二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

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建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)

建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)

建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)一、单项选择题(共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得一分, 没选或选错均不得分)。

1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为()。

A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。

对这一问题, 正确的处理方式是()。

A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价;采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。

当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。

3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是()。

A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由()或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在()到达受要约人。

A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是()。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,我国政府投资项目实行()。

A.审批制B.核准制C.备案制D.登记制【参考答案】A【参考解析】政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2.下列流水施工参数中,属于工艺参数的是()。

A.工作面B.流水节拍C.流水强度D.流水步距【参考答案】C【参考解析】工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。

【考点来源】3.2.2流水施工参数3.在工厂预验收合格后,组织相关单位次日负责人进行工程竣工验收的单位应为()。

A.监理单位B.设计单位C.建设单位D.施工单位【参考答案】】C【参考解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。

【考点来源】4.3.3施工质量检查验收4.危险性较大的分部分项工程专项施工应由施工单位技术部组织相关专家评审会,报由()批准。

A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监工程师【参考答案】B【参考解析】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

【考点来源】1.3.2施工组织设计5.分项工程施工前技术交底书应由()编制,并经项目技术负责人批准。

A.专监B.总监C.项目技术人员D.项目施工班组长【参考答案】C【参考解析】施工单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。

为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目技术负责人批准。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。

A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是()。

A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。

通常采取的措施是()。

A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定,8 月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70 元/m3;8 月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60 元/m3,则至8 月底,该工作的进度偏差为()万元。

A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。

一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。

A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。

A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。

A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 (1天考3科)(不完整版)

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 (1天考3科)(不完整版)

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案(1天考3科)(不完整版)第1题单选题(每题1分,共70题,共70分)下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。

1.根据《标准施工招标文件》,施工工期自()起计算。

A.开工通知中载明的开工日期B.合同订立后的28天C.合同生效后的7天D.发包人支付工程预付款后3天【参考答案】A【参考解析】监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

2.下列工程担保中,担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是()。

A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【参考答案】D【参考解析】发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

3.建设项目的管理作为一个系统,其目标能否实现的决定性因素是()。

A.方法B.工具C.组织D.参与各方【参考答案】C【参考解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

4.在工程管理的信息资源中,专家信息属于()类工程信息。

A.组织B.管理C.经济D.技术【参考答案】A【参考解析】组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。

5.安全事故中,3人死亡,12人重伤,造成直接经济损失4000万元属于()事故安全等级。

A、较大安全事故B.一般安全事故C.重大安全事故D.特别重大安全事故【参考答案】A【参考解析】较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。

A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()°A.—个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.—个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.—个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2022),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()°A•规费B•利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。

正确的编制程序是()°A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(第一批)B卷

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(第一批)B卷

2024年二级建造师执业资格考试真题(一天三科版第一批)《建设工程施工管理》B卷一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于实行项目资本金制度的投资项目,用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的()之和。

A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

这里的总投资,是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。

A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

3.下列工程造价文件中,属于技术设计阶段文件的是()。

A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D设备选型等问题的解决。

技术设计文件中需要包含修正概算。

4.对建设单位而言,与平行承包模式相比,施工项目采用联合体承包模式的特点是()。

A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点:①建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。

②可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服一家单位力不能及的困难,不仅有利于增强竞争能力,同时有利于增强抗风险能力。

5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时,攀登高度超过()的应设置梯间平台。

A.3mB.5mC.8mD.6m【答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时,当攀登高度超过3m时,宜加设护笼;当攀登高度超过8m时,应设置梯间平台。

6.某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划存在()条关键线路。

A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】本题关键线路有3条,分别是①→③→④→⑦;①→③→④→⑤→⑥→⑦;①→②→⑤→⑥→⑦。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于成本核算,下列说法正确的是()。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。

A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A3、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D4、下列选项中,由发包人提供的担保是()。

A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 C5、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 C6、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 A7、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,以下关于竣工质量验收的条件的说法,正确的是()。

A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查,并提出质量评估报告【答案】 A8、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案1.【单项选择题】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是( )。

A. 施工许可和质量监督B(江南博哥). 审批、核准或备案C. 招标申请和合同备案D. 概算或预算审批正确答案:B参考解析:在通常情况下,投资者会基于工程项目可行性研究进行决策,并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。

2.【单项选择题】下列工作内容中,属于工程建设实施阶段的是( )。

A. 可行性研究和初步设计B. 投资估算和设计概算C. 初步设计和工程施工D. 工程施工和工程保修正确答案:C参考解析:3.【单项选择题】建设工程缺陷责任期的起算时间是( )之日A. 工程质量评估报告提交B. 工程预验收合格C. 工程接收证书颁发D. 工程竣工验收合格正确答案:D参考解析:建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

4.【单项选择题】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是( )。

A. 不利于提高管理效率B. 管理部门职责不清C. 信息传递时间过长D. 缺少专业化分工正确答案:C参考解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。

其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。

但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

5.【单项选择题】施工项目实施策划可为( ) 提供依据。

A. 施工项目目标控制B. 施工项目投标文件编制C. 施工企业管理绩效考核D. 施工企业质量管理体系建立正确答案:A参考解析:施工单位投标项目中标后,需要在施工调查基础上,进行施工项目实施策划。

施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现,不仅为标后施工组织设计编制提供参考,而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。

A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中,关于质量管理的说法正确的是()。

A. 施工进度服从于质量,施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案:A 解析:在建设工程施工过程中,质量管理是施工管理的重要内容之一。

在施工进度与质量的关系上,施工进度往往服从于质量,施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。

质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则,其目的是为了满足顾客的要求,实现企业的质量方针和目标。

质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估,还包括对产品质量形成过程的全过程控制。

因此,选项A是正确的。

2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是()。

A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案:A 解析:建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。

因此,选项A是正确的。

建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的,这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。

而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统,它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。

因此,建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统,它们之间是相互独立的。

3、关于施工质量计划的说法正确的是()。

A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案:D 解析:施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的,因此选项A错误。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)(58题)

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)(58题)

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.面对复杂多变的项目环境,项目管理的发展趋势是实施()驱动型项目管理。

A.价值B.资源C.技术D.组织【正确答案】A【正确解析】面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付2.编制施工机械台班消耗定额时,对于汽车运输重量轻而体积大的货物,不能充分利用载重吨位所消耗的时间,应归为施工机械的()。

A.多余工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间【正确答案】C【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗,是指在个别情况下由于技术原因,机械在低于其计算负荷下工作的时间。

例如,汽车运输重量轻而体积大的货物时,不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。

【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类3.某投标人按招标文件规定,在投标文件中除主方案外还提出了建议方案,但保留了建议方案中的技术关键。

这种做法的优越性是()。

A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B.有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C.有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D.有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【正确答案】D【正确解析】建议方案不要写得太具体,要保留方案的技术关键,防止招标人将此方案交由其他投标人实施。

【考点来源】2.1.4施工投标报价策略4.某工程网络计划执行过程中,经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天,已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天,则工作M的实际进度拖后造成的影响是()。

A.不影响总工期,但会影响后续工作的最迟开始时间B.既不能响总工期,也不影响紧后工作的最早开始时间C.不能响总工期,但会影响紧后工作的最早开始时间D.影响总工期,但不影响后续工作的最早开始时间【正确答案】C【正确解析】当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差时,则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。

A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 A2、工程项目信息管理的核心指导文件是()。

A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C3、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。

A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D4、下列文件和资料中,可作为建设工程工程量计量依据的是()。

A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 A5、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。

A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B6、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。

A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C7、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是()。

A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D8、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D9、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 D10、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。

A.14,14B.14,28D.28,56【答案】 C11、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的()。

A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 A3、()是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括()。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定,不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。

A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。

二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)

二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)

二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。

A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B. 业主对分包单位的选择没有控制权C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D. 总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价答案:C解析:施工总承包管理模式的特点包括:业主方的招标及合同管理工作量小;工程款项可以由施工总包管理单位直接支付给分包单位,也可以由业主直接支付;分包单位的选择和认可由业主负责,施工总承包管理单位的招标和合同管理工作由业主负责;施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。

2. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。

A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同答案:D解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处包括:承担的责任和义务相同,对分包单位的管理责任和服务相同,对分包单位的付款方式相同。

二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分。

每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责有()。

A. 主持编制项目管理实施规划B. 对资源进行动态管理C. 进行授权范围内的利益分配D. 参与工程竣工验收E. 建立专业管理体系答案:ABCD解析:《建设工程项目管理规范》中项目经理应履行的职责包括:项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系,并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、()是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。

A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。

A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。

A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共60题)1、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。

A.14B.28C.42D.48【答案】 C2、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。

A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 A3、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。

A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开4、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。

A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A5、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C6、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。

在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。

A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量7、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。

该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3,实际单700元/m3。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项目中,只有1个最符合题意)1.对业主而言,项目进度目标指的是( )。

A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理,横向联系好D.结构简单,权责分明【答案】C【解析】C错误,横向联系好为矩阵式组织结构的特点。

3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。

4.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B,管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

选项C,表中用拉丁字母表示管理职能。

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。

A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共100题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。

A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 B2、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支【答案】 A3、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法,正确的是()。

A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 D4、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。

A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 B5、根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。

A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】 D6、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。

根据《标准施工招标文件》,承包人的缺陷责任期应自()起计算。

A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 B7、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。

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2012年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理A.业主B.B.R监理公司C. G施工企业D.施工总承包2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()A.项目结构图和项目结构编码B.B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法,错误的是()A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分步(分项)工程中,需要编制部分(分项)工程施工组织设计的是()A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作:1.计算主要工种工程的工程量:2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案,其正确的工作顺序是()A.1234B.1423C.1324D.41237.下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9.某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。

已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。

B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米,目标单价800元/平米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600平方米,实际单价820元/平米,实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、耗损率),则由于产品提高增加的成本是()元A.4920B.12600C.8400D.9168011.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定12.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工单价100元/工日。

窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元A.0B.500C.1000D.150013.下列建设工程项目进度控制工作中。

属于施工进度控制任务的是()A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编著项目施工的工作计划D.编制供货进度计划14.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作的最迟时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时间为()天A.3B.7C.8D.1015.下列网络计划中的计算工期是()A.9B.11C.12D.1316.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为()天A.2B.3C.4D.517.某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-618.下列网路计划中,工作E的最迟开始时间是()A.4B.5C.6D.719.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术20.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或者解题来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调()A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制21.影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()A.地下障碍物的影响B.施工现场交通运输条件C.质量管理制度D.施工工艺与工法22.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同23.工程项目质量管理中。

应当在数据和信息分析的基础上作出决策。

这是质量管理原则中()的要求A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法24.下列施工质量控制中,属于事前控制的是()A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收25.施工过程中,工程质量验收的最小单位是()A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批26.关于工程质量现场质量检测的说法。

错误的是()A.检测和判断桩身完整性采用低应变法B.设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C.按非统计方法评定混凝土强度时,混凝土试块留置数量不应少于3组D.钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测27.某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争执,无法形成一致的意见,该情况下,正确的做法是()A.由建设单位作出验收结论B.由质量监督站调解并作出验收结论C.协商一致后重新组织验收并作出验收结论D.请建设行政主管部门调解并作出验收结论28.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。

需要进行地基处理,使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于()A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险29.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()A.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本30.工程建设监理的“公正性”,要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者和业主利益发生冲突时应()A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,兼顾业主的利益C.尽最大的可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时,不损坏承包商的利益31.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前()时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

A.24B.36C.48D.6032.根据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2003]206号),建筑安装工程费用的完整组成是()A.直接费+间接费+计划利润B.直接费+间接费+利润+税金C.直接费+企业管理费+利润+税金D.直接工程费+计划利润+利润+税金33.根据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2003]206号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费34.根据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2003]206号),施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()A.施工项目的直接费用B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.施工企业间接费中的规费35.某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为6000万元。

措施费为直接工程费的6%间接费费率是10%,利润率为5%,综合税率为3.41%则该工程的建筑实务安装工程总造价为()万元A.8881B.9135C.9447D.949536.某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》(GB 50500-2008),指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600/平方米,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300/平方米,完成该分项工程的直接工程费为76000元。

管理费为20000元。

利润为5000元。

其他因素均不考虑,,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/平方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8537.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008),招投标时不能作为竞争性费用的是()A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费38.编制人工定额时,应计入定个时间的是()A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间39.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量40.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C多余工作时间D.低负荷下工作时间41.为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()A加强施工调度,B.进行技术经济分析,C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会42.下列时间-------成本累计曲线中,符合施工计划成本变化规律的曲线是()43.某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段编制的成本计划属于()A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划44.关于编制施工项目成本计划时考率预备费的说法,正确的是()A.只针对整个项目考虑总的预备费。

以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对整个项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预测费用D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑45.在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果C.及时了解施工单位是否超支D.分析成本偏差的原因46.关于施工总承包特点的说法,正确的是()A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般只实行单价合同C.建设周期较短,有利于进度控制D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调47.根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了隐蔽。

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