领导和生产科、安检科、机电科、通风科(防突科)、经营管理科、供应科、培训科等职能部门组成，实行车集煤总工程师、副总工程师、职能科室、基层区队等四级技术负责制。
第六条车集煤矿总工程师全面负责安全生产技术管理工作，副总工程师协助总工程师分管某方面的安全生产技术工作，由具有技术职务和技术职称的技术人员具体管理某一专业技术工作。
煤矿安全技术管理体系
企业安全技术管理体系本溪市广顺矿业有限责任企业2014年3月10日煤矿安全技术管理体系为加强我企业技术管理工作，充足发挥技术对煤矿安全生产旳支撑和保障作用，健全以总工程师为关键旳技术管理体系，制定我企业安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围1、制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
2、基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案旳设计管理。
3、地质勘探及储量管理。
4、矿井生产水平及采区接替工程管理。
5、采掘工作面作业规程旳管理。
6、工程质量管理。
7、机电设备管理。
8、科研及技术开发管理。
9、防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运送等重大灾害旳安全技术管理。
二、组织机构组长：王金生（技术负责人）副组长：刘汉周（总工程师、通风班班长）成员：姜宝海（安全矿长、地测技术员）、赵宝生（地质高级工程师）糜自然（机电矿长、大专学历）、刘国民（采矿工程技术员）三、安全技术管理职责1、总工程师（技术负责人）职责1）认真贯彻党和国家旳技术方针、政策、法规以及政府部门和企业旳有关决定和规定。
2）组织制定我司旳长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标旳技术措施。
3）贯彻执行《煤矿安全规程》，对我司安全生产负有技术责任。
在发生安全生产事故时，要亲临现场，采用措施，组织急救。
4）主持编制我司科技进步规划和年度计划，并组织实施；重视科技队伍建设，指导科技人员旳知识学习和技术培训工作。
5）负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质汇报以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。
6）负责提出并组织研究处理本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合运用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。
7）负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运送等事故旳措施，防止重大事故发生。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿中建立一套完善的技术管理体系，以保障煤矿安全生产和防止事故的发生。
下面将介绍煤矿安全技术管理体系的内容和实施过程。
一、煤矿安全技术管理体系的内容1. 贫乏资源基准要件措施：煤矿的规模、性质、生产工艺、排水条件、采样条件等要素的评估和测量。
这些要素是评估煤矿安全状况、确定安全控制措施的基础。
2. 风险管理：根据煤矿的安全现状和相关法规，对各个环节进行评估和监控，通过风险评估和控制措施的制定，降低煤矿事故的发生概率。
3. 安全生产技术标准：根据煤矿的情况，制定相关的技术标准和操作规程，确保生产过程中的安全性和可靠性。
4. 安全教育与培训：对煤矿的从业人员进行岗位培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术能力，在生产过程中注意安全，减少事故的发生。
5. 安全设备和防护措施：评估煤矿的设备和防护措施的合理性，确保设备正常运行和安全防护系统的可靠性。
6. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够快速有效地应对各类事故和突发事件的发生。
二、煤矿安全技术管理体系的实施过程1. 制定安全目标：根据煤矿的规模和安全状况，制定具体的安全目标和指标，明确每个部门和人员的安全责任和任务。
2. 建立安全管理机构和责任制：成立煤矿的安全管理机构，明确各级管理人员的安全责任和权限。
3. 制定安全管理制度和规程：根据国家和地方的法规，结合煤矿的实际情况，制定一系列的安全管理制度和规程。
4. 进行安全评估和风险管理：对煤矿的生产环节进行系统评估和风险分析，确定关键风险点和风险控制措施。
5. 安全教育和培训：对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术能力。
6. 安全设备和防护措施的改进：根据安全评估的结果，对煤矿的设备和防护系统进行改进和升级，提高其可靠性和可用性。
7. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够在事故发生时迅速采取措施，减少事故的损失。
8. 定期检查和评估：定期对煤矿的安全管理体系进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
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【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿安全技术管理体系范本
煤矿安全技术管理体系范本第一章总则第一条煤矿安全技术管理体系的目的是为了保证煤矿安全生产，提高矿井安全排查和监测能力，加强安全防护工作，规范煤矿安全管理行为，促进煤矿持续健康发展。
第二条本煤矿安全技术管理体系适用于煤矿安全技术管理工作。
第三条煤矿安全技术管理体系包括煤矿安全技术管理制度和相关规范、标准等文件，以及煤矿安全技术管理组织架构。
第四条煤矿安全技术管理体系的实施应该依据法律、法规和相关行业标准。
第五条煤矿安全技术管理体系的实施应该符合科学性、有效性和持续改进原则。
第二章煤矿安全技术管理组织架构第六条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理组织架构，明确各职责和权利。
第七条煤矿应当设立煤矿安全技术管理部门，并配备专业技术人员。
第八条煤矿安全技术管理部门应当制定煤矿安全技术管理职责和工作程序，完善各项安全技术管理制度。
第九条煤矿安全技术管理部门应当与其他部门密切合作，形成协同作战的工作机制。
第十条煤矿安全技术管理部门负责煤矿安全技术管理工作的组织和协调。
第三章煤矿安全技术管理制度第十一条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理制度，明确各项管理要求和工作程序。
第十二条煤矿安全技术管理制度应当包括煤矿安全技术管理的基本要求和具体措施。
第十三条煤矿安全技术管理制度应当涵盖煤矿安全生产的全过程，包括煤矿安全技术监测、煤矿灾害防治和事故应急管理等方面。
第十四条煤矿应当根据实际情况和特点，制定煤矿安全技术管理制度的操作规程，并组织实施。
第十五条煤矿安全技术管理制度应当定期进行审查和修订，保持其科学性、规范性和实施性。
第四章煤矿安全技术监测第十六条煤矿应当加强煤矿安全技术监测工作，包括对煤矿地质环境、煤与瓦斯、煤尘、煤体稳定性等方面的监测。
第十七条煤矿应当建立完善煤矿安全技术监测网络，实时监测各项指标，并进行数据分析和预警。
第十八条煤矿应当设立煤矿安全技术监测中心，负责煤矿安全技术监测工作的组织和协调。
第十九条煤矿安全技术监测中心应当配备专业技术人员和先进设备，保证监测工作的有效性和准确性。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿安全是我国煤矿行业面临的重要问题之一，而煤矿安全技术管理体系的建设则是解决这一问题的根本途径。
本文将从煤矿安全管理的重要性、煤矿安全管理的要求、煤矿安全技术管理体系的建设等几个方面来阐述煤矿安全技术管理体系。
一、煤矿安全管理的重要性煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，对国民经济和社会的发展起着至关重要的作用。
然而，煤矿产业的发展也伴随着一系列安全隐患，如瓦斯爆炸、矿山地质灾害等。
因此，建立完善的煤矿安全管理体系，是保障煤矿工人生命安全和促进煤矿产业可持续发展的必然要求。
二、煤矿安全管理的要求1.预防为主。
煤矿安全管理要坚持预防为主的原则，通过加强煤矿安全生产教育与培训，提高员工安全意识和技能水平；优化煤矿设计、建设与管理，减少安全隐患；完善应急预案，提高事故应急处置能力，确保在发生事故时能够做到及时、科学、有效地应对。
2.科学管理。
煤矿安全管理要依托科学技术，借助先进的设备与工艺，提高煤矿生产的自动化程度和智能化水平，减轻人工劳动强度，降低煤矿事故发生的概率。
3.全员参与。
煤矿安全管理要强调全员参与，要求煤矿企业和员工共同承担安全生产责任，加强沟通与协作，建立起形成统一战线的安全氛围，形成共识。
三、煤矿安全技术管理体系的建设建设煤矿安全技术管理体系是为了实现煤矿安全管理的要求和目标，通过科学合理的管理体系，通过建立、落实、执行煤矿安全规程和标准，实现对煤矿安全活动全过程的有效控制和监管。
1.建立规章制度。
煤矿安全技术管理体系首先要建立一套科学规范的煤矿安全规章制度，明确安全管理的职责与权限，确保规章制度的执行力和可操作性。
2.制定工作程序。
根据煤矿的具体情况，制定适合的工作程序和操作规范，明确各环节的工作要求和操作流程，建立起高效、规范的煤矿安全管理流程。
3.培训与考核。
对煤矿管理人员和操作人员进行安全生产培训，提高其安全生产的技能水平和安全意识；通过考核机制对员工进行安全工作的评价，激励员工积极参与安全管理。
煤矿安全生产技术管理管理体系
有限公司煤矿安全生产技术管理制度汇编年度目录企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度.............年度生产作业计划编制、审查和决策制度....... 错误!未指定书签。
矿井灾害预防处理及应急救援计划的制定和审批管理制度错误!未指定书签。
矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度错误!未指定书签。
作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度错误!未指定书签。
矿井通风技术管理制度................................ 错误!未指定书签。
防治瓦斯技术管理制度................................ 错误!未指定书签。
防灭火技术管理制度............................................................综合防尘技术管理制度.........................................................安全生产技术信息化管理制度资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度错误!未指定书签。
企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度为了适应快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强中、长发展期规划的管理，规范“中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善决策机制，确保科学有序、平衡协调、可持续发展。
为此结合本矿实际，特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
（二）各业务管理科室管理职责：.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
煤矿安全技术管理体系范本（2篇）
煤矿安全技术管理体系范本一、引言煤矿作为国家经济发展的支柱产业，在为社会提供能源的同时也存在着一定的安全隐患。
为了有效预防和控制煤矿事故的发生，确保煤矿生产的安全稳定，在此编制了煤矿安全技术管理体系范本，以提供指导和参考。
二、总体要求1. 煤矿企业要建立健全安全技术管理体系，确保安全生产。
2. 煤矿企业要充分发挥安全技术管理体系的作用，不断提高安全管理水平。
3. 煤矿企业要按照国家相关法律法规要求，持续进行安全技术管理体系的改进和完善。
三、安全技术管理体系的组成1. 领导责任煤矿企业的最高管理层要确立安全生产的优先地位，制定安全生产的目标和计划，落实安全生产的责任。
2. 安全组织机构煤矿企业要设立安全管理机构，明确各级安全管理人员的职责，确保安全管理的科学性和有效性。
3. 安全技术规章制度煤矿企业要编制和完善一系列的安全技术规章制度，包括安全生产标准、安全操作规程等，确保生产活动符合相关规定并具备安全性。
4. 安全教育培训煤矿企业要制定安全教育培训计划，定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，做到安全知识普及和熟练操作。
5. 安全设备设施煤矿企业要配备完善的安全设备和设施，包括安全防护设备、应急救援设备等，确保在事故发生时能够及时应对并减少损失。
6. 安全生产管理煤矿企业要制定安全生产管理制度，包括安全监测、隐患排查、事故报告等，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
7. 安全应急预案煤矿企业要制定和落实安全应急预案，包括事故处置方案、应急救援预案等，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
8. 安全检查评估煤矿企业要定期开展安全检查评估工作，发现并排除安全隐患，提高安全管理水平。
9. 安全隐患整改煤矿企业要及时整改安全隐患，确保煤矿的安全稳定。
四、实施步骤1. 煤矿企业要制定安全技术管理体系范本的实施计划和时间表。
2. 煤矿企业要制定安全技术管理体系的相关制度和规范。
3. 煤矿企业要组织培训，确保员工对安全技术管理体系的了解和掌握。
煤矿安全生产技术管理、管理体系
郑州市慧祥煤业煤矿平安生产技术治理制度汇编2021年度目录企业开展规划、中长期开展规划编制、审查和决策制度为了习惯慧祥快速开展的需要，加强平安生产组织治理，加强慧祥煤矿中、长开展期规划的治理，标准“慧祥中、长期开展规划〞编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严厉性，进一步完善慧祥决策机制，确保慧祥科学有序、平衡协调、可持续开展。
为此结合本矿实际，特制定本规那么。
一、“企业中、长期开展规划〞编制治理制度〔一〕治理职责及分工：“企业中、长期开展规划〞编制治理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、平安科等单位负责各业务职能范围内根底资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
〔二〕各业务治理科室治理职责：1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电科：依据企业中长期开展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造工程等方案。
4.通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业方案及本系统大修改造工程等方案。
5.财务科：负责编制落实人职员资方面的指标。
包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等方案。
依据慧祥煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期开展规划〞。
慧祥煤矿“企业中、长期开展规划〞要确保慧祥煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报公司。
二、“企业中、长期开展规划〞编报、审查、决策制度〔一〕治理职责与分工：1.矿长办公会是矿最高决策层，负责对慧祥煤矿全局性、长远性等战略咨询题进行研究决策。
具体事项为：〔1〕重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案；〔2〕重要规章制度的制定和实行；〔3〕企业中、长期开展规划；〔4〕重要经营工程的开发和经营开展战略；2.慧祥煤矿董事会是矿的决策核心，研究决策慧祥煤矿建设、开展工作中的重大咨询题和重要事项。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是国民经济的重要组成部分，然而，煤矿事故频发，影响了矿区的稳定生产和员工的生命安全。
为了保障煤矿员工的生命安全和矿区的稳定生产，煤矿安全技术管理体系已经成为了现代煤矿管理的核心。
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿安全生产中采用先进技术和管理手段，通过各种方式，从源头控制煤矿安全风险和危害，实现煤矿生产的安全、高效和可持续。
1. 建立和完善安全制度建立和完善安全制度是煤矿安全技术管理体系的核心。
煤矿公司必须在企业安全管理中制定严格的安全规章制度，并加强安全法律知识教育。
煤矿安全管理制度主要包括安全生产管理体系、岗位安全责任制、安全教育培训、安全检查监督和隐患排查管理等。
2. 加强安全监控装置的应用在煤矿生产中，安全监控装置是确保生产安全的重要手段。
煤矿企业需要配备各种安全监控装置，包括视频监控设备、煤气检测仪、人员定位系统等，从而实现对生产场所、生产设备、人员等各个方面的全面监管，避免出现安全事故。
3. 实施安全评价煤矿企业需要对现有的生产设施和工艺进行安全评价，确定各种风险和危害因素。
同时，在新的工艺、设备和建筑方案选定前，也需要进行安全评价，以确保新方案符合安全要求。
4. 进行安全培训和教育加强员工的安全教育培训是保障煤矿生产安全的关键管理手段。
煤矿企业应当根据员工的不同岗位和职业需要，制定相应的安全培训和教育计划。
培训和教育应该包括基础知识教育、技术操作奖红、实战演练、突发事件应对等内容，让员工学会应对各种安全风险、提高自我保护能力。
5. 建立应急响应机制为了应对突发事件，煤矿企业需要建立完善的应急响应机制，及时启动应急预案、组织人员进行救援和事故调查，以最小限度地减少损失。
同时，企业还需要加强应急演练和模拟训练，以检验应急预案和救援措施的完整性和有效性。
6. 推广安全文化推广安全文化是提高员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过将安全文化贯彻到企业的每个环节，切实增强员工的安全意识和安全素质，起到了事前预防安全事故的作用。
煤矿技术管理体系及技术职责
煤矿技术管理体系及技术职责一、技术管理体系组织机构及职责（一）成立技术管理领导组组长：总工程师副组长：采煤、掘进、地测、机电、通风、安全、地测防治水副总工程师成员：生产技术科、调度室、地质测量科、运输队、机电队、通风队、防突科、安全科、机电科、通风科、洗煤厂副科以上人员。
（二）技术管理体系权限L总工程师对全矿技术管理全面负责，领导各专业分管副总工程师，负责一通三防、地测防治水、矿井掘进安排、采区、工作面及单项工程设计、工程质量、顶板、运输、科技及矿压的技术管理、技术档案管理及作业规程及安全技术措施审批；并制定矿井生产技术环节改造、安全技术、年度计划及矿井中长期规划工作。
2.各专业副总工程师要对总工程师负责，是专业技术管理的核心力量，具体负责分管专业技术管理工作。
3.各职能部室科长、科长、队长对副总工程师及总工程师负责，各职能部室技术组技术员、队组技术员负责日常生产技术管理工作及规程措施的编制工作。
（三）技术管理职责L总工程师职责总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，协助总经理贯彻国家的技术方针、政策、法规以及公司的有关决定和规定，组织制定公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施；负责组织编制矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、开拓延深、矿井配套工程等重大技术方案和设计，解决本公司多煤层联合开采、合理配采、采掘平衡、均衡生产等技术问题；负责提高矿井抗灾能力研究，制定水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故防治措施，预防重大事故发生；组织制定和审批安全技术措施、矿井灾害预防计划，并检查督促其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
2.副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工作。
3.生产技术部科长及分管科长职责(1)生产技术科科长职责①负责矿井采区、工作面、各类巷道支护及其它井巷工程的设计工作；负责向有资质的设计单位委托矿井、采区初设及开拓、准备巷道设计；负责向集团公司报各类井巷修改设计及各类井巷设计方案审查的请示。
煤矿安全生产技术管理管理体系
煤矿安全生产技术管理体系前言近年来，煤矿事故频发，给人民生命财产安全带来了严重威胁，也对煤矿安全生产管理带来了严峻考验。
为了保障社会的稳定，保障煤炭生产的安全稳定，建立健全的煤矿安全生产技术管理体系至关重要。
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿安全生产的各项管理工作，包括安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产宣传教育、安全生产监督检查、事故调查处理等各项内容。
其目的是建立一个规范、科学的安全生产管理体系，确保煤炭生产安全稳定，达到降低煤矿生产事故发生率，严格控制事故大小和事故后果的目的。
煤矿安全生产技术管理体系的框架安全生产组织机构建立完善的安全生产组织机构，健全职责制度，完善内部管理体系，制定安全管理制度、安全规章制度，实行安全核查、监督、检查机制。
安全生产管理制度建立完善的安全生产管理制度，制定安全生产相关规章，建设完善的技术管理、安全生产体系。
同时，配备安全机构及其相应管理人员，进行技术和人员的安全培训，提高人员素质和安全意识。
定期组织安全演练，及时消除安全隐患。
安全生产宣传加强安全宣传教育，普及安全知识，推广新型安全技术，提高员工安全管理意识和职业素质，形成全员安全管理的氛围。
安全生产监督检查建立一套科学、有效的安全生产监督管理体系，对企业内部生产进行例行检查；对确实存在安全隐患的企业，督促企业制定改进方案；责令不改进、违规作业严重、涉及安全保障的企业，暂停生产，限期达标。
安全事故调查处理及时组织安全事故调查处理，追究责任并采取纠正措施，经验教训并推广，健全纠错机制，形成良性的安全营造环境。
煤矿安全生产技术管理体系是建立在有效的安全生产体系之上的，其关键是要建立完善的组织架构、规章制度和安全宣传教育体系，通过各项安全生产监督检查、调查处理等手段推动实现煤矿安全生产的统一管理。
只有通过建立科学有效的煤矿安全生产技术管理体系，才能确保煤矿安全稳定，减少安全事故的发生率，为国家的煤炭经济发展贡献力量。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿企业为达到安全生产目标，按照一定的组织架构和工作流程，运用先进的技术手段和管理方法，对煤矿安全生产进行全面、系统、科学的管理。
煤矿安全生产技术管理体系的目标是确保煤矿安全生产达到国家和行业的要求，有效地预防和控制事故的发生，最大限度地保障矿工的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包含以下内容：
1.组织结构：确定煤矿安全生产管理的职责和权限，并划分为
若干层级，确保信息的传递和决策的快速高效。
2.制度体系：建立完善的安全生产制度，包括矿山安全管理制度、作业规程、应急预案等，明确各岗位的责任和义务。
3.风险评估：对煤矿生产过程中可能存在的各类安全风险进行
评估，确定控制措施和应对方案。
4.监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对煤矿内部瓦斯、煤尘等有害气体和温度、湿度等重要参数进行实时监测，及时发现并处理异常情况。
5.应急管理：建立健全的应急管理体系，制定和实施预案，提
供应急救援队伍和装备，确保在事故发生时及时调度和落地。
6.培训教育：组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全事故。
7.技术支持：运用先进的技术手段，如无人机巡检、大数据分析等，提高矿山的智能化程度和安全性能。
8.内外部沟通：建立畅通的信息沟通渠道，加强与政府监管部门、矿工和相关方面的合作和互动，共同推进煤矿安全生产的进步。
煤矿安全生产技术管理体系的建立和实施，对于提高煤矿的安全生产水平、降低安全风险、减少事故的发生具有重要意义。
只有不断完善和强化这一管理体系，煤矿安全生产才能够得到有效保障，确保矿工们的生命和财产安全。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是工矿企业中危险性较高的行业之一，其安全工作的重要性不可忽视。
煤矿安全技术管理体系是指煤矿企业根据国家相关法律、法规和标准，组织安全工作，确保煤矿生产过程中人员和设施的安全。
煤矿安全技术管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑和规划：1. 法律法规遵循：煤矿安全管理体系必须遵循国家的相关法律法规，包括《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等。
煤矿企业要认真学习、理解和贯彻执行这些法律法规，确保煤矿安全管理体系的合法性和合规性。
2. 组织架构和职责划分：煤矿安全管理体系需要明确组织架构和职责划分，确保各个职能部门有明确的安全管理责任和权限。
矿长负责全面领导和协调，安全生产部门负责具体的安全管理工作，生产一线部门负责按照安全生产标准进行操作。
3. 安全生产标准和规程：煤矿安全管理体系需要制定和落实相关的安全生产标准和规程，包括安全操作规程、应急预案、职业健康安全规定等。
这些标准和规程应当与煤矿企业的实际情况相符合，并通过培训和教育，确保员工理解和遵守。
4. 安全培训和教育：煤矿安全管理体系中的培训和教育是非常重要的一环。
煤矿企业应该定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
培训内容可以包括技术操作培训、安全意识培训、应急救援培训等。
5. 安全设施和装备：煤矿安全管理体系需要确保必要的安全设施和装备得到妥善使用和维护。
煤矿企业应该根据煤矿生产的特点和安全需求，配备安全设施和装备，如灭火器、安全防护设备、救生器材等。
同时，需要定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运行。
6. 安全检查和评估：煤矿安全管理体系需要建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和消除安全隐患。
煤矿企业可以通过定期巡检、安全隐患排查、安全风险评估等方式，对煤矿生产过程中的安全风险进行评估和控制。
7. 安全监督和管理制度：煤矿安全管理体系需要建立健全的安全监督和管理制度，确保安全工作的有效进行。
煤矿企业可以建立安全生产委员会、安全监督机构等，对煤矿生产过程中的安全进行监督和管理。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范本
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范本煤矿技术管理体系是指为了保证矿山技术工作的高效运行并确保安全生产，对技术管理进行规范和约束的一套制度、机构和职责的组合。
下面是一个煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定的范本，供参考。
一、煤矿技术管理体系设置1. 技术管理部门- 部门名称：技术管理部- 部门职责：负责全矿技术管理工作的组织、指导、监督和协调工作- 部门人员：部门主任、副主任、技术员、工程师等2. 矿山设计、规划及设备管理部门- 部门名称：矿山设计、规划及设备管理部- 部门职责：负责矿山设计、规划及设备管理工作的组织、指导、监督和协调工作- 部门人员：部门主任、副主任、技术员、工程师等3. 安全生产监察部门- 部门名称：安全生产监察部- 部门职责：负责矿山安全生产工作的监察、检查和评估- 部门人员：部门主任、副主任、安全监察员等4. 技术培训与教育部门- 部门名称：技术培训与教育部- 部门职责：负责技术培训与教育工作的组织、指导和评估- 部门人员：部门主任、副主任、培训讲师等5. 信息管理与网络技术部门- 部门名称：信息管理与网络技术部- 部门职责：负责矿山信息管理和网络技术工作的组织、指导和维护- 部门人员：部门主任、副主任、信息管理人员、网络技术人员等二、煤矿技术管理职责和职权规定1. 技术管理部门职责和职权规定- 负责矿山技术管理制度的建立和完善；- 负责矿山各项技术规章制度的制定和修订；- 负责技术工作的组织、指导和检查；- 负责技术问题的研究和解决；- 负责矿山技术人员的培训与评估。
2. 矿山设计、规划及设备管理部门职责和职权规定- 负责矿山设计、规划和设备管理工作；- 负责矿山设备的选型和采购；- 负责矿山生产设备的维护和保养；- 负责矿山各项工程项目的规划和设计。
3. 安全生产监察部门职责和职权规定- 负责矿山安全生产监察工作；- 负责矿山安全设施的检查和评估；- 负责矿山安全生产事故的调查和处理；- 负责矿山安全生产培训和宣传。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系兴仁县兴煤矿顺安全生产技术管理体系一、总工程师岗位职责1、总工程师岗位定位(1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
(2)煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。
副总工程师在总工程师领导下,负责分管技术工作,对总工程师负责。
2、总工程师岗位职责(1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
(2)负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制和审查矿区(矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
(9)煤矿发生重大事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援工作。
认真分析总结事故原因教训,制定和组织落实防范措施。
(10)组织编制科技发展规划和年度计划,并组织实施;组织技术攻关和科技交流;积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料;负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。
主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系旨在建立一套科学、完整、有效的煤矿安全生产技术管理体系，以确保煤矿生产过程中的人员和设备的安全。
下面将从煤矿安全管理策略、组织机构、作业流程和监控措施等几个方面详细介绍煤矿安全生产技术管理体系。
首先，在煤矿安全管理策略方面，煤矿应制定明确的安全政策和目标，以确保安全生产始终处于首要位置。
煤矿管理层应对安全问题高度重视，建立安全生产责任制度，明确各级管理人员的责任和权力。
其次，在组织机构方面，煤矿应建立完善的安全管理组织体系。
设立安全生产部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿安全管理工作。
同时，还应建立紧急救援队伍，定期进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力。
再次，作业流程是煤矿安全生产的重要环节。
煤矿应制定详细的作业规程和操作规范，明确各岗位的工作职责和操作流程。
对矿井进行分区划分，设立安全警示标志，提供必要的安全警示资料和设备，确保每个作业环节的安全可控。
最后，监控措施是煤矿安全生产技术管理体系中的核心环节。
煤矿应安装视频监控设备，并建立视频监控中心，实时监控矿井生产情况。
同时，还应配备安全监测仪器和设备，定期对矿井环境、气体浓度等进行检测，及时预警和采取相应措施。
在煤矿安全生产技术管理体系的实施过程中，还应加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
建立安全奖惩制度，鼓励员工参与安全生产管理，宣传安全文化，促进全员安全参与。
总之，煤矿安全生产技术管理体系是煤矿安全管理的重要组成部分，通过制定明确的安全政策和目标、建立完善的安全管理组织体系、规范作业流程和加强监控措施等措施，可以有效地提高煤矿安全生产水平，保障人员和设备的安全。
同时，加强员工安全教育和培训，建立安全奖惩制度，形成全员安全参与的氛围，为煤矿安全生产创造良好的环境。
煤矿安全技术管理体系模版
煤矿安全技术管理体系模版第一部分：总则1.背景与目的1.1 背景1.2 目的2.适用范围2.1 适用对象2.2 适用范围3.术语与定义3.1 术语3.2 定义第二部分：组织与管理1.组织机构1.1 上级领导1.2 安全管理部门1.3 职责与权限2.人员管理2.1 人员配备2.2 人员培训2.3 人员考核3.责任制度3.1 安全责任3.2 管理责任3.3 监督责任4.日常管理4.1 工作程序4.2 记录与报告4.3 监督与检查第三部分：安全规程与操作规范1.安全规章制度1.1 安全生产规程1.2 安全作业规程1.3 安全操作规范2.应急管理2.1 应急预案2.2 应急演练2.3 应急救援3.安全生产设施与装备3.1 设施建设3.2 设备配置3.3 设备维护4.危险源识别与控制4.1 危险源辨识4.2 排查与评估4.3 控制与管理第四部分：安全生产监测与评估1.监测管理1.1 监测要求1.2 监测频次1.3 监测方法2.评估管理2.1 评估标准2.2 评估方法2.3 评估结果处理3.安全隐患排查3.1 排查程序3.2 排查频次3.3 排查结果处理4.事故分析与教训4.1 事故分析4.2 教训总结4.3 改进措施第五部分：安全培训与宣传1.培训计划1.1 培训需求分析1.2 培训计划编制1.3 培训资源配置2.培训方法2.1 理论培训2.2 模拟演练2.3 实际操作3.宣传活动3.1 宣传内容3.2 宣传形式3.3 宣传效果评估4.员工意识与素质提升4.1 员工意识培养4.2 员工素质提升4.3 评估与奖惩机制第六部分：监督与审核1.内部审核1.1 审核计划1.2 审核方法1.3 审核结果处理2.外部监督2.1 监督机构2.2 监督方式2.3 监督反馈3.监测与评估评审3.1 监测数据评审3.2 评估报告评审3.3 监测与评估总结4.安全管理体系持续改进4.1 改进计划4.2 改进实施4.3 改进效果评估第七部分：附则1.引用标准2.术语与定义3.变更与维护记录4.缩写词汇表以上是一个煤矿安全技术管理体系模版的简要概述，具体内容可以根据煤矿的实际情况进行调整和完善。
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文件编号：GD/FS-1973（安全管理范本系列）煤矿安全技术管理体系详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________煤矿安全技术管理体系详细版提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为了进一步加强我公司安全技术管理工作，提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力，明确安全技术管理责任，提高安全技术人员素质，我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造及矿区配套工程建设方案的设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程的管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构组长：总工程师：王树军副组长：通风助理：王建军机电科科长：张军峰安全科科长：秦国锋调度室主任：赵中胜总工办主任：马广俊信息中心主任：郭广庆地测科副科长：申利军职业安全卫生科：王建军（兼）成员：各基层队技术员设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治和工程设计等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。
2.组织制定本公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负技术责任。
在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。
4.负责组织编制本公司技术规划和年度计划，并组织实施；注重技术队伍建设，指导技术人员的知识学习和技术培训工作。
5.负责委托编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告。
6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套等重大技术问题。
7.负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施，并检查督促实施情况。
8.负责组织技术攻关；积极开展技术革新和合理化建议活动；推广新技术、新工艺、新装备、新材料。
9.积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。
10.各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。
（二）通风助理职责1.在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安全方面的技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。
2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。
3.负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。
4.负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
5.负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
6.负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。
参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
7.对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。
8.组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技措工程的验收。
9.对辅助救护队进行业务技术指导。
负责矿井每年至少进行一次反风演习。
10.矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。
（三）机电科科长职责1.在总工程师的领导下，协助总工程师工作，负责机电技术管理工作；2.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
3.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。
4.分管供电、机电设备、运输管理工作，对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。
5.建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。
对井下国家命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。
6.做好本专业事故应急救援预案的编写，督促指导各矿井灾害预防与处理计划的编制。
7.负责组织制定安全技术措施费用使用方案，对重大机电、运输问题，组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。
8.建立和完善安全科技机制，研究解决安全生产技术难题，加强现场技术管理。
9.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。
10.矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。
（四）安全科科长职责1.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2.做好安全规划、安全目标的策划与制定，负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实，使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。
3.做好内部安全指标考核体系的策划与制定，监督检查各级安全管理人员的安全生产责任的落实。
4.负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。
5.健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，强化内部安全管理。
6.监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案。
7.负责内部安全管理体系的建立、健全，推广新的安全管理方法和手段，监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。
8.及时、如实报告生产事故。
9.矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。
10.每月组织召开安全办公会，研究分析安全形式动态。
（五）调度室主任职责1.在总工程师领导下，协助总工程师工作。
贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。
3.分管采、掘生产管理工作，对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。
4.负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。
5.研究解决本专业的安全生产难题，加强采掘生产现场安全管理。
6.矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。
7.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。
（六）总工办主任职责1.在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管安全生产的技术工作。
2.组织制定安全技术管理制度，负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。
3.负责组织制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。
审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。
4.组织编制公司煤矿基建、改扩建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划的编制、初审、上报工作；编制、上报年度维简等项目资金使用计划和年度生产计划。
5.负责组织矿井水平接替计划的初审、上报；组织、协调重大生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。
6.负责组织公司生产技术核心指标的统计、上报工作。
7.组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划。
8.矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。
9.完成上级和领导交办的其它任务。
（七）信息中心主任职责1.在总工程师的领导下，贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、落实公司总体规划、年度工作安排、矿规矿纪和上级部门对“三大”系统、通讯系统、工业电视系统、信息系统的有关规定要求。
2.负责“三大”系统、通讯系统的管理、运行、维修、监控数据上传、人员培训等工作，组织编制公司信息管理远景规划、年度推进方案、规划和预算工作。
3.负责处理、协调科内外日常事务、签审各类记录、报表、并按程序上报。
4.检查、监督、落实“三大”系统、通讯系统、工业电视系统、信息化管理的工作情况，及时发现问题，提出改进措施，解决问题。
5.按时向上级主管部门上报各类情况和报表。
6.协助配合有关部门搞好职工技术培训考核工作。
7.负责组织中心人员参与公司组织的安全质量大检查和工程质量标准化管理。
8.负责组织中心人员积极学习新技术、新工艺、不断提高员工自身素质。
（八）地测科副科长职责1.在总工程师领导下，搞好地测科行政管理工作。
负责接受和传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，负责组织全科室人员及时完成地测科的各项本职业务和上级布置的其它任务。
对全科的行政工作负主要责任。
2.负责组织开展井上下各项测量工作，对测量作业安全生产、测量成果质量负主要责任。
3.负责安排对井上下矿井地质、水文地质情况进行勘察、观测、记录，对水情、地质、采空区、旧空巷和巷道贯通等情况的预测预报及时审核下发落实。
负责组织编制矿井充水性图等各种防治水图件及矿井涌水量观测成果等各种防治水基础台账。
对各种图件、台账、报表内容人准确性、可靠性负主要责任。
4.负责组织编制探放水设计，负责安排探放水队进行各项探放水作业，对设计数据质量与探放水作业效果质量负管理责任。
5.负责安排人员参与开展地测防治水安全质量标准化工作，对工作质量负主要责任。
6.负责组织落实对周边小煤窑的监测工作，消除小煤窑对矿井的威胁。
7. 负责本科室外出资料的审批、审查工作，对上报资料的准确性和可靠性负主要责任。
8.负责组织有关人员做好地测工作质量事故的追查和处理，负责定期组织召开科室业务技术学习和政治学习会议，提高素质，杜绝技术事故和人身事故，对本科室各种事故负主要责任。
9.负责向矿领导和上级部门进行工作汇报，对本科室各项工作开展完成情况负主要责任。