参观流程表
参观工厂方案
参观工厂方案工厂参观是一种了解企业运作和产品制造过程的有效方式。
通过实地参观，我们可以亲眼目睹工人们的辛勤努力和现代化生产设备的运作。
本文将介绍一个参观工厂的方案，让参观者们全面了解该工厂的运作和产品制造过程。
一、参观前准备在参观工厂之前，我们需要做好一些准备工作。
首先，我们需要与工厂的管理人员协商参观的日期和时间，以确保工厂能够安排相关人员进行引导和解说。
其次，我们需要明确参观人员的人数和身份，以便工厂能够提前做好接待准备。
最后，提醒参观者注意工厂的相关安全规定，遵循工作人员的指引，确保参观过程的安全性。
二、参观流程参观工厂可以按照以下流程进行安排：1. 欢迎词和安全讲解：工厂管理人员对参观者表示欢迎，并简要介绍工厂的概况和安全注意事项。
参观者应当密切注意听讲，遵守工厂的安全规定。
2. 工厂介绍：工厂管理人员向参观者介绍工厂的背景资料、业务范围和产品特点。
这个环节可以通过使用图表、图片或视频等多媒体形式进行展示，让参观者对工厂有一个全面的了解。
3. 车间参观：参观者将被带入工厂的生产车间，亲眼目睹产品的制造过程。
这个环节可以分为多个部分，例如原材料处理、生产线组装、质量检验等环节，参观者可以通过站在观察台上，观看工人们的操作，并且可以向工作人员提问，了解产品的制造细节和质量控制措施。
4. 设备展示：工厂可以在特定区域内展示他们使用的先进设备和技术。
参观者可以近距离观察设备的运作，并且有机会向工作人员了解设备的功能和效率。
5. 产品展示：在参观结束前，工厂可以展示他们生产的产品样品给参观者观看和了解。
同时，工厂的销售人员可以讲解产品的特点、应用领域和市场竞争力，参观者有机会提问并且与销售人员进行深入交流。
三、参观后交流参观结束后，可以组织一个小型的座谈会，邀请工厂的管理人员、工程师和销售人员参与。
座谈会的目的是为了参观者提供一个交流和反馈的平台，让他们对参观过程中的疑问进行进一步的解答，并且提供意见和建议。
客户参观流程表
客户参观流程表
以下是一份可能的客户参观流程表：
时间活动内容
9:00-9:10 欢迎客户到访，介绍公司及参观流程
9:10-9:20 介绍公司历史，发展情况及业务范围
9:20-9:30 带客户参观公司展示区（展示公司产品及业务）
9:30-9:40 带客户参观公司研发中心或生产线（根据公司行业而定）9:40-9:50 带客户参观公司办公区及员工活动场所
9:50-10:00 向客户介绍公司品牌、口碑及荣誉
10:00-10:10 回到会议室，为客户准备茶水，开始商务洽谈
10:10-10:30 商务洽谈，介绍合作方式及期望效果
10:30-10:40 回答客户疑问，解决客户提出的问题
10:40-10:50 确认双方合作意向，商讨下一步合作计划
10:50-11:00 感谢客户的到访，送客户离开公司。
参观接待工作流程图
参观接待工作流程图第一篇：参观接待工作流程图参观接待工作流程图为了充分展示山西省高速公路运行畅通、安全、信息监控和12122客服对外形象规范和做好外来参观接待工作使各级外来参观人员能够全面、系统了解山西高速公路运行情况和高科技设备在高速公路上的运用特制订外来参观接待工作流程如下一、工作流程：见流程图二、工作要求1、相关工作人员接通知后按规定着装提前一小时进场做好准备。
2、相关工作人员职责技术人员调试大屏、音响等设备检查运行情况确保所有设备处于完好状态。
如遇故障立即排除若故障严重暂时无法修复应汇报领导。
调度人员根据任务要求协同技术人员调试设备配合讲解人员调取所需资料确保任务顺利完成。
讲解人员一是协同技术人员、调度人员调试音响确保音响设备正常运行杜绝异常情况出现二是讲解时精力集中、面带微笑、举止优雅、吐字清晰、语速适中。
宣传片播放时讲解人员应缓退至一侧宣传片接近尾声进场继续讲解。
引导人员指挥中心指派两名人员在东西大门执勤负责引导工作。
服务人员指挥中心指派负责主席台的后勤服务工作。
客服人员在做好本职工作的同时配合讲解人员工作应有一名客服人员提前做好准备当介绍到客服席时下达“起立、半面向右转”口令客服人员面带笑容以注目礼向主席台点头致意礼毕下达“半面向左转坐下”口令要求思想端正、态度认真、动作标准、整齐划一客服人员进入本职工作状态。
3、观摩人员未完全离场时相关工作人员不得随意离岗。
4、观摩人员离场后如设备运行正常关闭设备反之技术人员须查找故障予以排除设备运行正常后关闭除客服人员外其他人员离岗。
第二篇：信访接待工作流程图信访接待工作流程图权力运行风险表现：风险①：没按要求保证工作日举报电话畅通，接待工作不细。
风险②：对收到的信访事项不按规定登记或者不按规定程序办理。
风险③：未按规定报主管领导批示擅自处理。
风险④：对信访投诉互相推诿，久拖不办；在查处违纪案件中，坚持原则不够，泄漏检举人、投诉人。
风险⑤：答复意见未经主管领导审批擅自处理，造成不良后果。
参观考察接待流程安排表
参观考察接待流程安排表【中英文实用版】英文文档内容：Visit and Inspection Reception Process ScheduleThe visit and inspection reception process is a crucial aspect of any organization that aims to provide a positive impression to visitors.This process involves careful planning and coordination to ensure that all aspects of the visit, from arrival to departure, are smoothly managed.The following is a detailed schedule outlining the key steps involved in the visit and inspection reception process:1.Pre-visit Preparation:- Identify the purpose of the visit and the needs of the visitors.- Prepare necessary documents and materials related to the visit.- Assign a designated representative to coordinate and assist during the visit.2.Arrival:- Greet the visitors upon arrival and provide a warm welcome.- Offer refreshments if appropriate.- Conduct a brief introduction and provide an overview of the organization.3.Site Inspection:- Conduct a guided tour of the facilities, highlighting key areas ofinterest.- Provide explanations and answer any questions raised by the visitors.- Ensure visitor safety at all times and adhere to health and safety guidelines.4.Meetings and Presentations:- Arrange meetings with relevant personnel based on the visitors" requirements.- Prepare and deliver presentations on key topics, showcasing the organization"s achievements and capabilities.- Facilitate discussions and encourage interaction between the visitors and staff.5.Break and Refreshments:- Provide a suitable break area for visitors to relax and enjoy refreshments.- Ensure that the break time is used as an opportunity to foster networking and informal interactions.6.Closing Remarks:- Summarize the key points discussed during the visit.- Thank the visitors for their time and express hope for future collaborations.- Provide contact information and encourage visitors to reach outif they have any further questions or concerns.7.Departure:- Escort the visitors to their point of departure.- Offer assistance with transportation arrangements if necessary.- Send a follow-up message or email to express gratitude for their visit and reiterate the organization"s willingness to assist further.By adhering to this schedule, organizations can ensure that their visit and inspection reception process is efficient, professional, and leaves a lasting positive impression on visitors.中文文档内容：参观考察接待流程安排表参观考察接待流程是任何希望给访客留下良好印象的组织的重要环节。
企业参观接待流程表
人员安排项目岗位工作内容时间标准责任人车辆引路电商海凭园区路口13:50-14:00提前、安全、正确电商客人车辆指引停放14:00指引客人将车辆停放在指定地点行政大门口迎接14:00-14:05开门、礼貌车间参观生产二楼、三楼开放生产区参观14:05-14:30讲解、安全、礼貌办公区参观行政五楼办公区参观14:30-14:40讲解、礼貌电商四楼办公区参观14:40-14:50讲解、礼貌行政四楼会议室布置及茶水准备14:30干净、整洁市场会议室就坐指引14:50-14:55客人就坐会议座主持位右边，我司人员就座左边学术学术资料、产品、PPT、多媒体设备准备14:30正确调试、摆放参观接待客户流程到访客户：到访时间：预计人数：到访部门：主负责人：接待参观流程门口接待会前事项市场参会人员介绍15:00-15:02正确、礼貌客人客人团队及成员介绍15:02-15:10总经办公司情况介绍15:10-15:20公司的历史、现阶段情况、未来方向营销公司销售介绍15:20-15:25公司的营销计划及区域情况市场市场情况介绍15:25-15:35市场划分、开拓情况学术产品及学术知识介绍15:35-15:55产品特点、适应症等电商公司电商发展情况介绍15:55-16:15公司电商团队及发展目标、未来方向客人客人提问15:02-15:10市场相互交流15:20-17:00相互沟通行政晚餐，如果需要18:00-19:00一家人电商欢送/礼貌、安全。
幼儿园食堂参观流程介绍
幼儿园食堂参观流程介绍一、参观前的准备1. 了解幼儿园食堂的基本信息得先知道这个幼儿园食堂大概啥样，有多大规模，能容纳多少小朋友吃饭之类的。
可以从幼儿园的官网或者宣传册上找找看有没有这方面的信息。
要是有认识在这个幼儿园工作的人就更好啦，直接打听打听。
2. 确定参观的时间要和幼儿园方面协调好时间呢。
可不能挑小朋友吃饭的时候去，那会打扰到他们用餐，也不方便我们参观。
最好是在食堂准备食材或者打扫卫生的时候去，这样能看到食堂工作的各个环节。
3. 联系幼儿园相关人员得找到负责食堂管理或者能安排参观的老师或者工作人员。
可以打电话（虽然这里不让写电话，就假设能联系到就行）或者发邮件（如果幼儿园有对外联系邮箱的话）。
跟人家好好说，表明自己想去参观的意愿，态度要诚恳哦。
二、参观当天的流程1. 到达幼儿园按照之前确定好的时间到达幼儿园。
一进幼儿园，先感受下整体的氛围，看看小朋友们玩耍或者上课的样子，这也能从侧面反映出幼儿园的管理水平呢。
2. 前往食堂跟着幼儿园的工作人员前往食堂。
在路上可以跟工作人员聊聊幼儿园的情况，比如有多少小朋友呀，食堂的食材是从哪里采购的呀之类的小问题。
3. 食堂外观及周边环境参观到了食堂先看看食堂的外观，是不是干净整洁。
再看看食堂周边的环境，有没有什么垃圾堆放之类的。
要是周边环境都乱糟糟的，那食堂里面估计也干净不到哪里去。
4. 食堂内部布局参观走进食堂里面，看看食堂的布局。
像打饭的窗口在哪里呀，小朋友们吃饭的桌椅摆放得整齐不整齐呀，厨房操作间和用餐区有没有分开呀。
这可关系到小朋友们用餐的舒适度和食品安全呢。
5. 厨房设备参观到厨房里面去看看设备。
瞅瞅炉灶是不是干净，有没有厚厚的油污。
还有冰箱，看看里面的食材是不是分类存放的。
像肉类、蔬菜类、奶类都应该分开存放，这样才能保证食材的新鲜和卫生。
再看看有没有消毒柜之类的设备，这对小朋友们使用的餐具消毒可重要啦。
6. 食材储存参观了解一下食材储存的地方。
参观来访接待流程
大客户 部
样品展示
接待员提供参观的类型、级别、路线等信息，大客户部负责全程样品摆放工作
检测中 心
介绍检测中心
接待员提前通知检测中心，将卫生打扫干净，人员服装整齐、试播录音等，并提供参观的类型、级别、 人数等信息，由检测中心负责指引、介绍、播放录音（中英日）
冷库 G座冷库
车间 现场加工
车辆安 排
派车
接待员提前通知G座冷库，将库内外及周边卫生清扫干净，并提供参观的类型、级别、人数等信息，提前 准备好大衣。并由专人带领进入库内进行讲解。 接待员提前与生产经理联系，提供参观类型、级别、人数，确认好可参观的车间，并提前半小时通知， 将其卫生收拾干净。由生产厂长带领参观。
负责整个参观
讲解员 过程的讲解工 接待员提供参观的类型、级别、路线、人数等信息，由讲解员做好前期准备，所有信息都要了解。
作
策划部 拍照
接待员提供参观的类型、级别、路线等信息，策划部负责全程拍照工作，便于事后做好宣传及存档
认证部 录像
接待员提供参观的类型、级别、路线等信息，认证部负责全程录像工作，便于事后做好宣传及存档
责任人
12.空调
夏天要将空调提前30分钟打开，保持室内凉爽
13.礼品
根据参观人员的级别准备礼品，参观人员每人有一份礼品，京鲁鱿鱼仔两袋用京鲁远洋手提袋准备好； 重要客户准备虾蟹礼盒，提前跟段经理联系好。
保卫科
监督检查厂区 内外的环境
接待员提供参观的类型、级别、路线、人数等信息，保卫科负责监督检查厂区内外的环境卫生等情况
由接待部门负责人直接与办公室联系（必要时接待员需做好协助办理工作）
联系电话
其他情况
备注 （在合适的
选项内打
新旧会议室都需进行打 扫
参观接待方案及流程时间表
参观接待方案及流程时间表为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是作者精心整理的最新参观接待方案及流程时间表，仅供参考，欢迎大家阅读。
最新参观接待方案及流程时间表1方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的`方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅！为保障xxx领导参观顺利进行，特制定此接待流程：1、出席人员：2、接待任务协调：3、接待来访登记：4、讲解引导员：5、宣传材料布置、扩音设备负责：6、电子设备负责人员：7、陪同人员：8、摄像：1、参观路线。
地点：路线一：路线二：介绍人：项目讨论。
地点：会议记录：内容：1、2、1、出席人：2、酒店预订及酒水申请：3、地点：4、车辆安排：5月21日上午,根据全省基层党建工作业务骨干培训班安排,济宁市组织部有关人员一行16人,由潍坊市委组织部刘啸陪同来我市参观考察基层党建工作、现拟定接待方案如下:。
上午9:10,建议由臧波部长带警车出发到开发区铁路桥迎接,接到后陪同参观、路线如下:。
中午12:00,午餐、地点:密州宾馆。
下午1:30,离开诸城、1、电视台和报社记者、警车、就餐等由组织部办公室负责联系、安排;。
2、参观点、有关材料由组织一科负责协调、准备、为更好地展示学院的办学特色和亮点，树立学院良好形象，切实做好今年的招生工作，特制定本参观接待方案。
接待工作内容。
1、负责参观场所设施、设备及相关专业知识的讲解，宣传学院的办学特色和亮点;。
2、解答、解释考生和家长的提问，引导考生接受我院、报考我院;。
3、做好信息收集并初步整理，及时上报学院有关部门;。
4、做好后勤保障工作。
时间安排。
每周五、周六作为固定接待日，各部门集体参观接待尽量安排在这两天，特殊情况提前联系，酌情处理。
家长配餐参观活动方案策划
家长配餐参观活动方案策划1. 活动目标：- 帮助家长了解健康饮食的重要性和影响。
- 提供家长与专业饮食师互动的机会，学习健康配餐的方法和技巧。
- 培养家长关注孩子饮食健康的意识，推广健康饮食理念。
2. 活动时间：活动一天，包括上午参观配餐中心和下午专题讲座。
3. 活动地点：选择一个饮食中心开放参观。
4. 活动流程：4.1 上午参观配餐中心- 参观前准备：- 根据参观人数预约饮食中心，并制定参观名单。
- 安排工作人员陪同参观。
- 准备参观中心的介绍材料，包括饮食中心的历史、规模、设备等。
- 参观流程：- 9:00-9:30：欢迎参观并介绍饮食中心的历史和发展情况。
- 9:30-10:30：分成小组参观饮食中心的配餐工作区、原料储存区、餐厅等。
- 10:30-11:00：聆听饮食中心负责人分享健康饮食的理念和标准，解答家长的相关问题。
4.2 午餐安排- 在饮食中心的餐厅为参观人员准备健康午餐，学校餐厅为模板，提供营养均衡的菜单，注重膳食结构合理搭配。
4.3 下午专题讲座- 讲座主题：儿童健康饮食的重要性和实践方法- 讲座内容：- 了解儿童的饮食需求和成长规律。
- 饮食中心的主厨分享健康菜品的制作方法和技巧。
- 家长参与讨论，分享自己的经验和困惑。
- 讲座形式：- 14:00-14:30：开场致辞，介绍讲师和内容。
- 14:30-15:30：讲座和讨论互动环节。
- 15:30-16:00：总结和答疑。
5. 参与人员：- 家长：根据需要预约参加活动。
- 饮食中心工作人员：提供参观和讲座相关的服务和信息。
- 健康饮食专家：进行讲座和答疑环节。
6. 活动宣传：- 制作宣传海报，张贴在学校、社区、家长群等地方。
- 向家长发送邀请函和活动日程表。
- 借助学校平台、社区媒体等途径进行宣传推广。
7. 活动评估：- 设计问卷调查参与家长对活动的满意度。
- 执行活动后及时整理反馈意见和建议，以便改进以后的活动。
8. 预算：- 活动场地费用。
接待参观流程
前言[适用范围］：公司各部门[规范目的]：为规范公司对外接待的管理程序，提高接待管理水平，做好公司对外来宾接待，展示公司礼仪好客的形象，特制定本规定.xxx参观接待流程和指引（流程图参见附件一)1、接待来访前期确认工作1.1、来访时间及宾客信息确认1。
1。
1预约到客人后,尽快确认宾客来访时间（年/月/日/时）。
1.1.2需要尽快确认宾客的随行人数。
1.1。
3需要确认接待的地点。
1.1.4需要确认宾客信息，确认接待级别。
(姓名、单位、职位、头衔等）1.1。
5需要了解客户公司经营性质。
1。
2、接待活动主题以及来访情况确认1。
2。
1确认宾客的来访目的以及合作诚意。
1.2。
2客户预期谈判的内容。
1。
2。
3明确此次来访带来的深远影响。
1.2。
4根据上述确认此行活动的主题.1。
3、来访安排1。
3。
1制作客户接待安排表、一式三份，于客户到访前一星期呈总经理、副总经理和部门负责。
1.3。
2接待安排（接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排）.1。
3.3会议安排客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、总经理或副总经理,以确定参与洽谈的人员。
如需要总裁参加，必须提前2天通知总经办，以便确认。
1.4、资料稿件准备确认1.4。
1根据每次接待的不同以及需要准备：汇报演讲PPT、汇报演讲稿件、公司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。
1。
4.2办公室负责准备国旗、姓名牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍投影设备等。
1。
4.3产品参数表、样品等，应事先与相关人员联系以确保无误。
1。
4.4重要客户来访，必须制定详细的《接待方案》，呈总经理、副总经理及市场部经理。
1。
5、成立接待小组(详情参见附件二）根据每次接待情况的不同,组建接待小组.1。
5。
1接待接口人：统一受理来访需求，并协调确定接待负责人，接待结束后负责接待信息归档、传递。
1.5.2接待助理：制定接待计划、进行接待准备工作，协助填写客人来访记录，可参与实施接待。
1。
5。
3接待负责人：对此次接待效果负责；需积极配合文件投入处的协调安排，承担接待工作.1.5.4各环节具体负责人(例如：宾客车辆接送、酒店住宿、会场布置-—行政部；讲解人员——技术支持部；等等。
车间工厂参观方案
车间工厂参观方案标题：车间工厂参观方案引言概述：参观车间工厂是了解企业生产流程和产品质量的重要途径，为了让参观者有一个全面深入的了解，制定一个合理的参观方案至关重要。
本文将介绍一个完善的车间工厂参观方案，包括参观前的准备工作、参观流程、安全措施、参观后的总结和反馈等内容。
一、参观前的准备工作：1.1 确定参观的目的和对象：明确参观的目的是为了了解企业的生产流程、产品质量还是为了寻求合作机会，确定参观的对象是企业员工、客户还是供应商。
1.2 联系企业并预约参观时间：提前联系企业负责人，了解企业的可参观时间和相关要求，尽量选择在生产高峰期以外的时间段进行参观。
1.3 准备参观人员名单并告知企业：确定参观人员名单，包括姓名、职务等信息，并提前告知企业，以便企业做好接待准备。
二、参观流程：2.1 接待和介绍：企业负责人或相关工作人员在参观者到达时进行接待，并介绍企业的基本情况、生产流程和产品特点。
2.2 参观车间和生产线：带领参观者参观车间和生产线，让他们亲眼看到产品的生产过程、设备的运作情况和员工的工作状态。
2.3 交流和提问：在参观过程中，鼓励参观者与企业员工进行交流和提问，了解更多细节和背后的故事，促进双方的互动和沟通。
三、安全措施：3.1 穿戴必要的安全装备：参观者在进入车间和生产线时，必须穿戴好头盔、安全鞋等必要的安全装备，确保人身安全。
3.2 遵守企业的相关规定：参观者需遵守企业的相关规定和安全制度，不得私自触碰设备和机器，不得随意进入危险区域。
3.3 配备专业导游或安全员：企业可配备专业导游或安全员，负责引导和监督参观者的行为，确保参观过程的安全顺利进行。
四、参观后的总结和反馗：4.1 与企业负责人进行总结交流：参观结束后，与企业负责人进行总结交流，表达对参观过程的感受和意见，提出建议和改进建议。
4.2 填写反馈表并提供意见：参观者可填写企业提供的反馈表，对参观过程中的各个环节进行评价和意见反馈，帮助企业改进和提升服务质量。
参观流程表
3、2008年2月，行动成功国际教育集团被评为“中国教育培训行业最具竞争力第一品牌”。4、2008年10月1日，行动成功国际教育集团被评为“中国培训业十大领导品牌”。
5、2008年12月，行动成功国际教育集团荣获“中国教育培训行业唯一标志性品牌”。
行动成功的员工每天进入公司，都必须向孔子行师者礼，以表达对教育的崇敬和知识的传承。这是我们文化的传承和公司价值观的根深蒂固。
上方“船”
企业好比是船，客户是水，水能载舟也能覆舟！”我们永远要想客户价值第一，我们是在为客户做事。同样企业是船，员工是水，水能推动船行走,也能颠覆船,使它沉没.员工能支持企业,拥戴企业,同样,如果公司不公平待遇,不能为员工谋福利,员工也会起来反对他的，不支持企业.
6、行动成功国际教育集团荣获2008年度中国教育培训行业最具社会责任奖。
7、行动成功国际教育集团荣获2008年度金口碑奖。2009年,行动成功国际教育集团被评为重质量守信誉全国维护消费者权益诚信承诺单位。
等等殊荣！
右边文化墙介绍
公司发展史
现在我们在中国一共是38家分子公司，这些就是我们现在有的地方。（手指墙面），除了新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏还暂时没有之外，其他地方我们都有。另外我们在新加坡有一家专业的子公司，马来西亚有个联盟机构，华语区域基本上都在做。我们上海是最早在昆明的时候，因侯总创业失败，感情危机，有点颓废了。有个朋友拿了一本书给他，说：“你看看这边书吧！”侯总闲着没事就看了那本书《五项管理》。他看着看着，就觉得人要有梦想，那怎么才能让梦我们中国人那时有这种思维体现细化成目标来体现。想实现呢？就是要有目标，准备做遍，开始树立起了自己的信心，3的非常少。当时侯总看完这本书后抄了在与一个企业家沟侯总那时是做一个春城商务咨询有限公司，一家自己的公司。通的时候，人家就告诉他，“哎，我认识李践啊。”他说：“如果你要做的话，你要去找李践。”侯总当时就有了这样的感觉，如果告诉李践老师，叫李践老师像侯总这样的年轻人就会有更多的成出来把他的这种理念，教给更多的年轻人，找到第三次的时候，长。后来，侯总报着这样的信念和决心，就去找李践老师了。他还天天来找你怎么办呢？李践老李践老师看这个小伙子不放弃，你在拒绝他，“因为当时李践老师已经是“看你的这种态度，我就帮你出来讲1次。师就说：个亿买了2.78李嘉诚以风驰传媒集团的总裁。2000年的时候正和李嘉诚合作。户外集团的总裁。当时：李践老师他TOM49%的股份，然后励邀李践老师出任各地的甚至共青团中央请他去讲课，的这本书出来了以后，得到社会一致好评！所以我们是从侯总就是从这里开始的。团委请他去讲课，那时刚好他少一助理。年开始，李践老师到处去演讲，就是行动成功学。因为这门科学就是由他2001以正规渠道发行动成功学现在在我们中国，创立，还有行为学以及心理行为学。多万册，还有很多是中国知识产权没有保护的，还有很多无法计算。所300行用李以侯总立志要通过教育帮助更多的人成功，所以当时就和李践老师协商说，践老师的行动成功学这个书的名字作为公司的名字。”当时李老师说，“哎呦，
参观流程总结范文
一、前言近日，我有幸参加了某企业组织的参观活动。
此次参观让我对企业的文化、生产流程、产品质量等方面有了更深入的了解。
以下是我在参观过程中的所见所闻及心得体会。
二、参观流程1. 参观准备在参观活动开始前，工作人员为我们发放了参观须知、安全提示等相关资料，并进行了简短的培训。
随后，我们被分为若干小组，每组由一名领队负责。
2. 企业文化展示首先，我们参观了企业的文化展厅。
展厅内展示了企业的发展历程、企业理念、企业文化等。
通过参观，我了解到企业始终坚持“以人为本、追求卓越”的经营理念，注重员工培养和企业文化建设。
3. 生产车间参观接着，我们参观了生产车间。
在生产车间，我们看到了先进的生产设备、严格的质量控制流程以及规范的操作规程。
工作人员向我们详细介绍了产品的生产过程、质量控制措施等。
4. 产品展示区在参观过程中，我们还参观了企业的产品展示区。
展示了各种优质产品，让我对企业的产品质量有了更直观的认识。
5. 互动交流参观过程中，我们还与企业员工进行了互动交流。
通过交流，我们了解到员工们对企业文化的认同和热爱，以及他们对工作的热情和敬业精神。
6. 总结发言参观结束后，企业领导发表了总结发言。
领导表示，此次参观活动旨在让更多人了解企业，增强企业知名度。
同时，也希望通过此次活动，增进与各界的友谊，共同推动企业发展。
三、心得体会1. 企业文化的重要性通过此次参观，我深刻认识到企业文化对于一个企业的重要性。
一个优秀的企业文化能够凝聚人心，激发员工的潜能，为企业发展提供源源不断的动力。
2. 质量控制的重要性在参观过程中，我对企业的质量控制流程有了更深入的了解。
严格的质量控制是保证产品质量的关键，也是企业生存发展的基石。
3. 员工素质的重要性参观过程中，我看到了企业员工严谨的工作态度和敬业精神。
员工素质的高低直接影响到企业的竞争力，是企业发展的关键因素。
4. 学习借鉴此次参观让我对企业的先进管理理念、生产技术和企业文化有了更深入的了解。
健身俱乐部参观导览流程
1．×先生/小姐，请这边座。
2．请问你是如何选择一家健身会所的
3．×先生/小姐，那么，您对××的定义是什么呢？
4．是什么让您感的很重要呢？
这对你来说是最重要的吗？
5．如果我们可以满足您，您是否会加入？
6．太好了，那您什么时候加入？如果是今天，您将得到××优惠
7．我们己经非常优惠了，一家健身会的价格与价值，反应了…我感得更应该自它的…
4．与老会员热情招呼，营造愉快氛围，有机会向老会员介绍参观的客人
5．引导客人参观下一部分
1．这是我们的器械房，这边是有氧器械，这边是力量器械，它们的功能是……
2．×教练，这是×先生/小姐。
您好！欢迎光临
3．×先生/小姐，我们的教练是非常专业，向会员提供个性化的专业服务。
4．×先生/小姐，这是×先生/小姐，即将成为我们的一员。
1．观察参观客人的身份，以防竟争对手的“偷料”
2．一边走一边观察客人个性，拟定销售策略，注意不能走的太近。
3．问题要自然，得体
器械区介绍
1．销售人员首先引领客人到器械区的设备，功能。
2．当走到教练身边，向教练介绍客人，教练要向客人问好
3．销售人员找一个合适的位置和角度，边让客人参观边讲演，介绍，并仔细倾听客人的问题，发现客人的需求。
2．将参观的客人带离前台，在客人的右前方，与客人保持50公分的距离。
3．向参观的客人提问，了解客人的兴趣爱好，健身日地，为展开销售工作做准备。
1．×先生/小姐，你好，我叫××，现在由我来为您介绍，这边请
2．×先生/小姐，以前在哪儿健身？
3．请问×先生/小姐，平时如何消闲活动？
来这儿是住在附近吧？
是刚下班过平吗/
参观流程
一、实质：宣传企业形象与实力，增加可信度为日后合作做基础，增进客户感情与客户形成良好互动促成目标客户成交。
一、工作流程适用范围：所有来厂参观客户，上级领导检查指导二、主要工作流程：落实客户领导来厂信息①确定客户（领导）参观指导合作意向，取得双方一致意愿。
②确认来访人员信息（领导人及其同行人员姓名联络方式，乘坐车辆或其他交通工具（火车、飞机）信息。
如车辆牌号，车辆型号，飞机火车列次表，启程时间及抵达地点时间。
公司各部门5S体系整理①整理、整顿、清扫、清洁、素养。
②整理工作场所内必要不必要的东西，明确区分工作区域，塑造清爽工作环境。
③整顿积压物品，对各个物品分门别类，明确数量，标识清晰有效。
④清扫工作场所消除赃物减少职业危害建立清扫基准落实清扫责任区域。
⑤清洁，组合落实整理整顿清扫前3S工作，维持3S效果，高阶主管带头清洁前3S的死角，全面巡查，重视5S活动。
⑥素养，提升员工自身素质，增强团队意识，促成规定行事良好的工作习惯。
接待准备工作①确定客户来厂信息后，对客户信息和所需要准备的样品，公司专利，企业文化各种宣传资料作好预案②将信息传递给人力资源部门各级相关部门下发③安排专业人员作好指引，现场讲解答疑工作④提前布置好会议室（水果茶点配备）厂前接待①由人力资源部门指定接待人员，提前安排车辆和司机②需要接机接站，需提前30分钟到达指定机场火车站并联系客户告之。
如客户自行驾车来访，则需在厂前（保安值班室）处等候接待③接待人员积极热情主动，介绍自己及工作岗位④引领来宾到会议室，移交工作会议室接洽-公司领导人员进行接待及其相关事宜参观指导①参加参观指导的客户需在厂前（办公楼前）进行安全教育培训，由安全员对其参观人员进行简短厂前安全教育培训，并发放安全帽②由专业人员介绍本次参观路线和参观内容，作好释疑工作，并宣传本公司设施设备技术人员实力。
③记录参观指导意见④参观完毕后回会议室洽谈具体业务食宿安排①提前询问需要，安排好食宿计划②据需要定制回程机票车票③根据回程时间提前送客户到指定地点送客回访预定客户回城抵达时间，并主动去电跟踪问候。
月子会所参观流程解说考核表
16.产康区
足浴：中药泡脚活络经络,纾缓水肿
美发：姜汁洗头袪寒、滋养头皮
美体SPA:肩颈纾压减轻妈妈哺喂母乳肩部僵直酸痛，消除疲劳酸痛等症状
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17.多媒体教室：
每周都会安排多元的卫教与亲子课程,妈妈与爸爸可以一起学习宝宝喂养的相关卫教知识,回家带孩子更上手
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18.厨房
坐月子最重要的是透过食补调整产后体质 ,采用药膳
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加分
1.形体：仪态端庄，举止大方
2.语气：亲切、温柔、语速适中
3.其他：亲和力强、表达能力强
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总分
施。
10.9.若问到宝宝照顾人员几比几?回答:医护:宝宝
为1:3。
10.10.可介绍婴儿车床头可以摇高，当宝宝刚喝完奶,
摇高床头可以防Leabharlann 溢奶10.11.提供一对一的婴儿视讯，妈妈在房内可直接透
过电视观看宝宝动态,爸爸上班也可透过手机观
看宝宝。
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10.Baby SPA（游泳区）
10.1.宝宝游泳可以感受到在妈妈肚子中被羊水包覆的
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参观与
解说
6.介绍月子会所内各区域分布，
6.1.访客进入皆由专人管理，以维护妈妈居住的环境品质。
6.2.访客需在前台大厅登记，测量体温、手部消毒、带
口罩、套鞋套。
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前台
宝妈入住期间相关疑问外皆可联系前台客服人员
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7.大宝游戏室
游戏区有各式绘本童书、积木玩具等,有大宝陪宿的宝妈入住期间,爸爸可以带大宝在游戏室看绘本、玩玩具,妈妈可以在房间好好休息
4.2.询问宝妈贵姓？是否有预约？
公司参观接待流程及指引
前言［适用范围公司各部门［规范目的］：为规范公司对外接待的管理程序，提高接待管理水平，做好公司对外来宾接待，展示公司礼仪好客的形象，特制定本规定。
XX参观接待流程和指引（流程图参见附件一）1、接待来访前期确认工作1・1、来访时间及宾客信息确认1.1.1预约到客人后，尽快确认宾客来访时间（年/月/日/时）。
1.1.2需要尽快确认宾客的随行人数。
1.1.3需要确认接待的地点。
1.1.4需要确认宾客信息，确认接待级别。
（姓名、单位、职位、头衔等）1.1.5需要了解客户公司经营性质。
1.2.接待活动主题以及来访情况确认1.2.1确认宾客的来访目的以及合作诚意。
1.2.2客户预期谈判的内容。
1.2.3明确此次来访带来的深远影响。
1.2.4根据上述确认此行活动的主题。
1.3、来访安排1.3.1制作客户接待安排表、一式三份，于客户到访前一星期呈总经理、副总经理和部门负责。
1.3.2接待安排（接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排）。
1.3.3会议安排客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、总经理或副总经理，以确定参与洽谈的人员。
如需要总裁参加，必须提前2天通知总经办，以便确认。
1・4、资料稿件准备确认1.4.1根据每次接待的不同以及需要准备：汇报演讲PPT、汇报演讲稿件、公司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。
1.4.2办公室负责准备国旗、姓名牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍投影设备等。
1.4.3产品参数表、样品等，应事先与相关人员联系以确保无误。
1.4.4重要客户来访，必须制定详细的《接待方案》，呈总经理、副总经理及市场部经理。
1.5＞成立接待小组（详情参见附件二）根据每次接待情况的不同，组建接待小组。
1.5.1接待接口人：统一受理来访需求，并协调确定接待负责人，接待结束后负责接待信息归档、传递。
1.5.2接待助理：制定接待计划、进行接待准备工作，协助填写客人来访记录, 可参与实施接待。
1.5.3接待负责人：对此次接待效果负责；需积极配合文件投入处的协调安排, 承担接待工作。
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上方“船”
Z订匕是船.客户是水.水能銭舟也能覆好!”我们水远要想客户价值第一•我们是在 为客户做爭。同样企业是船.员匸是水，水能推动船行走，也能颠覆船，便它沉没•员匸能支 持企业，拥戴企业，同样，如果公司不公平待遇，不能为员工谋福利，员匸也会起來反对他的.不 支持企业.
欢迎牌
每天都有來自全国各■地的企业家参观公司一
一楼办公 区域
整体
这里皑彳门56个1"・II於仃54个销俗伙佯.1Iliff il： ft不断的进行扩工
伴。154招满
荣巻橱窗
这边是我们公司一部分的奖项京过來放在这边•其他的很多放在集团总部’
1、/k2010<1-11月20口北京 £i・
与纟教&枳式#均被<21世纪经济报道》评为2010年度放受企业家欢迎的筒瑞晶牌课程。
行动成功上海公司参观流程
非常欢迎人家到我们上海公司参观，请多给我们指教。行动成功国际教育集团，教导型组织的 推动者和践行者，企业持续成长的终身合作伙伴，“培养教导型企业家、打造教导型组织”是我 们矢志不渝的使命。
行动成功成立于2001年，致力于服务华人企业家，以研究和打造企业商业谋略和企业精神为 核心，以“引领企业持续赢利、基业长青”为宗旨，推动“企业学校化，领导导师化”的教导型 组织工程。
2、二届2009中国十大竞.八代调硏；,的中荣获“中国教育卅讥行业实效
第一品牌"奖。窗体底端
3、2008年2月.行动成功国果团被评为“中国教育培训行业量具竞争力第一品
牌二4.2008年10"1II.行动成功国际教育集团被评为•'中国培训业I大领导品
牌”。
5、2008年12月・⑺2集团荣获“中国教育培训行业唯
这是我的骷牌.为什么就彖给你做.你能做好吗?"虽然说不堤计较金钱！当时侯总说了 一句话：“只耍生命还活将.眦耍把行动成功这门学科进行到底•冋时要把这家公司保住广 所以后來孕找老师就给侯总用行动成功这四个字做为我们公司的名称。2001年.我们眦开 始做这家公司•第一年我们基本上都没有业务.只是别人联系李践老师去演讲.侯总给他 做对接爭项.就是当时的费用•留够了侯总的生活费Z后全部余來描给希塑小学。第二年 就开始.找到J'我们现在的内训爭业部的陈徳云老师一起开始做培训•做学习卡.企业联 盟模拟大学。当时.结合怎南一些苦名的企业家.一起来做这个企业联盟模拟大学。在2004年來到上海.施总当时是跟侯总第一个来到上海。我们是6月来到上海开始注册公司.李 老师是10月23号第一场演讲•共有600多人.然后贏利模式开始推出。第一期贏利模式 只有59个学员.告诉大家.真1E我们招过来的学员只有笛个.剩下的都是李老师的关系 和朋友•很多人來舛场。当时鳶利模式只是4800元一个人：现在我们已经开到127期.
疆、阳藏、青海、甘肃、■还暂时没有之外.其他地方我们都有。刃外我们在新加坡有 一家专业的子公司.马來西亚有个联盟机构.华语区域基本上都在做。我们上海是锻早在 昆明的时候.因侯总创业失败.感情危机.有点磁了。有个朋友拿了一本书给他.说:
“你看看这边书吧广侯总闲莆没爭就看J'那本书C五项管理伉他看祥看君.就觉得人耍 有梦处!•那怎么才能让梦我们中国人那时有这种思维体现细化成目标來体现。想实现呢？ 吹是如川标•准备做遍•开始树工起m的佶心・3的in•
“船”的下面吊的思 孔了的忠乳 左边是； 订边是“孝中间是关于个人條为和 学习的■做企业.做事都是要先做人。忠是：对忠于公司■忠于老板•忠于客户•忠于同 爭.忠于父母.忠于朋友零零…
孝魁：孝敬父母。孝又是从愴敬开始•顾又变成社会屮的人对T企业对领&的忠诚。要在 实跋中不断地个人條为是提筒修养的方法.在丁忠孝的实践与内心的反省.讲求用内心的 反省来检验自己的举止是否合乎道参悟.不断地开阔心灵的领域。律的斥则。
6、i；二团茉我2008年度中国教育必训行业报:典社会资任奖.
7、行心朮:屮I际教育集团荣获2008年度金口碑奖。2009：|；;功国际救育集团被
评为垂质蚩守信誉全国维护消费者权益诚信承诺单位。
等等殊荣!
右 边 文 化 墙 介 绍
公司发展史
现在我们何.138<t「公司,这些就址我们现在有的地方；（手指墻面动——是爭物的成分
成功——是当下呈现的掖佳状态
行动成功一一就是爭物在运行中呈现的锻佳状态
行动成功对于人來说就是：做自己想做的人
介绍大堂
孔了像
行动成功推崇的是帅上r魁中国儒家文化的奥基人.是我们的导师。我们主张企 业家成为导师（教导型企业家〉.像师者一样传道.授业、解惑.促使企业的成员快乐地匚 作创造社会价值.促便成员呈现最佳的匸作状态和生命状态。主张哦有师者可以做到并引 领他人做n己想做的人.打造出基业长青的组织——教导型组织。
后抄j‘在与一个企业家沟侯总那时是做一个春城商务涔询有限公司•一家自己的公司。通 的时候•人家就吿诉他，“哎,我认识李跋啊』他说:“如果你要做的话,你要去找李践/ 侯总当时就有r这样的感觉.如果吿诉李跋老师•叫李跋老师像侯总这样的年轻人就会有 宜多的成出来把他的这种理念.教纷更多的年轻人.找到第三次的时候.长。后来•侯总 报若这样的信念和决心.氟去找李跋老师他还天天来找你怎么办呢？李跋老李践老师 看这个小伙子不放笫 你在拒绝他「冈为当时李践老师己经是“看你的这种态度.我就帮 你出来讲1次•师就说:个亿买了2.78「、以风驰传媒集团的总裁。2000年的时候正 和李嘉诚合作。户外集团的总裁。当时:李践老师他TOM49%的股份•然后励邀李践老师 出任并地的甚至共青团中央请他去讲课.的这木书出来了以后•得到社会一致好评！所以 我们是从侯总就是从这里开始的。团委请他去讲课.那时刚好他少一助理。年开始•李践 老师到处去演讲.就是行动成功学。伙I为这门科学就是由他2001以正规渠道发行动成功 学现在在我们中国.创立.还有行为学以及心理行为学。多万册•还有很多是中国知识产 权没有保护的•还有很多无法计算。所300行用李以俟总立志耍通过教育帮助更多的人成 功.所以当时就和李我老师协商说•跋老师的行动成功学这个书的名字作为公词的名字「 当时李老师说.“哎呦.
图书墙
在实践中运冲只有通过不断的学习新的知识.久可倡5企业阴发展是人的发展.现在企W的竞争己是人从而贾定企业的发展。并不断创新才能提爲个人的能力.从而在针对不同的 岗位共同学习一本书•才的竞争。每个月公司统一发一本书，思想上达成统一和一致。是11前在教育培训公司唯一一家：介绍朵志我们有自己的杂志社•每个月1期・还千多个•4有自己国际刊号的朵志——教导型朵志。现在我们的朵志的会员是在不断的増多扩展：