提高员工职业化素养意识
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“自我经营”——做一个“职业人”
一、企业需要什么样的员工
“领导(老板)你放心,我一定给你好好干”——这是在企业、职场我们经常会说、会听到的一句话,听起来像是在表决心,慷慨激昂,但耐心寻味后却又不免为我们的员工担心,从而为我们的企业担心。在大多数人的观念中,“好好干”就看他上班是否准时,不迟到、不早退,凡事遵从领导的意见就是一个“好好干”的人。
员工的发展决定组织的发展,组织的发展决定企业的发展,如果每一个员工的心态都是在为老板干活,那员工的发展一定是会受到制约的,那么企业的发展也必将受到制约。
通过观察,我们可以将我们身边的人分成以下四类:
●不经营自己,也没有人经营他的人;——淘汰
●不经营自己,由别人来经营他的人;——使用
●能够实现自我经营的人;——培养
●既经营自我,同时又经营别人。——任用
第一类人根本没有什么职业规划可言,更不可能有发展空间;第二类人碌碌无为,可称为“活着的人”或者说“为别人活着的人”;第四类人他们懂得自我实现,同时又能够对他人进行规划、管理,这类人具备“BOSS”的潜质;那么第三类人,就是本篇中我要重点提到的——“职业人”,简单说,职业人就是懂得如何自我经营,同时能够明确自我价值的人。
二、员工需要什么样的心态
1、职业发展是我们的首选目标;
2、热爱自身岗位、热爱自身从事的职业;
3、企业为我们的职业发展提供了良好的平台;
4、我们应该感恩企业为我们提供职业发展的平台及空间;
5、只有我们成为了所处的行业、或企业内不可或缺的一份子,我们才会有相应的价值;
6、我们并是不为某一个人或者某一个企业打工,我们是在为自己打工,是在为自己创造未来;
7、不要去被动的等待别人“经营”自己,为自己规划、设计,而是要主动的去自我经营、自我管理;
三、如何确定个人职业目标
影响个人职业的因素很多,概括起来大体分为:
1、社会因素:受社会大环境的影响,以各类职业冷热程度为出发点,目的是就业;
2、家庭因素:某职业世家,子承父业或者延续上一辈人的愿望等;
3、个人爱好:个人从小的喜好或者特长;
4、个人愿望:从小植入脑中的崇拜对象或者愿望;
5、被选择:自身并没有职业目标,被动的由企业根据个人情况进行分派;
6、……
四、员工应该如何经营自我
1、做好本职工作;
2、利用剩余时间;
3、树立一个榜样;
4、寻找一个导师;
5、做好知识储备;
6、做好阶段目标;
7、做好有效沟通;
8、重视每一次展示自我的机会
9、……
五、企业应该如何引导员工进行自我经营
1、明确企业、部门目标;
2、制定有效的岗位职责;
3、帮助员工明确自身发展目标;
4、帮助员工制定合理的职业生涯规划;
5、明确绩效及考核目标,敦促、帮助员工实现;
6、帮助员工做好专业知识培训计划;
7、帮助员工调整好心态;
8、为每一名员工提供展示自我的舞台;
在今后人力资源工作中,要逐步实现从管理人向培养人过渡,使企业员工能够持续、稳定的实现个人发展,与企业共同成长。
X年X月X日