财务分析两种预算方式-精细预算和粗放预算

总账中的控制 剩下500的预算要完成，此时再填制600的凭证
时，提示如下，不允许保存：
打上勾，即能保存。
2、预算方式
精细预算（对同一项目不同科目控制）
设置如下（对哪些项目的科目进行预算控制）：
2、预算方式
凭证如下（已记账）：
2、预算方式
• 财务分析（按科目和按项目分别分析） ：
每个科目对应的项目和每个项目对应的科目都显示出来。 分别是按照科目和项目计算项目完成百分比，所以结果不同。
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安全在于 心细， 事故出 在麻痹 。20.10 .920.1 0.922: 03:452 2:03:4 5Octob er 9, 2020
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整顿-提高 工作效 率。20 20年10 月9日 下午10 时3分20 .10.92 0.10.9
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追求至善 凭技术 开拓市 场，凭 管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月9日 星期五 下午10 时3分4 5秒22: 03:452 0.10.9
预算类型（以粗放为例）
1、预算分析的一般步骤和选项控制 （项目预算）
预算设置：
为企业会计期间内设定预算额度。
1、预算分析的一般步骤和选项控制 （项目预算）
• 总账中（填制凭证并记账（有备注）：）
• 财务分析中的分析表（差额=完成—预算。未完成 的为负数：-500）
1、预算分析的一般步骤和选项控制 （项目预算）
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一马当先 ，全员 举绩， 梅开二 度，业 绩保底 。20.10 .920.1 0.922: 0322:0 3:4522 :03:45 Oct-20
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牢记安全 之责， 善谋安 全之策 ，力务 安全之 实。202 0年10 月9日星 期五10 时3分4 5秒Fri day, O ctober 09, 2 020
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人生得意 须尽欢 ，莫使 金樽空 对月。2 2:03:4 522:03 :4522: 0310/9 /2020 10:03: 45 PM
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安全象只 弓，不 拉它就 松，要 想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.922 :03:45 22:03O ct-209 -Oct-2 0
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2、预算方式
粗放预算
设置如下：
预算类型设置 预算项目设置 预算数据设置
2、预算方式
还是之前的4张凭证 财务分析如下：
项目预算的粗放分析只统计项目，不涉及科目 总账控制的时候，只看项目，无论哪个科目使用
谢谢 ！
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树立质量 法制观 念、提 高全员 质量意 识。20. 10.920 .10.9F riday, Octob er 09, 2020
财务分析中的两种预算方式
——精细预算和粗放预算
用友软件股份有限公司 王明真
2009年 5 月
问题描述
1、预算分析的一般步骤和选项控制 2、预算方式
◆精细预算：对部门、项目预算的科目进行控制 ◆粗放预算：对部门、项目控制
以上均以项目预算为例
1、预算分析的一般步骤和选项控制（ 项目预算）
基础设置： 项目档案
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按章操作 莫乱改 ，合理 建议提 出来。2 020年1 0月下 午10时3 分20.1 0.百度文库22: 03Octo ber 9, 2020
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作业标准 记得牢 ，驾轻 就熟除 烦恼。2 020年1 0月9日 星期五 10时3 分45秒2 2:03:4 59 Oct ober 2 020
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好的事情 马上就 会到来 ，一切 都是最 好的安 排。下 午10时3 分45秒 下午10 时3分2 2:03:4 520.10 .9
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