新零售模式经典案例PPT

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新零售模式下的营销策划创新实践PPT

新零售模式下的营销策划创新实践PPT

案例启示与借鉴
案例选择:选择具有代表性的案例,能够反映新零售模式的趋势和特点。
案例分析:深入分析案例的营销策略、技术应用、用户体验等方面的成功之处。
启示借鉴:总结案例的成功经验,提炼出可借鉴的思路和方法,为其他企业提供参考。
案例反思:分析案例的不足之处,提出改进和优化的建议,促进新零售模式的不断完善和发 展。
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案例介绍:通过线上线下融合,提 供快速配送服务,打造新零售体验
创新点:运用物联网、人工智能等 技术,实现库存管理和物流配送的 智能化
经验教训总结
案例分析:新零售模式下的营销策划创新实践 成功经验:通过创新实践,提升品牌知名度和销售额 失败教训:在实践中遇到的问题和挑战,以及如何应对和改进 总结:从案例分析中提炼出经验教训,为未来的营销策划提供借鉴和参考
Байду номын сангаас
新零售模式的发展趋势
线上线下融合:新零售模式的核心是将线上线下的销售渠道相结合,实现全渠道营销。
数据驱动:通过大数据分析,精准把握消费者需求,为消费者提供个性化、定制化的产品和服务。
体验式消费:新零售模式注重消费者的购物体验,通过打造独特的购物环境、提供优质的服务等方式,提升消费 者满意度。
跨界合作:新零售模式鼓励不同行业、不同领域的合作,通过资源共享、优势互补,实现共赢。
发展趋势
线上线下融合,提 升消费体验
数据驱动,实现个 性化营销
社交电商、直播带 货等新业态崛起
无人零售、智能物 流等新技术应用
挑战与机遇
挑战:传统零售模式面临的困境,如高成本、低效率等 机遇:新零售模式的兴起,为营销策划创新提供了更多可能性 优势:新零售模式能够更好地满足消费者需求,提升购物体验 未来发展:新零售模式将继续演进,为营销策划带来更多创新机会

新零售PPT学习课件

新零售PPT学习课件
盒马是以生鲜电商和外卖餐饮为切入口通过app和线下门店覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化满足用户随时随地吃的需求既有美味熟食又有广泛的生鲜直采食材
5.新零售的例子
1
盒马鲜生
• 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全 重构的新零售业态。简单地说,盒马 是超市,是餐饮店,也是菜市场。消 费者可到店购买,也可以在盒马App 下单。
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核心资源优势
• ③提高新鲜度:源头直采带来价格降低à需求增多à海鲜产 品流转率à商品更能够保持新鲜度(牛奶、海鲜还是蔬菜, 足够新鲜是它们的核心价值);
• ④保鲜包装:盒马利用贴体技术的包装也让菜品能够保存 的足够新鲜;
• ⑤基于超市做3公里物流配送,可以用常温配送替代冷链物 流,成本可控;
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• 盒马鲜生创始人兼CEO侯毅,侯毅原 是京东物流负责人。
2
盒马APP
• 盒马是以“生鲜电商”和“外卖餐 饮”为切入口,通过APP和线下门店 覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化, 满足用户随时随地“吃”的需求, 既有美味熟食,又有广泛的生鲜直 采食材。每日推新的早餐、大厨现 做的午餐、有格调的下午茶、豪华 的海鲜晚餐、琳琅满目的休闲零食、 柴米油盐酱醋茶等等样样都有。让 用户体验好吃、安全、营养、健康、
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盒马鲜生门店
• 鲜开城市:上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、南京、 武汉、西安等等
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13
货架和电子标签、收款
收银台
14
体验店
日日鲜
15
体验店
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核心资源优势
• ①降低价格:源头直采,由于没有了中间环节,所以菜品 在保证新鲜度的前提下也降低了价格;
• ②降低毛利率:传统超市做海鲜的通常做法损耗很大,损 耗这部分的毛利放在定价里面,一般定价要高于 50% 。盒 马鲜生源头直采以后,把这部分比例去除掉,可以做到毛 利 20%,让利给消费者;

新零售介绍PPT幻灯片

新零售介绍PPT幻灯片
2020/3/7
网上商城超级营销系统
网红直播、拼团团购、秒杀促销、分享赚、 一元夺宝、限时打折、预售、众筹、竞猜抢积 分、摇一摇抢奖品、定时会员红包等功能,通 过互动、游戏及促销,达到快速引流、快速提 升销量、快速回笼资金、快速递增利润的目的
门店导航功能
通过“夜鱼APP”自带GPS导航系统,5公里 范围内所有会员,均可以通过“夜鱼APP”的 自动搜索功能,看到嗨联加盟商家的名称、所 在位置及网上商城产品。
03
如何为商家盈利
奶 茶 店




锁定消费者A


超 市
酒 店
2020/3/7
消费
20元
平台佣 金比例
5%
水果店跨 界收益比 例
水果店跨 界收益
1元
50%
0、5元
消费
500元
10%
50元
50%
25元
消费
200元
5%
10元 50%
5元
消费
300元
10%
30元 50%
15元
6
03
如何为商家盈利
商家跨界收益
2017 新零售模式 介绍
2020/3/7
1
目录
CONTENTS
2020/3/7
01 引入 02 夜鱼APP是什么 03 如何为商家盈利 04 商家加入条件 05 商家能获得什么
2
01 引入----美团
奶奶茶茶店店
2020/3/7
消费者
O2O平台
O2O平台
50元到账美团,美团按 20%拿提成,剩余80%一 个月后到商家账户

锁定1000消费者

新零售商业模式案例PPT

新零售商业模式案例PPT
LOGO
新零售模式了解概述
整体概述 · 营销方式 · 盈利模式 · 综合需求
汇报人:XXX 新零售项目筹备组
目录 CONTENTS
01 整体概述 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简活生活。
02 营销方式 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简活生活。
LOGO
01
整体概述
标题文字内容 标题文字内容
标题文字内容 标题文字内容
整体概述
线下线上深度结合 现代物流合作共赢
大数据云计算技术
新零售的最大趋势是线上线下相结合,而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定,电商与线下实体 商业,应该由原先的独立、冲突,走向混合、融合,通过精准化、体验为主的模式,去了解消费者,满足 并引导消费需求,已达到消费升级。对零售商而言,也能通过预测消费数据,把控生产,达到零售升级。
售。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体, 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案,真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式,要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代,第四 次零售革命的实 质是无界零售,
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上, 重构零售的成本、 效率、体验”。
营销方式
线上营销
利用规模较大、整体正规的线上平 台作为整体线上运营平台,使用其 专业的后台大数据,综合筛选地域 消费群体消费习惯,做到有的放矢。
01 02
体验营销
采用多处体验模式,凸显参与性与 独特个性化,结合现有零售业先进 的成功经验,在颠覆传统的同时吸 收其优点。

新零售-精准营销(PPT38页)

新零售-精准营销(PPT38页)

(2)技术进步是精准营销的推动力
科技发展使每个互动都留了一个尾巴,这尾巴就是精准 营销的发展威力。
(二)精准营销的普遍内涵
1、精准营销的一个真谛 精准营销的真谛是对市场规律的把握,与传统营销的
根本区别在于和市场客观事实的接近更精准。
营销人要有想象力和画面感
象, 想象力的关键在于
而不在于想。
象的精髓在于接近现实。
传统的机关枪扫射, 海陆空全方位覆盖营 销模式已经不再适用。
“我在广告上的投资 有一半是无用的,但 是问题是我不知道是 哪一半”。
紧紧锁定目标消费群 体,细分目标消费市 场,只有这样才能够 达到资源集优。
菲利普·科特勒: “具体来说,就是公 司需要更精准、可衡 量和高投资回报的营 销沟通,需要更注重 结果和行动”。
。202 0/10/28 2020/1 0/2820 20/10/2 82020/ 10/281 0/28/20 20
生活总会给你谢另一个谢机会,大这个机家会叫明天 6、
。2 020年1 0月28 日星期 三2020/1 0/2820 20/10/ 282020/ 10/28
人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走
回归零售的本质
更高效的为消费者提供更优质的产品
竞争带来零售商发展路径:
• 1、差异化; • 2、规模化; • 3、逐渐灭亡。
差异化
规模化 灭亡
我ห้องสมุดไป่ตู้该如何应对
• 坚定选择-服饰行业的未来 • 观念改变-拥抱变化
抱怨等待变成学习行动(老板去哪了)
• 新零售启动
数据管理:信息部建设(重视、数据决策) 用户管理(VIP管理和服务升级)
• 10、一个人的梦想也许不值钱,但一个人的努力很值 钱。10/28/2020 6:13:20 AM2020/10/2820.10.28

新零售-服装商业应用方案-(32页PPT)

新零售-服装商业应用方案-(32页PPT)
•据阿里巴巴联合商业数据 中心报告显示: 2015年服装 行业成交人数同比增长30% ,其中年轻化趋势显著; •单店年均客流量达到4000 人次以上(实际调研数据)
定位 特点
价值 文本四
目标
项目特点和优势
本项目的核心价值:成为店铺互联网化的有效途径
成为实体店与互联网的 连接载体,品牌通过大 屏将线上商品输出到店 铺;顾客通过手机和大 屏接入品牌线上资源
智能 载体
基于大屏和手机的互动 体验,能有效收集顾客 偏好和行为数据,通过 数据采集和趋势分析, 精确描述用户画像,有 助于产销决策
数据 决策
替代 陈列
优化 配置
大屏作为展示橱窗,具有 超大容量的商品资料存储 空间,多角度立体展示, 更具直观和视觉体验,能 够有效减少传统货架、挂 架陈列数量
从店内展列面积、库存调 拨,到设计输出、订货筹 划、预订生产,一系列资 源的配置逐步得到优化
帮助店铺控制成本提升销量
品牌合作策略
基于理念认同、品牌影 响力, 重点发展全国性、门店 数超过500家的品牌
产品推广合作策略
地域选择策略
基于商业环境、业务基 础、示范效应, 重点布局北上广一线城 市
市场推广策略
产业链上游:通过品牌订货会引入经销商;产业链中游:通过直营/分销体系批 量部署到门店;针对卖场:通过资源互换、信息共享等方式推广引流
3、增值应用服务
提供个性定制化应用服务 (现有功能扩展、按需新 增模块、运营数据分析等)
产品的核心功能
本项目实现店铺、服装、服务的互联网化,实现了跨平台跨终端的数据资源共享服务,实现了顾客、 店员、商品和智能终端的多维度互联、互动,构造了体验式购物场景,从而利用xx展示系统有效替 代了店内传统陈列的形式,并扩展了店内服装存储和展示容量,将极大减少库存积压现象。

新零售PPT幻灯片课件

新零售PPT幻灯片课件
B2C模式对吗?
渠道要不要?
暴利和利益独占欲的博弈
29
机会在哪里?
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业模式即将重新洗牌传统企业
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未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理,
微商粉丝经济!
多渠道扁平化管理! 社群销售
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阿里巴巴的变革
32
阿里巴巴的变革
33
微分销
34
以淘宝天猫为典型引发的活动价格竞争,不足以提倡
17
跳出愚蠢无序的价格竞争战
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再来说说淘宝客
19
再来说说淘宝客
20
高额佣金
21
反思+机会
22
反思什么?
23
机会
24
机会
25
过去与未来
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二、未来电商方向
27
2016年10月13日 杭州 云栖大会
28
阿里巴巴让天下没有难做的生意?
微分销
35
直播
36
跨境电商
37
跨境电商
38
跨境电商
39
新渠道
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41
新玩法
42
两个核心
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三、新零售来了
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新零售
即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
新零售:电商新营销
1
今天要解决的问题
一、淘宝为什么难做? 二、淘宝的趋势是什么? 三、新零售是什么?跟我们有什么关系? 四、新环境下,如何解决流量问题? 五、传统电商、跨境电商、移动电商 六、新营销如何布局
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竞争
效率
大数据新零售模式
PRESENTED BY JANE DOE
智能创新 跨界整合
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• 《幸福家庭》 《家族排列系统》 《领袖培训》 《金融运作》等等
整合公司、工厂、团队、店铺共同打 造联合自主品牌 联合合伙人打造属于中国人的质优价 廉化妆品及养生保健品,让品牌值钱!
让产品健康成长的同时,解决消费者花钱买 假货的问题!
护肤系列
A
先进技术现代细胞环流 生物还原技术发酵而成
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私密用品
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
• 我们共同推出了“美业”商城,该商城集会员注册、购物、推 广、结算于一体,专注于化妆品及养生保健品的开发。我们将 不断完善配置,增加丰富内容
• 我们立志于打造新时代新标准的人性化商城,让人人都可以自 由创业,让每个人的梦想都把握在自己手中
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解决男女难言之隐
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D
皮肤管理
养生版块
E
守护健康
团队由各行业精英领导人 共同组建,拥有丰富的市场运营及市场实战经验
04 PART FOUR
我们能给您什么?
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己,殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的,打牌的,那么估计您也和她 们差不多,如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人,努力创造财富的人,那么我想您也不会差到哪里去,正 所谓近朱者赤近墨者黑!在我们我们可以结识更多新的正能量朋友,改善朋友圈;通过身边资源的改变从而提升生 活品质,改善生活圈;所以我们提倡需要改变的朋友,你要做的第一件事就是换圈!
01
质量过硬
研发与生产都处于行业尖端水平,
所有产品均有质量保障
03 强强联合
多家强力企业联合成立的我们在背 景与实力上远超同行
紧跟时代
02
跟随新零售发展的脚步,推出全新
销售与创业模式,为合作伙伴提供
更有保障、更多回馈的价值体系
04
定位明确
准确定位市场,深入发掘市场需求,
联创合伙人之一:生物科技公司有限公司(集团)
拥有有六家化妆品生产工厂;四川化妆品协会理事单位;四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年,拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证,十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品,保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
起着政治修饰作用,在权威政体现代化过程2的、中单后击期图,片随着。市民社会的强大,立法建
制将越来越多地承担对政府权威的监督和对自主的利益集团的诉求进行利益综合的功
能。第五,在中央与地方的关系上,中央政3府、的找权到力图较片为来强源大,,而找地到方本政地府文的件权力并则点击上传。
较为弱
小;作为政治输出的国家决策主要是通过自上1、而单下的击权“威文方件式”来。实现,而较少地是通
过自主的社会个体的横向的契约方式来实现,这种情况只是到了经济变迁导致的社会
分这殊里如化还和必何人须去际指关出掉系的嵌的是契,入约我字化们达可体到以?相把当后程发度展以国后家2、才现找发代生化到变过”化程选中…项…的【”权,威单关政击于体软分政为权“的硬概政念权”】
(定)性与与“发软展政战权略”的(宏)观两导种向类性型。。后前者者则在相政反治。3、运瑞单作典方发击面展保具经存有济。明学显家的缪社达会尔整发合现效,能南、亚稳国
机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点,机遇往往是留给勇于拼搏的人们的,留给抓住机遇的人!80年代我们错过 了下海,90年代我们错过了炒股,00年代我们错过了房地产,10年代我们错过了互联网,2018年我们还要错过新 零售吗?未来竞争越来越激烈,无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活,其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由!
02 PART团队、店铺共同打造质优价廉的自 主品牌,从终端解决假货问题
建立新零售分享模式 研发产品,激活细胞、激活青春、激活思想 我们建立以人为本的真实大数据,全面掌握消费终端大数据 我们是创富的首选商城 我们倡导消费者也可以成为资本家 我们在3年内完成上市计划(365230宇玉尚品)
革新
2020
目录
我们是谁?
我们准备做什么?
我们的优势在哪 里?
我们可以给您 什么?
益的认同。为了某种理由和国家的现代化目标,社会成员和受治者必须服从现存政治 秩序和权威者的意志。而权威政权为了某种国家的利益和目标,有权向社会成员强制
地在规行定政义与务立P,法PT在的幻必关要系灯时上片权,威实者质可性以的以行国政家权的力1名相、义对找向强到受大顶治,部者而的强立工制法地权具执力栏行则,这相点种对击义较插务弱入。。第在。四这, 种体制怎主持么的插现代入化过图程片的前? 期,立法建制更多地是作为该政权的现代性的象征符号
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
人力支撑
新零售模式下,只要利用技 术、数据和创新,人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则,引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里?
日就月将 消费升级
家均具有一种被他称之为“软政权”的特征。我们可以根据缪达尔在《世界贫困的挑
战》一书中对软政权的描述(5),把这种软4政、权右(下)角的找基本到特取征消概嵌括入为文以字下四选个项方。

我们是谁?
输入标题 输入标题 输入标题 输入标题
输入标题 输入标题 输入标题
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
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