企业形象-某企业形象分析及品牌定位调研报告(PPT49页)
某企业形象分析及品牌定位调研报告

某企业形象分析及品牌定位调研报告某企业形象分析及品牌定位调研报告一、背景介绍:某企业是一家新兴的科技公司,成立于2010年,主要从事互联网软件开发和信息技术咨询服务。
在过去的几年里,该企业在市场上取得了一定的知名度。
然而,随着市场的竞争越来越激烈,该企业决定进行一次形象分析和品牌定位的调研,以进一步提升其市场影响力和竞争力。
二、形象分析:1. 品牌知名度:根据调研数据显示,该企业在目标市场的品牌知名度约为30%,相对较低。
虽然在行业内具有一定的声誉,然而在普通消费者中的知名度较低,需要加大品牌推广力度。
2. 品牌形象:调研数据显示,普通消费者对该企业的品牌形象普遍认为是专业、创新和可靠的。
这也是该企业过去几年来取得一定市场成功的原因之一。
3. 品牌竞争力:随着市场的竞争加剧,该企业的品牌竞争力有所下降。
调研数据显示,相对于同行竞争对手,该企业在价格、产品特点和售后服务等方面存在不足之处。
需要进一步提升产品品质和服务质量,以增强竞争力。
三、品牌定位调研:1. 调研目标:通过调研了解目标市场的消费者需求和竞争对手的品牌定位情况,以确定适合该企业的品牌定位策略。
2. 调研方法:采用问卷调查和深度访谈的方式,收集消费者和竞争对手的反馈意见和看法。
3. 调研结果:(1)消费者需求:大部分消费者表示对高质量、创新和个性化的产品需求较强烈,对售后服务和品牌信誉也非常重视。
(2)竞争对手品牌定位:竞争对手主要以品质、服务和价格等方面为核心定位,大多数品牌追求高端市场。
四、品牌定位策略:基于形象分析和品牌定位调研结果,提出如下品牌定位策略:1. 高品质产品:在保持专业和创新形象的基础上,加强产品研发与品质控制,满足消费者对高品质产品的需求。
2. 客户导向服务:提供便捷、高效和个性化的售前咨询和售后服务,增强品牌的可靠性和信誉。
3. 差异化定位:在市场中找到独特的定位,通过创新和个性化的产品,吸引目标客户群体的注意力。
品牌形象与定位分析报告
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品牌形象与定位分析报告1. 前言品牌形象与定位是企业在市场竞争中的核心策略之一。
本报告旨在对某品牌进行形象与定位分析,并提出相应的建议。
通过深入分析品牌的现状和竞争环境,我们可以为品牌制定更有针对性的发展策略。
2. 品牌背景介绍在本节中,我们将对该品牌的发展历程、市场地位以及核心产品进行简要介绍。
通过了解品牌的背景,我们可以更好地理解其在市场中的定位和形象塑造。
3. 品牌形象分析3.1 品牌标识和视觉形象在这一部分,我们将对该品牌的标识、颜色搭配、字体等进行分析。
品牌标识和视觉形象是消费者对于品牌第一印象的重要组成部分,对于塑造品牌形象至关重要。
3.2 品牌声誉和品牌文化在这一部分,我们将对该品牌在消费者心中的声誉和品牌文化进行分析。
品牌声誉和品牌文化对于消费者对于品牌的信任和认同具有至关重要的作用,也是品牌形象塑造的重要组成部分。
3.3 品牌定位在这一部分,我们将对该品牌在市场中的定位进行分析。
品牌定位是决定品牌在竞争中的位置和策略的重要依据,可以根据市场需求、目标消费者群体等因素进行合理的定位选择。
4. 竞争环境分析在这一节中,我们将对该品牌所处的市场竞争环境进行分析。
竞争环境是品牌发展的重要依据,只有了解竞争对手、市场趋势等因素,品牌才能制定出更有竞争力的发展策略。
5. 品牌定位策略建议根据前面的分析,结合市场需求和竞争环境,我们对该品牌的定位策略进行相关建议,如品牌形象的调整、产品定位的优化、市场推广的策略等。
这些建议旨在帮助品牌更好地实现自身目标,提升竞争力。
6. 结论通过对该品牌的形象与定位进行分析以及竞争环境的研究,我们得出结论:品牌形象和定位对于一个企业的发展至关重要。
只有通过深入分析和切实的策略调整,品牌才能在市场上取得更好的发展。
以上就是对品牌形象与定位的分析报告,包括品牌背景介绍、品牌形象分析、竞争环境分析以及品牌定位策略建议等内容。
希望本报告对于该品牌的发展和提升具有一定的参考价值。
关于企业形象的调研报告

关于企业形象的调研报告调研报告:企业形象的重要性和影响因素一、调研目的本次调研旨在了解企业形象在市场中的重要性以及影响企业形象的关键因素,为企业提供有效的建议和指导,以提升企业形象。
二、调研方法采用问卷调查的方式收集和分析数据,选择了100位消费者和50位企业经营者作为调研对象。
三、调研结果1. 企业形象的重要性根据调研结果,98%的消费者认为企业形象对他们的购买决策有影响,其中57%的消费者表示企业形象对他们的购买决策非常重要。
75%的企业经营者认为企业形象对业务发展至关重要。
2. 影响企业形象的关键因素(1)产品和服务质量:85%的消费者和90%的企业经营者认为产品和服务质量是影响企业形象最重要的因素。
(2)口碑和客户评论:70%的消费者表示会参考其他客户的口碑和评论来评估企业形象。
(3)企业社会责任:有60%的消费者表示会关注企业的社会责任,这对企业形象有很大的影响。
(4)品牌形象:品牌形象被80%的消费者和70%的企业经营者视为影响企业形象的重要因素。
四、调研结论1. 企业形象对消费者购买决策有重要影响。
企业应加强对企业形象的塑造和管理,以提升市场竞争力。
2. 产品和服务质量是提升企业形象最重要的因素,企业应注重产品和服务的质量控制。
3. 口碑和客户评论对企业形象具有较大的影响力。
企业应积极回应客户反馈,提高客户满意度。
4. 企业应积极履行社会责任,以树立良好的企业形象。
5. 品牌形象对企业形象的塑造有重要作用,企业应注重品牌的建设和传播。
五、建议1. 定期进行企业形象的调研和评估,及时发现和解决问题。
2. 建立健全的质量控制体系,并及时改进产品和服务质量。
3. 积极互动并回应客户的反馈,提高客户满意度。
4. 加强企业社会责任的履行,争取公众的认可和支持。
5. 注重品牌的建设和宣传,提升品牌形象和企业形象的一致性。
六、总结本次调研表明,企业形象对消费者购买决策有着重要影响,产品和服务质量、口碑和客户评论、企业社会责任以及品牌形象等因素是塑造企业形象的关键。
企业企业形象与品牌调研报告
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企业企业形象与品牌调研报告企业形象与品牌调研报告1. 引言企业形象与品牌是现代市场竞争中不可忽视的重要因素。
企业形象是企业在潜在客户心中的认知和评价,而品牌则是企业在市场中的识别标志和价值体现。
本次调研旨在深入了解企业形象和品牌对消费者购买决策的影响,为企业提供改进建议。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法,包括在线问卷调查和深度访谈。
问卷调查覆盖了1000名潜在消费者,涵盖了不同年龄、性别、地域和收入等维度。
深度访谈则选择了10名有购买经验的消费者,通过面对面的交流获取更为深入的信息。
3. 调研结果3.1 企业形象调研结果通过调查问卷和深度访谈,我们发现消费者对企业形象有以下几个方面的关注:3.1.1 企业信誉和口碑:消费者普遍认为企业的信誉和口碑可以反映出其产品或服务的质量和可靠性。
3.1.2 企业社会责任:消费者越来越注重企业在环境保护、慈善捐赠等方面的社会责任,这对企业形象产生了重要影响。
3.1.3 品牌故事和文化:消费者对于企业的品牌故事和文化有一定的关注,这可以帮助他们更好地与企业产生共鸣。
3.1.4 媒体曝光和广告形象:媒体曝光和企业的广告形象被认为是了解企业形象的重要途径。
3.2 品牌调研结果通过调查问卷和深度访谈,我们对品牌进行了综合评估,得出以下结论:3.2.1 品牌知名度和识别度:消费者更倾向于选择熟悉的品牌,因为这给他们带来了安全感和信任感。
3.2.2 品牌理念和核心价值:品牌的理念和核心价值对于消费者选择品牌至关重要,特别是年轻一代的消费者更加关注品牌的社会责任和可持续发展。
3.2.3 品牌形象和包装设计:品牌形象和产品包装设计对于建立品牌认知和塑造消费者印象有着重要作用。
3.2.4 品牌承诺和售后服务:消费者更看重品牌对于产品品质和售后服务的承诺,这对于保持消费者忠诚度至关重要。
4. 建议根据本次调研结果,我们向企业提出以下几点建议:4.1 塑造积极形象:企业应该加强对外的宣传和营销工作,注重企业品牌故事和文化的传播,提高媒体曝光度和广告形象。
安踏企业形象定位分析报告
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安踏企业形象定位分析报告1. 背景介绍安踏(ANTA)是中国领先的体育用品品牌,成立于1994年,总部位于中国福建。
多年来,安踏积极拓展国内外市场,在市场份额上赢得了良好的口碑。
安踏以其高品质、高性能和时尚的产品,以及积极参与体育赛事赞助和社会公益活动而闻名。
作为领先的运动品牌,安踏不仅在中国市场占据主导地位,而且在国际市场上也取得了令人瞩目的成绩。
2. 公司价值观和品牌理念安踏的核心价值观是以"让人们积极向上"为中心。
公司的品牌理念是"一切皆有可能"。
这些价值观和品牌理念通过安踏的产品和营销活动得以体现。
3. 安踏的形象定位3.1 市场定位安踏在市场上的定位是高性能运动用品提供商。
在过去的几年里,安踏在全球市场上扩大了其市场份额,并与一些国际知名品牌展开了合作。
安踏的产品种类包括篮球鞋、跑步鞋、足球鞋和运动服装等。
安踏不仅满足专业运动员的需求,也适合普通消费者的日常运动。
3.2 品牌形象安踏的品牌形象以“积极向上”和“追求卓越”为特点。
安踏向消费者传达了积极健康的生活方式,并鼓励人们不断追求更好的表现。
通过体育赛事赞助和社会公益活动,安踏也树立了自己的社会形象。
3.3 青少年市场安踏在青少年市场上有很强的竞争力。
他们通过投资篮球、足球和跑步等体育项目,吸引年轻一代的关注,并与一些国际知名运动员签约,如NBA球员凯文·杜兰特和NBA球队金州勇士等。
安踏相信,通过与青少年建立紧密的关系,他们可以培养忠实的用户群体,并进一步加强安踏品牌的影响力。
4. 安踏的竞争优势4.1 产品创新安踏一直致力于产品的研发和创新。
他们与国内外科研机构和专家合作,通过引进先进的技术和材料,不断提升产品的性能和质量。
安踏推出的产品在国内外市场上获得了广泛的认可和好评。
4.2 市场推广安踏通过广告、赞助体育赛事和社交媒体等方式积极推广品牌。
他们在国内外的一些著名体育赛事上进行赞助,如中国乒乓球队、亚洲足球锦标赛等。
《企业形象塑造》分析报告范本

《企业形象塑造》分析报告范本企业形象塑造分析报告范本一、引言企业形象是企业在公众心目中的形象和品牌认知度,对企业的发展和市场竞争力具有重要影响。
本报告旨在对XX企业的形象塑造进行分析,并提出相关建议。
二、企业背景介绍XX企业是一家在XX领域拥有长期历史的知名企业。
作为市场领导者,XX企业致力于提供高品质的产品和优质的服务。
然而,近年来,随着市场竞争的不断加剧,企业形象和品牌认知度逐渐受到挑战。
三、企业形象分析1. 品牌定位XX企业在市场上一直以来以高品质和可靠性为核心定位,赢得了一定的市场声誉。
然而,由于缺乏差异化和创新,XX企业的品牌形象逐渐显得平庸和单一。
2. 市场竞争力随着竞争对手的不断涌现,XX企业的市场份额逐渐下降。
竞争对手通过运用先进技术和创新的市场策略,成功吸引了一部分消费者。
XX企业亟需提升自身的市场竞争力,以保持领先地位。
3. 品牌认知度尽管XX企业在行业中有一定声誉,但其品牌认知度在普通消费者中相对较低。
市场调研显示,消费者对于XX企业的产品和品牌了解有限,需要加大宣传力度,提升品牌曝光率。
四、企业形象塑造建议1. 创新与差异化XX企业应加强产品的创新力度,推出更具差异化的产品和服务,在市场上占据独特的竞争优势。
同时,通过研发和引进先进技术,提升产品质量和性能,赢得用户的信赖。
2. 市场推广与宣传加大市场推广和宣传的力度,提升品牌知名度和认知度。
可以通过传统媒体、网络平台、社交媒体等多种渠道进行宣传推广,并且积极参加行业展览和活动,增加品牌曝光度。
3. 用户体验与售后服务优化用户体验,提升售前咨询和售后服务质量。
建立完善的客户服务体系,及时解决用户问题和反馈,提升用户的满意度和忠诚度,进而树立良好的企业形象。
4. 社会责任与公益活动积极履行企业社会责任,参与公益活动,树立企业的社会形象。
通过关注环保、慈善、教育等领域,回馈社会,赢得公众的支持和认可。
五、总结通过以上的分析和建议,XX企业有望改善和塑造自身的企业形象,提升市场竞争力和品牌认知度。
企业形象ppt课件
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视觉辨认系统
01
02
03
04
VI手册
包括标志、标准字、标准色、 辅助图形等基础元素的设计规
范。
办公用品
如名片、信纸、合同书等,需 统一设计风格。
环境辨认
如门面、办公室布置、展览厅 等,需体现企业特色。
宣传用品
如海报、宣传册、广告等,需 符合VI规范。
理念辨认系统
企业文化
经营理念
行为准则
形象定位
企业的使命、愿景、价 值观等。
展览活动
参加各类行业展览会、博览会等 活动,展示企业产品和技术实力
,拓展业务合作机会。
公益活动
参与公益事业和社会活动,提升 企业的社会责任感和形象价值。
04
CATALOGUE
企业形象的管理与维护
企业形象的监测与评估
监测企业形象的传播效果
通过市场调查、媒体监测等方式,了解公众对企业形象的认知和评价,评估企 业形象的传播效果。
媒体传播
电视媒体
通过电视节目和访谈等情势,展 示企业形象和品牌价值。
平面媒体
报纸、杂志等平面媒体对企业进行 专访或报道,传递企业声音和价值 观。
网络媒体
利用网络平台,发布企业新闻、产 品信息等内容,扩大企业影响力。
活动传播
促销活动
通过举行各类促销活动,吸引消 费者关注和参与,提升企业知名
度和销售额。
而富有动感。这个标识传达了可口可乐品牌的活力和乐观精神。
02 03
品牌理念
可口可乐始终坚持“分享快乐,传递正能量”的品牌理念,通过各种营 销活动和广告宣传,让消费者感受到可口可乐带来的快乐和积极向上的 生活态度。
品牌形象
可口可乐的品牌形象是年轻、时尚、活力四溢的,通过与不同文化、不 同领域的人群进行合作,不断拓展品牌的影响力,让可口可乐成为全球 最受欢迎的饮料品牌之一。
汉庭酒店企业形象分析报告

汉庭酒店企业形象分析报告引言汉庭酒店是中国连锁经济型酒店品牌,由华住酒店集团管理,成立于2005年。
自成立以来,汉庭酒店凭借其独特的经营模式和优质的服务,迅速发展壮大,并成功打造了自己的企业形象。
本报告将对汉庭酒店的企业形象进行全面分析,包括品牌形象、公司文化、社会责任以及公众认知等方面。
一、品牌形象1.1 品牌定位汉庭酒店的品牌定位是“经济型酒店”,以“干净、简约、舒适、高性价比”的理念吸引了大批消费者。
酒店以提供符合大众需求的低价房间为主要特色,成为商务人士和自由行旅客的首选择。
1.2 品牌标识汉庭酒店的品牌标识采用简洁、现代的设计,主色调以红色为主,代表热情和活力。
同时,在标识中融入了一朵盛开的莲花,象征纯洁与美好。
整体设计简洁大方,容易识别和记忆,具有较强的辨识度和吸引力。
1.3 品牌推广汉庭酒店通过多种渠道进行品牌推广,包括广告、营销活动、社交媒体等。
通过在各大媒体上投放广告,提高品牌知名度,吸引更多消费者。
此外,酒店还开展各种特色活动,如促销活动、会员福利等,增强消费者对品牌的认知和好感。
二、公司文化2.1 价值观汉庭酒店秉持“精准、专注、共融”的核心价值观。
酒店致力于提供优质、舒适、高性价比的住宿体验,通过不断创新和追求卓越,以实现顾客与员工的共赢。
2.2 人才培养汉庭酒店注重员工培训与发展,建立了完善的培训机制和职业发展通道。
酒店鼓励员工学习与成长,并通过内部晋升机制提供更多的晋升机会。
同时,酒店还注重员工的激励与奖励,以提高员工的工作积极性和满意度。
三、社会责任3.1 环境保护汉庭酒店注重环境保护,并积极采取措施减少对环境的负面影响。
酒店采用节水、节电、减少废物处理等环保措施,致力于建设绿色环保型酒店。
此外,酒店还鼓励员工和客人减少环境污染,提倡绿色出行和低碳生活方式。
3.2 社会公益汉庭酒店积极参与社会公益活动,关注弱势群体和社会问题。
酒店通过捐款、义卖、志愿者服务等方式,为贫困地区的孩子提供教育支持,为灾区和贫困地区提供援助,回馈社会。
品牌调研报告ppt

品牌调研报告ppt品牌调研报告一、调研背景本次调研的主要目的是对市场上相关品牌进行了解和比较,以便为公司的品牌战略做出明智的决策。
通过调研,我们希望能够了解品牌的知名度、品牌形象、受众群体和消费者满意度等关键指标,从而评估目标品牌的市场竞争力。
二、调研方法1. 网络调查我们在网络上进行了调查,通过问卷调查的方式收集了消费者对不同品牌的看法和评价。
通过这种方式,我们能够了解到消费者对不同品牌的了解程度、是否愿意购买和推荐的倾向等关键信息。
2. 实地观察我们还对不同品牌的实体店进行了观察,并进行了购买体验。
通过实地观察,我们可以了解到不同品牌的店铺布局、产品陈列和服务质量等关键信息。
三、调研结果1. 品牌知名度根据我们的调研结果,目前市场上最知名的品牌是A品牌,占据了40%的市场份额,其次是B品牌和C品牌,分别占据了30%和20%的市场份额。
其他品牌的知名度较低。
2. 品牌形象在品牌形象方面,A品牌被认为是高端大气、时尚豪华的代名词,受到了消费者的广泛认同和喜爱。
B品牌则被认为是年轻、时尚的代表,深受年轻人的青睐。
C品牌在公众中的形象较模糊,需要进一步加强品牌推广和宣传。
3. 受众群体不同品牌的受众群体有所不同。
A品牌主要吸引的是中高收入、追求品质生活的消费者,B品牌主要吸引的是青年消费者,而C品牌则吸引了广大中低收入的消费者。
4. 消费者满意度我们对消费者对不同品牌的满意度进行了评估。
调研结果显示,A品牌的消费者满意度最高,有70%的消费者表示非常满意。
B品牌的消费者满意度为60%,C品牌的消费者满意度为50%。
其他品牌的消费者满意度较低。
四、结论与建议基于调研结果,我们得出以下结论和建议:1. A品牌在市场上的竞争力较强,但仍需继续加强品牌形象的塑造和推广,以确保市场份额的稳定和增长。
2. B品牌是一个潜力巨大的品牌,需要加大宣传力度,进一步扩大受众群体。
3. C品牌的市场表现不佳,需要加强品牌宣传和形象塑造,提升受众群体认可度。
华为企业形象调研分析报告

华为企业形象调研分析报告1. 调研目的和背景华为作为一家全球领先的信息通信技术解决方案供应商,一直致力于为全球各行各业提供先进的通信设备和解决方案。
本次调研旨在深入了解华为企业形象的现状和发展趋势,为华为提供进一步提升企业形象的建议和策略。
2. 调研方法和内容2.1 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。
定性调研通过访谈华为员工、合作伙伴以及其他相关人士,并收集华为的官方声明和新闻报道,了解华为企业形象的内外部因素。
定量调研则通过问卷调查,以一定的样本容量代表性地了解公众对华为企业形象的认知和评价。
2.2 调研内容我们主要关注以下几个方面的内容:1. 华为企业形象的核心价值和识别特征2. 公众对华为企业形象的认知和评价3. 华为在国际市场的形象和竞争力4. 华为在企业社会责任方面的形象表现3. 调研结果和分析3.1 核心价值和识别特征通过访谈和调查,我们了解到华为企业形象的核心价值主要体现在产品质量和技术创新上。
华为产品在全球范围内得到了广泛应用,并具有较高的市场份额。
华为凭借领先的技术实力和良好的产品性能,赢得了客户的认可。
3.2 公众认知和评价调研结果显示,华为的企业形象在公众中有较高的认知度和较好的评价。
大多数受访者认为华为是一家具有全球影响力和创新能力的企业。
然而,仍有一部分人对华为的安全性和隐私保护表示担忧,这可能与外界对华为的部分负面报道有关。
3.3 国际市场形象和竞争力华为在国际市场上具有较高的竞争力。
通过与其他知名企业展开竞争,并取得了一定的成绩。
然而,华为在一些国家由于政治和战略原因面临一些限制和质疑,这对华为的国际形象和市场拓展带来了一定的挑战。
3.4 企业社会责任形象华为作为一家大型企业,注重社会责任的履行。
调研结果显示,公众普遍认为华为在可持续发展、环境保护和公益慈善方面表现出色,并给予了较高的评价。
4. 建议和策略基于上述调研结果和分析,我们向华为提出以下建议和策略:1. 加强与公众的沟通和交流,提高透明度,积极回应公众关注和质疑,塑造良好的企业形象。
第二章企业形象调查PPT课件

➢经济环境调查
这个经济大环境是指国民经济现状和发展 态势及人民生活水平状况。
主要内容:国家经济运行的战略和战术措 施;目前国民经济发展态势;国民收入水 平及消费情趋势;能源的开采利用情况; 经济周期的波浪走势;国际经济发展状况; 对外贸易的现状和发展前景;科技对生产 力的促进力;基建投资规模与方向等。
A
20人 60人 20人
B
12人 75人 10人 3人
C
60人 25人 15人
D
40人 55人 5人
则A的美誉度=200.8+600.6+200.4=48
B=120.6+750.4+100.2=39.2
C=600.8+250.6+150.4=69
D=400.4+550.2+50=27
如果同时考察知名度和美誉度,就某企
形象项目:(选择) ➢ 技术优良 对新产品的开发很热心 传统性 ➢ 令人生产亲切和蔼的感觉 广告宣传力强 信赖
度很高 ➢ 非常具有未来性 相当具有安全性 合乎时代潮
流 具有清洁的形象 ➢ 研究开发努力极旺盛 具有国际竞争力 办事
很积极 ➢ 公司的风气良好 具有现代感 拥有优秀的经
营者 规模庞大 ➢ 对顾客的服务很周到 认真考虑消费者的问题
件、技术资料服务;产品开发。
竞争 合理的竞争活动准则;平等竞争机会和条件; 者 相互协作;当代企业家风范。
就业机会;正规雇佣,公平竞争;就地采购 社区 合理份额;保护社区环境;关心和支持当地
政府;支持文化和慈善事业;赞助地方公益 事业;关心和参与社区事务。
公平提供信息来源;尊重新闻界的职业尊严; 媒介 参加重要的庆典活动等社交活动;保证独家
企业品牌形象研究报告-PPT精选文档

世界500强标志赏析
品牌形象更换的四大原因
一、 企业战略需要: 通常是企业业务涵盖范围的扩大,如中石化,更多面向个人提供成品油。 二、企业品牌形象老化: 国际上的大品牌一定时期后会固定地换标,柯达、英特尔等企业都换过几次。 三、企业文化的转变: 如有些国企就进行了企业文化的变革,通过LOGO变化使形象一振,也让员工感受到改变。 四、全球化: 对于国内企业来说更为突出。他们面临两类问题:名称国外无法注册(如联想的LEGEND) 。源自光照面具重叠
•视觉魔术
三维
丝带
Supernova
超星体
Fine Line
优美线条
FoldOver 折叠及叠影
Global Expansion
扩展的球体
Loops
环状物
Jawbreakers
Strobe
滤波图形
Nimbus
光轮
Stitch 编织纹理
Colorblind 色斑
Amoeba
线连点
叶子
模糊
趋势之十五 —— 热狗(香肠)形
涡旋形
对话泡泡
云状物
2019年标志设计趋势
长方形
反射效果
轮廓线
透明效果
发射电波
热狗肠
标点符号
人形标志
立体发泡物
2019年标志设计趋势
双螺旋--DNA
橡皮圈
生态智能
•同心
放射
都市搪胶公仔
•消逝的圆点
•半隐半现,欲说还 休
花+枝 招展
变形虫体
Facets 晶面(体)
Doodles 涂鸦
Flourish 花体字
Fibrous
纤维状
丑陋”的标志 “丑陋”让他们备受争议,脱颖而出。
豪士企业形象分析报告

豪士企业形象分析报告1. 引言本份报告旨在对豪士企业的形象进行全面分析,旨在揭示豪士企业形象的特点、优势和不足之处,以及提出一些改进建议,帮助该企业进一步提升其形象和竞争力。
2. 豪士企业概况豪士企业成立于2010年,专注于家庭电器领域的生产和销售。
目前,该企业拥有一流的生产工艺和技术团队,产品涵盖了大部分家庭电器品类,并在国内市场取得了相当的市场份额。
3. 形象分析3.1 强大的品牌知名度豪士企业在市场上拥有较高的知名度,其产品在消费者心目中有一定的口碑。
通过长期的市场推广和产品质量的保证,豪士企业成功建立了良好的品牌形象。
3.2 产品质量信誉豪士企业在产品研发和生产过程中注重质量控制,采用了先进的技术和设备。
因此,其产品质量一直处于行业领先水平,获得了广大消费者的信赖和好评。
3.3 服务体验卓越豪士企业在售前、售中和售后服务方面都非常注重,提供了全方位的买家指导、售后保修和技术支持。
消费者对于豪士企业的服务反馈大致都非常满意,并愿意继续购买其产品。
3.4 员工团队素质高豪士企业注重培养员工的职业技能和团队合作能力,以提高企业的整体运营水平。
公司员工普遍具备专业知识和积极上进的态度,为企业的发展做出了积极的贡献。
3.5 社会责任感强豪士企业积极参与公益活动,关注环境保护和社会慈善事业,不断回馈社会。
这种社会责任感的表现使得公众对该企业产生了良好的印象,并对其产品和服务更加信任。
4. 形象不足之处4.1 市场定位模糊豪士企业的产品线较为丰富,但在市场定位上并不明确。
缺乏清晰的目标客户群体,导致营销策略的执行效果不尽如人意。
4.2 品牌传播不到位尽管豪士企业在品牌知名度上做得很好,但其品牌形象和故事并未得到充分传播。
在传媒渠道和社交媒体上的宣传仍然有待加强,以提高品牌形象和故事的曝光率。
4.3 反馈和沟通缺失豪士企业在与消费者之间的反馈和沟通方面亟待改进。
企业对于消费者的反馈不够及时、积极,并缺乏有效的渠道来与消费者进行沟通交流,这导致了一些消费者的不满情绪。
企业形象分析报告
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企业形象分析报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业形象的建立与塑造对于企业的成功至关重要。
本报告将对某企业的形象进行分析,以评估其在市场上的认知度与形象塑造的效果,并提出相关建议。
二、企业背景1.企业概况本企业具备长久的发展历史,并在行业内拥有较高的知名度。
主要经营范围涵盖XXX。
2.企业价值观与使命本企业秉承着XXX价值观,即以客户为中心、创新驱动、诚信经营、社会责任感、员工成长。
秉承着这一价值观,企业致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
三、企业形象分析1.品牌知名度通过市场调研,本企业在行业内享有较高的品牌知名度,受到了许多潜在客户的认可。
这在很大程度上得益于企业多年来的市场推广活动以及良好口碑的积累。
2.形象塑造a.视觉形象:本企业在设计上注重简洁、大方、现代化的风格,通过统一的企业标志、产品包装和形象宣传等方面的展示,成功地树立了一种现代、可信赖的形象。
b.沟通方式:本企业注重与消费者之间的互动与沟通,通过社交媒体和官方网站等渠道,及时回应消费者的反馈,并积极参与公益活动,提升企业形象。
四、企业形象挑战与机遇1.挑战a.竞争激烈:行业内竞争对手众多,各自拥有独特的产品和市场优势,企业需要在竞争中保持竞争力。
b.口碑管理:形象一旦受损,恢复成本较高,因此需要积极管理企业口碑,提升消费者对企业的信任度。
2.机遇a.市场需求增长:随着社会发展,市场对于高质量产品和优质服务的需求不断增长,本企业可以通过不断提升自身的品质和服务水平来占据更大市场份额。
b.数字化转型:随着科技的不断创新,本企业可以利用物联网、大数据等技术来提升企业形象与竞争力,以满足消费者个性化需求。
五、企业形象提升建议1.加强市场推广:通过增加广告投放、活动赞助、参展等方式,扩大企业知名度和影响力,提高品牌价值。
2.关注口碑管理:积极面对负面舆情,及时回应消费者关切,并加强产品品质管控,提升消费者对企业的信任。
3.创新产品与服务:持续投入研发,推出具有竞争力的产品与服务,满足消费者多样化的需求。
《企业形象》PPT课件
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精选ppt
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1)形象主体的形象塑造
(1)企业员工形象塑造 (2)企业领导形象塑造
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16
2)形象客体的形象设计
(1)产品形象塑造 (2)品牌形象塑造 (3)服务形象塑造
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产品形象塑造
①重视产品的基础设计 ②认真实行全面质量管理 ③将内在品质和外观形象有机结合 ④努力扩大产品的知名度
行为识别系统是企业经营理念的动态化 体现,被称为企业识别系统的“手”, 包括企业内部的行为识别系统和企业对 外的行为识别系统
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48
视觉识别系统
视觉识别系统是企业形象的静态表现, 也是具体化、视觉化的传达形式。它与 社会公众的联系最为密切,影响面也最 广,从而使其成为企业对外传播的一张 “脸”
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品牌形象塑造
①树立名牌意识 ②实施重点战略 ③坚持长期不懈努力 ④实施品牌系统工程
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服务形象塑造
①树立服务意识 ②完善服务设施和条件 ③周到的服务项目
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3)形象延伸的形象塑造
(1)竞争形象塑造 (2)信誉形象塑造 (3)环境形象塑造
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外在要素内在要素企业形象的外在要素是指企业各种外显性视觉对象的综合是社会公众能直接感知到的具体内容企业外在的硬件形象企业外在的软件形象企业形象的内在要素是指由企业形象所体现出来的内在素质内在特征内在精神企业内在的硬件形象企业内在的软件形象整合性与单一性的统一10时代对企业形象的新要求11企业形象对企业的意义良好形象帮助企业推进精神文明12时代对企业形象的新要求配合企业改革目标13企业形象塑造企业形象塑造的程序143形象延伸的形象塑造151形象主体的形象塑造2企业领导形象塑造162形象客体的形象设计3服务形象塑造17产品形象塑造努力扩大产品的知名度18品牌形象塑造实施品牌系统工程19服务形象塑造周到的服务项目203形象延伸的形象塑造3环境形象塑造21竞争形象塑造塑造竞争形象的目标是
企业形象与品牌ppt

• 高科技增长点 • 企业管理增长点 • 投机取巧增长点
品牌形象定位
品牌:消费者的价值源泉
• 品牌的出现是伴随着消费者的不安全感而来的。 • 消费者不安全感的产生是品牌存在的基础 • 一旦消费者失去了传统的参照系时,品牌就开始发生
功效。
品牌:企业价值的源泉
• 品牌风险系数小。
品牌形象定位的原则
• 第一、最先原则 • “四新”原则(产品、特色、技术、服务) • 突出差异原则 • 挤占空间原则
发送者
品牌特性
其他因素
•模仿 •机遇 •理想化
媒体
传输信号
接收者
品牌形象
品牌特性与品牌形象
发送者
品性 关系
反应
个性
品
牌
文化
特
性
图
解
自我形象
接
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M8的具有标示性的M按键
M9
魅族M9是是魅族公司一款具有自主知识产权的强大旗舰级国产 机皇智能手机。魅族M9为一款多点触摸手机,于2010年12月16日 发布,2011年1月1日正式上市。
魅族M9具有中国篆刻风格的新标识
魅族的视觉识别
标志设计灵感来于中文魅族的拼音“meizu”
魅族科技标志字的运用
meizu 经过两年多来的高速发 展,打破了国内原本“国产廉价低质” 的多媒体播放器市场格局,魅族 MP3正在为越来越多的消费者了解、 接受、认可和喜爱,产品已远销俄罗 斯、捷克、瑞典、加拿大、澳洲、东 南亚、香港和台湾等国家和地区.自 成立以来公司拥有研发队伍及技术设 备,以技术及产品定位、准确的市场 定位、一定的创新力,持续保持着高 速的成长与发展态势。我们总是以更 快的速度做好产品,争取更大的资源 投入到产品技术的研究,用更好的产 品和服务回报用户。在技术竞争日益 激烈的今天,魅族不断加大对研发技 术的投入和研发体系的建立。
月底首发上市,2009年11月停产。横跨5个年头,经久不衰,更远销 欧美日韩等数十个国家. 横跨5个年头创造了一个神话
魅族M6的二级标示 带标示性质的m按键
M8
meizuM8是魅族公司第一个手机产品,也是中国最为成 功的手机产品,值得国人年十 大年度手机。 魅族公司是中国著名的MP3和MP4厂商,其产 品市场占有率常年高居国内同行业第一
08年,j.wong在论坛应广大魅友的请求放出了自己的照片。笔 魅友得初次看到j.wong的形象, 曾经有位魅友对该相片作了较为详 尽的分析。一家公司老总的办公室会是怎样的呢。桌上摆着镶钻镀金 的名牌 签字笔,身后挂着大展宏图的雄鹰或万马奔腾的名驹。这两 样东西在魅族总裁的办公室里都没有出现。空荡宽敞的办公桌,或许 为了便于与同事们探讨产品的设计, 便于处理平日繁杂的文件。几 年前就已普及的液晶显示器难道魅族公司为老总配置不了?j.wong使 用的手机,依旧是诺基亚早期的机型。依窗而立的小黑板是 与同事 平日沟通、制定方案的工具。就简单的以上几点,我们不难得出,魅 族科技的j.wong是个不求奢华、求真务实的杰出领导者。他的人格魅 力一直深深吸 引着魅友。
魅族的简介 魅族的理念识别、行为识别
魅族的主要产品
魅族的CIS资料 魅族VI设计分析 品牌定位及消费者行为分析 竞争对手优劣简述 策略方向思考
现有产品介绍 M6 (MINI PLAYER)
M6的明星光环虽然不及M8 耀眼,但它却是魅族史上最成功 的作品,也是国产MP3最难以忘 怀的经典之一。如果说E3使魅族 初步奠定在国内MP3市场的领导 地位,那M6则彻底巩固了这种地 一股mini 风潮。随着M8智能位手和机优如初势升。旭0日6年般地至冉今冉,上M市6,在M国6在内众 多FANS的依依惜别下黯然退M场。P3M市6自场2可00谓6年横初扫开千始军研发,,并20掀06起年5
2008年M8的研发,消耗魅族五年来的产业积累。 M8的诞生一改国产手机的低端的形象,又一个优秀民族企业的将要屹立起 来的希望。
2010年M9的研发,在无数次得跳票诞生了,但这仅仅还只是一个开 始……
说到“魅族”不能不 能不谈到魅族的创始人黄 章,就如苹果有乔帮主 (乔布斯),魅族有 J.WONG(黄章在魅族论坛 的ID)。 j.wong作为一个 过亿资产企业的负责人, 如此的注重产品论坛 的建 设,愿意与消费者泡在一 起,通过论坛了解手机消 费者的需求。他可以为用 户免费邮寄耳绵,可以为 用户升级mp3容量,可以 为用户“折旧换新机”。 这就是 魅族的j.wong, 造就了一流的售后,一流 的服务,一流的企业。
号“创新”也许仅仅是空话。因为我们的基础差 距太大。创新,不仅仅意味着改变,更重要的是 包含了超越。只有我们先学习跟进别人先进的技 术和理念,把差距消化才可能进一步创新从而超 越别人。”
——魅族创始人(黄 章)
魅族的行为识别
2006年M6的研发,消耗魅族三年来的产业积累。但是,M6成功了,并 且一鸣惊人,持续了很久。
标志的的拼音字体和中文字体都是经过从新设计 的特殊字体,体现了魅族的创新精神。
魅族科技标志颜色的运用
标准色主色:蓝 专色
调色 G:172
R:2 G:172 B:223
标准色副色:黑
B:223
R:0 G:0 B:0
魅族产品包装风格
魅族认证店装修风格
魅族标志其他的运用
(魅族官方论坛每个月放出的电脑壁纸) (耳机,充电器标志族的主要产品 魅族的CIS资料
魅族VI设计分析
品牌定位及消费者行为分析 竞争对手优劣简述 策略方向思考
魅族的性质
进行研发,生产个人数码产品的民营企业
自成立以来,魅族一直坚持以“专心、专注、专业”作 为企业信念,以技术的创新作为企业的导向,以国际的品质 作为企业的标准,以更贴近消费群体少而精的产品作为企 业的路线。
魅族的简介
魅族的CIS资料
魅族的理念识别 魅族的行为识别 魅族的主要产品 魅族VI设计分析 竞争对手优劣简述 策略方向思考
魅族的理念识别
魅族的宗旨、口号 创新,精益求精,专注。
魅族的行为识别
出产优秀的适合国人的优秀电子产品,以及优秀的售后服务。
魅族的简介
魅族的理念识别、行为识别
魅族的主要产品 魅族的CIS资料 魅族VI设计分析 品牌定位及消费者行为分析 竞争对手优劣简述 策略方向思考
魅族的理念识别
创新, “对于国内大部分企业来说,社会提倡的口
CIS分析
10视觉传达 陈王军
魅族的简介
魅族的CIS资料 魅族的理念识别 魅族的行为识别 魅族的主要产品 魅族VI设计分析 竞争对手优劣简述 策略方向思考
魅族电子----珠海市魅族电子科技有限公司,成立于2003 年3月,是一家以研发和生产高品质的多媒体数码播放器为主的 高新企业,是目前国内的有自主研发能力的多媒体数码播放器 企业之一。 2006年开始转型做手机。