管道完整性管理程序
管道完整性管理简介
管道完整性管理简要介绍自上世纪50年代起，能源需求快速增长，全球范围内的长距离大口径高压输油气管道大规模开始建设，随之而来的管道安全事故时有发生，有些甚至导致了灾难性后果，造成生命财产的巨大损失。
如何避免此类事故的发生，无疑是摆在各级政府、安全监管部门和运营商面前的共同难题。
20世纪70年代，美国最早开始实施管道风险管理，后来称之为完整性管理。
下面就完整性管理的基本概念、主要内容和实施完整性管理的主要步骤做简要介绍。
所谓完整是指某一事物无缺损，保持完好状态。
管道完整性是指管道始终处于安全可靠的工作状态；在物理方面和功能上是完整的，管道处于受控状态；管道运营商不断采取行动防止管道事故的发生。
管道完整性管理体系是一个以管道安全性、可靠性为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道设计、施工、运行、监护、维护维修的全过程，并贯穿管道的整个生命周期，通过对管道进行必要的检验、检测、分析、评估和维护维修等管理，可以充分了解管道的安全状况及关键风险源。
从而采取相对应的管理办法和防范措施，见事故后整治和抢修变为事前诊断和预防，在事故面前变被动为主动。
基本思路是不断改进和提高管道的完整性，达到保证管道安全、经济运行的目的。
从上面介绍可以了解到，管道完整性管理最重要的有两点，一是通过技术和管理手段对管道风险大小，即管道事故发生的几率进行计算分析和评估，通过必要措施予以预防，使管道事故风险始终处于可接受的范围内；二是完整性管理贯穿管道整个生命周期，并通过评估对管道的使用寿命给予预判。
如何实施管道完整性管理，简单归纳如下。
首先要编制管道完整性规划。
管道完整性工作贯穿于管道的整个生命周期，实际上，它是一项长期的也是日常性的工作。
其次是编制具体实施方案并予以实施。
实施方案分步骤:1、数据采集和整合管道沿线建设数据、站场数据、内外检测数据、保养维护修理数据、设备设施数据、地理信息数据。
2、高后过区识别设计阶段的高风险识别、运行阶段的高后果区识别分布情况、识别频率。
油气输送管道完整性管理规范
油气输送管道完整性管理规范一、总则1. 为了保证油气输送管道的完整性，保护人民群众的安全，防止资源的浪费和污染，特制订本规范。
2. 本规范适用于全国范围内的油气输送管道。
二、监管机构1. 由行业主管部门对油气管道完整性进行监督。
2. 各省份及地方人民政府应建立或委托专业机构负责通过定期的安全检查和监督来确保油气输送管道的完整性。
三、油气输送管道的安全检查1. 由拥有专业油气输送设备使用许可的机构对油气管道进行定期的安全检查和检测。
2. 机构应定期检查管道的外观，结构和装置保护，确保无损坏现象发生。
进行适当的腐蚀控制，并定期检查腐蚀情况，防止管线腐蚀破坏完整性。
3. 机构应定期检查防腐蚀改造和修理工作情况，确保管道安全。
4. 工程施工单位应定期检查油气管道是否受到机械损坏或其它不可预料因素影响。
5. 严禁以任何方式、暗地等未经允许穿越、改变油气管道。
1. 设立油气输送管道的安全管理部门和责任人，负责管道完整性监管。
2. 建立完善的油气管道维护和保养机制，预防管道的损坏。
3. 加强人员的安全教育，保证油气管道的安全生产。
4. 建立完善的专业技术人员搜寻、救援、维修及疏散体系，以便根据工程项目需要进行及时、准确、及时地应急处理工作，保障人民群众的生命安全与财产安全。
五、处罚1. 对违反本规范的行为将依照国家的相关法律法规进行处理。
2. 违反使用油气管道的完整性管理规定的，由有关领导或行政相对人依法责令改正，并依法给予处罚。
3. 构成犯罪的，由治安警察机关依法追究责任。
六、附则本规范自发布之日起施行。
浅议输气管道完整性管理的核心要点和流程
浅议输气管道完整性管理的核心要点和流程摘要：管道完整性是指管道始终处于安全可靠、受控的服役状态。
管道完整性管理是国外油气管道工业中一个迅速发展的重要领域。
管道完整性管理是一个综合的、持续循环和不断改进的过程。
关键词：管道完整性管理要点一、引言近年来，管道完整性管理PIM是国外油气管道工业中一个迅速发展的重要领域。
由于石油天然气的易燃、易爆和具有毒性等的特征，管道运输安全日益受到关注。
从保证管道安全的角度，管道管理可分为 3 个层次，分别是可靠性评价（检测与安全评价）、风险评价和完整性管理，其中完整性管理是在可靠性评价和风险评价基础上的全面概括和提升。
当前，我国正处在管道工业发展的高峰时期。
无论是新建管道还是老管道，都需要建立起管道完整性管理体系。
二、管道完整性管理概念管道完整性有4层含义：在物理上是完整的，在功能上是健全的；管道完整性应该是指管道受控，始终处于安全可靠的状态；管道管理者不断采取措施和改进方法来防止管道事故的发生，确保管道的完整；在时间上是全寿命周期，即覆盖了设计、施工、运行、废弃全过程。
管道完整性管理是一种以预防为主的管理模式，是为确保管道完整性而进行的一系列管理活动，具体指管道管理者针对管道不断变化的因素，对管道面临的风险因素进行识别和评价，不断改善识别到的不利影响因素，采取各种风险减缓措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终达到持续改进、减少管道事故、经济合理地保证管道安全运行的目的。
管道完整性管理的范围非常广，包括了直接影响管道安全输送的所有因素。
三、管道完整性管理原则和要点1. 完整性管理应从管道的规划和设计时期开始，并贯穿管道的整个生命期。
2. 完整性管理是一个持续改进的过程，应确定管道不同时期的管理重点；完整性管理程序本身的效能评价是管道完整性管理程序的一部分，应定期对管道完整性和完整性管理程序进行评价。
3. 完整性管理平台应采用统一的数据库结构、数据库平台，并保证完整性管理所采用的信息的准确性和完整性。
在役输气管道完整性管理流程与实施方案分析
在役输气管道完整性管理流程与实施方案分析
沙晓东 中国石油化工股份有限、 开挖 回填 、 停车 再启动等 ， 保证事故 的快速 响 【 摘 要 ｌ从数据 收集整合、 高后果 区识别 、 风 险评 价、 完整性 评 复 、 应 和安全 处置 ， 管 道的结 构持 续完整 、 强度持 续可靠， 以及连续 平稳运 从 程序文件编制 、 先进技 术应用、 信息平 台 建设 及实施计划等方 面讨论完 行。 整性实施 方案， 为全 面推进 在役管道 完整性管理提供指导和参考。 ２ ． 完整 性管 理 实施 方 案规 划 【 关键字 】 输 气管道 ； 完整性管理 ； 管理流程 ； 实施方案 ２ ． １ 编制程序文件及组织 架构建设 程 序文件是 完整 性管理 的制度保 障 和实施导 则。 １ ） 明确完 整性 管 １ ， 在 役管 道 完整 性 管 理流 程 理的目 标 和 基本 要求 ， 确 定 实现 目标 的纲领 性 文件 。 ２ ） 建立 完整 性管 １ ． １ 完整性 数据 收集与整合 理 执行程 序 ， 编制 程序 文件体 系， 包括： 完整 性管 理技 术程 序 ， 如 数据 完 整性 管 理必须 有全 面准确 的管 道数据 做支 撑。 对 于天 然气长输 收集 整合程 序、 管道风 险 评价 程序、 管道完 整性 评价 程序 、 检测程 序、 管 道需 要收 集的数 据 包括 ： 设计、 材 料和 施 工数 据 ， 运 行、 维 护和 检测 修 复抢 维程 序、 应 急预 案等 ； 管 理制 度程 序， 如信 息管理程 序、 档案管 数 据， 管道 路由、 周边 环境 、 人 口、 地 质条件 等数据 ， 以及事 故和危 害后 理程 序、 人 员资质与培训 管理程 序、 事故 管理程 序 等。 ３ ） 编 制作业指导 果 数据 等［ １ 】 。 完整性 相 关数据 十分庞 大， 目前还缺 少系统的 管道数 据收 书 ， 对具体 的工作 岗位 、 工作现 场 作业方法 、 作业安 全 保障方法 及其他 集 整合标 准 ， 特 别是建 设期 的管 道信息 ， 因此， 建 立高效 可靠的数 据解 相关 做法 分门别 类地制定 。 ４ ） 制 定实施 方案 ， 对具体管 道 （ 段） 或 站场 决方案 和数据 系统 对完整性 管理 至关重要。 设备／ 设施 的 完整性 管理 的实施 、 实施 时间 、 方法和 内容等进行规 定 。 １ ． ２ 高后果 区识 别 程序 文件 编制完成 后 需要建 立完 整性管 理组 织架 构。 参考 国外 管道公 长输 管 道距离长、 跨度大 ， 沿 线可能经过 城镇 、 工， ＿ ＝ 公路 等人类活 司的 管理模 式 ， 结合天 然气管道 运行 管理实际 情况 ， 首先 ， 建立完 整性 动 区， 也 会 经过河 流 、 湖 泊、 森林等自 然 生态 区 ， 一旦 发生 管道 破 坏泄 管 理与实 施领导 小组 ， 负责管 理规 划、 组织 和监 督； 其次， 建立完 整性 漏或 爆炸 等事 故， 必然 造成严重后 果和 恶劣影 响。 因此 ， 完 整性管 理必 管理 技术部 ， 负责 建设、 实施， 技术开发、 数 据管 理、 平台维护等完 整性 须要 全面掌 握管 道沿 线高后果 区分布， 在管道建 设期尽量 避绕 ， 在管道 管理 核心工作 ； 第 三， 制定协 同管 理方法与流程 ； 第四， 明确相 关技术 岗 运营 期则 要采 用各种有 效手 段加 强安 全 监测 和管 理维 护。 对于 我国管 位和职责 ， 如信息维护， 评价 管理 、 事 故管理 、 检测 维护等。 道而 言， 高后果区的识 别面临 很多困难 ： 一是经济 高速发展 导致 生产建 ２ ． ２ 技术开发 设、 城 镇扩张 等活动 频繁 ， 高后果 区的识 别需 要建立 动态识别和 管理机 针对 完整 性 管理 的 内容和 需求 ， 不 断开发 和 引进 先进 技 术 ， 如整 Ｉ Ｓ 技术 的完整 管理 系统平 台、 结 合管道特点 开发和 完善风险评 价技 制； 二是 自 然 生 态相对 脆弱 、 环 境保护 要求 日益严格 ， 管道 运行 过程 中 合Ｇ 需 要不 断加强 监测 和有 效保护 ， 三 是要采 取各种 手段 及时跟 踪 和更新 术 、 引进智能 检测和 无损检测 技术 、 管道适 用性评 价、 地 质灾害管 道监 测预 警系统 、 泄漏 监测预 警系统 、 第三方破 坏监测 技术 、 应 急抢 修补强 管 道沿线各种数 据信息 ， 保证 信息的有效性 和真实性 。 技术 等。 结合生 产实际 ， 有计 划地 、 科学 地实 施各种 先进 技术 ， 有 效提 １ ． ３ 风 险评价 风 险 评 价 是完 整 性 管理 的核 心 ， 是消 除 管 道安 全 隐 患的 重 要手 高管道安 全管理和运 行水平。 段。 风 险评 价首先要对影 响管 道安 全的各种 危害因素进行全面 实别， 这 ２ ． ３ 信息平台与实施计划 些 因素可 以划 分 为： １ ） 与时间相关 的因素 ， 如内外 腐蚀 、 疲劳裂 纹等 ， 建设 完 整性 管理 信息平台应 从三个方面 考虑 。 一 是全面 收集 和整 ２ ） 与时 间无关的 因素 ， 如第 三方破坏 、 误操 作、 地质及 自然灾 害等 ； ３ ） 合管 道设计、 施工 、 运行 和维护 等数据 信息 ， 开发 或应 用管道完 整性数 长 期存 在 的稳 定因素 ， 如制 造缺 陷 、 施 工损伤 、 设备 老 化等。 国际上 ， 据模 型， 建立一套 完整、 全面的管 道数据库 和数据 管理 模块 。 二是 研究 管 道风险 评价 技术经 过长 期发展 已趋于成熟 ， 故障 树分析、 主题 评分、 或优 选风 险评 价、 完整 性评 价方 法 ， 开发具 有智 能评 价、 人工评 价、 效 情 景模 型、 概率 模 型等方法 都在长 输管 道 上有 了良好的应 用。 其 中， 最 果分析、 决 策管理等 功能完整性 评价 模块 。 三是 整合 目 前 已有的数字管 具 有代表 性的 是Ｋ ｅ ｎ ｔ 风 险指数 评价 法 ， 该 方法 将影 响管道安 全的各种 道 、 地理信息 、 运行管 理等系统 ， 实现 管道数据 的共享 与融合， 并 开发完 最终 形成具 有数 据， 评价、 管理 、 展 示等 功能的 因素 划分 为腐 蚀 、 误操作 、 第 三方破 坏和设 计 四大类 ， 分 别赋 予相应权 整性 展示 与管 理模块 。
管道完整性系统运行管理规定
管道完整性系统运行管理规定1 目的为确保PIS系统正常运行，规范系统的使用和维护、确保数据及时、准确、规范、完整，根据PIS系统的运行特点，结合公司信息系统建设应用的实际，制定本规定。
2 范围本规定适用于公司所有使用PIS系统处理业务、分析数据的各类用户。
3 术语和定义3.1 PIS系统本规定所称的PIS系统是指“管道完整性系统”，即Pipeline Integrity System的英文首写字母缩写。
3.2 主数据MD本规定所称的主数据MD（Master Data）是指系统间共享数据，例如：客户、供应商、账户和组织部门等相关数据。
3.3 GCC本规定所称的GCC（General Computer Control）是指信息系统总体控制。
3.4 APDM本规定所称的APDM（ArcGIS Pipeline Data Model）的缩写。
ArcGIS管线数据模型，是用于存储、收集和传输与管线（尤其是气体和液体系统）相关的要素信息的系统。
3.5 完整性管理本规定所称的完整性管理是指使管道始终处于安全、可靠、受控的工作状态，管理人员已经并仍将不断采取措施防止管道事故的发生，是一个连续的、循环进行的管道检测管理过程。
4 职责4.1 管道处4.1.1 负责制定PIS系统运行管理规定；4.1.2 负责组织处理PIS系统日常业务，监控业务流程的运转情况；4.1.3 负责监督、检查各单位PIS系统业务的执行情况；4.1.4 负责解决PIS系统运行中存在的业务问题；4.1.5 负责对本专业体系的业务流程、控制表单及系统报表等修改建议的审批。
4.1.6 负责PIS系统的日常维护，主要包括特权用户和普通用户的帐户分配、权限管理、口令管理等常规性控制；4.1.7 负责完整性数据的维护与完整性业务的正常运行。
4.2 生产运行处4.2.1 负责对PIS系统的维护工作进行监督、检查；4.2.2 负责对PIS系统维护落实情况进行评估与考核。
管道完整性管理程序
1 目的为了规范公司管道完整性管理行为，指导制定管道完整性管理方案，促进公司管道完整性管理水平不断提高，制定本程序。
2 范围本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。
3 术语和定义3.1 管道完整性管理本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，即：在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段，不断识别和评估面临的各种风险因素，采取相应的措施削减风险，将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。
本程序中管道为狭义的管道，专指线路管道。
3.2 管道系统失效本程序所称管道系统失效是指发生的事件，造成在用管道系统（包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施）的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降，并已达到不能继续安全可靠使用的程度。
3.3 数据收集与整合本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求，收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
3.4 高后果区（HCAs）中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施本程序所称高后果区（HCAs）是指如果管道发生泄漏会危及公众安全，对财产、环境造成较大破坏的区域。
随着人口和环境资源的变化，高后果区的地理位置和范围也会随着改变，高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。
3.5 风险评价本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。
3.7 基线评价本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。
3.8 管道完整性管理方案本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排，用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。
天然气长输管道完整性管理流程以及管理方法
天然气长输管道完整性管理流程以及管理方法时代的进步带动了我国经济的发展，但在发展过程中环境受到较大破坏，为此国家实施了节能减排基本国策，以节能环保代替传统资源的利用，其中天然气是一种较为经济、清洁的能源，能够有效减少环境污染，对我国经济持续发展较为重要。
天然气在我国已全面使用，这就需要对天然气长输管道的完整性进行管理，在管理中对管理技术要求较高，这对天然气长输管道完整性管理具有重要意义。
本文主要对天然气长输管道完整性管理进行实时性分析，阐述管道完整性管理流程以及管理方法，为天然气未来管理提出几点建议，以供参考。
我国天然气使用在全国内已全面普及，由于天然气生产基地数量较少，并且需要将生产出的天然气输送到偏远地区，这就需要采用长输管道来实现。
天然气西气东输也是我国一项较大工程，在远程输送过程中需要对长输管道的完整性进行严格管理，可有效保证天然气的正常输送，但是在实际运输中面临一些问题，比如管道腐蚀、气压过大以及自然灾害等，为此国家在进行长输管道完整性管理时，需要采用有效的方法保障长输管道的完整性，以提高天然气的正常远程运输。
1天然气长输管道完整性管理概述天然气管道的完整性的管理主要是指天然气运输企业对长输管道进行有效的控制并实时监控，同时还应对管理中出现的问题进行快速处理。
另外，运输企业还应对长输管道进行不间断的监控，并实时分析管道内具体情况，对管道质量进行确认，同时对一些无法避免的问题及时发现，并采取有效的措施进行问题的解决，以此提升长输管道的安全性。
2我国传输管道完整性管理主要的适用场景传输管道需要进行系统的检测，以保证管道的完整性，目前我国天然气管道检测技术主要采用内部检测与外部检测。
其中内部检测技术主要是将检测器放于管道内，再利用漏磁检测与电子几何检测对管道内完整性进行全面检查，比如管壁缺陷、变形情况以及焊缝缺陷等，以此进行针对性维修或者更换。
外部检测一般是对管材质量、土壤参数以及电流干扰等方面进行全面检查。
管道完整性管理实施方案
湛管道完整性管理实施方案编制：审核：审定：中国？！％二００七年一月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、？原油管道完整性建设构想及步骤1、！！！管道管理的现状和存在的问题2、！！！管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立湛管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价一、完整性管理概述随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。
国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出：各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，建立完善油气输送管道完整性管理体系，加强管道完整性管理，不断识别和评价管道风险因素，采取有效风险消减措施，确保管道结构功能完整、风险受控，减少和预防管道事故发生，实现管道安全、可靠、经济运行。
1、管道完整性管理的概念管道完整性（Pipeline Integrity）是指：●管道始终处于安全可靠的工作状态；●管道在物理和功能上是完整的；●管道处于受控状态；●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生；●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。
管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。
完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动做出调整。
管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段，它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程，并贯穿管道整个运行期。
QSY管道完整性管理规范.
中国石油天然气集团公司企业标准管道完整性管理规范第4部分：管道完整性评价导则Pipeline integrity management specification—Part 4: Pipeline integrity assessment guideline管道完整性管理规范第4部分：管道完整性评价导则Pipeline integrity management specification—Part 4: Pipeline integrity assessment guideline2009-01-23发布2009-03-15实施中国石油天然气集团公司发布目次前言 (4)1 范围 (5)2 规范性引用文件 (5)3完整性评价目的 (5)4 完整性评价方法 (5)5缺陷评价 (7)6完整性评价报告 (8)附录A (9)附录B (11)附录C ................................................................................................................错误!未定义书签。
参考文献.. (14)前言Q/SY 1180 《管道完整性管理规范》分为8个部分：-第1部分：总则；-第2部分：管道高后果区识别规程；-第3部分：管道风险评价导则；-第4部分：管道完整性评价导则；-第5部分：建设期管道完整性管理导则；-第6部分：数据库表结构；-第7部分：建设期管道完整性数据收集导则；-第8部分：效能评价导则。
本部分为Q/SY 1180 的第4部分。
本部分参照SY/T 6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T 6621《输气管道系统完整性管理》，并借鉴了美国完整性管理的经验。
本部分的附录A、附录B和附录C均为资料性附录。
本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。
本部分起草单位：管道分公司、西气东输管道公司。
管道完整性管理规范
二、管道完整性评价的一般要求
应定期开展管道完整性评价
一 般 要 求
应根据风险评估结果、运行条件和经济条件 等因素选择适宜的管道完整性评价方法 当管道工艺条件变哈或封存管道再启用时 进行完整性评价 完整性评价人员应数值并掌握管道完整性评价的 方法和流程，了解管道工作原理和安全运行条件， 具备检测、材料和力学等知识及相关工作经验 应充分识别检测、评价与维修过程的危险有害 因素，并采取有效的安全防护措施
⑶ 输油管道压力试验： 输油管道的压力试验宜分段进行，试压压力、稳定 时间与合格标准见表一，具体参照GB/T16805和 GB50369执行。
表一 输油管道试压压力、稳压时间与合格标准 地区等级 一般地区 试压压力 稳压时间 建议试压压力及稳压时间 拟运行压力的1.1倍 24h
高后果区
试压压力
稳压时间
四、管道完整性评价的评价报告
完成评价后，应编制评价报告。评价报告主要内容包 括管道概况、使用的评价方法、评价参照的法规标准、评 价使用的管道相关参数、数据统计分析、完整性评价、评 价结论及维修维护建议、再检测计划建议和管道安全运行 建议等内容。 对与时间相关的缺陷，在再评价周期内，宜结合维修 或开挖测量结果修正评价报告。
二级地区
三级地区 四级地区
试压压力
稳压时间 试压压力 稳压时间 试压压力 稳压时间
拟运行压力的1.25倍
24h 拟运行压力的1.4倍 24h 拟运行压力的1.5倍 24h 压降≦1%试压压力，且压降≦0.1MPa
合格标准
3、直接评价：
⑴ 直接评价的适用条件： 直接评价适用于评价外腐蚀、内腐蚀、应力腐蚀等于时间 相关缺陷对管道完整性的影响，包括预评价、间接检测、直接 检查和后评价四个步骤。 ⑵ 直接评价的选用条件： a）不具备内检测或压力试验实施条件的管道； b）可满足经济有效地识别管道风险的要求； c）评价腐蚀控制系统的有效性。 ⑶ 直接评价参考的标准： a）埋地管道外腐蚀直接评价参照SY/T0087.1执行； b）液体管道内腐蚀直接评价参照NACE SP0208执行； c）干气管道内腐蚀直接评价参照NACE SP0206执行； d）湿气管道内腐蚀直接评价参照NACE SP0110执行； e）埋地管道应力腐蚀开裂直接评价参照NACE SP0204 执行。
管道完整性管理
应开发一种类似于核工业的“安全方案”，能够系统地检查
潜在的威胁。
一个公司必须证明其：有适当的安全管理系统、能够识别风险并将其降低
至可接受水平、进行管理控制。
第6页
一、什么是管道完整性管理？
HSE咨询师培训课件
2.管道完整性管理的历史沿革及实施的必要性
（2）历史沿革（以美国为例）
- 上世纪70年代 首先将经济学风险分析技术引入油气管道，希望通过对风险性进行分析，最
中国石油勘探与生产分公司
Petrochina Exploration & Production Company
HSE咨询师培训课件
管道完整性管理
中国石油勘探与生产分公司
二○一三年四月
HSE咨询师培训课件
安全经验分享
第2页
课程安排
HSE咨询师培训课件
一、什么是管道完整性管理？ 二、管道完整性管理与HSE的关系 三、管道完整性管理工作流程 四、管道完整性管理审核及评级
署生效，其第14章中明确要求管道公司在高后果区（HCA）实施管道完整性管理。
这标志着发达国家以 IT技术和相关管道评价技术为支撑的管道完整性管理
体系基本形成，实现了管道管理训课件
一、什么是管道完整性管理？
2.管道完整性管理的历史沿革及实施的必要性 （3）实施完整性管理的必要性
①在设计、建设和运行新管道系统时，应融入管道完整性管理 的理念和做法。
②系统完整性是建立在良好的员工素质基础上。 ③完整特定条件性管理程序是持续发展的，应具有灵活性。 ④信息的整合是系统完整性管理的关键部分。 ⑤准备和进行风险评估是管道完整性管理的关键因素。 ⑥管道完整性的风险评估是一个连续的过程，管道系统的风险 也是一个持续的工作 ⑦对严重缺陷应采取风险减缓措施。 ⑧应对新技术进行评价和适当采用。 ⑨系统和管道完整性管理程序本身的效能测试，是管道完整性 管理程序的组成部分。
输气管道系统完整性管理
输气管道系统完整性管理(SY/T6621-2005)（ASME B31.8S:2001,IDT）等同采用ASME B31.8S:2001《输气管道系统完整性管理》（英文版）1、适用范围：本标准适用于采用钢铁材料建造的输送气体的陆上管道系统。
管道系统是指输送气体设施的所有部分，包括管道、阀门、管道附件、压缩机组、计量站、调压站、分输站、储气设施合预制组件。
完整性管理的原则和过程适用于所有管道系统。
2、目的和目标：遵循预定的完整性管理程序，可获得所有必要的检测、预防、探测和减缓措施，从而产生令人满意的完整性管理程序。
而以风险分析为基础的完整性管理程序，采用的数据更多，风险分析的范围更大，这种程序能使运营公司在检测周期、采用的工具和减缓方法的选择方面具有更大的灵活性。
在未进行充分的检测、并获得预定的完整性管理程序所需的管道状况信息之前，运营公司不能进行以风险分析为基础的完整性管理程序。
以风险分析为基础的完整性管理程序或其他相应国标标准，其可信度应高于或等于预定的完整性管理程序的可信度。
3、完整性管理原则：管道的完整性管理始于管道合理的设计、选材和施工。
如果完整性管理程序中包括新建管道，就应考虑该管道的功能要求，包括预防、探测和减缓活动。
要建立一套良好的完整性管理程序，对该管道的材料、设计和施工的完整记录是必不可少的。
管道系统的完整性，要求所有操作人员保证采用综合、系统和全面的过程，安全操作和维护管道系统。
要建立有效的完整性管理程序，这个程序就应明确运营公司的组织机构、过程和物理系统。
完整性管理程序是持续发展的，应具有灵活性。
信息的整合是系统完整性管理的关键部分。
风险评估是一种分析过程，管道完整性的风险评估是一个连续的过程。
管道系统的风险分析也是一个连续的过程。
应对新技术进行评价和适当采用。
系统和管道完整性管理程序本身的效能测试，是管道完整性管理程序的组成部分。
2、预定的完整性管理方法要求的数据资料和分析最少，以风险分析为基础的完整性管理方法，要求对管道有更多的了解，这样才能完成数据更多、更为广泛的风险评估和分析。
输油管道完整性管理规范 SY T6648-2016
计、运行、环境等条件的改变和新的运行数据及其他完整性相关数据的加人而不断进行评价 和修改。进行持续评价是为了保证不断使用新技术，并和管道运营公司的经营活动相结合， 有效支持管道运营公司的完整性目标。
d) 管道运营公司有多种降低风险的方法可选择。可以更换设备的零件或者整个系统，可以为操 作人员提供更多的培训，可以改变工艺和程序，或者把上述方法结合使用，从而更大程度地
附录 G （资料性附录） 本标准与 API RP 1160 : 2013 的技术性差异及其原因……………………… 71 附录 H （资料性附录） 英制单位与公制单位转换关系对照表……………………………………… ···72 参考文献…．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．……·············································································· 73
SY/T 6648-2016
险分析中。基于风险分析的结果，管道运营公司可调整完整性计划，如改变检测方法、频率 等。管道运营公司或某一具体管道，都需选用适用的方法监测管道完整性的改进，分析进一 步调整完整性计划的必要性。
h) 管道运营公司需采取措施解决在评价和数据分析过程中发现的完整性问题，对异常进行评
增加了“数据审查”的内容（见 6.2) ;
修改标题“风险评估的执行”为“开展风险评估”，并调整优化了章条结构，修改了部分内 容（见第 7 章， 2006 年版的第 7 章）； 一一修改标题“初始基线评价计划的制定与执行”为“完整性评价与响应”（见第 8 章， 2006 年
版的第 8 章），增加“概述”（见 8.1) ; 一一删除“内检测工具”中“标准分辨率漏磁检测”、“高分辨率漏磁检测”等部分的内容（见
城镇燃气管道完整性管理五步循环法
1.管道完整性管理的概述1.1.管道完整性管理的概念管道完整性管理是管道运营企业根据不断变化的管道运行的内外部条件，通过对管道运行中面临的风险因素进行识别和技术评价，制定相应的风险控制对策，持续改善辨识到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。
管道完整性管理的内容涵盖了管道自建设（设计、施工）、运行维护直至报废处置的全生命周期，因此，也有的管道管理企业将其称为“全面资产管理”。
可以看出，管道的安全管理与资产管理的价值取向是完全一致的：确保管道安全运行以最大限度地提升管道运输的经济价值。
1.2.管道完整性管理的历史沿革管道完整性管理始于20世纪70年代的美国油气管道行业；80年代，欧洲的油气管道公司开始研究制订和逐步完善管道风险评价标准、建立信息数据库和事故概率模型，开始了定量化、信息化的尝试；90年代，管道完整性管理方法逐渐成熟，在英、美国家的油气管道公司全面推广，并建立了相应的管理标准。
我国的管道完整性管理在20世纪末开始起步，主要应用在输油管道上；进入21世纪后，中石油公司对陕京输气管道开展了风险评价，首先引入并建立了管道完整性管理体系；之后，随着国内长输天然气管道的建设、投产，管道完整性管理被逐步接纳和推广。
期间，先后颁布实施了相关的企业标准和行业标准，2016年国家标准GB 32167—2015《油气输送管道完整性管理规范》（以下简称GB 32167—2015）颁布施行，国内油气管道的管理步入了新时代［2］。
1.3.现行的管道完整性管理技术标准规范美国有两部管道完整性管理标准ASMEB31.8S-2016《Managing System Integrity of Gas Pipelines》（《输气管道完整性管理》）和API-RP 1160-2013《Managing System Integrity for Hazardous Liquid Pipelines》（《危险液体管道系统完整性管理》），分别针对气体输送管道和危险液体管道系统的完整性管理的过程和实施要求进行了规范。
城镇燃气管道完整性管理体系审核流程
城镇燃气管道完整性管理体系审核流程D.1总则城镇燃气管道完整性管理体系审核是体系运行过程中的一项重要管理性活动，通过制定文件化的程序，确保审核过程的系统性、一致性和可靠性。
其核心作用是识别管理体系存在的问题和不足，发现改进的机会，推动管理体系的持续改进。
D2组织方式D2.1燃气企业完整性管理体系审核由企业的最高管理者主持，对其体系的适用性及其执行情况进行系统、全面的评审。
D.2.2燃气企业有计划地周期开展完整性管理体系审核工作，保证体系的持续改进，组织方式分为内部审核和外部审核。
内部审核是外部审核的基础，外部审核是内部审核的补充。
D2.3燃气企业选择内部审核的条件为：a）目标为评价体系运行状况能否满足企业自身发展需要；b）核查体系是否按计划正确、有效地实施；c）审核体系运行存在的问题，并提出相应纠正和预防措施；d）审核准则侧重于企业完整性管理体系运行中的实际问题，有针对性和选择性地审核；e）审核人员由企业内具有质量管理体系内审员资质的人员构成。
D2.4燃气企业选择外部审核的条件为：a）目标为评价体系是否符合国家法律法规和标准规范要求，并进行认证;b）核查体系是否达到燃气管道完整性管理要求水平和预期目标;C）提供体系需要改进的方面，提升燃气企业行业竞争力；d）审核准则侧重于国家和行业对企业质量和安全保障能力的基本合规性要求，以集中抽样式为主；e）审核人员可由企业委托的具有体系审核资质的第三方认证机构执行，或行业主管部门组织的、具有质量或QHSE体系审核资格的外部审核专家构成审核组执行。
D3审核流程燃气管道完整性管理体系审核可从以下六个方面实施：确定审核目标、审核策划、审核方案实施、开具不符合报告、形成审核报告和审核后续活动。
D31确立审核目标明确审核需要达到的目标，并作为审核策划和实施的向导。
审核方案目标与燃气管道完整性管理体系的方针和目标相一致。
审核目标具体包括：a）确定受审方管道完整性管理体系与审核准则的符合性；b）判断受审方管道完整性管理体系是否得到实施和有效；c）发现受审方管道完整性管理体系中可予改进的事项；d）管理评审是否能够确保管道完整性管理体系持续适用和有效。
API 1160-2001 有害液体管道系统的完整性
有害液体管道的系统完整性管理1 引言1．1 目的和目标管道运营者都希望他们的管道不会对雇员、环境、公众、和客户造成伤害。
运营者们一边要做这方面的工作，一边要满足客户的需求并从投资中获得合理的利润。
他们的目标是无操作错误、无泄漏、无事故的运营管道。
完整性管理程序为提高管道系统安全性提供了一种方法，并且可以有效率按下列进行资源配置：1．识别和分析实际的和潜在的能够导致管道事故的因素。
2．分析管道事故的可能性及危害程度。
3．提出综合的、完整的分析和比较风险的方案。
提出综合的、完整的分析和比较降低风险措施的方案。
4．提出建设性的、易于交流的选择和执行降低管道风险的方法。
5．以提高管道运行安全性为目标，建立和跟踪系统运行情况。
这个标准给出了一个风险评估的方法。
管道运营者可以用这个方法进行风险评估和决策，从而减少管道事故并降低事故所带来的后果。
第五部分主要是关于完整性管理的框架。
完整性管理框架(见图5-1)是这个标准的基础。
标准也支持联邦管道安全规定49CFR 195.452的管道完整性管理。
1．2 指导原则在建立这套管道系统完整性管理标准的过程中，将遵循一些指导性的原则。
这些原则贯穿在许多章节中。
在这里，将这些指导性原则一一列出，以使读者从一个更宽的角度来理解管道完整性。
必须把完整性思想溶入最初的计划、设计和建设中。
管道的完整性管理要从设计和建设开始。
建设新管线的准则可以从很多普遍接受的标准中找到，如美国机械工程师协会B31.4和管道安全规则。
在把这些标准和准则用在管道设计中时，设计者必须考虑管道经过的地区和管道对该地区及该地区居民的影响。
这个标准中没有包含如何新建管道的内容。
但是管道设计规范和竣工条件为管道完整性管理提供了重要的原始信息。
系统完整性是建立在良好的员工素质基础上的，要求运用定义明确的技术操作设备。
机械设备的完整性只是一个完整系统的一部分。
完整系统使运营者能减少事故的数量并减小事故与误差的反作用。
管道完整性管理规范课件
增加企业竞争力
有效的管道完整性管理能够提高 企业的安全水平和经济效益，增
强企业的市场竞争力。
Part
03
管道完整性管理的规范要求
管理流程的规范
流程定义明确
管道完整性管理流程应清晰明确，包括定期检测、数据收集、风 险评估、完整性评价、维修与修复等环节。
流程执行标准化
确保所有工作人员都遵循相同的操作步骤和标准，以保持一致性并 提高效率。
应急响应和事故处理
1 2
应急预案制定
制定针对管道事故的应急预案，明确应急组织、 通讯联络、救援装备和资源调配等事项。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训，提高应急响应能力， 确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
3
事故调查与处理
在事故发生后，迅速启动事故调查程序，查明事 故原因，采取相应的处理措施，并总结经验教训 ，防止类似事故再次发生。
培训形式多样化
采用多种培训形式，如集 中授课、在线学习、实践 操作等，提高培训效果。
意识提升
通过培训，提高员工对管 道完整性管理的认识和重 视程度，增强安全意识
根据管道的实际情况，制 定检测计划，包括检测方 法、周期、范围等。
检测实施
按照检测计划，对管道进 行全面或重点检测，获取 准确的数据和信息。
规范行业操作
通过对管道完整性管理的介绍和讲解，规范从业人员的操作行为，减少因操作不当导致 的安全事故。
完整性管理的定义
完整性管理是指对管道系统进行全面的检测、评估和干预，以确保其安全、可靠地运行 。
完整性管理涉及多个方面，包括但不限于管道材料、设计、施工、运行和维护等，需要 综合考虑各种因素，制定科学、合理的方案。
评价分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管道完整性管理程序1 目的为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司（以下简称“公司”）管道完整性管理活动，不断提高公司管道完整性管理水平，根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司（以下简称“中油管道公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。
2 范围本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理，海底管道参照执行。
3 术语和定义3.1 管道完整性管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。
3.2 管道完整性管理对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。
3.3 数据采集与整合按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。
3.4 高后果区管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。
3.5 风险评价识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用1性的过程。
常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。
3.7 效能评价对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。
3.8 基线评价在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。
基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。
3.9 管道失效管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化，包括泄漏、损坏或性能下降。
4 职责4.1 管道处（保卫处）是本程序的归口管理处室，负责管道线路完整性管理工作。
主要职责有：a)负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制度；b)牵头公司管道完整性管理工作，具体负责管道线路完整性管理工作，编制公司线路完整性管理规划并组织实施；c)组织编制公司管道完整性管理实施方案，审核管理处上报的管道完整性管理方案；d)负责将管道线路完整性管理体系纳入公司基础管理体系中。
按照国家法律、法规和中油管道公司要求，编制并持续改进公司管道线路完整性管理相关程序和作业文件，并将相关文件上报中油管道公司管道部备案；e)负责组织开展管道本体缺陷识别与评价、修复（不需动火割管）工作、组织管道缺陷修复方案（不需动火割管）审查，审批科技信息中心报送的内外检测、各类评价技术方案审查结果；f)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制公司高后果区识别与风险评价报告；g)负责指导所属各单位实施管道线路完整性管理工作；2h)协助、组织管道线路完整性管理培训；i)负责组织管道完整性管理新技术的研究开发与推广应用；j)负责组织收集、整理管道线路初始信息、更新改造信息、管道线路失效事件信息，并上报中油管道公司；k)负责制定公司管道线路完整性管理实施工作考核指标；l)负责指导、监督、检查管道完整性管理系统（PIS）的应用情况。
4.2 生产运行处负责站场、阀室设备设施（压缩机组除外）的完整性管理工作。
主要职责有：a)负责公司站场、阀室设备设施完整性管理理念的宣贯；b)负责站场、阀室设备设施运行管理工作；c)负责组织需动火割管的管道缺陷修复方案审查，并组织需动火割管的管道缺陷修复工作；d)负责编制公司站场、阀室设备设施管理办法、程序文件、作业指导书和操作规程等文件；e)负责组织站场、阀室设备设施危害因素辨识、风险评价和风险控制工作；f)负责指导各二级单位实施站场、阀室设备设施完整性管理工作；g)负责组织公司站场、阀室设备设施完整性管理的培训工作；h)负责组织站场、阀室设备设施完整性管理新技术的推广应用；i)负责定期更新场站、阀室及设备设施基本信息；j)负责管道完整性管理系统（PIS）维抢修业务模块考核工作。
4.3 压缩机管理处负责压缩机组的完整性管理工作。
主要职责有：a)负责编制公司压缩机组程序文件、作业文件；b)负责组织压缩机组危害因素辨识、风险评价和风险控制工作；c)负责指导各二级单位实施压缩机组完整性管理工作；d)负责组织压缩机组完整性管理的培训工作；e)负责组织压缩机组完整性管理新技术的推广应用；3f)负责定期更新公司压缩机组基本信息。
4.4 管理处是管道完整性管理工作的具体实施部门，主要职责有：a)负责贯彻落实辖区内管道完整性管理工作；负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制度；b)负责明确本部门的完整性管理组织机构和成员职责，编制管道线路完整性管理实施方案；c)负责辖区内管道完整性管理工作的具体实施，如数据采集与整合、高后果区识别、风险评价、风险消减与维修维护、效能评价等工作；d)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制辖区内管道高后果区识别与风险评价报告；e)负责管道本体缺陷修复方案编制报审及现场组织缺陷修复工作；f)组织相关完整性管理人员接受完整性管理培训和开展二次培训工作；g)组织编制辖区内管道完整性管理方案；h)负责收集管道线路初始信息、更新改造信息、失效事件信息，并上报公司管道处；i)负责准确、及时地将管道完整性管理各项业务数据录入管道完整性管理系统（PIS）、集团公司保卫信息管理系统。
4.5 科技信息中心负责开展公司重大科研项目、管道完整性管理技术研究等完整性管理工作。
主要职责有：a)负责开展公司重大科研项目研究工作，协助管道处推广应用科研成果；b)开展管道完整性技术、腐蚀控制技术、风险评价技术研究；c)负责编制管道完整性管理业务的技术标准/规范；d)负责开展管道完整性评价工作，引进、研究推广及应用完整性评价新技术，修订公司相关操作规程及作业指导书；e)负责编写公司阴极保护季度运行报告；f)负责参与内、外检测报告审查；g)负责管道完整性管理数据收集与整合；4h)负责公司管道完整性管理系统（PIS）日常维护及应用培训，每月编写PIS系统应用情况通报；i)负责管道完整性管理效能评估工作；j)负责每年2月提交科技信息中心业务范围内的管道完整性管理规划建议；k)负责审查内外检测、各类评价技术方案，并将审查结果报管道处审批；l)负责参与管道缺陷修复方案审查。
5 管理内容及程序5.1 管道线路完整性管理总体目标实施全生命周期完整性管理，保证管道系统安全、可靠、受控，避免发生重大安全、环境责任事故。
具体包括：a)建立职责清晰的完整性管理体系文件，并持续改进；b)不断识别和控制管道风险，使其保持在可接受的范围内；c)通过科学维护延长管道寿命；d)防止出现由于操作不当和管理不善引起的泄漏或断裂事件。
5.2 管道完整性管理规划管道处根据国家法律、法规及标准、中油管道公司管道管理要求和公司管道管理业务发展现状，组织编制管道线路完整性管理专项规划，并逐年滚动。
5.3 管道完整性管理工作流程5.3.1 管道完整性管理是一个综合的、持续循环和不断改进的过程，管道完整性管理流程的核心内容包括数据收集与整合、高后果区识别、风险评价、完整性评价、风险消减与维修维护、效能评价等。
管道的完整性在实施这一循环过程中不断得到提高。
5.3.2 各管理处对所辖的每一个管道系统建立管道完整性管理方案，对各5管段、站场的完整性管理活动做出针对性的计划和安排，方案应包括如下内容：使用范围、数据采集与整合、高后果区识别、风险评价、完整性评价、第三方风险预防与控制、地质灾害风险预防与控制、管道本体的腐蚀控制等，并持续更新管道完整性管理方案，以使方案合理、有效。
5.4 数据收集与整合5.4.1 数据收集要求根据专业分工，管理处组织收集管道周边环境信息、管道建设信息及管道本体属性信息、管道运行数据、风险评价数据、站场设备设施及压缩机组数据，并及时录入管道完整性管理系统，确保数据准确有效。
对于PIS系统最低上线数据则由管道科统一汇总整合后报至管道处，由管道处提交PIS系统运维人员进行数据录入。
5.4.2 数据收集内容及时间5.4.2.1 管道周边地理及人文数据更新（高后果区识别、制定一区一案）：3-5月。
5.4.2.2 管道、场站、压缩机组运行数据：日常工作开展时。
5.4.2.3 地质灾害汛前汛后评价数据：4月、10月。
5.4.2.4 风险评价数据（除地质灾害评价数据）：风险评价工作完成后。
5.4.2.5 管道内、外检测数据：内、外检测工作完成后。
5.4.2.6 第三方施工相关信息：第三方施工发生时。
5.4.2.7 阴极保护系统运行参数：每天收集恒电位仪数据、每月24日前测试埋地管道保护电位、每年6月测试管道自然电位。
5.4.2.8 缺陷检测及评价数据：工作完成时。
5.4.2.9 缺陷修复数据：缺陷修复完成时。
5.4.3 在役管道信息管理5.4.3.1 每月月底，各管理处填写并持续更新《在役管道基本信息表》、《在役管道分省基本信息表》和《泄漏监测系统基本信息》，并于次月5日前将更新过的表格报管道处备案。
管道处每月5日前将更新过的表格报中油管道管道部备案。
5.4.3.2 当新建管道投产或新接收管道资产、管道改线时，所属管理处应在投产或接收后5个工作日内，更新《在役管道基本信息表》并提交管道6处，由管道处在管道完整性管理系统（PIS）上完成信息上报；管理处在三个月内完成新投产管道或新接收管道在管道完整性管理系统（PIS）上上线应用。
5.5 高后果区识别5.5.1 高后果区识别要求5.5.1.1 各管理处管道高后果区的识别和评价每年开展一次。
当管道周边地区人口和环境发生变化时，管理处依据《油气输送管道完整性管理技术规范》和《西气东输管道高后果区识别与评价作业指导书》，组织高后果区的更新与风险评价工作，编写识别与风险评价报告，并将更新结果录入PIS系统。
5.5.1.2 高后果区识别工作需要由熟悉管道沿线情况的人员进行，识别人员应参加有关培训。
5.5.2 高后果区识别和评价时间每年3月-4月底，组织各管理处开展高后果区的识别和评价工作。
各管理处3月份开始对高后果区基础信息进行收集，4月底前完成高后果区识别与评价工作，编制完成高后果区识别与评价报告，更新完善高后果区信息统计表、高后果区信息表，并将高后果区识别与评价结果oa报送至管道处审查，同时要及时将识别与评价结果准确地录入PIS系统中。
详细要求见《西气东输管道高后果区识别与评价作业指导书》。