建筑工地后勤管理制度
建筑工地项目部后勤管理制度
建筑工地项目部后勤管理制度1. 引言建筑工地项目部后勤管理制度是为了保障建筑项目的顺利进行，提高施工效率，加强安全管理，合理利用资源，保护环境而制定的。
本文档旨在规范建筑工地项目部的后勤管理流程，明确各项管理职责和操作规范，确保后勤工作的高效运转。
2. 后勤管理职责2.1 项目经理项目经理作为项目组织的核心管理者，负责对项目后勤管理工作进行整体规划和协调，确保项目的顺利进行。
项目经理的后勤管理职责包括但不限于：•制定项目后勤管理计划；•安排项目各项后勤资源，并进行有效利用；•确保施工现场物资供应的及时性和充足性；•跟进各项后勤工作的进展情况，并及时解决问题。
2.2 后勤主管后勤主管作为项目后勤管理部门的负责人，承担具体的后勤管理工作。
后勤主管的后勤管理职责包括但不限于：•制定后勤管理制度和流程，并确保执行；•组织实施施工现场的安全管理工作；•负责物资的采购、领用和库存管理；•管理施工现场的住宿、餐饮等后勤服务；•监督施工现场环境的卫生和清洁。
2.3 后勤人员后勤人员是后勤管理部门的具体执行者，负责实施后勤管理工作。
后勤人员的后勤管理职责包括但不限于：•按照后勤管理制度和流程，执行后勤工作任务；•确保物资采购的准确性和供应的及时性；•组织施工现场的住宿和餐饮服务，并确保质量；•协助后勤主管进行施工现场的安全管理工作；•负责维护施工现场环境的卫生和清洁。
3. 后勤管理流程3.1 物资管理流程物资管理流程是指对施工现场所需物资的采购、领用和库存管理等工作的管理流程。
具体流程包括：1.项目经理根据项目需要，编制物资采购计划，并提交给后勤主管审批。
2.后勤主管根据项目经理的采购计划，进行物资的采购工作，采购过程需要符合公司的采购政策。
3.采购完成后，后勤主管将物资领用申请提交给项目经理审批。
4.项目经理审批通过后，后勤主管将物资发放给施工人员，并记录物资的领用情况。
5.后勤主管定期进行物资库存盘点工作，确保库存数量的准确性。
建筑工程后勤规章制度
建筑工程后勤规章制度为了加强建筑工程后勤管理，提高工作效率，保障建筑工程施工顺利进行，制定本规章制度。
第一章总则第一条为了规范建筑工程后勤管理，提高施工效率，保障工程质量，确保安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工程后勤管理部门及所有相关人员。
建筑工程后勤管理部门负责制定、实施和监督本规章制度。
第三条各级建筑工程后勤管理部门应当建立健全建筑工程后勤管理制度，不断提高服务水平，推进建筑工程后勤服务工作创新。
第四条建筑工程后勤管理部门应当依法行政，遵守国家法律法规，维护建筑工程后勤管理部门的形象，维护建筑工程后勤管理部门的合法权益。
第五条建筑工程后勤管理部门应当加强内部管理，规范内部工作流程，确保工作的科学、有序、高效。
第六条本规章制度的制定、修改和解释权属建筑工程后勤管理部门。
第二章建筑工程后勤管理部门组织及人员第七条建筑工程后勤管理部门应当建立健全组织机构，明确各部门职责分工。
第八条建筑工程后勤管理部门应当配备专业技术人员和相关管理人员，确保后勤管理工作的专业化和高效性。
第九条建筑工程后勤管理部门应当加强人员培训，提升员工技能水平，提高服务质量。
第十条建筑工程后勤管理部门应当建立健全考核奖惩制度，激励员工工作积极性。
第三章建筑工程后勤管理部门工作流程第十一条建筑工程后勤管理部门应当建立健全工作流程，明确工作责任，确保工作有序进行。
第十二条建筑工程后勤管理部门应当按照施工进度和要求，合理安排人员和物资，保障施工的正常进行。
第十三条建筑工程后勤管理部门应当做好施工现场安全管理工作，加强巡查监督，及时发现并解决安全问题。
第十四条建筑工程后勤管理部门应当定期对工程设施和设备进行维护保养，确保设施和设备的正常运作。
第十五条建筑工程后勤管理部门应当加强与相关部门的沟通协调，做好信息交流，保障施工的顺利进行。
第四章突发事件处理第十六条建筑工程后勤管理部门应当建立健全应急预案，确保在突发事件发生时及时有效处置。
建筑后勤管理制度
建筑后勤管理制度一、总则为规范建筑后勤管理工作，提高后勤管理工作的效率和服务水平，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建筑后勤管理工作，包括建筑物的保洁、环境卫生、安全监管、设备维护等方面。
三、管理内容1. 建筑物的保洁（1）按照建筑物的使用频率和房间功能划分保洁班组，制定保洁工作计划。
（2）加强对保洁人员的培训和管理，确保其具备良好的职业素养和技能。
（3）建立保洁质量检查制度，定期对建筑物进行保洁质量检查，及时发现和整改问题。
2. 环境卫生（1）制定建筑物环境卫生管理制度，包括垃圾分类、垃圾清运、草坪修剪等内容。
（2）加强对环境卫生工作的宣传教育，提高员工对环境卫生的重视和责任感。
（3）定期对建筑物的环境卫生进行检查和评价，及时发现问题并进行整改。
3. 安全监管（1）建立建筑物安全巡查制度，对建筑物的消防设备、通风系统等进行定期巡查和检修。
（2）加强安全教育和培训，提高员工对安全工作的重视和自我保护意识。
（3）建立建筑物安全档案，记录安全事故和隐患的处理情况，定期进行安全隐患排查和整改。
4. 设备维护（1）建立建筑设备维护台账，对建筑设备进行定期检修和维护，确保设备正常运行。
（2）加强设备维护人员的培训和管理，定期组织技术交流和培训活动。
（3）建立设备维护工作日志，记录设备的维护情况和维修记录。
四、管理责任1. 各部门和班组负责人应严格执行后勤管理制度，做好各项工作的组织和协调工作。
2. 后勤管理部门负责对建筑后勤管理工作进行监督和检查，及时发现和解决问题。
3. 建筑物使用单位负责对后勤管理工作进行协调和配合，提供必要的支持和配合。
五、工作流程1. 建筑后勤管理部门组织制定建筑后勤管理工作计划。
2. 建筑后勤管理部门组织建立建筑后勤管理档案。
3. 定期对建筑后勤管理工作进行评估和总结，发现问题并进行整改。
4. 根据建筑后勤管理部门的工作计划，定期开展后勤管理工作。
六、附则本制度由建筑后勤管理部门负责解释。
工地后勤组管理制度
工地后勤组管理制度一、总则为提高工地后勤管理水准，保障工程项目的正常运行，特制订本管理制度。
二、组织机构后勤组设组长一名，副组长两名，成员若干人。
组长具体负责后勤组的日常管理工作，副组长协助组长工作，成员执行具体工作任务。
三、职责分工1. 后勤组长1.1 负责后勤组的整体工作协调和管理，制定后勤管理工作计划，并组织实施。
1.2 负责后勤组人员的招聘、培训和考核工作，做好员工队伍的建设和管理工作。
1.3 负责后勤组相关物资和设备的采购、维护和管理，确保各项资源的有效利用。
1.4 负责组织和协调后勤保障工作，包括食宿、交通、安全等方面的工作。
1.5 负责工地环境的整治和卫生保障工作，确保工地的整洁和安全。
1.6 负责与其他部门的沟通与协调工作，保持良好的工作关系。
2. 后勤副组长2.1 协助组长开展后勤管理工作，配合完成各项任务。
2.2 负责组织和协调食宿、交通、安保等方面的工作。
2.3 负责处理工地内部的卫生保洁等相关工作。
2.4 协助组长做好员工队伍的管理和培训工作。
2.5 完成组长交办的其他工作。
3. 后勤成员3.1 按照组长的要求，认真执行工作任务，保质保量完成工作。
3.2 遵守工地管理规定，保持工地环境的整洁和安全。
3.3 配合组长和副组长做好食宿、交通、安保等方面的工作。
3.4 及时反馈工作中存在的问题，积极提出建议和改进建议。
3.5 完成主管交办的其他工作。
四、工作流程1. 定期制定后勤工作计划，明确工作重点和任务，安排好人员和资源。
2. 做好食宿、交通、安保等方面的工作，保障工地的正常运行。
3. 定期检查工地环境，保持工地的整洁和安全。
4. 加强与其他部门的沟通与协调工作，保持良好的工作关系。
5. 做好员工队伍的管理和培训工作，提高员工素质和综合能力。
六、工作要求1. 严格遵守公司及工地相关管理规定，服从组织安排，不得私自调动工作人员和物资。
2. 坚持工作作风，认真负责，勤勉耐劳，做到工作细致、认真。
工地后勤规章制度
第一章总则第一条为确保工地施工顺利进行，提高工作效率，保障工人生活品质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本工地所有后勤管理人员及后勤服务人员。
第三条后勤管理人员应严格遵守国家法律法规，执行公司规章制度，确保后勤工作的有序进行。
第二章组织机构及职责第四条后勤管理部门是本规章制度的管理主体，负责制定、实施、监督和检查后勤工作。
第五条后勤管理部门的主要职责：1. 负责制定后勤工作计划，组织实施各项后勤保障工作；2. 负责管理工地食堂、宿舍、卫生、安全等后勤设施；3. 负责组织后勤人员的培训、考核和奖惩；4. 负责协调与施工部门的关系，确保后勤工作与施工进度同步；5. 负责处理工地突发事件，保障工人生活和工作环境。
第三章食堂管理第六条食堂应提供符合国家卫生标准的食品，确保食品安全。
第七条食堂管理人员应定期对食品进行检验，确保食品新鲜、卫生。
第八条食堂应保持清洁卫生，定期进行消毒，防止疾病传播。
第九条食堂工作人员应遵守操作规程，保持个人卫生，确保食品加工安全。
第四章宿舍管理第十条宿舍应保持整洁、舒适，为工人提供良好的休息环境。
第十一条宿舍管理人员应定期对宿舍进行卫生检查，确保宿舍环境清洁。
第十二条宿舍内应配备必要的生活用品，如床铺、衣柜、桌椅等。
第十三条宿舍管理人员应负责宿舍的维修、保养工作，确保设施完好。
第五章卫生管理第十四条工地应设立卫生设施，如厕所、洗漱间等，并保持其清洁。
第十五条后勤管理部门应定期对卫生设施进行检查、维修，确保其正常使用。
第十六条工地应设立垃圾分类收集点，鼓励工人进行垃圾分类，提高环保意识。
第六章安全管理第十七条后勤管理部门应加强安全管理，定期对工地进行安全检查。
第十八条后勤管理部门应组织工人进行安全培训，提高安全意识。
第十九条工地应配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志等。
第七章奖惩制度第二十条对在后勤工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本规章制度的个人和集体，给予批评、警告、罚款等处罚。
建筑工程公司后勤管理制度
第一章总则第一条为加强我公司后勤管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体后勤管理人员及后勤服务人员。
第三条后勤管理应遵循以下原则：1. 服务至上，以人为本；2. 规范管理，高效运作；3. 严格监督，确保安全；4. 节约资源，降低成本。
第二章职责与分工第四条后勤管理部门负责公司后勤工作的全面规划、组织、协调和监督。
第五条后勤管理部门主要职责：1. 负责公司办公场所的物业管理，包括环境卫生、设施维护等；2. 负责公司办公用品、设备的采购、保管、分发及维修；3. 负责公司车辆的管理、调度及维修；4. 负责公司食堂、宿舍等后勤服务设施的管理；5. 负责公司节能减排、环境保护工作；6. 负责公司安全保卫、消防、防疫等工作。
第六条后勤服务人员主要职责：1. 严格遵守公司规章制度，服从后勤管理部门的安排；2. 负责所在岗位的日常维护和保养；3. 及时完成领导交办的任务；4. 积极参与公司组织的各项活动。
第三章工作流程第七条办公用品采购流程：1. 各部门提出办公用品需求计划，报后勤管理部门；2. 后勤管理部门根据需求计划进行采购；3. 采购完成后，由后勤管理部门进行验收、分发。
第八条车辆管理流程：1. 车辆使用部门提出用车申请，报后勤管理部门；2. 后勤管理部门根据用车申请进行调度；3. 车辆使用完毕后，及时归还。
第九条食堂、宿舍管理流程：1. 食堂、宿舍管理人员负责日常卫生、安全、设施维护等工作；2. 定期对食堂、宿舍进行安全检查，确保设施安全、卫生；3. 食堂、宿舍管理人员需定期向后勤管理部门汇报工作情况。
第四章考核与奖惩第十条后勤管理部门对后勤服务人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第十一条对表现优秀、成绩突出的后勤服务人员给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。
第十二条对违反公司规章制度、工作不认真、给公司造成不良影响的后勤服务人员，按照公司相关规定进行处罚。
工地现场后勤管理制度
工地现场后勤管理制度第一章总则第一条为规范工地现场后勤管理，提高工地现场管理水平，维护工地现场环境整洁、安全、有序，保障工程施工进度和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地现场后勤管理工作，包括施工现场的卫生管理、食堂管理、安全管理、设备管理等各方面。
第三条工地现场后勤管理应遵循“安全第一、环境保护、质量第一、管理严格”的原则，全面提升现场管理水平，确保施工按照规定进行。
第四条工地现场后勤管理主管部门为承包商的后勤管理部门，负责工地现场后勤管理的具体实施和监督。
第五条工地现场后勤管理部门应具备相应的管理人员和设备，定期进行培训，提高员工的管理水平和服务意识。
第六条工地现场后勤管理部门应当按照工程管理部门的规定，制定具体的管理方案和工作计划，确保管理工作的落实。
第七条工地现场后勤管理部门应当定期组织会议，总结工作经验，及时解决工作中出现的问题，并提出改进意见。
第八条工地现场后勤管理部门应当建立健全各项管理制度和工作流程，确保管理工作的规范和高效进行。
第二章工地现场卫生管理第九条工地现场后勤管理部门应制定详细的卫生管理计划，保障工地现场的卫生状况符合国家和地方相关规定。
第十条工地现场后勤管理部门应当配备足够数量的清洁工人员，负责工地现场的日常清洁工作，包括清扫、擦拭、洗涤等。
第十一条工地现场后勤管理部门应当定期进行卫生检查，及时发现问题并处理，确保工地现场的卫生状况良好。
第十二条工地现场后勤管理部门应当建立垃圾分类回收制度，合理安排垃圾处理点和垃圾分类处理设施，确保垃圾处理的规范和有效。
第十三条工地现场后勤管理部门应当参照《建筑施工现场卫生管理规定》，加强工地施工现场的卫生管理，建立健全卫生管理档案。
第十四条工地现场后勤管理部门应当建立卫生宣传教育制度，定期开展卫生知识培训，提高员工的卫生保健意识。
第十五条工地现场后勤管理部门应当建立健康监测制度，定期进行员工健康检查，确保员工的健康状况符合相关标准。
工地项目部后勤规章制度
工地项目部后勤规章制度第一章总则第一条为规范工地项目部后勤管理，提高工作效率，确保工地施工安全，促进施工进度顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工地项目部后勤管理工作，包括食宿、卫生、安全、供应、维修等方面的管理。
第三条项目部后勤管理应遵循“节约、安全、高效、便利”的原则，严格执行现有相关法律法规和公司规定。
第四条项目部后勤管理人员应具备较强的责任心、细致耐心、团队合作意识，确保后勤工作的正常运转。
第五条本规章制度由项目部总经理负责制定，后勤主管具体负责执行，全体员工必须严格遵守。
第二章食宿管理第六条食宿管理应按照本地卫生标准，选用安全卫生的食材，做到清洁卫生、营养均衡。
第七条工地项目部应设立专职食堂厨师，制定每天食谱，确保工人的饮食安全和营养。
第八条食堂应保持整洁，定期清洗食具、餐桌，避免交叉污染，做到餐具消毒合格。
第九条工地项目部应提供干净整洁的宿舍以供工人休息，每间宿舍应配备床铺、被褥、柜子等必需物品。
第十条宿舍应设防蚊虫措施，保证工人休息的舒适环境。
第十一条宿舍管理应每周进行一次卫生检查，对不整洁者进行警告，情节严重者可以开除。
第三章卫生管理第十二条项目部后勤人员应定期对工地进行卫生清洁，包括宿舍、食堂、办公楼等各处。
第十三条厨房、卫生间等重点部位应每天定时清洁，保持通风，防止细菌滋生。
第十四条项目部应定期组织消毒防疫，对厨房、卫生间、垃圾处理区等进行专业杀菌。
第十五条项目部应提供充足的饮用水，保证工人的基本需求。
第四章安全管理第十六条项目部后勤管理人员应配备必要的防护设备，如安全帽、手套、护目镜等，确保各项工作安全进行。
第十七条项目部应设置明显的安全警示标志，划定安全区域，禁止无关人员入内。
第十八条项目部应对全体员工进行安全教育，定期组织安全演练，提高员工的安全意识和自救能力。
第十九条项目部应建立应急预案，做好各种突发事件的处理准备工作，确保一旦发生事故能够及时应对。
第五章供应管理第二十条项目部后勤管理人员应定期检查物资库存情况，确保施工所需物资充足。
工地项目部后勤管理制度
工地项目部后勤管理制度1.引言• 1.1 背景：工地项目部作为施工现场的重要组成部分，负责工程项目的具体实施与管理。
• 1.2 目的：本制度旨在规范和优化工地项目部的后勤管理工作，提高工地项目部的综合管理水平和运作效率。
2.定义• 2.1 工地项目部后勤管理：指工地项目部对场地环境、设备设施、物资采购等后勤事务的组织、协调和管理工作。
• 2.2 后勤管理责任人：指工地项目部中负责后勤管理工作的主要负责人。
3.管理职责• 3.1 后勤管理责任人负责制定、执行和监督工地项目部后勤管理制度。
• 3.2 后勤管理责任人应确保与工地项目部后勤管理相关的信息透明和及时沟通。
4.场地环境管理• 4.1 工地项目部应确保场地环境的整洁、安全和卫生，并进行定期巡查和维护。
• 4.2 工地项目部应配备必要的环境清洁设备和设施，并进行设备的合理使用和维护保养。
5.设备设施管理• 5.1 工地项目部应管理和维护各类设备设施，确保其良好运行和安全使用。
• 5.2 工地项目部应建立设备设施台账，记录设备设施的基本信息、维修情况等，并进行定期检查和维护。
6.物资采购管理• 6.1 工地项目部应根据施工需要制定物资采购计划，并按照采购程序进行采购工作。
• 6.2 工地项目部应加强对物资采购合同的管理，确保供货商的资质和物资质量的合格。
7.仓库管理•7.1 工地项目部应建立健全的仓库管理制度，统一规范仓库物资的管理和使用。
•7.2 工地项目部应定期进行库存盘点，确保仓库物资的安全和准确性。
8.车辆管理•8.1 工地项目部应落实车辆管理制度，确保车辆安全运行和合法使用。
•8.2 工地项目部应建立车辆台账，记录车辆的基本信息、保养情况等，并进行定期检查和维护。
9.费用管理•9.1 工地项目部应建立科学高效的费用管理制度，确保费用的合理使用和监控。
•9.2 工地项目部应建立费用报销流程，加强费用审批和核销工作。
10.危险品管理•10.1 工地项目部应建立危险品管理制度，确保危险品的储存、使用和处理符合相关法规和标准。
工地后勤运营制度
工地后勤运营制度一、工地食宿管理1.宿舍管理：工地宿舍应根据施工人员的数量和职位设置合理，要保障每个员工有良好的休息环境。
宿舍应保持整洁，室温适宜，通风良好，床铺整齐，床上用品干净，以确保员工的睡眠质量。
2.餐饮管理：工地食堂应定时进行卫生检查，保持食堂干净整洁，食品卫生合格。
工地食堂要提供有营养且合理搭配的餐食，确保施工人员的健康饮食。
二、物资管理1.耗材管理：工地后勤部门应进行耗材的采购计划，确保原材料和物资的供应充足，及时进行补充。
对于易耗品和设备等物资要做好登记和管理，避免物资浪费和损失。
2.设备管理：工地后勤部门要对工地的设备进行维护和保养，及时发现并处理设备故障。
对于设备的使用情况要进行记录，做到物资的使用合理和设备的使用安全。
三、环境卫生管理1.工地清洁：定期开展工地的清洁工作，包括工地的道路、绿化带、停车区等的清扫。
对于施工现场的垃圾和废弃物要及时清理，保持工地的整洁。
2.垃圾处理：建立垃圾分类制度，对于工地产生的垃圾要进行分类收集和处理。
有害垃圾要进行专门处理，非有害垃圾要进行垃圾分类进行回收利用。
四、安全管理1.安全培训：施工人员入职时要进行安全培训，教育员工遵守安全操作规程和施工规范。
定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.安全设施：工地应配备必要的安全设施，如消防器材、防护设备等，确保施工人员在工作中的安全。
对于安全设施要进行定期检查和维修，确保其正常使用。
以上是工地后勤运营制度的主要内容，通过建立和执行这些制度，可以确保工地的运营正常、施工人员的生产生活有序进行，保障工地的安全和顺利完成施工任务。
同时，这些制度也有利于提高工地的效率和形象，提升施工单位的管理水平。
建设工程后勤管理制度
建设工程后勤管理制度第一章总则第一条为规范建设工程后勤管理工作，提高施工效率和质量，保障项目顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于建设工程后勤管理工作，具体内容包括后勤保障措施、物资管理、人员管理、设备管理、安全管理等各方面。
第三条建设单位应当严格遵守本制度的相关规定，加强对后勤管理工作的组织和领导，切实提高管理水平和效率。
第四条建设单位应当配备专门的后勤管理人员，负责具体的后勤管理工作，并定期评估工作效果，不断完善管理制度。
第五条建设单位应当根据实际情况制定具体的后勤管理计划，并将其纳入项目总体施工计划中。
第二章后勤保障措施第六条建设单位应当加强对施工现场的环境卫生管理，定期清理垃圾，保持施工现场的整洁。
第七条建设单位应当妥善保管和管理施工现场的建筑材料和施工设备，确保安全使用。
第八条建设单位应当为施工人员提供必要的生活保障，包括食宿、医疗等服务。
第九条建设单位应当加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守规章制度，做到文明施工。
第十条建设单位应当制定应急预案，对可能发生的突发事件进行预警和处置，确保施工现场的安全。
第三章物资管理第十一条建设单位应当建立健全物资管理制度，确保施工材料的供应和使用符合项目要求。
第十二条建设单位应当及时采购所需的建筑材料和设备，并对其进行质量和数量检查。
第十三条建设单位应当建立健全库存管理制度，确保施工现场的材料和设备按照规定进行存放和使用。
第十四条建设单位应当建立材料跟踪制度，对进场的材料进行跟踪管理，确保施工进度和质量。
第四章人员管理第十五条建设单位应当加强对施工人员的招聘和管理，确保施工队伍的稳定和科学性。
第十六条建设单位应当提供必要的培训和学习机会，提高施工人员的专业技能和素质。
第十七条建设单位应当建立健全考勤制度，对施工人员的工作时间和工作量进行监督和管理。
第十八条建设单位应当加强对施工人员的动态管理，及时发现问题并进行处理。
第五章设备管理第十九条建设单位应当建立健全设备管理制度，确保施工设备的购置和使用符合项目需求。
建筑工程后勤部工作制度
建筑工程后勤部工作制度一、基本原则后勤部工作应遵循服务工程、保障安全、提高效率、节约成本的原则。
通过科学的管理方法，确保各项后勤服务能够及时、高效地满足工程项目的需求。
二、组织结构后勤部应根据工程项目的规模和特点，设置合理的组织架构。
明确各岗位职责，形成一套高效的工作流程。
同时，定期对后勤人员进行业务培训，提升整体工作水平。
三、物资管理物资管理是后勤部的核心工作之一。
后勤部应建立严格的物资采购、验收、存储、发放和盘点制度，确保物资的安全、合理使用。
对于重要物资，应实行专人管理，防止损失和浪费。
四、设备维护后勤部负责工程设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
制定详细的设备维护计划，并按照计划执行。
对于设备的维修，应及时处理，减少因设备故障导致的工程延误。
五、安全管理安全生产责任重于泰山。
后勤部应制定严格的安全生产制度，包括消防安全、设备操作安全等各个方面。
定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、环境卫生保持良好的工地环境是后勤部的另一项重要职责。
制定环境卫生管理制度，定期清理工地垃圾，保持工地整洁。
同时，加强对工地食堂、宿舍等生活区域的卫生管理，保障工人的生活质量。
七、应急预案针对可能出现的突发事件，后勤部应制定相应的应急预案。
包括自然灾害、突发疫情、设备故障等情况下的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处理。
八、信息沟通建立畅通的信息沟通机制，及时传达上级指示和工程进展情况。
后勤部应与项目部、施工队等其他部门保持密切沟通，确保信息的准确传递和及时反馈。
九、考核评价对后勤部的工作进行定期的考核评价，根据工作绩效进行奖惩。
通过考核激励后勤人员提高工作效率，同时也为后勤管理提供改进的方向。
十、持续改进后勤部应根据实际工作中遇到的问题和挑战，不断完善工作制度，探索更加高效的工作方法。
鼓励创新思维，持续推动后勤管理工作向更高水平发展。
建筑工地后勤管理制度范文
建筑工地后勤管理制度范文建筑工地后勤管理制度范第一章：总则第一条为加强建筑工地后勤管理，确保工地施工顺利进行，提高工作效率，保障工人的生活和工作条件，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括公共建筑、住宅小区建设、道路建设等。
第三条工地后勤管理应遵循“安全、规范、便利、高效”的原则。
第四条工地后勤管理应与建筑工地施工进程相一致，根据工地实际情况进行调整和完善。
第五条工地后勤管理应由专门人员负责，并协助工地主管部门进行监督。
第二章：基本要求第六条工地后勤管理要保证工人的基本生活需求。
提供干净、舒适的食宿条件，保证工人的饮食卫生和休息质量。
第七条工地后勤管理要提供必要的医疗保健服务。
设立医疗室，配备合格的医生和护士，并提供必要的药品和急救设备。
第八条工地后勤管理要提供合理的办公条件。
为工地管理人员提供办公室、电脑、电话等基本设施，并保证办公环境的安全和卫生。
第九条工地后勤管理要确保供水和供电的安全可靠。
设立专门的供水和供电部门，定期检查设备，保证供水供电设施的正常运行。
第十条工地后勤管理要提供必要的交通服务。
建立工地交通指挥中心，合理安排工地交通，保证交通畅通和安全。
第十一条工地后勤管理要保障施工安全。
制定施工安全技术措施，设立安全警示牌，进行安全教育，建立安全档案。
第三章：管理措施第十二条工地后勤管理部门应制定详细的管理标准和操作规程，并向工地全体工作人员进行培训。
第十三条工地后勤管理部门应建立健全的信息管理系统，及时掌握工地的后勤需求和问题，并进行记录和处理。
第十四条工地后勤管理部门应与当地相关部门（如供水部门、供电部门、交通部门等）进行协调和合作，确保后勤服务的顺利运作。
第十五条工地后勤管理部门应每月对工地后勤服务进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
第十六条工地后勤管理部门应制定紧急应急预案，应对突发事件，保障工地安全。
第四章：责任与权益第十七条工地后勤管理人员应遵守工地相关规章制度，保守工地秘密，保证工程质量和安全。
建筑工地后勤管理制度
建筑工地后勤管理制度一、总则为提高建筑工地后勤管理水平，加强工地后勤工作的组织与管理，规范后勤作业流程，确保工地的正常运转和施工的顺利进行，特制定本建筑工地后勤管理制度。
二、人员组织1.后勤部门应根据工地规模和需要，设置相应的后勤人员，并配备必要的设备和物资。
2.后勤部门的职责有：食品采购及加工，食堂管理，宿舍管理，物资采购及管理，消防安全管理等。
3.后勤部门的人员应具备相应的专业知识和技能，并参加相关安全培训和教育。
三、食品供应管理1.食品采购：a.后勤部门负责制定食品采购计划，根据工地人员的需求和食品质量要求，选择合适的供应商进行采购。
b.采购的食品应符合国家相关标准，并通过检验合格后方可入库使用。
2.食堂管理：a.食堂应保持干净整洁，设有洗手池和垃圾桶，提供足够的用餐空间。
b.食堂应定期进行卫生清洁，保持餐具的清洁和消毒。
c.食堂应提供营养均衡的饭菜，选择新鲜食材进行加工，严禁使用过期食材。
d.食堂应提供足够数量的饮用水，并定期进行检测。
四、宿舍管理1.后勤部门负责对工地宿舍进行管理和维护，确保建筑工人的生活环境卫生整洁、舒适。
2.宿舍设施应完备，包括床铺、锁柜、空调等，并保证设施的正常使用和安全性。
3.宿舍应进行定期的清洁和卫生消杀，并定期开展宿舍卫生检查。
五、物资管理1.后勤部门负责对建筑工地的物资进行采购、入库、分发和消耗的监督和管理。
2.物资采购应根据实际需求，选择正规的供应商，采购质量可靠的物品，并保存好采购凭证。
3.入库物资应按照物资种类、规格和数量进行分类摆放，并做好相应的标识和登记。
4.后勤部门应根据施工需要及时分发物资，防止物资浪费和滞留。
六、消防安全管理1.建筑工地应设置消防设备，并配备专职消防人员进行管理和维护。
2.后勤部门应定期组织消防演练和培训，提高员工的火灾防范和应急处置能力。
3.后勤部门应配备相应的灭火设备和消防器材，并定期进行检查和维护。
七、安全教育与培训1.后勤部门应对建筑工地的员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
工地后勤流程管理制度
工地后勤流程管理制度第一章总则第一条为了规范工地后勤流程管理，提高施工效率和质量，保障职工的健康和安全，制定本制度。
第二条工地后勤流程管理以提供必要的服务和保障为主要目的，确保各项后勤工作有序进行。
第三条工地后勤流程管理应遵守国家相关法律法规和行业标准，实行科学、合理、安全、高效的管理。
第四条工地后勤流程管理制度适用于本单位各级工地后勤管理人员和工地后勤服务人员。
第二章工地后勤流程管理机构及职责第五条工地后勤流程管理机构由工地后勤管理部门负责，职责包括：（一）参与制定后勤管理政策、计划和制度；（二）负责工地后勤设施及设备的采购、维护和管理；（三）负责工地后勤人员的招聘、培训和管理；（四）负责工地后勤资金的管理和预算；（五）负责工地后勤服务的组织和协调；（六）负责工地后勤工作的监督和评估。
第六条工地后勤管理部门应建立健全后勤工作报告制度，定期向上级部门报告工作情况。
第七条工地后勤管理部门负责根据实际需要，调整工地后勤流程管理制度，保障后勤工作的顺利开展。
第三章工地后勤流程管理流程第八条工地后勤流程管理分为日常工作流程和特殊工作流程。
第九条日常工作流程包括：（一）早晨巡查：负责人员每天早晨对工地后勤设施进行巡查，确保设施正常运转；（二）午餐服务：负责人员组织安排工地职工的午餐，并对食品质量进行检查；（三）晚餐服务：负责人员组织安排工地职工的晚餐，并对食品质量进行检查；（四）卫生清扫：负责人员每天对工地后勤区域进行清洁卫生，确保环境整洁；（五）维修维护：负责人员及时处理设施设备的故障，确保工地正常运作；（六）其他工作：根据需求进行其他工作安排。
第十条特殊工作流程包括：（一）突发事件处理：负责人员应在突发事件发生时迅速响应，协调各方力量处理问题；（二）节假日服务：负责人员应根据实际情况合理安排工地后勤服务，确保节假日有序进行；（三）应急演练：定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力；（四）其他工作：根据需要进行其他特殊工作。
项目工地后勤管理制度
项目工地后勤管理制度第一章总则第一条为规范工地后勤管理工作，提高工地管理效率，保障工地施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于工地各项后勤管理工作。
第三条工地后勤管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保工地安全、文明、有序。
第四条工地后勤管理应根据工地的实际情况，制定具体管理措施，并不断完善提高。
第二章工地后勤管理组织机构第五条工地后勤管理组织机构包括后勤管理部门和各项后勤管理岗位。
第六条后勤管理部门负责工地后勤管理的全面规划和落实，协调各部门之间的工作关系。
第七条后勤管理部门应根据工地实际情况，设立相应的后勤管理岗位，明确岗位职责和权限。
第八条工地后勤管理人员应具备相应的专业知识和技能，确保工地后勤管理顺利进行。
第三章工地后勤管理制度第九条工地后勤管理制度包括食宿管理、卫生管理、供应管理、环境管理等内容。
第十条食宿管理：工地应根据工人的实际需求，配备合理的食宿设施，保障工人的基本生活需求。
第十一条卫生管理：工地应定期清洁工地周边环境、保持工地卫生，减少疾病传播的可能。
第十二条供应管理：工地应做好物资供应管理工作，确保施工需要的物资及时到位。
第十三条环境管理：工地应合理利用和保护环境资源，建设文明、绿色工地。
第四章工地后勤管理流程第十四条工地后勤管理流程包括信息报备、协调安排、监督检查、整改提升等环环相扣的工作流程。
第十五条信息报备：各岗位应及时向后勤管理部门报备相关信息，以便后续工作的顺利进行。
第十六条协调安排：后勤管理部门应及时协调各部门之间的工作，安排好后勤管理工作。
第十七条监督检查：后勤管理部门应定期对工地后勤管理情况进行监督检查，保障工地管理的质量。
第十八条整改提升：工地后勤管理出现问题时，应立即整改并提升管理水平，以防止类似问题再次发生。
第五章工地后勤管理考核评估第十九条工地后勤管理考核评估应根据工地的实际情况，制定相应的考核标准和评估方法。
第二十条工地后勤管理考核评估主要包括管理工作、安全生产、文明施工等方面的考核。
建筑工地后勤管理制度
建筑工地后勤管理制度建筑工地后勤管理制度一、建筑工地后勤管理的目的建筑工地后勤管理的目的是为了保障建筑工地上人员的生活，促进工作效率的提高，为施工进程提供良好的保障。
建筑工地后勤管理制度包括寄宿制管理、食堂管理、卫生管理、保洁管理以及环境卫生管理等方面。
二、建筑工地后勤管理制度的实施1.寄宿制管理所有工地工人必须受到工地管理人员的登记，统一管理，并分配好寄宿的住处。
所有住处必须符合国家住宿标准，并保证提供清洁、安静、舒适的生活条件。
2.食堂管理工地食堂必须符合食品卫生标准，并由专门的人员进行管理。
食堂所有的餐品必须进行标准化生产，并保障营养健康。
食堂管理员需要按照人数准备足够的食材，并进行合理的配方。
若有特殊情况，需及时取得建筑工地一般食品经营许可证。
3.卫生管理建筑工地必须保持整洁、卫生。
卫生管理人员实施定期消杀和日常保洁，并负责垃圾的清理和消毒处理。
卫生管理人员还需保证建筑工地洗手间、淋浴间等基础卫生设施的完好，始终保持干净卫生。
若有特殊情况，及时采取相应措施解决。
4.保洁管理建筑工地必须进行保洁管理。
保洁人员需要对建筑工地进行定期的清扫、擦拭、清洗。
保洁人员需保证建筑物内外干净卫生，保障工人们的健康生活环境。
5.环境卫生管理建筑工地需要保持整洁无污染。
建筑工地物体上的垃圾随时清理应清理，生产废料应妥善处理。
任何时刻，工地都不能存在垃圾堆放，清洁巡视人员需要每日定期巡视，若有问题及时处理。
三、建筑工地后勤管理制度的检查与评估定期对建筑工地的后勤设施进行检查，对设施完好情况、工人对后勤设施使用情况进行测评。
对工地所存在的问题进行汇总，制定合理的改进措施。
四、建筑工地后勤管理制度的落实建筑工地后勤管理制度必须落实，每项管理制度的领导必须负责并确保按照规定执行。
管理制度中涉及到的各项费用需要针对工地实际使用情况进行预算，并及时落实资金使用。
同时，需要对落实情况和问题进行研究和处理，及时修改和完善各项管理制度。
建筑工地后勤服务管理制度
建筑工地后勤服务管理制度1. 前言本文档旨在规范建筑工地后勤服务的管理制度，以保障工地的日常运作和工人的生活条件。
建筑工地后勤服务包括食宿、清洁、供应和其他与工地后勤相关的服务。
2. 负责部门建筑工地后勤服务的管理由后勤部门负责。
后勤部门应派遣经验丰富的工作人员负责协调和执行工地后勤服务。
3. 服务内容建筑工地后勤服务包括但不限于以下内容：- 食宿：为工地工人提供安全、卫生、营养的食宿条件。
食堂应符合卫生标准，并提供合理的饮食搭配。
- 清洁：保持工地的清洁卫生，包括工地道路、办公区、宿舍区等。
- 供应：按需提供工地所需的物品和设备，如饮用水、办公用品和生活用品等。
- 其他：根据工地的实际情况和需求，提供其他符合法律法规的相关服务。
4. 服务标准为了确保建筑工地后勤服务的质量和效率，制定以下服务标准：- 食宿标准：食堂应每日提供三餐，并确保食品安全和卫生。
宿舍应提供舒适、安全、整洁的居住环境。
- 清洁标准：定期清理工地道路和公共区域，并保持整洁度。
- 供应标准：根据工地需求，及时供应所需的物品和设备。
- 其他标准：根据工地需求，提供符合法律法规的相关服务，并确保服务质量。
5. 监督和检查后勤部门应定期进行服务监督和检查，确保服务的执行和质量。
同时，接受工地管理部门和职工的监督和投诉，并及时解决问题。
6. 处罚与奖励对于未按照管理制度执行后勤服务的单位和个人，将进行相应的处罚，包括口头警告、扣减奖金等。
同时，对表现优秀的单位和个人，可给予奖励和表扬。
7. 定期评估后勤部门应定期评估建筑工地后勤服务的管理制度，并根据需要进行调整和改进。
8. 附则本管理制度自发布之日起生效，并适用于所有建筑工地后勤服务管理工作。
以上为《建筑工地后勤服务管理制度》的内容，供参考和执行。
工地后勤管理制度
工地后勤管理制度一、总则1.1 本制度是为了规范和管理工地后勤服务，确保工地施工人员和设施的基本生活保障，提高工地施工效率和工作环境的安全性。
1.2 工地后勤管理制度适用于本公司所有的施工工地，并由后勤管理部门负责执行和监督。
1.3 各工地的项目负责人、后勤管理人员和施工人员必须严格遵守本制度的规定，如有违反，将受到相应的处罚。
二、组织机构2.1 后勤管理部门由专业的后勤管理人员负责，主要职责包括：餐饮管理、住宿管理、医疗卫生管理、安全卫生管理等。
2.2 项目负责人对后勤管理部门的工作负责，并全面协调和监督后勤管理工作的开展。
2.3 后勤管理人员必须具备相关工作经验和专业知识，经过培训合格后方可上岗。
三、餐饮管理3.1 工地食堂必须符合卫生标准，并定期进行消毒清洁，确保施工人员饮食安全。
3.2 餐饮管理人员必须持有效健康证明，严格执行食品安全管理制度，保证食品质量安全。
3.3 饭菜制作应合理搭配，满足施工人员的营养需求，定期调查施工人员的餐饮需求，根据实际情况调整菜品种类和数量。
四、住宿管理4.1 工地宿舍必须符合相关建筑标准和消防要求，保证施工人员的住宿环境安全舒适。
4.2 宿舍管理人员必须定期巡查宿舍设施，确保设施完好并保持整洁卫生。
4.3 宿舍内禁止吸烟、酗酒等不良行为，保持宿舍内的安静和秩序。
五、医疗卫生管理5.1 工地必须配备急救箱，并有专业的急救人员进行急救处理。
5.2 工地需定期进行安全生产检查，确保施工人员的安全防护措施落实到位。
5.3 工地必须有专业的卫生管理人员进行定期清洁消毒，保证工地的环境卫生。
六、安全卫生管理6.1 工地必须遵守相关安全环保法规，建立健全安全生产管理制度，定期开展安全生产培训。
6.2 工地施工现场需设立明显的安全警示标识，保证施工人员的安全。
6.3 工地必须设立专门的安全保卫部门，对工地进行24小时不间断的安全巡查监控。
七、奖惩制度7.1 工地后勤管理人员根据工作绩效进行评定，定期进行考核和奖惩。
建筑工程后勤管理制度
建筑工程后勤管理制度一、引言建筑工程后勤管理是指为了保障施工工作的顺利进行，提高工作效率，保障施工人员的生活与工作环境，确保施工工程按照合同规定完成的一系列管理活动。
建筑工程后勤管理制度的建立和落实对于保障施工工程的顺利进行具有重要意义，可以有效提高工程的质量和安全性。
本文将结合具体实际情况，探讨建筑工程后勤管理制度的建立与完善。
二、建筑工程后勤管理制度的基本要求1. 合理布局：建筑工程后勤管理部门应根据施工现场的具体情况，合理布局后勤设施，确保后勤设施的便捷性和高效性。
2. 安全保障：建筑工程后勤管理部门要加强对后勤设施的安全管理，定期检查设备设施的安全状况，加强安全意识培训，确保施工人员的安全。
3. 环境卫生：建筑工程后勤管理部门要加强对施工现场及后勤设施的环境卫生管理，定期进行清洁卫生工作，确保环境卫生清洁。
4. 管理细则：建筑工程后勤管理部门要建立健全后勤管理制度，明确后勤管理的责任部门和责任人，明确管理细则和工作流程。
5. 资源利用：建筑工程后勤管理部门要合理利用资源，节约能源，提高资源利用效率，降低运营成本。
三、建筑工程后勤管理制度的运行机制1. 后勤管理部门的设置：建筑工程后勤管理部门应设立专门的后勤管理部门，负责后勤设施的管理和维护工作。
2. 后勤设施的建设和维护：建筑工程后勤管理部门要积极引进先进设备设施，确保后勤设施的完好性和安全性。
3. 后勤管理的流程：建筑工程后勤管理部门要建立后勤管理的流程，包括后勤设施的建设、维护、清洁、安全等各个环节。
4. 后勤管理的监督：建筑工程后勤管理部门要建立监督机制，定期检查后勤设施的使用情况，及时发现问题并解决。
5. 后勤管理的改进：建筑工程后勤管理部门要不断总结经验，改进管理制度，提高管理水平和服务质量。
四、建筑工程后勤管理制度的实施与检查1. 后勤管理制度的宣传：建筑工程后勤管理部门应加强对后勤管理制度的宣传，确保所有员工了解并遵守相关规定。
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第一章总则
第一条为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提
高全员劳动生产率和项目经济效益，特制订本制度。
第二条本制度主要包括：办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所管理等。
第三条本项目各级员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章项目部管理人员宿舍管理
第四条符合条件的职工入住公司宿舍时，必须到后勤管理部办理入住手续。
第五条住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生，做到无垃圾，不随地吐痰，严禁乱
丢废物垃圾及乱倒污水。
不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。
第六条爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施，如造成损坏，须照价赔偿；平时要节约用水、用电。
第七条随时做好防火、防盗、防爆工作，及时排除隐患；宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器；严禁私接电路。
第八条在宿舍内要做到团结互助，不打架，不骂人，宿舍内不得留宿他人或亲友，确需留宿的，须找后勤负责人登记；不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他
违法行为。
第九条晚10点后，宿舍内不准高声喧哗，严禁饲养禽、畜，以免影响他人休息。
第十条住宿员工在房间分配定位后，不得将钥匙转借给他人使用，也不得任意调换，如有特殊情况需调换，须经后勤同意后方可。
如擅自离开项目部的，责任自负。
第十一条全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作，服从管理、派遣与监督，不得拒绝和阻拦。
第十二条宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，禁止使用煤气灶和电炉。
第十三条住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丢失的责任
自负。
第十四条宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。
男、女职工按划分区域住宿，不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。
患有传染病或有不良嗜好习惯者，要单独
住宿。
第十五条职工在离职时应到后勤部办理退房手续。
第四章外协职工生活区管理制度
第十六条严格遵守作息时间，不得影响他人休息。
各施工队负责人是外协职工宿
舍消防、卫生和安全第一负责人。
第十七条宿舍内内禁止乱写、乱画、乱贴、乱刻，注意保持门窗墙壁干净明亮。
第十八条宿舍内杜绝留宿外来人员，不得存放大量现金、有价证券和贵重物品，防火防盗；禁止在宿舍内打架、斗殴、赌博、嫖娼、卖淫、传播淫秽物品、男女混住
等违法违纪行为。
第十九条宿舍内个人物品要摆放整齐，保持床面地面整洁，禁止乱扔乱堆材料和
工具。
禁止个人私自接电线、插座，必须由项目部统一安排。
第二十条宿舍内不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品，禁止使用明火、电
炉子、电饭锅、电磁炉、热得快、电褥子、电钨灯以及大功率电器。
如有使用，一律
没收，并罚款若干。
第二十一条宿舍内禁止卧床抽烟，不得随地吐痰、大小便、乱泼脏水和乱扔垃圾，应安排专人清扫，保持宿舍清洁卫生。
第二十二条宿舍要有纱窗，夏季要有灭蝇措施，保持空气流通。
第二十三条节水节电，爱护公共设施，如有损坏，按价赔偿。
第三十四条违反上述规定者罚款100—500元。
如有盗窃行为，经查实后，除退还赃物外，给予以一罚十的处罚，情节严重的开除或移交司法机关依法处理。
第五章食堂管理制度
第二十五条食堂要经过卫生部门核发卫生许可证，认真执行食品卫生法；内外卫生整洁，各种规章制度健全并上墙。
第二十六条员工应严格遵守规定的用餐时间，用餐要自觉排队，文明有序，不得插队、挤闹、起哄。
必须厉行节约，不得浪费。
第二十七条就餐员工一律服从食堂管理和监督，要爱护公物，不得把餐具带出食堂或占为己有。
对损坏各类公物者，要照价赔偿。
第二十八条食堂要有计划的进行采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒；加工保管生熟食品及炊具要分开并有生熟标记；坚持实物验收制度，做好成本核算。
第二十九条食堂要按时开饭，认真做好职工就餐登记工作，做到日清月结，帐物相符。
第三十条食堂工作人员要对饭菜进行合理搭配，品种力求多样化；提高烹调技术，改善员工伙食。
对因工作需要不能按时就餐或有临时客餐的，须有事先预约或通知，
保证供应。
第三十一条食堂做好各项卫生工作：做到餐具、炊具洗刷干净，餐具每餐消毒，做到无锈无油污；食堂内外环境每天清扫，每周一次大扫除，确保无蝇、无老鼠、无
蟑螂、无蚂蚁等害虫；食堂工作人员必须穿戴整洁，搞好个人卫生。
炊事人员每年进
行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
第三十二条做好安全工作。
使用炊具要严格遵守操作规程，防止事故发生；夏季要有灭蝇措施；各种佐料、副食品要密闭保存，米面要距离地面、墙壁20厘米以上；严禁随带无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生；下班前要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
管理人员要经常督促、检查，做好
防火防盗工作。
第三十三条遵守制度，树立为生产第一线服务的思想，努力做到饭熟菜香。
第六章办公用品管理制度
第三十四条项目部办公用品（包括部分固定财产、日常低值易耗品等）由后勤部
指定专人负责管理。
第三十五条各办公室应于每月1—5日内，将部门经理和主管领导审签过的当月份《办公用品申购单》报后勤部统一购置、领用。
第三十六条临时需要购置的特殊用品，应报项目经理批准，由后勤部统一按批示
办理。
第三十七条各办公室的办公用品应指定专人统一签领。
凡属固定资产的物品，领
用者应如实填写登记表。
第三十八条工作调动或离开本项目者，必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。
第三十九条上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或
遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。
第四十条复印机、传真机只做办公使用，应由专人负责维护管理，以便及时排除
故障。
第四十一条各种办公物品凭申购单进行采购、核实，并做好入库登记手续，然后
按申购单发放。
所有物品应整齐、有序地予以摆放，妥善保管，不得丢失。
第四十二条各种办公物品应采取定期除湿等有效措施，避免产生物品腐烂、变质
等现象。
管理员要树立安全防患意识，避免产生火灾、盗窃现象。
应定期对物品进行
盘点，统计办公用品的使用金额。
第七章办公区管理制度
第四十三条办公场所要注意用电安全，严禁乱拉线、乱搭线以及违章使用电器；注意防火，如发现事故苗头，必须立即处理并及时报告，及时消除隐患。
第四十四条注意将贵重物品、重要文件妥善保管，人员离开应将抽屉或保险柜锁好，提高防盗意识。
第四十五条办公场所须保持整洁、有序的办公环境以提高员工的工作效率，提升项目部的对外形象。
第四十六条各部门员工须严格遵守公司维护办公环境秩序的有关规定，自觉维护办公场所的环境卫生，各部门应对本部门的办公环境负责，并落实到个人。
第四十七条项目部后勤部门、保卫部门和办公室要定期开展卫生检查活动，对各部门的环境卫生情况进行评比并给予公开通报。
第四十八条尊重领导，服从管理；遵守劳动纪律，上班时间，不允许私自离岗外出，有事请假；员工之间相互理解、相互帮助，和谐相处，共同谋事。
第八章厕所卫生管理制度
第四十九条厕所卫生要设专人负责管理，每天清扫1——2次。
第五十条厕所要有灭蝇、灭蛆、除臭措施，定期消毒。
第五十一条不得随地大小便、吐痰和乱认废弃物。
大便入坑，小便入池，及时冲水。
第五十二条爱护公共设施，不准乱刻乱画。
第五十三条粪便要及时加盖或清运。
第八章附则
第五十四条本制度由项目部拟订，经讨论通过核准后公布实施。
第五十五条原制度如与本制度相抵触，按本制度执行。
第五十六条本制度由项目部后勤与办公室负责解释。